本量利分析法_百度百科
特色百科用户权威合作手机百科
收藏 查看&本量利分析法
本量利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和等因素同之间的相互关系，通过分析计量而确定企业目标利润的一种方法。外文名Cost--Volume--Profit Analysis英文简写CVP应用关键确定作&&&&用提供必要的财务信息
本量利分析(Cost--Volume--Profit Analysis,CVP)
本量利分析是成本——产量(或)——利润依存关系分析的简称，也称为CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis).是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示、动成本、、、、等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种。本量利分析（CVP分析）又称量本利分析（VCP分析）。它着重研究销售数量、价格、成本和之间的数量关系。它所提供的原理、方法在管理会计中有着广泛的用途，同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。确定，是进行本量利分析的关键。
所谓，就是指使得与恰好相等时的。此时，企业处于不盈不亏的状态。
可以采用下列两种方法进行计算：
A．按实物单位计算，其公式为：
盈亏临界点的销售量（实物单位）=固定成本÷单位产品贡献毛益
其中：单位产品=单位产品销售收入-单位产品变动成本
B．按金额综合计算，其公式为：
盈亏临界点的销售量（金额单位）=固定成本÷贡献毛益率
其中：率=（销售收入-变动成本）÷销售收入在进行本量利分析时，应明确认识下列基本关系：
1．在销售总成本已定的情况下，的高低取决于单位的高低。单位越高，越低；单位售价越低，盈亏临界点越高。
2．在已定的情况下，的高低取决于和单位变动成本的高低。越高，或单位变动成本越高，则越高；反之，盈亏临界点越低。
3．在不变的前提下，越大，企业实现的便越多（或亏损越少）；销售量越小，企业实现的利润便越少（或亏损越多）。
4．在不变的前提下，越低，能实现的便越多（或亏损越少）；盈亏临界点越高，企业能实现的利润便越少（或亏损越多）。单一品种条件下本量利分析主要是确定\；
1、点 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。单一品种的点有两种表现形式：保本点销售和点销售额。
2、是指在和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标能够实现而达到的和的总称。具体包括实现目标销售量和实现目标利润销售额。
3、保净利点 是指实现目标净的业务量。具体包括实现目标净和实现目标净利润销售额。多品种条件下本量利分析的法：
法 是指在掌握每种产品本身的贡献边际率的基础上，按各种产品的比重进行加权平均，据以计算综合贡献边际率，进而计算多品种额和保利额的一种方法。
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看本量利分析_文档下载_文档资料库
当前位置： >>
本量利分析
本量利分析是管理会计的核心内容，它是对企业一定时期和一定业务量范围内的固定成本、 变动成本、销售量、销售单价、利润等变量之间数量关系进行的一种定量分析方法，在企业 预测、决策、规划和控制中得到广泛的应用。本量利分析本身并无复杂的理论和方法可言， 但是本量利分析的计算工作量相当大，特别在因素分析时，如果变动的因素在一个以上，甚 至全部因素都变动，那么其计算工作量就可想而知了。然而应用“MicrosoftExcel97 电子表格 （以下简称‘Excel 电子表格’）”进行本量利分析就会使本量利分析的计算工作大大简化，可 以毫不夸张地讲，用“Excel 电子表格”进行本量利分析无疑是最简便、最直观、最经济和最 迅速的方法。本文将举例说明如何使用“Excel 电子表格”进行本量利分析的步骤和方法。 1．启动 Excel 输入相关资料 启动“Windows95”或“Windows98”之后，用鼠标单击“开始”，再单击“程序”及其下拉菜 单中的“MicrosoftExcel”程序，即可启动“Excel 电子表格”，出现一张标为“Book1”的空白电 子表格。