物管论坛 - 物业投标过程.1-----与《武大狼异世风流记》
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由 momalcq1 在 日 17:16 发表:
物业投标过程.1-----与《武大狼异世风流记》
物业投标过程
确定投标意向并成立工作机构
　　物业管理企业在获得投标信息后，即可按企业的拓展计划，确定投标意向，相应成立投标工作领导组，由公司总经理或有关部门经理及方案编制人员组成，开展可行性研究工作。
获取招标文件
　　收到招标邀请函通知书后，投标工作小组应迅速组织齐备公司经营资质的有关资料和证件，按招标单位规定送交预审，获取招标文件后，应详细阅读文件内容，熟知各项要求，特别是对招标文件中投标保证书、履约书、奖罚措施等项应仔细分析研讨，并向招标单位确认投标书中不清楚事项，以便作准备。
考察物业现场
　　投标单位应多次组织人员到物业现场进行现场实地考察，对照图纸、设计说明书及招标文件有关内容、仔细分析，从而为管理方案的构想奠定基础。
　　投标单位应组织富有经验的财会人员和物业管理人员根据拟承接物业的管理服务范围、类型、档次、标准等进行专题分析，作出较为精确的测算，对国家规定的管理服务单价可不必计算。在确定单价时，要从竞争战略高度和战术要求上去推敲，单价确定后与工作量相乘，便可得出管理服务费总标价。
　　投标单位在作出投标报价决策之后，就应组织编写人员分工合作，按照招标文件中的各项要求编制标书。投标书的主要内容（详见后文第三节"方案编制"和第五节"方案范例"）概要介绍如下：
1. 介绍投标企业的概况和经历
　　首先介绍投标单位的位置、规模、经营资质等级、企业性质、机构、资本、人员结构等基本情况，着重介绍现辖物业类型、名称、管理面积及历年获得的效绩、成果、经验。
2. 分析投标物业的管理特点
　　通过对投标物业建筑架构、配套设施、周边环境、居民结构等方面进行分析、综合其布局、功上的特点，列出管理上的难点， 提出相 应的管理措施 。
3. 拟定质量管理目标和采用的管理方式
　　质量管理目标，是指管理单位在合同期内应取得怎样的社会效益、经济效益、环境效益、其质量考核标准以国家职能部门和当地主管部门制定的相关法规文件为依据。
　　管理方式，是指管理单位对投标物业在管理运作、综合服务等方面拟采用的方式，如实行"一体化管理"、"以区养区"，推行ISO9002质量体系规范化运作等方式。
4. 拟定管理服务内容
　　包括开发建设期间将提供的管理服务内容、物业竣工验收期间的管理服务内容、住户入住及装修期间的管理服务内容、实质运作期间的管理服务内容。重点是实质运作的管理服务内容，大体分为为房屋管理、保安、清结、维修、绿化、社区文化活动等七大服务，内容力求周详。
5. 物质装备计划
　　本着合理配置、保障利用的原则，对员工住房、管理办公用房以及各类设备和用具，拟出一个周密的计划，计划中应确切列出住房面积、物品分类单价及金
6．管理人员配备
　　根据物业实际需求设置管理骨干、专业人员、，力求精简高效，在管理层、操作层人员的年龄、学历、职称（技术人员）、用功类型上均要按一定比例配置。对各岗位人员应制订出相应的岗位职责和条件。
7．管理规章制度
　　包括管理单位员工内部制度和约束各方的公共契约，各项制度均要以国家法律为准绳，以地方政府相关法律为依据，结合实际而定，使之具有合法性、实用性和可操作性，也才能产生约束力。
8．档案建立与管理的设立
　　应按标准化、电脑化建立档案管理流程，将系统收集环境资料（图片）、建筑工程资料、图纸、住户档案资料、装修维修记录、文书档案、财务报表、小区荣誉等各类资料进行整理、分类、编目进入电脑储存，以备检查利用。
9．经费收支预算
　　根据招标文件中提供的数据，以及实地考察了解到的材料进行测算，制定经费收支测算表。
10．提出经营、管理、服务的新思路
　　为提高管理水平，投标者可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出即务实又能体现创新的大思路，以确保管理目标的实现。 以上仅是标书的基本内容，至于详略取舍可依据所投物业的实情而定。
编制和封送标书应注意的几个问题
　　1、 投标文件中的每一空白均需填写，如有空缺，则视为放弃意见。
　　2、 投标文件应字迹清楚、整洁、纸张统一，装帧美观大方，最好用打字方式。
　　3、 计算数字要准确无误，无论单价、合计、分部合计、总标价及其大写数字均应仔细核对。
　　4、 不得改变标书格式，不得涂改，个别字句如经修改，应在修改处加盖投标单位负责人的印章。
　　5、 封送标书遵照一般惯例，准备正本一本，副本两本，分别包装封印，封套上写明送交地址、收件人、投标编号、物业名称等，法人签字并盖投标单位公章。
物业管理投标文件格式、内容
物业管理投标文件格式、内容
　　投标文件一
　　投标综合说明书
　　业主：_____________
　　1．根据己收到的招标编号为物招审字(__)第(__)号的______ 物业的招标文件，遵照《**市物业管理招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件、招标文件补充通知，招标答疑纪要的所有内容后，我方愿以我方所递交的标函摘要表中的总投标价，承担上述物业的全部管理工作。
　　2．一旦我方中标，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文什中对承包期限的要求如期按质提供服务。
　　3．一旦我方中标，我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺质量等级。
　　4．一旦我方中标，我方保证按投标文件中的物业管理管理班子及管理组织设计组织管理工作，如确需变更，必须征得业主的同意。
　　5．我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
　　6.我方同意招标书中各条款，并按投标标价总额3％交纳保证金**万元(大写)。若我方违约，则扣除所缴纳的全部保证金。
　　7．除非另外达成协议并生效，招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
　　投标单位：______(印鉴)
　　法定代表人或委托代理人：_______(盖章、签字)
　　日期：______年___月___日
　　投标文件二
　　企业法人地位及法定代表人证明
　　一、法定代表人证明
　　法定代表人资格证明书
　　单位名称：**物业管理公司
　　地址：**省**市**街**号
　　姓名： 性别：
　　年龄： 民族：
　　职务： 技术职称：
　　身份证号码
　　**系**物业管理公司的法定代表人。负责为**物业提供物业管理服务，签署上述物业的投标文件，进行合同谈判，签署合同和处理与之有关的一切事务。
　　特此证明
　　投标单位(盖章)
　　日期：___年__月__日
　　上级主管部门(盖章)日期：___年__月__日
　　二、营业执照
　　三、资质证书
　　四、法人代码证书
　　投标文件三
　　**物业管理公司简介
　　.......
　　投标文件四
　　物业管理专案组配备
　　一、本物业由我公司抽调有丰富管理经验和较强指挥能力的人员组成物业管理班子。董事总经理，统筹整项发展计划，为此专案最高负责人。
　　董事总经理，统筹整项发展计划，为此专案最高负责人。
　　董事，专责处理该项发展计划的物业管理服务工作。此先生在香港及台湾前后共有十年的专业物业管理经验，而对物业管理顾问的经历计有香港新界**发展计划、香港**大厦、台湾台北市**集团超高层大楼、台北市**集团总部大楼、上海外滩**广场、上海**百货公司、武汉**广场、北京**大厦及珠海**广场等。
　　投标文件五
　　对合同意向的承诺
　　一、承包方式：物业设计图纸预算。
　　二、服务价款的计算方式：
　　1、各项服务的工作量依照物业设计图纸及行业常规计算；
　　2、普通服务单价依照国家服务行业统一收费标准计算；
　　3、特定服务单价参照国家类似服务统一收费标准，并适当浮动，予以确定；
　　4、设备的购置租赁价及材料价格按本市有关规定执行；
　　5、管理期间，凡遇有关政策性调整，按政策调整规定执行。
　　二、在计算服务费用总成本的基础上，乘以我方招标承诺的优惠百分比作为实际收取费用。
　　四、服务款项收取方式。
　　物业峻工接管时，由物业管理公司从开发商处收取物业总造价1％的管理基金。物业管理中日常服务收费由全体业主派出代表(或者固定或者轮流)收取并交至物业管理处。收取时间为每月一次，下月15日以前交至物业管理处。
　　五、材料设备供应方式
　　管理所用材料、设备除临时所需的个别种类外，其他的应由甲方供应到现场，乙方提供材料和堆放场所；临时所需材料设备由业主认质定价，乙方负责采购，并按委托管理合同有关规定执行。
