不良贷款刷新11年新高 银监会要求扩大不良资产证券化试点_网易财经
不良贷款刷新11年新高 银监会要求扩大不良资产证券化试点
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（原标题：不良贷款刷新11年新高 银监会要求扩大不良资产证券化试点）
继一季度创下11年新高后，二季度不良贷款规模继续攀升。根据的数据，6月末商业银行不良贷款率续从上月的1.75%升至1.81%。银监会指出，把防范化解风险放在更加突出的位置，有力维护金融稳定。遏制不良贷款快速上升；扩大证券化试点机构范围。
会议强调：
开展全面风险排查，强化风险排查的准确性和风险处置的有效性。强化责任落实的严肃性，落实好风险防控主体责任，落实好董事长作为风险防范第一责任人、行长作为风险控制第一责任人、监事长作为风险监督第一责任人的责任。落实好风险处置的主体责任，做到&风险在什么地方出现，就在什么地方化解&。
遏制不良贷款快速上升，进一步挖掘银行业金融机构回收核销不良资产的潜力，激发金融资产管理公司批量市场化处置不良资产的活力，提升地方资产管理公司有效参与不良资产处置的能力；
扩大不良资产证券化试点机构范围。继续稳妥开展P2P网络借贷风险专项整治工作。
重点做好&四看&，识别判断不规范P2P中介：
一看机构性质，是否坚持了信息中介定位；二看担保增信，有没有向出借人提供担保或者承诺保本保息高收益；三看资金流向，有没有点对点的资金进入P2P平台账户，有没有接受、归集出借人资金形成资金池；四看营销方式，有没有在平台以外向社会不特定对象进行公开宣传，尤其是标榜高额回报的公开推介宣传。各银监局要积极发挥专业优势，向当地政府主动报告、与当地政府主动联系、为当地政府主动服务，与地方政府一道做好专项整治工作。继续鼓励民间资本参与高
银监会网站公布的数据显示，截至6月末，银行业资产总额212.31万亿元人民币，同比增长15.6%；各项存款余额同比增长10.7%；各项贷款余额同比增长13.0%。
6月末银行业金融机构贷款损失准备金3.47万亿元，同比增长16.1%；主要商业银行资本充足率13.2%，核心一级资本充足率10.7%，同比上升0.4个百分点，资本和拨备仍然较为充足。
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本文来源：华尔街见闻
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈江苏成新不良贷款集中诞生地 产能过剩只剩不良|农商行|不良贷款|产能过剩_新浪财经_新浪网
&&& &&正文
江苏成新不良贷款集中诞生地 产能过剩只剩不良
　　步了浙江的后尘。江苏似已成为新的不良贷款集中诞生地。
　　“今年1-5月，全国新增不良贷款中江苏占了40%左右，江苏部分地区、部分领域不良贷款上升加快，大家猜测是不是江苏的经济或金融出了问题，”在6月14日江苏省工业企业融资洽谈活动中，人民银行南京分行行长周学东对外表示，“看似今年冒出的新问题，实际上是往年问题反映在今年的账面上了。”
　　根据记者6月20日从知情人士处获取的数据，截至4月末，江苏地区银行业金融机构不良贷款余额870亿元，较年初增长240亿元左右，增幅45.5%，不良贷款率由年初的1.04%上升至1.4%。尽管有较大幅度增长，该不良率仍低于全国平均水平。记者获悉，截至4月末，全国银行业金融机构不良率为1.57%。
　　“目前，江苏地区不良贷款余额仅次于浙江，浙江地区银行业金融机构不良贷款余额今年5月份已超1000亿元，不良率去年末达到1.6%。”上述知情人士称。
　　他表示，2011年，中小外贸企业最先出现危机，浙江地区的不良在2012年集中暴露。而钢贸和光伏、造船行业问题于2012年集中迸发，这些产业较为集中的江苏则从当年下半年开始出现不良，今年上半年是集中爆发期。
　　“目前情况来看，钢贸行业风险和不良已基本暴露完毕，上半年就会见底；光伏行业只有个别大企业出现不良，其他企业不良暴露得并不明显。这些企业后续是继续出现不良，还是行业顺利渡过低谷，现在还很难说。”苏南一家大行负责人对记者称。
　　恰如其所言，目前造船、光伏等行业仍处于低谷，2013年下半年、2014年乃至今后的账面不良依然难以猜测。
　　不过，江苏、浙江只是全国的一个缩影。中国人民银行6月7日发布的《中国金融稳定报告2013》显示，我国商业银行2012年末逾期贷款余额为5281亿元，比年初增长高达46%，这些潜在不良风险有可能在2013年集中暴露。
　　苏南：钢贸见底光伏个案
　　“钢贸贷款大部分划归中小微企业贷款，因此很多银行苏南地区的小企业贷款不良率上升很多。”
　　上海、无锡、苏州、南京这几个长三角城市是我国钢材贸易最为集中的区域。最近几年，特别是2009年以后，苏南地区冒出大量钢材市场，据记者了解，仅苏州和无锡两地钢材市场大大小小就接近百十家，钢贸商更不计数。
　　“年是钢贸商和贷款银行狂欢的几年。”上述苏南大行分行负责人描述道，苏南地区的钢材市场基本是由福建人建立起来，这些人出手阔绰，胆子大，经常是一个钢材市场的小工，工作不久后，就会去周边地区“复制”一个钢材市场出来，行业规模急剧膨胀。
　　同时，钢贸行业又是资金密集型行业，银行也乐见其成。“钢贸商贷款一是量大，二是收益高，银行往往要求钢贸商开银行承兑，一举同时做大存、贷款，贷款综合收益可以达到20%。”该大行分行负责人称。
　　无锡农商行一位信贷人士也向记者回忆称，当时银行会直接找钢材市场谈判，对整个钢材市场商户贷款给予打包，大行和股份行具备资金优势，小银行则很难抢到。
　　根据记者获取的数据，苏南地区钢贸贷款目前敞口最大的也是几家国有大行，主要为、、。
　　另一份数据显示，仅苏州地区，截至银行开始收缩钢贸贷款的2012年年中，银行对辖区40多家钢材市场贷款余额（包括贷款和承兑）近200亿元。
　　狂欢到了最后，总要有人买单。
　　2012年初开始，钢材市场老板陆续有人跑路，钢贸贷款中重复质押等情况暴露，钢贸贷款一度被人们形容为“中国版次贷”。当年下半年，为了处理好钢贸领域贷款，不出现区域金融风险，无锡和苏州地区的政府、银监部门、银行开始齐上阵。
　　据记者获悉，仍以苏州地区为例，去年下半年，苏州银监局推动建立起化解钢贸风险的“主牵头行制度”，即以钢市为单位、由信用敞口最大行负责钢市风险处置的牵头工作，工行、农行、建行、邮储银行、江苏银行、昆山农商行、太仓农商行、常熟建信村镇银行、张家港农商行和吴江农商行等成为牵头行。
　　此外，苏州市银监部门和政法委、金融办、法院还成立协调小组，赴福建宁德同当地政府进行工作对接。
　　“今年上半年，江苏的监管部门告诉银行，面对社会对银行业暴利的诟病，要彻底暴露钢贸行业不良风险，以收益填补坏账。截至目前，江苏钢贸贷款的不良基本已经暴露见底。”上述知情人士称。
　　据记者获取的数据，截至4月份，苏南地区不良贷款中有60%-70%来自钢贸行业，江苏省全省钢贸类不良贷款总额接近80亿元。
　　“钢贸贷款大部分划归中小微企业贷款，很多大中型银行苏南地区小企业贷款不良率上升很多。”上述无锡农商行信贷人士称。
　　仅以苏南地区法人银行为例，记者根据各行2012年年报统计，常熟农商行当年末不良余额增64％，江阴农商增177％，张家港农商增67％，吴江农商增159％，江苏银行在核销11亿元不良贷款情况下，不良率也有所上升。
　　光伏行业也是江苏不良贷款暴增的要地。江苏是全国光伏行业最为集中的区域，主要分布在苏南无锡、常州以及苏北的徐州等地。但与钢贸贷款不良全面爆发相区别的是，除了无锡尚德一家企业的70亿元不良贷款（江苏省内约40亿元）外，其他光伏企业出现不良贷款极少。
　　“光伏和钢贸情况不同，钢贸基本都是民营中小企业，而光伏行业在苏南集中着很多大企业，都是当地政府重点项目，不到最后不会崩盘，何况现在还有国家扶持的诱惑。”上述大行分行负责人称。
