& & & 日，猴年除夕前，四安集团总部春意融融，欢声笑语。一场“四安·情暖民心--农民工工资发放行动”在四安集团总部举行。& & & 为让服务四安项目的农民工兄弟回家过个舒心年，在董事长汤军智的统筹安排下，四安集团特拨出数百万元现款，并现场给农民工兄弟发放了工资。& & & & &“尽管目前企业困难，但就算自己勒紧裤腰带，四安也得让农民工兄弟踏踏实实踏上回家路，在外辛苦一年，回家过个好年！”四安集团董事长汤军智在面对媒体采访时一段朴实的话，感动了在场所有人。& & & 四安：积极响应中央政策 按时发放农民工工资& & &余干县政府极为重视民生工程，也十分关心四安发展。& & &县委胡书记和县政府黄县长多次为公司协调春节前农民工工资发放。继日后，余干县政府副县长许信云、余干县建设局局长秦俊青局长等领导，于日、6日，再次亲临四安集团考察指导工作。许县长在考察中要求，在前期积累的良好口碑下，四安集团仍需强化工程质量，平稳推进项目开发，并确保农民工工资发放到位。 & & &&与此同时，领导们还现场办公，帮助四安排忧解难，就农民工工资发放安排、项目工程节点排布、企业经营现状难点会诊等多方面，与四安集团董事长汤军智及其管理团队进行了坦诚而深入的交流。 & &“在县委县政府大力支持与帮助下，四安集团一定不负众望！”汤军智当场表示，四安将严格按县委县政府要求，认真做好企业各项工作，密切银企关系，为保持企业与社会的稳定与发展做出积极贡献。& & &农民工：“更坚定服务四安 甘苦与共的决心！”& & &又是一年年关时，带着在外打工的钱回家过年，成为农民工心头的莫大幸福。& & &为坚决贯彻落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府及县委县政府的有关精神与指示，切实做好2016年春节前保障农民工工资及时发放到位的要求，四安集团在汤军智董事长统一部署下，厘清了所在集团项目的农民工工资金额与涉及人数，提前安排、统筹调拨好相应资金，并要求公司相关职能部门开通“绿色通道”，确保春节前农民工拿到足额工资，让农民工兄弟返乡过上一个幸福、舒心的春节。& & 猴年除夕前日，四安集团在总部举行了“四安·情暖民心--农民工工资发放行动”，提前支取好数百万现金，并提前通知项目上的民工前来领取。笔者在现场看到，民工兄弟们在四安财务室依次排队领钱，个个笑逐颜开、心情愉悦。& & & & & &对于四安此举，不少农民工兄弟既是意外，又是感动，采访中，一位杨姓兄弟表示：“我们都知道现在四安处于困难期，能在春节前给大家都发工资，我们都没有想到，非常感动！”他表示，特别感谢四安，始终惦记着他们。据其透露，此前他们外出务工，经常遭遇甲方拖欠工资的事，这次能顺利拿到工钱，心里别提多开心、多踏实，也让他们更加下定服务四安、甘苦与共的决心。& & & 展望：内练功力外捍品牌 剑指5亿！& & &2015年，四安集团内练功力，外捍品牌，取得显著成果。& &“在重组新的高管层后，四安重点做了三件事：一是搭班子，在春节前将各层级领导班子组建好、磨合好，使之来之能战，战之能胜；二是定战略，针对集团及四安天城及瑞昌项目进行一次全面梳理，明确好2016年战略战术打法；三是定团队，能吸引人才来，也能留得住他们，加强集团各部门间的协同与凝聚力，稳定好军心。”四安集团常务副总裁、四安天城项目总经理胡志云介绍。& & 与此同时，四安集团还以透明公开、积极面对的态度，迅速成立了“债务处理小组、债权处理小组、应急处理小组、老问题解决小组”共计四个特别工作小组，各个小组分工明确，又相互协同、支援，使四安集团各项工作得以高效、稳步向前推进。& & 基于上述努力，进入2016年后，四安频传捷报。四安天城项目在一期全面售罄的情况下，二期洋房新品也于1月7日顺利拿到预售许可，凭借四安在项目品质与社区服务上的良好口碑，于1月13日取得开盘即告售罄的佳绩。1月24日，在“中国品牌地产荣誉榜颁奖盛典”上，四安集团一举斩获“2015年最具品牌价值楼盘：四安天城”、“2015年最具商业投资价值楼盘：中央商务区”、“2015年最具行业影响力人物：汤军智”三项大奖，可谓振奋人心。& & &展望2016年，四安集团已定下“坚定信心、理顺关系、明确目标、稳中求进，争取余干房地产行业NO.1”的总体指导思想，将冲刺全年总销5亿元，其中四安天城吸金3亿、瑞昌项目吸金2亿的战略目标，让我们拭目以待！&四安天城(T3367777)　
