悟空摩拜单车 深圳 投放量第一批投放量的幕后投资人是谁?

专访悟空单车CEO:“酒香不怕巷子深,只为连接人和车”
据悉,ofo、摩拜共享单车相继融资成功,向来以严谨著称的红杉、经纬等资本大佬,纷纷入局共享单车领域,将这个新兴行业推至风口浪尖。砸下真金白银仅为发展公共事业?风投们可不是慈善家,如果没有明显的盈利模式做支撑,绝不会将身家赌在一个初创项目上。风头正劲的共享单车市场,又迎来了新的创业者,悟空单车创始人、CEO雷厚义近日接受笔者专访时,就曾透露“这场单车战役,比拼的不是谁更会‘烧钱’,而是谁的模式更好。”但就在各界还在猜测共享单车领域,“谁会是下一家滴滴”时,雷厚义却表示,悟空单车只为“连接人和车”。能够满足人们日常需求的产品,盈利是迟早的。
谈入局:酒香不怕巷子深,“轻模式”或成后起之秀
在共享单车领域,悟空单车是个后来者,但在解决“最后三公里”短途出行的难题上,雷厚义有着长达五年的思考积淀。他告诉记者,“北漂”创业的那段日子里,北京冗长的地铁跟环线,让他感到眩晕。在这之前,他早就习惯了在重庆垫江的惬意生活,从小乡镇到大城市的环境转变,意味着平常要吸更多的霾,走更长的路。所以就给自个儿买了一辆自行车,没事就在北四环上兜圈,思考着如何突破城市公共交通的瓶颈。
雷厚义表示,目前共享单车领域还处于试点阶段,国内大部分地级市还没有被开发。悟空共享单车已启动“合伙人计划”,主要招募投资合伙人和运营合伙人,让共享经济的红利遍及千家万户。计划在明年年底前覆盖全国334座地级市,实现“新农村与都市圈无差别化”的愿景。
谈试点:目的是为了验证共享单车在农村的可行性
把重庆市垫江县作为首批车试点,一个主要的原因是,垫江是雷厚义的家乡。每个人对自己的家乡都怀着一种特殊的情感,希望这批试点车辆能给他的家乡带来新变化。此外,垫江县规模不大,土地平整,对共享单车面向农村提供很好的测试场地。雷厚义表示,我们并不担心共享单车在垫江没有市场,每一个中国人都需要自行车作为日常代步工具,我们要做的,就是把这个全新经济模式传递给垫江人。
悟空共享单车入驻重庆垫江,归根结底是想在一个相对可控的范围内,验证“合伙人计划”这一商业模式是否可行,这关系到共享单车离开了城市,在农村中“经济模型”是否还能盈利?雷厚义表示,过去的思路是靠先富者带动后富者,然而现在咱们农村人要主动寻求突破点,既然共享单车能够在城市中产生巨大经济效益,那么也许在农村也可以。
谈折损:农村人素质不比城市人低,规范使用靠引导
单车的丢失和损坏问题,一直是共享单车难以取得高额毛利的原因。假如共享单车投放农村,是否会因为农村人素质较低的原因,导致车辆折损率高呢?雷厚义对此不以为意。他表示,农村人的素质并不比城市人差,农村有的问题,城市里也有,大部分人对农村的印象还停留在上个世纪,这需要有一个验证的过程。悟空单车需要制定规范去引导用户正确使用单车,折损高只是共享经济发展过程中的阵痛。
悟空单车高层对车辆折损的问题,有过深思熟虑的。折损会给投资合伙人的利益带来损害,为了保障投资合伙人的收益更大化,悟空单车对车辆进行了改良,车身耗材更耐用,车锁防盗性更好。雷厚义解释,尽管我们定制了车辆,但依然把车辆成本控制得很低,满足人们日常短途出行需求。
目前的共享单车市场,是一个百花齐放的格局,雷厚义笑称,应该说是一个群雄逐鹿的格局。目前共享单车处于跑马圈地的混战时期,未来是集合成两三家,还是被一家垄断,还是未知数。但能够已知的是,谁掌握了好模式,谁掌握了好产品,谁就是最后的赢家。
有观点认为,在公共自行车领域,最早出现的是政府主导的有桩公共自行车,作为惠民项目,解决市民短途出行问题。如果未来政府能够把这方面的投入与企业运营相结合,共享单车的利润空间还将扩大,同时能减轻政府运营负担,把公共资源交给专业化的运营团队打理,实现政府以最“轻”的模式推广公共自行车。
对此,雷厚义认为,无桩共享单车能够解决市政自行车有桩的不便性,单车成本更低,体验程度更好。悟空共享单车国内首创“轻模式”运营架构,广泛整合民间资本,提出了“合伙人计划”,人们不仅能够获得悟空共享单车的日常使用权,随时随地有车骑,而且还能成为悟空单车的合伙人,参与项目投资和车辆管理,“让共享经济遍及千家万户”是悟空单车的企业使命。
雷厚义,悟空单车创始人兼CEO,典型的90后青年,一个沉稳的年轻人,乐观、激昂、敢拼,视社会责任为个人的价值追求,创造一切可能,优化整个社会的运行效率。他坚信:总有一天,悟空会和Apple一样,改变世界。
年 加入校园闲置物品交易的C2C电商平台“贰货”,担任产品总监。
2015年11月 创立贷款流量分发平台,短短3个月,用户200多万,达成业务额数十亿元。
2016年9月 创立悟空共享单车,提出“共享单车+智能硬件”的平台理念,
致力于解决“最后三公里”短途出行难题。
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专访悟空单车CEO:“酒香不怕巷子深,只为连接人和车”
