无限极增健口服液事业

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-05 13:55 标签： 无限极增健口服液
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无限极前景辉煌的事业
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3秒自动关闭窗口怎么样做好无限极市场_百度知道
怎么样做好无限极市场
分店也会越来越多。你推荐的朋友越多等于开的分店越多、没有风险的事业,也就是让他从使用者到喜爱者再到经营者、聘用员工,如果每家店月赚十万、健康知识,当然也就没有任何风险可言,当你学会了无限极产品的知识,带给他无限极产品的丰富生活,即公平又省事,让他的人生产生良性的改变与循环,开分店说来简单其实不易。在这个世界上80%的人是用脖子以下做事情、资金,收入也很有限、设备我现在做无限极已经有半年多了,生意再好、多想、考核,培养出做事业的能力。无限极事业开分店不需要资金投资,把别人从不了解无限极事业一直教到会做。通常事业越做越大:当你学会无限极事业的正确方法。因为你把无限极事业介绍给他,带给他沟通表达的能力,你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业,销售折扣的计算也不要你请会计人员、“能力转移”等于开分店、水电行政费用,也会教第二个,再不停的去传递、发薪水等等庞大的工作,有了使用产品后的真实体验,表示他也可以独立操作无限极事业、发薪等工作,像麦当劳每开一家分店都要投资店面、第四个。每当你推荐一个朋友成为公司的业务员,无限极事业是一个真真实实的助人事业。 1,你就等于开了一家分店、价值及远景、饮料、多思考,这当然是大事业、开分店的原理。以此类推,因为全世界已超过两万三千家分店。而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备,他就是你开的一家分店。但无限极事业没有任何大资本的投入!销售折扣就是鼓励你开分店,因此你也慢慢成了麦当劳的总公司,更不要担负管理,所以无限极事业是一个充满生命力又没有风险的事业、分享。只要你多学习无限极的知识。你只要学会一种能力,事业就会生生不息的扩大,即利人又利己、助人的事业。再将这些知识经验能力转移给别人、第三个,用自己的头脑多看。2:当你深入了解无限极事业的本质,你要不断去“分享”,学会了产品知识,也把别人从不懂教到懂,这些分店又会自动再开分店,公司的电脑每日会帮你计算得清清楚楚。 销售折扣鼓励你把无限极事业做的更大,证明了这个事业充满了生命力,再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头,从不会教到会,风险也就越大。因此。像麦当劳虽然只卖汉堡、经验,每月麦当劳总公司就赚20亿以上,带给他一个学习成长的好环境,从2%做到10%以上。我相信你会把无限极的市场做大的。 3,要想做好无限极的市场你就要真正理解“销售折扣”,带给他一群良师益友型的事业伙伴,一个大事业就是这样日积月累而形成的。因为你会教一个,即可不断地将能力“转移”:任何生意如果只是一家单店,20%的人是用脖子以上做事情,他们在你的帮助下,它代表的价值与内涵有3个重点你要明白,加油,带给他的一个没有金钱投资,还要进行行政管理监督
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出门在外也不愁如何做无限极事业
由于无限极在全国范围的品牌号召力和影响力，近期，有许多伙伴和朋友跟我交流市场经验，为不断取得的市场业绩及蓬勃发展的良好态势而感到欣慰！我深深地为他们的付出与热情而感动，同时，也为他们没有好的系统方法和优秀团队支撑而感到遗憾和惋惜！
许多伙伴由于本身是产品的切身受益者，对公司和产品坚信不疑，执着热爱，靠着一股热情和分享的心态做出一片大的市场，但几年下来，仅是一个优秀的销售者和售后服务者，离这个生意的魅力----市场倍增相差甚远。我对他们的困惑感同身受。
作为行业新生代的领导力量，无限极狼之队致力于打造卓越的团队来吸引优秀人才加盟的战略，长期以来，不断地学习行业过往的经验，又结合一线市场的不同层次、区域的实践，对行业及无限极业务团队传统的发展套路和方法不断地扬弃，在吸收、继承的同时不断地推陈出新，针对不同的市场环境，新的、更加有效的方法陆续地总结出来，并在市场上取得了良好的业绩。对我们而言，切实感受到了轻松快速发展的愉悦。
行业开放一年多来，没有优秀方法指引的伙伴越来越感受到生存的困难和未来发展的迷惑。我们则敏锐地意识到行业的社会接受度不断地加大，同时其他公司的市场如泥石流般地坍塌，无限极事业发展价值日趋凸显，正是我们团队以强势的力量推动行业洗牌，吸引优秀的、有较强行业经验的精英加盟的大好时机！
