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苏州市社会保障·市民卡使用手册 - 苏州通???
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苏州市社会保障·市民卡使用手册 - 苏州通
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3秒自动关闭窗口【太湖-临湖湾】重磅! 住建局确认苏州全面取消限购 无社保也可买房_保险新闻_保险知识&新闻频道_好险啊
【太湖-临湖湾】重磅! 住建局确认苏州全面取消限购 无社保也可买房
苏州限购全面取消！！！！9月26日，记者致电苏州市住建局，得来的确切答案：今日（9月26日）起，苏州五大区全线取消限购，90㎡以下限购放开。这意味着，无论是苏州本地户口购买第三套房源，或是外地户口(无社保)全款都可以购买苏州房源。以往外地户口无社保被卡窗口的也均予以放行。据悉，武汉、石家庄也于同一天（9月26日）全面取消限购。实施限购的46个城市已经有40个城市放松限购，仅仅有北京、上海、广州、深圳、珠海和三亚六个城市依然在限购。但是，相对于限购取消，购房者更关注的是限贷放松的时间。首套房贷的认定标准早已传言漫天飞，中国人民银行副行长刘士余首次对媒体表示，“请大家耐心等待文件。”有记者问道：“今年出台是否有戏?”他回应：“各地不是都在行动了吗?”。刘士余所说的等文件，其实暗示青岛、福州、南京等地已经放开限购，部分城市对于首套房贷认定也已经出台执行。9月上旬，苏州搜房网做过的银行房贷调查发现，苏州地区银行有关房贷政策基本未变，但随着7月份楼市限购政策松绑，中国银行有关二套房房贷利率已从之前的上浮10%下调为上浮5%。此外，邮政银行、苏州银行以及汇丰银行有关住房贷款政策也相对放松。苏州最新房贷利率调研（图片来源：搜房网）调查显示，苏州地区中国工商银行、中国农业银行、中国银行 、中国建设银行四大行首套房房贷利率三家维持在上浮5%，唯工商银行是5%-10%；二套房方面，中国银行两个星期前政策有所调整，针对二套房贷款利率下调至上浮5%，其他三大银行仍保持在上浮10%。除了四大行的高冷姿态，另据调查，目前苏州地区交通银行、江苏银行、招商银行、南京银行、中信银行的首套房贷款利率也都在上浮5%，二套房上浮10%。其中，交通银行只设南园北路一家分行受理有关住房贷款业务。而在“央行喊话”支持房贷的背景之下，苏州也有一些银行积极地跟随之，邮政银行目前银行利率已调整为基准至上浮5%；苏州银行则明确表示，自己是在苏州地区唯一利率上浮3%的银行；更有甚者，汇丰银行贷款利率则根据不同楼盘以及贷款金额给出折扣优惠，贷款160万以下96折-98折，160万以上则可享94折-96折优惠。尽管银行贷款利率未见大尺度放开，放贷时间却是有些许改善，不较之前的支支吾吾“难以确定”，“应情况而定”等说辞，就本次搜房网调查来看，多数银行的放款态度转为积极，其中，苏州银行以及建设银行都表示各项手续办妥之后，1个星期内即能放款，其他银行至多也是1个月左右即能放款。此外，对于很多人关心的三套房银行贷款业务，苏城多家银行表示目前暂不受理；另一方面，对于在苏州社保未缴满一年的外地人购房贷款，各家银行也仍设置了门槛。 关注太湖临湖湾品味美好生活！联系电话： 地址：苏州太湖临湖镇腾飞路605号微信号：lhw
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吴中区临湖镇湖桥村的城乡一体化发展之路
发布者：xum
发布日期： 点击数：4228
