已成民企&黄埔军校& 国企人才流失加剧
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已成民企&黄埔军校& 国企人才流失加剧
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◆ 骨干人才流失加剧，"我们已经成为民企的'黄埔军校'"
◆ 以某中央级国有保险集团为例，2014年以来集团公司班子成员走了1个，直属单位领导人员走了5个，直属单位总部部门级管理人员走了12个;今年三季度披露的上市公司中报显示，工商银行、农业银行、建设银行等国有大型银行离职现象多见
◆ 制度僵化导致分配制度不健全、人才上升受阻等是人才流失的主因
◆ 要营造良好的 干事创业环境，从制度设计上提高对人才的重视程度
新一轮国企改革启动已逾一年，在各项改革措施中，员工持股政策引人关注却落实缓慢。记者在部分省份调研发现，近年来国企人才流失现象有所加剧。
基层企业负责人认为，国企制度僵化导致的分配制度不健全、人才上升受阻等现象，是国企人才流失的主要原因。解决这一问题，国企不仅需要员工持股制度，更要从制度设计上加强对人才的重视，营造良好的干事创业环境。
国企骨干人才流失加剧
"新来的大学生，我们连探亲假都不敢给，怕一回去就不回来了。"鞍钢股份有限公司无缝钢管厂一位作业长在接受记者采访时，向我们这样诉苦。常人或许很难想象，国企也会有这样的烦恼。
他的担心并非杞人忧天。去年鞍钢股份有限公司无缝钢管厂一共进了3位大学本科生，春节同学们聚会之后走了俩。他说，这两年钢铁、煤炭行情不佳，企业发展不好，留不住人很正常。尤其是一些大学生假期跟老乡、同学一比较，心理落差大，辞职不干的现象时有发生。
这样的困扰，在国企中并不鲜见。《瞭望》记者调查发现，近年国有企业普遍存在"进新人走骨干"的现象，在与民营企业的同业竞争中，国企人才流失现象明显加剧，特别是金融、贸易类业务部门离职率上升明显，即便是央企、上市公司，也难于幸免。
以某中央级国有保险集团为例，2014年以来集团公司班子成员走了1个，直属单位领导人员走了5个，直属单位总部部门级管理人员走了12个。今年三季度披露的上市公司中报也显示，工商银行、农业银行、建设银行等国有大型银行离职现象多见。
中石油抚顺石化分公司一位负责人介绍，虽然人才流失在抚顺石化一直存在，但最近3年情况愈发严重。抚顺石化烯烃厂原副厂长白炜是一名技术能手，前年主动提出辞职，抚顺石化提出将他提拔为正处级干部，依旧没有留住他。白炜到民营企业工作之后，年薪达到100万元，是抚顺石化处级干部的4倍左右。除白炜之外，抚顺石化还有多名副处级以上骨干员工跳槽到民营企业。
除了重要部门和重要岗位，一些企业基层的技术骨干、核心员工流失也十分严重，通化钢铁集团党委书记孙毅对记者说，由于国有钢铁企业收入下降、发展前景不确定，很多车间的业务骨干都选择离开通钢。他说:"可以说，走了的都是有能力的，不想走的人都是现在走不动、走不了的。"
"我们已经成为民企的'黄埔军校'。"一家地方性创投企业负责人告诉记者，近年来企业进来的都是应届大学生，但是"练完级"都走了，在国企工作过之后去民企很吃香。一些民营企业、外资企业挖人，专门向国企的业务骨干和优秀管理人才"下手"，非常影响国企职工的积极性。而骨干员工跳槽到民营企业，不仅待遇更好，政策环境也更为宽松。如今，公司已经鲜有工作十年以上的老员工了。
一些国有企业负责人对人才外流十分担忧。中国五矿集团董事长何文波说:"一个中层干部去民营企业工作，收入至少翻两番，两年就可能把原先工作十年的钱都赚回来。现在改革向前推进，必须解决对人才的吸引力这个事情。"
制度僵化上升受阻
国企为何难以留住人才?记者调研发现，国企制度僵化导致的分配制度不健全、人才上升受阻等现象，是国企人才流失的主要原因，而民营企业近年发展迅速则为国企人才外流提供了"高地"。
分配制度不健全、平均主义是国企人才流失的直接原因。记者调研发现，当前国企普遍存在分配制度僵化、吃"大锅饭"的问题，干好干坏差别不大。尤其当前国企普遍面临限薪约束，国企员工待遇难以与同行业的民营企业相比。
东部某省一家地方信托公司的一个小团队曾经一年创下1亿多元的利润，团队负责人被多家竞争对手相中高价"挖角"。这家企业为留住人才，当年创纪录地给他们开出了500万元的奖金。公司董事长说:"这已经是我们的极限了，因为我们的奖金分配就是'分蛋糕'，他们多拿别人就要少拿。如果在民营企业，他们这个业绩可以轻轻松松拿一两千万元奖金。"
