yeahmobi官网的变现能力怎么样?

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YeahMobi:超级APP变现方式总结 原生广告最抢眼
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2014年是移动互联网的黄金时代,用户习惯向移动端迁移已成定局。同时,移动互联网的格局也基本成型,移动APP时代已经从抢占入口向可持续发展转变了。根据360刚刚发布的《中国手机应用行业趋势绿皮书2015》数据显示,Top500中68%的APP是在2013年以前就已经上线的,后进场的APP门槛越来越高。没有先发优势,没有雄厚的背景支持,移动APP生存环境将更加残酷,竞争更加激烈。
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YeahMobi:超级APP变现方式总结 原生广告最抢眼
09:00 上传
& & & & 而一款用户量达到百万量级的超级APP要延续自己的生命力,变现就是其无法回避的关键问题。YeahMobi帮助广大开发者总结一下目前主要的移动APP变现方式。
& & & & 一、融资上市
& & & & 适用范围:所有移动APP
& & & & 变现难度:☆☆☆☆☆
& & & & 可持续性:中
& & & & 案例APP:今日头条
& & & & 融资上市其实也算是一种变现渠道,而且是绝大部分移动APP都会首先考虑的变现方式,除非其“亲爹”就是互联网的土豪。在移动互联网刚刚普及、手游开始爆发的年,一款比较成熟的移动APP要融到资其实也不算难。但今非昔比,要融资首先要看产品、看团队、看用户、看环境、看变现能力,VC们更加趋于冷静和谨慎,而能够成功IPO的移动APP产品更是万里挑一。
& & & & “今日头条”第一个版本于2012年8月上线,截止2014年6月,“今日头条”已经拥有超过1.2亿的忠诚用户,并随之完成C轮1亿美元融资,估值5亿美金。
& & & & YeahMobi观点:融资只是VC对产品及行业的认可,产品自身的变现能力上具有很强的可持续性, 才能支撑APP的长远发展。
& & & & 二、拓展增值
& & & & 适用范围:游戏类、社交类、工具类
& & & & 变现难度:☆☆☆☆☆
& & & & 可持续性:较强
& & & & 案例APP:课程格子
& & & & 在中国的带动下,免费应用和IAP(应用内购买)成为全球的移动APP变现的潮流,而IAP正是依靠增值服务来促使用户付费的。诸如升级、加速等虚拟商品这种增值变现目前已经是手游变现的主流方式,也有一些应用依靠内容、表情商店、更高级的功能来创造增值。在苹果App Store和谷歌Google Play上最流行的2000款应用当中,绝大一部分是通过免费增值模式变现,占比达83%,而免费增值在那些应用总营收中的占比甚至更高:92%。
& & & & “课程格子”是一款面向学生群体的日程管理应用,近期也在用户变现上进行了初步尝试,推出了自己的贴纸商场。既有“我要当学霸”的激励贴纸,也有放弃治疗的“DOTA”贴纸。上线半月以来用户使用频次超过100万。
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YeahMobi:超级APP变现方式总结 原生广告最抢眼
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& & & & YeahMobi观点:增值变现对大多数移动APP来说都是比较理想化的变现方式,但这种方式要求移动APP 的用户来付费买单,因此APP的需要拥有足够好的用户粘度,反之用户流失将是毁灭性的。
& & & & 三、原生广告
& & & & 适用范围:所有APP
& & & & 变现难度:☆☆
& & & & 可持续性:强
& & & & 案例APP:Solo Launcher
& & & & 广告服务是一种最直接的变现方式,连超级APP微信也刚刚推出了朋友圈广告。广告往往与用户体验相背离,两者难以兼顾。而如今原生广告的出现,将能最大限度的降低广告对用户体验的影响。原生广告不限形式,内容定制、皮肤定制、应用分发、电商导购都能够通过原生广告来实现。