　　湖桥村位于苏州市东太湖之滨，属吴中区临湖镇管辖。村域辖区面积10.38平方公里，全村有28个自然村、32个村民小组、1178户、4608人。2006年以来，湖桥村因地制宜、创新思路，积极探索经济社会发展的新路子，努力实现后发崛起，从远近闻名的贫困村，变成了“吴中第一村”。湖桥村的探索实践和跨越发展，为推进新农村建设和城乡一体化发展，提供了又一个鲜活的样本和生动的启示。
　　四个精彩跨越：
　　从贫穷村到“吴中第一村”
　　湖桥村是2003年和另外两个经济薄弱村合并以后新建立的行政村，当时是贫困落后村。2005年，镇党委调整了湖桥村“两委”领导班子，从此湖桥村的经济社会发展实现了一个又一个的精彩跨越。
　　跨越一：经济发展六年增长60倍
　　2005年的湖桥村，村级收入仅有100来万元，村级资产仅有1000来万元，全村总负债却超过400万元，是吴中区的一个贫穷村。而到了2011年，村级集体收入突破了8000万元，增幅达到六年翻六番；村级集体资产达到了6亿元，六年增长60倍，村级经济实力分别在2006年和2009年跃居“临湖镇第一村”和“吴中区第一村”，实现了经济发展的精彩跨越。
　　跨越二：环境优化六年投入2亿元
　　过去的湖桥村，基础设施残缺不全，老百姓形容走路时“晴天一身灰，雨天一身泥”，生活污水遍地横流，生活垃圾随意堆放，村容村貌脏乱差突出，因为电镀厂和砖瓦厂的原因，农村环境污染严重。近六年来，村里在优化环境和基础设施上建设累计投入超过2亿元，如今已经全面实现了道路硬化、路灯亮化、村庄绿化、河道洁化、环境净化和农居美化，全村绿化覆盖率高达42.96%，一个生态宜居、环境优美、舒适便利的新兴花园式农村已初步建成。实现了环境优化的精彩跨越。
　　跨越三：改善民生四年支出3000万
　　2005年前的湖桥村，由于村级经济收入低还不够偿还负债，更不可能拿出钱来为群众办实事。从2008年开始，村里充分利用经济发展所积聚的财力，不断反哺村民改善民生。据初步统计，从2008—2011年四年间，村里用于民生补贴的支出累计已达3000万元，2011年底户均享受股金分红和社会保障补偿、医疗补贴、扶贫帮困、大病救助、尊老金、数字电视实施高清化等各种政策性、福利性补贴达13455元。农民人均纯收入连续六年保持两位数增长，2011年已达20800元，分别比全市、全区水平高出3534和3504元；村里建立了行政办事、医疗保障、文体活动、治安综治、商贸服务、外商接待等“七大中心”，实现了便民服务“五个不出村”和日常生活“五个不收费”，村民们全方位享受高水平均等化公共服务。实现了民生改善的精彩跨越。
　　跨越四：社会管理建成6大体系
　　过去的湖桥村，干群关系恶化，邻里之间矛盾不断，群众上访时有发生，部分群众唯利是图，道德滑坡、社会充斥不安定不稳定因素。如今已全面建立了社会保障、公共安全、社区治理、社会组织、组织建设等六大体系，全面提升了社会事业发展水平，有效增强了社会管理能力，全村已经连续六年保持无重大安全事故、无重大刑事案件、无群体性上访、无计划外生育、无违章搭建等“六无”。村党委、村委会“两委”领导班子在群众中的满意率高达98%。村党委书记徐顺兴同志也以100%的得票率在2011年村党委换届无候选人直选中连任。原先因不满乡村生活环境而把户口迁到城里的几十位村民，也纷纷要求再把户口迁回村里。湖桥村也因为经济社会在短短六年中实现了一个又一个精彩跨越，先后获得了全国民主法治示范村，国家生态村、江苏省文明村、江苏省新农村建设先进村、苏州市新农村建设示范村、苏州市农村基层先进党组织等100多项荣誉，得到了上级领导和相关部门的高度肯定，全国各地和社会各界前来参观学习的络绎不绝。实现了社会管理的精彩跨越。
　　四条探索之路：把发展为民落实到每一项举措
　　精彩跨越的背后，是湖桥人不甘落后、穷则思变，因地制宜、奋起直追的探索实践。六年来，湖桥人成功探索出了一条经济领先之路、一条环境优化之路、一条民生改善之路和一条社会和谐之路。
　　探索一：经济发展之路