　　事实上，记者曾对常州一家大型光伏企业进行了解（见本报5月30日《常州政府巨额担保 22亿银团逆市补血光伏巨头》），可视为一个较为典型的案例。为了维持亿晶光电资金流，常州金坛市政府为其22亿元银团贷款进行政府背书。
　　不过，一些小型的光伏企业已经开始陆续被淘汰。据记者了解，以光伏企业同样集中的徐州地区为例，去年下半年以来，包括容纳光伏等在内的当地光伏企业不同程度地出现了资金链断裂。
　　“光伏行业的趋势现在还很难看清，如果‘双反’谈判和政府补贴都有大突破，说不定这两年只是有惊无险；如果形势一直恶化下去，其暴露出来的不良将大大超过钢贸。”上述大行分行负责人称。
　　对于不良贷款上升，记者获悉，位于苏南的常州当地政府在去年三季度筹集了2.5亿元应急转贷资金，专项支持企业银行转贷业务。应急资金使用原则上不超过五天，对企业收取的利息费用为银行贷款基准利率的60%。
　　苏北：农商行历史包袱抖落
　　“一些农商行改制时没有对贷款进行精确分类，隐藏了一些有风险的贷款。改制完成后，这部分贷款释放，表面上会呈现出不小的不良反弹。”
　　江苏另一个颇为集中的产业为造船，主要分布在苏中的南通和泰州。造船也是被银监部门定调的高危行业。
　　不过，根据记者获取的数据，造船业贷款并未如预期的上升，不良贷款新增远低于钢贸和光伏。
　　“造船行业和钢贸、光伏还是有些区别，一是造船业产能过剩暴露比较早，2011年早期就已经显现了，经过两年时间，已淘汰一部分企业；另外，造船行业没有光伏、钢贸如此集中的贷款投放。”南通分行一位人士对记者称。
　　周学东在上述工业企业融资洽谈会上也表示，不良贷款的增加，与前两年对这些行业过于集中的贷款投放有关。
　　据悉，江苏省政府近期联合金融监管部门到南通、泰州等地调研船舶企业，发现造船行业经营及财务状况多有企稳，一些拥有自主技术、特色产品及经营管理良好的企业，仍能拿到订单。
　　“除了这几块高危、产能过剩行业，江苏新增不良主要来自于苏北一些农商行，这些银行改制的本身就有一些历史包袱，现在暴露出来了。”上述知情人士称，这种情况多集中在盐城、。
　　据介绍，去年下半年，苏北有数家县域法人银行的不良贷款率超过5%，反弹明显。
　　“我们行去年不良率超过2%，不过相比于区域内8家农村金融机构，还算是比较低的。”盐城黄海农商行一位人士对记者称。
　　据记者了解，盐城市另一家农商行，阜宁农商行去年一位监事失踪，关联贷款接近7000万，这笔贷款的抵押物被该监事“一女二嫁”，给了中储粮盐城直属库，最终法院一审判决抵押物归直属库。这样的单笔贷款，就可能令阜宁农商行不良率上升近1个百分点。
　　连云港地区不良贷款形势也不容乐观。本报记者获悉，去年末，该地不良贷款率超过3%，不良率比较高的机构包括连云港东方农商行、建设银行等。
　　其中，连云港东方农商行去年卷入一两起企业主跑路事件，不良贷款增加迅速，该行主要领导也因此频繁更替。该行一位人士曾对记者称，“介入民间借贷的企业主一旦跑路，因为债权人较多，政府一般会介入，协调债权人必须走漫长的法律程序，不良率短时间内会很难看，但是程序走完会收回一定贷款。”
　　“苏北一些农商行改制时，没有对贷款进行精确分类，从而将一些有风险的贷款隐藏，可以视为历史包袱。改制完成后，这部分贷款释放，表面上就会呈现出不小的不良反弹。”上述知情人士称。
　　不过基于信贷体量的悬殊，苏北不良贷款率的上升对全省影响不及苏南地区。
　　“监管部门也找过几家主要银行调研过，从银行反映来看，今年下半年不良贷款新增将放缓，不少银行认为年底的不良率将维持在上半年的水平，不会继续上升。”不过，上述知情人士称，对于光伏等行业信贷质量的走势，银行人士仍有不小争议。
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不良贷款清收措施
范文一：不良贷款清收措施河东分社不良贷款清收措施为提高农信社的信贷资产质量，确保农信社向农商行的 顺利过渡，按时挂牌，结合我社实际，特制定以下清收措施： 对内的组织领导及考核：1、强化对员工的责任考核， 按职工所分管的片区建立分户清收台账；2、加强对职工绩 效工资考核，将五级、四级分类的逾期贷款按月分解到旬、 月，按旬未完成任务的及时预警提示，按月未完成任务的除 按县联社下达的考核标准外，按社内的制定的细化标准考 核；3、加强劳动纪律考核，在不良贷款清收期间，无特别 重要事务的，不得请假。 对外沟通与协调：1、加强与村组、驻村干部及逾期借 款人的联系，采取电话、上门等方式清收； 2、采取先易后 难，整村推进，分户落实的方式清收； 3、对逾期贷款要认 真进找原因，是内部原因造成贷款逾期的，必须追究相关人 员责任，是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清 收方案；4、将政策宣传、信用工程建设、农商行组建工作 结合起来，与清收相互促进。河东分社 二 0 一二年九月八日原文地址：
范文二：采取有效措施清收不良贷款农业发展银行吉林市分行重视贷款管理，积极清收不良贷款，提高了贷款质量。在不良贷款的清收工作中，市分行制定了切实可行的措施，落实了清收工作责任制，通过依法清收、重组清收等方式，加大了不良贷款清收力度。截止日收回不良贷款19205万元，占清收处置任务的115%。吉林市分行在清收不良贷款工作中，积极依靠法律手段，对由于经营不善，濒临倒闭企业吉林市龙谷物流有限公司，通过法律诉讼，财产拍卖，依法清收龙谷物流有限公司贷款，最终由北京联想控股有限公司购买，一次性收回现金1.4亿元，其中：收回贷款12550万元，收回贷款利息1450万元。吉林市瑞龙山梨酸有限公司，由于市场原因和自身经营问题，企业面临关停状态，贷款形成不良，行领导和相关信贷人员多次去吉林粮食集团公司、吉林康乃尔化学工业集团公司、浙江王龙集团、北京瑞龙集团等企业，不辞辛苦，以锲而不舍的精神积极参与和推动企业和贷款重组。香港瑞龙集团有限公司承担原公司的全部债权债务以及法律责任。经过市农发行多方工作，通过重组方式清收吉林瑞龙山梨酸有限公司贷款4960万元，其中：收回现金1240万元。收回瑞浮粮食企业不良贷款285万元。通过其他方式清收不良贷款1410万元。吉林市分行不断的加强贷款管理，落实贷款管理责任制度，加大不良贷款清收力度，提高贷款质量，加大贷款风险防控作用，使信贷资金安全运营，发挥农业发展银行在服务“三农”中的作用。阅读详情：
范文三：浅谈农村信用社不良贷款清收措施浅谈农村信用社不良贷款清收措施当前，降低不良贷款已成为防范化解农村信用社风险，提高农村信用社经营效益的重点，更是当前深化农村信用社改革的关键和重点工作。因此，必须采取政策、行政、法律、经济等多种措施，加大力度清收和转化不良贷款，营造农村信用社经营和发展的良好环境，充分发挥农村信用社在支持“三农”中的重要作用。我结合具体实践和有关政策、法律、法规，谈一些粗浅的想法和思考。一、统一思想，提高认识信贷资产质量管理是农村信用社的生存之本、发展之基、效益之源。因此，要充分认识到清收盘活工作的重要性，要把此项工作放在战略的高度来认识，教育全体员工，克服畏难情绪，树立必胜信心，吃大苦，耐大劳，千方百计保全信贷资产，最大限度地减少信用社资金损失，降低风险，确保信用社每位员工真正认识到，不良贷款和应收未收利息，将严重制约信用社健康快速发展，清收盘活工作的好坏，直接关系到信用社自身的生存和发展。二、成立组织，加强领导要想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构、人员、措施三到位，组建专门的机构，落实专职人员，实行专业管理，实施专项考核，要明确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，协调各方关系，积极协助依法清收不良贷款，专业处置化解资产风险。