　　六、服务质量必须能使业主的合理要求得到满足。
在合同中制定出对物业管理公司高质量满足业主要求行为的奖励与不能提供符合业主要求服务的处罚。
　　七、为保证服务质量所需的技术升级费和协调费，应由物业管理公司通过精心组织管理和加强成本核算自行消化，不得向业主另行收费。
　　八、文明管理，确保安全，实现无重大事故。
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武大狼异世风流记
话说潘金莲爱上西门庆后，武大郎很生气，但他也实在没办法。打吧，打不过西门庆；说吧，潘金莲又不听。士可杀不可辱，一气之下，武大郎决定跳海自杀。
2、他在大海中漂呀漂，被海水卷到一个岛子上，当地的渔民将他打捞起来，发现还有一口气，赶紧做人工呼吸，将垂死的武大郎救活了。
3、渔民们大喜，奔走相告，说是岛上来了一个高大、英俊、威猛的男子，咱们祖祖辈辈都矮，要利用这位先生的身高优势来改良咱们的人，推他为咱们的国王。于是武大郎就作了国王。三宫六院七十二妃，武大郎很快有了一大群王子。这些王子散到民间与平民女子通婚，于是从此以后当地居民的身高都有了显著的提高。
4、武大郎作为国王，开头还相当勤勉。每天都是“有事出班早奏，无事早早退朝”。但过了些日子，他发觉很没劲。官员们鸡毛蒜皮的事都要讲大半天。于是他说：“你们以后把事情的重要内容写成奏摺，交给我看吧。”官员们很惊奇说：“甚么叫做“写”？我们不识字，不会写”。武大郎说：“好吧，我给大家办个补习班，扫扫文盲吧。”于是他以自己有限的知识，给官员开了个扫盲班，学习文字。但武大郎是个买烧饼的人。只认识很少的字，很多字他只记得一些偏旁部首。官员们学习以及往外传播的时候，又忘掉了一些字的部分，于是这就形成一“假”文字，平假名、片假名之类。这是岛国文化的重要组成部份。
5.武大郎推行这项改革后，得到了更多的拥护。有一天他发觉臣民们没有姓名。于是他说：“这可不行，大家得有名有姓才行。当然，赵钱孙李等你们没法叫了，谁住哪里就叫哪姓吧。”于是有了“田中”、“松下”、“山口”之类的姓氏。至于名字，就由一、二、三、四的排吧。但老大不能叫“大郎”，那是我的忌讳，只能叫“太郎”。老二不能叫二郎，那是我弟弟武松武二郎的忌讳，只能叫“次郎”。其余的你们就按顺序叫吧，我没有意见。”于是这个国家有了“山口太郎”、“田中次郎”等名字。
6.武大郎当了国王后，老是吃山珍海味，吃都吃腻了。他想起当初在海上漂流时，没有东西吃，只能捉生鱼吃。现在回想起来，那味道还是相当好的，于是他叫自己的厨师做鱼时一定要生做，不用做熟。这道菜推广以后，得到全国人民的热烈欢迎，并从此成为该国一道名菜----“鱼生”。武大郎还发现，当地人民是像中国人一样，睡觉时睡在床上。他很生气，想当初潘金莲和西门庆搞婚外情，西门庆经常到自己家，搞得自己没有地方睡，只好睡在地上。既然我当国王的亦要睡在地上，你们也只能睡在地上！这样“卧薪尝胆”才能不忘夺妻的耻辱！于是他照这意思颁布了一项法令。从此以后，该国的人民只能睡在块席子上，这就是所谓的“塌塌米”。
7.武大郎想，在中国当国王那气派，前呼后拥、旗子满天飞。咱现在这国家，连个标志都没有，那多没劲。于是他把自己卖烧饼的围裙拿出来，叫仆人洗洗，还算是白色的，就用它当旗子吧！但旗子上总得有个标志，武大郎脑子里所有的印像，只有卖过的烧饼。于是他烙了一个红红的、圆圆的烧饼，贴在围裙子的中间，这就成了那个岛国的国旗了。
8.武大郎当了若干年国王，无疾而终。他临死之前，仍然因为打不过西门庆、报不了夺妻之仇而耿耿于怀，于是留下遗训，要子孙后代找西门庆报仇雪恨。后来他的子孙们日夜操练，并到少林寺偷学了几招功夫，为了纪念国王武大郎，取名“武氏道”(后来由于学功夫的人文化程度低，加上该国文字是“假文字”，结果被传成了“武士道”)，又因为武大郎白手得天下，这些功夫又被称为“空手道”。
不服不行。够狠吧？呵呵。史实好象业是这样说的喔.....
由 momalcq1 在 日 17:22 发表:
物业投标过程.2-----与《侮辱的称呼》
物业管理投标书样本
　　投标文件六
　　1、企业信誊
　　2、企业资质(证书样本见第四章附表)
　　3、企业荣誉证书(略)
　　4、企业安全生产证明资料
　　5、企业物业管理服务质量证明资料(格式同上)
　　6、近几年所接管主要物业的服务质量、期限、安全情况及物业管理班子配备明细表：
　　投标文件七
　　物业管理要点
　　物业管理服务可以说是一门专业学问，本公司以本着小心计算成本及为客户创造最理想的环境为原则，并通过长期的工作改进和提升，努力创造条件使每一座大楼的收益利投资潜质都能得以达致极限。而这种“投资管理”的哲学，能使业主充分保障其不动产的投资权益，不但使其保值，而且更能使不动产增值。
**物业为高级工贸建筑物。其物业管理重点兹分析如下：
　　一、工贸大厦管理
工贸大厦需要极为周全的服务，特别是现代的新型高级发展计划，还要照顾相当复杂的电动和机械装备的操作和保养，这些都需要有专门知识和技术。而这些装备不单只包括升降机和停车场电梯，还包括灵敏的装备，如电脑控制的大楼自动化系统、中央空气调节设备和通风装备、保安监察和控制系统、自动滤水器、火警和其他消防装置以及后备电力供应设备等。租用户对这类大楼，特别是出入口大堂、洗手间和公共通道等地方的管理水准期望相当高。大楼的外墙也必须定期清洁，以保持大楼的外貌美观。清洁一座大楼例如香港新中国银行大厦的幕墙，其难度和这项工程所涉及的庞大费用，实非一般人所能想象。一幢工贸大厦是否得到完善管理，这对该物业的租金及售价水平有很大影响，与此同时其资本价值也会因而受到影响。
　　二、停车塌管理
现今停车塌的设备的管理多采用先进的自动管理系统来满足日益繁重的日常运作需要。采用自动管理，可以减少人为舞弊，节省人力资源，增快车辆流量，从而使物业管理运作更为畅顺，租用户及访客充分利用停车场设备也更加方便快捷。此外，停车场上的停车程序也必须作出周详安排，以确保用户能获得所需服务。停车场必须有闭路电视作监控，保障访客安全。大楼后备电源发电机需与停车场自动化系统及照明系统相接通，以备在紧急时段时仍能操作提供必要服务。停车场内必须装有足够通风系统，供应新鲜空气，以符合卫生安全。停车场经营管理策略应按照自给自足原则确定收费标准以降低管理费，而无须从管理费内补贴，这对整幢大楼出租及出售营运，都有着正面积极作用。
　　服务内容
　　依据**物业现时的工程进度及运作安排，本公司建议首先向物业提供管理顾问服务，待大楼完工后再提供管理运作服务。
　　一、物业管理顾问服务
　　●建筑期间管理顾问服务
　　※提供大楼图则专业意见
　　※提供大楼设施专业意见
　　※提供大楼建材专业意见
　　※预估大楼管理运作成本
　　※大楼管理进度检讨、停车场管理建议
　　●大楼竣工验收证核发前的管理服务工作
　　※建议制定租约条款
　　※订定管理守则
　　※员工培训计划
　　※财务预算
　　※用户搬进及装修期间的管理服务工作
　　※移交大楼单位与租户程序
　　※装修工程及物料运送控制程序
　　※保安控制
　　※进入控制
　　※安全控制
　　(一)、建筑期管理顾问服务
　　1、这项服务将于大楼建筑施工期内提供给业主参照，其主要功能为：
　　●在管理前期能针对性地提出大楼现存且可能影响未来的管理问题，使业主能有时间考虑增减设施；
　　●节省日后管理设施修改或增加的费用，并可避免影响物业管理运作；
　　●在租用户入住前可订定管理费及其他费用的分摊原则，使日后管理运作能畅顺。
　　2、服务内容
　　1)提供大楼图则专业意见
就本大楼的设计平面图、立面图、剖面图及基地现况作出与日后管理相关的专业意见及分析。这项工作主要是针对大楼设计在落成后对管理操作的实际运行是否产生积极作用及其可行性而制定进行的。本公司将建议业主对部份设备的增添留出空间，如预留中央监控室及相关设施的预定位置、垃圾处理室的适当地方、停车场的设备需求、车辆日常进出运作的安排、电梯系统运作规划、大楼自动化系统及其他各类设施的预留等。
　　2)提供大楼设施专业意见
就业主已决定或需要提供意见的各项设施作出对将来管理运作有利的顾问意见，主要从使用者角度出发选择种类设施及配备，并提供是否适合日后使用者需要的意见。
　　※大楼设施包括：
　　※电梯
　　※消防设备
　　※电气设备
　　※照明设备
　　※给/排水系统大楼自动化系统
　　※垃圾处理设备洗窗机设备
　　※后备发电机设备大楼广播系统
　　※停车场管理系统等
　　3)提供大楼建材专业意见
就业主己选定或预定的建树资料作出对日后管理工作有影响的专业意见，例如对建材的耐用性、清洁性、优劣的区别，判断有关材料是否能对使用者达到预期效果，以及对管理工作能否妥善处理等加以分析。
　　4)预估大楼管理运作成本
就业主预定的各项大楼设施及配备，提供初步管理运作收支及人力资源费用预算与业主参考。
　　5)大楼管理进度检讨
本公司将针对建筑期内的不同情况提供意见，内容包括：
　　※分析及评估大楼施工期间的图则是否配合先前提出的专业意见：