　　薄弱村之所以薄弱，关键在于经济实力不强；而要摘掉贫困村的帽子，首要工作是发展壮大经济实力。湖桥人紧紧抓住了经济建设这个“牛鼻子”，在发展的道路上不断赶超争创领先。一是科学制定规划，优化经济发展布局。湖桥人紧紧依托市、区两级规划部门，先后科学制定了《创建苏州市新农村建设示范村整体规划》、《湖桥村村庄整治改造规划》、《建设鱼米之乡万亩生态农业产业区发展规划》，2011年下半年又修订了《湖桥村城乡一体化综合治理整体规划》，为全村发展进行村域布局的科学定位，初步形成了科技工业区、公益事业区、农民安置区、社区集中区、商贸经济区和现代农业区等“六大功能区”。二是加强招商引资，扎实推进工业兴村。2005年，针对村级经济薄弱的现实，村书记徐顺兴同志带领“两委”一班人，千方百计筹措资金，以建设和出租标准厂房为路径，走“招商引资，借力开发、工业兴村”的发展之路。2011年底，全村工业租赁性用房和配套用房已达30多万平方米，形成了占地2平方公里的村级工业开发区，落户的外资、民营企业超过80家。年租金收入达3000多万元。三是加快产业转型，推进经济持续发展。重点抓住了村级经济的集团化发展、市场化运作和“三次”产业协调发展这两个重点。2010年，成立了全国第一个农民集团——苏州湖桥集团，开始了村级经济运营方式的新探索。由湖桥集团收购3个企业的存量资产，实施“进二退三”二次开发。项目全部建成后，将成为村第三产业发展的重要载体——湖桥商城。
　　探索二：环境优化之路
　　搞好村庄环境整治，事关改善农村投资环境，事关生态文明建设，事关村民日常居住和生活。他们以强烈的责任感和使命感，在六年里累计投入2亿多元，大搞环境综合整治，使村容村貌大变：彻底清理了村里历史上形成的一大批违章建筑，先后迁移了5000多穴坟墓；完成了7公里河道清淤，完善和新建了9公里河道驳岸；拓宽、新建了通向区、镇级道路近20公里，全村道路形成了“三纵三横”的交通大框架和28个自然村相通的公路网络化；全面搞好亮化工程，全村安装了500多盏路灯、3公里灯箱；累计新增公共绿化面积160多亩和10个绿化景点；农户的改水改厕也已实现了全覆盖，投资3000万元新建了污水管网，全村环境面貌实现了道路硬化、路灯亮化、村庄绿化、河塘洁化、住房美化、生活污水管网化；30人组成的道路和河道保洁队伍，对环境卫生实行长效管理。
　　探索三：民生改善之路
　　发展的目的是为了致富农民，发展的成果必须由村民共享。湖桥村坚持在发展中改善民生，在改善民生中促进发展，积极探索建立了助推村民增收的长效机制、关爱弱势群体的帮扶机制和广泛覆盖的社保机制等。一是建立了村民增收机制。先后组建了湖桥社区股份合作社、祥湖物业管理股份合作社、“鱼米之乡”生态农业股份合作社等农村三大合作经济组织，变100%的农民为股民，每年不断提高股民的股份分红。2011年户均股份分红已经超过8000元，再加上其他政策性福利性补贴，户均享受13455元。自2006年以来，村民收入年均增长均超过1000元、保持两位数增长。“苏州湖桥集团”积极探索资源产业化、资产资本化、资本股份化，股份市场化，创新了加快发展农村新型合作经济的新模式。二是建立了关爱帮扶机制。村里建立了“爱心援助基金”和重大疾病救助补贴机制，重点向五保户、低保户、低保边缘户和新生特困户倾斜，每年这一类投入不少于200万元，同时确保村民突发重大疾病的医疗自费比例不超过2万元，有效防止了村民“因病致贫”。湖桥村建立了尊老爱老机制，对70、80、90周岁的高龄老人，每年分别发放尊老金1200元、2400元、3600元，以此激励村民孝敬老人。三是建立了社会保障机制。全村实现了农保、医保全覆盖和低保应保尽保。农民承包土地全部规范流转以后，农民农保全部转城保，办理城保的补偿费全部由村里承担；村里建立了“医疗保障中心”，村民的常见病诊疗费全免，医保个人的自负部分由村集体支付；率先在吴中区行政村中开通乡情电话网，村民在胡桥村内通话实行全免费；全村投入数百万元实施了数字电视高清化改造，安装费和新增收视费全部由村集体支付。四是建立了为民办事机制。坚持每年为村民办好10件以上实事。28个自然村村村通公路的道路硬化工程，绿化村道两旁，村民屋前屋后的村庄绿化工程，村庄环境的净化工程，村民就业的帮扶工程，各项费用的“减负工程”，坚持把村庄整治与配套建设结合起来，把环境改造和生态建设结合起来，把老村改造与新村规划结合起来，千方百计让老百姓在新农村建设中享受实惠。
