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爱学贷教程
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爱学贷是一款提供给学生分期付款购物的网站，在千呼万唤中终于出手机app啦~！爱学贷app客户端上线，1分钱体验壕生活~！下面网侠小编在此提供爱学贷手机客户端下载的地址，赶紧来体验~！
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爱学贷和趣分期哪个好？爱学贷和趣分期有什么区别？爱学贷是一款针对大学生打造的分期购物软件，趣分期也是大学生分期购物软件app，在这里凭学生证即享受最新手机、电脑平板、以及零食和生活用品等全网商品
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爱学贷由杭州爱学贷金融信息服务有限公司创建，专门打在为中国大陆高等院校在校大学生提供简单便捷、丰富安全的小额消费金融服务的平台，消费不再有压力，就用爱学贷，当然有时候需要联系客服，网侠小编在此为
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爱学贷是提供给大学生的分期购物平台，让大学生购买设备毫无压力，分期付分期还，不用为购买商品苦恼，更不用为资金苦恼，那么爱学贷不还款会怎么样？爱学贷逾期还款有什么影响？网侠小编在此来大家一一解答。
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眼看着即将开学了，是不是要换新机了呀？不能一次性拿那么多钱出来怎么办呢？有爱学贷呀，爱学贷专业提供给大学生分期付款，并且你一旦有钱了，可以提前还款，非常方便，那么爱学贷怎么提前还款？网侠小编这就
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爱学贷是一款提供给广大大学生分期付款购物的软件，为大学生购买商品提供更好的付款的方式，也减轻压力，爱学贷怎么分期付款？网侠小编在此为大家详细介绍一下。
分期付款是需要申
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爱学贷怎么样？作为大学生的首选分期购物平台，爱学贷提供齐全的商品，支持0首付，0担保，这样一个分期购物平台到底怎么样呢？来看看网侠小编的详细介绍：
爱学贷由杭州爱学贷
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爱学贷是一款提供给大学生的分期购物平台，让你不再看到自己喜欢的东西却因囊中羞涩而不能带回家，爱学贷提供分期付款，0首付就可以买到你要的，那么爱学贷可以贷款吗？网侠小编亲测后来为大家介绍一下：
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爱学贷怎么还款？在爱学贷是可以分期付款购物，0首付，每月还就可以，那么这个还款流程是怎样呢？来看网侠小编为您详细介绍：
爱学贷还款方法介绍：
爱学贷里面
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爱学贷分期可靠吗？爱学贷是一个提供给大学生的分期购物平台，不少网友就会问到可靠性这个问题，在本文中，网侠小编就来详细介绍一番：关于爱学贷的可靠性问题：
爱学贷可办理分