　　※当有重大设计修改时，派专业人员参加工程会议，与各有关单位配合协调，了解工作进度，以便即时提出专业意见，使日后管理运作能够控制在一定的程度，省却将来因修改设计而带来的费用及时间耗费；
　　就各厂商的设施及配备，向业主提供专业意见，例如该设施日后保养程序、零件配备是否足够，维修保养服务是否满意(可以引进外国安全)，以及该项设计对管理者是否容易处理等，并以此作为业主及建筑师参考。
　　6)停车场管理建议
依据现在的停车场规划作出管理顾问意见，内容包括：
　　※订定停车场整体经营策略，如出租营运的安排及收费标准等。
　　※停车塌车辆楼层分配及运作形式，包括月租停车，计时停车及货运车日常运作模式的评估。
　　※就选定的停车场设备从管理者角度出发作出分析及建议，包括人力安排及维修保养服务。
　　(二)、物业竣工验证发放前的管理顾问服务工作
　　1、订定租约条款及管理守则
就租约条款部份，本公司将提供标准租约样本给业主参考，并通过本公司代理部与物业部的协调，并参照业主意见，在条例中订定特定租约内容及细则；
物业的管理守则将作为租约条款的一部份，本公司将依据外国的专业管理规范配合特定环境，订定一套符合所设定的管理规章；
除附加于租约条款的管理守则外，本公司将与各承租户制定租用户手册，使租用户在使用及搬进大楼前对管理运作能作出充分了解，从而配合管理公司的服务。
　　2、员工培训计划
本公司将物业管理确认为一项由人力作主导的服务行业，所以深信在物业管理中担当第一线管理人员的员工必须接受专业的特定训练，这些训练除灌输现代化物业管理知识外，还应包括其他项目如领导才能或公共关系等课程。培训结束的考察将是理论与实务并行，半配合适当的演习，保证员工能熟习并实际体会突发事故的应变措施及程序。
　　1)员工训练课程
就物业管理员工的培训，本公司设有较为健全的训练项目，建议管理员工的课程主要包括下列各项：
　　●业主及管理公司简介(包括人事组织及结构)
　　●管理员工职责
　　●管理员工在物业管理中扮演的角色
　　●员工守则、行为及纪律
　　●物业专门名词介绍
　　●物业保安措施及辅助巡逻设备
　　●物业设施的定义及应用
　　●管理服务的目的及重要性
　　●移交及回收单位的程序
　　●防火知识及消防装置
　　●无线电通话机的应用
　　●物业管理的基准
　　●紧急事件处理程序
　　V水管爆破
　　V火警应变
　　V电力故障
　　V瓦斯泄漏
　　V雷暴及台风
　　V盗窃或抢劫
　　V处理租用户投诉
　　V处理可疑物体及恐吓电话
　　V拾获财物
　　v发现租用户受伤或意外
　　v物业内违例或遗弃车辆
　　v急救学常识
　　V领导才能，组织能力及责任感等
对于物业维修技工而言，其训练课程除上述选择性项目外，还将会加插以下课程：
　　V机电维护的措施及程序
　　V物业空调运作流程
　　V维修工具维护及保管
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侮辱的称呼
Chinese” 一个对中国人带有种族侮辱的称呼
我来自一个叫做 “中国” 或 “中央之国” 的国度，英国人将其称为“ China”。我在美国已经生活了十年了，期间我碰到了一些非常怪异的事情并且意识到了“Chinese”，实际上是对我们中国人的一种蔑称。
这里我愿意同各位同胞分享我的观点和想法。
去年我在田纳西州的纳什维尔市中心乘坐电车时同司机聊了一会天儿，他收养了一个韩国男孩。令他大伤脑筋的是他的儿子在学校里经常被其他男孩捉弄，并将其儿子称为 “Chinese”。他的儿子每天都哭着从学校回来并且感到非常痛苦。这个司机让他儿子告诉其同学他不是“Chinese”，而是 “韩国人”，或者 “韩裔美国人”。
我当时就在琢磨为什么那些学校里的小孩不管那个男孩叫做 “Korean” 来侮辱他呢?
1991年的冬天，我去辛辛纳提市见我的女友，在大街的一个角落有一群年轻人在那里，他们看见我走过来。令我吃惊的是他们竟然拿我开心，指着我喊道：“Chinese，Chinese。” 我当时还是不太明白这是怎么回事。
还有一天在我下班后走向停车场的途中，一个无家可归的男子拦住我乞讨，我想了一会说：“对不起，没有。” 再次令我惊奇的是这个流浪汉居然生气了，并且对着我叫到：“Your Chinese!”
我已经怀疑很久了，现在我突然明白了 “Chinese” 实际上是一个种族蔑称。在英语中，英国人过去将非洲人叫做 “黑鬼(Nigger)” 而将黄种人叫做 “Chinese”。 在前面我讲的第一件事情中，那些学校里的小孩完全知道电车司机的儿子是一个韩国人；但是将其叫做 “Korean” 没有任何意义，而将其叫做 “Chinese” 却是对那个男孩的侮辱和轻视。因为在英语中，英国人用后缀 “-ese” 来表示那些他们认为 “低等的”、“不重要的”、“弱小的”、“怪异的”、“带有疾病的”、“从虫子演变而来的” 种族；他们蔑视和厌恶这些种族。这些种族包括中国人、日本人、越南人、葡萄牙人(Chinese、Japanese、Vietnamese、Portuguese)。他们用 “-ese” 来羞辱我们，同时他们用后缀 “-an” 来表示那些所谓 “优等” 的种族，例如美国人、加拿大人、英国人、德国人、加州人、德州人(American、Canadian、Britain、German、Californian、Texan)。这就是为什么那个一文不值的流浪汉居然叫我 “Your Chinese”， 而不是 “Your Asian”； “Your American” 或 “Your Korean”来侮辱我，尽管他根本不知道我是从哪里来的。他需要使用一个羞辱我，伤害我的蔑语，这里“Chinese”就正好可以用于伤害任何黄种人。
那么 “Chinese” 的字面意思是什么呢？“-ese” 表示小的、微小的和不重要的，“China” 的意思是坚硬的粘土或泥土，那么放在一 “Chinese” 就是用坚硬的粘土或泥土制成的微小的、微不足道的、“怪异”的东西。这真是一个莫大的侮辱！！
我来自东亚，在那里英国人曾经去过，征服、压迫和羞辱过那里的人民，并且把那个地方叫做 China，把那里的弱小的、劣等、分文不值、带有疾病的、虫子一样的的人叫做 Chinese，尽管他们知道我们的土地的名字叫做中央之国、中国。
我知道上天所创造的每一个人天生是平等的，我也热爱我自己、我的种族和我的故土，我丝毫没有因为我的种族和文化背景而感到耻辱。
当别人叫我 Chinese 时我感到受到了极大的伤害，就象是一个黑人被叫做了 Nigger。我记得我第一次来到美国时，我在田纳西大学有一个名叫约翰的朋友，他的祖父来自中国的上海。很显然他对他的身世和种族背景一点也不感到耻辱，但是每当别人问他是不是一个 Chinese 时，他会感到非常生气并且说不是。他憎恨 Chinese 这个词。我当时还不明白这是为什么，现在我知道了。因为它是一个用来侮辱我们的
种族的蔑称，就相当于用于侮辱非洲人的 Nigger。
我来自一片我们称之为中国的土地，我为我自己和我的故土而自豪。China这个单词无论在含义或发音上都无法体现出中央之国的本意，并且中央之国的人民绝对不应该叫做 Chinese。那些所谓的大不列颠人居然如此的不知廉耻和心胸狭窄，以这种带有侮辱性的词语来命名我们的国土和人民，这真一个莫大的悲哀。
由 momalcq1 在 日 17:27 发表:
物业投标过程.3----与《日本，听我对你说.1》
　v物业设施的操作流程等
对于上述培训计划，本公司计划在营运前为驻物业现场的管理员工提供训练课程，务求使各职务人员能在正式投入管理工作前，对专业管理模式及工作执行取得系统的、深入的认识并获取应有的训练机会。
　　3、财务预算
现今的专业化物业管理，除极需要专业管理人员及特定的管理系统设备外，对整栋建筑物的财务管理，更为重视。精确的事前财务预算及分析能充分保障物业投资者权益，相对而言，也能确保并增加不动产价值。物业管理预算应当把握各项物业支出及定期收入，制定出一套完整而合理的预算案，并预留基金作长期性保养及更新计划，以确保该项物业投资能达致极限。
本公司将为该物业提供一套依照现今先进国家及地方所采用的预算模式为基准所作的财务预算案。预算案内每一内容及项目均针对物业所选择的设施和设备作评估，而该项评估以使物业能达到专业管理服务为目的，所有有关数据及服务条件都以高品质管理服务为依据。
对于该项财务预算应包括下列各项支出，以便订定日后管理运作费用的基准：
　　1)、管理员工薪律
　　V薪津及年终资金
　　V加班费
　　V劳工保险费
　　v制服及洗衣费
　　V员工训练
　　2)、维修及保养费
　　V升降机
　　V排水设备
　　V电器装置
　　V保安系统
　　V消防设备
　　V后备发电机设备
　　V给水设备
　　V楼宇维修
　　v大楼标志及指示牌
　　V电讯及广播
　　v大楼自动化系统
　　V垃圾处理设备
　　v清洗储水池
　　V卫生设备
　　V洗窗机
