豪先生在创业者如何抓住创业机会过程中是如何展现出眼光、机遇和胆识的?

要想从公益方面入手,那么必须有至少2个方面的优势: 1--有人
2--有钱.有人:你跟那些大的公益组织或者媒体比较合得来,他们愿意和你合作.有钱:依然为公益,那么就要自己投钱,披着虚伪外衣的公司,坐不下去的,看看现在媒体的曝光度就知道了.也就是说活动的费用尽量不要进入了自己的腰包,要不然本来做好事,却被说成了做坏事的了.当时有想法 比如户外拣垃圾,比如资助穷乡僻壤的孩子,比如探望孤寡老人,再比如保护国家湿地环境,再比如清理小广告.
但这些活动除了一个平台,另外就是需要有个监督的机制.我没有钱,只有心,所以就没有做. 首先要明确公益创业的定义,以及成功的标准。公益创业 可以定义为社会企业, 社会企业的特征:1
利润不分配,不属于任何个人,而是属于组织。利润服务于组织可持续性。2 以社会使命为第一, 而不是利润最大化。即使生死存亡之际也要使命第一。成功的标准:1 透明2 高效3 可持续
包括组织的可持续,资金的可持续典型案例一
毛泽东和同学在长沙开书店, 宗旨是吸引和挖掘志同道合的人才,而手段是把书店开下去,面临经济困难,坚持书店只卖新文化类的,不卖低俗的畅销书。同时巧妙的利用人脉请来谭延闿造势,增加书店名气。典型案例二
佛陀建立僧团。 僧团时空的广度所体现的可持续性是值得学习的。典型案例三
美国的一些大学校长办企业,然后把企业委托给他人, 企业的利润一部分用来支持大学实现可持续。欢迎加微信alxianwei2 探讨,从事社会企业创新工作

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