& & & & Solo Launcher是一款安卓桌面APP,目前已经拥有超过600万的忠实用户,而且绝大部分是海外用户。Solo Launcher将原生广告做成应用推荐的OfferWall,与其桌面融为一体,非常自然的推荐一些常用的APP和手游,恰到好处。据悉通过原生广告投放Solo Launcher每天的收入已经突破10万美金。
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YeahMobi:超级APP变现方式总结 原生广告最抢眼
09:00 上传
& & & & YeahMobi观点:对于移动APP来说,原生广告是最合适的变现方式,这种变现方式能够让广告与产品深入结合,不影响用户体验,而且不需要向你的APP用户为变现买单,是最具可持续性的一种变现方式。
& & & & 四、电商导购
& & & & 适用范围:导购类、社交类
& & & & 变现难度:☆☆☆☆
& & & & 可持续性:较强
& & & & 案例APP:微博
& & & & 电商导购是流量变现最常用的方式之一。移动电商既是未来趋势、也是用户基本需求,商家非常乐意为移动APP为其带来的购买转化买单。
& & & & 微博定位为一款社交APP,但自从阿里巴巴将电商资源接入微博之后,新浪微博大量的流量都导入至淘宝和天猫,当然,随之换来的是不菲的现金流。从财报数字可以看到,2013年第四季度新浪微博的广告收入就已超过新浪门户广告收入的一半以上,增长速度骤然加快,绝大部分是通过电商实现变现。
& & & & YeahMobi观点:这种通过电商导购变现的方式需要APP对用户进行个性化的商品推荐以及大量的流量基础,精准的商品推荐才能提高变现转化。
& & & & 五、软硬结合
& & & & 适用范围:工具类
& & & & 变现难度:☆☆☆☆☆
& & & & 可持续性:中
& & & & 案例APP:墨迹天气
& & & & 移动APP依靠软件积累的用户来做硬件,这种“软硬结合”的变现方式目前还只是“看上去很美”,其实很难得到用户的认可。
& & & & 墨迹天气是利用“软硬结合”变现方式的尝鲜者之一。墨迹天气App已拥有2.7亿用户,软件能力不在话下,其2014年5月份推出的“空气果”智能空气监测仪一经推出就引起不少关注,但围观者多,给钱的少。
& & & & YeahMobi观点:至于为什么“给钱的少”,原因就不多分析了,虽然现在流行互联网公司做硬件,但是超级APP利用“软硬结合”的方式进行变现,做起来的确困难重重,任重道远啊。
& & & & 六、应用分发
& & & & 适用范围:工具类、社交类
& & & & 变现难度:☆☆☆
& & & & 可持续性:较强
& & & & 案例APP:Clean Master
& & & & 与其他类应用不同,工具类的移动APP更具实用性,用户忠诚度较高。利用原生广告进行应用分发是绝佳的变现方式。
& & & & 到2014年3月,Clean Master移动端MAU为2.32亿,其中63%的移动端月活用户为海外用户。其内置应用推荐功能,并且正加强脸谱系统和穿越系统的建设,实现精准的分发推送。
& & & & YeahMobi观点:超级APP利用应用分发来变现,其关键点在于需要海量的Offer来进行投放。
& & & & 七、线下服务
& & & & 适用范围:工具类
& & & & 变现难度:☆☆☆☆☆
& & & & 可持续性:较强
& & & & 案例APP:Camera360
& & & & 移动APP的搞线下其实和搞硬件是“异曲同工”,都是结合自身产品特点,使变现方式最大化罢了。
& & & & Camera360是国内最大的照相应用,覆盖安卓、iOS、WP三大平台,全球用户已超 2.5 亿,月活跃用户 6000 万。2014年6月,推出证件照功能,提供从背景处理、人像美颜、服装素材直至线下打印包邮寄送一套完整的证件照服务。这种模式类似于唱吧的线下KTV、宝宝树的相册打印、印象笔记的实体笔记等,希望通过O2O的形式拓展其变现能力。