　　V停车场设备等
　　3)、公共事业支出费
　　V自来水
　　V杂项支出
　　V园艺保养
　　V节日布置
　　V大楼清洁
　　V管理行政
　　V会计稽核大楼账目
　　V大楼保险
　　V预留修缮基金
　　V管理经理人酬金
物业招标表格、内容（二）
(三)、用户搬运期及装修期及装修期的管理顾问服务工作
从物业落成到用户搬运阶段，大楼内将充斥各方面人士，包括租赁代理、承租户、装修工程承包商、建筑工程人员、维修人员及管理员工等，这必将对大楼整体营运管理、保安、清洁等均会构成极大影响。本公司将提供有系统的搬运期及装修期的运作顾问服务。
该项运作服务包括下列各点：
　　1．移交大楼单位与用户程序
管理服务工作内容包括检查用户的有效租约文件，并由组长级员工与租户作移交程序并提示应知事项，如大楼内各项设施、装修须知、运送物件安排等。单位内工程问题亦需要用户于一定时间内告知管理公司作适当修葺。此外，本公司将负责批阅用户提供的单位装修图则，并限定用户在审批通过后才核准其承包商开始装修工程，以保障大楼设施及业主权益。
　　2．装修工程及物料运送控制程序
为确保用户的装修工程及材料运送能配合大楼整体营运情况，要求各用户指定的装修承包商应在施工前提供有关资料及费用，以免妨碍大楼的正常操作，确保业主及用户的权益。本行将要求用户提供以下资料及相关费用：
　　●装修楼层／单位的证明
　　●二十四小时的联络人、电话、传呼机、手提电话号码
　　●承包商综合保险单资料
　　●公共第三者保险单资料
　　●估计装修工程日数
　　●装修物料运送时间表
　　●每日工作人数
　　●驻场主管联络电话、手提电话、传呼机
　　●装修期的临时水电供应与保证金及费用等
　　3．保安控制
此期间的保安顾问工作，将包括大楼内全部公共地方、走廊、机械室、空调室及楼梯等的保安评估。驻大楼管理处将严格执行由上级指示的各项保安措施，以确保大楼在此期间的安全运作。
　　4．运作控制
为防止大楼楼板承重超过建筑法规，公司应告知各用户有关资料，同时也要求用户向其提供搬运特别物件或器材的明细计划，以便审核这些行为是否违规。此外，对于搬迁期的电梯安排及运送方法等，管理处将制定适当程序及运作模式以配合用户的迁入搬运安排。
　　5．安全控制
本公司特别强调安全第一，无论管理人员，装修承包商及用户，必须遵守大楼订定的安全守则，以防发生意外。如单位内楼板禁止切割或挖掘；用户单位内设施的更改、易燃物体管理及处置等，管理处将制定特定条规进行监管，以策安全。
　　二、物业管理运作服务
本公司可在大楼落成及发给楼宇使用执照后提供实质管理运作服务，各项服务如下：
　　(一)物业管理运作服务
　　v大楼保险事宜
　　v大楼管理入力资源
　　V保安服务
　　V清洁服务
　　v维护保养服务
　　V财务管理
　　V租务管理
　　V停车场管理
　　V处理租户投诉
　　v园艺保养及节日布置
　　V公共关系
　　v租户联系及管理报告
　　1、大楼保险事宜
本公司有专业人士提供认可的物业估值报告，以供确定大楼的保险价值参考。该项服务将于大楼正式营运前提供资料与业主参考。
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《日本，听我对你说》－－水均益 (CCTV 记者)
－保护人权－改革教育-民主强国－世界大同－提升素质－珍惜环境－全民禁烟－抵制日货－
对于我们中国人来讲，日本是我们最近的邻邦。一衣带水这个词几乎成了我们形容日本时必不可少的词汇。然而，在地球上现有的国家中，日本却是离我们最远的一个国家。
记得有一位朋友酒醉后愤慨地说：谁把日本给“灭”了，谁就马上会成为中华民族的英雄。
为什么会这样？也许是因为，对于大多数中国人来说，日本人太可恨了！我和日本人没有太多的接触。然而，就是在有限的几次交往中，日本人给我留下的印象确实很坏，而且是难以原谅。
一九九五年十月，我乘飞机前往纽约采访联合国成立五十周年的纪念活动，途经日本东京成田机场转机。成田机场庞大无比，一个个候机的卫星厅很容易让人眼花缭乱，误入歧途。到了前往纽约的候机厅里，我来到一个环形的问讯处柜台前。柜台里面站了一个头发染成了金黄色的日本女服务员。我将飞机票递过去，用英文问她，飞往纽约的航班几点起飞，在哪个等机口上飞机。那位服务员接过机票，看了看嘴里自言自语道：“beijing。”然后，她把机票放在柜台上，一转身走了。我想，她大概是自己不熟悉，去问别人了。于是，我耐心的等待着。
大约过了五分钟后，那位服务员回来了。她似乎已经忘了刚才我问她的事情，而是接过我身后一位西方人的机票，开始为那位旅客改签机票。我有点莫名其妙。我问她：对不起，小姐，我刚才问你们的飞机几点起飞，你还没有回答我呢？没有声音。那位服务员低头在写着什么，似乎根本就没有听见我的话。我又问她：“小姐，我在问你话呢？”还是没有声音。那位服务员改好了机票，双手将机票恭恭敬敬的递给那个西方人，用英文对他说，机票已经改好，祝他旅途愉快。她的脸上堆着卑谦的笑容。这时，我忍无可忍，我大声对她说：“小姐，现在你是否可以回答我的问讯了呢？”没想到，她眼皮都不抬，一转身又走开了。我勃然大怒，我找到了在场的值班经理，对这位服务员的行为进行了投诉。
事后，一位曾在日本常驻的朋友告诉我，这种事情在日本常有。“日本人对中国人极不友好。听到你是中国来的，他们有时就会装糊涂，”那位朋友对我说。我想到了那位服务员在拿到我的机票时嘴里嘟囔“北京”的样子。一位机场问讯的日本小姑娘能和中国，能和北京有什么深仇大恨？我实在无法理解。
一个月后，也就是一九九五年十一月，我又一次前往日本。这次我是去日本的大坂报道在那里举行的亚太经合组织领导人非正式会谈。有一天，我们想采访一些日本的老百姓，请他们谈谈对于本次会议的看法。于是，我和摄像记者扛着摄像机来到了大坂市的街头。
我们走了好几个街区，碰上的都是软钉子。给我的感觉是，日本人都不愿接受采访，而且没有几个人会说英文。在一家饭店门口，我们叫了一辆出租车。上了车，我让摄像把摄像机打开。然后我拿出话筒，想对司机进行一番采访。那位司机穿着笔挺的西服，手上还戴一双雪白的手套，头发梳得光亮。然而，无论我们怎么问那位司机，他总是在那里摇头，一句话不说。无奈，我们只好做罢。临下车的时候，那位司机接过我付给他的车钱，脸上一付不满的样子，嘴里嘟囔了两句日语。我想想，车钱一分不少啊？！我想他大概是嫌我们坐的太近了。
当天晚上有一位在大坂的国内朋友来看我。见到这位懂日语的朋友，我突然想到了白天那位司机说的那两句日语。就在他说话的时候，我们的摄像机没有关闭，所以，那两句话被摄像机录了下来。于是，我赶紧把摄像机抱到我这位朋友的跟前，想让他听听那位司机到底因为什么而不满。我的朋友耳朵贴在摄像机的小喇叭上听了半天，抬起头来。他瞪着眼睛，脱口大骂“我！”朋友告诉我，那位司机在我们下车的时候说，这两个中国来的讨厌记者，还想采访他，为什么当年大日本皇军不把这些中国人都杀光了？原来那王八蛋听得懂英语！听到这话，我当时气的直想冲出去把他杀了。
后来我才知道，日本人普遍都学习过英文。在日本的小学和中学里，英语是必修的课程。但是，许多日本人却只对西方人讲英语。后来我还听说过一种说法，在日本人眼里，亚洲人，包括中国人，都是比他们落后的民族，日本是亚洲最优秀的民族。日本以自己和西方世界同属一个档次为荣，而不耻和亚洲的这些“落后”民族“同流合污”。在国际组织中，有一个组织叫做“西方七国集团”，日本便是这个以西方国家为主的政治经济组织中的一员。当然，日本人最可恨的并不是在于他们如何崇尚西洋，以及日本服务员和司机的那些恶劣言行。关于日本，最可恨的恐怕还是五十年前侵略中国的那场战争以及日本人今天对于那场战争的看法。
从七十年代田中角荣对周总理说的“添麻烦”，到近来日本各界政府时而冒出的某些关于侵华战争的狂言，从每年日本内阁成员对靖国神社的参拜到钓鱼岛上的日本国旗，一次又一次，日本人顽固地、一如既往地在刺痛着善良的中国人的心。
一九九七年是中日邦交正常化二十五周年。这一年的年初，《中国青年报》做了一次名为“中国青年眼里的日本”的大型读者调查。调查的结果是触目惊心的。在被调查的十万多青年读者中，有百分之八十三点九的读者认为“日本”两字最容易使他们想到的是“南京大屠杀”，这在多达十五个选择中位居榜首。被问到“你心目中的日本人是什么样”的时候，最高一项选择的是“残忍”，占百分之五十六点一。拿到这份调查结果，我感到了一种强烈的震撼。被调查的读者的平均年龄是二十五点二岁，也就是说，这些年轻人他们不仅没有经历过中日甲午战争、抗日战争，而且他们中的大多数人是在实现中日邦交正常化后出生的。然而，就是这些中国的年轻人，他们对日本发出的声音不仅让人吃惊，而且也是耐人寻味的。《焦点访谈》栏目决定根据《中国青年报》的这份调查制作一期节目，把中国青年对日本的这些看法通过我们的媒介进行传播。我们采访了一些中国的青年人和研究中日关系的专家。另外我们还采访了一些在中国留学的日本学生。
