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品管部人员绩效考核管理办法A-1
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进料品质管控IQC检验方法
摘要:是企业进料的品质把关人。采购部门要采购符合公司品质要求的材料,就首先要选择具有品质保证能力的合格供应商,然后承认他们的产品,批准他们的生产过程,并把所购买的材料交IQC实施检验和控制。
IQC常用的检验流程
说明:&&& 对于基本项目的检测,传统的测量方法都是通过人工检测,然后把数据记录到纸张上进行人工分析的,这种方法效率低,而且容易出错.为了提高效率(能实现设备检测后,数据自动存储等功能),降低成本(减少纸张类的各种报告和报表),可以直接导入,系统可以自动数据采集,自动判断检测项目合格或不合格,直接生成统计报表,最后也可结合做各种数据统计分析.
IQC系统功能:•定制报表模板•自动数据采集•报表自动导出(月、周报)•数据自动分析•、趋势图自动生成
以下是IQC系统主要工作流程
&&&针对来料进行品质管控的一套系统, 可以提高作业人员工作效率,做到无纸化、节省人力成本,提高对品质问题的反应能力,缩短反应时间,以保障产品的品质.&
& Copyright
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品管如何做好IQC进料检验工作?
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摘要:作为品质管理部人员的一项重要工作,其主要工作内容就是对于供应商提供过来的原材料进行检验,保证只有合格的产品才能进入生产环节.IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨大的损失。所以品质管理人员必须把进料检验的第一关工作做好.
IQC工作原理
IQC的作业原则
•紧急物料优先检验
•普通物料按计划检验
•全检的物料定量且按计划检验
进料检验的要求
1)按合同或协议规定的交货质量保证要求的内容进行检验。
•企业与供应商的订货合同或协议应明确交货产品的质量保证内容,视情况可规定:
•检验的方式方法:规定全检还是抽检。抽检还要规定采用何种(如GB2828/MIL-STD-105E);
•供应商应提供交货产品的合格证明书,必要时要求提供检测数据和表单;
•对供货不合格的处理,如退货、换货以及经济补偿(赔偿)等;
•对供应商的质量体系进行第二方质量审核等。
2)按企业形成文件的检验程序,以及进料检验规程(作业指导书)进行检验和办理入库手续。
3)外购产品、外协产品就是经企业评定的合格供应商的产品,其他情况进料应经过审批并通知相关部门。
4)按文件化程序、质量计划、检验计划执行。
•进料检验视企业的资源及检验产品的有效程度来设计检验方法,既可采用检测设备进行检验,也可采用其他验证方法(如试装试用)进行验证。
5)紧急放行,不合格追回处置。
•对“紧急放行”的产品,必须在该产品上作出标识。做好记录,以便能及时追回和更换。在经相应的授权人批准后,才可以放行,同时,进料检验继续对此产品的样品进行检验,直到能判别合格与否并作完相应的处置为止。
另:(可自动采集检测项目并生成日/周/月报表等,也可结合SPC软件进行工序能力、产品特性等分析)
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认真学习,源头管理很重要,“问泉哪得清如许,唯有源头活水来”
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学习了,正在准备编写进料检验规范
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很好的东西,谢谢楼主分享!
(大漠毒狼)
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这个东西真的很好,便于溯源
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