探路者公司颁发“金牌代理商”奖项
十周年庆典之际，探路者公司全国及海外代理商欢聚一堂，共庆十年来取得的成绩。探路者从1999年创始，经历十年风雨成长，如今成为中国户外运动行业领军品牌，与多年来携手相伴的代理商密切合作不无关系，正如公司董事长盛发强先生在十周年庆典致辞中所说：“我们感谢来自全国的代理商、供应商伙伴。探路者90%以上的代理商都是在香山岁月建立起来的，探路者有幸与您携手同行、相伴成长。共担风雨的患难之交让我们结成了坚不可摧的探路者方阵！” 探路者品牌的十年成长，渗透了代理商朋友的艰辛与奋斗。在十周年庆典上，探路者公司为感谢多年来携手为“探路者”品牌共同奋斗的代理商朋友，特别颁发了金牌和奖品。获得探路者金牌代理商最高奖项“珠峰奖”的成都新星休闲用品有限公司胡师雄先生在接受采访时说：“未来将会开着盛总奖励的汽车，与探路者一起奔向更宽广的未来！”相信这也是探路者全体代理商朋友的心声，未来，探路者公司将与代理商朋友携手攀登新高峰，迎接“二次创业” 的新辉煌！图：探路者公司董事长盛发强先生为获得最高奖“珠峰奖”的金牌代理商胡师雄先生颁奖图：中国国家地理杂志社社长兼总编李栓科先生、探路者公司常务副总经理蒋中富先生为获得“乔戈里奖”和“商干城章嘉奖”的金牌代理商颁奖图：国际南极研究科学委员会常设地球科学组中国代表刘小汉先生、探路者公司副总经理冯铁林先生为获得“洛子峰奖”“马卡鲁奖”的金牌代理商颁奖本贴转自：.cn/cnnew/newsfile/522962.shtml拼途网友回复：我靠探路者我第一个户外用品。2007.9月在长沙高桥买的。800块买了个背包当回家在网上查查，打电话想再了解点别的东西的时候。顺便问问那包的价钱，既然只要600。不到3个小时就损失了200快今年8月去石渠背着那个包，既然断了一个背负。还有一个背负也撕列了打电话给探路者那个24小时的电话，通了没人接。饿话可说希望探路着给个答复的愿望也夭折了拼途网友回复：探路者一个能让经销商挣到钱的品牌。。。。。。拼途网友回复：经销商能挣到钱才有积极性说明他销售网络运作的不错拼途网友回复：东西不好 销售商再积极 消费者也不会买账的拼途网友回复：希望中国的户外品牌能通过自身坚持不懈的努力和奋斗,最终实现从丑小鸭到美丽天鹅的蜕变!加油!拼途网友回复：中国正在崛起，探路者与他同步。拼途网友回复：{:4_122:}
探路者公司产品品质不断提升,凭借的是研发测试中心的支持。7月15日,探路者公司举行媒体交流会,并带领媒体记者参观了测试中心,编辑志贺拍摄了设备照片,发布分享,一识庐山真面。转过去就是研发人员工作间||检测缩水||恒温恒湿的面料测试间里的设备||||||恒温恒湿的鞋类测试间的设备||摆放在外间的设备||盛发强去南极的装备就是用这台设备检测的||在走廊里拍到的||俺是探路者的粉丝:lol
为表彰在2008年抗震救灾活动中做出重大贡献的先进集体和先进个人,日,中华全国工商业联合会发布《关于表彰全国工商联抗震救灾先进集体和先进个人的决定》(全联发【2008】8号),授予我司等198个单位“全国工商联抗震救灾先进集体”称号。我司是北京市获得此项荣誉的仅有的五家公司之一,这是上级政府部门对我司长期高度重视社会公益事业的又一次肯定。 日下午,我司正在召开会议,突闻四川发生特大地震,公司当即决定第一时间对地震灾区展开救助行动。我司长期从事户外用品的研发、生产和销售,公司部分员工具有丰富的户外工作经验,因此公司的救助行动从两方面展开:一方面公司积极捐款、捐物,第一时间向灾区人民捐助了急需的大量户外用品,并向公司员工和代理商发出救援行动倡议书;另一方面,公司迅速组织有丰富户外活动经验的员工,组成两支救援队伍实地深入灾区一线展开救助行动。救灾活动中,我司向四川省红十字会累计捐款、捐物261.6万元,并实地参与救助了多名灾区民众。四川省红十字、新浪网、新华网、TOM网、和讯网、CCTV官方网站等多家单位先后对我司抗震救灾的先进事迹给予关注和报道。 我司持续关注震后的灾区重建工作,2008年下半年公司多次组织员工前往灾区展开慰问行动,并向绵阳市安县桑枣二小等单位赠送了物品,充分展示了探路者这一正在崛起的中国户外民族品牌企业的社会责任心。本贴转自:http:.cncnnewnewsfile118261.shtml||我靠探路者我第一个户外用品。2007.9月在长沙高桥买的。800块买了个背包当回家在网上查查,打电话想再了解点别的东西的时候。顺便问问那包的价钱,既然只要600。不到3个小时就损失了200快今年8月去石渠背着那个包,既然断了一个背负。还有一个背负也撕列了打电话给探路者那个24小时的电话,通了没人接。饿话可说希望探路着给个答复的愿望也夭折了
北京探路者户外用品股份有限公司创业板首次公开发行A股网上路演于9月24日9:00-12:00举行,以下是路演实录: 主持人 各位嘉宾、各位投资者、各位网友: 上午好!欢迎光临全景网演播大厅。北京探路者户外用品股份有限公司新股发行网上路演现在开始。本次路演由深圳证券信息有限公司全景网主办,巨潮资讯网提供特别支持,感谢您的关注。 首先,让我们一起了解一下北京探路者户外用品股份有限公司新股发行的基本情况:北京探路者户外用品股份有限公司首次公开发行1700万股人民币普通股A股,占发行后总股本的25.3731%,本次发行采用包括但不限于网下向询价对象配售和网上资金申购定价发行相结合的方式进行。 北京探路者户外用品股份有限公司本次募集资金主要用于以下2个项目。让我们来看一下。 探路者募集资金投向: 1、营销网络建设项目 2、信息系统建设项目 如果您想要了解关于北京探路者户外用品股份有限公司新股发行的更多内容,可以登陆:创业板上市公司信息披露平台.cn、全景网www.p5w.net及巨潮资讯网.cn。 接下来让我们一起来认识一下现场的各位嘉宾: 北京探路者户外用品股份有限公司董事长、总经理盛发强 北京探路者户外用品股份有限公司董事、常务副总经理蒋中富 北京探路者户外用品股份有限公司副总经理冯铁林 北京探路者户外用品股份有限公司财务总监张成 北京探路者户外用品股份有限公司董事会秘书范勇建 还有来自保荐机构东兴证券股份有限公司的嘉宾,他们是: 东兴证券股份有限公司副总经理陈小侉 东兴证券股份有限公司助理总经理兼投资银行总部总经理高健 东兴证券股份有限公司投资银行总部副总经理保荐代表人马乐 感谢各位的到来! 下面有请北京探路者户外用品股份有限公司董事长盛发强做推介致辞。有请 董事长、总经理:盛发强 尊敬的各位嘉宾,各位投资者朋友和网友:大家上午好! 值此金秋收获之际,北京探路者户外用品股份有限公司首次发行A股股票网上路演活动今天成功举行。我谨代表探路者管理层和全体员工,向参加本次网上路演的各界友人,向一直关心与支持探路者的广大投资者表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 探路者公司专业从事户外用品的研发设计、组织外包生产和销售,作为一家自主知识产权的民族品牌企业,探路者通过品牌建设与推广、产品自主研发设计、营销网络建设和优化、供应链整合与管理,以外包生产、特许连锁加盟和直营销售相结合的商业模式,构建了自己的核心竞争力,成为中国户外用品行业领导品牌:网点遍布全国133个城市,2008年销量全国第一,在中国户外行业占据领导地位,2007年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“北京2008年奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。创业十年以来,探路者年均复合增长率超过了50%。 户外用品行业是一个具有广阔前景的朝阳行业,随着中国人均GDP和人均可支配收入的不断增加,随着中国城市化进程的不断推进,户外运动和户外休闲越来越成为更多人的生活方式。观察发达国家的两组数据,我们就能看出来户外行业的空间有多大:2008年中国市场零售额为36.5亿元,而同年美国可比范围户外用品容量为146亿美金,中国市场仅为美国市场的3.68%;美国销量最大的户外品牌的销量为13.2亿美元,而探路者仅为2.12亿元人民币,仅为其2.36%。由此可见,中国户外用品市场空间巨大,正处在快速成长阶段。面对这样的机遇,探路者公司全体员工信心十足,以“阳光心态、积极创新、事求卓越、正直诚信、分享共赢“为核心价值观,我们将抓住登陆创业板的历史机遇,以“打造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,从品牌、营销渠道、供应链、信息化等方面立体推进,全面提升管理、运营能力、提升研发设计水平、聚焦客户需求,持续提高顾客满意度。 我们的愿景是: 把“探路者”打造成为中国户外用品行业第一品牌,并向国际一流品牌迈进。 成为一家诚信稳健、勇于创新、管理有序、持续盈利和发展的卓越企业。 成为中国最受社会尊重、最受雇员欢迎的企业之一。 本次公开发行股票并上市,对探路者来说将是一个新的起点。我们将继续努力工作,全力以赴为广大股东创造丰厚的投资回报。