& & & & YeahMobi观点:此种变现方式目前只能针对个别工具类APP,对于大多数APP来说,拓展线下服务的变现方式不太现实。
& & & & 八、卖身变现
& & & & 适用范围:工具类
& & & & 变现难度:☆☆☆
& & & & 可持续性:弱
& & & & 案例APP:91手机助手
& & & & 这种变现虽然悲壮,但也是很多APP最终变现方式,如91手机助手,好在是它卖了个好价钱。
& & & & 结束语:一切移动APP的创意都来源于生活,一切移动APP的创作驱动力都来自于其最终的商业变现,YeahMobi能为你提供多样的原生广告变现解决方案。找到适合自己的变现方式,才能实现一个超级移动APP的可持续发展。
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一瓶酱油,打尽多少经验;一句挽尊,顶起多少秒沉。
你前世是我后座学霸吧
发表于 3&天前
灌水?挽尊?求粉?不,都不是,我心似海只是过路的
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Comsenz Inc.新兴市场迎来用户抢夺战——专访YeahMobi 潘天雄 - 媒体报道 - YeahMobi
新兴市场迎来用户抢夺战——专访YeahMobi 潘天雄
编辑:gamestar &&&&&& 来源:蜜蜂网
&&今年已经过去一大半,如火如荼的移动互联网市场仍然是各界关注的焦点,尤其是各种出海话题更是不绝于耳。从2013的出海热到今年的井喷式爆发,手游市场又在发生着哪些变化,对于国内CP来说,又该如何应对挑战?今次蜜蜂网记者采访到YeahMobi大中华区商务总监潘天雄,他将带给我们哪些市场干货以下为部分采访内容:
&&蜜蜂网:在您看来,今年国内CP出海情况与去年有哪些不同?今年哪些市场是国内CP出海的重点市场?
&&潘天雄:去年海外市场主要集中在一些大的公司,今年会有很多中小公司都在以各种方式在海外进行尝试;去年出海的地区主要集中在港澳台、北美,而今年则是遍地开花,东南亚、中东、南美等新兴市场都有很多公司去触碰。
&&据我们推广数据显示,今年最主要的出海市场是东南亚、韩国、北美、俄罗斯、巴西。
&&蜜蜂网:目前,什么类型的移动应用最具潜力,发展速度最快?且容易变现?
&&潘天雄:海外市场目前的主要移动应用包括杀毒、省电、加速、浏览器、桌面、应用商店等,这几类应用目前在海外市场的表现都很不错,增长也很快。从这种趋势我们也可以看出,一款产品想要在海外获得好的表现,贴近用户需求的产品设计、合理的渠道选择及推广节奏,这三者缺一不可。
&&蜜蜂网:有人说2014年的手游题材会延续去年的卡牌热,另一种说法则是手游进入ARPG时代?对此您怎么看?
&&潘天雄:卡牌的确是普罗大众的产品,而且在移动端是最容易被客户接受的,ARPG受制于屏幕和配置的限制,其市场爆发力和用户接受度方面都没有卡牌那么高。现在游戏的分类还是有些简单,事实上很多游戏的玩法都在走向融合。
&&蜜蜂网:在今年上半年以来,YeahMobi在海外推广情况如何,在哪些国家推广占有优势地位?
&&潘天雄:总的来说,YeahMobi在海外的推广除了深入稳定地服务一些大公司如百度、猎豹、畅游、IGG、efun、昆仑等之外,还值得一提的是我们在为很多中小公司的出海提供助力,为他们提供包括渠道、PR、支付在内的全方位一体化服务。
&&我们在全球主要的推广国家包括北美、巴西、俄罗斯、东南亚、中东、西欧国家等,表现都不错。
&&蜜蜂网:今年国内很多大互联网公司已经走出海外,然而中小CP的路依然艰辛,对此您有哪些建议呢?
&&潘天雄:一是做好产品,如果想在海外市场获取一席之地,就必须要把握用户需求,对自己的产品进行精心雕琢,保障产品的用户体验。二是选择适合的地区出海,不用扎推大家都去的热门地区,也可以考虑在一些新兴地区例如东南亚、俄罗斯等市场崛起的地方做一些尝试,或许有意想不到的表现。三是选择靠谱的合作伙伴,打个广告,比如我们,尽所能的为国内CP出海提供全方位的服务。
&&蜜蜂网:上半年,有消息称YeahMobi得到集团公司的资金支持,主要用于大数据等技术方面的研究,可否分享下该项研究进展,未来会有哪些突破,吸引更多开发者!