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爱学贷是一款针对大学生分期购物打造的平台，让想要购买的产品不再只有凑足钱才可以购买，爱学贷给你这样一个机会，分期购买，还能贷款，那么这样一款软件的下载地址是多少呢？网侠小编在此文中为大家提供：阿里系内部连续创业者钱志龙创办的爱学贷近日在杭州宣布完成3亿元B轮融资，此轮融资领投方为中银投资浙商产业基金（由中银集团和浙江省铁路投资集团合资成立）。除此之外，爱学贷还与中国银行签订战略合作协议。协议内容表明，中国银行将向爱学贷提供50亿元人民币的授信额度，并在相关金融领域为其提供协助。随着互联网金融的走热，越来越多的校园分期平台成为创业者选择的方向，此前亿欧网文章就曾盘点了国内10大校园分期平台。而伴随着9月开学季的到来，大学生分期购物平台再度受到资本热捧。日，校园分期平台趣分期就曾宣布获得2亿美元D轮融资，此轮融资由蚂蚁金服领投，老股东昆仑万维、蓝驰创投、源码资本等全部跟投；2015年3月，大学生分期购物在线商城及金融服务提供商分期乐获得C战略投资，具体金额不详。与趣分期和分期乐拿到互联网巨头投资不同的是，爱学贷的新一轮融资中对投资方的选择“相对传统”。新闻发布会现场，爱学贷董事长钱志龙表示，“京东+分期乐”与“趣分期+蚂蚁金服”都是互联网+互联网金融的组合，虽然解决了一时资金之急，但是双方资源都是高度重合的，这也是为什么爱学贷在时隔半年之久才完成了B轮融资，“挑选一家传统的四大国有银行作为战略合作方，能起到最好的资源互补。”爱学贷董事长钱志龙说，“传统金融与互联网金融在渠道和资源上各有优劣，二者在金融领域的合作和创新空间非常巨大。传统金融是水库，互联网金融是水渠，未来的金融将没有传统和互联网之分，新金融必然是两种业态的有机结合。”这是他对未来互联网金融走向的理解。据悉，爱学贷于2014年8月正式上线，总部位于杭州，2015年1月完成4000万美元A轮融资。CEO钱志龙曾是阿里的重要参与者，也曾是阿里内部的连续创业者。钱志龙曾表示，电商、互联网金融、校园地推是爱学贷的三条腿，而校园地推是重中之重。为此爱学贷始一上线便在运营上十分注重校园地推。亿欧网在查阅爱学贷官方公众号资料时发现，爱学贷在近期推出了其O2O战略规划——即通过爱学贷商户版APP连接起“大学生活”和“爱学贷线下商店”。爱学贷商户版APP作为线上平台能够实时获取学生服务需求，在获得学生需求后将其反馈至线下商店，完成线上虚拟和线下实体的交互，打通整个链条。
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广州市隆昊网络科技有限公司爱学贷王锋：土匪、工程师、猎头、段子手
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38岁的王锋身材壮硕，剃着光头，一身江湖气。虽然年轻时他曾是杭城金融圈内以快闻名的工程师，但从外貌上看，他更容易让人联想到黑手党。
每天上午8点半，光头王锋都会准时出现在华星路96号互联网金融大厦5楼，坐在办公大厅的一头：在1000多平方米的敞开式办公区内，分布着大学生分期三大平台之一爱学贷的400名核心员工，身高1.8米的王锋只要一起身，就能俯瞰到自己手下的整支队伍。他名片上的抬头是COO，首席运营官。
在2014年爆发的互联网金融浪潮中，除了理财阵营之外，最吸引眼球的就当是以大学生分期业务领头的消费金融市场。其中起步最晚的爱学贷，在不到半年的时间里，追平了鼻祖分期乐与最为激进的趣分期，位列三大阵营之一，这个沉默的光头男人功不可没。
事实上，在前颐高数码总裁林励加入之前，这家同样以快闻名的公司一直由王锋和阿里元老钱志龙把持着。在分工上，钱志龙偏向战略与资本，王锋则主管市场与运营，在角色上，钱志龙是出了名的老好人，唱白脸居多，王锋以拍桌子骂人见长，是公司内少有的黑脸。
这是一个隐身在杭州金融系统之中长达15年之久的王牌操盘手：从金融软件寡头恒生电子，到隐形支付大鳄连连科技，再到如今有“杭州增长最快互联网企业”之称的爱学贷，他的身影三次出现在这三个金融细分市场巨头的身后，并亲手参与了这三家企业的初期业务建设。