今天,我们非常真诚地来到全景网,希望借此机会能够与广大投资者进行坦诚沟通,希望得到大家的了解与认可。我们坚信,广大投资者的高度信任与大力支持,将是探路者股票成功发行的重要保证。通过网上交流与沟通,我们将充分听取各位朋友的建设性意见,以进一步推进公司的创新和发展。 探路者,愿与各位共同成长、共同分享! 再次感谢投资者朋友们的光临。谢谢大家! 主持人 感谢盛董的致辞。 接下来有请保荐机构东兴证券股份有限公司副总经理陈小侉先生致辞。有请! 东兴证券:陈小侉 尊敬的各位嘉宾、各位投资者、女士们、先生们:大家上午好! 作为北京探路者户外用品股份有限公司首次公开发行A股股票的保荐人和主承销商,我们非常高兴能够参加今天的网上路演活动。在此,我谨代表东兴证券股份有限公司,向所有参加今天网上路演的嘉宾和投资者表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 东兴证券是经国务院和中国证监会批准,由中国东方资产管理公司、中国铝业13.12,0.06,0.46%股份有限公司和上海大盛资产有限公司发起设立的全国性综合类证券公司。东兴证券以打造“精品投行”为战略,秉承“诚信、尽责、创新、求精”的理念,组建了一支高素质的投行团队。我们将依靠良好的专业技能以及各项综合业务资源,面向国内优秀的、成长性良好的企业,以国际化的视野和创新思维,综合运用各种金融工具,为客户提供高质量、专业化、个性化、全方位的投资银行服务。 探路者是一家专业从事户外用品研发设计、组织外包生产和销售的企业,致力于“为客户提供安全舒适的户外运动保障”,向消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。历经十年的发展,凭借对野外环境下户外用品的深刻体验和认知,及创业团队对于“打造卓越品牌,分享户外阳光生活”的执着追求,探路者已形成突出的品牌竞争力、领先的自主研发设计能力、雄厚的营销网络拓展实力和优秀的供应链整合管理能力等核心竞争优势,确立了在中国户外用品行业的领先地位。2008年,“探路者”成为中国户外用品市场销售量和市场占有率第一品牌,为销售量前三名品牌中唯一的民族品牌,“探路者”品牌价值大幅提升,成长性日益彰显。探路者正不断推动着中国户外用品行业的发展,发展潜力十分巨大。||应该说,通过与探路者的合作,我们亲眼见证并亲身感受了公司的快速发展及骄人业绩,对于探路者未来的发展前景,我们更是充满信心。探路者此次的发行及上市,将有助于企业在资本、品牌、技术、管理等方面进一步提升,实现打造成为中国户外行业领军企业、并发展成为国际一流户外品牌运营企业的目标。今天,我们诚挚地向广大投资者推荐这样一家运作规范、特色鲜明、极具发展潜力的优秀企业,欢迎大家踊跃提问、希望大家踊跃认购。 我们将一如既往地为探路者提供高质量的金融服务,并愿与探路者及各位投资者朋友共同分享公司成长的喜悦。最后,我谨代表东兴证券预祝探路者本次发行取得圆满成功!并祝愿探路者在未来的生产经营和资本市场上创造出更辉煌的业绩! 谢谢大家! 主持人 感谢陈总的致辞。 接下来我们一起来看一个短片,以加深投资者对探路者的了解。通过以上的短片相信大家对探路者也有了一定的了解。 为了方便投资者了解和参与本次路演,主办方利用旗下的全景路演网页报刊、网络、电视、声讯、短信等跨媒体资源,对本次路演进行全方位、多角度地跟踪报道。 投资者可以通过以下方式参与到本次路演当中来:创业板上市公司信息披露平台.cn、全景网www.p5w.net股民呼叫热线路演热线5此外,投资者还可以在100多家省市电视台以及《财富天下》数字频道,收看《交易日》电视节目关于本次路演的特别报道。 各位投资者朋友、各位网友,接下来本次推介活动将进入网上交流环节。在网上交流环节中,投资者可以向现场在座嘉宾提出您所关心的问题,现场嘉宾也将予以认真详实的回答。相信通过互联网虚拟空间的“面对面”交流,投资者对探路者将会有一个更加全面的了解,多一分沟通,多一分理解,欢迎您的参与! 请问高健:请问主承销商,探路者是否可能上市后跌破发行价? 东兴证券:高健 您好:探路者是一家非常优秀的企业,而且发行价是在询价基础上合理制定的,为二级市场预留了盈利空间。如果资本市场不出现大的不可控的下跌,探路者的股票会有一个良好的走势。谢谢! 请问陈小侉:如何看待国内资本市场实行保荐制? 东兴证券:陈小侉 您好!我国股票市场实行保荐制,可以推进股票发行制度的改革、提高证券公司的服务质量和上市公司信息披露质量从而提高股票市场的整体质量。就此而言,实行保荐人制度有着积极重要的意义。谢谢! 请问冯铁林:请介绍一下公司直营店的经营情况。 副总经理:冯铁林 公司直营店的数量在报告期内逐年增加,2009年上半年、2008年、2007年、2006年公司直营店铺数量分别为48家、43家、26家和25家;直营门店实现的销售收入也逐年上升,2008年、2007年、2006年分别为3,193.70万元、1,398.95万元、871.78万元;直营门店的平效也逐年增加,2008年、2007年、2006年分别为1.15万元、0.81万元、0.47万元。公司报告期直营店处于逐步扩张之中,经营状况和运营效率稳步提升,直营店的开店质量亦在同步提升。谢谢! 请问蒋中富:请介绍一下公司的人力资源管理规划。 董事、常务副总经理:蒋中富 您好,我公司人力资源管理规划主要包括以下几方面:1建立有效的招聘机制和合理的录用机制,多渠道吸收优秀人才。2建立系统的培训体系,提高员工综合素质。3建立健全以“绩效优先、兼顾公平”为指导思想的薪酬与绩效体系,实施人才激励政策和员工福利分配制度,以及长期激励政策等员工激励措施,有效激发员工的创造性和主动性。4实施员工关系管理。5积极启动“外脑计划”,通过外聘行业专家学者、权威机构和专业咨询机构,与公司进行项目合作,提高员工的专业水平、业务能力和综合素质。谢谢! 请问张成:请问公司的应收账款是否存在较大的回收风险? 财务总监:张成 您好!公司年、2009年6月,1年以内的应收账款分别为339.58万元、314.20万元、469.06万元和571.45万元,占比分别为百分之78.73、百分之100、百分之98.06和百分之98.03。从账龄结构看,报告期内,公司应收账款账龄结构基本稳定,截止日,一年以内的应收账款余额占当期应收账款余额的百分之98.03,公司应收账款主要为正常的结算期内应收的商场货款,回收风险极小。谢谢! 请问张成:请介绍一下公司的无形资产情况。 财务总监:张成 您好!报告期公司无形资产主要为研发、管理类软件,日、日、日和日,公司无形资产占总资产的比重比较稳定,分别为百分之0.44、百分之0.36、百分之0.33和百分之0.34。截止日,公司无形资产账面价值为69.94万元。谢谢! 请问冯铁林:请问公司如何保障产品质量? 副总经理:冯铁林 公司主要采取以下措施维护“探路者”产品的质量,具体如下:1公司将产品所参照的有关国家标准、行业标准和企业标准,及时下达生产商,确保生产商按照相应标准组织生产。2公司建立了生产商评估标准,生产设备状况、生产工艺以及产品质量是其中的重要考核指标,公司定期对生产商进行评估,建立相应的淘汰制度,同时,通过与生产商签订产品加工协议对产品生产质量进行约定,以确保产品质量符合有关标准。3公司研发设计中心设有技术部专门从事产品检验标准的相关工作,在生产中心设置质量管理岗位,并向生产商外派驻厂员等质量检验管理人员,产品生产完毕后,公司驻厂员会按照有关标准对产品进行验收,确保产品质量符合标准要求。4公司协助生产商提高生产技术、生产工艺,保证所有生产商全面符合公司标准要求。5公司与国家、行业及地方的质量监督部门、行业协会、标准技术委员会均保持联系,及时了解国家、行业的技术标准动态,及时更新产品质量标准要求,确保产品质量随时符合相关的最新标准要求。并且积极参与相关行业标准的制定。谢谢! 请问蒋中富:公司在吸引人才或人才培养上有哪些举措? 董事、常务副总经理:蒋中富 您好,公司始终坚持“以人为本”的理念。共同成长,共同分享是公司核心的文化之一。而且公司建立了探路者成功学院,建立健全了培训体系,建立了探路者特色的福利体系,包括子女教育基金,突出贡献奖,金牌员工奖等福利制度。注重对公司内有潜能的职工进行挖掘和培训,建立具有吸引力和竞争力的薪酬制度,完善竞争上岗、按劳取酬的激励机制和惟才是举、任人惟贤的竞争机制。为员工营造了和谐、平等、宽松、竞争的工作氛围,提供了发挥才智、实现自身价值的平台和良好的学习、培训机会。公司是一个年轻充满朝气和活力的学习型团队,正因为如此,公司不断的吸引和培养了一大批经营和管理人才。以探路者为家,以探路者人为荣。谢谢! 请问张成:请问近年来公司的费用情况如何? 财务总监:张成 您好!年、月,公司的销售费用分别为1109.03万元、1908.79万元、3673.81万元和1496.50万元,占营业收入比分别为百分之15.27、百分之16.02、百分之17.33和百分之13.03;管理费用分别为334.06万元、546.06万元、2380.46万元和1196.04万元,占比分别为百分之4.60、百分之4.58、百分之11.23和百分之10.42;财务费用分别为81.16万元、88.79万元、8.92万元和36.88万元,占比分别为百分之1.12、百分之0.75、百分之8.92和百分之0.32。