美团代理虚拟市场清退原因说明是什么

我想做我们市的美团网区域代理,请问怎么联系,怎么弄?_美团吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名:今日本吧第个签到,本吧因你更精彩,明天继续来努力!
本吧签到人数:0成为超级会员,使用一键签到本月漏签0次!成为超级会员,赠送8张补签卡连续签到:天&&累计签到:天超级会员单次开通12个月以上,赠送连续签到卡3张
关注:75,311贴子:
我想做我们市的美团网区域代理,请问怎么联系,怎么弄?收藏
我想做我们市的美团网区域代理,请问怎么联系,怎么弄?
《盗墓笔记》十年之约,震撼揭秘真实地下世界
您好,我们暂时不支持加盟活动,如果您想与美团合作,您可以拨打我们的商服电话:400-001-5335,会有专门的同事解答您的问题的,感谢您对美团网的支持。
朋友。请问现在做的怎么样了??
美团能做代理吗^_^
我在甘肃敦煌,想做美团
我在敦煌想做美团
加盟选择8090网吧。共同起步
我也想做我们县的代理、可是好像他们不同意啊
美团这种压榨商家的利润的模式已经不受商家欢迎了!我现在手上有个项目比美团盈利模式更好,帮商家赚更多钱,帮消费者省更多钱,帮代理搭建当地的O2O平台!就是小九现金券模式。(用户吃多少,小九平台就送多少现金券 )有想找新项目的不妨联系我 我的工作QQ
敢问楼上还在做吗?
不晓得楼主还在做美团不?
你还不知道现在美团停止补贴了吧,而且现在他们对店铺的抽成也变高了。商家入驻要抽那么多钱出去,现在做美团的代理肯定是不好的选择。你应该选择三餐美食的经销商代理,费用低9800块,你需要了短短一个月你就可以把这比钱给赚回来!
我在佛山朋友做美团这里了解美团,我想在台州路桥做,也想开一个美团站点,要怎样开始?
下面这些图片都是商家店里和便利店里小九签到的实际情况!小九,说得通俗直白点,就是广告主的广告费不再以传统的形式让广告公司收取,而是把这笔广告费用直接通过小九平台发给用户,真正做到三方共赢,达到自己想要的结果。因为小九对于用户来讲就是逛街赚钱,消费省钱;对于商家/广告主来讲真正达到把广告费用用到刀刃上,获取精准的目标客户群体;对于平台方就为商家与消费者搭建一个本地的服务平台。欢迎留下信息
大热天的连美团外卖的工作人员都在安装小九领钱啦,领了就能免费买冷饮喝啦
朋友现在有做代理了吗
这签到现场之火爆,逛个街签个到免费领钱,赚的钱买点饮料吃个晚饭足够啦!出门消费完全不用花一分钱哈哈!这就是小九的签到效果广告
5月26.27日来自全国各地的广告公司的企业法人来重庆了解交流小九签到效果广告,开个会也能领钱哦。小九签到效果广告无处不在
小九的签到效果广告不用多说,看下图
这个这么代理
我咋看的糊涂的??
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生,贴吧更懂你。或查看手机网站
整体信息解决方案 &&&&专业助力企业成长 &&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
愚人节前夕,支付宝在其官方网站发出一则《渠道商清退公告》,取消对福州四九八公司的授权。这是支付宝自发展线下代理以来首次针对代理商开刀。截至发稿时,福州四九八公司的网站仍悬挂“支付宝授权渠道商”宣传字样。以下为公告全文:经调查发现,福州四九八网络科技有限公司未经我司同意,私自授权郑州云典商贸有限公司以支付宝授权代理商或渠道商等名义实施招商活动。调查还发现福州四九八网络科技有限公司私自授权了多家公司为所谓的“支付宝运营中心”或支付宝授权代理商。此种行为违反了其与我司合同约定,给我司造成了严重不利影响,致我司遭受了重大损失。我司决定于日起停止与其一切合作,终止与其之间的合同,并保留进一步采取法律行动的权利。在此,我司也提醒各位渠道商小伙伴:未经我司允许,渠道商不得将与支付宝约定的推广服务委托给任何第三方,不得以支付宝名义向任何人收取任何费用,亦不得以支付宝名义对外做任何授权与承诺。支付宝(中国)网络技术有限公司日
昵称:验证码:评论:
&您没有登录,不能提交,请先美团代理商逃离样本调查:为什么融资后抛弃美团?
发表日期: &&&人气:8291
& &一边是美团高调宣布获得5000万美元大额融资,另一边却是代理商和一些大区经理带着团队纷纷倒戈离去。这种冰火两重天的悲喜剧,最近在美团内部一直上演着:上海大区总经理王洋带着他30多人的团队离开、合肥杨正带着他30多人的团队离开、武汉城市副经理周石光带着20多人的团队离开、广州30多人的团队离开,美团重庆、华南又有50多人的核心骨干集体离职……
& &刚刚融资成功,正准备大干特干的时候,为什么150多人的核心骨干要抛弃美团?人们不禁要问外表光鲜的美团背后,到底隐藏着什么难言之隐,让这些曾经的美团‘红人’去得义无反顾?
  记者以一位合肥代理商为样本,最大限度地去揭开这个隐藏在美团背后的秘密。
  他叫杨正——曾经的美团合肥代理商,从去年5月开始全权代理美团的合肥分站,带领他的团队,在3个月里把美团合肥分站的业务,硬生生从每月几万元人民币做到了200多万,很多合肥的大商户对他的评价都非常高,称他为合肥团购市场里的“绝对大哥”。
  “王兴与我们是同患难,却非共富贵的兄弟。” 回顾与美团1年零1个半月的合作,杨正以一句话概括,“即使不是兄弟,也不能什么费用也不结了吧?”
