拉卡拉开店宝多少钱的钱怎么消费指南

“拉卡拉”转账不及时 至客户欠费影响信誉
  用拉卡拉归还信用卡的焦先生最近有点烦,明明已经转账了,可是在还款的到账日,银行依旧发来欠费通知。除了要交滞纳金,还影响自己的银行信誉。
  焦先生介绍,信用卡欠款要跑去银行排队,有点麻烦。上个月,他在汉口江汉北路34号九运大厦D单元18层1803室,有家“拉卡拉支付有限公司湖北分公司”,说是通过他们刷卡机转账,就可以归还信用卡欠款。
  为了方便,他通过该公司用“拉卡拉”刷卡机转账,支付工商银行信用卡上的欠账19854元,还向“拉卡拉”交纳了2元的手续费。
  可是,到了还款日,银行人员说,并未收到还款,是“拉卡拉”出了问题,因未按时还款,银行还要按规定加扣99.26元的滞纳金。随后,焦先生向拉卡拉讨说法,又要焦先生再等等。结果,焦先生又有一笔还款被延时,又要多交276元滞纳金。
  昨天,江岸工商人员对记者说,接到投诉后,经调解,“拉卡拉公司”向焦先生赔偿375.26元的损失,焦先生信用卡欠款改由自己去银行交纳。(通讯员高峰 记者马辉)
  (武汉晚报)
责任编辑:NL055
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我是11月29号在还的民生的信用卡
可是提示交易失败
但是农行卡里的钱扣了
后来又试了 还是失败 拉卡拉客服永远打不通
钱怎么追回来
到信用卡最后还款日5号要是产生利息
暂无企业回复结果
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拉卡拉就是一骗子他的员工叫你十点过后打客服十点钟打语音提示已经下班了你说他们的员工不知道客服什么时间下班吗
00:24:40 由 李先生 发布
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好吧.还是随便你要不要真的确定返回吧拉卡拉明年将网点扩张到10万个 表示不差钱
近期将对6万余台便民终端升级,平均每台升级硬件成本为3000元。同时,明年会将网点扩张到10万个。拉卡拉表示不差钱,不会向外融...
  过去7年,拉卡拉支付有限公司(下称&拉卡拉&)在全国300个城市铺设便民支付网点6万余处,投入成本近4亿元。10月24日,拉卡拉董事长兼总裁孙陶然接受本报专访时称,近期将对6万余台便民终端升级,平均每台升级硬件成本为3000元。同时,明年会将网点扩张到10万个。
  2005年,拉卡拉成立。三轮增资后,拉卡拉目前注册资本为2.35亿元,联想控股持有其近51%股权。此外,孙陶然称,联想控股还给与拉卡拉10亿左右的授信额度,&目前我们只用了20%。&
  2011年,拉卡拉所有终端处理交易金额约3500亿元,孙预计2012年会翻一倍,即7000亿,同时,&按现阶段投入情况,预计今年底拉卡拉会实现盈亏平衡。&
  提高用户支付频率,是拉卡拉持续大成本投入铺设网点并渗透增值服务的主要动机。拉卡拉称,目前已销售近100万部手机刷卡器。在孙看来,这一数字在明年还会再翻数倍。他认为,销售产品和增值服务会有一定收入,但拉卡拉的主要盈利来源于不断扩大的支付渠道产生的手续费。
  有联想控股的资金支持,孙称,公司不会再&为钱而融资&。但今后不排除基于资源的考虑对投资者开放部分股权,&比如运营商或银行&。
  三大业务2:4:4收入比
  拉卡拉目前有三大主营业务,即便民网点、移动支付、商户收单。同时,在已搭建的网点终端上向用户提供增值服务,以开拓支付渠道和维持用户黏度。
  公共便民终端(信用卡还款、代缴水电费等功能)的铺设,让拉卡拉7年积累了3000万常用户。此次升级为多媒体终端,将每一网点附近的商家优惠、团购等信息提供给用户。孙陶然对其定位为,建立用户群,提高知名度。
  今年5月底,拉卡拉推出其移动支付主打产品&&手机刷卡器。目前这款零售价199元的刷卡器已销售近100万部,对应APP下载量超300万次。孙将销售量归功于3000万常用户的铺垫,&3000万常用户中,已经有一部分愿意为便捷支付买单。&
  在支付功能和收费上,孙陶然坦言,拉卡拉绝大部分功能都可被取代,有的手续费更便宜甚至免费。但他认为,目前用户在支付方式上正由寻求便宜向寻求便捷的趋势发展,而拉卡拉最大的优势在于便捷。
  他举例,手机银行可免费转账,但&招行的手机银行就不能转建行的卡&。拉卡拉目前用户多存在2-3种银行卡交叉使用的情况。相比线上第三方支付,拉卡拉在保证安全的情况
  下提供给用户相对较少的输入步骤,也没有严格的支付限额。
  拉卡拉向中小微商户推售的POS机,含收单和便民业务两种功能。目前已销售8万台。孙陶然称,商户收单的终端少但交易资金量大,且收单手续费由发卡行、收单机构、银联按5:4:1的比例分配,相对利润较高。
  在便民网点、移动支付、商户收单三大拉卡拉主要收入渠道中,孙预计,未来收入比例为2:4:4:。&尽管现在公共网点终端带来的收入不止20%,但等刷卡器和收单业务起来后,最终合理的收入比应该是这个数&。
  &手机第一屏&攻势
  拉卡拉便民网点目前主要铺设在北上广等一线城市,且以沃尔玛、7-11、海王星辰等全国大型连锁店为主。超6亿元投入后,孙认为,以拉卡拉目前的用户群和知名度,足以吸引商户自掏腰包加盟拉卡拉的网点扩张计划。
  因此,剩下的网点将采用店面加盟的&无成本扩张&模式。即由便利店等商户来承担终端硬件成本并支付拉卡拉2000元加盟费。商户加盟后,与早期免费获得终端的商户一样,分享在此终端上的手续费提成。
  按公司未来向二、三线城市拓展铺设终端网点的策略,或将面临商户松散且不稳定、用卡环境不成熟等问题。此外,截至今年9月,拉卡拉员工数量已超4000人,其中负责铺设网点和维护终端的地面销售团队约有2500人。伴随网点扩张,此部分人工成本还将随之增加。
  在刷卡器上,拉卡拉的策略不再仅仅是&销售&,更多是以购买合作品牌手机、存话费、办理特定银行业务等活动&附带赠送&的方式推广。&哪怕用户承诺每月使用刷卡器一定次数,我都可以赠送一个。&孙陶然说。
  孙将目光瞄准的是,其关联企业联想、小米宣称的明年共计4000万部的手机出厂量。孙希望,这些手机出厂时,都自带拉卡拉移动客户端,同时&标配&刷卡器赠送给购买者。具体合作模式和进展,孙表示&尚在商讨中。&
  此外,拉卡拉与移动、联通等运营商和民生、广发等银行也有合作,用户预存一定话费或办理特定银行业务,也可免费获得刷卡器。
  增加用户群同时,拉卡拉也在拓宽支付内容。&每两周更新一次手机客户端,增加支付新功能。&孙陶然介绍,目前安装在安卓系统上的客户端已开通销售彩票、电影票、代缴罚款等新功能。未来支付新功能还包括购买机票、演出票等,孙把它比作一个支付平台,卖方销售其产品,拉卡拉作为中间方获得分成。
  &我们要抢占手机第一屏。&孙认为,在操作简便的同时,当拉卡拉客户端上的业务足够丰富,就能保证用户粘性和使用频率。.
(责任编辑:贾世仁)
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