再放大到时代背景上来看，20世纪末的金融软件开发，若干年后的第三方支付，以及去年兴起的互联网金融，恰好是不同时间点，金融管制下民营经济准入的三个金融风口，这三家企业恰好又是这三个风口的标杆样本。带着这一系列烙印走来的王锋，也成了如今我们再度复盘15年浙江金融改革发展的珍贵样本。
但王牌操盘手之称，不仅仅是因此而来。
恒生电子：
首任电子银行事业部总经理
王锋的职业生涯以恒生电子的开发工程师而开始。
这是他1999年浙江大学控制专业毕业后的第一份工作。每每说起时，他都会神色飞舞地说“这可是浙大最牛的专业”。如今在国内工业自动化领域占据了半壁江山的中控集团就是出自他的院系。而作为浙江最大的软件公司，恒生电子当时已在金融软件行业里占据了市场上最大的份额，恒生电子创始人黄大成，同样也出自该专业。
彼时，全球信息化刚刚开始，金融则是信息化技术最先改造的领域，整个银行系统即将迎来被称为“大集中”的7年信息化改造浪潮：在此之前，银行各分支网点的数据都是独立储存，所以恒生的业务也是找营业部挨个去谈；在此后的7年里，数据逐步归集到市级数据中心，称为小集中；接着统一到省级数据中心，称为中集中；最后统一到全国数据中心，完成全国数据联网，称为大集中，整个过程到2007年左右才基本完成。
在恒生电子至今已经排到1万3000多号的工号系统中，王锋拿到的数字是321号。他接手的第一个产品是银证转账系统，半年之后，他负责的“交行版”在交通银行的全国体系内就占到了近40%的市场份额。
首战告捷后，王锋被调去牵头负责刚刚启动的电话银行业务，类似于我们如今常拨打的农行95599，建行95533等。“就是那个按1咋样咋样，按2咋样咋样的系统。”王锋说，初期的主要功能就是查询余额，银证转账，买卖外汇三大样。
当时数据大集中还没有完成，所以每个营业部都要建一套电话银行系统。收费少则几万块，多则几十万。”市面上其实干这行的并不少，产品开发不复杂，但销售和售后都要人到现场，所以那一年就拼了命在出差。”王锋说。
在步上工作岗位的第二年里，年仅25岁的王锋就迅速显现出管理的手腕与市场的嗅觉，由他牵头的这12个人的小组在年底交出了整个市场上最辉煌的一张成绩单：35%的建行网点，40%的交行网点，35%的中行网点，30%的农行网点……1000万左右的年销售占据了整个市场近30%的份额，位列第一。
他坚持市场导向而不是领导导向的原则也在此时开始呈现出价值：在顺从主义盛行的70后同龄人中，王锋在一次和上司决策相反之时，号召所有部下罢工，公司最终妥协，王锋扳回一局。而在这一年的年末表彰大会上，王锋甚至还摘走了全公司的最卓越团队奖，而在此前的两年里，他分别捧走了杰出新人奖与最佳产品技术经理奖。
此后恒生电子从原有的投资理财事业部与中间业务事业部再辟出第三大事业部–电子银行事业部，由王锋担任这个新兴事业部的总经理，那一年，他才不过26岁。“每个月的薪水已经够买杭州3平米的房子了。”
就在别人赞他春风得意马蹄疾的时候，他离职了。
连连科技：
45天承诺赢回的首任CTO
这一年是2004年7月，有家只有3个人的初创公司找到王锋，他们正在为刚刚有一个概念的业务模型寻找CTO，即首席技术官。
这家至今依然格外低调的公司叫连连科技，如今已是国内排名前五的第三方支付公司，浙江第一（当然是在支付宝“迁都”上海之后）。在投资圈内，连连科技与聚光科技已然成了浙系著名投资人赛伯乐朱敏最引以为傲的两个案例。
当时连连在菲律宾观察到一种商业现象：在普遍使用刮刮卡的话费充值市场上，有一家叫SMART的公司提供在线充值业务。相对于充值卡5美元或者10美元的定额面值，在线充值可以选择任意额度，菲律宾的很多人就是1美元、1美元的充，需求非常火爆。当时浙江的GDP水平与菲律宾十分接近，他们认为这一模式可负责到浙江。
连连需要一个操盘手。
这个人最好拥有程序开发，银行与通信三方面的知识与人脉。因为最终讨论出来的落地商业模型是：代理商去布点最广的农业银行存钱，银行把相应数据对接到平台上，成功后代理商只要使用注册的手机发送需要充值的手机号码与面值到平台的号码上，平台收到信息后再对接到移动公司，完成扣款与充值。其中代理商拿走充值面额的1.5%，平台拿走0.5%作为双方利润。这就是后来浙江街头巷尾到处可见的空中充值业务。