  杨正与美团之间到底发生了怎样的故事,让他们由爱转恨?
  光鲜背后
  去年5月,有着敏锐商业嗅觉的杨正在团购网站上购买了几次东西之后,就觉得这个生意能火,于是他与正在全国各地寻找代理商的美团一拍即合,成为美团最早的一批代理之一。“ 一开始他们做美团代理商期间,还是蛮爽的。”杨正说,团购是新鲜事物,而安徽人又普遍有商业意识,所以杨正在合肥的市场建设很顺畅。
  “当时的感觉,好象唱着黄梅戏就把钞票赚了。”在杨正眼里,去年中期的市场确实是一块待开采的处女地,无论怎么做都能赚钱,而那时候也是他和美团关系最融洽、合作最好的一段时光。
  然而,团购也要遵循市场的铁律:牛市永远只是短暂的一刻烟花,更多的时候,市场都是在震荡整理中上上下下。随着团购市场上竞争对手的大肆扩张,团购行业的竞争开始加剧,这种竞争也迅速从北京、上海、广州等一线城市传导到合肥这样的二级市场。
  据杨正说,有一段时间他非常困难,美团总部没有费用支持,他必须拿出自己的钱与强大的竞争对手拼市场。
  曾经有一次合肥分站向美团总部申请了2万块钱的市场推广费用,王兴已经批了,但到了其妻子郭万怀那里却提出双方各出一半,和美团总部纠结了多日,最近只能无果而终。面对竞争对手电视、网络、户外等海陆空的轮番轰炸,实在没有办法的杨正决定拿出自己的钱做市场推广。据杨正介绍,他前后拿出20多万元进行了市场推广,这些钱包括广告费用、平时与商户间的人情往来以及奖赏员工等。
  效果是显著的。在合肥,杨正靠自己的资金和努力,铺设了一张有竞争力的商户关系网,很多真金白银花出去以后,扬正愈发找到了团购的感觉,业绩也从几万上长到200多万。
  但是,让杨正郁闷的是,直到现在美团还欠他3月份的补贴款项和6月份的分成款项总计十几万都没给。 “即使给了的,很多钱都是一要再要才能拿到!”杨正对与美团的合作越来越感到心灰意冷。其实,与其他代理商的交流中,杨正发现,拿自己的钱补贴进来的代理商,不算少数,但至今能够把钱全部拿回来的,少之又少,这也让杨正这样的代理商们业务越来越难做。
  这些还不算什么,杨正更心灰意冷的,是从今年的三月开始的。当时,美团网拿到了风险投资,总部来和杨正谈必须从代理商的身份转成直营。杨正当时也痛快地答应了美团的要求。随后,杨正带着自己组建的团队,和美团开始进行加入总部的一些交接手续。“兄弟们自己花钱建立的业务关系网,以后就属于美团网了,我们只能拿工资,我就提出能否报销一定的费用。”杨正说,但是后来并没有得到很好的解决方式。
  “美团没钱的时候,我们受到王兴在媒体上光辉形象的感召,不为钱,不为利,只为了心中的理想义无反顾,但现在美团有钱了,公司里的一切都变了。”杨正说,他第一次真实的从底层感受到的团购的激烈竞争背后所包含着得很多非常重要的基因,一家公司的业绩前期可能靠的是行业爆发式的增长,但是激烈竞争之后真正最重要的是是否能凝聚一批天天在前线厮杀的兄弟。这些可爱的士兵都是通过在前线很多天磨下来一个客户,然后从几千的营业额,到几万,到几十万慢慢累积起来,如果一家企业没有强大的文化和远景,以及创始人很强的包容和分享,很难想象如何聚齐一批为了梦想而往前奋斗的年轻人。
  搬家窝窝团
  对美团极度失望的杨正,从今年4月开始寻找下家,据杨正介绍,前10家的团购网站几乎都接触了,有些还谈的很深,但他最后选择了窝窝团。与杨正一起加入窝窝团的是他全部团队的30多名员工,完全可以称得上是一次搬家。
  最近,互联网上关于窝窝团的负面新闻很多,包括携款潜逃、裁员、IPO遇阻等,有些朋友很不理解杨正的选择,但杨正心里有自己的想法,他对加入窝窝团不后悔:多次接触以后,杨正发现,外界的看法都是某个竞争对手通过名不见经传的小网站杜撰出来的,并不代表真正的窝窝团,关键的是窝窝团的发展速度、对团购的理解等都远超其他竞争对手,并愿意为梦想付出所有。
  有些事,是杨正原来多次谈判都很难办到,却在窝窝团一句话就能解决的。比如杨正回忆第一次与窝窝团接触时,试探性地提出公司的所有办公室租金,电脑,办公用品都是自己买的,窝窝团能不能补偿一部分时,与他会谈的窝窝团地方大区负责人当即拍板:这些钱窝窝团可以如数全部报销,并且可以向其提供充足的市场费用。
  这杨正原来多次与美团总部拉据都很难办到的事,而在窝窝团一个地方大区的负责人一句话就能拍板,让杨正觉得很痛快。
  杨正还记得他与窝窝团董事长兼CEO徐茂栋的那次简短的电话沟通:“因为你创造了200万的销售业绩,我有理由相信你还能把这个数字翻番。另外按照业绩的增长程度给你和你的团队全员的期权奖励计划。”徐茂栋并没有纠结到细节上,而是告诉杨正,充分相信他。徐茂栋一番话,让杨正一下子心气就顺了。“我看到了希望。徐总象大哥一样,年龄阅历经历都在那搁着,自然汇聚成的气场,很大度,跟着他走,心理很踏实。”
