我是一个qq小店店主认证免费，请问下，零售通是什么？请问我要怎样加入零售通？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-08 15:26 标签： qq小店店主这怎么认证
零售通怎么玩？有三大关键点_百货店|MALL_联商论坛
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主题：零售通怎么玩？有三大关键点
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电商也好，线下也好，任何的商业模式，必须首先把他的商业逻辑设计合理。也就是首先把这个生意的必然性、必要性、关键点设计合理。没有合理的商业逻辑做支持的商业模式，必然难以维持，终将破灭。
以电商批发为手段的零售通们，意欲发挥互联网的效率价值，为众多商家、厂家搭建开放平台，提供面向500万B端小店的撮合服务。
在这其中，有三大关键点：
平台的效率：包括平台的运行效率、物流效率、生态效率;
商家、厂家的整合能力：作为一个交易平台，加入有能力的商家、有品牌影响力的厂家，非常重要。他可以更好吸引更多的B端小店进入平台交易。大品牌在一定程度上就代表着市场力，对小店有着非常重要的影响。
稳定的、有价值的、有销售力的市场网络：这是最为关键的一点，也是平台能否健康、持续发展的最核心之处。在目前的市场环境里，从一定角度讲，商品过剩、买方市场。市场缺的不是商品，缺的是有价值的销售渠道。
虽然目前多数厂家都处在一个非常痛苦的转型时期，也就是由原来单纯的依靠线下经销商渠道，逐步转向线下线上融合发展的时期，但许多高瞻远瞩的厂家，已非常清楚的看到了线上渠道的快速发展趋势，看清了B2B模式在今后快消品渠道变革中的价值。
如12月16日，京东新通路事业部称，已经完整地搭建了具备供应链和地勤服务的团队，并面向全国的中小门店推出了一站式B2B订货平台“京东掌柜宝”。目前，掌柜宝上推出的商品分为食品、饮料冲调、酒水、个护、母婴、办公用品、家居家装等品类，其中侧重于食品。占比最多的前3类：食品占比约为43%，其次是饮料冲调占比约为10.4%，酒水约占8.2%。已有可口可乐、宝洁等几十家品牌厂家加入平台。
在此情况下，厂家选择平台的原则，必将以：平台的市场规模、平台的市场产出能力作为最终的两大着眼点。
未来看，17年B2B平台将进入一个激烈竞争的时期，必将进入一个你死我活的淘汰期。市场规模、平台与B端小店的链接紧密度，必将成为平台企业的核心竞争力。特别是平台与小店的链接紧密度最为关键。一些虽然有一定的市场规模，但缺乏与小店紧密链接、形成稳定市场网络、具有较高市场销售产出能力的平台，将失去竞争优势。
如何才能形成与小店的紧密链接、形成稳定的客户网络、形成具备较高销售产出能力的网络体系，关键是要把握小店的核心需求，切实解决小店经营中的核心需求，有效帮助小店提升经营能力，最终形成高度关联，形成信任与依赖。
----市场小店的现状：
缺乏经营思想、经营技术。大部分的小店业主，店开了，但实际并不会经营。坐门等商品，不会选商品，不会做店，不会促销，卖多少是多少。大部分是这样的。
2、 不会管理门店。对如何布局、如何设计动线、如何陈列基本没有这些概念。有的甚至连帐也没有。品种、库存等等没有数据。
3、 因此，在这样的情况下，许多小店，迫切需要提升经营管理技术，店主的愿望非常迫切。现在，针对小店的一些微信培训课堂非常火，充分说明了这一点。
----目前，对小店的服务的环境：
厂家：不可能服务所有的小店。并且厂家最多也就是关注自己的商品，不会关注门店的整体经营。
代理商：一般也就只会关注自己商品的补货、配送，没有能力关注门店的整体经营。
线上电商批发：目前基本也是在门店现有经营管理基础上的商品层面上的合作。这样的合作，是没有价值的。不从根本上解决门店的经营能力问题，销售能力问题，所建立的合作是非常不可靠的。试想，他不会做商品，如何去选择你的商品?他一直处于非常低下的销售能力，如何去销售好你的商品?如果不和小店建立更多的联系，取得更多的信任，如何会更多的选择、信任你的商品?