这一年的7月底，连连创始人找到了王锋，问：能不能在45天内把系统做出来？之前一个团队给他报的数字是4个半月。王锋说可以。
“那你就是CTO了。”
暗无天日的加班之后，45天系统如期到位。“我们挖了上海纽约人寿保险的Top Sales，在劳动市场上招了十几个的地推团队，从浙江移动开始打起。“王锋说，他还记得打出第一批海报上面是个摩托罗拉388的手机，边上写着“空中充值，充值有帮手，面额自由选”。
市场如有神助般地打开，几乎在一夜之间，空中充值遍地开花，到这一年年底，空中充值平台日均交易额已经突破了250万。而且与之前设想的不同，平台上平均充值的金额为45块左右，并不是小额居多。
“后来我们才发现，其实在三四线城市充值卡面额较大，丢失后无法挂失一直是个痛点，而空中充值恰好解决了这一问题。”王锋说，而到了发展后期，空中充值完全成了小卖部与杂货店吸引人流的手段，所以每家都会挂出很大的空中充值招牌。
”接着是广东移动，江苏，湖南，四川移动，联通最早是吉林联通，电信最早也是浙江……“王锋说，2006年的时候，连连科技已经以这种模式覆盖到了全国40万个线下网点，其规模相当于全国邮局营业网点的6倍，年营业额100亿元。
但在此之前，2006年底，连连基本业务框架敲定后，王锋再度离开了。
创业盈高与重回连连：
30岁的第一桶金与移动支付野心
2006年，连续辅助创业2次成功的王锋忍不住自己创业了：这家公司名叫盈高科技，至今还是信息安防细分领域的隐形冠军，前不久刚刚联手公安部发布了最新的行业标准。
王锋最初的想法很简单：有电力系统内的朋友找到他，希望能做出一套内网外网隔离，加上一定准入控制的系统，国内的电力系统内面对着大量的此类需求，国外普遍使用的LANDESK则非常昂贵。
这种业务的运营模式其实与王锋最早主导开发并出售的恒生电子银行业务颇为类似，多年的系统开发经验与销售地推能力使得市场迅速打开，一年以后公司规模发展到了100多人，覆盖到了国内金融，电力，大型央企。
2010年，盈高发展进入稳定期，王锋将大部分股份卖给了资深行业同行，这是他人生的第一桶金。
那一年，一心想回归金融的王锋和刚从阿里离职的钱志龙（相关经历参看“工号75：我与阿里10年青春”）碰在一起喝酒，这两个干了一辈子金融与互联网的男人都判断移动支付会是一个大市场，“当时已经有个美元基金备好了500万美刀的天使，就等我们说做。”王锋说。
但他们最终没有下手，因为判断第三方支付格局已定：巨头支付宝之后分别是腾讯系的财付通，国家队的银联，以及浙江军的连连科技，而头一个和最后一个分别是这两个男人年轻时一手打造的。“都是自己做起来的，知根知底，我们很清楚支付宝和连连有多强。”王锋呵呵笑了下。
酒局散伙后，钱志龙回到华星时代广场，继续做当时导购三大网站之一的“逛”，王锋接受了连连老板的回归邀请，回到连连，亲手打造连连科技的移动支付格局，并一手主导了连连科技如今的核心业务之一跨境支付。
在王锋再度离开之时，连连科技已在移动支付战场上占据了大量的民营市场，是圈内大量新兴P2P平台支付的首选通道。
学生分期爱学贷：
10年之后，故友联手
2014年可以说是互联网金融的元年，随着国家对民营金融态度的放缓和余额宝对市场的教育普及，P2P与民间理财产品大量涌现。
而国内的互联网金融其实一直分为两大阵营：一支是从民间借贷与P2P起家，然后自建网络平台把盘口做大，这些平台大量驻扎在高端写字楼内，因为起于民间所以风控较差，比如杭州前段时间跑路的传奇投资。
另一支从国内为数不多的第三方支付公司起家，主要就是支付宝，财付通，银联与连连科技，这批IT与金融跨界的精英拥有着无比深厚的行业人脉和知识积累：比如挖财，铜板街，聚财猫，自然还有王锋的爱学贷。