  杨正并不愿意多聊美团的事情,而是讲述了窝窝的文化,以及他对团购的认识。团购行业里面最重要的销售人员对商户的把握和长期跟进,杨正认为团购的核心就是如何把商户的剩余服务能力最大价值的开发,这种开发跟本地的情况和当地的习俗以及消费性格有很大的关系,而窝窝的落地放权的文化吸引了他。
  “实际上长期以来,我和美团一直是合作的关系,只是后来发现,窝窝的模式其实正是一种放权监督、长期按业绩激励的模式,这样让我找到了更多的安全感,可以更多的去为我的团队和兄弟们负责他们的前途。”杨正说,不评价其他公司,只能说窝窝的理念文化和管理模式更加适合自己,窝窝团这种深度本地化经营、简单、直接、高效、分享的企业文化正适合团购行业的发展,也使他对窝窝团的未来更有信心。
  “也许有人会质疑徐茂栋的全员期权计划只是说说而已,但其他公司的创始人却连说说全员期权计划的勇气都没有,毕竟这是自己的钱,凭什么自掏腰包与打工的分享?”杨正说,人的境界有多高,决定了他的事业高度,从这一点来说跟着窝窝团走是正确的选择。
来源:九江新闻网
我的昵称:
请在这里发表您个人的看法,发言时请遵守注意文明
当前为第 1 页(共就因为一个名字 天猫要清退200家店铺?_电商观察网-爱微帮
&& &&& 就因为一个名字 天猫要清退200家店铺?
  天猫商家们请注意,如果你的店铺名称写法,或者发音与国际大牌相似,那么,你很可能要被天猫封店了。    日前接到商家爆料称,天猫因为品牌名称的问题,将清理掉平台200余家店铺。其具体方式是拒绝这些商家的续签申请,关闭其考核资料提交入口,并要求商家要么转到淘宝企业店铺,要么终止与阿里的合作,不予提供申诉机会。  就因为一个名字,200多家店铺,天猫真的说清就清了?  我的店要被封了  6月24日,收到2016年续签公告,天猫提交续签考核指标。  9月12日,续签第一阶段指标考核结束,达标。  10月14日,进入第二阶段,续签考核资格确认。  10月14日,接到通知,续签未成功。  ……  这是天猫店主张大山(化名)近期遇到的情况。    续签资质考核被拒  亿邦动力网日前接到张大山爆料,称他的店铺在天猫已经营多年,本来要申请续签2016年的天猫经营权,已经通过了第一阶段的考核,却没想到在第二阶段遇到了麻烦。“就告诉我们审核不通过,要我们转淘宝企业店铺”。  张大山表示,自己前几年的续签都很顺利。正常情况下,在第一阶段审核通过后,天猫需要商家提供资料进行续签第二阶段考核,如果资料不合格便拒绝续签,而现在的情况是天猫不给自己开放提交资料的入口,便直接拒绝续签了。  这也意味着,今年年底,与天猫现有合同结束之后,张大山要么关闭天猫店铺,要么转平台,做淘宝企业店铺。而据他所知,跟自己一样情况的,还有很多家品牌。  为什么要关我的店?  张大山怎么也想不明白,自己的店为什么没有通过考核?  业绩问题吗?不是。虽然品牌在天猫知名度不及韩都衣舍、茵曼等,但截止到10月份,今年的营业额已在近千万左右,在女装里面也算中等规模了,而且据了解,很多业绩不如自己的店也进入了第二审核阶段。  扣分太多吗?也不是。张大山的店铺今年只被扣了1分,这1分也是因为无意间犯错扣的,远没有达到被封店的地步。那到底是什么原因呢?  为了弄清楚此情况,张大山和几家遇到同样情况的商家一起,找到天猫小二,得到的答复却是:“您的品牌不符合天猫定位”。这让商家们犯了迷糊:不符合天猫定位?天猫的定位是什么?为什么我们之前刚进天猫的时候没有这个规定?  对于这个解释,商家们难以接受,于是便来到阿里杭州总部,请求一个具体回答。一番拉锯战后,天猫终于透了口风:这些商家被拒签的主要原因就在于,他们品牌的名字与国际大牌相近。仅仅因为一个店名,你就要关我的店?以张大山为代表的这批商家难以接受这个现实。  跟名字有什么关系?  张大山回忆,当天见他们的那个天猫小二说,这些被拒签的天猫店铺品牌名称和国际大牌相似,有山寨的嫌疑,本身注册就存在问题,在影响平台名誉的可能下,天猫不能替商家承担这个风险。  该小二指出,张大山的品牌名称和法国某女装品牌相似,二者只差几个字母。“我的品牌名字是工商局正规通过的,有自己的含义,谁知道怎么就和那个法国品牌类似了,而且我们之前根本不知道那个牌子。”张大山表示很委屈,自家品牌在线下有多家实体店,客单价也不低,在国内属于中高档,没想到来了天猫却被判定为伪大牌。如果真的有问题,那这些实体店又算什么?  据亿邦动力网了解,10月初,天猫计划通过“大众评审+大数据”的模式来解决山寨商品的问题。首先,天猫商城利用大数据对品牌库做日常检查,通过对商标做文字、图像等方面的对比,筛选出具有一定混淆度的商标,并将其组成“山寨预警模型”。接下来,这些商标会被提交至大众评审员进行判断,每个商标需要至少推送给800至1000名大众评审参与判断。阿里巴巴方面表示,最终一共处理了近200个山寨品牌。  而张大山和已收到拒签通知的商家们很可能就在这200家名单之内。