在空白的电子表格中输入进行本量利分析相关资料，并另存为“本量利分析”。 2．输入公式计算保本点和保利点 用鼠标单击 B4 输入公式“=B2－B3”， 用鼠标单击 E2 单元格， 输入公式“=B5/(B2－B3)”， 用鼠标单击 E3 单元格，输入公式“=B5/(B4/B2)”，用鼠标单击 E4 单元格，输入公式“=(B5 ＋B6)/(B2－B3)”，用鼠标单击 E5 单元格，输入公式“=(B5＋B6)/(B4/B2)”，按下回车键就分 别计算出保本量、 保本额、 保利量和保利额指标， 即创建完成了一个本量利分析的基本模型。 3.因素变动的本量利分析 以上本量利分析的基本模型创建完成后， 就可以大大简化了因素变动的本量利分析。 在 本量利分析中我们关心的是当单价、单位变动成本、固定成本总额、目标利润等因素中的一 项或几项甚至全部发生变动时对保本点和保利点的影响。 假定上例中的单价由 102.8 元下降到 100 元， 该因素的变动对保本点和保利点会产生什 么影响？在手工条件下需要重新计算，工作量比较繁重，而利用以上模型问题就简单多了， 只要在 B2 单元格中输入 100 并按下回车即可， 模型将自动计算出单价因素变动后的保本量、 保本额、保利量和保利额指标，在本例中分别为 9194 件、919355 元、12151 件和 1215054 元。 除单价外，利用本量利分析基本模型对单位变动成本、固定成本总额、目标利润等其他 任意一个因素变动对保本点和保利点影响的分析方法，完全和分析单价因素变动的方法相 同，即使几个甚至全部因素同时发生变动时也是如此简单。 4.保本点和保利点变动对各因素影响程度分析 上面我们已经掌握了各因素变动对保本量和保利点影响的分析方法， 然而在本量利分析 中常常也需要了解当保本点或保利点被修正后， 影响保本点和保利点的各因素可能发生变化 的幅度。 例如我们将上例中的保本量由 9194 件修正为 9000 件， 那么单价要上升到什么水平？ 或单位变动成本要降到什么水平？或固定成本总额要降到什么水平？反之亦然。 在手工计算的条件下解决这一问题无疑是一件令人发怵的事情，然而利用 Excel 电子表格”的“单变量求 解”功能，可以事半功倍地解决该问题。 用鼠标单击 E2 单元格， 然后单击菜单栏中的“工具”项， 在下拉菜单中单击“单变量求解” 命令，弹出“单变量求解”文本框。单击“目标值(V)：”文本框并输入“9000”，单击“可变单元 格(C)：”文本框，然后单击 B2 单元格。 然后单击“确定”按钮，其单价可以变动的幅度就计算出来了，同时由于单价的变化，保 本额、保利量和保利额均随之发生了变动。在本例中保本量从 9194 件下降到 9000 件，单价 则需要从 100 元提高到 100.80 元。如图 5 所示： 同理我们还可以对保本点、保本额、保利点和保利额等数据修正之后，用单变量求解的 功能可以分别计算出单价， 或单位变动成本， 或固定成本总额， 或目标利润发生变动的幅度。 5.计算不同销售量水平下的营业利润 尽管我们可以利用前面已经建立的本量利分析模型计算出不同因素变化所产生的各种 结果， 但是通常我们也需要掌握不同的销售量对营业利润所产生的影响。 例如我们假定单价、 单位变动成本、 固定成本总额等因素不变， 只将销售量作为变量来观察销售量变化对利润的 影响程度。首先在 B8：F8 单元格区域内分别输入不同的销售量“8000”、“9000”、“10000”、 “11000”和“12000”， 然后在 B9： 单元格区域内输入公式， B12 即在 B9 单元格输入“=B2＊?B8” 计算出销售收入，在 B10 单元格输入“=B8＊B3”计算出变动成本总额，在 B11 单元格输入 “=B5”计算出固定成本，在 B12 单元格输入“=B9－B10－B11”，就计算出了产量为“8000”件 时的“营业利润”指标。 我们想要掌握的是不同销售量条件下的营业利润水平， 现在还不能满足我们的需要， 使 用“Excel 电子表格”的“模拟运算表”功能就可以非常方便地完成其他销售量条件下的营业利 润水平的计算工作。首先选中 B8：F12 单元格区域，然后单击菜单栏的“数据”选项，在下 拉菜单中单击“模拟运算表”命令，弹出“模拟运算表”文本框。单击“输入引用行的单元格 (R)：”，接着单击 B8 单元格。 然后单击“确定”按钮，不同销售量下的利润就全部计算出来了。 从以上的介绍中我们不难意识到“Excel 电子表格”是进行本量利分析的强有力的工具， 它不仅具有简单易用的特点，而且可以使得本量利分析变得直观、准确、经济和迅速，极大 地提高了本量利分析的工作效率，从而为管理会计更加广泛的应用开辟了广阔的前景。企业管理也在行 Excel 做量本利分析办公自动化专题
