我想知道加盟美宜佳罗森便利店店可以吗？有发展前途吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-11-29 02:45 标签： 罗森便利店

我是个打工的，没有做生意的经验，求大家帮忙。...
我是个打工的，没有做生意的经验，求大家帮忙。
展开选择擅长的领域继续答题？
{@each tagList as item}
${item.tagName}
{@/each}
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
提交成功是否继续回答问题？
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
展开全部
我是一个美宜佳的店主，当初被他们的营销人员与广告忽悠了，现在进退两难，如果是现在让我再投资一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，请做好心理准备，以下内容美宜佳公司的人员及广告不可能会告诉你，不相信的话，可以问问你周边开美宜佳的店主。1. 加盟一家美宜佳一般投次40多万，目前东莞大部分店每天营业额在3000左右，平均毛利最大只有20%（美宜佳供货价超贵，有的甚至高过超市的零售价），每天毛利只600元，一个月总毛利1万8，大概预估费用房租3000元/月，水电费1000元/月(夏天开空调大概2000元/月),美宜佳公司收管理费1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工资为不包吃住，如何能找到这么低的工资人来上班，基本是不可能，所以只能夫妻两个自已看店)，资金成本40万X年化收益5%(最保守估计)/12个月=1600元/月。最保守的每个月总费用在14500元左右，总毛利减掉总费用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相对40万的投资，那是非常漫长的，再来美宜佳公司要求3年一小装修(费用3万左右),6年一大装修(6万以上),到这里你是否欲哭无泪了，别急再往下看。2. 你觉得只要选个好位置，每天营业额能达七、八千，那不就有钱赚了。如果你是这样想，我只能认为你还没入门。我告诉你为什么，能有这么高的营业额，一定是人流比较旺的地方，那投资就不是40万了，光门面转让费估计都要了你几十万，房租就不是3000元/月了，一定会要七、八千每月。每天营业额七、八千，也不是你夫妻两个人能忙的过来了，必须得再请两三个员工，到月底算下来，你发现还是没赚，但美宜佳在你身上赚得可不少，因为它的供货价，不会因为你进的多就便宜了。3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，卖不掉就是自已买单。公司可以随意配货给你，不管商品好不好卖，只要公司高兴，不管你有没有库存，不管你卖不卖的掉，可以不经你的同意也不需知会就将商品配货给你，第二天要向他给货款，强买强卖，你又能怎样？上了贼船，想下？没那么容易，你已经投了几十万。4. 每天上班至少12小时以上，一年到头想休假，别做梦。还想辅导孩子学习，带他们去旅游，天方夜谭。5. 如果你想开个店给家里父母来做，先不管他们有没有这个精力，能不能熬住每天12小时以上的工作时间。除非你父母是退休教授，否则，美宜佳的套路让他们绝对吐血，远不只是收收钱这么简单，半年后你就准备关门大吉，不信？你就看看你周边的美宜佳有没有老人看店的。6. 你向美宜佳公司支付货款，美宜佳公司还要收你的货款支付手续费，这算不算天下奇观？7. 美宜佳公司说是与加盟商是合作关系，互惠互利，那都是用了忽悠还没加盟的那些人的。它是处于绝对强势地位，你永远是弱势地位，别问为什么，你还是好好想想你那投资的几十万吧？他随便出个罚款通知，不管能不能做到，你就等罚吧。它如果配货少货，商品变质过期，你没发现，你就等着被罚，你发现了，并一定要在下次配货时退回去，超出时间，还是你的责任。它永远都不需任何负责任与赔偿。想清楚了以上简单的几项，你就明白我现在的处境了。还是一句老话，投资有风险，且投且慎行