记得中国现代国际关系研究所的刘江永研究员在采访中做过一个很恰当的比喻。他说，我们中国过去遭受了日本那么残酷的侵略，受到了那么严重的民族迫害。我们民族身上有疮疤，这个疮疤谁也不愿意去揭，揭了很疼，甚至要疼到骨头里去。他认为，中国青年对日本的这些并不良好的看法恰恰是日本人不断的在过去的那段历史上大做文章，刺激中国人民的感情。我还采访了一位北京的大学生当我问他，在什么情况下，他会和一位日本的青年人交朋友，这位大学生想了想以后说：“如果让我和一位日本青年交朋友的话，我会带他去一些地方，比如卢沟桥的抗日战争纪念馆，等等，我会跟他谈日本侵华战争，把事实摆在面前。如果他是一个诚实可交的朋友的话，他会正视历史，朋友自然可以交成；如果他认为那场战争不是日本对中国发动的侵略战争的话，那，朋友肯定是交不成了。”
后来，我们把对这位大学生的采访放在了节目的最后。因为在我们看来，他的话正反映了今天许多中国青年人向日本发出的信息。根据这些，在考虑这一期节目的标题时，我想到了一句话：日本，听我对你说。于是，那一期的《焦点访谈》便以这样一个少见的标题播出了。虽然我知道，作为一名记者我当然应该保持客观和冷静。然而，作为一名中国人，面对着这一切，我却无法时常使自己平静下来。想起日本，我的心中总会出现这句话：“日本，听我对你说。”
我想说：日本，听我对你说，你不要太可恨。五十年前，在中国的确发生了惨无人道的侵略和屠杀。几百万、几千万中国人在日本的军刀下成了冤魂。长达八年，日本人在中国的大半个国土上留下了数不清的罪证。更重要的是，在中国的历史上，这是从未有过的。在中国人的感情上，这是永远也无法抹去的奇耻大辱。中国人善良。这善良就表现在中国人很容易接受曾经凌辱过他们的人的道歉，并与之重修于好。然而，中国人也容易记仇。五十年前的事情不仅当时的人不会忘记，他们的下一代不会忘记，他们下一代的下一代，祖祖辈辈都不会忘记。他们会记得，如此泱泱大国被小小日本蹂躏得片片焦土。而时至今日，日本却连一个正经的“对不起”都没有。相反，在日本却总有些人兴风作浪，说南京大屠杀是为了排除抵抗，甚至说是捏造的；说日本发动了战争是为了保卫自己的安全；或者干脆说亚洲国家托了那场战争的福，云云。如此这般，实在可恨。
我想说：日本，听我对你说，你不能太顽固。任何一个民族都不愿在自己的历史上有一个污点，然而，这并不等于可以因此而掩耳盗铃。我们要得其实并不多。我们没有要求你们拿出那一笔天文数字般的战争赔款；我们没有要求你们的首相像当年的西德总理勃兰特那样在我们的亡灵前下跪。我们要的不多，无非是一个说法。有的日本人认为对战争的反省就意味着你们的“自虐”，然而，你们不是每年都要反省和抗议当年美国人对广岛和长崎扔下的那两颗原子弹吗？你们不是总要为二十多万原子弹下的冤魂鸣不平吗？你们不是还用各种仪式表明你们对和平的热切向往吗？那么，为什么你们就不敢承认当年的日本皇军曾杀害了上千万亚洲无辜的平民呢？日本军刀将中国孕妇开肠豁肚难道不是像广岛长崎的蘑菇云一样残暴可怜，令人发指吗？向往和平的民族应该是一个伟大的民族，它应该勇敢地面对一切，它也应该目光远大。然而，日本的顽固却实在无法让人相信它具有如此高尚的品质。去亚洲各国走一趟吧。去问问曼谷的市民、去访访新加坡的职员、去探探南京百姓的心声，看一看有谁会认为那日本式九十度鞠躬的后面包含的是真诚和善良？！
我想说：日本，听我对你说，你不要太张狂。虽然借助于美国人的鼎力扶持，日本跃居为当今世界第二大经济强国；虽然日货铺天盖地，席卷了全世界，也进入了中国的千家万户；虽然中国人民经过痛苦的思考，发出了“中日两国人民世世代代友好下去”的誓言，然而，这并不意味着万事大吉，更不能以此而有恃无恐。“抵制日货”的口号并不是某一个中国人凭空杜撰出来的；中国外交部发言人对每年参拜靖国神社的抗议并不仅仅是例行的外交词令；围绕着钓鱼岛的愤怒也绝不会像昙花一般转瞬即逝。
记得小时候曾听爷爷说，“不要小看日本”。我敢说，绝大多数中国人并没有小看过日本。然而，日本肯定是小看过中国的。时间会改变这一切吗？我不知道。此刻，我耳边似乎又响起了那位醉酒的朋友说过的那句话。
下面的这篇“禽兽文章”看了
由 momalcq1 在 日 17:32 发表:
物业投标过程.4----与《日本，听我对你说.2 》
2、大楼管理人力资料
　　●配合大楼所需，聘请及培训合适员工负责日常管理，保安及维修等工作以确保高品质服务素质；
　　●制定员工编制表，当值时间表，员工手册及各项运作报告等；
　　●在大楼正式营运前调派机电及管理人员进驻以熟悉各项设施运作，配合日后管理服务。
　　(二)管理运作组织表
就**物业的规划，本公司建议物业管理组织的运作如下：
　　管理员工编制
　　职位 日班 夜班 工作时间
　　物业主管(1) 1 ——
　　物业管理员(5) 2 3 (日)
　　维修保养员(1) 1 (日)
　　停车场管理员(1) 1 (日)
　　(1)管理运作进程
　　①业主与**物业管理公司
　　物业管理的运作由业主委任**物业管理公司指定管理经理人，负责本物业的一切物业管理事宜，本行则直接向业主负责并需定期或每月提交管理报告和物业财务资料。
　　②**物业管理公司与驻物业现场主管／其他管理人员
　　本公司在被委任为管理经理人后，将委派资深物业经理进驻大厦统筹及处理日常管理事宜。而其他管理人员也将配合大厦运作需要设置适当人员。本公司总公司物业管理部专责人员将会同驻物业主管定期与业主沟通及检讨有关各项管理运作事务。
　　②**物业管理公司与基层管理员工
　　各基层管理员工将依据其资历及经验在物业正式营运前接受调配及训练，该级别的管理员工将着重选择有实质经验的管理人员，务求能配合日常管理事务运作。本公司将负责督导及培训各管理员工的专业管理知识，使其能在理论中实践实质管理工作。
　　(2)管理员工的工作细则
　　①物业主管
　　●技其职权所属，紧密监管其辖下各员工的日常工作；
　　●编制员工轮值表，作出精细安排，需要时调派适量员工当值，避免出现人手不足，或冗员过多的情况；
　　●每日呈交工作报告给公司物业管理部；
　　●主持每周工作会议，检讨工作表现，并籍此沟通各阶层工作人员；
　　●巡检其职责范围内的运作，以确保完成下列各项工作：
　　v清洁情况满意
　　v保安系统操作正常
　　V排水系统正常
　　V空调供应正常
　　V园艺摆设满意
　　v走火通路无障碍物阻塞
　　V后备系统正常
　　●第一时间处理投诉，并确保事件已圆满解决为止；
　　●协助安排物业管理部负责人员探访广场承租户；
　　●遇有事件发生时，第一时间赶赴现场，指挥员工并控制场面；
　　●熟悉所有紧急情况处理步骤，台风预防措施、放火设施、紧急出路位置等。
　　②物业管理员
　　●按工作指示驻守岗位或巡视指定的保安路线；
　　●随时保持最佳工作状态，处理意外时必须保持镇定；
　　●绝对服从合理的工作指示：
　　●驻守岗位、巡视或监察物业范围，如发现任有可疑之处，立即按工作指示处理，并通知值勤主管；
　　●尽量避免使用武力，有需要时应召唤其他值勤人士支援；
　　●下班时如接班同事因任何理由未能准时到达，不可离开岗位，并通知主管代安排接班。
　　②维修保养员
　　●按照主管指示执行修缮程序或其他应急职务；
　　●负责广场内一切维修工程，如经由上级认定要由指定承包商保养的例外：
　　●维修工程进行时，应尽量避免对用户造成不便；
　　●倘若工程进行时，涉及停电、停水、停空调时，需由上级决定，并发出书面通告预先通知；
　　●每日做好并提交工作记录以及各修缮纪录：
　　●领取工具时应填写申请表，及妥为使用，完工后应立即交回并及时记录；
　　●进行任何工作时，应以保证安全为原则：
　　●按时检查紧急系统，如抽水机、后备电力系统等。
　　④停车场管理员
　　●控制停车场管理系统及有关设施；
　　●记录日常进出大楼车辆资料及协调货运车辆上启运装卸货物工作；
　　●上／下班时协助疏导通道车辆流量：
　　●停车场内如发生意外，应知悉处理步骤；
　　●如发现有可疑人士在停车场内徘徊时，应立即呼唤其他管理员工到场协助；
　　●对停车场停放的车辆，如有警号长鸣时，应立即前往查看，并于事后记录一切，包括误鸣在内；
　　●未经主管同意，切勿代客停车；
　　●工作时必须穿上反光背心制服，以确保安全。
　　⑤清洁员工／承包商
　　●打扫及清洁所有公共地方，包括公共走廊、楼梯、电梯大堂、管理处、洗手间及天台等；
　　●清洗所有公共设施设备及装置，包括电梯、电扶梯、各类喉管、木器、金属品、窗户、玻璃门、灭火器、照明设备、垃圾设备及烟灰缸等；
　　●所有公共地板打蜡；
　　●将废弃的用品收集及处置妥当：
　　●清洁及清除排水系统，以防堵塞：
　　●按照大楼经理／主管／组长的指示执行其他清洁职务或特别服务；
　　●所有在高空外墙工作之清洁员，必须配带安全设备，违者一律处以纪律处分：
　　●所有清洁工具、用品，均为大楼财物，如有不正当使用者，可能被视为盗窃论，外包厂商工具器材例外。
　　3、保安服务
　　●聘请适合员工并辅以专业训练，依本公司以往经验，直接聘任管理售货员可免却因外包承包商产生的管理问题，如员工流动性，缺乏归属感及对大楼的认知等。