　　探索四：社会和谐之路
　　湖桥村一班人认识到，经济发展，民生改善，最终是为了促进和谐，为了人与人、人与自然和谐相处，成为经济上的“吴中第一村”不足喜，更要成为构建和谐社会的排头兵，从此步上了经济发展与社会和谐互动并进的新路子。一是营造好文明和谐的人文环境，注重提升村民素质。通过逐户发放《村规民约》宣传资料，使全村1278户村民家庭都能牢记做一个合格村民所应尽的义务；通过开展各类文明创建，带动了全体村民素质的明显提升。2011年荣获“国家生态村”以后，全村就立即开展了“湖桥是我家、环保靠大家”的主题教育活动，动员广大村民对湖桥村的一草一木和生态环境倍加爱护，全力保护好村域内的生态环境。二是建立好民主管理长效机制，促进干群关系和谐。村里的重大决策、重大项目、重大事务，都无条件地向全体党员和村民群众公开、公示，实行“阳光操作”，让村民群众说得上话、见得了账，真正拥有了参与权、知情权、决策权和监督权。开展村党员干部挂钩联系生产、生活困难户、“一助一”邻里互助、社会帮扶活动以及党员干部“串百家门、知百家情，解百家难、暖百家心”活动，进一步密切了党同人民群众的联系，融洽了邻里之间、村民群众之间的关系。三是加强了文化建设，营造和谐幸福氛围。2007年，湖桥村腾出村里含金量最高的核心地块，精心建起了农民公园和文化广场，出资2000多万元建成了建筑面积3000多平方米的现代文体中心，开设了10多个休闲娱乐、文体活动项目，较好满足了人民群众的精神文化需求。为了让新湖桥人在湖桥投资置业、经商打工感到自豪和满意，让他们和湖桥村民凝聚在一起共同发展，湖桥村建起了一条2公里多的商贸街，让外来人员和村民的生活快捷方便。
　　三个经验启示：创新是最大的发展资源
　　湖桥村跨越发展的深刻启示：论发展基础，论自然资源，论区位优势，论产业结构，无论从哪一个方面来看，湖桥村都没有突出的优势，反而因为靠近太湖，发展受到诸多限制。然而就是这样一个村，却能够在短短的六年时间里，不仅摘掉了贫困村的帽子，而且从追赶者变成了领跑者。这样的华丽转身，值得深思。
　　启示一：突出营造发展优势
　　湖桥村的发展有一个巨大的震撼，一个各方面条件都不出众的村，竟然能在这么短的时间里实现跨越式发展，关键在如何因地制宜，把劣势转化为优势。湖桥村在这方面值得借鉴的经验很多，比如靠近太湖，这对发展工业是极大的制约，而且随着形势的发展，限制条件会越来越严格，这对发展经济来说是很大的劣势，但湖桥人敏锐意识到，靠近太湖也意味着生态环境优美，发展无公害绿色农业、现代高效农业和休闲旅游大有可为。因此他们在2011年就把全村8000亩农民承包土地规范流转到“鱼米之乡生态农业股份合作社”，并利用这个土地规模优势，成功引进了具有中国农科院和省农科院作技术支撑的“稼泰丰科技农业发展有限公司”开发建设现代农业，一年就可新增创收3000万元。比如，湖桥村靠近老的浦庄镇区，他们就利用这个优势，将沿街的老式房屋进行统一规划、重新建设装修，形成了整齐漂亮的沿街门面房，并进行了规范租赁，使村里原有的老式房产价值最大化，集体资产得到了保值增值。如此等等，都有力地说明了优势要靠自己造，只有千方百计开辟经济发展空间，才能把集体经济发展推上快速发展、高速增长的“快车道”。
　　启示二：善于把握发展机遇
