编者按：随着西班牙经济危机的深入，李宁公司显然遭遇难以弥补的财政赤字，多家媒体8日报道称，在西班牙注册的“李宁体育服装公司”已宣布破产。
　　多家媒体8日报道称，在西班牙注册的&&已宣布破产。《国家报》称，李宁公司和西班牙足球、篮球俱乐部有不少业务往来，其破产将殃及球员的服装供应。据称，足球俱乐部萨拉戈萨、拉斯帕尔马斯、塞尔塔维戈和维尔瓦等，篮球俱乐部马拉加、卡哈拉伯拉和巴达罗那约文图特等都将&受到不同程度的伤害&。有西媒调侃说，球员需做好裸体登场的准备。
　　西班牙另一主流媒体称，上周五宣布了破产和业务重组的消息，其与西班牙多家俱乐部的合作协议由此作废。报道称，李宁公司2004年开始与西班牙俱乐部展开合作，提供设计和制作专业球衣，据称，西班牙出战2008年北京奥运会的制服就是由李宁公司提供的。
　　西班牙称，李宁曾在马德里商业中心内租用一套800平方米的豪华办公室，公司借&李宁&的响亮名字在西班牙服装界畅通无阻，在巴塞罗那和瓦伦西亚都建立了物流中心。但随着西班牙经济危机的深入，李宁公司显然遭遇难以弥补的财政赤字，以至于最终走向破产。
　　8日，李宁北京公司一名富姓销售负责人对记者说，对西班牙子公司的破产情况不知情。
　　西媒称，不少和李宁签订合同的俱乐部经理为其子公司破产而焦头烂额，有球队刚进入今年的赛季准备，&突如其来的坏消息让球队陷入困境&。有媒体8日调侃说，就让西班牙人裸体上场吧。
　　皇家萨拉戈萨足球队和李宁公司签订了三个的合同，其球队经理8日表示，有意同李宁公司洽谈，设法找出一条不影响赛季的解决途径。西班牙篮球协会主管则称，李宁西班牙子公司破产不影响其中国总公司的生产和运作，&西班牙篮协是和李宁总部签的合同，相信北京总公司会继续履行合同&。
责任编辑：
世界服装鞋帽网版权与免责声明：
1、凡本网注明"来源：世界服装鞋帽网"的所有作品，版权均属世界服装鞋帽网所有，转载请注明"来源：世界服装鞋帽网"，违者，本网将追究相关法律责任。
2、本网其他来源作品，均转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考。
3、若因版权等问题需要与本网联络，请在30日内联系我们，电话：400-779-0282，或者联系电子邮件：
，我们会在第一时间删除。
4、在本网发表评论者责任自负。
相关新闻：
以下内容，可能对你有帮助：
我要发帖，李宁西班牙公司可能破产()
VIP企业推荐
原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：3.00现价：3.00原价：25.00现价：8.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00
原价：2.00现价：1.50原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00
原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00
原价：25.00现价：25.00原价：15.00现价：13.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00
原价：10000.00现价：8000.00原价：10000.00现价：8000.00原价：10000.00现价：8500.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00原价：0.00现价：0.00
原价：15.00现价：13.00原价：300.00现价：280.00原价：10.00现价：8.00原价：6.00现价：6.00原价：12.00现价：10.00原价：100.00现价：80.00
【】【】【】【】【】【】【】【】【】
12345678910
我司1987年建厂（已有19年历史 工厂主要生产各类编织草帽，各类 运动鞋、跑鞋、篮球鞋、足球鞋 缝纫机
应用电子 工商行政管理 广告 计算机 广告 汉语言文学
【】【】【】【】【】【】【】【】【】　　7月9日，李宁公司确认，已于今年7月4日收到LN PLUS
IBEROAMERICA