三、摸清底子，完善手续风险管理部要对分账资产拉网排查，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清收，能保全的保全，下大力气开展完善手续工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。四、依法起诉，强制收贷要经过排查摸底，对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”，通过签发催收通知书等手段，先保全后起诉。在依法起诉收回不良贷款时，从农村信用社整体效益出发，应切实注意三点：一是对起诉的每笔贷款要斟酌是否有价值，防止出现诉讼等费用高于收回贷款的现象。二是要对欠贷户做深入细致的调查，防止打赢官司收不到钱或物。三是对依法收贷判决的抵债物资要科学评估其真实价值，防止出价值低甚至不能变现的物资抵顶高额贷款现象，从而解决不良贷款表面降低无实际效益问题。五、政府支持，借力清收农村信用社要向地方政府多汇报、多请示，争取理解和支持，凭借法院、经侦、监察等行政执法部门的力量，帮助农村信用社打赢清收不良贷款攻坚战。要通过不断地向各级政府领导汇报清收农村信用社不良贷款对化解金融风险的重要性，以及对加大新的贷款投放促进地方经济发展的作用，争取政府成立清收不良贷款领导小组，组织人行、信用社等有关部门参加，建立专门的班子专司清收之职，列出清收名单，制订清收政策，层层部署清收任务，定期考核与督促。在清收不良贷款活动中，采取行政、经济、法律相结合的手段，重点抓好有影响的贷款的清收，起到打击一个、震动一片、教育一方的作用，既达到清不良贷款，又促进规范和整顿农村信用秩序的目的。六、落实责任，连带清收对农村信用社贷款发放中的审批、担保、介绍等责任人，采取“解铃还需系铃人”的办法，追究责任，负责清收已形成的不良贷款。对近几年来形成的不良贷款，采取领导带头、主管部室督促、落实奖罚措施等办法，促使不良贷款发放责任人予发清收。对每个贷款责任人制订出按月清收的计划、次月即进行考核的办法，对清收效果不佳者，要给予党纪、政纪处分，软硬措施结合，促进贷款责任人收回不良贷款。七、跟踪改制，盘活贷款对企业被租赁、出售、拍卖等改制过程中“悬空”的贷款，采取跟踪做工作的措施，予以盘活，达到降低不良贷款的目的。采取这种措施的对象主要是原乡镇村办企业，通过县、政府宣传企业甩掉贷款包袱的害处，争取政府部门的支持，使改制后的企业接收原企业签订协议，一方面农村信用社在资产上给新企业大力支持；另一方面，改制后的企业承担原企业债务，实现互惠互利、共同发展。这样，农村信用社通过艰苦细致的工作，跟踪盘活不良贷款，按时收利息，既降低不良贷款，又增加利息收入。八、雪中送炭，激活贷款有的贷户或企业欠信用社逾期等不良贷款，企业处于停滞状态，但如果有了启动资金，即可搞活生产经营，否则，企业由于缺乏资金仍处瘫痪，甚至倒闭破产。农村信用社根据这一实际，雪中送炭，再注入新贷款，拉企业一把，使企业再启起来“爬上坡”，等销售了产品，产生了效益，再归还新旧贷款，达到促进搞活企业与降低不良贷款的“双赢”目的。采取这种策略，农村信用社要切实了解企业的运行状况，并且要有胆识。一是不能因企业欠贷款一时无能力归还形成了不良，而“一朝被蛇咬，十年拍井绳”，不敢再入新贷款。二是要过对企业深入了解，增加新贷款确实能使企业必须用销售回笼款先归还陈旧贷款，或根据需要重新办理借贷手续。四是要安排信贷员跟踪贷款使用，随时掌握企业生产经营情况，发现问题即采取措施，防止产生新的不良贷款。九、对外招标，社会清收农村信用社在清收不良贷款时，要引进社会经济活动中成功的招标方法，解决早已形成的呆滞、呆账贷款自身以收回的问题。特别是县乡、村因改制造成成名存实亡的贷款，澄清底子，制订出科学招标谁受益，利用利益机制刺激社会各界参与清收，发动社会力量清收不良贷款。阅读详情：
范文四：清收不良贷款的措施和建议1、深入开展评定信用农户、创建信用村镇活动，营造良好的社会信用环境。对前期评定的“信用村”、“信用户”要采取“回头看”的办法，对照条件加以巩固、完善和发展，加大小额贷款投放量，不能先“授信”后“失信”。同时对发现不符合条件的，要摘牌、收本，取消资格，切实营造良好的信用环境，并以此为契机，积极清收和落实村组陈欠贷款。2、进一步解放思想，积极探索清收盘活工作的新路子。对一些产品有市场、经营有效益或遭遇自然灾害但业主讲信用、有一定经营能力的，可采取“放水养鱼”的办法，适当注入新的贷款，促其恢复生产经营，用获得新的收入归还旧贷；对已经关、停、并、转企业和一些数额较大、资信程度差、资不抵债的借款人，可采取“放水卖鱼”的办法，迫使借款人变卖财产或转让经营权归还旧贷；对于手续不完备、无保全措施、确经努力清收难度大的历史陈欠贷款，在防范道德风险、算好成本账和效益账的前提下，拿出“壮士断臂”的决心，实行清权转让、资产转让及指标清收、拍卖清收、委托清收、打包清收等方法，以适当的代价、用抢救的办法尽可能清收不良贷款，虽然眼前可能出现一定的显性损失，但要看到收回资产可产生的长期效益。同时主动加强与政府、财税等部门的联系，用好用足各项扶持政策，及时掌握有关信息，抓住有利时机，为清非工作创造良好的条件。3、继续加大依法清收的力度，严厉打击逃废债行为。一是要确保诉讼时效，对即将超诉讼时效的，可实行公证催收。二是要选准起诉对象，特别对信誉较差、赖账不还或有一定经济实力和财产的不良借款人要坚决起诉。对有一定影响的起诉对象要加大依法收贷的宣传，扩大依法收贷的影响。对地方党政干部欠贷的起诉，要争取地方党政部门的理解和支持，以减少依法收贷的阻力。三是要有效保障信用社的权利得到实现，提高依法收贷效果。在依法起诉前要考虑向法院申请诉前或诉讼保全，依法查封、扣押、冻结借款人的财产，以便于将来执行时能收到实际效果。在债权债务关系明确、债务人又有履行能力且情况紧急时，可向人民法院申请先予执行，及时有效地保护信用社的资金财产安全。四是进一步加强与公安、检察、法院、司法等部门的沟通协作。一方面请他们帮助提高信贷人员依法收贷的理论水平和实务水平；另一方面提高诉讼、执行力度，严厉打击逃废债行为，从而更加有效地保护信用社资产，提高依法收贷的效果和影响，尽可能地将损失降到最低。4、完善清收不良贷款的办法和制度，增强清收盘活工作的紧迫感和责任心。重点针对少数社对岗位清收贷款存在着责任心不强、工作不力等现象，加强对岗位清收不良贷款的管理，信用社主任要亲自抓，落实岗位清收不良贷款责任人，并实行严格考核。对信用社内部职工自己贷款、亲属贷款、介绍和担保贷款形成不良的，以及违规违纪贷款，要采取处罚性、强制性措施，限期收回。对责任清收贷款要进一步完善考核办法，年终严格按照不良贷款金额的 10‰标准与责任人挂钩，同时对在限期内收回的责任清收贷款，及时返还被扣资金；对未能收回的，超过一定额度实行下岗清收，真正做到奖惩分明，调动大家清非工作的积极性。要加强对不良贷款清收工作的动态管理，认真实行季度不良贷款分析例会制度，促进清非工作的开展，要继续实行联社领导（中层干部）清收盘活挂钩制度，并纳入机关干部业绩考核之中。5、加大贷款投放力度，防范新增贷款风险，不断提高信贷资产质量。一方面，要继续强化内控制度建设和贷款风险管理，切实防范增量贷款风险，堵住风险源头，重点是抓好贷款的“三查”，做到“准、稳、狠”。即：贷前调查要 “准”，信贷人员必须做到调查全面、情况真实、数字准确、责任明确，对万元以上贷款要形成书面调查报告，对十五万元以上贷款信用社主任要参与调查论证；贷时审查要“稳”，要严格按照贷款审批程序实行“三岗”运作和集体会办，万元以上贷款必须要有完整的会办记录，主办会计要参加会办小组，对不符合规定或手续不全的贷款要坚决拒批；贷后检查要“狠”，贷款发放后，要按照规定勤于跟踪检查监督，对改变贷款用途或发生贷款风险的，采取果断措施及时收回贷款。同时要充分利用信贷管理电子网络系统，杜绝跨区域、超权限、多头贷 款等违规现象的发生。对当年新形成的不良贷款，要认真分析原因并采取有效措施，确保收回，严格控制新增不良贷款的上升，真正做到清前堵后。另一方面，要积极开展贷款营销活动，要坚持用发展的办法化解不良贷款，通过市场细分和创新金融产品，发现和培植新的优良客户群体，提高增量贷款的质量，多渠道增加信用社贷款，通过优良贷款的增加“稀释”、降低不良贷款占比。阅读详情：