　　多年来经济社会发展的实践证明，机遇是一种重要的战略资源，错过一次发展机遇，就会失去一个时代；抓住一次机遇，就会赢得一次跨越。湖桥村的发展，深刻诠释了这个道理。比如，2003年兼并两个经济薄弱村成立新的湖桥村后，湖桥村的土地一下子增加了很多。他们就紧紧抓住这个机遇，通过科学合理规划，及时整合土地资源，为后来的发展腾出了发展空间。比如，他们紧紧抓住农村工业化的机遇，及时进行标准厂房招租，形成了独具特色的房租经济。比如当前，苏州的城乡一体化综合配套改革已经进入新三年试验期，他们在2011年就研究分析过去三年改革的成绩和面临的形势，大体预估省里和市里对今后三年改革的着力点，实施了抢先和新—轮政策的对接。再如，国家扩大内需政策，把做大农村市场作为重要的一条，他们就抓住这一机遇，着力发展农村商贸经济。
　　启示三：注重凝聚发展精神
湖桥人身上有—种强大的精神力量，激励着他们去拼搏奋斗。湖桥人的精神，主要体现在这样几个方面。一是不甘人后，穷则思变。在2006年开始建设标准厂房招商引资时，由于没有资金，从书记到全体村干部积极主动地向外筹借到资金200多万元，就靠借来的这笔资金，跨出了湖桥村脱贫致富的第一步。二是永不满足，勇擎高峰。他们在发展中，不断根据发展的形势，制定不同的追赶目标。比如在创业之初，他们瞄准了“临湖第一村”，实现目标后又瞄准了“吴中第一村”，在2009年实现目标后，他们又把追赶的目标瞄准了张家港永联村。可以说，正是这种永不满足，才使湖桥村的发展不断攀上了新的高峰。三是富不忘本，铭记感恩。湖桥村一班人深切地感受到，湖桥村的跨越发展，首先得益于上级党委政府的正确领导，得益于全村村民群众的团结拼搏，把功劳归结于上级和群众，充分显示了湖桥村一班人的思想境界已经提升到了一个新的高度。村里每年投入扶贫帮困的资金超过200万，并成立了“爱心援助基金”，村民捐款十分踊跃，有一位老人一口气捐了5万，一直说今天的好日子全亏村里的大发展。这些言行，都深刻展示着湖桥人的感恩意识。四是居安思危、主动作为。湖桥人在取得今天成就的同时，一直充满着强烈的危机意识，因此他们能随口说出“后面的追兵”和与他们的差距有多大。在三大股份合作效益还处于增长期，就谋划建立湖桥集团，探索股份市场化的发展方式；在拥有全区竞争力和综合实力最强的村级工业小区的同时，就积极谋划“三次”产业成份由“二、三、一”向“三、二、一”协调发展转型。
（来源：新华日报）
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苏州市吴中区临湖镇界路村--许根寿书记
发布时间：&&所属单位：苏州市吴中区临湖镇界路村
&&&&&&&&&&&&&&&& 界路村2014年工作总结暨2015年工作规划
&&& 今年，我村在上级党委、政府的领导支持下，在“两委”班子人员配合努力下，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，有效改进自身作风建设，强化服务群众意识。继续锲而不舍抓好壮大村级经济这条主线、改善民生福祉这一重点，统筹推进、科学发展，各方面工作均取得了良好的成效。
&&& 一、开展教育实践活动，党建工作踏上新征程。
3-9月份，我村按照中央、省市区镇党委的工作部署，对照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，扎实开展第二批党的群众路线教育实践活动。此次活动中。村“两委”班子成员以身作则，严肃查找身存在的“四风”问题，并撰写了个人对照检查材料。班子成员通过召开专题组织生活会，开展批评和自我批评，会上互提意见建议60多条，进一步认清自身的缺点和不足，并有针对性的制定了整改措施。通过此次的教育实践活动，我村的党建工作有了质的提高。
&&& 一是改善了工作作风。村工作人员按时打卡上下班，迟到早退现象明显减少。工作时间外出办事均在“去向栏”写清事由时间。工作态度昂扬向上，班子成员的凝聚力和战斗力大大增强。&