　　●本行将配合业主代表意见，拟定保安人员岗位，设立特定并适合**物业的保安制度及编制各相关巡逻路线图表等。
　　●为确保**物业的保安服务能达到预定的效果，本公司将定期与业主代表举行会议商讨大楼保安问题。
　　●在大楼正式营运前，本公司将依据业主的特定要求制定一套能符合大楼需要的保安计划草本供业主批核及确认。
　　4．清洁服务
　　●本公司将拟定大楼清洁服务标准，如建材的类别、位置、清洁次数及所需员工等；
　　●公司还将拟定清洁服务条款，以便进行招标所承包的清洁及垃圾清运服务；本公司凭借以往经验及曾经处理的大楼，定必能获得具有竞争价格的清洁服务合约，使业主能以合理费用而达成理想成效。
　　●本公司将备有适当报表监督清洁承包商日常运作，如查核清洁员工资历，监察清洁服务品质等。本公司将设有罚则以规眼厂商的服务人数及清洁品质，罚则记录将定期审核以确定清洁费用的标准。
　　●本公司建议租用户的单位内清洁委任相同的承包商处理，从而减少大楼内保安及管理运作问题。由同一厂商承包大楼清洁服务还可节省大楼营运支出，使公共地方的清洁费用更有竞争能力。本公司将协助拟定租用户内的清洁服务细则及条款以期达到统一标准。
　　5．维护保养服务
　　●本公司将全权负责大楼内所有机电设备的运作及保养服务。各驻大楼技工：将在高级技师督导下处理各项操作、维护及定期保养工序。
　　●本公司将编制短期及长期修缮计划，建立机电维护的标准及品质定位，并备有各类保养报表以达到特定效果：
　　●选择适合的保养承包商处理定期及大型维修保养计划，该项计划将由本公司准备工程细则并通过核查程序，由业主核准后选定合适厂商。
　　●本公司将在被委任为物业管理代理后，为大楼制定一套五年的长期修缮计划书，并由业主审核后开始施行。
　　6．财务管理
　　1)大楼管理预算案
　　●管理预算案主要针对大楼日常运作支出，作出评估并制定。经业主核准后，本公司将预算案作为大楼财务预算管理基准，由业主授权全责处理；
　　●依据预算案，本公司将建议管理处制订空调费及保证金金额。
　　2)处理支出帐目
　　●所有大楼内的管理运作帐目将由驻大楼经理审核后交由总公司作最后核准，一切支出项目将依据先前通过的大楼管理预算案所订定的预估费用予以批核。
　　3)收支损益表
　　●本公司将每月提交大楼收支损益报告于业主批核，报告内容包括大楼所有支出明细项目及预估支出，并提供管理费收支帐目与应收帐款相对照，以供业主了解大楼财务状况；
　　●大楼收支损益帐寄每年由认可会计师稽核并存档作记录。
　　4)管理帐户
　　●本公司将在业主指定的银行开设大楼管理帐户，以备业主审核各项开支；
　　●除有支出需要外，所有大楼管理金额将存放于专有帐户，管理金额所获得的利息将归入大楼管理帐户，并特定专供使用于大楼的管理营运：
　　●本公司每日将提供管理帐户的银行收支记录及结存给业主以审核。
　　5)代收租金及管理费
　　●本公司将每月代业主发出租金通知单给承租户，所有收到的租金将立即存入业主指定银行帐户，并按时提交书面报告有关租金资料，同时本公司还将向欠租的租户发出催收通知书，以确保业主能依期收到租金款项；
　　●除发出租金通知单外，本公司还将于每月发出管理费通知单给各承租户，并将所有收到的费用存入前述管理帐户，并依据预算标准将其用于大楼管理营运。
　　7．租务管理
　　●为保障业主权益，本公司在被为委任为物业管理经理人后，除前述协助业主订定的租约条款及细则外，还将在租用户租约期内，向他们提供有关执行租约条文的服务；
　　●在租约有效期内，确保租户遵从租约上所定理的条款，并作定期查核工作；
　　●如租户有欠租或不履行租务契约条款的行为时，迅速报告业主以便尽快采取适当行动，以保障业主权益：
　　●在原租户租约期满前，代表业主与租户洽谈并订定新租约，提供市场的现值租金水平与业主参考及批核；
　　●当租户租约期满后，本公司将代表业主收回有关单位，并建议进行适当修葺，使之能尽快租出。
　　8。停车场管理
　　●订定停车场整体经营策略，如出租营运安排及收费标准等；
　　●规划停车场的日常管理程序，制定停车场守则及车辆进出动线流程。
　　9．处理租户投诉
　　●驻大楼管理处将记录所有租用户的建议或投诉，并在最短时间内处理；
　　●本公司物业管理部主管级人员将连同驻物业现场主管定期友善拜访各承租户，做适当沟通：
　　●将所有租户的建议及投诉记录提供给以备业主查核及检讨。
　　10．园艺保养及节日布置
　　●安排大楼园艺保养员工及园艺保养承包商处理日常园艺景观的维护工作，并挑选厂商供应适时的盆栽以改善大楼环境；
　　●在特定节日，如中秋节、春节等期间安排大楼布置，所有计划将在经业主核准后方才施行。
　　11．公共关系
　　●定期与大楼各业户沟通并搜集意见，维持双方友好关系，促使大厦管理运作更畅顺；
　　●与区内政府机关及有关团体保持联络，遏有特别时间或状况时能即时发挥作用。
　　12．租户联系及管理报告
　　●大楼管理处将定期发出通告，报导有关部门大楼内咨讯及其他事项，并将最新或经修改的管理规章告知租户；
　　●本公司物业管理部主管将定期拜访主要用户，以收集有关改善管理运作的意见及建议；
　　●本公司将于每月与业主举行例会检讨及报告管理进度，另有需要时还可举行特别会议，商讨其他有关管理问题；
　　●本公司将每月提交详尽的管理报告与业主审核，内容将包括大楼人力资源状况、租用户的投诉、租约将期满的租用户名单，大楼维修事项、管理费用及租金收支表等。
服务形式及费用
　　一、服务形式
　　(一)、顾问服务
　　本公司将在被委任为物业管理顾问期间，定期与业主、建筑师、承建商及各有关单位举行会议，报告工作进度及检讨有关问题并提供专业意见。本公司建议服务期限由公司被委任开始至楼宇使用执照发放为止。
　　(二)、实质管理服务
　　本公司在楼宇使用执照发放后开始进行实质管理服务并直接与业主负责，派出管理人员进驻大楼提供建议书所确定的服务，并定期与业主举行会议，提交管理运作报告。本公司建议服务期限自楼宇发放使用执照开始，为期二年，开始二年合约完结则自动续约或变动方以三个月通知期终止合约。
　　二、服务费用
　　(一)、管理顾问服务
　　为确立业主对本公司专业服务的信心，此阶段服务本公司将不收取顾问费用。本公司确信该项费用对整项发展计划的物业管理有积极的作用及帮助。
　　(二)、物业管理服务
　　依据建议书所提供的全面物业管理服务，(包括大楼管理、保安管理、财务管理、维护管理等项目)自发出入伙纸委任期开始，公司将于每月在管理帐户内收取人民币一万二千元整作为服务费，每十二个月再行检讨费用。
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《日本，听我对你说.2 》－－水均益 (CCTV 记者)
看来建立一支强大的帝国舰队与实现海外派兵合法化，是实现发动圣战的首要条件。计划的时间安排：
　　1) ２０００年，协助亲日分子击垮？，扶持分裂势力上台执政。中国由于惧怕外国的恫吓，凭借其现的有武备还不敢冒然出兵收复台湾，只会适当的扩充军备等待时机。而我们也正好借机提升军备，争取用４－５年的时间，强化帝国海军，积极谋求海外派兵合法化，并利用经济缓和与对俄关系。
　　2) ２００５年３月，示意台湾当政者宣布《台湾独立宣言》，挑动中国大陆攻台，中台战争爆发。应台湾要求，日向台派遣援台军事部队，进占尖阁列岛（钓鱼岛），进驻台湾，协助台军作战；日美台联合舰队突袭中国舰队，向中国宣战。１０月，摧毁中国舰队，夺取海空权，俄罗斯通过联合国出面调停，中国与三方签署停战协定。
　　3) ２００５年１２月,日军应台湾要求取得驻台合法权，把持亲日当权政府。
　　4) ２００６年１月，策反中国民族分裂分子，开展独立复国运动，中国陷入内乱。
　　5) ２００７年３月，台湾发表政府声明：台湾自愿并入日本版图，日本政府表示不予接纳，但允诺对其实施应有的保护，日台建立军事同盟关系。
　　6) ２００７年５月－８月，日美台韩联军收复北韩，宣布朝鲜统一。
　　7) ２００８年２月，台军反攻大陆，日台联军出兵满蒙。２００９年５月，中国军队退守关内。日军占领满蒙，重建日本关东军本部，构筑侵华根本。
　　8)２０１２－２０１５年，发动对中国大陆的全面战争，灭亡中国，构筑雄霸亚洲之基础。
　二、巩固亚洲地位，称雄世界
　　日本在灭亡中国后，理应成为亚洲当之无愧的领袖，要用优秀的大和民族精神去震慑劣等民族的精神，要消灭他们的语言、习俗及奢糜的生活方式即劣等民族的劣根性，要消灭这些民族的存在，消灭他们的一切,转而学习我们的一切，要在他们的土地上用我们的方式培育出支那日本人、台湾日本人与朝鲜日本人，要使整个亚洲不但统一成一个国家，而且还要统一成一个民族，那就是大和民族。实现这个目标要靠大和民族强大的合力、超人的智慧、无畏的精神，从内心去彻底征服每个亚洲人的心志，要让他们认同并崇尚我们的精神，景仰我们的奋进，并彻底臣服于大日本帝国的脚下，让他们无限的忠诚于我们。只有这样，我们才能牢牢的掌握住亚洲，进而征服整个世界！