范文五：不良贷款的清收不良贷款的清收不良贷款在每一个银行都是存在的，信用贷款资产优良系数好坏关系到银行业的生存与发展，但是每个银行的清收方式是不一样的，我们农商银行的方式是最符合民意的。这些年以来，农商银行已经立足我国的城乡下县市、给我们广大的三农出力，遇到农村的经济的发展和各种私营小企业的扩大规模进行了强大地的支持，可是呢因为最近几年一些不利条件的影响，不良贷款屡增不减、越来越多的坏的现象还是在阻碍我们农商银行的前进以及发展，更是加重了我农商银行的发展路上的隐患。农商银行不良贷款的清收，明晰市场定位，将握信用贷款投向。农商银行现在看来是网点布置比较多、网点的分布面广、网点的分布线比较长，农商银行信用贷款投向需要全面的施展“小额、流动、分散”的优良传统特点，服务的客户群体仍然是要以支持“三农”及广大个体、私营等中小企业为主，避免与国有商业银行比贷款大户、比贷款规模。农商银行需要及时调整信用贷款投向，每当遇到产权模糊不清出的和不能实施特别的有效的抵押担保的企业贷款需要慢慢一点点的对其进行市场退出机制，新增贷款要完全符合我们农业产业结构调整的需要，要牢固地树立起树立“支农促发展、支农出效益、支农防风险”的优良传统观念，加大遇到农户和个体私营企业的信用贷款支持。农商银行要进一步的去强化机制，加大对内的控条文建设 。农商银行现在急切的要有一个完善的内控条文的强大的体系，用之来强化我们农商银行的各项机制的落实。而且要贯彻的按照省联社下发的“三个办法一个指引”为导向，要切合实际的去建立我们的四项基本的机制，就是要将人文的完全正确条文，强化的教育学习条文，完全正确的风险防控条文，完善的内控条文，以案说法的警示条文，全面高效的稽核审计条文，来建立起一整套完善的防风险体系，要统一口径，加大考核力度，使内控条文不流于形式。第一点就是要打破传统的用人条文，信用贷款岗位人员的配备，要选拔各方面素质高、有责任感的、热爱岗位遵纪守法、兢兢业业工作的人事任用者，同时要高度重视人事任用者的培训教育，培养人事任用者的完全正确操作意识，加强思想职业道德教育、案件风险防范教育，遇到有问题有“走向”的人员要及时采取措施加以调整，并追究农商银行责任，强化人事任用者“人”的防范意识，增强农商银行责任感、使命感。
以上就是我遇到商业银行的不良贷款清收的认识，农商银行要坚持以现如今的经济金融市场为导向，以广大的客户为中心，遇到特色企业微小企业加以扶植，在传统的信用贷款模式下要遇到信用贷款模式加以推新。阅读详情：
范文六：清收不良贷款不良贷款清收为全面做好不良贷款清收处置工作，确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状，高度重视，认真分析，仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下：一、基本情况截止xx年xx月底，全县各项贷款余额为xx万元，按五级分类划分不良贷款余额xx万元，占比为xx％，其中：次级类贷款xx万元，可疑类贷款xx万元，损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元，占比较年初下降xx个百分点。截止2009年xx月底，万元（含）以下不良贷款xx笔xx万元，其中：次级类贷款xx笔xx万元，可疑类贷款xx笔xx万元，损失类贷款xx笔xx万元。其中：按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元，xx年xx笔xx万元，xx年以后xx笔xx万元；按表现形式划分：个人贷款集体用款xx笔xx万元，个人贷款企业用款xx笔xx万元，个人贷款政府用款xx笔xx万元，个人贷款他人用款xx笔xx万元，企业贷款个人用款xx笔xx万元。二、清收措施近年以来，我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线，按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路，下大力气，狠抓“双降”工作。一是结合本县实际，合理下达任务，对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底，再根据实际情况梳成辫子，分类施策；二是认真执行“xx”清收不良贷款办法，抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成，杜绝前清后增；三是采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法，有选择、有目标、有重点的予以清收；四是大力推行“一元”、“十元”、“百元”、“千元”收贷法，做到天天收、月月收、季季收、年年收，清贷不止；五是完善清收不良贷款的办法和制度，制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性，提高信贷人员的清非积极性和主动性。六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系，定期汇报当前工作重点及存在问题，取得县委县政府的支持，并积极与司法机关协调配合，加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度，对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款，最大限度保全资产。三、清收中存在的问题一是信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公职人员，地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收，但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷，不下雨”、走形式的现象，清收效果不明显。而非公职人员的“赖债户”则多存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂、水泥厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持，而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营，个体抗风险能力小，一旦出现天灾人祸，债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使城市小个体户常常血本无归，无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点，加上不少贷户外出务工、经商，有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款，如果单靠信贷员一户一户跑清收，工作量巨大，而且势必影响正常业务发展。四、清收不良贷款对策一是建立主责任人制度，严格责任界定。