&&& 二是促进了勤政廉政。自教育实践活动开展以来，村公务接待、办公支出等费用大大减少。村干部认真履职，求真务实争创实绩，深入基层调查研究，积极树立“为民务实清廉”形象。
&&& 二、产业结构调整优化，经济发展取得新突破。
&&& 今年，我们紧紧围绕年初制定总目标。顺应形势，抢抓机遇。2014年村级三业经济收入达1327万元，同比增长22.6%，村级总资产达1.57亿元，其中经营性资产达1.1亿元。
&&& 第一产业科学经营。对原种植、养殖进行规模化、集约化、市场化经营，从而提高农产品的竞争力和附加值，谋求效益最大化。同时调整合同到期的土地单位面积租金，实现土地高“产出”。到2014年底实现一产收入183万，较去年同比增长4.6%。
&&& 第二产业扩容增收。前青、和安两大工业小区发展日益成熟，今年新增厂房9900多平方米，集体资产容量进一步扩充。典奇、三黄伊美纪等4家民营企业进驻我村，增加村级收入96万。到2014年底实现二产收入786万，较去年增长28.6%。
&&& 第三产业力求突破。加强集宿楼的管理，完善小区物业服务，调整集宿楼房价和物业管理费。今年底三产与其他收入达358万元，较上年增长20.9%。
&&& 三、优质保量服务群众，行政工作开创新局面。
&&& 1、建房工作：建房工作是我村行政工作的重点难点，村建立村主任、建房办主任领导协调、巡逻员巡查、队长协调监管的联动机制。今年我村审批翻建楼房、平房16户，拆除违章建筑11处。有效遏制因建房导致的矛盾纠纷。以“合法、合理、文明、协商”的原则，妥善解决问题。
&&& 2、民政工作：今年我村新增低保边缘家庭7户，开展慈善助学等慈善活动，为突发疾病的困难家庭提供了基本生活保障。我村关心重视弱势群体，组织我村的老年人进行免费眼病筛查、健康体检，并为我村的残疾人购买了人身意外伤害保险。&&&
&&& 3、社保工作：今年，我村为村民城镇医疗保险实现全额补贴，共计10万多元。办理就业失业登记证80多份，退休手续47人，为16人办理了灵活就业社保补贴。我村创建省级充分就业示范社区。
&&& 4、计生工作：以开展“计生关怀进万家”工程、流动人口专项整治为契机，计生管理员和保健网在全村进行了地毯式的走访排查，将计生关怀送达每位育龄妇女。继续扎实做好二胎审批等各项生育服务工作，今年审批二胎夫妇22对，孕前优生健康检查15对。
&& &5、治安调解工作：为继续深化创建“平安界路”，我村认真贯彻落实社会治安综合治理工作。今年全村刑事案件零发案，民事纠纷大事化小不出村，今年共调解民事纠纷5起。整体治安环境安定有序。另外，严格抓好安全生产工作，在企业等生产经营场所进行安全大检查，发现安全隐患及时清理整顿，全年安全事故零发案。
&&& 6、卫生工作：落实农村环境长效管理，完善保洁队伍日常管理机制、环境卫生保护包干区督查机制。今年，我村投入30多万，按照“星级村”“整洁村”的标准和要求，对各自然村集中进行环境整治，为老百姓营造舒适美观的居住环境。
&& &7、民兵工作：我村认真落实《民兵营工作制度》、《民兵政治教育制度和考核办法》，加强对民兵工作的管理。征兵工作一丝不苟，通过层层选拔，今年我村输送了2名优秀青年到部队服役。
&&& 四、多管齐下改善民生，惠民项目再现新亮点。
&&& 1、村庄整治，完善公共基础设施。
&&& 今年5月，大渡村村庄整治项目全部竣工，硬化道路5500平方米，建停车场650平方，并增设健身路径、小游园等，总投资约300万元，实现了二星级村庄的改造并完成了验收。整治后村庄公共设施配套齐全，人居环境更加舒适，老百姓的生活质量有了明显提高。11月，前青自然村进行村庄整治，目前正在施工阶段。整治项目包括铺设污水管网6800米，道路硬化，铺设健身路径、绿化等，项目总投资180万，预计明年7月竣工。
&&& 2、物业分红，增加百姓经济收入。