10:15:19 阅读 158 评论 0 字号：大中小 订阅什么是量、本、利分析呢？它是运用数学计算和图像法研究产品销量、成本及售价的变化，对目标利 润影响的一种分析方法，它作为财务分析的有效的手段，在企业管理中得到广泛应用。本文试用 Excel 对 量、本、利关系做一解析。 盈亏平衡点的测定 盈亏平衡点指某种产品的销售收入恰好等于总成本时的销售量或销售额，在该点，既无盈利，也无亏 损。盈亏平衡点的测定，需要根据产品的有关数据资料，对量、本、利之间的关系进行分析。 例 1：某产品固定成本为 12000 元，单位可变成本为 100 元，售价为 210 元，试确定盈亏平衡点的销 量。 计算方法如下：图1 如图 1 所示，在 A2、B2、C2 中分别键入固定成本、单位可变成本、售价，在单元格 D2 中键入公式 “=A2/(C2-B2)”，则 D2 中显示的数据即为所求，可知盈亏平衡点销量为 109 单位。 盈亏平衡图作法如下： 1、取销售量为 0、20、40……180，分别键入 A5、A6……A14， B5 中键入公式“=*A5”、 C5 中键入公式“=210*A5”。将 B5、C5 中的公式分别复制到 B6:B14、C6:C14，得到数据如图 2 所示。 2、选择 A4:C14，单击“插入-图表…”(或单击工具栏[图表向导]按钮)，显示“图表类型”对话框。图2 3、选择“XY 散点图”及其子图“无数据点平滑线散点图”，单击[下一步]，显示“图表数据源”对话框。 4、选择“系列产生在列”，单击[完成]，显示图表如图 3 所示。图3 图中 X 轴为销量，Y 轴为成本，两直线中较平缓的一条为总成本线，较陡峭的一条为总收入线，两直 线交点为盈亏平衡点，该点 X 轴的坐标为 109，即当销量为 109 单位时盈亏平衡。位于平衡点左侧两直线 所夹区域为亏损区，平衡点右侧两直线所夹区域为盈利区。 目标利润下销量的测定 当产品的固定成本、单位可变成本、售价已知时，如果要实现一定的目标利润，可通过量、本、利分 析确定相应的销量。 例 2：上例产品固定成本、单位可变成本、售价不变，试测定销量达到多少时可获目标利润 5000 元。图4 计算方法如下： 1、建立计算表如图 4 所示，单元格 E18 中键入公式“=(C18-B18)*D18-A18”。 2、单击“E18”。 执行菜单命令“工具-单变量求解”，显示“单变量求解”对话框，如图 5 所示。图5 3、激活“目标值”文本框，键入“5000”(即目标利润 5000 元)。 4、激活“可变单元格”文本框，键入“D18”(或单击“D18”)，单击[确定]按钮，显示“单变量求解状态”对话 框。 5、单击[确定]按钮，显示计算结果如图 6 所示。图6 由图可知，要实现 5000 元目标利润，目标销量需达到 155 单位。 成本变化对利润影响的测定 成本包括固定成本和可变成本。在产品售价不变的情况下，成本的变化将会引起利润做反方向的运动， 即成本上升，利润下降；反之，成本下降，利润上升。 譬如，产品原材料提价，引起可变成本上升，导致利润下降；广告可以促销产品，但广告费的支出又 引起固定成本的上升。如此，在总成本上升的情况下，销量达到多少才能维持目标利润。 通过量、本、利分析，可以确定目标销量的增量，进而分析能否达到该增量，以便作出正确的经营决 策。图7 例 3：上例产品固定成本上升 5000 元，单位可变成本上升 300 元，售价不变，如果目标利润维持 5000 元，则销量比原目标销量增加多少？ 计算方法如下： 1、建立计算表如图 7 所示。单元格 A22、B22、C22、E22 及 F22 中，分别键入公式“= A18+5000”、 “=B18+30”、“=C18”、“=D22-D18”、“=(C22-B22)*D22-A22”。 2、参照例 2 用单变量求解法求解 D22 中的数据，由此导出 E22 中的数据(目标销量增量)，结果如图 8 所示。