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日，猴年除夕前，四安集团总部春意融融，欢声笑语。一场“四安·情暖民心--农民工工T3367777四安集团天字1号作品—四安天城，雄踞江西余干迎宾大道，城北中心区王者地位，总建筑面积32万平方米，产品涵括顶级别墅、花园洋房、品质高层，是余干最高端的中央别墅豪宅区。 热门文章最新文章T3367777四安集团天字1号作品—四安天城，雄踞江西余干迎宾大道，城北中心区王者地位，总建筑面积32万平方米，产品涵括顶级别墅、花园洋房、品质高层，是余干最高端的中央别墅豪宅区。余干四安天城吧_百度贴吧
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　　江西四安集团召开2014年上半年工作总结暨表彰大会
&& 日下午，江西四安集团在余干金利源迎宾馆四楼召开了2014年上半年工作总结暨表彰大会，会议由董事长助理余家明主持，公司全体员工近80人参加了会议。
会上，总经理孙国庆对上半年的工作进行了总结。他指出，四安还刚刚起步，能走多远，与公司员工综合素质有很大关系。现在市场竞争激烈，要在市场竞争中取得一席之地，公司员工必须提高自身素质。他来四安时间不长，但他有一个强烈感受，那就是四安有&三个一体&：老员工带新员工融于一体，业主传帮带融于一体，四方与四安融为一体。通过这些现象，使他感受到了四安的凝聚力。工程上，工程部员工在&剑桥春天&、&皇庭国际&扫尾工程付出很大努力，交房正在进行；&四安天城&正在加速推进。行政管理上，每位员工都在坚守自己的岗位，认真做自己的事情，不少员工的敬业精神让他感动。针对做好下半年的工作，他提出了四点要求：一是要提高执行力。部门经理布置的工作，员工要不折不扣地完成，有困难的事情也要想办法去解决。二是要加强团结。公司上下要心往一处想，劲往一处使。要光明磊落，不背后议论；员工之间有事情要多沟通，多帮衬。三是要敢于担当。工作上不要相互推诿，员工要加强学习，要把自己打造成复合型的人才。公司的大事小情必须了解并掌握，在业主前来咨询的时候，要给业主一个满意的答复，不允许说不知道。四是要任劳任怨。好环境是大家创造出来的，工作上有时要加班加点，大家也不要心怀抱怨，要乐于接受。
会上，副总经理缪列兴宣读了表彰决定，并对赵小戴、付琴琴、袁鸣、王云、吴贞、段小红六名优秀员工进行了表彰。优秀员工、部门经理和部分员工分别对上半年工作进行了总结，就下半年工作谈了打算。
最后，董事长汤军智作了重要讲话。他在讲话中指出，对四安房产建筑质量的口碑是相当的好，四安能走到今天，离不开员工们的努力与付出。对做好下半年工作，他强调，一是要忠诚。忠诚，表现在工作上是敬业、精业、勤奋，表现在组织上是一种服从和不计较个人的得失，表现在人际关系上是一种宽容、帮助和合作，表现在事业上是一种虔诚、恭敬、忍耐和毅力。只有真正把企业的利益放在首位，员工才能在工作中坚守职责；只有忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，忠诚于自己的发展，才能让自己在事业发展过程中独树一帜，才能永远立于不败之地。二是要敬业。敬业就是专心致力于本职工作，千方百计将本职工作做好。只有对职业有一种敬畏的态度，将自己的职业视为自己的生命信仰，那才是真正掌握了敬业的本质。