主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信用社信贷业务展需要，在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上，针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立，是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确，有利于规范信贷决策行为，有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端，是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制，进一步强化责任人的责任意识，确保责任人严格认真履行职责，共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责，共同为提高信贷资产质量负责，共同为防范和化解贷款风险负责，建立有效的信贷风险监管机制。二是强化制度制约，严格责任追究。冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因，除信贷管理制度本身不完善的原因外，还有一个比较突出的原因，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯，信贷业务处于一种放任发展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展，尽快改变信贷人员的惰性思维，必须通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。三是授权范围内的贷款追究体系。贷款本金在合同约定期限内必须全额收回，到期未能及时回笼应查明原因，依据实际情况确认各自责任，不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员承担80％的赔偿责任，信用社主管信贷的副主任负10％的赔偿责任，信用社主任负10％的赔偿责任（可从每月工资中扣发，或让信贷员交一定的保证金）。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分。四是超授权范围内的贷款追究体系。信用社在进行审批超授权范围内的贷款，要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗，如出现贷款未收回（除去不可抗力因素），信贷员负70％收回责任，审查岗负10％收回责任（审查主责任人负5％责任，其余负5％责任），审批岗负20％收回责任（审批主责任人员负10％责任，其余负10％责任），如出现一笔贷款未收回，根据以上责任划分各自承担相应责任，至贷款收回；如出现两笔贷款未收回，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收；出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分，联社有关人员也要得到处分。五是建立清收激励机制。我县联社制定了《关于对不良贷款管理清收工作的实施细则》，建立了不良贷款的清收激励机制，明确了清收不良贷款的计酬办法，具体如下：对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发；对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发；对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回1997年—2002年的不良贷款按收回利息的x％计发；对收回年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单，经县联社稽核部门审查，直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位，暂无法收回，但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。六是探索建立“黑名单”制裁制度。“黑名单”制裁制度的建立，对于改善农村信用社的信用环境，增强贷款客户的信用意识，有着至关重要的意义。对有不能按期还贷款、不及时结息、擅自改变贷款用途等不良行为的客户要全部用“黑名单”制度进行制裁。建议和专业银行及邮政储蓄强化沟通，建立网络互通、信息共享的信用平台，对有不良记录的客户不但要上农村信用社的“黑名单”，而且还要上到所有金融机构的“黑名单”。同样，对于一些在其他金融机构有不良记录的，我们农村信用社也对其以“黑名单”制度进行制裁，形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人“金融封杀”的强大态势，由此逐步改善金融系统的“信用环境”。阅读详情：
范文七：不良贷款清收不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。不良贷款清收工作的存在的主要问题：(一)责任性不良贷款清收难。(二)政府干预形成的不良贷款清收难。(三)村集体以及政府修路形成的不良贷款清收难。(四)以贷收贷、以贷收息后形成的不良贷款清收难。(五)因走死逃亡形成的不良贷款清收难。(六)因过去办理的抵押贷款手续不建全形成的不良贷款清收难。(七)抵债资产变现难、损失大造成不良贷款清收难。(八)因信贷人员走逃或开除而形成的不良贷款清收难。不良贷款清收的标准：(一)以现金、银行存款收回不良贷款本息。(二)票据兑付或贴现后、有价证券变现后收回不良贷款本息。(三)原“744科目以资抵债贷款”资产以租赁、拍卖、变卖等方式获取货币收入，冲减不良贷款本息。(四)确需自用的原“744科目以资抵债贷款”资产，按农业银行购建固定资产管理有关规定办理审批手续后，经折价入账冲减不良贷款本息一是信贷资产质量差。基层商业银行由于历史性、政策性原因形成的不良贷款已拖欠多年，从实际占用形态看已经形成呆帐，只是商业银行上级行尚无相应的政策规定，无法进入呆帐或进行核销。如农业银行扶贫专项不良贷款、粮食企业附营业务不良贷款，大部分是由农业发展银行两次业务划转贷款划转而来。再是部分企业有的已名存实亡、有的处于停产或半停产境地、有的商业企业如基层供销社划小核算单位后已处于自然解体状态。这部分债权落实贷款责任难度大，且手续复杂，收回比例极低。二是清收手段单一。基层商业银行清收不良贷款的主要手段就是对员工考核时进行绩效挂钩，这种办法对金额小、清收较易的不良贷款效果明显。而对那些清收难度大、金额高的不良贷款，却很难奏效，有些干部职工畏难而退，消极观望，宁肯遭受暂时的经济损失，也不愿坚持原则，去啃硬骨头、打硬仗。三是贷款责任落实不到位，致使不良贷款清收工作难度加大。前几年，商业银行的授权授信和内控制度建设不健全，信贷管理松散，漏洞较多，各级商业银行都不同程度地存在抵押担保和物质保障不足等问题。这部分贷款既有信贷审查不严，对资信条件不符合要求的企业贷款，也有对未办理任何抵押、质押、担保手续的扶贫贷款。在最初形成不良时，由于信贷管理没有及时跟上，本息积欠如滚雪球一样越滚越大，致使商业银行信贷资产质量越来越差。近几年，商业银行虽然通过各种清收手段，进行清理整顿，并对不良贷款责任进行了落实，但由于缺乏有效可行的责任追究办法，而最终造成不良贷款清收无实质性进展。四是贷款客户信用观念差，致使依法保全信贷资产难。大部分贷款客户受信用环境中不良因素的影响，不讲信誉，产生逃废金融债务行为，有的恶意破坏和银行之间的信用关系，不图发展，能拖则拖，更有甚的是转移其有效资产，致使银企关系进一步恶化，也有相当部分企业在还贷无望的情况下，人为拖欠或拒绝归还银行贷款本息。同时，在依法保全信贷资产执行过程当中，法律部门执法力度较弱，商业银行在起诉收贷案件时往往是动用大量的人力、物力和财力，但实际收到的效果确不理想。