谢谢!||请问张成:请问营销网络建设项目的投资概算是多少? 财务总监:张成 您好!营销网络建设项目拟建设79个店铺,总投资为20,041.2万元,其中建设投资14,885.1万元,流动资金5,156.1万元。谢谢! 请问张成:请简单分析一下公司的偿债能力。 财务总监:张成 您好!报告期,公司资产流动性良好,流动比率和速动比率指标水平适中并逐年增长。从长期偿债指标来看,日、2008年末、2007年末和2006年末公司资产负债率分别为百分之31.24、百分之44.40、百分之62.73、百分之67.65,资产负债结构比较合理,偿债风险较低。公司主营业务盈利能力较强,报告期息税折旧摊销前利润逐年增长,息税折旧摊销前利润均远远高于所需要偿还的借款利息,利息保障倍数保持在较高的水平且逐年增长。从2006年到2008年,公司息税折旧摊销前利润保持了1倍左右的增长速度,利息保障倍数也由8.69倍增长到243.87倍。公司偿债能力良好。谢谢! 请问冯铁林:请介绍一下直营店建设方案。 副总经理:冯铁林 为巩固和加强公司在重点市场的领先地位,公司将在直营区内新增营销网点,通过在城市的重点商圈、地段建设直营店,宣传公司品牌形象和理念,刺激终端消费。方案采用购买和租赁的方式,在直营区内的北京、上海、成都、沈阳、大连、本溪等城市新增直营专卖店23家,其中,购买的店铺总面积为600m2,租赁的店铺面积为2,700m2。同时在北京、上海、辽宁省和四川省新增直营商场店25家,总面积为:1,250m2。谢谢! 请问张成:请介绍一下近年来公司的预收款项和变动情况。 财务总监:张成 您好!公司预收款项主要是预收加盟商的货款。日、日、日和日,公司预收款项分别为2,055.33万元、2,475.03万元、2,496.17万元和1,150.06万元。公司2007年末预收款项比2006年末增加了1,346.11万元,增幅达百分之117.05,主要原因是公司营销网络不断扩张,市场销售状况良好,2007年度实行期货制度一般为客户签订期货合同时预交一定比例的预付款,产品发货前付清余款,公司预收了较多货款。谢谢! 请问张成:请介绍一下公司年、月利息保障倍数情况。 财务总监:张成 您好!公司、2008年的利息保障倍数分别为8.69、22.80、243.87和68.27。谢谢! 请问范勇建:请问公司如何克服控股股东和实际控制人利用其控制地位损害中小股东的利益? 董事会秘书:范勇建 您好,公司将严格按照和执行《公司章程》的规定,真正以公司和股东的最大利益为行为准则,杜绝控股股东和关联股东作出有损于公司和其他股东合法权益的决定;此外,公司独立董事在监督控股股东和重大关联人与公司的关联交易等方面可发挥重要的作用。 控股股东和关联股东已经作出承诺,不会做出有损于公司和其他股东合法权益的决定。 谢谢! 请问马乐:保荐制的积极意义是什么? 东兴证券:马乐 您好:从中国情况来看,实行保荐人制度,第一,有利于推进证券公司的服务质量提高,使证券公司的服务行为更加规范化;第二,有利于通过证券公司的辅导和监督,提高上市公司的运行质量和信息披露质量,提高维护投资者权益的程度;第三,有利于推进股市的规范化建设,降低由信息披露不充分或信息造假所引致的股市波动。谢谢! 请问冯铁林:请介绍一下户外用品行业的地域性和季节性特征。 副总经理:冯铁林 户外用品行业受地域和季节影响较大。北方地区由于一年之中气候差异较大,且冬季气候寒冷,所以对服装类的户外用品尤其是冲锋衣裤需求较多,而服装占户外用品销售份额比例最大,冲锋衣裤又是服装类中价格较高的产品,因此户外用品在北方地区的销售往往要好于南方地区。同样,户外用品在秋冬季的销售额要高于春夏季。另外,由于户外用品服务于户外运动,所以风光秀丽、地势多样、旅游探险资源丰富、自然条件得天独厚、适合开展户外运动的省份,比如云南、四川、新疆等地相对旅行资源匮乏地区的市场容量更大一些,经济发达地区的旅行人群较多,他们在出行时要准备户外装备,因此,户外用品在经济发达地区、旅游资源较好地区和气候较冷地区均具有良好的市场基础展。谢谢! 你们做什么的? 董事长、总经理:盛发强 您好!探路者公司是一家专业从事户外用品研发设计、组织外包生产和营销网络建设的品牌运营企业。“打造卓越品牌,分享户外阳光生活”是我们企业的使命。谢谢! 请问张成:请问公司2007年营业收入较2006年大幅增长的原因? 财务总监:张成 您好!2007年度主营业务收入较2006年度增加4,393.09万元,增幅为百分之60.47。主营业务收入大幅增长的主要原因在于:①公司注重销售渠道建设,店铺数量和面积不断扩大;②公司加强销售终端各门店的管理,提高其运营水平,店铺的平效不断提高;③由于直营门店是直接面对终端消费者以市场价为主的销售,而公司对加盟商的售价是低于市场价的结算价,故公司加大了直营门店的营销力度,直营门店销售额占比逐年提升;④公司不断加大单价较高的服装及鞋类户外用品的销售力度,单价较低的装备及配件类户外用品的销售占比逐年下降;⑤公司实行期货制度,生产的计划性得以加强,同时通过优化设计团队,不断开发出适销对路的新品;⑥公司加大品牌营销与宣传力度,通过中央电视台等电视媒体、《国家地理》等纸质媒体及百度等网络媒体对“探路者”品牌产品进行广告宣传,使得“探路者”品牌知名度和品牌购买率均位居行业前列,品牌知名度和影响力的扩张带动了产品销售快速增长;⑦公司产品研发设计水平快速提升促使消费者对公司产品的认知度远高于其他同类品牌产品,进而促使公司主营业务增长。 谢谢! 请问冯铁林:请说明一下阻碍我国户外用品行业发展的不利因素有哪些? 副总经理:冯铁林 1行业处于成长期,行业标准的不完善给户外用品企业在产品质量控制、产品原料选择、企业合法权益的维护等方面带来不利影响。2户外行业竞争激烈。3信息管理跟不上行业发展步伐。4人才储备不足。谢谢 请问冯铁林:请问公司如何对加盟商进行控制和管理? 副总经理:冯铁林 公司对加盟店的管理和控制主要体现在以下几个方面:①加盟店的新开需公司授权批准且符合公司各项要求,包括店面装修、产品陈列等均要采用公司统一标准形象。加盟店在日常的经营过程中也要求达到公司的统一标准,其中包括统一员工工服、统一员工胸卡、店长日志、员工服务标准《员工工作手册》与《FAB手册》,产品售后服务标准;②公司派员不定期走访,监督加盟店的日常运营及管理;③公司每年均会对加盟商的店员进行培训;④加盟店原有网点撤销,须向公司提出撤店申请,经公司同意方可撤店。谢谢! 请问盛发强:请问目前公司在国内户外用品行业的市场地位如何? 董事长、总经理:盛发强||您好!根据国家统计局下属的中国行业企业信息发布中心对2008年度全国户外品牌调查汇总结果,按销售量计算,“探路者”品牌市场占有率为行业首位,按照销售额计算,“探路者”品牌市场占有率排名行业第二位。谢谢! 请问蒋中富:请介绍一下公司的信息系统建设规划。 董事、常务副总经理:蒋中富 您好,公司的信息系统定位于基于公司业务的供应链资源管理平台,以实现“连锁经营、集中管理、快速反应”为目标。因公司的经营模式为自主研发设计、外包生产、直营与加盟销售相结合,从零售业发展的态势观察,建设立体的信息系统将成为企业竞争力提升的关键因素之一,因此,公司将在原有信息系统的基础上,有效使用募集资金投入信息系统建设项目,建设更为丰富、完善和强大的信息系统。实现信息流、资金流、物流、商流的高度集成与统一,公司将通过实施信息系统一体化建设,统一管理,优化流程,提高整个供应链的响应速度,提高服务水平,提供实时准确的信息反馈供决策使用。谢谢! 请问张成:目前贵公司的财务指标不错,上市后不会变脸吧? 财务总监:张成 您好!公司目前的基础良好,募集资金项目正在启动,公司的业绩增长是有保障的。同时,公司将一如继往地踏实前行,从而实现企业长远发展和业绩增长的目标。谢谢! 请问盛发强:请问融资后资金将重点用于开发什么项目呢?》 董事长、总经理:盛发强 您好!重点用于募投项目:营销网络建设和供应链的信息化系统建设。谢谢! 请问张成:请问近年来公司的应付职工薪酬情况如何?是否出现工资拖欠? 财务总监:张成 您好!报告期公司按规定计提并支付职工薪酬,未发生拖欠职工薪酬的事项。日、日、日和日,公司应付职工薪酬分别为0.00万元、196.69万元、0.86万元和86.79万元。2008年末公司发生应付职工薪酬余额196.69万元,主要原因是公司根据《员工忠诚奖励制度》、《住房补贴制度》及《奖励管理制度》的规定,经日公司总经理办公审议决定,计提了2008年度的年终奖109.81万元、住房补贴56.88万元、员工忠诚度奖30.00万元,合计196.69万元,该款项已于2009年1月发放。谢谢! 请问盛发强:请问募集资金超出预期的部分公司准备怎样使用?谢谢! 董事长、总经理:盛发强 您好!超出募投项目预计投入的资金我们将用于研发设计能力的提高、品牌和市场推广、进一步拓展营销网络及补充流动资金。