除了薪酬跟不上，国企的上升空间有限、论资排辈严重，也是一些有成就的骨干员工丢下国企"铁饭碗"、寻找新平台的一大重要原因。
中石油抚顺石化分公司人事劳资处副处长霍良认为，国企上升通道狭窄且受束缚较多，骨干员工施展不开手脚。近年来抚顺石化设立了从车间技术骨干到集团公司技能专家等一系列荣誉称号，工资收入可比照公司高管、分厂领导和车间领导级的收入标准，为留住人才发挥了一定作用。不过，一些骨干员工虽然评上了技能专家和技术专家，但如果没有管理权限支持他们想搞的技改、想做的项目还是做不了。对此，一些骨干员工表示，想做事的做不了事，积极性难免受影响。如果别的企业能提供更好的平台，走人是必然的。
此外，一些国企官本位思想根深蒂固，一些有干事创业激情的人萌生去意。一名地方国企负责人直言不讳告诉记者，在收入分配上，许多国有企业领导者与被领导者薪酬差距很大，即便一些企业允许员工工资高过董事长，也不会高出太多，否则国企领导层面子上"挂不住";在干事创业上，国企负责人大多是上级任命而不是通过企业的业绩来选拔，一些国企负责人缺乏担当精神影响整个企业干事创业的环境，这对想有所作为的员工无疑是一大伤害。
近年来民营企业的崛起，为对国企现状不满的员工提供了去向。中石油抚顺石化分公司总经理李天书等人认为，大多数国企都面临着民企的同行业竞争，民营企业对人才的需求不断上升，给出的待遇、福利条件越来越优厚，国企留住人才的能力大幅弱化，企业的发展也受到影响。近年来，国有企业骨干员工跳槽到民营企业成为总经理、副总经理的比比皆是，而国有企业既难以匹配民营企业给出的条件，又不能提供同样的宽松环境，更多的只是通过感情来留人。
激励机制强化对人才的重视
"国企最大的财富是人才"。中国企业研究院首席研究员李锦认为，长期以来国企积累了大量的技术骨干和管理人才，这是国企最为宝贵的财富。
李锦说，随着本轮国企改革的推进，国企的市场化程度将会越来越高，人才在国企参与竞争中的决定性作用将会越来越明显。而企业中真正能发挥关键作用、为企业创造效益的往往是很少一部分核心骨干，他们也是同行挖人的主要对象。国有企业要留住人才，关键在于建立有效的激励制度。
《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》也明确提出，要以业绩为导向，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开收入分配差距，切实做到收入能增能减和奖惩分明，充分调动广大职工积极性。
"在分配制度上，应当结合员工持股等政策进行改革，使员工收入与贡献相匹配。"江西省国资委副主任郑高清建议，将企业工资总量的增减与企业经营效益紧密关联，使职工工资增长幅度与企业劳动生产率和企业经济效益相匹配;对企业引进的核心科技人才、优秀高技能人才，可实行工资总额预算单列。如，江中集团曾在企业内部树立"工资看职位，奖励看业绩，收入自己赚"的薪酬分配观念，收入严格与绩效挂钩，紧密贴近企业效益，效果较好。
一些企业已经尝到了员工持股的甜头。2007年由南昌有色冶金设计研究院改制而来的中国瑞林工程技术有限公司为留住人才，确立了骨干员工高比例持股的原则，形成了长期有效的股权激励机制，并设计了"股随岗设、岗变股变、人离股转"的股权管理机制。目前，公司1200名员工中，持股比例超过30%。公司副总经理张晓军介绍，员工持股充分激发了骨干员工干事创业的积极性。2007年瑞林人均产值5万多元，到2015年人均产值已超过一百万元，公司资产总额较改制前年均增长36%，净利润增长13倍。
李锦认为，员工持股有助于增强员工对公司长期发展的关切度和管理的参与度，形成企业内部动力机制和监督机制，充分调动员工的积极性，使公司员工以产权为纽带与其他所有者结成利益共同体，凝聚国企发展力量。
有地方政府负责人指出，除通过员工持股解决国企分配不公的问题之外，国企还需建立"双通道"解决骨干职工"地位"问题。山东省副省长王书坚认为，一个企业的领导职数是有限的，而且一些技术型人才搞管理也不是强项，可在国企推行"双通道"，解决骨干员工的"地位"问题。他说，中国电子科技集团公司建立了首席科学家和首席专家制度，定期组织评选，已评选了9名资深科学家、36名首席科学家和100名首席专家;互联网"三巨头"BTA均建立了员工职业发展双通道，如阿里巴巴集团将员工的岗位分为了专业人员和管理人员两类，专业人员最高级别是首席科学家，其地位与集团的副总级别相当。类似做法可供国有企业借鉴。
