有没有做美国亚马逊站的电商？遇到一个问题。
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前几天发了一批货过去FBA仓库，发现贴错标签了，有什么办法让亚马逊帮我重新贴标吗？
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可以的，你直接联系FBA客服反映情况即可，要亚马逊帮你重新贴标会被收取每个产品0.2USD的Relabel fee.
引用1楼 @ 发表的:可以的，你直接联系FBA客服反映情况即可，要亚马逊帮你重新贴标会被收取每个产品0.2USD的Relabel fee.
以前可以，现在不行了。
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& 允许多选沃尔玛电商业务能超越亚马逊吗
有不少媒体报道称，沃尔玛的在线销售额正在快速增长。结果，有些人就会误读亚马逊与沃尔玛网店的相对增速，并开始相信沃尔玛正在缩小差距。但这实际上与事实相去甚远。
多年前，一些有识之士就确信，电商的增长速度将比实体店快得多。在传统零售商看来，这一点并没有那么显而易见——直至最近。2001年，我曾对一些同事表示，公司（Wal-Mart）应该收购公司（Amazon），以获得在线零售的优势（当时的股价约为5美元）。但这个提法却遭到了嘲笑。我当时买了亚马逊的股票，但很显然并没有赚到最大回报，因为不到18个月我就以3倍价格卖掉了（现在股价是317美元）。我想，当时有些富有预见的投资银行家在提出应该收购亚马逊这样的建议后，也受到了类似嘲讽。如果当时这个建议成真，就不知道今天的世界会是什么模样，因为沃尔玛治下的亚马逊是很容易脱轨的。
而如今，羽翼丰满的电商正在让传统零售商承受巨大压力。2014年，美国的在线零售额有望超过3000亿美元。随着电商在零售业所占的份额越来越大，它已抢走了实体店的人气，线下增长实际上已停滞不前。在这种情势下，很多传统零售商终于有点开窍了。沃尔玛日前宣布该公司将大幅增加在线投资，以努力缩小与亚马逊的差距。有不少媒体报道称，沃尔玛的在线销售额正在快速增长。结果，有些人就会误读亚马逊与沃尔玛网店的相对增速，并开始相信沃尔玛正在缩小差距。但这实际上与事实相去甚远，因为单纯将大数字与较小数字相比是有一定欺骗性的。
相信沃尔玛正迎头赶上的一大理由是，据华尔街的一致估算，沃尔玛本财年网店销售额预计增长30%，而亚马逊则“仅”增长20%。光看这一数字存在如下四大问题：
1.沃尔玛的增长额中有一部分颇具欺骗性，因为它部分是由其实体店转移到网店的销售额构成的。
2.沃尔玛的增速基于一个小得多的数字。下图显示的是亚马逊和沃尔玛去年销售收入的实际增长额。尽管沃尔玛有望增长30亿美元（这已令人肃然起敬了），但亚马逊145亿美元的增长额是沃尔玛的近5倍，仅这一数字就远超沃尔玛的整体在线销售额。
3.零售业整体从实体店向网上转移对沃尔玛实体店的经营构成了极大压力。去年沃尔玛在美国的总销售额增长率是1.6%，而同店销售额实际上是有所下降的。
4.亚马逊的销售额是按照净值确认的。由于这些销售额中日益增长的部分为销售其他商家产品获得的净收入（利润极高），因此该公司实际掌控的销售额远超其所报收入。亚马逊还披露了该公司从亚马逊网络服务（Amazon Web Services）信用卡和广告中获取的服务收入。如果我们假定剩余销售额是亚马逊从第三方商家——也被称为亚马逊市场（Amazon Marketplace）——收入中获得的分成（也是按净值确认），那就可以计算出第三方商家每年的总收入。将这部分收入换算为第三方商家销售的商品，就可算出亚马逊从这个市场中所获的平均推介费。假定亚马逊收取的平均推介费为该市场总销售额的15%，那就可以算出亚马逊催生的所有产品销售总收入。2013年，这个数字就是1250亿美元，而不是该公司自己报告的740亿美元总收入。这一总数还意味着公司的销售额增长率是28%，而不是公司报称的22%。
亚马逊一直对其第三方零售业务讳莫如深，但却报告称，从直接产品收入中获取的总服务收入大幅增长。
