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京东再投诉苏宁 逼易购涨价东哥真怕了？
京东再投诉苏宁 逼易购涨价东哥真怕了？
&&&&10月27日，京东再次被曝光向国内一家家电供应商投诉，要求厂家协调处理苏宁易购乱价问题。在这场双十一大战前夕，京东“逼”供应商向竞争对手施压，已经演变成为行业爆炸性话题。&&&&就在10月26日，微博名为“杂货铺李先生”贴出一张京东“投诉”截图，内容是京东向西门子等家电厂家投诉“苏宁价格低到离谱”，要求厂家约束苏宁的低价行为。&&&&在26日的投诉中，京东称，本身已在京东下单的客户，比价后全部取消订单，转移到易购购买，甚至其他型号也会不同程度的转移。&&&&而今天再次被曝出的“投诉门”，从西门子换成了苏泊尔。京东向该家电供应商负责人称，苏宁易购平台FC32U5出现乱价问题，请协调回复正常价，以免影响渠道价格体系。&&&&投诉显示的是一款苏泊尔真不锈二代炒锅易购价199元，而据家电网查阅，京东该款型号产品售价是299元，足足贵了100元。而有意思的是，京东该商品的促销信息是满300减50元，也就是说消费者差一块钱满300，没得减。&&&&在上一份投诉中，京东方面称，苏宁某些型号的商品价格低到离谱，请西门子规范约束调整。而这次又要求苏泊尔方面协调处理。&&&&两个事件，说明京东已经开始变相强迫供应商来挤压竞争对手，名义上是协调，实际上是让供应商企业站队，变相逼迫企业让苏宁把价格调到和自己一个档次。&&&&为了让苏宁和自家一样高价卖家电，连日频繁拿家电厂家来压对手，当年8.15的苏宁京东电商世纪大战圣斗士——东哥，是真怕了打价格战吗？&&&&比京东价格更低，是苏宁不久前发起平京战役的首要核心诉求，当然也关系到消费者对苏宁双十一期间商品大降价促销的信任。&&&&有业内人士分析了一下，第一，苏宁的降价策略奏效了，京东明显感到了压力；其次，京东并没有正面迎敌，而是迂回地求助于供应商，希望他们能够出面干涉；第三，苏宁既然决定降价，必然不会受到这些因素干扰，反而让更多消费者觉得苏宁是真的价格比京东低，广告费都省了；第四，回过头来看，京东为什么不敢正面打价格战呢，低价可是京东赖以起家的法宝，京东是不是出了什么问题呢，这个需要京东出面给市场解释一下。&&&&今年双十一前夕，苏宁云商高调打响“平京战役”，毫不避讳的表达自己价格对标京东的意图。苏宁云商COO侯恩龙坦言，“今年苏宁第三届O2O购物节，苏宁要坚持低价策略，做消费者的代言人。”&&&&同时，苏宁易购表示将成立“价格督察队”，只要消费者在苏宁易购买到比京东贵的商品，就进行“一次通报、二次处罚、三次下课”的处理，确保价格优势。&&&&大家可能以为是乱价，实际上苏宁的价格低并不是单纯的亏本降价，而是体现在采购优势和供应链管理上，成本降了，价格下降，这是京东没有办法相比的。&&&&商品大促销这种事，东哥做不到的事情，自然有别家能做得到，消费者得实惠才是真实在。iPhone6才3998元，iPhone6s才4888元，这是苏宁给国内消费者的福利，京东做不到，为何要逼苏宁也不能做低价？&&&&一家企业，正当的供应链成本、采购成本下降带来的产品价格下调，为消费者带来更实惠的商品价格，应是企业责任的体现。&&&&从过往的家电业价格战看，真正价格战是建立在强大供应链基础上，一时意气用事很难成事，价格战本质是零售能力价值战，京东不再谈价格战，一个是已经上市的京东常年亏损，缺乏弹药支撑，一个是京东在家电供应链采购上和苏宁差距大，无法形成持续稳固的供应链优势，自然很难给出一个让消费者满意的大降价结果。&&&&数据显示，2015年上半年，京东继去年亏损了50亿元后，再次亏损超过12亿。财富》杂志在7月9日公布了中国企业500强名单，同时还公布了中国企业亏损榜，在该榜单中，京东商城以亏损49.9亿元成为IT、互联网行业中亏损最多的企业。
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& 3位店家现身说法 揭露双十一究竟水多深？
3位店家现身说法 揭露双十一究竟水多深？
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用合作网站帐户直接登录淘宝惊天大骗局：商城双十一活动的5折原来是先提价再5折，欺骗消费者，有图有真相