此外，有专家指出，国企要营造良好的干事创业环境留住人才，还应当从制度设计上提高对人才的重视程度。中国企业改革与发展研究会副会长周放生认为，最大的国有资产流失是人才流失，应当从顶层设计上强化对人才的重视，激励人、让人成为企业的主人，才能为国企留住骨干力量。
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Copyright ©四川国企改革&时间表&出炉 2017年启动员工持股试点
四川国企改革&时间表&出炉 2017年启动员工持股试点
来源：华西都市报
5:24:00 作者：
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12月19日，全省国资国企改革发展工作会在成都举行。随着近期《四川省深化国有企业改革实施方案》印发，四川省国企改革的“路线图”、“时间表”清晰可见。据了解，四川省的目标是力争到2020年全省地方国有企业资产总额达4.8万亿元。不过，截至2016年9月，四川省地方国有企业资产总额4.2万亿元，较2012年底增长73%，但距离目标中的4.8万亿元，尚有不小的距离。 在当前的经济形势下，这样的目标如何完成?四川省国资委主任徐进此前表示，四川省在全国较早出台国资国企改革的意见，并制定了落实董事会选人用人职权等16个专项改革配套方案，形成“1+16”国资国企改革政策体系，为改革规划了“路线图”，制定了“时间表”。目前，21个市州已经全部制定改革总体方案及配套实施意见。 敢创新 混合所有制改革启动员工持股试点 在国企改革的众多措施中，产权多元化改革是最受社会关注的领域之一。数据显示，目前四川省属企业一级公司层面已全部完成公司制改造，近两年新设立的省属二、三级国有企业基本实行了产权多元化。并且，二三级国有企业原则上都将实行产权多元化。 据了解，截至目前962户省属一级及下属法人公司已经有40%发展为混合所有制企业。而根据业已出台的《关于省属国有企业发展混合所有制的意见》，接下来将推进川航集团等5户企业混合所有制试点改革。同时，四川省已经制定出台混合所有制企业员工持股指导意见，将于2017年启动员工持股试点工作。 此外，四川省还先后分两批向社会发布336个项目，鼓励和引导社会资本投资重大项目，估算总投资9000亿元，扩大了国有资本与民营资本融合发展的空间。资产证券化方面，通过分类分阶段推进国有企业在主板、创业板、新三板等挂牌上市，目前全省地方国有控股上市公司增加至23家，力争到2020年省属企业资产证券化率将超过30%。 破痼疾 三项制度改革川商、富润试点激励机制 管理“能上不能下”、员工“能进不能出”、薪酬“能增不能减”曾经是困扰着国有企业进一步发展的痼疾，也因此涉及劳动、人事、分配的三项制度改革一直是深化国企改革呼声最高的领域之一。四川早在2014年就全面启动新一轮三项制度改革，在两年多的过渡期中，四川国有企业三项制度改革已取得了阶段性的成效。 例如，作为四川省省级综合性产业投融资平台的“航母”，四川发展属于第二批6户三项制度改革企业之一。在2015年基本完成三项制度改革之后，如今的四川发展市场化招聘人才已占到员工总数的90%以上。在强化业绩导向的川商集团，根据子公司负责人业绩目标完成情况给予相应薪酬，2015年子公司负责人年薪最高60万元，最低只有6.5万元，差距接近10倍。 四川省国资委方面透露，近两年省属企业共分流员工约6000人，宜宾、德阳等12个市州分流员工约44000人，每年减少人工成本近30亿元。下一步还将积极探索中长期激励机制。在川商投资集团、富润公司等试点企业探索跟投、超额利润分享等中长期激励方式。 下深水 供给侧改革川煤、攀钢化解过剩产能 即将到来的2017年是供给侧结构性改革的深化之年，四川省国企改革的重点也是以供给侧结构性改革为主线。根据四川省国资委介绍，接下来四川国企的供给侧改革将集中精力在“进退并转”上狠抓落实。 “进”，是指各企业要发挥优势、结合实际、整合资源，主动向产业高端和高端产业聚集，向产业链价值链高端聚集。 “退”，则是要推动川煤、攀钢等企业抓好煤炭、钢铁等领域化解过剩产能工作，从缺乏优势的过度竞争领域果断退出。 “并”的方面，则是要加快推进企业重组整合。据了解，川投、铁投、能投、交投、长虹等重点企业将加快改组或组建为国有资本投资公司。同时还针对四川发展等10多户重点企业逐一提出要求，到2020年要力争四川发展总资产突破1万亿元、交投超过5000亿元、铁投超过4000亿元、能投超过3000亿元、川投超过2000亿元等等。 对于这一点，四川省国资委方面指出这些目标是结合企业实际反复测算得出的，在当前经济形势下，尽管完成确实有一定难度，但也不是不能完成。各企业一定要围绕目标，主动作为、自加压力、加快发展、跳起摸高，打造一大批千亿企业、五百亿企业。 最后在“转”上，则是要着力推动企业加快转型升级，在“走出去”和创新驱动中提升质量效益。 华西都市报记者 赵雅儒 制图 杨仕成
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&1+N&国企改革体系今年完成 明年进入密集&施工&期 ...
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摘要: 　　“1+N”国企改革体系今年完成 明年进入密集“施工”期
　　业界专家称，从明年情况来看，国企改革应继续与一些重要领域中的行业体制改革相结合，在推进混改、科技型国有混合所有制企业实施员工持股方面取得新进 ...
　　“1+N”国企改革体系今年完成 明年进入密集“施工”期
　　业界专家称，从明年情况来看，国企改革应继续与一些重要领域中的行业体制改革相结合，在推进混改、科技型国有混合所有制企业实施员工持股方面取得新进展
　　回首2016年，“国企改革”仍是贯穿全年的高频词。作为全面深化改革的关键之年，尽管经济增长“换挡降速”，改革面临诸多严峻挑战，但国企改革却明显提速。
　　记者了解到，自《关于深化国有企业改革的指导意见》出炉以来，今年又先后出台了7个专项配套文件，国企改革“1+N”文件体系已经完成。同时，国资委还会同有关部门出台了36个配套文件。“1+N”文件体系及相关细则，共同形成了国企改革的设计图、施工图。从年底交出的各项改革“答卷”来看，可谓多领域全面开花。
　　8项改革试点全面铺开
　　兼并重组助经济转型升级
　　今年2月25日，国企改革 “十项改革”试点首次公布。虽然距离公布时间仅过去了10个月，但由国资委承担的8项试点工作已全面铺开，兼并重组、信息公开、剥离办社会职能和解决历史遗留问题、国有资本投资公司、国有资本运营公司都有案例发生，董事会建设方面3项试点进一步深化。
　　稍早之前，中交集团董事长刘起涛在接受《证券日报》记者采访时表示，中交集团国有资本投资公司试点方案已经初步形成，其电子稿已经上报国资委。据他介绍，中交集团在开展国有投资公司试点时，要从目前的“管资产”为主转向管资本为主，同时将以管理若干个产业集团的资本来实现做大做强或做小退出，而不是冲在市场一线“管资产”。
　　值得注意的是，今年的中央经济工作会议指出，要深化国企国资改革，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。
　　国资委研究中心主任楚序平告诉记者，在他看来， 2017年国有企业公司治理改革将包含五方面内容，一是加强国有企业党的建设、二是探索中国特色现代国有企业制度、三是推进董事会授权改革、四是探索国有资本投资运营公司治理机制、五是探索劳动和资本结合的新公有制五大任务。
　　国企改革一方面要优化国有资本的结构布局，另一方面还要增强国有企业的活力与竞争力。从这个角度来说，央企间的重组整合显得尤为重要。
　　今年上半年央企在重组整合方面比较安静，但进入下半年以来，整合速度明显加快。《证券日报》梳理发现，在去年完成6对12户中央企业重组的基础上，今年国资委继续推动港中旅集团与国旅集团、中粮集团与中纺集团、中国建材与中材集团、宝钢与武钢、中储粮总公司与中储棉总公司5对10户中央企业进行重组，目前中央企业户数已调整至102户。
　　近日，国务院国资委副主任张喜武在媒体通气会上表示，中央企业重组整合，不是简单地减少户数，也不是单纯地做大规模，而是为了内强企业素质、外优市场表现，为了行业产业的调整优化、转型升级，为了提高国有资本配置效率、打造世界一流企业。从实践情况来看，这两年的央企重组取得了很大的成效，明年央企数量会继续减少，明确地说，会减少到两位数。