既然亚马逊销售额（以美元计）增长速度是沃尔玛电商的五倍，问题就在于它是否有足够的内在优势继续大幅领先沃尔玛。答案是毫无疑问的。显而易见的理由有：卓越的电商品牌，大量的回头客，更精通数据应用，等等。尽管这些因素都很难复制，但更重要的问题是，沃尔玛的销售网络是否能胜过亚马逊的呢？
目前亚马逊有125个在用库房为全球终端用户服务，而沃尔玛却只有不多的几个。这似乎有点让人吃惊，因为沃尔玛毕竟是全球最大的零售商。但要知道，为实体店补充存货所用的分销中心，和直接运往终端用户所用的库房是完全不同的两种东西。最近沃尔玛宣布，该公司计划在印第安纳州修建120万平方英尺，专供电子商务使用的库房。沃尔玛目前将其现有的4200家零售店作为向终端用户发货的枢纽。约有20%的在线订单是从这些店发货的。相对亚马逊的库房而言，这种战略的效率可能要低得多，而且成本可能要高得多。
本文我选了亚马逊与沃尔玛进行对比，沃尔玛毕竟是最有实力和电商竞争的零售商。其他零售商当然更难抵御电商的攻势。（财富中文网）
&迈克•科瓦提勒茨是投资公司Azure Capital Partners的创始普通合伙人，专注于软件和相关的基础设施技术领域。他本人及其公司都并未投资亚马逊或沃尔玛。本文摘自其博客SoundbytesII。
译者：清远
本文来源：财富中文网
作者：Mike Kwatinetz
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做亚马逊还是沃尔玛 电子商务在混乱中前行
　　2004年上半年，肇始于IPv6 下一代互联网在中国的开通，互联网作为交互平台及交易平台的价值空前凸现，以商务而非娱乐为诉求的电子商务、搜索等迄今未触摸到大规模盈利门楣的网络业务，由此开始渐显繁荣症候。 　　作为标志性事件，携程海外上市、新浪携手雅虎成立“一拍”网及收购票务公司上海财富之旅、阿里巴巴融资8200万美元并携淘宝网进军在线拍卖、8848转向购物搜索、中商网购物门户开张，如此等等，皆为此提供了绝佳注脚。 　　与短信、网游的高歌猛进相对照，中国此前在电子商务领域一直未能与全球同步，新浪、搜狐等主流门户亦对在线交易无所用心，但整合营销在国外的大行其道、Google在购物搜索领域的战略部署、雅虎今年3月斥资5.79亿美元收购欧洲电子商务提供商kelkoo后对购物服务的虎视眈眈，令门户网站重燃电子商务激情。 　　据美国莱曼兄弟调查公司预计，2005年，随着中国的网上用户人数超过日本，中国在B2B交易量上将仅次于日本成为亚洲第二大国。而根据Morgan Stanley《中国互联网研究报告(2004年4月)》数据统计，目前国内从事网络购物的网站已经达到12000多家，其中佼佼者如携程、阿里巴巴、ebuy、卓越、当当、淘宝网等，去年以来流量均稳步上升，整个行业生态比之于几年前已判然有别。 　　繁荣的轨迹 　　一份由北京大学网络经济研究中心、华夏信用咨询公司联合、B2B公司阿里巴巴联合推出的B2B电子商务指数，清晰地描述了自1999年起国内B2B市场的发展轨迹。该指数表明，在经过起步期(基准日到2001年1月)、寒冬期(2001年1月到2003年3月)、复苏期(2003年3月到2003年底)之后，2004年伊始，国内B2B市场进入勃发期，半年间阿里指数暴涨9倍。 　　Forrester Research估计，B2B的市场交易量在2004年将达到2700亿美元，估计值为B2C的10倍。目前中国有超过1100万家中小企业，其中已实现信息交互的占1／4强，而真正实现B2B网上交易的尚少于此数。 　　分析人士指出，虽然短时期内，国内B2B主流模式还将表现为网上的信息交流和发布，但随着外贸法的修订，个人从事国际贸易的空间将被打开，届时国际间的交易会越来越多，国外成熟的在线交易模式也会更快地移植到国内来。 　　一个例子是最近风行于美国的整合营销模式，即纯粹的网上企业与传统企业结盟，通过吸引网络用户实现零售商品的在线交易，著名的如美国最大的网上宠物店Petopia和美国最大的宠物零售商Petco的结盟、沃尔玛及鲜花零售商1-800 Flowers的触网等等。特别是亚马逊，目前其所提供的商品不仅涵盖书籍、音像，还兼及踏板车、欧莱雅口红、手掌电脑、珠宝等数千万种百货商品。受此影响，国内B2C企业卓越网不久前正式上马了百货、票务业务，以补图书、音像之不足。 　　