谢谢! 请问张成:请问近几年公司的研发费用情况? 财务总监:张成 您好!年、月,公司的研发设计费用分别为218.32万元、228.68万元、633.69万元和268.22万元,占营业收入的比例分别为百分之3.01、百分之1.92、百分之2.99和百分之2.34。 请问陈小侉:请问主承销商本次新股发行是否可能出现购买不足的情况?出现此情况将如何解决? 东兴证券:陈小侉 您好!作为探路者的保荐机构和主承销商,我们对探路者公司的基本面和发展前景充满信心,同时与目前中小板新股发行的基本情况相比,我们认为基本不可能出现购买不足的情况。我们有充份的信心取得发行的成功。谢谢! 请问张成:请介绍一下公司年、月流动比率和速动比率情况。 财务总监:张成 您好!公司、2008年、月的流动比率分别为1.17、1.36、2.19和3.24。公司、2008年、月的速动比率分别为0.65、0.58、1.26和1.97。谢谢! 请问盛发强:我是一名户外活动爱好者,随着生活质量的提高,国内的户外用品市场毫无疑问将呈现高速增长,请问公司未来的发展战略和目标,公司是走高端路线,还是中端,或者是通吃。公司有自己的企业文化吗?有现代的管理制度和规范化的流程吗? 董事长、总经理:盛发强 您好!探路者的发展战略是成为中国户外用品市场第一品牌,并向国际一流品牌企业迈进。探路者品牌定位于中高端市场。 探路者公司的企业文化是:“学习与分享、创新与变革、和谐与坦诚、运动与活力、责任与勤俭”。 探路者公司的核心价值观是:“阳光心态、积极创新、事求卓越、正直诚信、分享共赢。” 探路者拥有完善的现代企业治理结构和管理制度,在管理架构上我们有运营中心、研发设计中心、生产管理中心、财务管理中心、营销中心等管理机构,使得我们的经营管理分工清晰、高效有序。谢谢! 请问张成:请问近几年公司的应付账款是多少? 财务总监:张成 您好!公司应付账款主要是对供应商及生产商的欠款。日、日、日和日,公司应付账款分别为579.98万元、1,711.03万元、457.04万元和609.59万元。谢谢! 请问张成:请介绍一下公司的研发设计投入机制。 财务总监:张成 您好!公司建立了持续的研发设计投入机制,2006年、2007年、2008年分别投入218万元、229万元、634万元,在保证新产品款型数量分别达到272款、368款、444款的同时,也实现了公司重点技术研发项目的突破,为公司哑铃型业务模式的运转提供了保证。谢谢! 请问高健:关于新股上市过程中定价问题,主承销商关于询价机制有怎样的理解? 东兴证券:高健 您好,企业上市即是自身发展的需要,也是希望给股东、投资人一个持续的、稳定的回报。询价制有利于投资者了解企业,实现企业的价值发现,存在一定的溢价也是合理的,作为主承销商,我们有义务和责任为市场的建设和完善进行一些有益的探索,发现并总结经验,为全面推行这项制度尽一份力量。本次创业板的询价和定价,是比较市场化的,监管部门尊重市场和投资者的意愿,基本没有对新股价格进行窗口指导。 谢谢! 请问张成:请说明一下公司的负债构成及其占比情况。 财务总监:张成 您好!年、2009年6月,公司的流动负债分别为3819.28万元、4857.81万元、5766.27万元和3739.95万元,占同期负债总额比分别为百分之91.24、百分之92.98、百分之79.07和百分之74.73;非流动负债分别为366.53万元、366.53万元、1526.39万元和1264.72万元,占同期负债总额比分别为百分之8.76、百分之7.02、百分之20.93和百分之25.27。谢谢! 请问范勇建:请问公司独立董事和监事是否真正发挥了作用? 董事会秘书:范勇建||您好,公司独立董事和监事依据有关法律法规和《公司章程》的规定,谨慎、认真、勤勉地履行权利和义务,独立董事在董事会决策和审计、战略、提名和薪酬委员会的建设方面发挥了重要作用、公司监事也在监督公司高管和财务状况方面发挥了积极的作用,对公司治理结构的完善和运作的规范化发挥了积极有效的作用。在本次新股发行的路演现场,公司部分独立董事和监事也积极的参加,为公司发展出谋划策。 谢谢! 请问张成:请介绍一下最近一期公司的货币资金情况及其变动原因。 财务总监:张成 您好!截止日,公司货币资金余额6,085.12万元,占总资产的百分之38.00,与2008年末货币资金占总资产比重百分之38.71相比,基本持平。公司货币资金余额在月盈利1,884.72万元的基础上下降了270.89万元,主要原因在于2009年上半年由于春夏产品上市集中支付货款、公司销售网络的不断扩张净新增门店38家,其中直营店新开14家,净增5家及门店统一更新装修投入较多资金所致。谢谢! 请问张成:请说明一下公司的退货政策。 财务总监:张成 您好!①对最终消费者的退货政策。产品售出7天内,消费者不满意,如不影响二次销售,则实行无条件退货或换货;产品售出120天内,因质量原因或无法判定原因的顾客投诉,实行无条件退货或换货;产品售出超过120天小于180天,因质量问题且无法维修,则无条件退货或换货。②对加盟商的退货政策。原则上,除非产品因质量问题被公司实行统一召回的,允许加盟商退货并退款给加盟商外;其他情形,产品一经发出,不接受加盟商退货。谢谢! 请问高健:我有一点很不明白,为什么最后的定价都是询价区间的上限呢?这是偶然现象,还是普遍存在?这是否说明你们找的询价机构的定价问题跟真实的市场需求有差距呢? 东兴证券:高健 您好!有些企业最后的定价都是询价区间的上限和偏上限,这可能和市场状况、投资者习惯有一定的关系。我们认为,随着更多融资项目采取询价制,最后的定价分布应该会有一些变化。价格的确定是比较复杂的,也不能简单的以是否靠近上、下限来判断询价的质量。作为中介机构,我们也会不断提高专业服务水平、推动市场创新,更好的为发行人和投资者服务。谢谢! 请问范勇建:公司是否拥有专利技术? 董事会秘书:范勇建 您好,截至招股说明书日签署日,公司拥有专利9项,且有4项专利正在申请中。谢谢! 请问张成:请问本次募集资金的运用对公司财务状况及经营成果有何影响? 财务总监:张成 您好!本次募集资金到位并运用后,将大幅提高公司的品牌形象和销售能力,将进一步完善公司的营销体系,有效提高公司的品牌知名度,进一步巩固公司做为国内户外用品行业领军者的行业地位和市场影响力。具体讲对公司财务状况经营成果的影响主要为:一公司现金流更加充沛,抵御市场风险能力进一步增强;二公司的销售收入大幅提升;三公司的经营成果及净利润指标相应得到进一步的持续优化和提升。在同行业中公司的竞争实力进一步提高,为公司在激烈竞争的市场中脱颖而出,进而成长为中国户外用品市场的第一民族品牌,奠定坚实基础。谢谢! 请问盛发强:请问,你是欣赏张朝阳,马云式的管理者,还是更欣赏柳传智,张瑞敏式的管理者?你属于哪类? 董事长、总经理:盛发强 您好!您提到的这几位企业家我本人都非常钦佩,是国人实现品牌梦想的骄傲,探路者愿意学习所有卓越企业的治理精髓,提高企业的运营能力。我本人正在清华大学EMBA项目学习中。谢谢! 请问范勇建:此次发行募集资金,贵公司是否有用来弥补历史包袱的部分? 董事会秘书:范勇建 您好,公司在早期发展中已经比较规范,不存在历史包袱。募集资金将严格按照招股说明书披露的内容来执行。谢谢! 请问冯铁林:请问目前我国户外用品行业的市场竞争情况如何? 副总经理:冯铁林 国内户外用品市场上品牌众多,根据COCA的数据统计,2008年全国的户外市场总共有415个品牌,其中,国内品牌151个,国外品牌264个。在激烈的市场竞争中,大品牌渐渐地占了上风,年度出货量逐年增多,市场占有率也越来越大。根据国家统计局下属的中国行业企业信息发布中心出具的《2008年消费品市场资讯报告――户外用品》提供的数据,2008年度,按照销售量计算,户外用品行业国内市场占有率最高的三个品牌依次为“探路者”、“哥伦比亚”、“奥索卡”。谢谢! 请问范勇建:公司上市后在投资者关系管理领域有何举措? 董事会秘书:范勇建 您好!我们将通过电话、传真、公司网站、董秘信箱和投资者保持及时有效的沟通,按照信息披露规定充分地向投资者传递各类信息,定期或不定期拜访重要机构投资者,并欢迎广大投资者来公司参观考察。谢谢! 请问冯铁林:请介绍一下公司加盟店的情况。 副总经理:冯铁林 公司加盟店的数量在报告期内逐年增加,2009年上半年、2008年、2007年、2006年公司加盟店铺数量分别为382家、349家、247家和161家;加盟门店实现的销售收入也逐年上升,2008年、2007年、2006年分别为15,701.58万元、8,358.84万元、5,193.62万元;加盟门店的平效也逐年增加,2008年、2007年、2006年分别为0.75万元、0.55万元、0.51万元。公司报告期加盟店处于逐步扩张之中,经营状况和运营效率稳步提升,加盟店的开店质量亦在同步提升。谢谢! 请问盛发强:我是一个户外运动爱好者,同时也是一个股市投资者,创业板即将上市,我也会买我熟悉公司的股票,针对国内上市公司多数只知者融资,不知道分红的事实,请问盛总,探路者上市后将采取什么措施让投资者实现真正的价值投资,分享探路者的成功。