2014年初，王锋再次约了钱志龙喝酒，这两个也许是杭州最懂互联网与金融的男人从票据融资市场开始看起，供应链融资，不良资产处理，短期拆借市场，车贷房贷挨个研究了一遍，最后选了消费金融市场里的大学生分期作为切口。
为什么选了大学生分期这个看起来毫不起眼的细分市场？王锋解释说，在互联网金融发行的众多资产包类型里，虽然银行不良资产目前是最大的包，但消费金融是最优质的包，它是由一个个很小的借贷组成，坏掉某一个对其他的影响不大，只要依靠风控手段控制整体坏账水平就行了。而在分期里选学生某种程度上也是因为结构单一，风控最好做。
“分期市场其实是互联网金融里面比较重的模式，因为要大量做地推，不像APP理财，三四十个人，一个月就要做三四个亿”。王锋说，通过这种模式得到的资产包却是市场上最为优质的，类似于保险。用这种框架做下去，抗风险能力强，结构性风险小，利润也还不错。“不像P2P或者供应链融资一样，死掉一个包可能就会拖垮整个公司。”
在风控上，王锋有一套源于银行体系的套路，他在黑板上画了整个原理图，简单解说了一遍，然后说了句：这是核心竞争力，一个字都不能写。
一旁的钱志龙笑了笑：互联网金融不是比谁快比谁大的行业，所有金融行业的核心都是风控。换句话说：“这是一个剩者为王的时代，而淘汰甚至都还没开始。”
在工程师为主，宅男扎堆的互联网企业内，王锋的确是一个稀有的异类。
虽然他早年以码农的身份起家，以连夜赶工与快速开发而见长，但常年的一线商业拼杀使得他看上去更像一个商业杀手，或是谈判专家。
在谈判桌上，这是一个泰山崩于前而不动其色的男人：哪怕他把心里底线是1000万的合同卖出1个亿的价格，你也在他脸上看不到一丝动容；同样，哪怕他身后空无一物，但还是能摆出一副底气很足的表情。
有圈内人给爱学贷推荐个总监级的人物，钱志龙谈着谈着，王锋就过去甩了两个脸色，“这个人没有符合我们的基因。”事后他说。
有个故友以为他还在连连科技，约他喝咖啡，他一声不吭把车从滨江开过了桥一直到了文三路爱学贷楼下，然后说，这是我的新公司，我带你去见下人事，等我待会儿说服了你，你可以直接找他办入职。
私下里他爱讲段子，他最常说一个是，当年他和钱志龙是浙大同学，他毕业去了恒生电子，当时浙江最大的软件公司，钱志龙去了阿里巴巴，一个民宅里创业起步的小公司，15年后，他虽然一路斩杀过来，履历光鲜，但与阿里系元老动辄过亿的身价还是不能比。
“人生很多时候，选择比努力更重要，”王锋若有所思，“所以赶快加入爱学贷，互联网金融是风口，”
王锋举杯，整桌的人都笑了。
由中国最大的独立第三方移动数据服务平台TalkingData主办的《T11全球移动大数据峰会》...爱学贷：告别电商颠覆，紧握银行巨手
<meta name="description" content="爱学贷,2015年是“传统产业+互联网”这种新的商业形态的开始。“互联网+”被李克强总理提升为国家战略，传统产业和互联网开始拥抱共赢。">
爱学贷：告别电商颠覆，紧握银行巨手
&&& 2015年是“传统产业+互联网”这种新的商业形态的开始。“互联网+”被李克强总理提升为国家战略，传统产业和互联网开始拥抱共赢。
&&& 过去十年，是互联网鼎盛的十年，互联网改变了我们生活的方方面面，已成为一种潮流，一种时代精神，横扫传统产业，在改善商业效率的同时，对传统产业形成了很大的颠覆。
&&& 不是颠覆，深度整合蝶变
&&& 互联网让我们看到了一个新的开始，然而，商业潮流的演变从来都不是简单、直线型的，而是丰富和立体的，阿里和京东的电商业务至今在实体经济占比中只有10%左右，线下传统业务占比仍超过90%，传统，蕴含着巨大商机。如何在巨大的传统业务中进行创新淘金呢？与以往电商新生增量业务不同的是，互联网和传统产业以协同的、融合的友好方式，在传统实体巨大的既有存量业务中产生创新和突破。
&&& 我们看到滴滴打车通过帮助出租车司机更快地找活快速走向成功，三年时间做到150亿美金的价值。我们看到爱学贷用1年时间覆盖全国2500多所高校，为众多传统品牌打开流量入口，并与中国银行战略合作，让银行退出后有旺盛需求的大学生实现信用消费。
