为什么这个季节孕婴店什么也卖不动?买衣服鞋子的好网站,鞋子。现在该卖什么好呢?

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待解决的问题
现在除了服装外有什么东西好卖啊 我想开间实体店铺
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提问时间: 16:58:49
现在除了服装外有什么东西好卖啊 我想开间实体店铺 请各位介绍一下哦
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0包包!首饰!精品!都很好啊,现在的女孩都很喜欢逛精品店的,只要进货时品种要好看,这就要看店主的眼光了. 回答时间: 16:58:50 0女士精品应该很不错哦。比如精美的包包或者鞋子还有一些佩戴品和装饰品等。但是在当今市场经济发展的情况下看,要做得高端,做得独特才有好的前景。当然你铺子地理位置的选择也是一个重要因素。 回答时间: 16:58:50 0可以卖包包啊,化妆品啊,或是手机啊`` 回答时间: 16:58:50 0我觉得衣服太多了,除了有牌子很好的货,不然没什么特色的!女人的钱最好赚的!我觉得可以卖饰品,包包!女人天生爱打扮的!当然如果有化妆品就更好了!就是要让爱美的女士看见你们店里有他们需要的东西,你的店开的就成功了!呵呵,我是卖饰品和包包的,如果不介意我们可以一起聊聊!我也想开实体店的,不过没那么钱,现在只是开的网店! 回答时间: 16:58:51 匿名0我也是准备开实体店铺 不知道卖什么好呢 想过卖服装 但是服装店太频繁了 竞争力也大 孕婴店 不知道怎么样 有懂得请联系我 一起交流...回答时间: 14:49:16«&起始页1第 1 页 / 共 1 页
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挂着好看却卖不动的不是好设计
今年的上海时装周上,张文轩受邀为自己的品牌发布了一场服装秀。灵感源于&圆&,运用飘逸的荷叶边、半圆边、花形装饰的设计,把多样的轮廓修饰得更加圆润精细。大部分观众感到耳目一新,他们说:&Poesia by Chris Chang的衣服,有Moschino的幽默,Chloe的稚气,Anna Sui的魔幻,Prada的先锋气质。& 这类评价至少说明张文轩的设计风格非常&国际化&。但之后有一个设计师评奖,朋友对她说:&本土设
今年的上海时装周上,张文轩受邀为自己的品牌发布了一场服装秀。灵感源于&圆&,运用飘逸的荷叶边、半圆边、花形装饰的设计,把多样的轮廓修饰得更加圆润精细。大部分观众感到耳目一新,他们说:&Poesia by Chris Chang的衣服,有Moschino的幽默,Chloe的稚气,Anna Sui的魔幻,Prada的先锋气质。&
这类评价至少说明张文轩的设计风格非常&国际化&。但之后有一个设计师评奖,朋友对她说:&本土设计师奖重视带有东方美学的设计,你的衣服洋味儿太重了,不可能得奖。&
那天,张文轩穿了一身美丽而炫目的大花礼裙,带着参加派对的心情,高高兴兴去参加了那个颁奖晚会。
精明于市场的服装设计师
在上海西区的设计工作室里,张文轩回忆起自己第一次在上海服装周上发布新设计,还是忍不住挂出喜悦的表情。从实际的角度来看,&认识了很多人,吸引了公众和传媒的目光,效果放大,钱却少花&。更重要的是,她明白,服装事业需要很多人和金钱去支撑,人们对于服装的喜好千差万别,她始终了解并坚定自己的观点。
她是台湾人,毕业于纽约Parsons设计学院时装设计专业的她,曾经在台湾成功自创女装品牌KEYEYEFIVE,后又跻身竞争激烈的时装生意场,担任Prada台湾区总经理八年。接着,2004年创立童装品牌Poesia,运营多年。去年她搬来上海,增加了Poesia by Chris Chang女装品牌,格局稳定为&童装+成衣+定制&的形式。