谢谢 董事长、总经理:盛发强 您好!您好!探路者公司章程里面的一句话可以回答您的问题:“公司重视对股东的合理回报。在满足公司正常生产经营所需资金的前提下,实行持续、稳定的利润分配政策。公司可采取现金或者股票的方式分配利润,积极推行现金分配的方式。自上市之日起,公司每三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的百分之三十。”谢谢! 请问盛发强:公司股票有中长期投资价值吗?值得我投资吗? 董事长、总经理:盛发强 您好!我深信公司股票具有中长期投资价值。公司主业经过较长时间的经营,已经具备了核心的竞争力;而且公司在经营、财务等方面采取稳健的风格,大大降低了投资者的投资风险。今后随着主营业务的不断完善,公司还将取得快速的发展。谢谢! 请问范勇建:作为一个家族企业,公司如何保障小股东权益? 董事会秘书:范勇建||您好,每个人的都是带着自己的历史走到今天的,探路者公司在初期依靠股东及亲朋快速发展,他们为公司的创立和早期发展做出了重要贡献。随着公司规模的扩大,公司适时的引入了职业经理人,并使他们成为公司的股东,公司的发展体现出“去家族化”。随着IPO成功及公司上市,探路者将成为一家公众公司。公司将严格遵守《公司法》、《证券法》和公司章程等法律、法规和制度,严格履行决策程序,以保障中小股东的权益。未来,探路者将更加诚信、透明和开放。谢谢 请问范勇建:公司将如何更好的保护中小股东的权益? 董事会秘书:范勇建 您好!公司将严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规的要求,加强法人治理结构的建设,规范股东大会、董事会和监事会运作能力,完善独立董事制度,提高决策的透明度,严格履行信息披露义务,切实保护中小股东的合法权益。谢谢! 请问盛发强:请问董事长,你们公司上市后准备加强哪些方面的工作? 董事长、总经理:盛发强 您好!公司上市后将进一步按照现代企业制度的运作要求,完善法人治理结构和适应市场竞争要求的管理体制;进一步开拓市场,扩大市场份额;转变思想观念,进行管理创新、技术创新等;作为上市公司还要加强投资者关系管理。谢谢! 请问盛发强:请问公司是否建立品牌保护政策? 董事长、总经理:盛发强 您好!是的。公司一直高度重视对“探路者”系列商标的保护,为此公司设立专门的法务部,其工作重点之一就是负责“探路者”系列商标的申请、推广和保护工作。概括起来,公司对商标采取了以下保护措施:1与加盟商签署《“探路者”系列产品特许经营合同》,明确约定了“探路者”商标、商号、图片、图形知识产权的保护措施,加盟商违约须承担的责任,对主动举报上述侵权行为的加盟商的奖励以及探路者商标的归属、合同终止时“探路者”商标等知识产权的保护等内容。2通过扩展“探路者”系列商标在国内的注册类别,推进“探路者”系列商标在海外重点国家或地区的注册工作,减小商标被抢注的风险,加强对商标的保护。3通过电视、报刊、户外活动等媒介,加强对“探路者”产品品牌的认知度及产品防伪知识的宣传。4通过法律诉讼途径保护“探路者”商标。5通过商场暗访、公众举报、网络信息搜集等多种方式广泛获取“探路者”系列商标的侵权信息,并向当地工商部门举报,以严厉打击在市场经营活动中对“探路者”系列商标的侵权事件。谢谢! 请问张成:请问近年来公司的应交税费情况? 财务总监:张成 您好!报告期公司税费主要包括增值税、企业所得税、营业税、城建税、教育费附加、河道管理费、个人所得税等,其中主要税种为增值税、企业所得税和营业税。公司自成立经营以来,严格遵守国家各项税收法规,覆行纳税义务及时交纳税金。按照税收征管及交纳的要求在每个会计期末存在一些本期实现但应该在次月解交入库的税金,该部分金额在2006年末、2007年末、2008年年末及号分别为120.39万元、586.90万元、528.24万元和688.53万元。谢谢! 请问盛发强:请问公司的竞争劣势何在? 董事长、总经理:盛发强 您好!1规模较小。虽然公司居于内资户外用品企业的翘楚地位,但公司目前的资产规模较小,公司经营规模和资本实力与国际户外用品运营巨头相比还有较大的差距,面临较大竞争压力。拓展融资渠道,加强管理能力,做强做大,提升抗风险能力是探路者发展的必由之路。2终端店铺数量和质量尚需进一步提高。为适应未来业务发展的需要,公司的直营店铺需精细化发展,营销网络的稳定性尚需提高。3信息管理系统跟不上业务发展的需要。信息管理系统落后是现在整个户外用品行业的现状,公司也不例外,这不利于捕捉顾客需求信息和快速补货,与国外竞争对手存在较大的差距。谢谢! 请问蒋中富:公司采取外包生产模式,请问公司如何选择生产商以保证产品质量? 董事、常务副总经理:蒋中富 您好,首先,公司通过包括各种采购指南、产品发布会、产品展示销会、同行或生产商介绍、生产商主动联络、公开征询等途径收集生产商资讯,建立《生产商备忘录》作为储备资源。接下来会进行生产商评估,评估项目及内容主要包含以下方面,如加工质量、工厂规模、产能、交期、信誉、合作品牌、设备情况、人员稳定性等等,经评审合格的生产商,列入《合格生产商名录》;对于与公司已经签订《委托加工协议》的生产商,在每季产品结束后对其生产表现进行综合评审,并根据评估结果分为不同等级,优胜劣汰。对于优秀的生产商与之建立战略合作伙伴关系,扩大合作力度。谢谢! 请问马乐:请问上市后,投资者可以向保荐人咨询公司发展的情况么? 东兴证券:马乐 您好!首先非常欢迎您与我们沟通交流,保荐代表人将在法定信息披露允许的范围内尽可能详细地向您披露相关情况。谢谢! 请问范勇建:请问公司治理结构是否科学合理?权力如何制衡?独立董事如何发挥作用? 董事会秘书:范勇建 您好,公司严格按照公司法及证监会的有关规定,建立并逐步完善了股东大会、董事会、监事会、经理层相互制衡的现代法人治理结构,按照《上市公司章程指引》和《上市公司治理准则》的要求,修订和完善了公司章程,建立了独立董事制度,独立董事依法对公司全体股东负责。谢谢! 请问冯铁林:请问公司在实施营销网络建设项目过程中,如何选择店铺面积? 副总经理:冯铁林 商场店面积以50-80平方米为参考标准。选择专卖店时,并非店铺面积越大平效就越高,参考公司营销经验,专卖店面积设置在100—200平米左右时,经营风险较低,能够最大程度兼顾品牌形象与单店平效。本方案中,专卖店面积设置100平米与200平米两类。谢谢! 请问范勇建:公司高管的任职是否符合法律规定的任职资格? 董事会秘书:范勇建 您好,公司董事、监事、高级管理人员均符合法律法规规定的任职资格。谢谢! 请问高健:我国股票发行制度经历了三个阶段,即从额度审批制到核准制,最终过渡到保荐制。请问保荐制的责任是什么? 东兴证券:高健 您好!证券发行上市保荐制度是我国证券发行制度的革命性变革,它是证监会根据我国“新兴加转轨”的证券市场特点,从资本市场发展的全局出发,推出的旨在进一步保护投资者特别是公众投资者的合法权益、提高上市公司质量的重要举措。 保荐制度总结了实行核准制以来的经验,对发行上市的责任体系进行了明确界定,建立了责任落实和责任追究机制,为资本市场的持续稳定健康发展提出了一个更加市场化的制度框架。这些制度安排将有力推动证券公司及其从业人员牢固树立责任意识和诚信意识,发挥市场对发行人质量的约束作用,进而从源头上提高上市公司质量。 实施保荐制度将促进中介机构的良性竞争,更大程度地发挥市场优化资源配置的功能。当然,正像其他改革一样,保荐制度本身不可能完美无缺,也有一个随着实践不断丰富完善的过程。在坚持保荐制度大方向不变的前提下,证监会将会根据保荐制度实施情况及资本市场变化的情况,对保荐制度不断进行丰富和完善。谢谢! 请问盛发强:请谈一下目前和今后品牌的维护与推广方式。 董事长、总经理:盛发强 您好!上市之后公司将有更多的资源用于品牌推广和维护,我们认为品牌是探路者的核心资产,我们将通过形式多样的宣传推广扩大品牌在消费者心目中的认知度和美誉度,传播探路者企业的文化和理念,近而使我们的产品能够被大众所喜爱。||探路者品牌的含义是:“勇于探索、敢为天下先的人;放眼天地、胸怀广阔的人;心灵自由的人。” 我认为,探路者品牌传播应当不仅仅局限于户外运动这个范围,而是扩展到所有具有创新精神的人。因此探路者品牌的推广空间比较大,可以做的事情很多。谢谢! 请问范勇建:上市公司经常发生资金被挪用的情况,公司如何避免此类事件? 董事会秘书:范勇建 您好,公司已建立相互制衡的权力结构,科学规范的法人治理结构,公司将严格执行国家有关规定及公司内控制度,严格杜绝资金被违规挪用的情况发生。谢谢! 请问范勇建:请问你们看重的是机构投资者还是中小投资者? 董事会秘书:范勇建 您好,公司的发展需要所有投资者的帮助和支持,公司将公平对待机构投资者和中小投资者,谢谢! 请问冯铁林:请问上游行业的发展状况对公司的发展有何有利影响? 