“以前我们说要做中国的亚马逊，最近我们的榜样变成了沃尔玛。” 金山公司总裁、卓越网董事长雷军在6月1日的中国互联网大会上如此阐释卓越网的定位。据悉，卓越网站今年将建立至少50家连锁店。 　　在此之前，国内最大的办公自动化网站OA365悄然开通了宁波分站，设在上海虹桥的OA365实体样板店和商务印刷中心亦开始营业，率先实现了电子商务与传统零售、加盟连锁的融合。 　　5月26日，受Google、雅虎的影响，8848创始人之一、前任董事长苏启强一手打造的中商网投入试运行，该公司与转型后的8848如出一辙，都将业务模式锁定为“购物门户”。 　　在C2C领域，中外厂商之间的模式借鉴以及竞与合同样显著。例如，易趣和淘宝网就成功复制了eBay的模式，而又分别演绎为不同的业务模型。其中易趣已率先收费并开始盈利，淘宝网则仍以免费为代价招徕人气，流量窜升之快令人侧目。 　　记者获悉，淘宝网正酝酿一个旨在反映在线拍卖发展轨迹的淘宝指数，而其母公司阿里巴巴则在推出诚信通指数、B2B标准指数之后，准备推出另一项反映B2C市场的指数。 　　“以企业的身份出面推出多少带有“公益”性质的行业指数，对该企业谋求行业垄断地位不无助益。” 业者表示，阿里巴巴此前一向偏安杭州，在互联网业界疯狂烧钱之际颇为低调，自从软银注资8200万美元及成立淘宝网后，进取心日甚。从推出看似无利可图的B2B行业指数，到谋划中的B2C及C2C行业指数，阿里巴巴“坐一望二”的觊觎之心，彰显无疑。 　　标准激辩 　　各种迹象显示，继短信、网游、搜索之后，电子商务正经历一场精彩的“混乱”。这场“混乱”波及的行业之广之深，使得市场参与者对路径选择、模式标准等皆产生分歧。 　　为了解决分歧，此前国外已制定一系列电子商务标准，如微软发起的bizTalk标准、RosettaNet的PIPs和应用网络标准、联合国UN/CEFACT小组和OASIS共同发起的ebXML等。但在国内，囿于电子商务标准牵涉到企业流程重组等多方面因素，相关标准和法规的研究则较为滞后。 　　国务院信息化工作办公室推广应用组副组长赵小凡透露，国务院将在今年正式审议《电子签章法》，其它如电子交易合同、票据、消费者权益保护、电子支付等法规也将同步修订――在此之前，苦于信任机制的缺位，C2C网站易趣网曾联合有关专家向政府提交一份名为《在线交易管理条例》的议案，B2B网站阿里巴巴亦曾通过推出诚信通等手段规避信用风险。 　　据阿里巴巴副总裁金建杭称，该公司诚信通会员可比普通会员多实现10倍的成交量，绝大多数买家和卖家会优先考虑与诚信通会员做生意，建立诚信机制的必要性于此可见。 　　然而，法规的出台无助于眼下纷争未息的电子商务标准以及正朔之辩。以B2C为例，尽管中国最大的两家B2C厂商当当和卓越都以亚马逊模式为典型，但前者自建物流，后者则倚重外包；前者走精品路线，后者则走大而全模式；前者涉足百货、票务，后者则坚守图书、音像、时尚阵地；前者尝试建立连锁店，后者则对此不屑一顾。彼此对标准和模式的理解竟如天壤之别。 　　C2C 领域亦如此――免费的淘宝网与收费的易趣，居然可以在同一个历史时期共存共荣，此涨彼消，令人称奇。而国内在线支付系统的不发达、邮政网络的滞后、诚信环境的缺位、PC基数的欠普及、人均相对GDP的低水准，也使得这种差异更为彰显和触目。 　　不过市场人士表示，中国虽在上述软硬环境上落后于发达国家，但瓶颈的突破已为期不远。例如中国移动和中国联通的手机支付系统，已可用于电子商务代收费。与亚太地区其他国家相比，与SMS相关的购物支付在中国网上购物总额中占了较大的比例。尽管我国电子商务交易的在线支付率只有不到20%，少于亚太区其他国家的平均水准(75%)，而且除了与短信相关的购物外，移动增值业务收费平台暂时也还不能用于网上购物及服务，但随着网上银行业务的发展，支付的瓶颈将不难打破。 　　“以中国移动电话全球第一、有线电视用户全球第一、网民数全球第二、PC保有量全球第四的资源优势，一旦支付、配送等瓶颈有所改善，标准和规范得以统一，中国电子商务市场的暴涨是意料中的， 而在繁荣前的混乱时期，谁的模式为正朔，唯有靠实力说话。”有业内分析人士如此表示。(王宏亮)
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