怎么提高团队意识?掘富团队帮你解答！
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怎么提高团队意识?掘富团队帮你解答！
怎么提高团队意识?掘富团队帮你解答！
第一、表达与沟通能力的培养&
表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会，你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。&
第二、培养自己做事主动的品格&
我们都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。&
第三、培养敬业的品质&
几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道，有才能但不敬业的人没人敢用。&
第四、培养自己宽容与合作的品质&
今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧，而是败于人际的交互上，成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现，有些人的动手能力强，点子也不错，但当他的想法与别人的不一致时，就是固执己见，不肯与人商量；当问及与领导的关系时，有些学生说了领导许多不好的话；当让员工谈一谈自己的同事时，应试者对同事很挑剔，缺乏客观看待事情的品质。有的员工，在家里都是被照顾、被包容的珍宝，特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人，由于有优越感或对周围的人缺少信任感，更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上，集体中的每个人各有各的长处和缺点，关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美，而不是挑他的毛病，培养自己求同存异的素质，这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要，而且也是获得人生快乐的重要方面。&
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& 掘富团队简介
我们是一个无所畏惧，不怕失败充满信心充满活力的团队！随时为梦想准备起飞的团队，要让自己的人生与众不同的的团队！掘富团队是白酒微商界独一无二的团队，团队成立于日，由贵州茅镇源酿酒有限公司花重金打造，目前加入团队的忠实成员一共有11000多名，每天都在不断的增加。我们团队只做白酒，而且只做我们自家酒厂生产的白酒，我们团队的技术人员都是为我们团队服务，所以我们专一！中国老百姓最多，有钱人毕竟占少数，所以我们团队的定位是只做老百姓都喝得起的“新茅台”，我们不做大品牌、高端白酒，我们只做老百姓都消费得起的粮食酒，我们不跟别人比品牌，我们只跟别人比品质！
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做白酒与做化妆品和服装的重要区别
1.白酒属于快消品，复购率高，比如客户买一箱酒回去，有可能一晚上就可以喝完，第二天如果再想喝咱们白酒唯一的办法就是只有再次购买；而服装和化妆品不一样，比如客户买一件衣服，至少也得穿2-8个月吧！复购率低！
&2.白酒的周转周期短，没有季节性，服装还分春、夏、秋、冬不同款
式，而白酒你放得越久越好，酒是陈的香，所以比起风险白酒更低,再说我们不需要你押货，那么风险为0
&3.喝酒之人，一般都是几人或十几人一起喝，一人喝的太少，而经常在一起喝的人，他们喝酒的口感、档次基本都一样，就连他们朋友的朋友也会基本一样，因为这是他们的爱好，如果偏差大了，那么就坐不到一起喝酒。所以，开始只要有一人向你买了之后并认可，那么后面他喝酒的圈子都不用你去介绍推销，他们都会通过第一个向你购买的人直接或间接的向你购买。这和衣服化妆品不同，就算是大家的消费水平都差不多，但每个人喜欢衣服的颜色款式区别很大，每个人的皮肤不同，选择的护肤品也不同。
代理商分为阶梯型三个层次： 初级代理，二级代理，一级代理。
1. 代理商首批进货量最低需要一次性进货5箱，则为初级代理商，享受初级代理价。
2.首批进货量达到20箱则为二级代理商，享受二级代理价。
&3.首批进货量达到50箱则为一级代理商，享受一级代理价。
4.当你成为一级代理商后你也可以自己招募代理商。
5.当然也可以不先进货，可做网络销售兼职，但不能享受代理价，不能学习我们内部绝密技术。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。第三方登录：一家年轻的公司如何建立自己的核心团队？