　　“接下来央企间的重组整合很有可能发生在产能过剩等领域，通过央企间重组整合的方式来减少竞争压价的事情发生。”中信改革发展研究院研究员简练在接受《证券日报》记者采访时表示，把国企做大做强是必要的，因为不仅在民生领域，还有一些更重要的大型工程领域需要央企发挥“领头羊”作用。
　　重点领域混改进程加快
　　改革从设计图走向施工图
　　作为国企改革的重要突破口，混合所有制改革备受瞩目。
　　记者从国资委了解到，截至目前，公司制股份制改革步伐加快，中央企业子企业公司制改制面超过92%，混合所有制企业户数占比达到68%。
　　中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受《证券日报》记者采访时表示，推进混合所有制改革，有利于企业更好地按照市场化要求、遵循市场规律完善激励约束机制，充分调动积极性，提供劳动与资本的产出效率、资源的利用效率，进而实现企业整体效率的提升。
　　今年的中央经济工作会议明确，混合所有制改革是国企改革的重要突破口，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐。加快推动国有资本投资、运营公司改革试点。
　　记者了解到，国家发改委早前已明确东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等中央企业列入第一批混改试点。国家发改委近期也对试点工作进行多次专题研究，目前正组织审议批复试点方案。
　　国务院发展研究中心企业研究所国企研究室主任项安波在接受《证券日报》记者采访时表示，从明年情况来看，国企改革应继续与一些重要领域中的行业体制改革相结合，在推进混改、科技型国有混合所有制企业实施员工持股方面取得新的进展。此外，还可以与供给侧结构性改革中的去产能以及处置“僵尸企业”等重点任务相结合，加大解决国有企业的历史遗留问题。
　　为确保国企改革从“设计”走向“施工”，中国社会科学院工业经济研究所所长黄群慧认为，明年的改革还要注重系统性、协调性，具体就是一方面要加快改革的整体步伐，加快试点改革步伐和试点改革力度，另一方面注重改革试点的协调性，从一个企业作为单项改革试点转向每个企业都是综合试点的转变。
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& & mkszyz在《国企与公地的悲剧》的帖子中，先解释了“公地的悲剧”，然后进一步讨论了国企的悲剧，而且还用私企作了对比。其中谈到“国企的职工只是国企内的打工者，国企并不是国企职工的，国企职工并不是国企的主人（注意，国企的职工只是各自家庭的主人），但是国企却是国企职工可以利用的资源，国企职工可以利用国企为自己谋取利益，所以，国企职工都想在国企内捞一把（包括国企的总经理）。于是国企沦为了公地，成了悲剧的主角。”
& & 从这段文字看，作者的一些看法是明显错误的：
& & 1，私企的职工可以说是打工者，但国企职工却不是打工者；这就如这个家庭的财产虽然不是你一个人的，但是，作为家庭一员在自己的厂里干活，怎么能叫打工者呢？
& & 2，国企职工作为国有资产的公共所有者之一，为什么不可能成为国企的主人呢？在资本主义条件下，活的劳动只是增殖已有资产的工具，反过来，在社会主义条件下，已有的资产只是满足劳动者利益要求的工具而已。
& & 3，国企已经是不同于私企的另一种企业，这种企业的特点表现为它只有独立的劳动所有者，没有独立的资产所有者，只存在劳动所有权方面的要求，不存在资产所有方面的要求，只能作为独立的劳动实体存在和发展，不能作为劳动实体存在和发展。因此，如果建立了与国企特点相适应的、以劳动所有者为主体的、全面体现劳动所有权的、适合企业作为劳动实体存在和发展的企业制度，劳动的利益要求与国企就会处于想到满足、互相促进的良好发展状态，而不会出现什么悲剧。
& & 4，但是，在十月革命之后，毫无经验的苏联人它不懂得国企的特点，因而误用了产权制度，形成了公有制+产权制度的错误模式，结果造成了“国有企业缺乏动力和活力”的悲剧。
& & 5，为了改变国有企业缺乏动力和活力的状况，我们又进行了改革。虽然开始时我们也一度进行了打破产权制度的改革，但不久我们又陷入了产权的误区，走上了强化和更新产权制度的道路，于是，国有企业的悲剧愈演愈烈，先是出现了大面积亏损现象，进而又被卖的卖、送的送，使绝大部分的企业都消亡了，现在即使剩下几个企业，也被指这也不好，那也不好；