当敬业意识深植于我们脑海里，做起事来就会积极主动，并从中体会到快乐，从而获得更多的经验和取得更大的成就。公司员工要熟知自己的岗位职责，通过不断加强业务学习，提高综合能力。因此，今年七月份是公司学习月，大家要加强学习。三是要养成雷厉风行的工作作风。公司在前进的道路上会遇到各种各样的困难与挫折，作为员工，接受任务不要找借口，遇到困难，不是消极退让，而是想方设法攻坚克难。要与公司同呼吸、共命运，做好本职工作就是对公司的最大支持，也是对公司的最好回报。四是要团结。&人心齐，泰山移&。大家要牢固树立&四安是我家，做强做大靠大家&的理念，围绕年初制定的工作目标，团结拼搏，负重前行，为实现今年的目标而努力奋斗！确定要将该版块隐藏吗？你可以在“栏目设置”中将其恢复。
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特警转战地产
筑梦“新四安”
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&独家专访江西四安实业集团有限公司董事长汤军智
四安集团董事长汤军智，人称“比任达华还俊朗的男人”、“地产界的时尚潮人”，在江西余干，很多人都以能住在他开发的社区而幸福感倍增。
他当过特警，白手起家，曾挖过矿、干过汽修、开过美容院和快餐店，甚至养过猪，几经起伏终成功。
在完成创富后他转投建筑与房地产业，一举并购上饶余干县四安房产，组建四安集团，专注品质物业，开发出世纪豪庭、剑桥春天、皇庭国际等多个优质楼盘，并广获好评，已成为当地企业的翘楚。
这个年仅34年、极富传奇色彩的男人，究竟是如何做到这一切的？
5月19日上午，余干雨后初晴，笔者在四安集团总部二楼，见到了这位颇低调的传奇之人。
“肯吃苦、讲诚信、善学习、执行力强。”汤军智说，这就是他成功的四样“法宝”。
“老婆是我贵人”
时间回到1995年的冬天，年仅16岁的汤军智背上行囊，从余干县的一个小村子，赴赣州参军，凭着一股拼劲，他仅用5个月时间，便从一员新兵成长为一名武警特警，加入所在部队的机动中队，负责应急事件处置。日常训练的残酷性与超常规，使他具备不怕苦、时间观念与执行力强的军人特质，这一底色他始终没丢。
1998年12月，汤军智复员回乡，被分配到德兴银山矿。4个月后，他重返赣州，误打误撞进入地产业，彼时赣州的地产开发尚处萌芽状态，汤军智却抓住机会，从最基层的工程施工做起，逐渐赢得老板信任，并赚到了人生的“首桶金”。
2003年，汤军智再次回到余干，准备大干一场。他首先筹资60万元创办了余干博士汽车维修公司，一年后，他又投资50余万元，加盟红苹果美容。
创业初期的激情与甜蜜，却难掩事业快速扩张潜藏的风险与隐患。2005年年底，其企业资金链断裂，修理厂、美容院被迫相继关闭，在变卖所有房产、店面后，还负债50多万，汤军智一度连买菜、交房租和电费的钱都没有。后来他总结，问题主要出在没摸透市场，加上管理不当，光有拼劲没有策略硬闯是不行的。
也是在这一年，汤军智邂逅了爱情。他遇到了几年前在赣州一次军民联谊上结识的东北女孩，他们很快坠入爱河，不久便结了婚。“她是我的贵人，在我人生最低谷也一直陪伴左右，鼓励我，我特别感谢她。”谈及此，汤军智无比感慨。
2006年，汤军智租了间10O的房子，重整旗鼓，他学养猪、办养鸡场、开快餐店，稳打稳扎，用不到2年时间，还清了所有债务，并攒下了一笔再创业的“种子资金”。&
并购“四安”
2008年，余干县城的房地产开发方兴未艾，这给上下游相关产业也带来了新机遇。汤军智首先把目光锁定了建筑行业。
起初，他只能接到些小工程，甚至小到一个厕所、一间厨房、一个院墙大门，汤军智都百倍用心，精益求精，一小单一小单做，做一单成一单。为保质量，他亲自带头到工地现场，晚上十一二点跟施工队一起拖运建筑材料，拉混凝土斗车。