已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起
展开全部我是一名内部员工，我可以告诉你一些内幕 1，进货价比别人卖价有的还要贵 2.设备 装修高于市场2倍到3倍
一台热水机卖你一千五左右，一台烤肠机3千多
一个门头招牌大约1万5左右这些你去市场上看看价格对比一下 3，每个月还要收你1000的管理费 说是管理费你加盟店开业以后没有提供任何管理人员给你 全部是你自己负责 这说白了就是保护费 4，利润大约在20% 香烟是10%
赚不赚钱要看你的市口
资金一般报价是30W左右
实际是要超出的 不算你的房租转让费 还有很多方面小东小西 细节方面的小钱 加起来就很多了！ 题外话 其实做生意选对市口门面房做啥都是挣钱的 你自己选个好地方 装修设备自己上上心做个好看些的
货源会有很多人找上你来送的
我们这边货款都可以压一批货的
进这次货结上一批货的款 美宜佳发货后的三天就要交钱。这样做下来你会发现最少能节省你做美宜佳一半的资金 后续也没有什么其他的费用。展开全部想加盟美宜佳，不知道利润怎么样？能不能赚钱？资金要多少？首先开便利店铺位选址非常重要，便利店的食品饮料和香烟的销量都是非常大的，次之便是日化用品。假如开在客流量还不错的位置，一般的日营业额能可达2~3千左右,要注意的是，便利店经营难免会有遇上淡季，不可能保证每天都可以高收入，再加上经常还会弄一下让利促销活动来招揽顾客，能拿到手的净利润就更少了。那么综合分析，一家普通的便利店，年均收入在15~30万上下。如果是连锁店加盟，或者开在重要商圈，年均收入可以可达30~50万。
展开全部如果你是要考虑加盟美宜佳，就需要考虑你是否手头可做投资的费用起步30万。利润20点左右，投资都会有风险，没有说哪个品牌是保证能赚钱的。首先开便利店，位置选址很重要，特别如果你是一次开便利店不懂得如何选址，考虑加盟品牌是一个不错的选择方向。也可以多个品牌了解，像全天易购便利店，喜士多等类型的，也可以去了解一下的。展开全部不同城市应该有不同的加盟费，大约是30多万的样子。开商店，当然关键是要选好址，要统筹考虑周边地区的市场，包括商、住户情况、购买习惯、需求方向、同行竞争情况等等。百货类的服务业，关键是前期周密的调查准备，开业后的勤奋管理和灵活调整。商业没有那个是稳赚的，如果有人告诉这样告诉你，基本可以捡砖劈其面，因为那个是骗子。
本回答被提问者采纳
收起
更多回答（11）
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
为你推荐：
下载百度知道APP，抢鲜体验使用百度知道APP，立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。扫描二维码下载
×个人、企业类侵权投诉
违法有害信息,请在下方选择后提交
类别色情低俗
涉嫌违法犯罪
时政信息不实
垃圾广告
低质灌水
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。说明
做任务开宝箱累计完成0
个任务
10任务
50任务
100任务
200任务
任务列表加载中...