S.L。(授权商)的邮件通知，由于西班牙市场环境恶化和自身经营不善，申请破产。李宁公司强调，该公司是集团在西班牙之授权商，而非李宁西班牙子公司。　　4天前，李宁在港公告称，司职公司行政总裁10年之久的张志勇卸任；公司董事会执行主席李宁走到了前台，在聘用新行政总裁之前，负责对外事务和关系；德州太平洋集团(TPG
Capital)合伙人金珍君担任执行副主席，负责内部事务与运营，其带领的运营团队于两个月前进入公司。　　过去两年之中，关于李宁公司的不利消息，一直绵延未断。伴随张志勇的离任，李宁公司两年前发起的品牌重塑运动，也基本宣告失败。
　李宁公司简介
　　李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。　　李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、新动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。　　自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更达到83.87亿人民币。目前，李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。（摘自公司官网）
告别张志勇时代 李宁回归救“李宁”
　　上周末，曾经的中国体育品牌一哥李宁公司再一次成为了业内外的焦点。7月5日，李宁公司发布公告，为集团服务20年的张志勇退任行政总裁一职，但仍留任执行董事并出任董事会执行委员会首席顾问。企业创始人、集团执行主席李宁重新走到前台，在聘用新的行政总裁之前，负责公司对外事务与关系。　　据悉，张志勇退任以后还将继续担任执行董事，因为公司除了李宁牌核心业务之外，还有一些其他的业务，例如艾高、红双喜等。对于此番人事变动，李宁对媒体表示，基于公司现状和行业变化的评估，以及对未来的期望，今年做出这个决定；包括张志勇在内的董事会成员一致认为，现在是引入新的管理团队的最好时机。
公司净利润本土五强垫底
瑞银高盛纷纷唱衰后市
　　李宁公司2011年年报显示，去年公司营业收入约89.29亿元，同比下降5.80%；净利润3.858亿元，同比下降达65%。相比之下，安踏、特步、361。和匹克等同行业竞争对手的净利润分别为17.3亿元、9.66亿元、11.33亿元、7.8亿元，李宁在营收方面与安踏旗鼓相当，排位第一，但净利远低其他企业，于是在本土五强竞争中惨遭垫底。　　6月12日，李宁发布预警公告，称2012年第四季度李宁牌产品总订单金额录得高双位数下降，鞋产品订单金额跌幅低双位数，服务产品订单金额则跌超过20％。　　全年新产品订单金额较去年为高单位数百分比下降。李宁方面表示，根据订货会结果，管理层预计2012年销售收入较2011年可能录得负增长。
　李宁其人
　　李宁，奥运冠军，广西壮族自治区来宾市人，祖籍广东省佛山市，中国著名男子体操运动员。他创造了世界体操史上的神话，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌，1984年洛杉矶奥运会上一举夺得三金两银一铜，是中国单届奥运会上获得奖牌最多的运动员。因此被誉为“体操王子”。
　　1988年退役后，李宁以其姓名命名创立了“李宁”运动品牌。并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展，“李宁”早已成为中国体育用品的第一品牌。
救火队TPG称首要任务是清存货，帮助零售终端提升售出率
　　值得留意的是，被委任为公司新任执行董事和执行副主席的私募基金TPG合伙人金珍君在计划中屡次提到建立零售渠道。
李宁两年前力排众议走出纯批发商的角色，设立直营店，并将给分销商滞销的鞋衫回购，放至自营的outlet打折促销。年报显示，2011年向经销商回购存货涉资3.1亿。　　然而进军零售端的举措并不被同业看好，被视为“第一个吃螃蟹者”。分析人士表示，现在看来李宁此举为大势所趋。　　旧瓶换新酒，里昂证券中国内地消费业研究部主管魏晓坡听取这一转型计划后表示，“他的演讲让我想起了中国动向2010年10月空降的阿迪达斯前大中华区总裁San-drine