　　征服世界，仅仅依靠日本帝国的力量还是远远不够的，还需要一些得力的帮手与伙伴。美国是同我们瓜分世界的最好伙伴，利用美国压制欧洲，协助德国日尔曼法西斯政党重新掌握政权，再利用德国日尔曼人征服欧洲。事实证明在上一次为了圣战而签署的盟约中，允许意大利人的加入对于日本的圣战是一个错误的决定，罗马帝国的后裔已经丧失了先辈奋争的精神，成为无知的劣等民族，就象我们先辈崇尚的汉唐人，现在却退化成为低劣的汉人，他们摆脱不了被统治的命运。最后，待我们牢牢控制了亚洲，德国与美国控制了欧洲，而后合力从两面将独联体一举灭亡。
　　整个过程大致需要３０－５０年。所有的中国人：在日本人预谋下一个无耻计划的时候，就让我们现在就开始做吧。
同胞们! 如果您是个爱国者，请转交10个以上您的朋友、同事、...... ！！！
***敬请各位把这篇文章贴到你所知道的任何地方，被日本人杀死的4000万同胞将感谢你！！
无赖的老年日本人根本就不承认侵略过中国！ 无知的年轻日本人根本就不知道侵略过中国！ 无耻的军国主义者说当慰安妇在当时是一种荣耀…… 我们在自我安慰的寄希望于日本人的良知而他们却认为我们这些可怜的第三世界在编造故事以敲诈他们的钱财……
如果你是一个不太喜欢狂热，冒进的温和派，那么我个人认为你应该所做的是：把不买日货这个原则默默地记在心里，我们没有必要非得用示威或游行来反对日本可耻的行为，我们应在心里默默的抗议日本对我们犯下的错误和他们对这些错误无耻的抵赖，我们只需要在购买商品的时候更多的忽视一下日货，能不买日货就不要去买。相信自己，只要我们团结起来，人人都能做到这一点，就会使日本在经济上受到打击，就会使他们不敢再轻视我们的力量。如果你认为自己很狂热，那么可以先看看下面的数据：在世界各地，几乎90%的华人用的是：“日本车”，“日本电器”！！
我统计过：
如果世界各地的所有华人停止购买日货，日本每年将损失“”亿美元的外汇收入！！！
“外汇收入”是任何一个国家的源泉和动力！！它和国民经济的关系是“一带动八”，或者说：“损失一份外贸收入，这个国家就要损失八份的国内经济收入！”。
换算一下：
1000----1400亿美元的外汇收入“等价于”一兆美元----日本经济的总产值的五分之一(1/5) = 20%！！！ 所以，如果世界各地华人同心协力，不用动刀动枪，就可制日本于死地!!而且是永久的死地！！！我们应该学习尤太人----曾经集体拒买一家德国工厂的产品，最后导致这家公司的彻底破产！！ 起因就是因为这个公司的总裁说了一些所谓“理解希特勒”的话！！ 现在德国人对犹太人特别好！！您知道为什么吗？
原因有二：一个是怕----因为尤太人特别团结；第二个是尤太人的狠----尤太人从来没有放弃过对“纳粹分子”的追杀-----只要在这个地球上发现有任何藏匿的“纳粹分子”，他们就一定就会“抓－－绑架”，如果实在无法得手，那就“杀”！看看我们中国吧？！“对刽子手的仁慈，无疑就是自杀！” 开始行动吧同胞们：2000年过去了，还要等吗？！开始行动吧！！
从我开始做起! 从我家开始做起!! 从我的朋友开始做起!!! 从我身边的各个组织开始做起!!!!
只要大家共同努力： 最后，我想最多10年，全世界所有的华人都会做到！既使能做到一半(50%)。对日本的打击也是致命的!!组织一个全球性的“拒买日货复仇组织”！请在各地“串连串连”，好吗？！同胞们，开始行动吧！可以印些传单，让大家意识“拒买日货”的重要性！“拒买日货”首先要防止被“日本狗”误导有些所谓的“爱国人士”---(其时是被日本秘密收买的哈巴狗，目地是挑拨分离我们本来就不团结的中华大众)，经常提出：拒买日货是不可能做到的，原因是几乎所有的轿车，电器里，多少都有日本的零件。所以还是打住吧！“拒买日货就到此为止”是什么用意？！那是因为日本害怕看到中国大众组织起来，进而进行有效的“抵制日货”运动？！故而在这个五十多年来首次完全有可能组织其一个有效的全球性“拒买日货”运动时，他们便会迫不极待地跳出来叫“停”！
“拒买日货”，并非像他们所说的哪样----“因为这个计算机里有一个或一些日本零件，我就不买；这电视里有几个日本造的电子器件，我就不要”。“拒买日货”的口号实际上是要求全球中国人，在有选择可能的情况下，尽量不买日本造的货物，如汽车，电冰箱，洗衣机，电视，音响。。。等等！
五十多年来，华人一直记恨于日本，但可笑的是却没有一个有力的“拒买日货“组织！！究其原因,就是因为中国有太多的日本狗从中挑拨分离我们本来就不团结的中华大众！中国同胞们：清醒过来吧！千万不要再被这种人玩耍了！！！
“拒买日货”的意义：
“拒买日货”的意义是巨大的！她能让我们不动一刀一枪就打击了日本，同时又加快了中国经济的发展！她能让我们扼制日本，进而让中国立于不败之地！她能让我们的子孙免遭我们的前几代祖先和我们现代中国人所遭受的痛苦！！她最终也能让这个几百年来一直顽固不化，一再屠杀掠夺中国人民的丑陋民族遭受到它应有的惩罚！！！你以为这容易做到吗？绝对不是！这需要我们大家的共同努力,才能让全体中国人慢慢地，逐渐地意识到，然后才能真实地做到！！
不必要的担心：
1.中日友好根本就不存在！过去没有，现在没有，将来也不会有！ 2.现在中日两国贸易总额每年达600亿美元。是不是因为我们全球中华大众对日货的抵制，中国就会受到损失? 这是不会的！原因是:a.日本出口到中国的是高级奢侈品---我们中华大众可以拒绝；b.中国出口到日本的是普通生活必须品----日本人很难抵制，他们其实是在享受着我们廉价的产品！
3.另外，从中国的长远利益来看，减少对日本产品的过份依赖，对中国的国家安全是非常重要的，比如日本参加美国的NMD，其目的就是与中国为敌！！！抵制日货的实际操作
为什么要抵制日货，我想这不需要解释，或许，不抵制日货倒需要一个理由。不要现在就说：抵制日货没有实际效果，或者说不可行。我要告诉你的是：那怕你只是抵制了一根日本生产的绣花针，你也为我们这项倡议作出了贡献；如果通过你的努力，能够将一项原来属于日本的几十万元或更多的购买计划告吹，或者改买别国（最好是本国）的话，你就相当程度上打击了日本的经济；如果在无奈时你购买了日本的电视或摩托车，我想我们会理解你，因为我们生活在同一个国家，我们也了解国情……，但是，希望你下次选择时，能将日本产的从您的候选单中划去。不要小看了自己，你压缩了对日货的购买，就有一部分日本人的工作未得到回报；你没有买原装日货而是选择合资产品，日本人能获得的利润就要打折扣；你不购买日本产品，生产此商品的日本工人就可能要下岗……，我们不能指望日本产品在中国的销售是零，但可以通过努力使其逐年下降，作为日本的最大产品出口国，这对日本意味着一场恶梦。
不要对普通的日本民众有怜悯之心，也不要有“大多数的日本人还是好的”之类善良以至天真的想法。试问，那千千万万“进入”中国的日本士兵在入伍前是什么人？将小犬首相选上台的是什么人？我说句过激的话，提倡中日友好的日本人只怕还没有奥姆真理教的人多！普通日本人是怎么看待中国人的？相信你应该看过水均益在日本的遭遇之类的帖子，如果你没看过，我会、我相信很多网友愿意提供诸多此类的资料。
一九四五年八月十五日过去很久了，我很高兴地发现，现在许多人还记得日本人当年对中国做了什么，这当然也是因为日本人记性不好，常要别人提醒，我们也就在提醒别人的同时加深了印象，对于一个有前科、记性不好并且有两个钱就摩拳擦掌的这个邻居，我们不应当不加以防备，东郭先生和温暖蛇的农夫害的是自己，如果我们也那样的话害的不仅是自己，还有我们的子孙。
如果你从可行性上对此有怀疑，请帮助我将其完善；如果你从原则上反对，请告诉我你的国籍，或者你是中日友协的官员，如果你的确是一个中国人，却又反对这样做，那我只能认为你“良心大大的坏了……”抵制日货只能从民间做起，从你我做起，因为现在还不是政府出面的时候（尽管政府也在做，但政府做事有时未免要考虑的太多）。抵制日货当然不是拒购一切日本货，那不现实，但可以尽量往那个方向努力。为此我拟了一份稍详细一点的计划，希望大家共同努力，把我想得不够周全的地方补上。
由于是民间的，因此从日常生活用品开始。
衣——可以肯定地讲，我们没有选择日本服装的理由。世界上名牌服装大多不出自日本，不是名牌更无选择的必要。
食——现在日本式的饮食店渐渐多了起来，我本人没进过，不进去我想不会对个人造成不便，如果由于应酬不得不去，至少应当对其口味、服务等进行批评，或称不习惯，应建议别人下次别去日式餐饮场所。至于日本产的零售食品，似乎也没有非选不可的理由，一句话，不买。如果孩子要，就对他说：吃了这个的人会变成坏人，会挨狗咬，反正千方百计将其说成吃不得的东西。日本烟？没必要吧？日本酒？不喝也罢，理由很简单：喝不惯。还有别的吗？没有就这么办。当年日本拒进美国大米时，不也是说日本人的肠胃不习惯于消化美国大米吗？
