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合伙创业如何保证长久发展
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在美国 他们的BAT是如何看待合伙创业的
来源： 17:33:00
创业的第0步，注意，比第1步更早，就是找到你的联合创始人，把我变成我们。
　　本篇文章名定为《第0步，把我变成我们》，忆及上一份创业中，在没找到靠谱队友时，自己就开始了这段旅程，天真的以为创业的过程中，他们会随着经验的积累自己出现。其实，创业的第0步，注意，比第1步更早，就是找到你的联合创始人，把我变成我们。
　　美国，一个崇尚个人英雄主义的国家，各类漫画中可初见端倪。蜘蛛侠、蝙蝠侠、超人直到蚂蚁侠。这些家伙有个共同点，永远是一个人，只有自己。
　　但就是这样一个国家，在创业过程中，依旧是我们。
　　举个栗子吧，中国有大家熟悉的BAT，来看看美国FLAG里的“我们”：
　　F = Facebook
　　最后来看看，哈佛的天才扎克伯格同学，Facebook可以说是他一手缔造，但他前期的创业支持和Eduardo Saverin分不开。
　　虽然《社交网络》这部电影里把该君描绘的像个白痴，糊里糊涂就签了转让股权协议。但在今天的FB主页上，他依然是联合创始人。
　　L = LinkdeIn
　　LinkdeIn 在国内被翻译为领英，大家对他的创始人不怎么熟悉，Reid Garrett Hoffman，里德?霍夫曼。但他曾花50万美金参与了Facebook第一轮投资，这一条信息足够了。这样一位大牛，他的创始团队有5个人。
　　A = Apple
　　乔帮主那不可一世的乖张脾气，但依然吸引了一群最优秀的人为他卖命。包括苹果最初的联合创始人，Stephen Gary Wozniak，先不说这老兄在之后，自己开飞机因为“没有适当风速下试图起飞”坠机，导致失忆的搞笑事件。但就连乔帮主自己都评价，没有沃兹不可能有苹果。
　　G = Google
　　拉里?佩奇和塞吉?布林这对黄金搭档，已经被太多人描写过。
　　斯坦福校园里的同学，选某间车库作为第一个办公地点的又一成功案例。
　　前些天，和一位刚认识不久的大姐创业者聊天。大姐工作资历很完善，现在要自立门户开始创业，和她聊天，字字句句总透着那么一股子“老子天下第一，舍我其谁”的劲儿。具体表现为，在为数不多的话语里，她每一个第一人称，都是“我”以及“我的”。不知她可以走多远，真的是产品如人品。
　　在斯坦福的《如何创业》的课程里Keith Rabois说，也就是那个担任过PayPal和Square多家硅谷著名创业公司的首席运营官。公司员工就像是火药，而公司领袖却像是火枪，没有火枪，有了再多火药都是白搭。当你找到火枪时，想尽一切办法留住他。这一把把的火枪和火药才构成了我们。对于一个企业，人才决定命运。每个企业最好的资产是它的人才，在创业的过程中，我们需要学习很多东西，开始时的联合创始人决定了我们能走多远。
　　折回开头看看题图，其实，把M倒过来就是W，Me 也成了 We，不麻烦，对吧？
（责任编辑：DF154）
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蒋校长说明：不多说明：）----反正F君是个好玩的人，他发过来的东西有点好玩：）
十二三岁的男孩子觉得和同年龄的女孩子几乎完全不同，反过来也是一样。
然后在成熟期，男男女女突然觉得自己不完整而且寂寞，于是互相追求，这不过是一个灵魂找寻一个异性灵魂而已。
结婚以后，男人在女人身上完成他的自我，女人也在男人身上完成她的自我。然后一种奇怪的事情出现：男人和女人都有独立的人格，有他们自己各别意志；虽然生理迥异，却可以在愉快的婚姻中互相弥补而成为完全的一体。这就是我所谓的性关系。在愉快的婚姻中，有一种人格的融合。两个意志的融合，由于各有一个自己，由于互相弥补，这两个成为一体而且完美。他们互相弥补彼此的缺点，好像人生了一个特别的头或一双特别的眼，一个看不见，一个会看见，这种互相弥补的过程在趣味上、好恶上，在改变思想的方向及开辟感情及想象的新前线上，天天持续进行，彼此想法的相同处多于不同处。因此结婚的人好像在他的灵魂中开了一个特别的窗，有一种外加的心能，使他对危险更为敏感，更能从生命的恩赐及愉快中获益。
男人和女人想法不同，而这就是两性思想交换的全部价值所在。男人对女人的要求是她女性的完整，而女人对男人的要求是他男性的完整。在许多老年夫妇的身上可以看见完全融合及完全相属之感。但在女人身上，甚至在少女身上，比在男人身上，更能感到这种相属之感和“爱”的密切相关；意味着女人是更直接的，所以更能把握到性的全部意义。这样，人可以在忧愁时获得安慰，成功时与别人分享快乐。这种甚至连部分融合也不能发生的地方，及当二人中的一个倦于这种融合，或倾向于强使别人服从他或她的意志，或根本没有值得融合的东西可提供的时候，就免不了有不和谐及冲突。但人类灵魂的孤独，及在异性的补足中寻求成功的规律仍在发生作用，正如孔子所谓“无所逃”。而这种生而具有的孤独感，这种免于一己的不完全的需要，会改取别的形态。这就是我所谓男性与女性的完整的意义。
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创业者必看：合伙创业的9大注意
创业者必看：合伙创业的9大注意
时间： 14:13:16
来源：reprinted 作者：U88加盟网 点击：51
& & 以下这些是我在创业路上的一些体会和启发，给想要创业和正在创业朋友们做点参考。选择了创业你就选择了磨难、遭遇挫折的痛苦，收获的快乐、改变的煎熬、成功的喜悦，我们要把顺境当做是一种锻炼，逆境当做是一种磨练，我们才会不断成长。　　1、第二是要建立一套合作规则。　　一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。　　2、时刻掌握主动权　　在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。　　3、股东要签订竞业及商业保密协议　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。　　4、对待能人的方式　　公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。　　5、处理冲突时做好最坏的打算　　股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。　　6、在合作中建立良好的沟通　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大 。　　7、不要让任何股东的亲戚在公司上班　　在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。　　这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。　　不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。　　8、财务要透明，要彼此一清二楚。　　一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办?那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。　　9、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。　　凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。　　总结：有些朋友认为，如果按上述方法，实在是太烦琐了，这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好，知人知面不知心啊!认识时间长就代表对方不会欺骗你?哈，你的社会经验也太少了吧?而且这样做，也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。　　合伙做生意，问题其实是非常多的，但主要是以上几个问题。　　初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚;因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任;走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意。
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