副总经理:冯铁林 上游行业的发展状况对公司发展的有利影响包括:①上游行业基本是传统行业或基于传统行业的高新技术企业,产能充足,产品供应稳定,能够满足公司快速发展对原料的需求;②上游行业基础较好,各类产品标准比较完备,品种众多,新产品和新品种层出不穷,为公司原材料质量的控制和新产品开发提供了可靠的保障;③上游产业企业众多,充分竞争的行业状态有利于公司在原材料供应上的选择,有利于更好的控制成本。谢谢 请问陈小侉:做为券商,您给予公司在投资者关系管理方面有什么建议呢? 东兴证券:陈小侉 您好!投资者关系管理是目前上市公司非常重视的一项工作。通过与投资者建立良好的沟通渠道,可以使公司在资本市场上更加透明,更能取得投资者的信任。在充分展示公司自身价值的同时,接受市场对公司的监督有利于公司的良性发展。我们会建议公司注重和投资者的交流沟通,及时、规范的披露信息。谢谢! 请问范勇建:请问融资后的资金流向可以介绍一下吗》? 董事会秘书:范勇建 您好,募集资金将用于营销网络建设和信息系统建设。超出计划的募集资金将用于技术研发设计、市场和品牌推广、进一步拓展销售网络、补充流动资金。谢谢! 请问范勇建:请问公司关联交易是否公正?对于关联交易事项的实施是否按照法定程序? 董事会秘书:范勇建 您好,公司的关联交易活动均按照一般市场经济原则进行,是合法、公允的,未发现有显失公平之处,近三年内不存在损害公司及非关联股东利益的情况发生。公司为保护中、小股东的权益所采取的措施,为避免不正当交易提供了适当的法律保障。公司已采取必要措施对其他股东的利益进行了保护。谢谢! 请问范勇建:请介绍一下公司股东大会的运行情况。 董事会秘书:范勇建 您好,自公司设立以来,股东大会一直根据《公司法》和《公司章程》的规定规范运作。截止本招股说明书签署之日,公司共召开了6次股东大会。公司一直严格依照有关法律、法规和《公司章程》的规定执行股东大会制度。股东认真履行股东义务,依法行使股东权利。股东大会机构和制度的建立及执行,对完善公司治理结构和规范公司运作发挥了积极的作用。谢谢! 请问盛发强:请介绍一下公司产品的主要用途。 董事长、总经理:盛发强 您好!公司主要产品覆盖户外生活的各个领域,为人们参加户外运动提供舒适安全、全天候、立体的保护。在国际户外行业产品细分的趋势下,公司从2009年开始对产品从设计风格上进行细分,具体分为四大系列:PERFORMANCE专业户外系列,DAILY户外旅行系列,VINTAGE-TOREAD功能休闲系列和LIFE-STYLE时尚生活系列。其中,PERFORMANCE专业户外系列的目标客户为专业户外玩家、户外运动发烧友、渴望拥有专业保护装备的消费人群;DAILY户外旅行系列的目标客户群为初级户外玩家以及崇尚自然,渴望享受户外阳光生活的旅行人士;VINTAGE-TOREAD功能休闲系列针对20—50岁之间的都市白领和中产阶层以及有独特生活品位、追求高品质户外休闲生活的人群;LIFE-STYLE时尚生活系列针对20—30岁、追求个性生活的都市年轻一族。谢谢! 请问范勇建:请问公司是否有违法违规行为? 董事会秘书:范勇建 您好,公司已依法建立股东大会、董事会、监事会、独立董事和董事会秘书制度,近三年内,公司严格按照公司章程和相关法律法规的规定开展经营,不存在违法违规行为,也不存在被相关主管部门处罚的情况。谢谢! 请问陈小侉:请问主承销商对本次发行的结果乐观吗? 东兴证券:陈小侉 您好!非常乐观。谢谢! 请问盛发强:公司如何看待行业竞争? 董事长、总经理:盛发强 您好!目前非常流行一个词叫做“竞合”,我个人认为一个健康的行业就应该是一个具备竞合特点的行业,同行之间既是对手,又是合作伙伴,在竞争与合作的过程中不断进步并推动整个行业的有序发展。对于我们来说,我们更加希望通过同行业之间的不断学习交流提高行业的整体水平和实力,同时促进公司不断提升自身的核心竞争力。谢谢! 请问盛发强:请介绍一下公司的财务和投融资规划。 董事长、总经理:盛发强 您好!建立以全面预算管理为中心的财务运作机制;建立和完善内部控制制度及全面有效的风险管理体系,有效防范和化解经营风险;持续加强财务管理信息系统建设工作,实现财务管理现代化,为公司整体战略目标的实现和可持续发展提供强有力的财务支持。拓宽融资渠道,综合使用各种融资手段,为公司高速发展提供可靠的、低成本的资金支持,将资金运用风险控制在较低范围;将公司的投资方向集中于与主营业务相关的领域,规范投资流程,建立合理有效的投资决策程序,提高投资决策专业水平,加强对投资效果的检查、监督、评价和问责,尤其要加强对募集资金的监管。谢谢! 请问盛发强:公司领导如何看待许多上市公司把上市当成圈钱工具? 董事长、总经理:盛发强 您好!个人认为,绝大部分企业上市都是旨在筹集资金,发挥资本杠杆的撬动作用,使企业更好更快地发展,以更高的收益回报广大股东。探路者上市后,我们有决心,有信心在资本市场上也树立起公司优越的品牌。谢谢! 请问范勇建:请问公司是否存在同业竞争情况? 董事会秘书:范勇建 您好,公司控股股东及实际控制人控制的其他企业与公司不存在同业竞争。谢谢! 请问盛发强:总经理,如果您对董事会的决议有异议的话,您会如何去做?是执行还是对抗? 董事长、总经理:盛发强||您好!我认为我们公司董事会的决议是代表企业发展方向的,是维护企业和投资者利益的。如果决议没有从投资者利益的角度出发,我会尽最大努力说服董事会做出有利于保护投资者的决议。谢谢! 请问张成:请问公司向前5名客户的销售情况如何?是否存在严重依赖大客户的情况? 财务总监:张成 您好!月,公司向前五名客户的销售情况如下:1北京兴福诚贸易有限公司,销售额884.58万元,占主营业务收入的比例为百分之7.70;2青岛隆顺达商务有限公司,销售额594.3,0万元,占比百分之5.17;3西安探路者户外休闲用品有限公司,销售额576.4,9万元,占比百分之5.02;4吉林省新动力商贸有限公司,销售额454.10万元,占比百分之3.95;5湖北腾龙商贸有限公司443.65万元,占比百分之3.86。最近三年公司均不存在对单个客户的销售占比超过销售收入总额百分之50的情况。谢谢! 请问范勇建:请问董事、监事与高级管理人员有无对外投资情况? 董事会秘书:范勇建 您好,公司董事、监事、高级管理人员及核心技术人员均无与公司存在利益冲突的对外投资。谢谢! 请问盛发强:请问公司如何实现观念和思维方式上的提升? 董事长、总经理:盛发强 您好!面对国际化的趋势,要更加开放视野,进一步树立开放的意识。面对知识经济新趋势,要树立海纳百川的胸怀。面对世界经济一体化的趋势,要不断确立合作意识,促进社会化协作、企业间联盟、优势互补、资源整合。在广泛的合作中不断提升企业的竞争力。谢谢! 请问马乐:请问主承销商如何看待探路者的未来发展? 东兴证券:马乐 您好!我们对探路者的未来充满信心。谢谢! 请问范勇建:请问董秘,公司招股书上披露的信息是否真实? 董事会秘书:范勇建 您好,公司董事、监事、高管已经出具确认意见,保证招股书的内容是真实、准确和完整的。谢谢! 请问范勇建:请问公司是否有对外担保情况? 董事会秘书:范勇建 您好,截至目前公司没有任何对外担保。谢谢! 请问范勇建:请介绍一下公司近三年股利分配情况。 董事会秘书:范勇建 您好!日,探路者有限公司召开2007年度股东会,审议并通过《利润分配方案》,会议同意以日为基准日,对公司滚存未分配利润按照日登记在册的股东及其所持公司股份比例分配现金股利1,000.00万元,该等股利于日支付完毕。除此以外,报告期公司未发生其他利润分配。谢谢! 请问盛发强:董事长先生,你对网上路演感受如何? 董事长、总经理:盛发强 您好!网上路演是我们和广大投资者、专家直接交流和沟通的场所。能和大家通过网络进行全面深入交流,我感到很愉快!相信网上的交流会促进大家对我们的了解和支持。谢谢! 请问盛发强:请问企业作到一定规模已经不是为个人,而是为群体,为理想,您是这样认为的吗? 董事长、总经理:盛发强 您好!是的,企业发展到一定的规模,我们深感社会责任重大,公司上市以后将时刻以股东利益最大化为基本经营方针,不断提高公司的竞争实力,保持盈利稳定增长,向股东提供合理的投资回报。谢谢! 请问盛发强:作为上市公司的董事长,面对知识经济的挑战,您认为上市后管理上的变化会在哪里?与目前情况相比,欠缺的将会是哪一方面? 董事长、总经理:盛发强 您好!上市以后公司将以股东利益最大化为基本的经营方针,通过菜品创新、服务进步,管理创新,成本降低等措施提高公司的竞争实力,保持盈利稳定增长,向股东提供合理的投资回报,进一步搞好资本运作,促进企业快速发展。谢谢! 请问盛发强:请问您打算让你的亲戚或者是关系户介入到公司的经营里来吗? 董事长、总经理:盛发强 您好!公司是一家现代化企业,在人才聘用上应是任人唯贤,这是一个企业的风格。谢谢! 请问盛发强:在管理经营中,董事长最关注的问题是什么? 董事长、总经理:盛发强 您好!最关心的是企业的发展、员工和投资者的利益。谢谢! 请问盛发强:请说明一下户外用品行业的主要进入壁垒有哪些? 董事长、总经理:盛发强 您好!户外用品行业的主要进入壁垒有:1品牌。品牌综合体现了企业产品质量、设计水平、营销网络及销售服务、管理等因素,知名品牌的创立和形成需要企业长期的投入和积累。