图8 由图可知，如要实现 5000 元的目标利润，销量则要在原目标销量的基础上增加 120 单位。××××厂×度量本利报表分析 200×年×度我厂完成产品产量××××，较上年同期产量××××净增××××，增幅为××××%；本 期销量××××，同比上年同期销量××××净增××××，增幅××××%；调拨额××××万元，较上年 同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%；实现利税 ××××万元，较上年同期××××万元 净增××××万元，增幅为××××%；实现利润××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元， 增幅为××××%。顺利较好的完成了各项经济指标，现就有关情况简略分析如下： 一、 销售情况分析 本期销量较上年同期净增××××，增幅××××%。高中档产品销量大幅增长，有部分低档产品 销量减少，但总体销量呈上升趋势,其中： ××××系列年度销量××××，较上年同期××××净增××××，增幅为××××%，增长较大的有：其 中××××同比净增××××. ××××系列年度销量××××，较上年同期××××净增××××，增幅为××××%。其中××××净增×××× 箱。 本期产品销售收入××××万元，较上年同期净增××××万元，增幅××××%。××××系列本期销售 收入为××××万元， 占整个销售收入的××××%， 较上年同期销售收入××××万元净增××××万元， 增幅为××××%，其中××××净增××××万元。收入大幅增长的主要原因如下： （1） 量差的影响 本期销售产品数量较上年同期净增××××，因销售数量增加而增加销售收入××××万元 [（××××-××××）*××××]（按上年同期平均单位销售收入计） 。 （2） 价差的影响 本期销售收入增幅高于销售数量增幅××××个百分点，高中档产品销售数量百分比要高于同 期，如××××系列销售数量占××××%高于同期的××××%，××××系列销售数量占××××%高于同 期的××××% 而低档产品销售百分比要低于同期， 如××××系列销售数量占××××%低于同期的 ××××%，因此表明本期销售品种结构大大高于上年同期。本期平均单件销售收入为××××元， 较上年同期××××元，平均单件净增销售收入××××元，因平均单件销售收入增加而增加销售 收入××××万元{公式}。平均单件收入的提高主要体现在××××系列销量大增，××××系列增加 销售收入××××万元。 二、 税金情况分析 本期实现利税××××万元 （其中消费税××××万元， 增值税××××万元） 较上年同期实现“两税” ， ××××万元，净增××××万元，增幅为××××%，其“两税”大幅增长主要原因分析如下： （1） 消费税 本期实现消费税××××万元， 较上年同期××××万元， 净增××××万元， 增幅为××××%， 其中×××× 系列卷烟增加消费税××××万元， ××××系列卷烟消费税××××万元， 其他系列减少消费税×××× 万元。本期消费税大幅增长主要原因具体因为： （A）本期销售收入增加××××万元，因销售收入增加而增加消费税××××万元[公式]（按上年 同期平均消费税税率计算） 。其中因××××系列增加销售收入××××万元，而增加消费税×××× 万元[公式]；因××××系列增加销售收入××××万元，而增加消费税××××万元[公式]。上述两 大系列共计增加消费税××××万元。 （B）本期产品销售结构大大高于上年同期，加上××××因素，高于上年同期××××个百分点， 而增加消费税××××万元[公式]。 （二）增值税 本期实现增值税××××万元， 较上年同期实现增值税××××万元净增××××万元， 增幅为××××%。 其增长主要原因为：本期销售收入净增××××万元，因而增加销项税额××××%=××××万元，故本期应交增值税大幅增长，本期采购部门购货发票及时到位，加强进项税金发票管理，及 时审核入帐，本期进项抵扣税金××××万元较上年同期××××万元增加××××万元。 本期入库税金为××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%，从增幅比 例来看，入库税金的增幅还是要低于实现税金的增幅，从入库税金净增量来考虑，×月份部 分税金可以考虑进行适当延期（去年×月份消费税××××万元延期两个月，增值税××××万元 延期了一个月，购销中心×月份应入库的所得税××××万元延期了三个月） 。 