住——我不知道现在有没有日本公司在中国开发的房地产，如果真有，很简单：不买！另外，什么日式别墅之类也一样，如果出门要住饭店，中日合资的不住，我就不信你去的地方就这一家饭店。如果你担心合资的中方受损失，请看最后面的一节内容。
行——这里的“行”有多个方面。如果说你想去日本旅游，建议你省省吧，这世界大着呢，比日本人好客者有之，比日本风光秀丽者有之，何苦去那儿。如果说是使用交通工具，这就稍微烦了点。
◆抵制日本产的交通工具
我知道有不少的人喜欢日本车，我也曾经喜欢，因为日本鬼子造的东西的确不错，精巧、耐用、美观，只是价格高了点。但毕竟不是只有日本会造车，所以办法不算难，下面我按档次分列并举出替代品，要说明一下的是，这里所列的是常见的品种，冷门的不算。
选用原则：用于替代的品种中首选是国产车或非中日合资（合作）生产的，其次是其它国家的车（欧洲车优先），再次是国内中日合资（合作）。为什么采用这个次序，我想不是难理解的。以价格近似为标准。（价格受政策影响较大，以下价格仅供参考）
高档乘用车，价格８０万元以上：凌志ＬＳ４００／４３０、无限Ｑ４５等。
替代车：红旗７４６０，约１１０万元，大量采用林肯车部件，目前国产车的顶级坐驾；奥迪Ａ８系列，其中Ａ８２．８Ｖ６发动机，约８５万，Ａ８４．２Ｖ８全时四轮驱动，１３６万；奔驰Ｅ、Ｓ系列，其中Ｅ２４０，８５万，Ｓ２８０，１１８万；宝马５３０ｉ，８７万，７２８ｉ，９７万；美洲虎Ｓ系列，１１５万左右；林肯ＬＳ、城市等，９０万左右；凯迪莱克·大都市（Ｄｅｖｉｌｌｅ）１０３万；当然还有更高档的供阁下挑选。
中高档车：５０－８０万元，本田·传奇（Ｌｅｇｅｎｄｇ一称里程）、马自达９２９／Ｍｉｌｌｅｎｉａ、日产公爵、风度（３升）、丰田皇冠等。
替代车型：奥迪Ａ６系列（３６－４５万）国内生产，比德国原产便宜一大截；阿尔法·罗密欧１５６／１６６（４５－５６万）意大利名车，政府指定用车；沃尔沃Ｓ４０、Ｓ６０、Ｓ８０（４９－８３万），来自瑞典的极为安全的乘用车；福特·金牛座（４８万）美国名车，长年与本田雅阁竞争。
中档车：２０－５０万元，这种档次的车太多了，本田的雅阁、市民，马自达的３２３、６２６，三菱的兰瑟、戈兰，日产的兰鸟、阳光、风度（３升以下）丰田花冠、佳美……
替代车：奥迪系列、上海帕萨特、上海别克、一汽红旗、欧宝·雅特／欧米伽，绅宝９０００ＣＤ、现代·奏鸣曲（ＳＯＮＡＴＡ）、福特·蒙迪奥、克莱斯勒·卷云／彩虹。如果你实在贱得非买日货，你就去买广州本田或东风兰鸟吧。
低档车：如果你连低档车也要买日本的，你也就够贱的了，我看你肯定不是中国人。
摩托车：很遗憾，在这个方面我们只能用上述的原则，而且似乎只有一个选择：用中日合资的。如果你能将就着降低自己的要求，弄个台湾产，我只要是想中国人都会感谢你的。
◆抵制日本产的办公电子产品
不要使用日本生产的电脑，我想这很容易做到。尽量不用日本产的传真机、复印机、电话机、打印机，这不算难，生产同类产品的厂家不少。
◆抵制日本产的家用电子产品
我知道这有点难，因为日本的家用电器是如此的铺天盖地，要找到恰当的替代品的确有点难度。但还没到找不到的地步，何况现在国货与日货的差距已经不再是那样的大，别国的产品也多，电视机可选飞利浦或ＬＧ，当然我很希望你能选国产的；一般的ＶＣＤ和ＤＶＤ影碟机我看就没有选进口的必要；冰箱、空调、微波炉之类我承认日本产的的确有过人之处，但我国自产的也没什么令人不能忍受的问题，选国货吧！小家电飞利浦的不错，别用小日本的吧！手机？日本手机好象没什么过人之处；照相机，请用柯达吧！电子游戏机？你不是要害你的孩子吧？音响，稍有点此方面知识的人都知道，日本只有组合式音响还马马虎虎，ＨＩ－ＦＩ级的？当然是英国或美国的，国货当然也有精品……如果你挑剔得非日货不可，唉，人各有志，下不为例。
有一种产品我们平时也许不太注意，那就是日本的文化产品。别忘了，文化有时也是一种产业，我国好象好久没放象样的日本的电视剧了，这真是太好了，但很糟的是日本的动画片和儿童片似乎市场不小，前些日子我一时糊涂，让儿子看了《奥特曼》，他竟然常学着里面的动作舞手划脚的，我大为光火，从此只要是日本的电视片动画片就不准看，理由很简单：那是坏人拍的。而且我认为那个什么机器猫和蜡笔小新说起话来的味简直逊到底了。也许低认为日本明星比较靓，你可以去网上下载嘛，多得是，但别看日本电视剧，大家都不看，电视台就不买了。实在要看，可以买盗版影碟，日本产的电子游戏也一样，反正不能让日本人直接赚到钱。在公开场合，一定要不遗余力地攻击日本的各种文化，当然也包括日本产品，要让喜欢日本文化的人如过街老鼠，同时让使用日本产品的人感到有一种当上了候补汉奸的感觉，最后象抛弃负担一样抛弃日货。
此外，见到日本人要没好脸色；有人自我介绍在日本或日本企业做事要面露鄙视之色，同时说：怎么总有人要去当鬼子的奴才；每当放《屠城血证》或《黑太阳七三一》之类电影时要让已经懂事的孩子看；听说日本人的丑恶事件要义务传播……
你也许会认为我这样做太古板，或认为这很难做到，但我要跟你说：为什么小泉敢冒天下之大不违参拜靖国神社？他参拜对他自己意味着什么？你是小泉你会不会参拜？日本文部省为什么就是不想修改教科书？要做到顶住来自各方面的压力去做自己想做的事难不难？如果这种难事日本人就这么做了，而且韩国能有人为抗议而剁下自己的手指，我们为什么不能去做？我以上所提的当真那么难做到吗？“日本产”对你来说是有那么大的诱惑或吸引力吗？你真的对日本所做的那些事无动于衷吗？
不要在谈起日本的时候说中国这里不如那里不行，什么多少年也赶不上之类的话，有一句叫花子都晓得的话叫：人不嫌母丑、狗不嫌家贫。日本发达和中国落后之间没有必然联系（其实要是中国要求日本战争赔款的话，情况也许大不一样），你就是实在要对比，请与欧洲之类的国家比。
也许你会为中日合资的单位鸣不平，这些单位可能要遭受损失。是的，世上没有无需一点付出就能达到目的的捷径，如果大家确如此文所说的，中日合资的单位将面临困境，长期下去，将不会有人愿意进中日合资的单位，日方在中国的投资将无利可图，或者得加大成本之类的。而对于中国的市场，你不进来自有别人进来，不是中日合资，无非变成中美、中德、中法等，不会对中国造成太大的不利影响，有影响也是短期的。经过多年以来的中日贸易交往，日本经济已经形成了一定的对中国的依赖性，对于一个国家来说，一个强大的邻国总是不安全的因素，尤其是日本这种国家。当然，南北朝鲜、越南、印度、菲律宾等将来甚至现在都对中国有某种威胁，这是事实。残酷的现实逼着我们必须有所行动，正如一位先哲所言：
生于忧患，死于安乐.
***敬请各位把这篇文章贴到你所知道的任何地方。死难的4000万同胞将感谢你 ！！抵制日货！请翻贴！转贴
由 skyc07 在 日 16:31 发表:
好__________________
努力着、学习着、前进着！
由 mayxxm0608 在 日 22:28 发表:
由 ttoonngg 在 日 11:31 发表:
看完后很感动，新一代中国人应该觉醒。抵制日货，从我做起！！我加入
由 pangpang0711 在 日 12:31 发表:
兄弟绝了，真正的中国人，他妈的，小鬼子，我都恨死他们了。好好好好！
由 lubuping 在 日 13:18 发表:
难得楼主这片苦心，看来不跟跟贴，不骂骂日本人，就有点对不住国人了！
小日本鬼子经济虽然发达，但是，仍然脱不掉劣等民族的帽子，这就是所谓的劣根。
对自己所犯下的罪行不但不反思，不反想，还总想有朝一日东山在起。更可恨的是不
但在自己的国家嚣张，还跑的中国来张狂。先不说8年抗日南京大屠杀（一个地方就杀
了我们400000同胞）。但从近段时间来说，从珠海国会中心（现在又开业了）集体嫖
妓到在湖南一酒店内让女服务员下跪，种种劣迹足以证明跟我们为伴的是只惨无人
性的饿狼，防备它要从我们每一个人做起！做我们力所能及的事，先抵制日货吧！
我先签个名：路不平（有必要签真名的时候我一定会签！）__________________
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|此人已去兮 |
|想我烧纸亦 |
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由 lww 在 日 13:32 发表:
由 momalcq1 在 日 08:31 发表:
各位的回复让我也热血沸腾。谢谢！
其实，不仅日本，周围诸国谁不对我虎视耽耽？如今我国力强，其就蜂拥依附，我国动荡时，其必落石下井，并分而食之啊！
由 moyuanxiang 在 日 15:17 发表:
向日本开炮！
由 momalcq1 在 日 12:31 发表:
...向日苯天照大婶污尸道开炮！·——·
由 fgdor 在 日 15:02 发表:
响应一下~~~
由 ziyoudefei 在 日 08:59 发表:
强烈建议把小日本给淹了.
全部时间均为北京时间. 现在时间是14:06.
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