据张大山透露,除了自家店铺之外,东方骆驼、战地吉普这些具有一定知名度的品牌也都在天猫的清除考虑范围之内。既然天猫觉得不合乎规矩,为什么当初还要允许这些品牌入驻?对此,天猫未加解释,而张大山和商家们猜测是,从国际品牌近期频频入驻天猫来看,天猫或是要进行品质升级,将来只做大牌,像自己这种规模没那么大的商家就要遭到清除。  改名行不行?  既然纠纷因名字而起,那店铺改名行不行?对此天猫的回答是:NO!  张大山对亿邦动力网表示,天猫对这些被拒签的商家说,如果还想和阿里保持合作,那就转至淘宝企业店铺,店内现有数据可全部带去,否则便完全退出。  但在商家们眼中,天猫与淘宝的地位不可同日而语,不管从客单价还是流量来说,二者都不具备可比性。“没法比的,一个天猫一个集市。举个例子,就是一个店铺在火车站附近,一个店铺在山区的一个小山村上”。  张大山说,为了能留在天猫,他们这些商家向天猫提出了三条解决建议:一,给品牌改名;二,关掉现有的店铺,重新注册一家;三,私下买一家天猫店铺,借用别人的店名。  这些想法都遭到了天猫的否定。天猫方面表示,自今年起,服饰类商家入驻均采用品牌邀请制,即先得到天猫邀约方能入驻平台,普通商家无法进入。同时,从维护商家的利益来考虑,天猫不建议商家买卖店铺,因为店铺交易支付宝与其原主人相挂钩,用买来的店铺进行经营,就意味着商家将自己的收入暴露在别人的管理之下。  此外,注册新商标也并非商家们想的那般容易,即便能成功,张大山他们今年的合同也已到期,还要面对重新入驻的问题,因此这条建议也被否定了。  天猫是否有权利这么做?  天猫方面曾对张大山他们表示,当年合同到期,天猫有权利选择自己新的合作伙伴。不过,在此前发布的2016年续签规则中,并未提及品牌名称这一要求。商家们也表示,事先未收到任何警告性的提示。  在未事前告知的情况下就单方面表示拒绝申请续签,天猫的做法是否合理呢?商家们的商标又是否真的存在问题呢?  天猫服务协议  为此,亿邦动力网咨询了律师对该事件的看法。律师表示,从法律层面上来说,天猫在今年合同终止后,有权选择新的合作商家,且在天猫与商家的服务协议中,早已写明“天猫有权根据需要不时地制定、修改本协议或各类规则,如本协议有任何变更,天猫将在网站上以公示形式通知予商户。如商户不同意相关变更,必须立即以书面通知的方式终止本协议。”因此,天猫的行为本身来说并没有违反法律。  同样,对于天猫作为拒签理由的品牌商标问题,律师表示,商标是否可以注册取决于工商总局的判断,所谓的“商标买卖”在法律上称为商标转让,是合法行为,而店铺买卖也是可以的,但店铺背后的支付宝账户无法转让,除非品牌可以收购这家店铺背后的公司。  如此看来,从法律上说,双方都没有错,那为什么天猫要拒绝这些商家呢?  据了解,阿里巴巴在去年于纽约证券交易所挂牌上市,也意味着天猫将逐渐国际化。而据《华尔街日报》网络版日前报道,美国服装鞋类协会已经督促美国政府,再次将淘宝网列入“恶意市场”黑名单,原因是淘宝网上假货依旧泛滥。  同时,结合近期天猫频频垂青国际大牌的表现,业内人士分析,作为阿里国际化的排头兵,阿里不容许天猫沦为第二个淘宝。同时,为了后期邀请更多大牌入驻,阿里只能将平台上类似大牌的商家进行清理。但由于规模和品牌效应原因,淘宝已不适合这些商家,所以只能在淘宝和天猫之间寻找一个第三方——淘宝企业店铺。  此外,大牌们出于资源方面的考虑,也会向平台施压。据悉,去年Burberry入驻时就曾向天猫提出要求,将平台上面所有Burberry的灰色商品(即非官方渠道的产品)清理掉。多方压力之下,最终利益受损的只能是这些名字与大牌“相似”的商家。  “天猫不做了,就找其他平台去,虽然两者水平差很多。但如果我们用心做,预计会好一点,至少能达到天猫销售的30%吧。”张大山表示,目前其他平台还没发生这种情况,而且有实体店傍身,如果不能留在天猫,那自己索性就放弃与阿里的合作。不过,对于其他那些淘品牌来说,连这条退路也没有。  亿邦动力网就此事向天猫进行了求证,但截至发稿,天猫方面仍未作出回复。(来源:亿邦动力网~)相关阅读:马云:未来几个月经济可能更糟糕,但机会更大马云说,在经济好的时候,赚钱的企业家不叫企业家,就像股市牛市的时候,你赚到了钱别把自己叫投资者,你只是炒股而已。大浪褪尽,依旧在那儿的,那才叫企业家。马云在演讲中表示,“浙商永远不参与任何行贿,如果我们的会员参与行贿,就清除出去。这个代价不能再让我们的下一代去承受,再去拼这些东西。”10月25日下午,第三届世界浙商大会第三场论坛“新作为——创客好时代”上,阿里巴巴董事局主席、浙商总会首任会长马云作主旨演讲。以下是马云演讲全文:感谢大家的信任,当了“官”(浙商总会会长)。我上一次当官是1985年,杭州师范学院的学生会主席。这两个“官”,在我看来本质上都差不多,都要一种担当的精神,都要有一种感恩的心态,把大家团结起来。我确实从来没当过商会会长,昨天我们选出来的会长、副会长开了个会,会上大家提了很多的建议。