她对市场特别敏感,在Prada台湾区的那八年,每一家店都是她开的,选地、企划、预算、买货,样样精通。决定退出,自己做童装,也是她的&精明&之处&&感性来说,想给女儿穿最漂亮的衣服是一个原因。她发现,童装市场,要么是街摊货那么粗糙难看,要么就是顶级品牌的童装系列,贵得离谱,中间地带几乎是空白。于是她开始做Poesia。
她把第一季的产品目录直接寄到了纽约的Barneys百货公司,幸运的是,Barneys立即决定进货。到现在,Poesia高级童装已经在Barneys纽约、Neiman Marcus和美国加州的12家服装精品店销售,正在逐步计划推向全美、日本和欧洲。
&理性来说,做童装是一条捷径,因为空间太大了,很容易受瞩目,&张文轩说,&而且,童装的设计对于我来说,是缩水版女装,设计方面其实是一回事。&
现在的服装设计全是&对旧的东西的新诠释&
&什么才是好的设计?客人愿意花钱买的才是好设计,挂着好看却卖不动的不是好设计。&看到许多年轻设计师的作品太过艺术化,不够实穿,她既不解,也理解。&年轻设计师都有这么一个阶段,最开始设计衣服,最迫切想传递的是自己的概念,玩出了实验性和戏剧性,实用性和市场反应他们就考虑得少。可是,除非你是像Christian Dior那样的大师,才有资本一直在玩艺术。&
这方面,张文轩比较欣赏美国设计师的风骨。&美国设计师要求自己应该像条变色龙,为一个品牌工作,就换一个脑袋,生存是最重要的。欧洲的设计师更有艺术感,市场性排在第二。可是你会发现,那些欧洲最大的奢侈品公司的老板还是美国人,最终还是实穿性、卖得出去才是硬道理。&
这样的清醒,还表现在张文轩对待设计的态度上。人们说她的衣服像这个像那个,虽然参照的对方都是大牌,她并没有跳起来说出&我谁也不像,我就是自己&这种话,而是平静地表示:&人们习惯了通过归类和类比来记忆,为了帮助了解,这是自然的。不过,我们已经走到一个没有创新的时代了,上世纪80年代是服装创意的最后年代,现在的设计都是&诠释&,全是&对旧的东西的新诠释&而已。这也是自然的发展,并不悲哀。&
张文轩的衣服究竟是什么样?她会说那是&成人化的童装&。从她色彩斑斓、挂满卡通画的show room就可以看出来,充满了色彩游戏、鲜明特异的轮廓、细节的童趣和无尽的梦幻想象,就如&Poesia&这个名字,意大利文中意为&诗篇&&&压抑现实中依然充满梦想的人写的诗篇。
张文轩自称是被色彩控制的&奴隶&。她家三姐妹,她排行老二,小时候父母总是同样的衣服买三件,给她们穿。她迫切想要与众不同,初中时曾穿一身红,鞋子也红,头发也染成红&&头发还染过全粉红、全绿和全蓝。她的父母虽然不制止她,但也忍不住说:&你的品味太坏了。&现在回忆起来当然觉得好笑,她还分析说:&那个年代全世界受Armani的极简主义影响,我那种鲜艳的穿着方式当然被视为难看,这是正常的。&
&外人看来服装行业华丽而梦幻,但它是一个严谨的行业,就像永远无法停止的机器,逼迫你不停在赶期限。7月做这个,8月交那个,布料到了,设计到了,裁缝到了,要出货了,晚一天都不行。&她说。
她没有设计助理,所有的设计想法都是自己出,带领一支11人的团队,负责所有事务。早上她6点半就起床,跑步40分钟,独自照顾女儿,再去工作。而她又很少加班,团队的配合度很高,大家都把自己一摊事料理到位。&只要安排好,就不用加班,&张文轩说,&想做事情,就要让自己准备好。我从不允许自己萎靡。&
(责编:rui_dh)
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