Zerbib，她在上任时和金珍君想法一致，让体育品牌回到地面上：专注做好体育产品，提高渠道效率。但她一年后就辞职走人了。”
李宁公司深陷高层出走与高库存梦魇
　　2008年开始的“大跃进”式的运动用品市场扩张，使得李宁的库存大量增加。　　“这段时间过得特别艰难。”张志勇说。仅2011年，李宁公司就大约投入3亿元用于回收库存。“凡是新货比例达不到60%-75%的，都通过回购库存，给新货腾出空间。”　　一系列的不满、怀疑和高库存所导致的最直接的结果是：从2011年开始，李宁公司率先于行业其他公司出现业绩下滑，高层纷纷出走。　　2011年5月份，曾作为李宁品牌重塑的重要执行者，原李宁首席品牌官方世伟、首席运营官郭建新、Lotto（乐途）事业部总经理伍贤勇等公司核心高管陆续离职的消息先后传出。11月份，李宁品牌首席产品官徐懋淳和政府及对外公共事务部总监张小岩也先后宣布离职。
李宁称该公司只是西班牙授权商并非子公司
外资机构看淡其前景
　　据《羊城晚报》引述多家西班牙主流媒体报道称，李宁西班牙子公司上周五宣布破产重组，且其与西班牙多家俱乐部的合作协议也一并作废。对此李宁官方迅速做出澄清，称报导实属不实。李宁做出4点澄清：第一，该破产公司不是李宁旗下子公司，只是李宁在西班牙的授权商；第二，该授权商自行签署了一些俱乐部赞助，破产后李宁将解决有关涉及赞助的遗留问题；第三，与西班牙篮球协会的赞助协议一直由李宁集团直接签署，与第二点提到的俱乐部完全不同，协议执行不受影响；第四，李宁集团集中发展核心中国市场，国际化会进行风险可控的探索。同时西班牙市场的生意规模占比非常小。　　李宁以西班牙为据点走国际化之路，曾经是李宁前任CEO张志勇津津乐道的一张牌。有媒体称在李宁风光正劲的2005年前后，李宁公司CEO张志勇先生曾用《孙子兵法》三十六计中的“围魏救赵”比喻手中的这张国际化牌。
　天天3.15
经济参考网综合，文章仅代表作者个人观点 │ 责任编辑：刘砚青 　美编：吴雪梅李宁否认海外子公司破产传闻 同行感叹国外市场不好混-李宁公司 耐克阿迪 回归运动 海外子公司 海外拓展 海外扩张 安踏 市场份额 国外市场 破产-东方财经-东方网
李宁否认海外子公司破产传闻 同行感叹国外市场不好混
日 20:23 来源:中国广播网 作者:赵巍 选稿:闵明
　　据经济之声报道，李宁否认海外子公司破产传闻，同行竞争者安踏感叹国外市场不好混。多家外媒报道称，在西班牙注册的“李宁体育服装公司”已宣布破产，李宁公司9号下午对此予以否认。但这仍然引发了业界对本土体育用品行业国际竞争力的讨论。李宁公司的竞争者安踏感叹，国外市场竞争环境复杂，去国外发展时机尚未成熟。
　　李宁公司2004年开始与西班牙多家俱乐部展开合作，提供设计和制作专业球衣。2008年西班牙出战北京奥运会的制服就是由李宁公司提供的。但西班牙的一家主流媒体《阿斯报》9号报道称，李宁西班牙子公司与西班牙多家俱乐部的合作协议已经作废，因为在西班牙注册的“李宁体育服装公司”宣布破产。对此，李宁公司投资者关系部的一位负责人否认了西班牙媒体的说法，据他说，破产的只是李宁在海外的一个经销点，不会影响到公司经营。
　　李宁公司：本身国外战略对我们来讲业务占比很低。
　　虽然这位负责人说对经营无影响，但由于受到负面消息影响，李宁在港交所挂牌的股票9号下跌了5.95%。一些国际投行比如巴克莱也表示看淡李宁未来发展。对此，李宁公司公关部的相关负责人以“忙于开会”为由拒绝回应。
　　国内体育品牌评论人张庆分析，不管是所谓的“李宁海外子公司”破产，还是李宁自己所说的“海外的一个经销点”破产，都多少折射出李宁目前的经营并不顺利。张庆认为，这与国内体育品牌在国外市场的竞争环境有很大关系。
　　张庆：在欧洲市场要想站稳脚跟本身就有相当大的难度。李宁并不是简单的加工制造的方式，而是输出品牌。中国的职业运动发展本身就比较薄弱，相对体育品牌的品牌力就弱。
　　除了李宁，国内竞争同行安踏在海外扩张的路上也走得不顺畅，安踏的一位负责人说，他们也曾做了一些准备，比如在海外设一些经销点，或是为网球名将扬科维奇提供服装赞助，但效果一直不明显。但因为竞争环境复杂，国际市场一直没有打开。
　　安踏公司：我们觉得中国市场很大，对于海外拓展来说，我们之前也做了相对应的准备工作，只不过我们觉得时机还没有成熟。