感觉浙江企业家眼光独到,看法也完全不一样,学习了很多,关于未来浙商总会的工作有了更多信心。尤其我们的秘书长郑宇民,能力大家都看得到,一直为浙商呼喊,为民营企业呼喊。刚才我在下面听,学习了很多,也记录了很多,我想分享一些看法:企业家“知行合一”我以前是当老师的,一直以为知识分子了不起,当老师有知识,当科学家都很了不起,当商人总觉得被人看不起。现在我觉得商人了不起,商人不是学校里能培养出来的,也不是靠国家政府训练出来的,说我培养多少个企业家出来,这很难。商人纯粹是靠自己对市场的把握、独特眼光、拼搏的能力打出来的。商人在中国乃至全世界都是稀缺资源,我个人坚持认为商人是社会经济发展中的科学家和艺术家。我以前在公司内部讨论战略的时候,那些MBA毕业的人经常讲,我们这样的战略不对啊,不可以复制化,我个人觉得战略是不能复制的,任何能被复制的东西都是复制品,真正不能复制的东西都是艺术品,就像我们脸长得这个样子。复制是很容易做到的,企业的战略更是这样。一个企业家要把自己企业的产品、服务,打造成艺术品,无人可以复制,无人可以超越,只有这样才能走得久,才能走得远。企业家另外一个很难的是“知行合一”。学知识很容易,但是把知道的东西做出来,并且做出来的东西让别人喜欢,是多么地难。所以我经常不好意思地说,不是我很狂,我看到学者专家讲评的时候,说说我比他还会说,但做起来很难。知行合一是企业家非常难做到的东西。所以,我希望大家要尊重这个社会稀缺的资源,那就是我们的企业家。小时候我有一个梦想,你长大想当什么啊,当科学家很了不起,当老师很了不起,当解放军很了不起,但是没人敢说我要当老板,好像当老板很丢人似的。我希望今后再对我们自己的孩子,如果他想当老板的话,多给他一些冒险,不仅学习知识,还要学会与人打交道,企业家是在社会中磨练出来的。影响经济的四件事我们今天谈了很多经济问题,经济潮起潮落,有好必有不好的时候,三十年好下来必定会有不好,这很正常。只是我们很多人会认为,我们倒霉,怎么叫我们碰上了,刚开始干,就轮到我们经济不好。其实经济一直是这样,只是中国压抑了这么多年,突然由于邓小平的改革开放,中国前30年的政策使得中国有了30年的高速增长,现在回落我觉得很正常。在经济好的时候,赚钱的企业不叫企业家,就像股市牛市的时候,你赚到了钱别把自己叫投资者,你只是炒股而已。大浪褪尽,依旧在那儿的,那才叫企业家。能够对未来做判断,在经济好的时候,你要做经济不好的准备经济不好的时候,并且知道一定经济会不好,要把握好机遇。在经济不好的时候,有不同的眼光看待未来,有不同的视角看待未来。我们以前有位浙商说过,生意永远是越来越难做,关键是眼光。眼光看到县里面,就做县里面的生意;眼光看到全省,就做全省的生意;眼光看到天下,就做天下的生意。其实,说生意越来越难做,其实以前也没好做过,今天也不见得好做,永远难做。这就是需要你与其他人有与众不同之处。所以我想,中国今天的经济问题,我觉得没什么大的问题。中国历代下来,所有的问题我们都度过了,这么苦的日子我们都过来了,还怕这点什么东西。前段时间,我见了一个欠发达地区的县委书记,县委书记做报告,世界经济错综复杂,讲了一大堆,影响了我们县。都是套话。我觉得,今天来看,世界经济对我们中国有没有影响,我觉得客观来讲有整体性影响的。现在好像有80%的企业,所有的人都说经济不好,生意难做,看样子世界经济对我们是有影响的。我觉得影响的就有四件事,这四件事对于在座的以及我们中国甚至是全世界的人,都没有引起高度的重视。任何一件事情出现危机的当刻不是危机,后面的危机才是危机。第一,2008年的世界金融危机,当时危机出现时,中国政府应对强大,但我个人认为我们没有意识到危机四年之后还会余波不断。首先第一波波及美国,第二波波及欧洲,我们没有做充分的准备,这一波的金融危机对世界的影响就像地震海啸一样,这一震,这一波一波过来,需要时间。第二,没有人认为互联网这次技术革命会对世界经济带来多大的影响。我相信,5年10年以前,我在这里开过很多会,公司内部的会或其他的会,当我们讲到互联网会对很多行业和产业带来巨大冲击的时候,大家就觉得你就是说说的。但现在大家都觉得不说上个“互联网+”都觉得不时髦,不“+互联网”也不新鲜。这个技术对中国乃至世界的影响只是刚刚开始。第三,能源危机所带来新能源的诞生,所带来的一系列的变革,大家也没有足够的重视。第四,在中国,我们的经济模式,我们的社会发展,导致我们环境的问题大家有没有想到。再加上这几年来中国政府其实很早就提醒大家转型升级,转型升级。这么大一个国家,说一件事情,坚持不断地说,五六年肯定有效果。如果一个政策下来,大概产生效果,大概三年。但是转型升级我们说了很多年,效果还不是那么好。这几件事情合在一起,这个国家的经济已经发生变化三年。应该讲,我们今天的经济已经真正到了转型升级时候,转型升级已经开始。