&&潘天雄:关于大数据方面的研究,目前我们正在与美国技术团队紧锣密鼓地进行合作,自研的全新DSP平台将不久公布,这将会为我们的合作伙伴提供更高效、更精准的服务。同时针对当下最火热的Native Ads(原生广告),我们也已经建立专门的团队进行研究,很快就会有重大突破公诸于世。
&&蜜蜂网:据了解,在海外推广这块,YeahMobi可谓国内领军者,在全球同行中居于前几位,那YeahMobi的优势表现在哪里?在未来一段时间有什么新的计划?
&&潘天雄:YeahMobi的优势主要有几点,一是我们可以灵活自如地运用旗下渠道为我们的合作伙伴的产品带来数量巨大而且质量优秀的用户,这是我们的立身之本。二是渠道数量多,覆盖全球,这也就决定了我们可以为任何有志于出海的客户提供更全面的服务。三是我们致力于打造与客户的价值一体化体系,不单单是用户导入,还包括PR、支付等一系列的配套服务,这样就让我们的客户只专注于产品,而后面的一系列环节够可以通过与我们YeahMobi的合作得到全面打通。
&&未来的一段时间我们会在加强自身能力修炼的基础上,切中市场脉搏,为客户提供更全面、更精细化的服务,尤其是对于中小CP。我们非常愿意向他们分享我们手中掌握的资源,帮助我们客户的产品在海外获得突破,大家共同营造一个出海的春天。
原文地址:/article-1888-1.htmlYeahMobi: 超级APP八大变现方式 原生广告最具可持续性_第三媒体频道
→ YeahMobi: 超级APP八大变现方式 原生广告最具可持续性
YeahMobi: 超级APP八大变现方式 原生广告最具可持续性
作者:&&&&
来源:&&&&
&& 2014年是移动互联网的黄金时代,用户习惯向移动端迁移已成定局。同时,移动互联网的格局也基本成型,移动APP时代已经从抢占入口向可持续发展转变了。
[正文] & &
&& 2014年是移动互联网的黄金时代,用户习惯向移动端迁移已成定局。同时,移动互联网的格局也基本成型,移动APP时代已经从抢占入口向可持续发展转变了。根据360刚刚发布的《中国应用行业趋势绿皮书2015》数据显示,Top500中68%的APP是在2013年以前就已经上线的,后进场的APP门槛越来越高。没有先发优势,没有雄厚的背景支持,移动APP生存环境将更加残酷,竞争更加激烈。
&& 而一款用户量达到百万量级的超级APP要延续自己的生命力,变现就是其无法回避的关键问题。YeahMobi帮助广大开发者总结一下目前主要的移动APP变现方式。
一、&融资上市
适用范围:所有移动APP变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:中案例APP:今日头条
&& 融资上市其实也算是一种变现渠道,而且是绝大部分移动APP都会首先考虑的变现方式,除非其“亲爹”就是互联网的土豪。在移动互联网刚刚普及、手游开始爆发的年,一款比较成熟的移动APP要融到资其实也不算难。但今非昔比,要融资首先要看产品、看团队、看用户、看环境、看变现能力,VC们更加趋于冷静和谨慎,而能够成功IPO的移动APP产品更是万里挑一。
&& “今日头条”第一个版本于2012年8月上线,截止2014年6月,“今日头条”已经拥有超过1.2亿的忠诚用户,并随之完成C轮1亿美元融资,估值5亿美金。
&& YeahMobi观点:融资只是VC对产品及行业的认可,产品自身的变现能力上具有很强的可持续性, 才能支撑APP的长远发展。
二、&拓展增值
适用范围:类、社交类、工具类变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:较强案例APP:课程格子
&& 在中国的带动下,免费应用和IAP(应用内购买)成为全球的移动APP变现的潮流,而IAP正是依靠增值服务来促使用户付费的。诸如升级、加速等虚拟商品这种增值变现目前已经是手游变现的方式,也有一些应用依靠内容、表情商店、更高级的功能来创造增值。在苹果App Store和谷歌Google Play上最流行的2000款应用当中,绝大一部分是通过免费增值模式变现,占比达83%,而免费增值在那些应用总营收中的占比甚至更高:92%。
&& “课程格子”是一款面向学生群体的日程管理应用,近期也在用户变现上进行了初步尝试,推出了自己的贴纸商场。既有“我要当学霸”的激励贴纸,也有放弃治疗的“DOTA”贴纸。上线半月以来用户使用频次超过100万。
&& YeahMobi观点:增值变现对大多数移动APP来说都是比较理想化的变现方式,但这种方式要求移动APP 的用户来付费买单,因此APP的需要拥有足够好的用户粘度,反之用户流失将是毁灭性的。
三、&原生广告
适用范围:所有APP变现难度:☆☆可持续性:强案例APP:Solo Launcher