“那段时间，我忍受着来自各方面的煎熬，终生难忘。”汤军智说。但也正是这段破釜沉舟的艰难岁月，成为他事业的转折点。
2009年，汤军智一举并购了余干四安房地产综合开发有限公司，组建四安集团，形成以房地产开发为主，建筑施工为辅的产业布局。
“产品质量为本，客户利益为先”，这是汤军智为“新四安”定下的经营方针。“保证质量就是公司生存的命根，保障客户利益是公司壮大的源泉，不能贪多求快。”他表示，只有这样，企业才能保有市场竞争力，并实现健康可持续发展。
就在这年，余干县颁布新规，支持房地产业发展，不再允许私人建房。汤军智瞅准时机，在余干城北新区、县政府东侧拿下一宗面积7562.2O的商住用地，开发旗下首个房地产项目――世纪豪庭。该地块虽面积不大，但位置绝佳，商、住皆宜。几轮方案讨论下来，汤军智力排众议，将产品组合定为“出售型的高层电梯房＋自持型的沿街商铺”。
这在当时的余干显得相当前卫和大胆，当地还从未出现过电梯房，而做自持商业更是对公司资金实力的巨大考验，虽然前期也做了大量调研，但市场能否最终接受仍不得而知。
不过随后的销售业绩和口碑印证了汤军智的远见。日，世纪豪庭开盘，汹涌而来的百姓把售楼中心围了个水泄不通，所推房源在2个小时内即销售一空，当日吸金数千万。
而其自持的7000O沿街商业，引进了余干最高档的酒店，以及百货、高端会所等，其租金也比周边店面高出1/3，目前一年的租金回报达数百万元。
“我们不仅是‘招商’，更是‘选商’，只选兼具规模与实力的优质商家，以保证自持商业的长期稳定经营。”汤军智告诉笔者。可以说，对产品开发与业态规划有此前瞻理念的，对于一个耕耘在县城的开发商而言，难得而少见。
四安的“秘密武器”
世纪豪庭一炮而红，让四安集团大放异彩，形成了一批忠实的“粉丝买家”，其后又开发了剑桥春天、皇庭国际两大项目，均取得不俗业绩。
那么，汤军智领衔的四安得以迅速脱颖而出，究竟有何“秘密武器”？概括起来，至少有三项：视质量为生命、领先的产品规划、深刻洞察客户需求。
为确保质量，汤从南昌聘请了专业的建筑公司，在建设期间，他每周都会带上工程师，亲自下到施工现场至少查看两遍，而为防止偷工减料，他会拿着尺子亲自测量。
而在产品规划与提升居住体验上，他在开发世纪豪庭时便设计建造了余干首个人防地下室，并首次将真空玻璃、进口品牌电梯、外墙保温引入当地。值得称道的是，该项目还抛弃了传统的框架结构，率先采用科学的框剪结构，甚至还引进了集中热水供应系统，而这套系统一般只有酒店才会配置。
“虽然为此每平米增加了近百元的造价，但这些深入客户心里的服务给我们带来了更多的回报。”汤军智认为，做企业与做生意不一样，做生意考虑的是利润最大化，但做企业要眼光长远，只要在利润有保障的前提下，需要想方设法去提升的是品质、服务，做高附加值，以获得业主的认可，乃至长期跟随。
汤军智还创立了四安物业，专门为旗下项目提供物管服务，这在余干尚属首家。“明知道赚不了钱甚至要赔钱，但我还是坚持做，目的就是为进一步提升业主居住体验，推动社区文明，让业主们的生活更加和谐、充实。”汤告诉笔者。
上述努力没有白费，一个例子是，有位世纪豪庭的业主，带着亲朋好友在四安旗下开发的项目中买了十几套房。
2013年年初，汤军智又提出“四安梦――品质服务年”理念，全面升级四安旗下物业的服务水平。“房子光有质量还不行，还得通过更多贴心服务，让业主住得开心，而且有惊喜，比如定期组织业主旅游、举办社区联谊活动等，我们还将为业主提供机场、车站接送服务。”汤表示，他希望借此增进邻里关系，同时也让业主更有归属感。
“我们要营造的是家，而不是简单的房子。”汤军智说，客户对四安的认可和口碑，就是四安最大的财富。
“目前我们正在全省范围内寻觅合适地块，以拓展新项目。并在未来5年计划完成50万O的总开发量。”汤军智透露，目前总建面积20万O的四安?天玺项目也在启动中，预计今年底首批房源将上市。
金麟岂是池中物
一入江河化作龙