2设计研发能力。根据品牌的定位,进行自主的原创设计,是保证品牌生存和发展的关键。3营销网络。要打造覆盖面广同时店铺质量又高的全国性营销网络需要大量人、财、物投入和长时间积累,形成长期稳定、忠诚可靠的销售队伍更是需要建立一套完善、科学的管理体系和管理制度。4供应链整合管理能力。5企业管理能力。 请问盛发强:公司靠什么来赢得投资者的信心? 董事长、总经理:盛发强 您好!在公司今后的发展中,我们将继续依靠良好的业绩和诚信的态度来赢得各位投资者的信心。相信我们和广大投资者都能在探路者实现自己的理想。谢谢! 请问范勇建:请介绍一下公司董事会的运行情况。 董事会秘书:范勇建 您好!公司设立以来,董事会一直严格按照有关法律、法规和《公司章程》的规定规范运作,并严格履行相关召集程序及信息披露义务。截止本招股说明书签署之日,公司共召开9次董事会会议。谢谢! 请问盛发强:很多人认为,企业上市一有钱,反而会经营不好,因为募集资金使用效率的压力比较大,通常导致盲目的扩张和多元化,您如何看待这个问题? 董事长、总经理:盛发强 您好!探路者本次募集资金全部用于营销网络拓展和信息化管理系统的建设等,募集资金项目均经过了严密的调研、可行性分析与前期准备,旨在增强后续发展实力,巩固公司在行业内领先地位。同时我们也将保荐机构的持续监督下,严格确保资募集资金的使用用途,诚信对待每一个投资者。谢谢! 请问盛发强:请问公司是否走品牌战略线路? 董事长、总经理:盛发强 您好!是的。品牌战略方面,公司坚持“打造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,不断提升品牌知名度、市场美誉度和顾客忠诚度。谢谢! 请问范勇建:请问公司发行股数为多少? 董事会秘书:范勇建||您好,本次发行前公司总股本5,000万股,本次拟发行1,700万股,发行后总股本6,700万股。谢谢! 请问蒋中富:请问公司是否存在依赖某个供应商的情况? 董事、常务副总经理:蒋中富 您好!目前中国的供应商资源非常丰富,随着公司品牌知名度不断提高,订单量越来越大,会有更多更好的优质供应商主动找上门来,表达合作意愿,因此,我们具有充分的对供应商的选择权,不存在依赖某个供应商的情况。 请问盛发强:请说明一下公司2009年的发展计划。 董事长、总经理:盛发强 您好!公司预计2009年实现销售收入和净利润同比增长百分之四十,店铺数量增长至480家左右。持续提高产品技术含量和文化内涵,提升探路者品牌形象;完善内控体系建设,有效控制经营风险;整合优质生产资源,提高产品质量,降低采购成本;加强人力资源建设与管理;进一步加强财务管理、发挥资产效益;加强审计监督,保障资产安全;全面推广落实探路者公司信息化建设工作,提升探路者公司核心竞争力。谢谢! 请问冯铁林:请介绍一下我国户外用品行业的市场容量。 副总经理:冯铁林 户外用品的消费与居民收入水平密切相关,伴随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,我国户外用品市场的容量也不断扩大。根据中国国家统计局的统计,我国城镇居民人均可支配收入自2002年的7,703元增加到2008年的15,781元,年复合增长率为百分之12.70;中国农村居民人均纯收入自2002年的2,476元增长至加到2008年的4,761元,年复合增长率为百分之11.51。随着国内居民收入水平的不断提高,户外用品行业的市场容量也不断扩大。根据COCA中国户外用品市场2008年度调查报告提供的数据,中国户外用品行业从2000年到2008年市场零售总额实现了年均百分之48.9的增长,2008年全行业实现了36.5亿元的零售总额。 请问盛发强:请问公司具备哪些独特竞争优势? 董事长、总经理:盛发强 您好!和其他竞争对手相比,探路者历经十年的发展,以品牌、研发设计和营销网络为核心,以产品质量为内容,以管理和执行力为支撑和保证,在众多国际、国内户外用品企业中建立了自己的竞争优势,主要包括:品牌优势、营销网络优势、研发设计优势、供应链整合管理能力优势、丰富的店铺拓展和管理经验及管理团队优势。谢谢! 请问范勇建:公司此次实际募集资金数额与募集资金需求总额不一致时,如何处理? 董事会秘书:范勇建 您好,超出计划的募集资金将用于技术研发设计、市场和品牌推广、进一步拓展销售网络、补充流动资金。谢谢! 请问张成:请问年公司营业收入分别是多少? 财务总监:张成 您好!公司年的营业收入分别为:7264.8万元、11916.85万元和21201.6万元。谢谢! 请问盛发强:公司在上市过程中应该会有很多的感受,是否能同您未来的股东谈谈? 董事长、总经理:盛发强 您好!我们认为,此次上市对于公司来说是水到渠成。上市只是股份公司发展道路中的重要一步,摆在公司面前的既有机遇,又有挑战,我们将竭尽全力,用好募集资金,使企业今后更有发展的空间和后劲。谢谢! 请问盛发强:你认为做人和做企业最重要的是什么? 董事长、总经理:盛发强 您好!我认为,做人和做企业最重要的是要对企业对社会负责。诚信永远是最重要的。谢谢! 请问盛发强:能否具体地介绍一下公司的发展目标? 董事长、总经理:盛发强 您好!公司将长期专注于户外用品行业发展,将整合企业内外部资源做精做专、做强做大。具体目标为:1加强研发设计投入,持续提升自主创新能力,进一步提升“探路者”品牌产品的市场竞争力;2加强品牌发展策划及传播能力,提升顾客对“探路者”品牌的认同;3大幅扩增营销网络并实施精细化管理,深度营销,并提升平效和店效,使国内市场占有率保持第一;4加强信息化建设,改善供应链管理;5积极推行分享文化,促使企业持续稳健发展。谢谢! 请问盛发强:尽管目前公司的行业地位比较突出,今后公司的成长性在哪里? 董事长、总经理:盛发强 您好!行业内的领先地位已经为公司未来的发展奠定了良好的基础。外部持续增长的市场需求和公司自身的品牌、文化、市场、管理及人才等优势带动,将确保公司未来几年持续成长。谢谢! 请问范勇建:请问对探路者的市场价格定位你们是如何估计的? 董事会秘书:范勇建 您好,探路者的市场价格是由投资者来决定的,但我要告诉您的是公司主业突出、经营稳健、业绩良好、规模效益突出、发展前景广阔,是一个值得长期持有的公司。我们希望公司股价能够充分反映公司的价值,使投资者长期获利,谢谢! 请问盛发强:董事长,您觉得探路者的哪几个产品最安全、舒适? 董事长、总经理:盛发强 您好!应该说,我们的几类产品有安全、舒适,都是经得起考验的。 请问盛发强:请问公司的特色产品有哪些? 董事长、总经理:盛发强 您好!公司的产品分为户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别,产品主要包括冲锋衣裤、速干衣裤、滑雪装、徒步鞋、登山鞋、帐篷、背包、睡袋、防潮垫、眼镜、水壶、登山杖、折叠系列、野炊用具等户外旅行、休闲用品。谢谢! 请问盛发强:公司以后会不会增发? 董事长、总经理:盛发强 您好!我们将会根据公司的实际发展情况,对资金的需求状况来考虑再融资及融资方式问题。谢谢! 请问盛发强:请谈一下贵公司新股上市的感想? 董事长、总经理:盛发强 您好!发行上市后,公司将成为公众公司,我们一定要以负责、诚信的态度面对社会公众的监督。同时公司将加快募集资金项目的实施,尽快产生效益,力求以良好的业绩回报股东。可以说,上市为公司今后的发展提供了更广阔的舞台,同时也加大了公司经营管理的压力,我们将更加努力的经营。谢谢! 请问盛发强:请介绍一下我国户外用品产业的发展概况。 董事长、总经理:盛发强 您好!在中国,户外用品行业是一个新兴的行业,1995年中国第一家户外店在北京开业,这一年份也被公认为中国户外用品行业起始元年,至今只有短短十四年的历史。中国纺织品商业协会户外用品分会COCA也刚于2007年8月成立。根据COCA的统计,从2000年到2008年中国的户外用品市场零售总额以年均百分之四十八点九的速度增长。该行业的增长受益于GDP的增长而带来的消费增长,受益于消费者的购买方式由收入决定购买向兴趣决定购买的方式转变。谢谢!||请问范勇建:我是一名新股民,我想买你们公司的股票,你能指点吗? 董事会秘书:范勇建 您好,谢谢您关心我们探路者,有关公司情况比较详细的披露在我们公司的《招股意向书》中,请您在决定购买前认真阅读相关资料。谢谢! 请问蒋中富:请问你如何看待高级人才和一般员工的关系? 董事、常务副总经理:蒋中富 您好,共同成长,共同分享是公司的核心文化之一,不管高级人才还是一般员工,都是企业的宝贵资源,我们公司将根据各人的业务素质和特长,结合企业的实际需要,分别安排适当的工作,创造良好的工作和生活环境,让其发挥才能,为企业多做贡献。谢谢! 请问范勇建:请介绍一下公司目前的研究人员配备情况。 董事会秘书:范勇建 您好,公司研发设计中心拥有34名专业人员,占公司总人数的百分之九,其中核心技术人员5名。公司核心技术人员稳定并持续增强,在重用一批经验丰富老员工的同时,积极从外部引进具有丰富研发设计经验的技术人员,为公司研发设计团队补充新鲜血液。