----应该建立的整合市场小店的思路：
整合市场小店是一项复杂的系统工程，必须统筹规划，循序渐进，全面考虑，长远打算，一步步建立起一个有价值的市场网络体系。
--整顿门店：首先，结合不同门店的实际，找出问题提关键，给出整顿意见，能在短时间提升门店的经营技术、经营能力，使小店主能够快速感觉到专业管理的价值和力量;
--整顿商品：统筹规划，指导调整门店的品类管理，为不同的门店提供适合的商品方案，帮助门店找到适合的品类、最优价格的商品，全面、有效的改善门定的商品管理，为更好地改善经营打下基础;
--提供持续的培训、指导、管控：要建立帮助门店经营者持续提升经营能力的机制，可以通过微信群，建立专业指导和定期培训，也会增强与小店的有效联系。帮助门店持续健康经营，建立与门店更多的联系，体现平台的价值，形成更多的信任。
--托管部分后台职能：门店在日常经营中大多是重复、和繁琐的工作，这些工作，完全可以通过后台信息系统，加以整合，提高效率，提升准确度。如品类管理、补货提示等，既简化了门店的工作，使门店产生依赖，从而还形成了对门店的实际控制
在具体实施中，可以按以下步骤操作：
1、适当投入：小店主很讲究实际的，要想首先取得她的信任，必须给他点甜头。必须要做适当的投入。如：店招、收款机、后台系统等，其实这些也是都可以整合的。当然规模做大后，也是可以收费的。
2、引入经营技术，快速提升门店经营能力。让门店尽快感受到技术对销售增长的贡献。
3、整合商品资源，把更合理的品类、适合的价格的商品引入门店。
4、托管部分后台职能，如：品类管理、补货等，简化门店工作，并使门店产生依赖，形成稳固的合作关系。
5、建立相应的培训、考核、指导、管控机制，密切与门店的联系，帮助门店不断改善经营管理。
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报名成功后信息将会被设置为零售通产品，不在旺铺进行展示。　　b、零售通要上多少款产品?　　因为零售通是不展示您的旺铺，所以您报多少产品就展示多少!为保证您所有产品在零售通品牌有动销建议您把所有产品都重新发布一条专属零售通的产品信息，然后报上来，才能全部在零售通页面展示!　　c、零售通的价格如何设置?　　零售通是帮助卖家开拓线下终端买家，压缩渠道成本，实现渠道扁平化与精准营销的交易平台。
所以所有上架的产品价格比大市场信息要有较大竞争力。您可以放心的是：这些产品价格全部私密只有有零售通买家权限的高质量买家才能查看和购买。具体设置价格规则可咨询各行业零售通小二!　　d、重复发布会出现信息重复的问题?　　零售通的产品信息有发布的格式要求，只要您按照以下发布流程操作即可避免信息重复的问题，且不会影响您正常大市场的使用!　　e、零售通产品需要为什么要按照严格的标准来发布?　　1、按照正确的发布标准，可以让您和小二更容易区分零售通产品信息和针对大市场的产品信息;　　2、零售通产品是不展示在您旺铺，所以无需担心重复，而且信息会处于零售通锁定状态，保障您的权益;　　3、按照标准发布产品可更好的提升买家体验及转化率。　　1、如何发布产品;　　发布标准请点击：/article/.html　　2、设置运费模板;　　如何设置运费模板：/km/detail/.html　　务必设置好运费模板，否则会造成买家误拍，降低买家体验!　　3、报名零售通产品库;　　零售通报产品信息入口：/topic/general/topic_detail.htm?tid=375110　　以上3部完成才能让产品在零售通后台展示出来!　　完成以上流程即可让产品显示在零售通平台上，如有问题联系小二旺旺：　　家用电器：袁方andrey　　美妆日化：绮妍(淘宝网)　　食品：syarounn路路　　数码手机：何曲511　　如何入驻零售通小编就介绍到这里啦！开淘小编祝您成功入驻零售通!推荐阅读《》
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