&& 广告服务是一种最直接的变现方式,连超级APP微信也刚刚推出了朋友圈广告。广告往往与用户体验相背离,两者难以兼顾。而如今原生广告的出现,将能最大限度的降低广告对用户体验的影响。原生广告不限形式,内容定制、皮肤定制、应用分发、电商导购都能够通过原生广告来实现。
&& Solo Launcher是一款安卓桌面APP,目前已经拥有超过600万的忠实用户,而且绝大部分是海外用户。Solo Launcher将原生广告做成应用推荐的OfferWall,与其桌面融为一体,非常自然的推荐一些常用的APP和手游,恰到好处。据悉通过原生广告投放Solo Launcher每天的收入已经突破10万美金。
&& YeahMobi观点:对于移动APP来说,原生广告是最合适的变现方式,这种变现方式能够让广告与产品深入结合,不影响用户体验,而且不需要向你的APP用户为变现买单,是最具可持续性的一种变现方式。
四、&电商导购
适用范围:导购类、社交类变现难度:☆☆☆☆可持续性:较强案例APP:微博
&& 电商导购是流量变现最常用的方式之一。移动电商既是未来趋势、也是用户基本需求,商家非常乐意为移动APP为其带来的购买转化买单。
&& 微博定位为一款社交APP,但自从阿里巴巴将电商资源接入微博之后,新浪微博大量的流量都导入至淘宝和天猫,当然,随之换来的是不菲的现金流。从财报数字可以看到,2013年第四季度新浪微博的广告收入就已超过新浪门户广告收入的一半以上,增长速度骤然加快,绝大部分是通过电商实现变现。
&& YeahMobi观点:这种通过电商导购变现的方式需要APP对用户进行个性化的商品推荐以及大量的流量基础,精准的商品推荐才能提高变现转化。
五、&软硬结合
适用范围:工具类变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:中案例APP:墨迹天气
&& 移动APP依靠软件积累的用户来做硬件,这种“软硬结合”的变现方式目前还只是“看上去很美”,其实很难得到用户的认可。
&& 墨迹天气是利用“软硬结合”变现方式的尝鲜者之一。墨迹天气App已拥有2.7亿用户,软件能力不在话下,其2014年5月份推出的“空气果”智能空气监测仪一经推出就引起不少关注,但围观者多,给钱的少。
&& YeahMobi观点:至于为什么“给钱的少”,原因就不多分析了,虽然现在流行互联网公司做硬件,但是超级APP利用“软硬结合”的方式进行变现,做起来的确困难重重,任重道远啊。
六、&应用分发
适用范围:工具类、社交类变现难度:☆☆☆可持续性:较强案例APP:Clean Master
&& 与其他类应用不同,工具类的移动APP更具实用性,用户忠诚度较高。利用原生广告进行应用分发是绝佳的变现方式。
&& 到2014年3月,Clean Master移动端MAU为2.32亿,其中63%的移动端月活用户为海外用户。其内置应用推荐功能,并且正加强脸谱系统和穿越系统的建设,实现精准的分发推送。
&& YeahMobi观点:超级APP利用应用分发来变现,其关键点在于需要海量的Offer来进行投放。
七、&线下服务
适用范围:工具类变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:较强案例APP:Camera360
&& 移动APP的搞线下其实和搞硬件是“异曲同工”,都是结合自身产品特点,使变现方式最大化罢了。
&& Camera360是国内最大的照相应用,覆盖安卓、 iOS、WP三大平台,全球用户已超 2.5 亿,月活跃用户 6000 万。2014年6月,推出证件照功能,提供从背景处理、人像美颜、服装素材直至线下打印包邮寄送一套完整的证件照服务。这种模式类似于唱吧的线下KTV、宝宝树的相册打印、印象笔记的实体笔记等,希望通过O2O的形式拓展其变现能力。
&& YeahMobi观点:此种变现方式目前只能针对个别工具类APP,对于大多数APP来说,拓展线下服务的变现方式不太现实。
八、&卖身变现
适用范围:工具类变现难度:☆☆☆可持续性:弱案例APP:91助手
&& 这种变现虽然悲壮,但也是很多APP最终变现方式,如91助手,好在是它卖了个好价钱。
&& 结束语:一切移动APP的创意都来源于生活,一切移动APP的创作驱动力都来自于其最终的商业变现,YeahMobi能为你提供多样的原生广告变现解决方案。找到适合自己的变现方式,才能实现一个超级移动APP的可持续发展。
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YeahMobi:超级APP变现方式总结 原生广告最抢眼
2014年是移动互联网的黄金时代,用户习惯向移动端迁移已成定局。同时,移动互联网的格局也基本成型,移动APP时代已经从抢占入口向可持续发展转变了。根据360刚刚发布的《中国手机应用行业趋势绿皮书201......