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----------------------2015年3月的回答-------------------------通过朋友的公益组织地平线，认识一个做APP的创业的兄弟多年，非常坚持自己的想法和行动，虽然他的技术不是最牛、产品也不是最牛，但通过这个创业事件看到了他的品质。我经常到他的公司去跟他交流想法，探讨产品的开发，探讨公司的发展。2015开年他找到我，我们聊了很久，大家彼此欣赏，决定抱团取暖，我们原有的团队的能力是通信运维，他的加入让我们的团队具备了软件开发方面的能力。一个团队彼此认可，竭尽全力地相互支持，无论是做通信还是做软件，抑或是教育培训，我们相信精诚团结带给我们的是人生最可珍贵的财富。我们同时计划加强团队的“变现能力”，加强销售和营销策划的力量，人选已经有了，一步一个脚印儿地走下去，相信我们能做出更多实实在在的项目，让我们的能力服务好自己的战略客户，创造更大的舞台。----------------------2014年12月的回答------------------------从一个小项目开始，合伙人找的是自己以前的同事，大家都想转型做点事情，感觉我们的性格比较合得来：我是急性子讲究效率，他是慢性子不温不火。最重要的一点，相互非常了解和信任，我牵头的事情交给他很放心，全力扩展积累的想法他也赞同。逐渐感觉到他应该是能比较长久合作的人。这样的想法延伸出去，我们成立了伙伴群，希望能通过项目和群里的伙伴互动，逐步建立信任。伙伴群是公益社群，我们首先发起服务者团队，挑选十几个人来加入团队一起做事情，从他们做事情的过程中来看大家是不是合拍，是不是理念相同，是不是能长远合作。合伙人是个严肃的事情，弄不好就是“赔了夫人又折兵”的亏本买卖，我们曾经面临的难题逐渐得到攻克。找伙伴未来会变得轻松简单。------------------------2011年的回答--------------------------- 第一步是弄清楚什么是核心团队；朋友告诉我，老板的几个心腹分别是，销售总监、人力总监、财务总监、技术总监（如果有的话）。基于这个假设，我觉得一家年轻的公司一定会有这么五六个人组成的核心团队，他们决定了公司的商业模式，决定了公司的财务模式，决定了公司的文化模式。第二步是弄清楚核心团队需要什么样的人；根据公司的核心竞争力和发展方向来决定核心团队需要哪些方向的人，以及需要哪种类型的人。总的来说，团队需要的是有事业心、有激情、有团队精神、有专业技能的人。专业技能分别体现在市场营销、人力资源、财务金融、技术创新等方面。第三步是如何找到核心团队的人才；合作伙伴慢慢地找，处处留心，需要的是耐心。一般来讲，组建公司的时候就已经考虑好了这些核心成员的人选，并且已经商谈妥当。第四步是如何建设核心团队；核心也需要一个精神领袖，以其人格魅力解决技术手段解决不了的问题。
价值观一致；领军人个人魅力足够；前半年内业绩（销售额或毛利）翻倍增长。
1.首先要认同公司发展规划2.相信公司耕耘的领域3.自信而不自负、团队协作能力强、知识结构合理等4.某以领域或方向的技术能力超强，经验丰富5.团队成员，要能形成一条战线，而且各自岗位上的水平都较好，重要是大家集合在一起要体现出：1+1 &
& 2的效能6.有创业梦想或言理想的人
同一个Level的人，减少沟通成本
核心团队应人少兵精，再适当搭配两个非核心，还需要一个灵魂人物，能够组织领导和协调，同时，团队氛围应建立平等精神，再配以不错的待遇，即可。
得找到几个核心骨干，作为合作伙伴
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录茅镇源掘富团队成立于多少时间
　　投资者就是报着一夜暴富的心态进入白银市场，但他们却没有想过，贵金属市场是有可能给他们迅速翻番暴富机会，但.也有可能迅速落下一个暴仓血本无归的下场。造成这种状况的主要原因是：投资者存在着一些非理性的投资弊病及技术性的错误。　　一、逆势抢反弹：很多人可能对这个问题比较的反感，难道就不能抢反弹了吗？当然可以抢，但是必须掌握正确的方法才行。否则，犹如刀口舔血，比如从空中落下一把锋利无比的刀，你应该何时去接？最好的办法就是一定要等它落在地上摇摆不动之后，如若不然，必定会伤痕累累。　　在之前提到逆市操作是一样的道理，必须重申的就是“趋势是你的朋友，你要伴随它与它为伍。”解决方法：抢反弹需要一定的技巧、这个技巧就是长年累积的经验。无经验者不必冒险，顺势而为最可贵。在积累经验的同时要不断的培养自己的“盘感”。最后一定十分的重要就是参与反弹时的操作一定要注意资金的管理。
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