提升了公司的自主研发能力。谢谢! 请问盛发强:请问董事长,你现在最高兴的一件事是什么?最头疼的一件事是什么?最担忧的是什么? 董事长、总经理:盛发强 您好!最高兴的一件事是公司上市了,企业面临新的发展机遇;最头疼的事那么多投资者的提问我来不及一一回答;最担忧的是由于问题太多不能满足所有投资者的需求,可希望大家能给予理解!谢谢! 请问盛发强:请问总经理,公司作为一家上市公司,你认为怎样才能做好投资者关系管理,向所有投资者展示一个透明的、真实的公司经营状况? 董事长、总经理:盛发强 您好!具体到探路者来说,首先我们要设立投资者关系管理的部门,建立专职团队,以便向投资者提供公平、及时、有效地服务;其次,公司将严格执行信息披露的要求,通过规范的法定信息披露向投资者提供最及时的企业经营状况。第三,公司将适时搭建与投资者沟通的多种渠道,通过网络沟通、业绩推介、反路演等方式强化与广大投资者的沟通力度;总之,公司将竭尽所能,与投资者建立良好的沟通关系,共同分享探路者的成长。谢谢! 请问盛发强:目前公司面对最大的挑战是什么? 董事长、总经理:盛发强 您好!如何使企业得到更好的发展,回报股东、回报社会。谢谢! 请问冯铁林:请简单介绍一下公司的主营业务运作流程。 副总经理:冯铁林 1商品策划是公司业务流程起点。主要包括市场调研、流行趋势跟踪、产品设计规划等工作。2产品设计与研发。公司到目前为止已经完全实现了自主设计与研发,在把握户外用品市场趋势和新技术发展趋势的基础上,从公司每年制定的业绩出发,设计研发出既适合户外运动又具有休闲风格的产品。3原材料和辅料的采购。公司的生产完全外包,在该环节,公司要严格甄选生产商;对于加工产品所需的原材料,公司制定了质量和技术标准,由生产商负责采购。并派驻跟单员全程监督和控制关键生产环节,保证产品的质量。4产品生产。5运输与配送。公司物流配送体系由自有物流运输系统与第三方物流运输系统物流公司、快递公司共同组成,从物流运送方式来看,有汽车运输、铁路运输、空中运输和快递运输四种方式,主要以汽车运输为主。第三方物流企业参与产品自外包生产商到公司仓库以及从公司仓库到加盟商或者直营店的运送任务。6营销。公司的营销网络主要由直营店和加盟店组成。所有店铺都由公司统一进行店铺形象和产品陈列设计,以彰显公司的品牌形象和品牌内涵。谢谢! 请问张成:请问近年来公司的应收账款情况如何? 财务总监:张成 您好!公司年、2009年6月应收账款分别为431.31万元、314.20万元、478.32万元和582.93万元。公司应收账款余额较小,占公司同期总资产和营业收入的比重均未超过百分之10且呈下降趋势,应收账款增幅也小于同期公司营业收入增幅,公司销售回款能力较强;另外,还与中国户外用品市场处于高速发展期,市场需求旺盛,“探路者”品牌市场认可度较高有关。谢谢! 请问范勇建:请问公司在研发方面具备怎样的优势? 董事会秘书:范勇建 您好,目前为止,公司的研发设计中心为国内户外用品企业规模最大,创新能力最强的产品研发设计中心之一,拥有34名专业技术和设计人才,其中近百分之62拥有本科及以上学历,人员配置合理,岗位齐备。这34名专业人员大多数是户外运动的爱好者,对市场感知度较高、对流性时尚触觉敏锐、创新能力强、能贴近目标消费者的需求,使产品更具人性化,大大增加了产品被消费者接受和喜爱的程度。近年来,受益于公司在产品研发设计方面的大力投入,公司设计能力不断增强,自主设计的产品数量稳步上升,截至2008年底,共有自主设计产品444件。产品质量也大幅提升,自主研发设计产品屡获殊荣,其中有3项产品获得业内权威的“中国创新设计红星奖”。谢谢! 请问蒋中富:请介绍一下公司在产品研发设计方面的成果。 董事、常务副总经理:蒋中富 您好,截至目前,公司在产品技术方面,公司设计研发的服装、鞋品、装备三大类户外用品使用多项高新技术成果,包括, 1,T-TOE鞋头保护结构 2,EASYTREK快速调节背负系统 3,QUICK-TREK背负系统 4,双桥支撑保护保健鞋垫 5,七层复合底台减震系统 6,抗菌排水沙滩鞋底 7,360度排水系统 8,T型立衬三度空间睡袋 9,内挂式帐篷 10,充气保温技术 11,减震功能登山杖 此外,公司2008年获得三项红星奖。 谢谢! 请问张成:请介绍一下近年来公司的毛利变动情况及其原因? 财务总监:张成 您好!月,公司综合毛利率保持平稳,略有提升。2006年度至2008年度,公司综合毛利率由百分之28.86迅速增长到百分之45.17,主要原因在于:①服装类产品加权平均售价增长,而加权平均单位成本有所下降;鞋类产品加权平均售价及加权平均单位成本均有所降低,但加权平均单位成本的降幅大于加权平均售价的降幅;装备类产品加权平均售价和加权平均单位成本均有所增长,但加权平均售价的增幅大于加权平均单位成本的增幅。②毛利率的不断提升还得益于不断优化的产品结构,尤其是公司在2007年实行期货制度后加大了服装类产品和鞋类产品的营销力度,提升了高毛利率产品的销售占比,有效拉动整体毛利率水平的提升。谢谢!
日前,国内最具专业性和权威性的工业设计专业大奖“2008年第三届中国创新设计红星奖”在京揭晓,作为国拥有独立研发中心的户外用品公司,探路者公司凭借多年积累的设计研发实力,有三项产品在3146件申报产品中脱颖而出,分别获得一项“最佳创意奖”、两项“红星奖”。“中国创新设计红星奖”由中国工业设计协会、北京工业设计促进中心、国务院发展研究中心《新经济导刊》杂志社共同主办,北京市科学技术委员会支持,其评委均为国际设计行业最有影响力的资深专家。该奖项是国内唯一旨在鼓励我国本土企业自主设计创新、塑造中国企业自主品牌形象、提高产品国际市场竞争力的设计大奖,它代表了中国设计产业的最高水准。探路者公司“最佳创意奖”获奖产品――据比60升背囊JuBi60Lbackpack灵感来源于中国古代神话故事中的神话人物——据比,更多的映衬现代社会对古文化的崇拜,用现代思想诠释古精神,彰显古韵。该背包采用了探路者Quick-Trck快速调节背负系统。探路者公司“红星奖”获奖产品――亚穆纳海湾徒步鞋YamunaHikingShoes一张航海图,一条蜿蜒曲折的海湾,是这双鞋的设计灵感。作为一双功能性徒步鞋,鞋头及后跟部分的大面积橡胶片,很好的保护了脚趾和脚踝,鞋底的圆孔TPU造型很好的起到了减震的功效。在这双鞋中同时采用了探路者七层复合大底减震系统及双桥支撑专利鞋垫。探路者七层复合底台减震系统的功能组成1、EVA中底受力位置内置双密度高弹EVA缓解了脚掌所受压力。2、后跟部分采用穿孔TPU组成可在行走过程中缓冲及减震。3.五层组合的底部结构配合双桥支撑鞋垫组成探路者大底的七层复合底台减震系统。探路者双桥支撑鞋垫(专利申请号:.7)根据人体工程学,按照脚弓曲线,在鞋垫的脚掌重点受力部位做了适当的下凹,并在凹陷部分下方添加不同密度的EVA垫片,当脚掌对鞋垫施力的时候,脚掌横弓两端跖骨落于两个凹陷部分,中间的凸起部分可以紧贴横弓拱起面,从而保证了足部横弓的生理弯曲。为实现按摩功能,所以这款鞋垫设置了两个按摩区,在按摩区内均匀排部了微凸的半球型按摩点。按摩区的主要功能是为了增加脚掌部分在运动中的血液循环。探路者公司“红星奖”获奖产品――乾亨男式速干T恤QIANHENGMEN’SQUICKDRYINGT-SHIRT设计描述:面料采用竹碳纤维材料,并具有3M?SCOTCHGARD吸湿快干功能整件除领口、下摆部位均采用全无缝工艺。不用车缝线,增加抗撕裂强度,避免传统的车缝线对皮肤的摩擦。全无缝工艺运用在针织T恤上是TOREAD在国内的首创。此款衣服的配色部分为面料的反面,一种面料正反两面颜色,相互拼接而成。本贴转自:http:.cncnnewsfile3089368.htm||背包的背负面熟,很TNF的说:lol||不管水平目前能到哪儿,个人还是大力支持创新,支持民族品牌!||背包看着是不错,支持||别说什么红星黄星的,今年的IF不也一样被人骂:抄袭的东西结果得了大奖。另:各种这类的“设计大奖”,看重的几乎都是造型方面的“设计”,因为评委都是工业设计或者艺术设计出身。虽然对上文这三款产品的造型,以我的审美能力并没看出什么特别。但就像我看不懂毕加索一样,萝卜白菜各有所爱。而对于功能、工艺等方面,这些“大奖”却少有顾及。就拿“人体工学”来说,只要忽悠上这东西,基本通吃天下。但国内又有几个人真正懂人体工学?又有多少机构有能力真正研究人体工学?所以说,想得奖的话就尽量往评委们不懂的方向忽悠,只要别吹的太过火就行。||就算探路者得了月球奖火星奖,我还是不会买,也不建议我的朋友买,因为我忘不了经销商面对质量问题那丑恶的嘴脸.||:ding||:lol:lol:lol||:':'||zhichixia
探路者即将上市了,作为创业板唯一个户外运动品牌,大家怎么看?股票前景如何?||前途不大,,1。真玩户外的人不买,2。不玩户外的人觉得贵。。但我预测一般都是相反的||投资创业板要重新办手续,懒得去搞否则买一点,放他10年8年还是值得的。||资本操作的资本家一般没前途,只会吃你的钱||探路者,个人不喜欢的品牌。