2014年是移动互联网的黄金时代,用户习惯向移动端迁移已成定局。同时,移动互联网的格局也基本成型,移动APP时代已经从抢占入口向可持续发展转变了。根据360刚刚发布的《中国手机应用行业趋势绿皮书2015》数据显示,Top500中68%的APP是在2013年以前就已经上线的,后进场的APP门槛越来越高。没有先发优势,没有雄厚的背景支持,移动APP生存环境将更加残酷,竞争更加激烈。 而一款用户量达到百万量级的超级APP要延续自己的生命力,变现就是其无法回避的关键问题。YeahMobi帮助广大开发者总结一下目前主要的移动APP变现方式。一、融资上市适用范围:所有移动APP变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:中案例APP:今日头条融资上市其实也算是一种变现渠道,而且是绝大部分移动APP都会首先考虑的变现方式,除非其“亲爹”就是互联网的土豪。在移动互联网刚刚普及、手游开始爆发的年,一款比较成熟的移动APP要融到资其实也不算难。但今非昔比,要融资首先要看产品、看团队、看用户、看环境、看变现能力,VC们更加趋于冷静和谨慎,而能够成功IPO的移动APP产品更是万里挑一。“今日头条”第一个版本于2012年8月上线,截止2014年6月,“今日头条”已经拥有超过1.2亿的忠诚用户,并随之完成C轮1亿美元融资,估值5亿美金。YeahMobi观点:融资只是VC对产品及行业的认可,产品自身的变现能力上具有很强的可持续性, 才能支撑APP的长远发展。二、拓展增值适用范围:游戏类、社交类、工具类变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:较强案例APP:课程格子在中国的带动下,免费应用和IAP(应用内购买)成为全球的移动APP变现的潮流,而IAP正是依靠增值服务来促使用户付费的。诸如升级、加速等虚拟商品这种增值变现目前已经是手游变现的主流方式,也有一些应用依靠内容、表情商店、更高级的功能来创造增值。在苹果App Store和谷歌Google Play上最流行的2000款应用当中,绝大一部分是通过免费增值模式变现,占比达83%,而免费增值在那些应用总营收中的占比甚至更高:92%。“课程格子”是一款面向学生群体的日程管理应用,近期也在用户变现上进行了初步尝试,推出了自己的贴纸商场。既有“我要当学霸”的激励贴纸,也有放弃治疗的“DOTA”贴纸。上线半月以来用户使用频次超过100万。 YeahMobi观点:增值变现对大多数移动APP来说都是比较理想化的变现方式,但这种方式要求移动APP 的用户来付费买单,因此APP的需要拥有足够好的用户粘度,反之用户流失将是毁灭性的。三、原生广告适用范围:所有APP变现难度:☆☆可持续性:强案例APP:Solo Launcher广告服务是一种最直接的变现方式,连超级APP微信也刚刚推出了朋友圈广告。广告往往与用户体验相背离,两者难以兼顾。而如今原生广告的出现,将能最大限度的降低广告对用户体验的影响。原生广告不限形式,内容定制、皮肤定制、应用分发、电商导购都能够通过原生广告来实现。Solo Launcher是一款安卓桌面APP,目前已经拥有超过600万的忠实用户,而且绝大部分是海外用户。Solo Launcher将原生广告做成应用推荐的OfferWall,与其桌面融为一体,非常自然的推荐一些常用的APP和手游,恰到好处。据悉通过原生广告投放Solo Launcher每天的收入已经突破10万美金。 