只是,转型升级,提出这个口号的时候,没有想到转型升级能够带来这么多麻烦。因为任何东西都是要付出代价的,我一直在讲你拔牙都要付出代价。你牙疼了,你得到医院预约医生,你得付钱,你得出血,你得疼痛,可能还得休息几天。现在经济转型了,你既希望转做新的经济模式,又不希望丢掉昨天,不能改那个,也不能死老企业。你想拔牙,不想流血、不想付医药费,也不想请假去看医生,这种可能性几乎没有,这个代价谁都得付。我们现在这个国家正在付出这个代价。低端制造业、粗劣制造业还会下滑我刚在台下听的时候,讲到制造业、实体经济, 好像把制造业、实体经济与虚拟经济对垒起来。关于实体经济和虚拟经济:我认为未来:第一,中国制造业还会继续下滑,你高兴不高兴,还会下去。第二,中国的虚拟经济日子也不好过。其实中国的制造业下滑,也不等于世界的制造业全都下滑,苹果很好,特斯拉也不错。低端制造业、粗劣制造业必须下滑,如果中国粗制滥造的加工制造业不继续下滑,中国没有机会。你想想我们三十年靠什么起来,我们原来靠加工,大家都知道知识产品、版权、品牌我们都没有,但是你想过没有,我们拼的是什么,拼的是成本低、劳动力低。劳动力能低吗?我们努力奋斗的目标就是让我们的老百姓收入能好起来,你已经不可能再六百、七百块钱给他们了。因为劳动力成本越低,意味着你的产品附加值越低,你的员工创造力就越低,你的服务和产品的价值就越低。第二个我们拼的是原材料低。请问中国有原材料吗?我们的生产原材料,尤其是铁、煤还是从报国外进口过来,搞得乌烟瘴气,赚得一点点毛利,我们的经济需要吗?把环境搞成这样。真正付出代价的是我们,我们谁都在付出这个代价。这是一场真正的商业变革时代,你可以看成机会它是机会,你如果把它看成灾难,它就是真正的灾难。危机危机,机会一定在危险之中,了不起的企业一定是诞生在危险之中。只有冷静下来去观察,你怎么能改变自己。我充满乐观,从5个月到15个月来看,经济不好,好不到哪儿去,而且可能比大家想象得还要糟糕,这个做好心理准备就不怕,守住自己的地盘。但是,从5年到10年来看,中国经济的机会强大无比,可能全世界找不到像中国这样的第二个国家。我一直是一个乐观主义者,但乐观主义绝不等于盲目乐观,你需要有根有据。但是有一点是肯定的,经济形势好,你未必会好;经济形势不好,你也未必会不好。经济不好有不好的做法,经济好有好的做法,只是看待的角度不同而已。为什么我认为中国经济现在的调整对浙商群体是巨大的机会?如果浙商群体过不了,中国没几个群体过得了。也很难找到一个商帮能过的了。从长远来看,中国目前的经济模式不能持久,我们要把握中国未来可能持久的经济模式是什么?刚才一个经济学家讲了,我们不可能保持10%的增长了。人如社会,企业如人,人长个子长到1米8,你不可能再保持10%的增长,经济同样。所以我们看得到的增长,大概二十年内、三十年内,我们已经看到了,中国经济高速增长。人看不到的增长是脑子里,不是身体的增长,而是脑子的增长。中国未来要增长的,不是体量,而是质量。这是大家一定要思考清楚的问题。经济的增长7%、6%,即使5%那又怎样? 四大经济体,美国、欧盟、日本、中国,只有中国一个经济体的GDP增长速度超过5%,中国每年的经济收入规模非常之大,这些钱已经够了,要问的是这些钱用得合理吗?用得对吗?该用到哪里?这是中国经济未来发展的重要思考。内需经济是未来根据今天的增长速度,未来10到15年中国会有5亿中等收入人群。5亿什么概念?美国现在大概有1.5亿中等收入人群,我们的5亿相当于3个美国的需求。美国经济怎么起来的?内需。美元精神。美国强大的内需,不断开出未来的钱,不断借你们家的钱,花你们家的钱,一整套的经济的体制,加上美元加上军事实力,形成整个世界的标准。假如中国未来有3个美国的经济体量,那是多么大的机会。问题是,如果按照昨天的做法,我们可能越做越死。如果我们还按照昨天这样的增长,我们永远看不到北京的蓝天,杭州的蓝天。这样的路子下去,产生的灾难是全人类的,我们的孩子是会倒霉的。所以我觉得经济模式该改变。我们稍微熬几年,抓住未来的机会。我们今天的模式,欧洲走过,日本走过,美国走过,有人说“中等收入陷阱”,但哪个成长期没有困难?小孩子身上都是伤疤,一样要过。中国必须面对的是,大量的中等收入群体会起来,中国经济未来的机会就在于强大的内需。中国经济的三驾马车,我一直认为是“两马一牛”。出口是马车,投资是马车,但内需绝对是牛车。这么多年,内需,消费该怎么花?中国经济前30年,加大基础设施,加大出口,这是政府拿手好戏,政策补贴,银行的钱掏出来。消费,把老百姓的钱掏出来,那是企业家的本事,那是创新的体现。什么是消费?消费的消,是消耗品的消,费,是浪费的费。我们小时候家里就1台电视机,现在家里有5台电视机,4台基本上不看,就是浪费。去思考这些购买冲动,哪怕它就用一次,一次也不等于粗制滥造,依旧很好。我们要用观念去不断打开这个消费和内需拉动的东西,这一定是企业家的作用。