月日晚，汤军智连夜从江苏赶回余干，凌晨点才到家，因为已约好第二天接受我们这次专访。特警出身的他，有着超乎寻常的时间观和执行力。
初见汤军智，他笑语相迎，如春风拂面，丝毫不见前日奔波劳顿下的倦容。走近他，更有股虎虎之气，英气逼人。
从一个白手起家的小伙，到今天带领四安集团闯出一片新天，那些曾经惊心动魄的时刻，兵不血刃的商战，那些暗流涌动的险滩，瞬息万变的转幻，那些坎坷与奋争，他一一扛过，如今回首，皆在一席笑谈间。
早期的资本原始积累期，他并无明确事业方向，什么能赚钱就做什么，盲目拓展各类并不相关的产业，且缺乏有效的风险管控，以致辉煌一时，却终“败走麦城”。
好在，不怕苦与能战斗的军人本色，加上沉稳与胆略，让汤军智迅速调整自己，重头再来。期间不得不说的是，在他最艰难的时刻，是他爱人始终相伴并给予的精神慰藉，让他成功走出低谷。你必须得相信：“一个成功男人的背后，总有一个好女人”。
实际上，首次创业遭遇“滑铁卢”并非坏事，这给汤军智也给所有事业初创者一个深刻教训：有时候多不一定好，集中优势兵力，在自己擅长的领域和细分市场深耕细作，固牢基础，再徐图相关产业协同发展，才是更为稳妥的办法。很多时候，其实“少即是多”。
当然，这一切的前提，是你有足够的定力和阅历，有战略家的远见和规划，因此汤军智专注房地产开发后，他并没有急于求成，没有把追逐利益摆在首位，而是以质量、服务、体验、口碑放在首位，这让他真正开创出属于自己的品牌与形象，让人深深记住了“四安”及其开发的项目。
显见的是，汤军智的雄心绝不仅在余干这座小县城，他带领的四安亟需寻找新的发展空间，并参与更高层级的竞争，方能不断蜕变新生。而目前，汤军智已在南昌设立分部，以此协同四安未来在江西全省的布局。
事业的壮大，人才和团队建设就变得越发急迫，月日下午，汤军智带着四安的管理团队，又马不停蹄地赶赴清华大学进修去了。
金麟岂是池中物，一入江河化作龙。汤军智及其所带领的四安，是当下县域经济创富立业传奇的一个样本，值得我们思考、解读。
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Shang Hai Jing Rong Xin Xi Ke Ji You Xian Gong Si 上海旌荣信息科技有限公司 版权所有　　江西余干：4名党员代表率群众实名举报副县长陈文宏 官商勾结霸占村民耕地破坏水资源　　纪检部门　　司法部门　　新闻单位：　　我们是江西省余干县徐湾村民小组全体村民，为保住350户1500多人的生存土地和水源不得不向上级领导疾书、呼救。　　陈塘港是余干县城东南内陆河塘，呈西东走向全长10多公里，覆盖6个村委会包括余干一中数千师生和方圆数百米的居民生产、生活用水，经万年闸进入信江流入鄱阳湖。该河塘历来是沿河约6万居民饮用水、农业生产、排涝抗旱以及防灾的唯一水源，可谓是沿河居民的生命河，我们村就位于该河塘的中、上游。这样一条事关数万人生命安全的河塘，居然有人是肆无忌惮地霸占进行房地产开发，把发财建立在数万人将面临灭顶之灾的痛苦之上。　　2011年11月，“四安公司”的代表汤军智通过余干县国土局拍买得耕地以及陈塘港边沿的土地约22亩后依托该地不顾村民的强烈反对采取私下交易以及蚕食的手段大肆霸占相邻耕地、菜地和陈塘港50多亩，更为恶劣的是将宽约100多米的河道土堵塞了长达500多米，接着又在我村民的责任田中强行挖一条沟宽达8米，致使今年上半年南关村委会多条道路被淹，余干一中校园内积水达数十公分，数百亩耕地被淹，损失极为惨重!购买了老交警大队房产进行开发的人也如法炮制地打开围墙堵塞河塘侵占村民耕地、河塘4亩左右，部分村民的耕地至今还被堆积如山的泥土覆盖无法耕种。面对如此强盗疯狂抢占耕地、菜地以及河塘的违法犯罪行为，我们村民为了维护稳定，避免流血事件，在多次到玉亭镇反映无效后，又向县委书记郑光泉求救，郑书记看完报告及照片后大为恼火“哪个政府拍卖了河”，并在报告上批了字“严肃查处。”