三、 成本情况分析。 本期紧紧围绕结构调整这条主线，实现产量××××，占全年计划产量的××××%，较上年同期 的××××增加××××箱，增幅为××××%。由于受品种结构和产量提高的影响，生产总成本×××× 万元，较上年同期的××××万元增加××××万元，增幅为××××%。本期产品得以大幅提高，主 要表现如下： 1．××××系列的品牌集中度得以进一步提高，本期××××系列实现产量××××，占总产量的 ××××%， 较上年平均的××××%上升了××××个百分点； 本期××××系列生产总成本为××××万元， 占总成本的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百分点。其中： （1） 、××××系列实现产量××××，占总产量的××××%；较上年平均的××××%上升了×××× 个百分点；生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年平均的××××%下降了×××× 个百分点。 （2） 、××××系列实现产量××××箱，占总产量的××××%；较上年平均的××××%上升了×××× 个百分点；生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年的××××%上升了××××个百 分点。 2．本期××××产量为××××，占总产量的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百 分点。 若剔除品种结构的影响，按可比产品成本口径计算，本期可比产品成本比上年节约××××万 元，其中：原料增长××××万元，主要材料节约××××万元，制造费用节约××××万元。现就本 期成本同期对比与同行对比分析如下： 1、 同期对比分析如下： 本期总产量较上年同期增加××××箱， 本期生产总成本较上年同期增加××××万元。 具体为： （1）量差的影响---本期产量比上年同期增加××××，按上年同期平均单件成本××××元计算， 而增加成本××××万元。 （2）价差的影响---本期因品种结构提高，单件平均成本为××××元教上年同期增加××××元， 由此而增加成本××××万元。 2、 原料部分 本期原料部分的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，上升了××××个百 分点，主要是因为品种结构提高和原料的单位实际耗用价格上升的影响。 （1） 原料---本期原料单位金额为××××元，较上年平均的××××元增加××××元，除了品 种结构提高外，原料的单位实际耗用价格也比上年上升。 （2）原料经费---本期单位原料经费为××××元， 较上年平均的××××元增加××××元。 3、主要材料部分 本期主要材料部分的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，上升了×××× 个百分点，主要是因为品种结构提高的影响。 （1）××××耗用---本期××××耗用与上年平均数基本持平，只是××××单件耗用为××××个，较 上年平均的××××个元增加××××，主要是本期××××的产量占总产量的比重高于上年平均，由 此单箱而增加××××支。 （2） 材料价格---因品种结构提高单位材料价格为××××元， 较上年平均的××××元增加××××元，但按可比产品成本计算，本期因材料价格的下降而节约××××万元，其中：××××系列本 期主要材料成本节约××××万元，××××系列本期主要材料成本节约××××万元。 4、制造费用 本期制造费用的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，下降了××××个百 分点。按可比产品成本口径计算，本期可比产品的制造费用节约××××万元。主要为品种结 构的提高， 因我厂对制造费用采用的分配方法是化分为标准产量的定额比例法， 品种结构提 高而使分配到具体牌号的制造费用下降。 同时因为制造费用相对固定， 随着产量的提高单位 分配的费用相对要少些。 