请大家记住,未来20年到30年,中国必须以消费拉动,而消费拉动一定是企业家、一定是市场在拉动,这是我们所有人的机会。失败者总在怪别人大家即使过得不好,是所有人过得不好,其实今天过得好的人并不多。你看股市,倒霉的人、赚钱的人都有。很多人讲炒股,记住,天下没有人靠炒股发财,没有。要靠投资(才能赚钱),投资和炒股是有巨大差异,刚才主持人问‘那个谁啊?你弄创业那么辛苦,还不如弄个投资’。好像投资很轻松一样,郭广昌投资头发都没了。投资是你要对(资金负责),我们现在很多人买股票,从来不问别人,连公司做什么生意都不知道,反正听张三说要涨他就去买,那是肯定要死的。投资要研究多少东西啊,对不对?很多问题,我们将来要记住一点,看透了并不可怕,可怕的是你看不透。什么叫恐慌?恐慌就是你不知道未来,你就知道这是机会。我相信凭我们的能力,凭我们今天的员工素质,凭我今天投资下去对未来的坚持和坚守,绝大部分人不行,我们未必不行;而绝大部分人不行,我们行了。你只有这么去思考这个问题,看透了,你怕什么呢?今天,虚拟经济和实体经济千万不要对立。中国无论是实体经济,还是虚拟经济,都是婴幼儿期。中国有几个真正的投资大师?你们请问,那些炒股票的人,天天看报纸、听广播的,他们干嘛自己不去买?我发现世界各大基金的老板,我都认识,他们从来不听,他们买什么从来不告诉别人。所以我自己觉得,中国的虚、实都还是初级阶段,我们都还有很长的路要走,只是大家记住,这三十年的发展,我们的生意做得太顺利了,国家发展得太顺利了,我们没碰上过(危机)。欧美几百年的企业,他们不知道倒了多少,又再做起来的不知道多少了。我看那帮老头,前两天在英国碰上那几个80多岁坐在那,哪个人身上没有五六个洞?所以,我觉得中国30年已经很幸运、平稳、高速地发展了三十年,未来的三十年,是你亮本事的时候,也就是说,前三十年,你练出来的毅力、能力、团队,这样的一整套,在这个时候能发挥真正的作用。当然也有说,现在政府不作为了。你也别怪政府,政府以前搞经济也太容易了,现在突然碰上危机,有的政府不晓得该怎么办。不是他不作为,是他不知道该怎么作为。大家都要互相理解,对吧?招商进来是刚开始的第一步。一个企业生孩子最容易,孩子养大最难,养大有出息更难。所以我们国家在经济建设的政府和企业里面,缺了大批经济人才。这个的储备、准备,是需要时间的。而在座的我们以及未来的年轻人可能为这个社会(做出贡献)。你今天做准备正好,否则呢,我觉得我们都是过惯了三十年的顺风顺水,碰上了一次倒霉的事情觉得就有多倒霉,其实没多大点事。所以大家放心。那么,另外一个我也看到,实体怪虚拟,虚拟怪实体,失败者总在怪别人。成功的人总在怪自己——哎呀,我怎么没把握住这个?哎呀,当时讲过怎么就没有听见?哎呀,我儿子跟我说的时候,我怎么没注意呢?这些人都会成功。但是,那些怪别人把自己搞翻掉、把自己弄开的人,都没出息。我看到无数的人,所有的成功者都在检查自己,所有的失败者都是别人的错。一会怪政府。就像打高尔夫球一样,不行的就怪天、怪地、怪杆子不好、怪球童走路太响,反正我们都会怪,都不会有出息。所以我们还要自己检查自己,不断地反思、不断地反省,别人成功了,去欣赏别人,要学会欣赏;即使别人失败了,也不要觉得别人很愚蠢,我告诉大家,几乎所有企业犯的错,是90%的人重复犯了99%的错,你们要去思考下。天下其实没有那么多愚蠢的人,人与人之间相差的真不多,只是你会不会去反省、会不会去欣赏、你会不会熬一熬而已。好企业都是在诞生在坏时代。我想讲一个例子,英国和美国在两百年以前竞争航运是很典型的。英国的船那时候垄断了整个海运,美国人来了,和英国竞争,没多少年,美国就把英国打败掉了。你知道为什么打败,原因很简单,欧洲人、英国人不敢冒险,而美国人敢冒险,欧洲人一看风不对,今天就不出去了,但美国人照样出去。美国人22个月船行到广州贩卖茶叶,路上几乎是各种风浪。所以他们吃的都是雨水加咸鱼,省下来的那点钱让每一公斤茶叶少了5分钱。正因为少了那5分钱,才完全抢下了这个市场,然后英国人说,我们的船比美国人好。美国人说现在航船技术变化那么快,坏了再换个新船,然后零部件坏了继续上,形成了美国链条中的零部件也起来了,一个行业就诞生起来了。敢不敢冒风险,敢不敢迎接挑战,敢不敢改掉昨天自己觉得很熟悉的东西,这是我们今天要去思考的。企业竞争,是组织文化人才的竞争,从“强我”到“利他”这些我们在座的企业家,能坐在这里的,你们已经经历了无数的困难,我相信不要再担心,有很多小孩,那些激情似火、冲动似火的创业者来,我们应该欣赏,但是我们心里面知道:年轻人,路还很遥远,我们走过的路、吃过的亏,他们都会走一遍,只是我们今天讲要对未来有敬畏,对昨天要有感恩,我们感恩是没有中国三十年的平稳发展,就不会有我们的今天。对未来来讲,敬畏之心必须要有,要有对新技术的敬畏,它的发展将远远超过大家的想象。其实没有阿里巴巴,很多传统零售行业也会倒下,只是我们的降生加速了你们的倒下而已。