&&& 进一步加大物业股份合作社的运作力度，保障股份分红。今年合作社新入股农户80多户，新增入股资金400多万元。今年年末合作社分红金额预计将达到120多万元。
&&& 3、扶贫帮困，重视困难弱势群体。
&&& 充分利用“和谐界路，扶贫帮困基金”，有效解决村民突发性灾难和大病的困难救助。重阳节、中秋节、春节等节日对老年人、困难家庭送温暖。全年帮扶家庭数103户，帮扶资金达11.5万元。“两委”班子成员不定期下基层走访，与困难家庭结对，在思想上关心、生活上帮扶，为他们排忧解难。
&&& 4、投资文化，提升精神文明“软实力”。
&&& 为提高村民的素质，促进精神文明建设，提升我村文化软实力，今年，我村加大对文化教育的投入力度。一是为老党员、老干部订阅党刊党报，投入金额五万多元。二是先后邀请市昆剧团、区评弹团到村进行文化宣传演出，倡导社会主义核心价值观。三是对今年考上本科的学生发放奖学金，培养村里重学习、重文化的良好氛围。
&&& 看到今年工作取得成效的同时，我们深感工作中还有很多不足的地方，与上级的要求和群众的期盼还有一定的差距。2015年，我们要总结经验、务实创新，再接再厉、全面完成各项工作任务。
&&&&&&&&&&&&& 2015年工作计划
&&& 总体思路：明年我们要紧跟今年的发展步伐，以现有基础为依托,抓好壮大村级经济这条主线、改善民生福祉这一重点，到2015年底实现全年村经济收入突破1400万元，努力加快建成基础设施完备、村庄环境整洁的和谐农村，走好群众路线不动摇。
&&& 一、党建工作：
&&& 明年将完成村史馆的建设。村史馆占地285平米，内有村史发展、党建宣传等多个不同功能区域，建成后将为党员同志提供学习和活动场所。
&&& 二、经济工作：
&&& 1、调整租赁金额和物业费。2015年一产调整合同到期土地租金后预计增加收入15万。二产合同到期厂房面积1.2万平方米，调整租金后预计增加收入55万。三产完善物业小区服务，调整租赁金额和物业费，盘活存量，预计增加收入15万。
&&& 2、加大招商引资力度。厂房4500平方米余量出租后，预计增加收益45万元，进一步扩大集体经营性资产的收益。
&&& 3、完善资产交易管理平台，在理清村集体资产项目的前提下，规范运作、民主公开、把握细节，促进收益增加，保障资产保值增值。
&&& 三、行政工作：
&&& 要做好新形势下的群众工作，坚持密切联系群众，做到体察民情、了解民意、珍惜民力，积极热忱服务群众，创新思路凝聚群众，打造好服务群众的平台。
&&& 四、惠民工程：
&&& 1、完成前后界路、赵岸老、东前青污水管网项目的建设改造，总共预计投资255万。
&&& 2、对中洋河泾河道进行清淤整治，原南生态驳岸改建石驳岸，木桩移至河道北段重新使用。村庄内畜禽养殖户进行综合治理。预计投资130元。
&&& 3、 重点对园博周边属我村管辖的地段进行环境改造，预计投资900多万，着力提升我村的村容村貌。包括：&&
&&&（1）完成庙头河道、庙头村至朱家村段河道、淀向河前青段朱家村段河道的清淤整治，铺设生态驳岸、生态石驳岸。预计投资400多万元。
&&&（2）对联东路北侧原钢检瓶厂周边、村篮球场南侧至环镇路段进行环境整治、绿化改造、铺设道路。预计投资110元。
&&&（3）对丹阳路前青段至毛窝里段进行环境整治、绿化改造。预计投资40元。
&&&（4）浦庄大道庙头河浜至平安路段进行环境整治，绿化改造。朱河浜道路硬化。预计投资80元。
&&&（5）北庄、毛窝里、庙头、朱河浜、赵岸村、前界路局部民房外立面粉刷涂料。预计投资280元。
&&& 以上实事工程预计总投资近1300万元，具体完工时间需根据项目实际进展情况而定。
明年，我们村“两委”班子成员要继续在上级领导的支持下，全村百姓的配合下，按照制定的目标，鼓实劲、掏实力、求实效，审时度势，抢抓机遇，求实创新，科学发展，努力使我们界路村的各项工作更上一层楼！
& 界路村委会