多数不良贷款仍然在收回的执法过程当中半途而废，造成依法清收不良贷款作用有限。五是信贷结构失衡，致使国有商业银行信贷投入萎缩。基层商业银行的经营管理人员仍存有“惜贷”思想，再加上受上级行授权授信责任追究等制度的制约，基层商业银行基本上不发放新的贷款，就是发放贷款，也只是小额质押贷款和个人住房消费额度贷款。对那些仍有前途但暂经营困难的企业，不敢给予支持。多数基层行采取存款全部上存的办法，导致资金流向经济发达地区，而本辖区信贷资金需求不能有效满足，形成了当地企业效益越来越差，信贷资金越来越难收回，银行信贷资产质量越来越低的恶性循环。不良贷款清收的建议和措施实行责任清收严格落实贷款责任追究制度，按照“新陈划段，落实责任。锁定基数，动态监控”的管理原则，对五级分类存量不良贷款实行新老划段管理：日之前形成的不良贷款，要采取积极措施清收和处理，确保绝对额下降；日(不可抗拒因素除外)后形成的不良贷款，责任人要全额包赔，否则下岗、停薪、限期收回，确保不出现人为因素形成的不良贷款。对已落实责任、限期收回的要兑现处罚措施，坚决不能一拖再拖、姑息迁就，该停薪的停薪、该包赔的包赔、该下岗的下岗、该法办的法办。
实行协调清收对政府机关财政贷款、受政府干涉、村社集体承贷、企事业贷款等多年形成的不良贷款，各社要及时与当地党委政府或主管部门协调，通过财政拨补、政府及村社的财产进行抵债等方式，协调清收。实行依法清收对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人，要依法维权，运用法律手段清收不良贷款。实行招标清收可采取向社会招标的办法清收不良贷款。实行启动清收要探索启动清收的办法，把清收不良贷款工作与提高支农服务水平结合起来，积极帮困扶贫，激活农户不良贷款。实行处置清收对表内外抵债资产，在妥善保管的前提下，采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现。再有在不良贷款清收过程中，各社可根据实际情况，自行采取有效措施，只要措施依法合规，效果明显，有利于调动信贷营销人员的积极性。
如何防止不良贷款前清后增(一)加强不良贷款清收力度，尽最大限度清收不良贷款。(二)加大不良贷款的责任追究力度，做到每笔不良贷款都能落实到人，并限期清收。(三)加强内控制度的管理，以防止新增不良贷款。(四)加大五级分类中关注类的贷款清收力度，并同时对正常类贷中可能形成不良类的正常贷款的进行监测，以防止新增不良贷款。(五)对新发放的贷款，应加强管理，并做到合法合规，坚决杜绝以贷收贷，以贷收息，以防止不良贷款前清后增。清收措施 （一）加强领导，高度负责，成立专门清收小组。针对义堂支行不良贷款当前现状，支行组织信贷人员进行了一次全面清收，成立了以行长为组长，客户经理及信贷人员为成员的不良贷款清收小组，全职进行不良贷款清收，逐一落实，挨家到户，取得了理想的清收效果。八月底合计现金收回不良贷款27元，转贷盘活不良贷款87万元。（二）先内后外，内外兼收，搞好“门前清”。对已经形成的不良贷款，进行分门别类，认真梳理。特别是内部职工贷款或者由内部人介绍形成的不良贷款，要从这部分贷款抓起，实行谁受理，谁负责，限期收回，否则，停岗清收，直至完全清收为止。以内带外，在做好自家清的基础上，再逐笔对外部贷款进行清收，从而起到很好的模范带头作用。（三）“打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良贷款。对于部分关系贷款，摊派贷款形成的不良贷款，特别是政府机关工作人员，清收人员主动去所在部门交涉，并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映，借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款。比如临沂市兰山区政府房产科的借款人王某日在我支行借款29万元一笔，于日到期后，多次清收无果，总是应付从事。经清收小组登门催收，很快于日还清了该笔贷款。（四）灵活清收，通过对担保人施加压力，力促以物抵债或变卖有效资产偿还贷款。借款人因经营不善，工厂倒闭，屡次催收均无果，经调查，担保人有代偿能力，可通过给担保人施加压力，促使贷款收回。借款人杨某某在我支行贷款4.9万元于到期后，无力偿还，一直欠息。清收人员了解到杨某某有2亩左右厂房一处系对外出租，同时担保人张某的结算帐户上有存款余额3万元左右，清收人员及时把相关信息提供了兰山区执行局并当时给予了查封。担保人感到了压力，主动跟借款人和清收人员联系，最后一致协商担保人张某买下了借款人杨某某的厂房，还清了该笔贷款，很好的盘活了该笔贷款。（五）通过法院，检察院等权力部门，依法扣划、查封等措施清收不良贷款。在清收过程中，对于多次催收不积极主动配合偿还不良贷款的贷户，可与其说明情况，采取诉讼、执行、逮人等手段强制收回贷款，借款人许某某日在我支行贷款27万元，于日到期，该笔贷款到期后，一直处于欠息收款。经支行研究决定直接将该笔贷款进行了诉讼，通过法庭从担保人吴某帐户上扣划了借款本金及所有欠息，保全了该笔贷款。（六）具体问题具体分析，协议分期还款是良策。对于有些不良贷款户，具体问题具体分析，为最大限度的减少损失，一次性偿还所有贷款不现实，根据借款人的信誉状况，与其签订分期还款协议，也不失为不良贷款清收的一个良策。借款人王某某在我支行借款4.7万元一笔，考虑到借款人实际情况，与其签订了分期还款协议，每月还款1500元，到现在借款余额尚欠2.9万元。（七）“放水养鱼”盘活不良贷款。对于因资金周转困难形成的不良贷款，经信贷人员实地考察，考虑到借款人的经营项目有一定市场前景和发展潜力，可根据信用评定和资信评级适当给予信贷支持，帮助其发展项目，逐渐偿还贷款。例如，特别是养殖贷款，由于资金周转时间比较长，容易形成不良贷款，但有一定的市场前景，可考虑经营户的信用状况和养殖项目，适当给予一定的信贷资金扶持，帮助度过难关，从而更好的偿还贷款。阅读详情：
范文八：不良贷款清收不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息，或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。不良贷款是指出现违约的贷款。一般而言，借款人若拖延还本付息达三个月之久，贷款即会被视为不良贷款。银行在确定不良贷款已无法收回时，应从利润中予以注销。逾期贷款无法收回但尚未确定时，则应在帐面上提列坏帐损失准备。逾期贷款是指逾期（含展期后到期）不能归还的贷款（不含呆滞贷款和呆帐贷款）。呆滞贷款是指逾期（含展期后到期）2年（含2年）以上仍不能归还的贷款和贷款虽然未到期或逾期不到2 年但生产经工行发布一季报 不良贷款率降至3.6%营已停止、项目已停建的贷款（不含呆帐贷款）。呆帐贷款是指借款人和担保人依法宣告破产，进行情偿后，未能还清的贷款；借款人死亡或者依照《中华人民共和国民法则通》的规定，宣告失踪或宣告死亡，以其财产或遗产清偿后，未能还清的贷款；借款人遭到重大自然灾害或意外事故，损失巨大且不能获得保险补偿，确实无力偿还的部分或全部贷款，或者以保险清偿后，未能还清的贷款；贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款不足以补偿抵押、质押贷款的部分；经国务院专案批准核销的贷款。对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人，要依法维权，运用法律手段清收不良贷款。对表内外抵债资产，在妥善保管的前提下，采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现。