　　与阿迪、耐克等国际知名品牌在中国市场的成功相对照，张庆认为，国内体育用品企业必须从运动休闲类产品回归到更专业的体育用品上，才能形成差异化的竞争力。
　　张庆：耐克阿迪在中国市场的市场份额节节攀升，本土品牌需要回归运动品质，提升产品的专业技术含量包括功能性，在资源的选择方面要更聚焦，而不是面面俱到，这样才能逐步的呈现差异化状态。
　　李宁公司针对有媒体报道称“李宁西班牙公司宣布破产”一事相关回复如下：
东方网版权所有，未经授权禁止复制或建立镜像小　　CEO刚刚离任,李宁公司又卷入了“西班牙子公司倒闭”的传闻中。　　李宁公司作出澄清,称破产的仅是在西班牙之授权商,与西班牙国家篮球队签的赞助协议也不会受到影响。其海外市场业务占比很小,对集团整体生意影响有限,国际市场方面将会以风险可控的方式进行探索。业内分析人士认为,当前李宁最重的任务是清理库存,而国际化之路也是必然选择,李宁必须准确定位。　　一次偶然事件　　“近日媒体报道李宁有限公司之西班牙子公司宣布破产一事,有关报道实属不实。”7月10日,李宁公司再次向时报记者申明此事。前一日李宁公司发出了澄清公告,对关于其西班牙子公司破产一事进行了否认。　　日前,据媒体报道,在西班牙注册的“李宁体育服装公司”已宣布破产,李宁公司和西班牙足球、篮球俱乐部有不少业务往来,其破产将殃及球员的服装供应。足球俱乐部萨拉戈萨、拉斯帕尔马斯、塞尔塔维戈和维尔瓦等,篮球俱乐部马拉加、卡哈拉伯拉和巴达罗那约文图特等都将“受到不同程度的伤害”。　　李宁公司向本报记者表示,李宁总部已于日收到LN PLUS IBEROAMERICA S.L.(授权商)的邮件通知,由于西班牙市场环境恶化和自身经营不善,申请破产。该公司乃是集团在西班牙之授权商,并非李宁西班牙子公司。　　报道称,李宁公司2004年开始与西班牙多家俱乐部展开合作,提供设计和制作专业球衣。2008年西班牙出战北京奥运会的制服就是由李宁公司提供的。　　对此,李宁公司回应称,上述西班牙授权商,以自身名义签署了一些俱乐部的赞助,李宁现正积极协助授权商解决其破产后的遗留问题,包括协助其赞助的俱乐部获取装备。　　同时,李宁公司表示,西班牙篮球协会(即西班牙国家篮球队)的赞助协议一直是由李宁直接签署,与李宁直接合作,与前述授权商签署的俱乐部完全不同,协议的执行亦不会受到任何影响。　　“这只是一个偶然事件,和李宁公司也没有必要的直接关联。”北京关键之道体育咨询公司CEO张庆告诉时报记者,目前李宁公司海外业务占集团业务的比例较低,不会超过10%,在西班牙的业务就占比更低,因此本次事件对李宁公司海外业务并无大的影响。　　李宁公司也表示,2011年,李宁牌海外市场生意占比仅为1.9%,对集团整体生意影响有限。而国际市场方面也将会以风险可控的方式进行探索。李宁牌在西班牙市场的生意规模占比非常小,对集团整体生意影响有限。　　管理团队变更　　本次事件备受关注和李宁上周末重大人事变动有关。　　7月5日,李宁公司创始人及执行主席李宁表示,李宁公司执行总裁张志勇已于7月4日退任,在聘用新任行政总裁前,公司将由他和公司执行副主席金珍君带领。　　至此李宁开始重回公司业务,李宁将主要专注于公司的对外事务和关系,金珍君主要负责集团的内部事务与运营。　　受困于业绩下降和转型艰难,今年1月,李宁公司分别接受了私募股权基金TPG和GIC?穴新加坡政府直接投资有限公司?雪 5.61亿元人民币和1.89亿元人民币的投资,总计7.5亿元人民币。资料显示,金珍君是韩裔美国人,是TPG的合伙人及大中华区负责人,金珍君曾担任多个TPG所投资公司的董事职务。　　李宁公司对金珍君及其团队在公司改革方面寄予了厚望。李宁方面认为,金珍君在亚洲多家消费及零售公司担任首席执行官及总经理期间获得丰富的经验,在韩国及中国成功推动消费品和零售公司变革,包括韩国戴尔、广汇汽车及达芙妮。　　同时,李宁公司委任苏敬轼为独立非执行董事。苏敬轼为百胜餐饮集团中国事业部主席兼首席执行官,其在中国领先消费和零售连锁企业中拥有超过20年的管理经验。李宁公司期望苏敬轼的加入能提升董事会在中国消费及零售市场的经验。　　金珍君及其团队为李宁公司设计了未来的三个阶段的发展计划。