在制造费用的四个成本项目中， 除工资及福利费因预提的原因比上 年平均数有所增加外，其它两个项目均有一定程度下降，其中：燃料与动力单件耗用金额为 ××××元，较上年平均的××××元下降了××××元；车间经费单箱耗用金额为××××元，较上年平 均的××××元下降了××××元。 3、 同行业对比分析如下： 本期我厂单件生产成本为××××元，较同行业平均单件生产成本××××元高出××××元。其中 ××××耗用××××元，相比同行业平均××××元高出××××元；其中主要材料单位消耗××××元， 相比全行业平均单箱消耗××××元高出××××元， ××××每单位消耗××××元， 相比行业平均×××× 元高××××元， ××××相比高××××元。 ××××元以上的产品生产成本相比全行业平均单件成本低 ××××元，其中××××单位消耗××××元，比全行业平均高××××元，主要材料单件消耗××××元， 比全行业平均单件消耗××××元低××××元，××××消耗相对持平，制造费用单件消耗高×××× 元； ××××―××××元的中档产品， 我厂单件生产成本为××××元， 相比全行业单件生产成本×××× 元， 高出××××元， 其中××××消耗相差不大， 主要是材料相差很大， 其中××××每单箱相差×××× 元，另外就是制造费用相比高××××元；××××―××××元的产品，我厂单箱成本为××××元，相 比高××××元，其中××××单箱消耗高××××元，主要材料单位消耗高××××元，制造费用单箱低 ××××元，这与我厂制造费用分摊有一定因素。 （详见表 1）略 四、 利润情况分析 本期实现利润××××万元，因本期已预提购买指标××××，单价××××元，共计××××万，以及预 提效益工资××××万元，若扣除以上两因素，实际利润可达××××万元。上年同期报表反映利 润××××万元，工业埋藏利润××××万元，商业埋藏利润××××万元，因此同期实际利润为×××× 万元。本期实际利润较上年同期减少××××万元，减幅为××××%，其主要原因分析如下： （1） 由于××××因素。 本期高附加值产品销售较上年同期大增， 销售产品结构优于同期， 销售收入较上年同期净增 长××××万元，其中××××系列净增长××××万元，××××系列净增长××××万元。因此，销售结 构的优化为增加利润总额奠定了基础。 （2） 、本期期间费用为××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元。其中销售费用为 ××××万元，若扣除××××万元购买指标款为××××万元，相比同期××××万元净增××××万元； 管理费用本期为××××万元，若扣除预提效益工资××××万元及防洪基金、四小税××××万元后 为××××万元，同比净增××××万元；财务费用与同期相比下降××××万元。 五、 亏损品牌本量利分析。 从本月量本利报表中可以发现我厂所有低档产品都处于亏损状态， 其中销售毛利小于零的产 品有××××等品牌，这几个品牌最有可能被××××取消生产。以××××来分析，其销量在低档产 品中仅次于××××，属于市场销量较好的品牌，其单件不含税出厂价为××××元，单件销售成 本××××元，单件承担的税金及附加为××××元，因此单件毛利-××××元，亏损较大，与其他 品牌比较××××成本偏高，出厂价偏低，其成本与××××相当，但出厂价却比××××低××××元， 对于该品牌来讲可以适当试探性提高出厂价， 但幅度不能过大， 因为该档次的产品消费群体对其消费价格相对敏感，价格的提升对销量会有明显的影响，由于该产品销量较大，其价格 至少不能低于其底价即单件不含税出厂价为××××元（单件底价=单件成本+单件税金及附 加） 。为了使该品牌有一定的获利能力，主要还应该想办法降低其生产成本，若在单适当提 高 1 元的基础上，可以以其单件生产成本××××元为目标成本{目标成本〈=出厂价-税金及附 加-期间费用=，即在单件出厂价提高××××元情况下，同时单件生产成本降低××××（公式） 元确保有利可图。从占领市场角度出发，我厂还应进一步加强联营生产力度，缩减低档产品 的生产，况且我厂低档品种相对过杂，比如只保留××××，销量较低，而价格又低于底价的 产品应尽量采取联营形式扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
本量利分析习题.doc
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口