YeahMobi观点:对于移动APP来说,原生广告是最合适的变现方式,这种变现方式能够让广告与产品深入结合,不影响用户体验,而且不需要向你的APP用户为变现买单,是最具可持续性的一种变现方式。四、电商导购适用范围:导购类、社交类变现难度:☆☆☆☆可持续性:较强案例APP:微博电商导购是流量变现最常用的方式之一。移动电商既是未来趋势、也是用户基本需求,商家非常乐意为移动APP为其带来的购买转化买单。微博定位为一款社交APP,但自从阿里巴巴将电商资源接入微博之后,新浪微博大量的流量都导入至淘宝和天猫,当然,随之换来的是不菲的现金流。从财报数字可以看到,2013年第四季度新浪微博的广告收入就已超过新浪门户广告收入的一半以上,增长速度骤然加快,绝大部分是通过电商实现变现。YeahMobi观点:这种通过电商导购变现的方式需要APP对用户进行个性化的商品推荐以及大量的流量基础,精准的商品推荐才能提高变现转化。五、软硬结合适用范围:工具类变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:中案例APP:墨迹天气移动APP依靠软件积累的用户来做硬件,这种“软硬结合”的变现方式目前还只是“看上去很美”,其实很难得到用户的认可。墨迹天气是利用“软硬结合”变现方式的尝鲜者之一。墨迹天气App已拥有2.7亿用户,软件能力不在话下,其2014年5月份推出的“空气果”智能空气监测仪一经推出就引起不少关注,但围观者多,给钱的少。YeahMobi观点:至于为什么“给钱的少”,原因就不多分析了,虽然现在流行互联网公司做硬件,但是超级APP利用“软硬结合”的方式进行变现,做起来的确困难重重,任重道远啊。六、应用分发适用范围:工具类、社交类变现难度:☆☆☆可持续性:较强案例APP:Clean Master与其他类应用不同,工具类的移动APP更具实用性,用户忠诚度较高。利用原生广告进行应用分发是绝佳的变现方式。到2014年3月,Clean Master移动端MAU为2.32亿,其中63%的移动端月活用户为海外用户。其内置应用推荐功能,并且正加强脸谱系统和穿越系统的建设,实现精准的分发推送。YeahMobi观点:超级APP利用应用分发来变现,其关键点在于需要海量的Offer来进行投放。七、线下服务适用范围:工具类变现难度:☆☆☆☆☆可持续性:较强案例APP:Camera360移动APP的搞线下其实和搞硬件是“异曲同工”,都是结合自身产品特点,使变现方式最大化罢了。Camera360是国内最大的照相应用,覆盖安卓、iOS、WP三大平台,全球用户已超 2.5 亿,月活跃用户 6000 万。2014年6月,推出证件照功能,提供从背景处理、人像美颜、服装素材直至线下打印包邮寄送一套完整的证件照服务。这种模式类似于唱吧的线下KTV、宝宝树的相册打印、印象笔记的实体笔记等,希望通过O2O的形式拓展其变现能力。YeahMobi观点:此种变现方式目前只能针对个别工具类APP,对于大多数APP来说,拓展线下服务的变现方式不太现实。八、卖身变现适用范围:工具类变现难度:☆☆☆可持续性:弱案例APP:91手机助手这种变现虽然悲壮,但也是很多APP最终变现方式,如91手机助手,好在是它卖了个好价钱。结束语:一切移动APP的创意都来源于生活,一切移动APP的创作驱动力都来自于其最终的商业变现,YeahMobi能为你提供多样的原生广告变现解决方案。找到适合自己的变现方式,才能实现一个超级移动APP的可持续发展。

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