在不良贷款清收过程中，各社可根据实际情况，自行采取有效措施，只要措施依法合规，效果明显，有利于调动信贷营销人员的积极性。加大不良贷款的责任追究力度，做到每笔不良贷款都能落实到人，并限期清收。对新发放的贷款，应加强管理，并做到合法合规，坚决杜绝以贷收贷，以贷收息，以防止不良贷款前清后增。打蛇打七寸”，攻其要害，借力生力，巧收不良贷款。对于部分关系贷款，摊派贷款形成的不良贷款，特别是政府机关工作人员，清收人员主动去所在部门交涉，并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映，借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款。。比如临沂市兰山区政府房产科的借款人王某日在我支行借款29万元一笔，于日到期后，多次清收无果，总是应付从事。经清收小组登门催收，很快于日还清了该笔贷款。灵活清收，通过对担保人施加压力，力促以物抵债或变卖有效资产偿还贷款。借款人因经营不善，工厂倒闭，屡次催收均无果，经调查，担保人有代偿能力，可通过给担保人施加压力，促使贷款收回。借款人杨某某在我支行贷款4.9万元于到期后，无力偿还，一直欠息。清收人员了解到杨某某有2亩左右厂房一处系对外出租，同时担保人张某的结算帐户上有存款余额3万元左右，清收人员及时把相关信息提供了兰山区执行局并当时给予了查封。担保人感到了压力，主动跟借款人和清收人员联系，最后一致协商担保人张某买下了借款人杨某某的厂房，还清了该笔贷款，很好的盘活了该笔贷款。通过法院，检察院等权力部门，依法扣划、查封等措施清收不良贷款。在清收过程中，对于多次催收不积极主动配合偿还不良贷款的贷户，可与其说明情况，采取诉讼、执行、逮人等手段强制收回贷款，借款人许某某日在我支行贷款27万元，于日到期，该笔贷款到期后，一直处于欠息收款。经支行研究决定直接将该笔贷款进行了诉讼，通过法庭从担保人吴某帐户上扣划了借款本金及所有欠息，保全了该笔贷款。具体问题具体分析，协议分期还款是良策。对于有些不良贷款户，具体问题具体分析，为最大限度的减少损失，一次性偿还所有贷款不现实，根据借款人的信誉状况，与其签订分期还款协议，也不失为不良贷款清收的一个良策。借款人王某某在我支行借款4.7万元一笔，考虑到借款人实际情况，与其签订了分期还款协议，每月还款1500元，到现在借款余额尚欠2.9万元。）“放水养鱼”盘活不良贷款。对于因资金周转困难形成的不良贷款，经信贷人员实地考察，考虑到借款人的经营项目有一定市场前景和发展潜力，可根据信用评定和资信评级适当给予信贷支持，帮助其发展项目，逐渐偿还贷款。例如，特别是养殖贷款，由于资金周转时间比较长，容易形成不良贷款，但有一定的市场前景，可考虑经营户的信用状况和养殖项目，适当给予一定的信贷资金扶持，帮助度过难关，从而更好的偿还贷款。如何更好地催收不良贷款？1、调查借款人实际还款能力（收入、支出、资产状况），确定是否有还款能力而没有还款意愿；如果有还款能力，加强追索，书面催收，如其仍不偿还，说明借款人主观上存在恶意拖欠的故意，因此最好的方法不是起诉到法院，而是通过公安局经济侦查部门追索；2、如果借款人确实存在短期偿还能力不足问题，但是经营情况长期向好，则可以采取债务重组方式，重新确定还款期限，采用修生养息的方式培育第一还款来源，使得借款人通过自身努力提高经营成果偿还贷款；3、如果借款人短、长期偿债能力都不足，而且也看不出其经营上有向好的趋势，要采取断然措施，保全其资产，扣押抵押物或者追索保证人的保证责任。分类对待，有人喜欢钱，有人喜欢色，有人喜欢玩。还有人就是欠揍。对不同的客户要找到他们的弱点。还有就是在他们面前别像三孙子一样低声下气。这样你就会先矮人一节了！增强清收工作中的主动性！！！！！！阅读详情：
范文九：清收不良贷款不良贷款清收为全面做好不良贷款清收处置工作，确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状，高度重视，认真分析，仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下：一、基本情况截止xx年xx月底，全县各项贷款余额为xx万元，按五级分类划分不良贷款余额xx万元，占比为xx％，其中：次级类贷款xx万元，可疑类贷款xx万元，损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元，占比较年初下降xx个百分点。截止2009年xx月底，万元（含）以下不良贷款xx笔xx万元，其中：次级类贷款xx笔xx万元，可疑类贷款xx笔xx万元，损失类贷款xx笔xx万元。其中：按形成时间划分xx年以前xx笔xx万元，xx年xx笔xx万元，xx年以后xx笔xx万元；按表现形式划分：个人贷款集体用款xx笔xx万元，个人贷款企业用款xx笔xx万元，个人贷款政府用款xx笔xx万元，个人贷款他人用款xx笔xx万元，企业贷款个人用款xx笔xx万元。二、清收措施近年以来，我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线，按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路，下大力气，狠抓“双降”工作。一是结合本县实际，合理下达任务，对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底，再根据实际情况梳成辫子，分类施策；二是认真执行“xx”清收不良贷款办法，抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的形成，杜绝前清后增；三是采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法，有选择、有目标、有重点的予以清收；四是大力推行“一元”、“十元”、“百元”、“千元”收贷法，做到天天收、月月收、季季收、年年收，清贷不止；五是完善清收不良贷款的办法和制度，制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性，提高信贷人员的清非积极性和主动性。六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系，定期汇报当前工作重点及存在问题，取得县委县政府的支持，并积极与司法机关协调配合，加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度，对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款，最大限度保全资产。三、清收中存在的问题一是信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公职人员，地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收，但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷，不下雨”、走形式的现象，清收效果不明显。而非公职人员的“赖债户”则多存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂、水泥厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持，而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。