IS频道3302951继续斗争中，YY频道34158继续诉苦中，但是又有多少人能看到其中的本质呢？
所有的纷争源于定价权之争。其他的什么品质、服务都是点缀和花环。马云是商界奇才，他看到了商业的本质。传统的商业得客户者得天下，现在的商业得平台者得天下，得天下者得规则制定权。任何一个国家、一个组织都是一个游戏平台。在淘宝王国里有买家、卖家、淘宝员工、股东、其他社会利益相关群体等，马云就是皇帝。03年，马云携资本的力量进入电子商务领域，那个年代，电脑都还没有大规模普及，哪里谈得上什么电子商务，哪里来的什么电子商务买家，网上购物那时候是舶来品，就是Ebay.要干掉Ebay，只有从买家下手，从买家下手必须先得卖家，买家的购物习惯、购买力、消费观念是最大的一座山头，那个年代是中小卖家和马云的蜜月期，通过广大联盟站长的平台，注册一个淘宝店就是多少银子的佣金，所以说中小卖家是用大把大把的银子拉进来的。然后平台免费什么都是免、免、免。天下真的是有免费的午餐哦。在广大中小卖家的努力耕耘下，中国出现了最庞大的网上购物消费群体。马云的第一阶段目标达成。消费观念的教育和培养成功是中国电子商务的一个里程碑。这是马云出钱，中小卖家出力的共同结果。但是这个时候马云是亏钱的，也就是说这只是前期投资。马云还说过免费的东西是最贵的。他要给资本赚取利润，在中小卖家的竞争分化之下，出现了大卖家，这个才是马云的目标。于是通过淘宝各种流量平台将流量引入大卖家，与大卖家劫掠消费者才是赚取利润的不二法则。中小卖家在这里注定是牺牲品。因为市场经济就是一种两极分化的私有经济。在需求旺盛的前提下，控制了供给物商品的定价权就控制了利润。要控制定价权就必须洗牌，淘汰掉砍杀掉能提供相同商品的竞争者——中小卖家。只有把中小卖家赶出淘宝，淘宝和大卖家合股控制了商品定价权，才能劫掠获取消费者最大利润。这就是马云的大淘宝战略的本质。淘宝商城的涨价只是第一步，所有的利润增长点都是以集市店做为母体来孵化的，就像一个国家，资源耗尽的那天就是完蛋。集市店一样，流量血液耗尽的那天就是OVER.任何事物都是转化的，有压迫就会有反抗，现在只是B的小部分反抗，然后就是C的大部分反抗，最终就是消费者的反抗，这是淘宝灭亡的必经之路。
　　此外，在中国电子商务这种群雄逐鹿的战场上，出现了三国鼎立的态势，以淘宝为代表的马云集团，以腾讯为代表的马化腾集团，以京东、凡客为代表的纯B2C集团。来自跨平台的异族入侵流量分享对消费者手中的货币争夺只能迫使马云采取集中优势兵力的策略来对抗。说到底平台间的竞争最终是游戏规则的竞争，谁能制定出更能讨好消费者的规则谁就是赢家。消费者关注的所有购买要素都是争夺高地。品质、服务、支付、物流、售后、价格等等都是兵家必争之地，谁能针对以上要素提供更优解决方案谁就能获得消费者的货币投票。马云只有自己直接或间接参与控制供给物商品才能彻底把控这些要素，这不仅仅是定价权，而是供应权。这是一种更高层次的竞争方式。一方面在淘宝王国内争夺定价权，另一方面在跨平台多寡头垄断内部争夺供应权。任何有违这两点的障碍都是清除之列，中小卖家首当其冲。大家可以拭目以待，以后所有针对中小卖家制定的种种带有歧视性的冠冕堂皇的游戏规则都将会打着这种阶级烙印。
　　世上从来没有救世主，也没有天兵天将，淘宝的崛起之路其实也是他的覆灭之路。那就是打一场消费者革命战争。马云通过中小卖家发动了消费者，然后反过来剥削压榨中小卖家和消费者，其实最有效的斗争方式和这个过程是一样的，发动中小卖家和消费者，最主要的是消费者起来反抗淘宝。除此之外，任何做梦维权的还希望在淘宝平台讨生活的都是改良主义和投降主义，还有一种就是弃淘宝平台改行转业，这就是一种逃跑主义。毛主席的中国革命道路告诉我们，要搞武装割据。同样的道理也适用于虚拟网络世界。打大户分流量的“打车运动”就是翻版的土改运动，但是这种运动的既得利益者不明确或者说宣传的不透彻，只有把众多人民群众——广大消费者的利益诉求展示才能获得民心，这才是力量的源泉，凭借一部分大卖家口中的泥鳅和几个语音频道，有多少人能觉悟呢？发动消费者吧，这才是正确的方向！！！否则，就是意淫，在幻想中温水煮青蛙，在貌似激动人心的动人的催眠曲中温柔的舒服的死掉！