金珍君表示,目前第一阶段短期措施已经开始实施,主要是改善渠道存货、构建理想的成本结构等,未来6—12个月,主要是解决困存问题;第二阶段专注于改善供应链、营销和产品规划模式,包括产品开发及消费者体验;第三阶段是未来2—4年改变李宁公司的业务模式,以达到改善利润结构和渠道、零售效率、以及现金及投资回报率的目标。　　体育产业独立评论人马岗告诉中国经济时报记者,李宁公司这个三个阶段的发展计划操作性比较强,有轻重缓急之分,是一剂不错的“药方”。目前最重要的还是清理库存,这对将来的业务发展至关重要。　　张庆也认为,这个发展计划是针对现状的务实选择,李宁公司一方面要注意内部管理,另一方面也要注意文化传承。　　不可避免的国际化之路　　7月5日,李宁在新闻发布会上表示,李宁公司从现在开始要更聚焦于核心品牌、核心业务和核心市场,核心市场就是要聚焦发展核心的中国市场。　　“中国本土的较强的体育运动品牌不是要不要进行国际化的问题,而是如何国际化的问题,国际化是必须要做的。”张庆告诉记者,受限于当前公司的现状,李宁主要聚焦中国市场,但未来国际化发展是不可回避的,国外优势品牌已经依托全球市场来竞争。　　马岗告诉记者,当前李宁在国际市场上有三种渠道模式,即在新加坡以羽毛球为代表的直营店模式;在欧洲的授权代理模式;在美国的电子商务销售模式。马岗认为,限于资金和经验,在海外市场,尤其是欧美市场最初大多企业还是会选择授权代理的模式去销售。　　张庆强调,国内体育运动品对国际化不能狭隘理解,国际化不是仅仅看在国际市场赚了多少钱,而是要实现三个方面的国际化:即研发设计、新材料应用的国际化;经营管理模式的国际化;品牌的国际化。　　对于未来李宁公司的国际化之路,张庆认为李宁必须有一个准确的定位,要弄清楚“我是谁”、“我的使命是什么”、“我能为消费者创造怎样的价值”等问题。
& 彩版 & [] &&& 06:44···· ·
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
国产品牌频被曝关店 李宁匹克上千门店倒闭
　　近日，匹克、李宁等企业先后爆出业绩预降的消息，诸多品牌门店纷纷关闭。
　　根据匹克体育日前发布的报告，截至9月30日，其在中国的授权经营零售网点为6739个，与去年年末相比减少1067个。匹克体育的订货情况也不容乐观，2013年第二季度订货会订单总额比上年同期下降20%至30%。
　　不仅是匹克体育。多家国产体育服装企业均出现了零售网点减少、盈利下降等迹象。
　　今年上半年，李宁集团在新开248家店铺的基础上，关闭1200家低效门店，这一关店比例高达15%。【编注：今年8月，李宁公司(02331.HK)拉响了全年预亏的警报，令市场大感意外。若警报最终成为现实，这将是这家以昔日体操王子李宁为名的公司，自2004年6月香港挂牌以来的首次年度亏损。】
　　另外，安踏体育今年以来门店总数也减少了110家。
　　中投顾问轻工业研究员熊晓坤告诉记者，随着人工、租金成本上升以及产品同质化，国产体育品牌跑马圈地、数量取胜的发展模式已难以为继。
　　在过去短短几年时间里，国产体育品牌经历了一个“爆炸式”的扩张过程。2008年北京奥运会给中国体育品牌带来了前所未有的扩张契机。在此过程中，许多体育品牌在二、三线城市大量开设门店。2009年，李宁品牌的收入规模超过运动用品巨头阿迪达斯，跃居中国体育用品市场第二名。
　　“由于在扩张过程当中不注重品牌特质的开发，导致了同质化竞争严重，现在过多的体育品牌门店扎堆，当中存在很多低效门店。”网络营销专家姜云鹭说。
　　根据今年李宁、安踏、特步、361度、匹克、动向六大体育服装品牌发布的半年报，今年上半年，六大品牌的总库存达37.21亿元，与去年底36.99亿元的总库存相比，只增不减。六大品牌中，虽然361度、动向的库存有所下降，但匹克的库存量仍不断上涨，与去年底相比，上半年库存已经涨至5.29亿元，涨幅25.65%。
　　姜云鹭认为，体育品牌企业不仅面临同行业的同质化竞争压力，同时受到休闲服饰的市场挤压。
　　此外，诸如耐克、阿迪等国际运动品牌正通过低价策略进军二、三线市场，这也给国产体育品牌造成了压力。
编辑：韦仲达
相关新闻：
一周新闻排行榜
中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证：