三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营，个体抗风险能力小，一旦出现天灾人祸，债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使城市小个体户常常血本无归，无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点，加上不少贷户外出务工、经商，有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款，如果单靠信贷员一户一户跑清收，工作量巨大，而且势必影响正常业务发展。四、清收不良贷款对策一是建立主责任人制度，严格责任界定。主责任人制，即第一责任人制，是适应农村信用社信贷业务展需要，在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上，针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立，是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确，有利于规范信贷决策行为，有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端，是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制，进一步强化责任人的责任意识，确保责任人严格认真履行职责，共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责，共同为提高信贷资产质量负责，共同为防范和化解贷款风险负责，建立有效的信贷风险监管机制。二是强化制度制约，严格责任追究。冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因，除信贷管理制度本身不完善的原因外，还有一个比较突出的原因，那就是有章不循，违章不究或追究不严，使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想，养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯，信贷业务处于一种放任发展的态势，可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展，尽快改变信贷人员的惰性思维，必须通过制度建设，进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任，规范主责任人的行为。三是授权范围内的贷款追究体系。贷款本金在合同约定期限内必须全额收回，到期未能及时回笼应查明原因，依据实际情况确认各自责任，不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期，如是人为因素造成的，不良贷款则要进行追究，出现一笔到期未收回贷款，信贷员承担80％的赔偿责任，信用社主管信贷的副主任负10％的赔偿责任，信用社主任负10％的赔偿责任（可从每月工资中扣发，或让信贷员交一定的保证金）。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分。四是超授权范围内的贷款追究体系。信用社在进行审批超授权范围内的贷款，要经过的岗位有信贷员岗、审查岗、审批岗，如出现贷款未收回（除去不可抗力因素），信贷员负70％收回责任，审查岗负10％收回责任（审查主责任人负5％责任，其余负5％责任），审批岗负20％收回责任（审批主责任人员负10％责任，其余负10％责任），如出现一笔贷款未收回，根据以上责任划分各自承担相应责任，至贷款收回；如出现两笔贷款未收回，信贷员要停职清收，停职期间内只发生活费，三个月内如收不回，进行下岗清收；出现三笔以上到期未收回贷款，除进行经济赔偿外，解除劳动合同，同时信用社正、副主任要给予记过处分，联社有关人员也要得到处分。五是建立清收激励机制。我县联社制定了《关于对不良贷款管理清收工作的实施细则》，建立了不良贷款的清收激励机制，明确了清收不良贷款的计酬办法，具体如下：对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发；对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发；对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回1997年—2002年的不良贷款按收回利息的x％计发；对收回年的不良贷款按收回利息的x%计发；对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单，经县联社稽核部门审查，直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位，暂无法收回，但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。六是探索建立“黑名单”制裁制度。“黑名单”制裁制度的建立，对于改善农村信用社的信用环境，增强贷款客户的信用意识，有着至关重要的意义。对有不能按期还贷款、不及时结息、擅自改变贷款用途等不良行为的客户要全部用“黑名单”制度进行制裁。建议和专业银行及邮政储蓄强化沟通，建立网络互通、信息共享的信用平台，对有不良记录的客户不但要上农村信用社的“黑名单”，而且还要上到所有金融机构的“黑名单”。同样，对于一些在其他金融机构有不良记录的，我们农村信用社也对其以“黑名单”制度进行制裁，形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人“金融封杀”的强大态势，由此逐步改善金融系统的“信用环境”。阅读详情：
范文十：永吉联社“四措并施”助力不良贷款清收等由于不良贷款成因复杂、时间久远，清收起来存在一定的困难，为更好地盘活资金、提高资金质量，永吉联社“四措并施”加大不良贷款清收力度，截止１１月２３日，不良贷款余额为５７７８７万元，较年初下降了５７２１万元，不良率下降了５.２３个百分点。主要采取：一是制定了不良贷款清收奖励政策。制定并经职代会通过《永吉联社２０１１年不良贷款清收管理办法》，管理办法涵盖了从已置换、呆账到２００９年１月１日后发放形成的共１０个档次提取奖励工资的标准。二是加大清收力度，营造良好的信用环境。运用法律武器维护信用社的利益，加大依法清收力度，开展依法清收和保全清收，现已诉讼８２笔金额２２７万元，执行４６笔１４５万元，保全９笔１７万元，发放支付令９６笔３１５万元，结清５６笔８１万元，通过依法诉讼，促进了信用环境的好转，达到了“起诉一户、震慑一方”的效果。三是合理运用“直补保”贷款，活化不良贷款。运用“直补保”贷款，活化不良贷款，现已活化不良贷款５６笔，金额１２０万元。四是充分发挥清非大队的清收任务。对集中管理无法收回的不良贷款，由清非大队进行清收，本着先内后外、先易后难的原则，采取重新落实有效抵押、保证等措施进行清收保全，现清非大队已经清收不良贷款２２６万元。柳河联社举办农贷会计培训班郑成高为进一步提高全辖农贷管理质量，提升信贷核算水平，统一报表和核算，针对目前新接手人员多、报表不规范的现象，柳河联社于１０月３０日举办全辖２０多名农贷会计参加的培训班。首先，李强主任做了重申农贷会计工作职责和义务讲话，要求大家重视和珍惜这个岗位，并努力做好农贷岗位工作；二是三农业务部宣读了新制订的关于进一步提高农贷报表质量的通知，对全辖农贷业务报表进行了规范和统一，公布了农贷会计报表的奖罚标准和条件，确保全辖农贷报表保质保量完成；三是风险部门和业务部门分别就本部门所属报表的填制和复核方法进行了详细讲解，并对报表填制方法进行了统一，更加规范了各种报表格式；四是具体讲解了农贷档案的管理办法，为进一步规范农贷档案管理服务。阅读详情：