& & 6，为什么国企会出现悲剧？就因为建立了与国企不相适应的产权制度；为什么会误用产权制度呢？就因为苏联人没有经验教训，不懂国有企业的特点； 就因为改革时虽有了几十年的经验教训，但是主导国企改革的产权学派不懂苏联模式的错误，不懂得国有企业的特点，因而不仅不能纠正苏联模式的错误，而且进一步发展了苏联模式的错误。因此，国企的悲剧正是由于产权制度造成的，是由于产权学派不懂国企却又在主导国企改革形成的必然后果。
& & 7，产权学派的手中只有一双产权制度的鞋子，但他不知道这只鞋子只是适用于私企的鞋子。当他面对国企这另一只脚时，他仍然把这只鞋子套上去，结果发现这只脚太大了，鞋子套不上。然而，对于这样的结果，他们觉得不是自己提供的鞋子不适用，反而认为是人家的脚长错了。于是，削足适履就变得理所当然了。
& & 公地的悲剧、国企的悲剧就源于产权改革主导者对公地、对国企的无知！
载入中......
鼓励思考，你的思路是一条思路，但似乎还是.
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劳权经济学：.cn/m/laoquanlilun。经济学QQ：.
国企是国企职工的吗？显然不是的。家庭是职工自己的家庭，但国企却不是职工的国企。所以国企职工是合同工，国企职工会被开除解雇等等，如果国企是国企职工的，那么国企职工可以被开除吗？可以被解雇吗？
私企是私企老板的，所以私企老板会认真的负责召集的企业，而国企是国企职工的吗？显然那不是的。你看，私企的老板会被开除吗？不会的，但国企职工会被开除。国企职工是合同工，私企的老板是合同工吗？如果是，那么谁雇佣私企的老板呢？是吧？私企老板不是合同工，而国企的职工是合同工，所以国企职工可以被开除，被解雇，但私企的老板则不会被开除被解雇。这就是很明显的区别。
观点有启发
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mkszyz 发表于
国企是国企职工的吗？显然不是的。家庭是职工自己的家庭，但国企却不是职工的国企。所以国企职工是合同工， ...从劳动者作为公共的生产资料所有者的角度而言，它是国企的主人。另一方面，在建立劳权制度条件下，国企实质是一个劳动实体（公有的生产资料处于保值状态，企业的经营状况表现为劳动者收入的波动），从这个意义上来说，国有企业是职工的是正确的。
劳权经济学：.cn/m/laoquanlilun。经济学QQ：.
zjm0328 发表于
从劳动者作为公共的生产资料所有者的角度而言，它是国企的主人。另一方面，在建立劳权制度条件下，国企实 ...你说的不对，国企不是职工的，否则为啥开除职工？为啥rang职工失业？
资本家会自己开除自己吗？
分析的有道理
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zjm0328 发表于
从劳动者作为公共的生产资料所有者的角度而言，它是国企的主人。另一方面，在建立劳权制度条件下，国企实 ...目前国企职工都是合同工，合同工会是企业主人？笑话吧。
分析的有道理
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mkszyz 发表于
你说的不对，国企不是职工的，否则为啥开除职工？为啥rang职工失业？
资本家会自己开除自己吗？不是你有企业所有权企业就不可以开除你，在西方国家也一样，虽然有公司股权，但是只要没达到控股还是可以被开除。国企就相当于你控股很少一样。
炜哥 发表于
不是你有企业所有权企业就不可以开除你，在西方国家也一样，虽然有公司股权，但是只要没达到控股还是可以 ...错误，国企的职工是合同工，这是企业主人吗？
mkszyz 发表于
错误，国企的职工是合同工，这是企业主人吗？你控股某家公司，如果想进去管理也得签订合同。一样的啊。
炜哥 发表于
你控股某家公司，如果想进去管理也得签订合同。一样的啊。国企职工有股份吗？
什么股份是国企职工的呢？
国企是因为这个原因才签订合同的？
mkszyz 发表于
国企职工有股份吗？
什么股份是国企职工的呢？
国企是因为这个原因才签订合同的？有股份，全民控股。所以才有按劳分配一说。
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