据悉,ofo、摩拜共享单车相继融资成功,向来以严谨著称的红杉、经纬等资本大佬,纷纷入局共享单车领域,将这个新兴行业推至风口浪尖。对此,雷厚义认为,无桩共享单车能够解决市政自行车有桩的不便性,单车成本更低,体验程度更好。
据悉,ofo、摩拜共享单车相继融资成功,向来以严谨著称的红杉、经纬等资本大佬,纷纷入局共享单车领域,将这个新兴行业推至风口浪尖。砸下真金白银仅为发展公共事业?风投们可不是慈善家,如果没有明显的盈利模式做支撑,绝不会将身家赌在一个初创项目上。风头正劲的共享单车市场,又迎来了新的创业者,悟空单车创始人、CEO雷厚义近日接受笔者专访时,就曾透露“这场单车战役,比拼的不是谁更会‘烧钱’,而是谁的模式更好。”但就在各界还在猜测共享单车领域,“谁会是下一家滴滴”时,雷厚义却表示,悟空单车只为“连接人和车”。能够满足人们日常需求的产品,盈利是迟早的。
谈入局:酒香不怕巷子深,“轻模式”或成后起之秀
在共享单车领域,悟空单车是个后来者,但在解决“最后三公里”短途出行的难题上,雷厚义有着长达五年的思考积淀。他告诉记者,“北漂”创业的那段日子里,北京冗长的地铁跟环线,让他感到眩晕。在这之前,他早就习惯了在重庆垫江的惬意生活,从小乡镇到大城市的环境转变,意味着平常要吸更多的霾,走更长的路。所以就给自个儿买了一辆自行车,没事就在北四环上兜圈,思考着如何突破城市公共交通的瓶颈。
雷厚义表示,目前共享单车领域还处于试点阶段,国内大部分地级市还没有被开发。悟空共享单车已启动“合伙人计划”,主要招募投资合伙人和运营合伙人,让共享经济的红利遍及千家万户。计划在明年年底前覆盖全国334座地级市,实现“新农村与都市圈无差别化”的愿景。
谈试点:目的是为了验证共享单车在农村的可行性
把重庆市垫江县作为首批车试点,一个主要的原因是,垫江是雷厚义的家乡。每个人对自己的家乡都怀着一种特殊的情感,希望这批试点车辆能给他的家乡带来新变化。此外,垫江县规模不大,土地平整,对共享单车面向农村提供很好的测试场地。雷厚义表示,我们并不担心共享单车在垫江没有市场,每一个中国人都需要自行车作为日常代步工具,我们要做的,就是把这个全新经济模式传递给垫江人。
悟空共享单车入驻重庆垫江,归根结底是想在一个相对可控的范围内,验证“合伙人计划”这一商业模式是否可行,这关系到共享单车离开了城市,在农村中“经济模型”是否还能盈利?雷厚义表示,过去的思路是靠先富者带动后富者,然而现在咱们农村人要主动寻求突破点,既然共享单车能够在城市中产生巨大经济效益,那么也许在农村也可以。
谈折损:农村人素质不比城市人低,规范使用靠引导
单车的丢失和损坏问题,一直是共享单车难以取得高额毛利的原因。假如共享单车投放农村,是否会因为农村人素质较低的原因,导致车辆折损率高呢?雷厚义对此不以为意。他表示,农村人的素质并不比城市人差,农村有的问题,城市里也有,大部分人对农村的印象还停留在上个世纪,这需要有一个验证的过程。悟空单车需要制定规范去引导用户正确使用单车,折损高只是共享经济发展过程中的阵痛。
悟空单车高层对车辆折损的问题,有过深思熟虑的。折损会给投资合伙人的利益带来损害,为了保障投资合伙人的收益更大化,悟空单车对车辆进行了改良,车身耗材更耐用,车锁防盗性更好。雷厚义解释,尽管我们定制了车辆,但依然把车辆成本控制得很低,满足人们日常短途出行需求。
目前的共享单车市场,是一个百花齐放的格局,雷厚义笑称,应该说是一个群雄逐鹿的格局。目前共享单车处于跑马圈地的混战时期,未来是集合成两三家,还是被一家垄断,还是未知数。但能够已知的是,谁掌握了好模式,谁掌握了好产品,谁就是最后的赢家。
有观点认为,在公共自行车领域,最早出现的是政府主导的有桩公共自行车,作为惠民项目,解决市民短途出行问题。如果未来政府能够把这方面的投入与企业运营相结合,共享单车的利润空间还将扩大,同时能减轻政府运营负担,把公共资源交给专业化的运营团队打理,实现政府以最“轻”的模式推广公共自行车。
对此,雷厚义认为,无桩共享单车能够解决市政自行车有桩的不便性,单车成本更低,体验程度更好。悟空共享单车国内首创“轻模式”运营架构,广泛整合民间资本,提出了“合伙人计划”,人们不仅能够获得悟空共享单车的日常使用权,随时随地有车骑,而且还能成为悟空单车的合伙人,参与项目投资和车辆管理,“让共享经济遍及千家万户”是悟空单车的企业使命。
雷厚义,悟空单车创始人兼CEO,典型的90后青年,一个沉稳的年轻人,乐观、激昂、敢拼,视社会责任为个人的价值追求,创造一切可能,优化整个社会的运行效率。他坚信:总有一天,悟空会和Apple一样,改变世界。
年 加入校园闲置物品交易的C2C电商平台“贰货”,担任产品总监。
2015年11月 创立贷款流量分发平台,短短3个月,用户200多万,达成业务额数十亿元。
2016年9月 创立悟空共享单车,提出“共享单车+智能硬件”的平台理念,
致力于解决“最后三公里”短途出行难题。
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