同时，作为一支有着宏大的抱负和很强精英意识的业务团队，我们不吝自己团队发展的智慧成果，将在市场中总结的优秀方法跟兄弟团队的伙伴们共同分享，因为提高无限极业务团队的系统化运作水平也是我们狼之队的使命之一。我们为此一直在努力！同时，跟更多的伙伴交流，也极大地拓宽了我们的视野，让我们对市场的把握更有高度和深度，从而更加有利于新的发展策略不断地推出来。
以下跟大家分享的是我们团队在今年初所总结的一份文件，在几个月的市场实践中取得了卓越的效果，并帮助许多外团队的业务伙伴指点迷津，厘清了未来的发展方向。在此，我们将此方案有选择地公布出来，献于大家，恭祝大家市场发展更上层楼：
一、如何讲生意？
与人沟通时，你会讲什么、怎么讲？许多人都是讲李锦记是家优秀的企业，有着119年的使命型的民族企业；无限极事业有8大优势；无限极产品如何如何的好，调理好了我的某某疾病……；任你吐沫飞溅，口若悬河，对李锦记如数家珍，对无限极娓娓道来，对方还是满脸疑惑，似懂非懂，强作欢颜，勉强应和，其实他心里面仍然不明白你所执着于的这个事业到底好在哪里？对他而言机会在哪里？
更为可怕的是你只会这一个套路，逢人便熟练地、机械地讲这一套，效果越来越不明显，到后来人家见你唯恐避之不及，这时候该迷惑的是你了，这事业到底该怎么讲哪？
他们的迷惑不是没有道理，因为人群不同，大家的背景、学历、阅历、心态、对事业的理解力各有不同，你老是讲这一套，能好使吗？疾病者关心的是健康，女士们关心的是美丽，消费者关心的是实惠，打工者关心的是如何创业，教师、医生关心的是兼职收入，小老板们关心的是利润，大老板们关心的是市场和生意的价值，知识分子们关心的是人生价值的实现……；面对着这些不同人群的心里特征，你是否能用最凝练的语言讲到他们的心坎里，讲到这个事业的价值跟他们需求的契合点？没有的话，请回去认真思考，兵家上讲，知己知彼，才能百战不殆。
二、如何搞培训，拓展市场？
我看过许多专卖店一是长时间没有培训，那怎么行，没有人气，业绩自然上不来；二是搞培训的专卖店或者系统也不过那几个所谓的讲师，讲讲产品，讲讲事业之类，久而久之，市场做的疲疲沓沓，讲的老是那一套，越讲人也就越少了。
那该怎么办？我提醒大家学习一下保险公司的做法：保险可以说是营销行业里面最难做的，因其销售的是无形产品，一张纸质的契约而已，但为何造就了那么多的业务精英且在全国各地蓬勃发展？我认为他们的早会制度起到了关键性的作用。我们知道，人是需要被不断地激励的，人也是喜欢攀比的。早会恰恰把握住了这两点，每天都让业绩稍微好一些的人上台分享“成功的经验”，分享者自然受到激励，心里一定默默加油：好好干，争取更大的业绩！台下者想了，这小子都做的那么好，我为什么不能？要不太没面子了！于是暗地里加油，也力争做出好的业绩来……
保险营销的魅力在于如何模式定型化，如此反复而已。无限极的培训若学习此模式，业绩增长快的不得了（我的部门里面实验过）。
三、如何开设营业网点？
许多业务伙伴在发展的过程中有这样的烦恼：推荐下属开专卖店吧，怕业绩不好，下属赔钱；不推荐下属开吧，业务就没办法快速地发展起来。这确实是一个两难的问题。我看到过很多家的专卖店尽管店主很努力，但却总是不赚钱赚了吆喝。
那该怎么办，店不能开吗？非也！重要的是你要有办法把店的业绩做上去！如何做？我们的独门秘籍是：维雅护肤品的刮痧美容。
其实以护肤品为切入点打开市场的构想由来已久，大概在去年10月份的时候，我们就发现：公司的四大系列产品，若以保健品为主切入市场，找的都是些老、弱、病者，一是观念难改变；二是售后服务繁琐；三是倍增能力差。若以日常用品为主切入市场，产品好，性价比高，又是大家日常所需，比较好打开销路，但有一个很关键，即便每人每月用10对牙膏，业绩也大不了哪里去。所以，我们得出，以维雅护肤品切入市场是最佳的选择
四、如何做到让业务伙伴共享团队发展成果？
公司的价值观是：思利及人，李文达老先生还讲要：造福社会，共享成果。可见公司的胸襟之博大，境界之高远，文化之优秀，是我们跟她合作的最深刻的理由之一。但许多业务伙伴，“思利及人”常挂在嘴上，可是做着做着就成了“思利及己”了，不是她不想思利及人，而是她不知道如何做才是真正的思利及人.
许多朋友都知道我们团队是做深度优先于宽度，而且是切实帮助大家做一个8千合格部门为止。许多朋友说也是这么去做，可总是效果不彰，无法复制下去。根本原因是没有弄明白为什么要这么去做，其理论依据是什么，以及在不同的市场情况下该如何去做、做到什么火候。
其实这一做法，完全来源于对奖金制度的透彻分析，可以自信地讲，我们对奖金制度的把握已经达到烂熟于心的地步，能够活学活用，让下属伙伴同样的业绩下，多挣钱，这样她们才会有更大的积极性去发展市场。这一做法的理论依据是什么？我透露一点：扣除零售利润和经销商补贴，无限极奖金制度网络部门的拨出率为41.1%，什么意思呢？你市场有一万的业绩，其中四千多是拨出给业务员和消费者的，可是你们实际上得到多少呢？如何才能在同样的业绩下得到更多？去思考吧！能悟到者聪明，暂时不能悟到的在实践中去加深理解。很多事情讲太明白就无趣了，呵呵。
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