就像航海技术起来了,就把它颠覆掉,第一次工业革命出来把农业颠覆掉。但是任何一次技术革命,别给我讲技术消灭了就业,不是那么回事,其实每次的技术革命都创造了无数的就业。第一次工业革命,人们认为机器会取代人力,事实上,工业革命诞生了无数的工人,第二次农业革命也诞生了无数的就业机会,这一次技术革命也不例外,只是他要求的是高端就业。所以,我也相信,也请大家记住,经济的转型一定从原本低端的,向高端制造业走,而制造业必须跟服务业结合在一起,服务业才是未来,任何的制造业就是一个服务业。服务业、制造业其实不是在拼成本,也不仅仅是拼成本,还拼创新能力、拼人才、组织。几乎所有的银行都愿意投到流水线上,而不愿意投在员工身上。如果你在员工身上投钱,如果你能在创新能力、组织建设和文化建设上面做起来。因为制度只让你的员工不去干些坏事情,而文化可以激发员工的创新能力。企业与企业的竞争,最后其实是人才的竞争、领导层的竞争和创新能力的竞争。所以我想告诉大家的是,不管你喜欢还是不喜欢,这个世界的游戏规则从现在起已经换掉。你昨天的一些比赛游戏规则可能已经改变,所以刚刚有的企业家在讲,我觉得他们还在讲IT,现在是DT,就是DATA TECHNOLOGY,IT讲的就是自己的信息化而已,那是基本功,而DT出来后,它不是技术的变革,而是思想的变革,可以使你的员工更强大、让你的合作伙伴更强大、让你的客户更强大,甚至让你的对手更强大。大家有时候会想,对手更强大是什么概念?就像贼越傻警察越无能,贼越强则警察越强。对手越强,你才会越强,你看到任何一个对手,你都要把它看作一种福报,因为今天终于有一个人让我练一练了。但是,千万不要你死我活,因为你搞死他,你未必能活下来。所以我们在这个商战的过程中,请大家记住,DT数字技术是采用了IT技术以外,去让别人更强,今后的企业也会越来越透明,今后的企业也要懂得分享,企业在透明和分享的基础上要担当责任、要培养出无数创新人才,这才是未来的竞争之处。今后,不是让你的员工,他800元,我300元;他买进原材料两斤两块钱,而我买了一块八;我的流水线可以生产五千件,他可以生产4000件。以前是以规模化、标准化为准则,现在则是以个性化、独特化定制为主。制造业的区别已经不仅仅是成本、精益求精,还有很重要的是我们对自己的产品很了解,但是我们花在对客户、对市场的了解却不多。其实未来的制造不是B2C,而是C2B,消费者定制。今天世界、中国的机会在于人越多的地方机会越多,大家可以想一想,以后哪个省的人口越多、需求就越大,需求越大,置顶的标准就越大。这个整个就倒过来了。我想分享一下自己的看法,从强我变成利他思想,是21世纪,企业必须要有的素质,你要让你的员工比你聪明、比你更了解信息和数据、让你的员工有更强的能力,让你的客户、合作伙伴更强。这个才是这个世纪会诞生的新型的企业,不管你信不信,反正我今天是说了,等到30年以后,你再回头看看。我的好处在于,我们公司其他人在干活,而我是在胡思乱想。浙商永远不要行贿对年轻人来讲,没有比这个时代更好的了。这个时代,不需要拼老爸老妈的关系,不需要拼腐败,不需要拼银行贷款,拼的是你的真知才学,怎么样去努力。我也想跟浙商所有的理事、会员讲,这个国家这几年付出的代价是惨重的,反腐倡廉,这是中国有史以来最大的一次。这是时代的决心,时代的痛。我希望,浙商永远不参与任何行贿,如果我们的会员参与行贿,就清除出去。这个代价不能再让我们的下一代去承受,再去拼这些东西。我希望大家坚持底线,我们可以少做生意。但是政企关系还是要搞好,但是不干那些事。我们拼真本事,拼的是睡地板,拼的是勤奋,拼的是不断改变自己,拥抱变化。别人讨厌的东西,我们停下来思考一下。竞争失败,往往是因为看不见,看不起,看不懂,跟不上。我们浙商动在先,比谁都敢于冒险,但是我们建立制度、人才、文化,只有这样浙商才能扛风险。今天的企业,要做全球的生意,没有良好的组织,文化,优秀的人才,没有机会。(作者:国际在线~)小编推荐您关注:『电商观察网』微信号:guancha5
点击展开全文
悄悄告诉你
更多同类文章
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
阅读原文和更多同类文章
可微信扫描右侧二维码关注后
还可知道有多少人阅读过此篇文章哦
《电商观察网》提供B2B、B2C、C2C、电商领域的服务、案例、O2O、跨境、评论、观察、模式、经验。电商观察、从业必读。
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录,如需删除可进入
删除,或发送邮件到 bang@ 联系我们,
(C)2014&&版权所有&&&|&&&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34

我要回帖

更多关于 清退代理商通知书 的文章

 

随机推荐