　　马云后淘宝时期的中国电子商务应该是个什么样子的呢？只有三种企业或组织能够存在。第一，掌握或供应独特的有竞争力的产品的；第二，拥有或掌控流量平台的。第三，拥有资本能够同时达到以上两种的。无产品、无平台、无资本的三无企业或组织是不可能生存的。只要是市场经济的游戏规则就不会有中小卖家的立锥之地，什么规则都没用，因为这是游戏规则决定的规则和宿命，周期律的跷跷板总会循环回来，时间早晚而已，就像美联储的格林斯潘说：量化宽松的福利主义经济是把危机尽可能的向后推延，至于将来，大家都不在了，WHO
KNOWS（谁知道）？既然如此，电子商务的未来出路是什么？中小卖家的出路是什么？生存的希望在哪里？这些沉重的话题只能留待大家来决定了。
所谓的11.11全场五折都是忽悠我们老百姓的赚钱手段而已，真正是五折的商品不是卖不出去就是质量相当差的，那些伪五折的商品都是今天或者昨天才上架的，标价是其他网站的价格的两倍甚至更高，所谓的全场五折是没有的！大家把眼睛放大了，不要被欺骗了，有图有真相
随机抽取了淘宝和京东商城的两款产品得出下面的结论，发现马云真的是一个欺骗所有消费者的奸诈的商人，根本与道德沾不上边，所以请马云这位同志不要随时随地拿这个道德来说话，大家请看
下面的一家知名品牌商城，所谓的5折其实是先提价提到369，然后再打5折，只有7折左右，这是欺骗我们消费者啊。
&& 下面是几家商城的销售记录。
同一双鞋C店卖69，商城所谓的5折其实只便宜了几块钱！
下面也是一家知名品牌的无耻行径！这就是淘宝商城双11活动所谓的5折。
京东商城的价格
二件衣服完全一样，款式、样子、颜色都一样.而且520元那家还是正宗的海宁皮衣皮草，提价再打折的那家549.5，还不是海宁的.....
一场属于互联网的商业奇迹？
　　这是中国互联网最大规模的商业活动：2100万人的集体疯抢，150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿！
　　如果这些数字还不够直观、壮观，我们可以做一个纵向对比：全北京128家商业企业，今年国庆黄金周销售额不过才7.3亿元；而购物天堂香港一天的零售总额也才大约8.5亿……
　　单日成交额9.36亿，这让任何一个传统的常规市场都无法企及。这就是淘宝商城的“光棍节”五折大促销号称的战果。
　 &谁忽悠了2000万网民？
　然而，正当舆论为这次集体大狂欢渲染情绪的时候，真相在买家付款之后浮出水面！图为火爆的淘宝维权门户！　　　　
　　淘宝联合商家跟我们玩了个数字游戏，很多淘宝商家在11月11日打5折，实际很多都是被骗取浏览量，销量，炒作自己，借着5折“车”大打免费广告,在活动结束之后拒不发货！真正能成交的没几件。
　　涉及：安踏 李宁 麦包包 背靠背 波司登 真维斯
杰克琼斯七匹狼美特斯邦威达芙妮太平鸟等这些商家全部玩跳票，目的只有一个，让买家退款！
　　　　1、购买后不发货，几天后以没货要求买家申请退款
　　　　2、几天后以此商品有质量问题，要求买家自动申请退款
　　　　3、以无货为理由，要求换款后同样打折，可是换了货品打折后价钱也是天价了，并且大部分货品下架！寥寥让买家无款可换！！
　　　　4、称包裹在快递途中丢失，让买家退款
　　图为商家以各种理由拒不发货。
&&&&投诉无果，淘宝给予的回复全部是退款再说。
　　维权艰难，只能当做借了9亿给淘宝勾结商家做了这出水分最大的秀？？　　　　
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。双十一就这尿性 ? 什么淘宝京东， 涨价 涨价都尼玛涨价，这种伎俩以前不是用过吗？还不如平时呢，还_百度知道
双十一就这尿性 ? 什么淘宝京东， 涨价 涨价都尼玛涨价，这种伎俩以前不是用过吗？还不如平时呢，还
十一就这尿性 ? 什么淘宝京东，到时候再跌回去，这种伎俩以前不是用过吗， 涨价 涨价都尼玛涨价？还不如平时呢，真是呵呵了，还没到双十一就涨价了
十一其实是要用优惠券啊抢红包啊什么的才能优惠一点。如果网购的话，记得从#呀饭粒#经过下，我网上购物之前都去经过下，现在都成习惯了，不然其实都差不多
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我的店就不涨价，双十一在满就送
没人干赔本的买卖。
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