在无下文的情况下，我们又找到余干县分管国土和城建的陈文宏副县长求救，陈副县长斥责我们“汤智军不是给了你们几百万吗，你们是无理取闹，并叫我们出去。”我们请这位副县长去现场看看，她说“我看过了，很清楚。”我们想：陈副县长确实清楚拍卖了多少亩地，也清楚汤智军强买了农民多少亩耕地，就是我们搞不清楚，国家没有征地文件和通知，更没有签订征地协议，农民也没有得到几百万元，我们承包的责任田怎么就成了开发商的，如此下去我们还怎么生存，可见陈副县长对开发商抢占我们耕地、河塘的事实了如指掌的，在我们看来，陈副县长就是开发商的保护伞。　　我们赖以生存的耕地和水源已被野蛮侵占，生存受到严重威胁，开发商的行径与杀人何异。我们恨不法开发商利用黑恶势力欺压农民，更恨极少数官商勾结的领导，我了保护我们的土地和水源，我们会不惜一切代价，誓死夺回属于自己的生命地。　　特此举报　　举报人：余干县玉亭镇徐湾村小组全体村民代表　　党员：徐旺荣 徐进和 徐开乐 齐海荣　　群众代表：徐贵详
徐长荣 徐水昌 徐干胜
联系电话：徐明荣：　　副县长陈文宏：
楼主发言：1次 发图：0张
　　既然打算告就要告到底，知道把这些贪官告倒，在地方上没人恐怕难告倒这些人，闹到市里去，再不行就告到省里去，村里出点钱请个律师，交你怎么收集证据，
　　希望可以有更多人看到这个消息。让那些所谓的公仆知道自己应该要做的事情是什么。
　　各级纪委不能熟视无睹，应严惩贪官，以正党风。
　　上梁不正下梁歪，就因为有现在这些这样的官员。现在的人民对官员都无期待了。
　　首先第一个事实是：四安公司所取得这块土地是依法依规取得并进行开发的，通过了江西省国土厅招拍挂的，开发土地面积为22.06亩，不存所谓的50余亩土地。第二陈家塘是在余干县总体规划范围之内，总长只有310米，不存在500米之说，且该塘目前只有排水功能，整治后该水沟为10米宽，6米深。第三陈家塘在整治时进行部分地段裁湾取直以及堆放污泥时，涉及到有关群众土地时，开发商都高标准进行了补偿，其中就包括部分举报人；第四南关村、余干中学今年8月的积水，是当时两天大暴雨天气原因所致；第五陈文宏是在2011年7月才分管城建工作，此前应该和该项目开发无关。
　　土地证22.06亩，现在的土地面积将近有70亩了。这个土地会变过来吧，陈文宏怎么不去查这个开发商建了多少土地， 陈文宏有可能是跟开发商是同伙
　　陈文宏是个小中专，没有在乡镇当过领导。在单位上从来没有自己当过一把手，像这个人狗屁不懂
怎么还当县长去了。陈文宏管土管局、城建、规划
陈文宏从来没有搞过建设 连自己家的房子都有没有看过，
余干的书记郑光泉
怎么样相信这样的人管。 陈文宏有什么能力有什么水平
就是会拍马屁的功夫好、有十名人举报她，为什么不举报别人呢？
陈文宏手长
　　江西余干陈文宏一手遮天，陈文宏在招商局工作
陪男人喝酒
是不是陪男人喝酒喝来的县长。
　　我个人认为陈文宏和书记的关系不一般呐，像这样的事情呢
一定是书在后面支持。书记不支持能有这么狂吧
　　余干方青宁 私下交易 五、六亩土地， 也判了十几年徒刑，
四安房地产公司和陈文宏勾结
侵占农民耕地和水源五十亩。
为什么余干县委书记郑光泉都不去看一下现场；我看了都没有一个号领导。
　　这个人好有本事，为什么检察院纪委不来余干调查。
　　余干县委书记是纪委出来的，纪委检察院郑光泉书记都可以摆平。不会来余干调查的、现在的官都是 官官相护 ；
　　一个农民告什么状呢，要告就告到北京去。
像农民又没有钱又没有权
还是在家里好好种地吧 ！
　　如果你告状 余干公安局会把告状人抓起来的 、
　　像这样的官、像这样的陈文宏、还不如回家种地去，
　　你们放心我相信省纪委反党局，检察院领导 、市领导省领导一定会重视派人过来调查。 像陈文宏这样的狗官
全国抓了多少、我看这样的人会死定的
　　严惩贪官
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规