提供一个比较客观的美宜佳品牌分析，但没有引导倾向哈。美宜佳便利店去年到今年新增门店近10000家，门店总数将近30000家，大概是711、全家的10倍~目前除了”石油系“的便利店，美宜佳是规模最大，覆盖省份最多的便利店品牌。美宜佳的创始人为东莞糖酒集团董事长叶志坚，他曾任东莞市商业局副局长，将雀巢等跨国消费巨头引入东莞，被当地同行称为“东莞零售业教父”。如此看来，美宜佳便利店有着“正规军”的基因。但其前20年的发展，显得十分“低调”。从0到1000家店，美宜佳用了10年，从1000家店到10000家店，又用了10年。而从2017年开始，美宜佳门店扩增迅猛。2021年2月，美宜佳门店突破20000，而且仅用了约4年时间。据GeoQ Data 品牌数据，美宜佳当前门店已达29630家，即将突破30000大关。而在美宜佳门店猛增的背后，究竟有何契机，又有哪些过人之处？步步为营，美宜佳“野心”显现1年多狂增近10000家门店当前，中国还没有全国性的便利店品牌。成都红旗连锁、太原唐久便利等区域性连锁便利店“占山为王”，通过长期品牌塑造，筑起一定壁垒。全家、罗森等日系便利店品牌则主要在一线、新一线城市布局。而这些品牌似乎均无“迈向全国”的打算。而美宜佳的发展路线则有所不同，从东莞到珠三角城市，再进军华中、华东、西南地区，其“野心”逐步显露。美宜佳扩张进程美宜佳深耕东莞6年后，2003年开始在广州开出第一家直营分店，“珠三角”城市的扩张由此拉开帷幕。2010年，其门店总数超过2800家，且遍布“珠三角”广州、深圳、佛山等十一个城市。2011年，美宜佳走出“珠三角”，在周边汕尾、云浮等低线城市布局。而后10年，先后进军福建、湖南、湖北、江西、海南、重庆、贵州、江浙沪等地。GeoQ Ana 品牌分析扩展模块显示，目前美宜佳已覆盖全国22个省份。其中在广东省密集布局了17820家门店，约占总门店的60%。其次是湖南和福建两个较早布局的省份。而华北、西北以及新疆、西藏等省市，目前还是美宜佳的待开发区域。美宜佳门店分布图/数据、图片来源：GeoQ Ana 品牌分析扩展模块今年上半年，美佳宜仍保持高速开店的“节奏”，开店数达到了2736家，在12家典型便利店品牌中位列第一。今年上半年美宜佳新增门店涉及20个省份，在“大本营”广东省以及湖南省、湖北省、重庆市等地新增门店较多。具体到城市来看，新增门店分布较广，涉及上百个城市，包含不少中低线城市，可见其对“下沉市场”亦十分看重。美宜佳上半年扩店分布图/数据、图片来源：GeoQ Ana 品牌分析扩展模块美宜佳快速扩张背后三大“支柱”发挥重要作用围绕扩张的“主旋律”，美宜佳的三大重要“支柱”也在同步发展，即产业园、供应链的建设、特许加盟优化、以及数字化运营的应用和持续升级，为其扩张不断“铺路”。1. 产业园、物流中心建设，凭借供应链推动扩张对于任何一个连锁品牌来说，供应链搭建都和门店扩张有较为密切的关联。美宜佳也不例外。在2010年7月，美宜佳门店数量突破2300家后，就设立了自己的物流中心，全面负责电子商务配送业务和门店冷链配送业务。另外，通过调整订货方法、上下限设置，提升物流托盘利用率，加快库存周转，以满足门店的经营需求。美宜佳湖南产业园后续，美宜佳开始后筹备各个产业园建设，搭建集食品加工、烘焙生产、商贸、常温商品分拣中心、冷链、电商配送、数字文创设计等一体的现代化产业园。美宜佳湖南产业园仓库内景截至去年，美宜佳湖南产业园投入运营，湖北、广西、粤西产业园多个项目启动。近年来，美宜佳依托河南郑州仓进入华北四省，依托重庆仓进入四川省，大幅减少初期投资成本，有助于快速实现盈亏平衡。搭一座仓，拓一方地，从这个层面来看，美宜佳的扩张不仅是“快”，也较为稳健。2、特许经营加盟持续宣传，招揽更多合作商、投资者特许经营加盟的方式，是美宜佳快速扩张的另一“支柱”。从创立之初，美宜佳就开始举办各种规模的加盟投资会，以揽获更多加盟商、投资者。同时美宜佳多次荣获“优秀特许加盟品牌”、“中国特许奖”等荣誉，品牌背书得以加固。据美宜佳官网，目前加盟投资金额约为30—35万元人民币（根据铺位的实际情况而定）。这样的价格区间，也能撬动不少个体家庭加入开店。3、全流程数字化运营持续升级早在2000年，美宜佳就为门店导入电脑铺助管理系统。