&&& 这些新兴的互联网公司，不同于以往那种完全独立于传统实体产业的电商企业，而是一开始就采取深度融合的方式，借助传统产业那些既有参与者的资源和能力，纵深夹裹产业资源，迅速打开从0到1的蝶变期，以持续增长的加速度从1到100、从100到1亿的跨越。
&&& 传统银行：搭车再达校园市场
&&& 爱学贷与中国银行的“联姻”是在2009年银行信用卡退出大学校园后对校园用户的间接到达。
&&& 在2009年之前，学生信用卡一直是各大银行刀尖争夺的市场。事实上在信用体系逐步建立并成熟的中国消费金融市场，学生的信用记录的意义几乎就相当于整个银行信贷市场的种子用户。
&&& 而这个种子市场随着2009年银监会对学生信用卡的一纸禁令而终止，学生市场对于银行从此可望而不可及。另一方是95后大学生市场日益旺盛的购买力，一方面是信用产品的缺失。成为爱学贷在一年内迅速崛起，并被中国银行选中作为校园市场战略合作伙伴的重要土壤。
&&& 爱学贷是“互联网+”风口之巅的颠覆者，在银行因风控乏力退出校园市场之后，融金融、电商、地推三者优势，牢牢抓住了亿万级的校园市场和流量入口。
&&& 爱学贷也是勇敢拥抱传统金融的革新者，在竞争对手纷纷攀上电商巨头大树枝头的时候，逆行做起了传统金融的毛细和流量入口，扛起了金融行业创新的大旗。“很多人问我们为什么最后挑选了一家传统银行作为战略伙伴，我只能说传统金融的池子接上互联网金融无孔不入的毛细血管，想象空间是很大很大的。”钱志龙说。
&&& 业内人士称，这种联合会激发银行现有业务更大的生命力。分期能产生利润填补储蓄卡，让储蓄卡取消跨省转账的手续费，促进学生使用储蓄卡划拨生活费，从而更健全了学生的收入数据。而分期功能的附加能提升储蓄卡的实用性，进一步促进院校和学生家长使用这个银行的储蓄卡，从而获得流水、储蓄和信用数据。
&&& 而这还只是传统银行和互联网金融结合的可能性之一。
&&& 中行背书，爱学贷领跑校园金融
&&& 在资产端，目前三大分期都是依靠P2P理财应用来销售固定收益的资产包，从而回笼资金，而市场上价格最低的资金渠道其实一直掌握在传统银行的手上。假如能用银行发行理财产品的渠道来取代目前的线上P2P理财，那意味着爱学贷的分期资金成本就会比其他平台低2-3个点，这个渠道假如能打通，爱学贷只要把分期价格放低到自身的底线，就能在价格战上碾压对手。
&&& 中国银行对大学生分期市场的介入，除了雄厚的资金支持，也给了本来“编制外”的大学生金融平台强大的信用背书，甚至给正在被纳入监管的互联网金融行业打了一支强心剂。相信中国银行在风控等方面的专业性能够给互联网基因的爱学贷更专业的指导和启发。让学生在培养健康的信用消费习惯的路上少走弯路，更高效地推进校园信用体系。
&&& ”我们想象一下，假如每个升入大学的新生在入学通知书里都能收到一张中国银行的储蓄卡，作为缴纳学费和划转生活费的贴身卡，同时爱学贷又能以实名认证的银行卡作为媒介，辨别出哪些人是有固定生活费收入的真实学生，转而给予爱学贷的分期消费授信。这是不是就在储蓄上面附加了信用卡的功能，同时又完成了学生的信用数据积累。“
&&& 互联网金融是从传统土壤里面长出的花儿，他们不是去摧毁传统金融，而是让传统金融长出互联网的翅膀，变得更加完善和流畅，更好地服务消费者。借助“传统银行+互联网金融”的手段，定能将金融的力量充分灌溉到每一个毛细终端，让更多的普通人、年轻人借力实现自己的梦想，生活得更加有尊严和幸福感。
&&& 2015年，是一个新的开始，互联网的技术又走到了新的路口，被传统电子商务挤压、集聚近十年的传统产业，逐渐触摸到了那个出口，相互融合，出现在历史浪潮中，相信这股浪潮下定会诞生一批伟大的公司，我们拭目以待！
编 辑：王洪艳
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