可以说是最早一批数字化运营的践行者。从最初打造OA系统、“美宜佳生活馆”电商网站等，到近年来依托大数据、云计算等信息技术，全面重构运营体系，推出数字营运平台、加盟服务平台、O2O营销平台、数据驱动业务平台等。美宜佳一直追随科技发展浪潮，在客户端、加盟端、员工端、供应链端等方面持续应用数字化运营，打通各个环节，提升效率并实现精细化管理。在数字化管理运营上，美宜佳无疑是“引领者”。总结来看，美宜佳“正规军”的基因为其带来了系统的战略思维，以及稳固前沿的运营、营销、管理系统。所以门店在短时间爆发增长的背后，是长达20多年的根基搭建。浪潮已至，“战火”四起美宜佳竞争优势何在？中国连锁经营协会和毕马威分析数据表明，中国便利店的销售额，以及单点覆盖的人口率和发达国家还有不小差距，这也意味着中国便利店行业还拥有广阔的发展空间。而根据 GeoQ Data品牌数据，在疫情影响下，便利店细分赛道是零售行业中，规模仍快速扩增的行业。而且因为有着社会保障的性质，不少便利店品牌的发展也获得了政府的扶持。而这样一个既有发展空间，又能抗住风险的行业，不仅美宜佳在加紧布局，罗森、天福便利店近年也通过收购等方式，取得了较好的增长成绩。眼下行业内已是“烽烟四起”。正如前文提及的，虽然目前我国还没有全国性的便利店品牌，但“山大王”却也不少。比如在成都，每隔500米几乎就能看到一家红旗连锁，即使是偏僻隐秘的角落，也被红旗连锁或舞东风占据。那么在这样的格局之下，美宜佳还会有竞争优势吗？对比来看，美宜佳已覆盖全国22个省份，214座城市，门店的数量，以及分布广度都远超竞品，形成了一定的规模效应。一方面能“插空”占领空白市场，另一方面也能减少运营成本。数据、图片来源：GeoQ Ana 品牌分析扩展模块通过GeoQ Ana 区域聚合分析，可直观发现，长江三角洲的大部分市场被全家和罗森抢占，四川的则基本被红旗连锁占据。而美宜佳在华南、华中、西南地区大部分省份的市场占比较大，可分得较大市场份额，同时提升品牌辨识度。5大连锁便利店门店比例/数据、图片来源：GeoQ Ana 品牌分析扩展模块门店在各类城市的分布上，罗森和全家便利店的门店集中在高线城市，而美宜佳和天福便利店在各个层级的城市门店分布较为均匀，高线城市和下沉市场“两手抓”。数据、图片来源：GeoQ Ana 品牌分析扩展模块从门店周边配套特点来看，美宜佳平均每一家门店周边1公里范围内有39个住宅小区，11.5座写字楼以及3.5座购物中心。对比来看，红旗连锁周边住宅小区最多，其次就是美宜佳，两家品牌服务社区的倾向更为明显。这也符合美宜佳早期“社区便利生活中心”的市场定位。而全家和罗森周边平均写字楼数量偏多，能覆盖更多上班群体。整体来看，美宜佳门店周边配套综合实力还是不错的。但交通配套相对而言，略显不足。数据、图片来源：GeoQ Ana 品牌分析扩展模块对于便利店品牌来说，鲜食产品和自研产品不仅能提升利润率，还利于进行差异化竞争。目前美宜佳也推出了自有品牌“淳风派”，涵盖时尚休闲小食，包括炒货、果脯蜜饯、肉脯素食、饼干膨化等品类，同时成立起刻鲜食，涵盖咖啡、鲜食等品类。但相对于日系便利店已经被大众接受的鲜食品牌，美宜佳的鲜食品牌表现如何，消费者是否买单，还有待观察。近期，美宜佳广东地区门店启动24小时售药服务（乙类非处方药），“便利店+”的业态持续延展，此前美宜佳已提供充值缴费、代收代寄、便民支付等30多项生活服务，以更多“触角”吸引消费者。目前“便利店+”也是行业一大发展趋势，有更多的创新机会来吸引消费者关注，并进行差异化竞争。另外，美宜佳还在推动自动贩卖机项目“美壹智超”发展，该项目可覆盖商场、学校、医院、社区、办公楼、工厂园区、交通枢纽、市政单位等更多场景。据了解，其供应链体系可支持20个省份、170个城市的两日一配，部分地区冷链商品一日一配。“美壹智超”自动贩卖机在未来可能会成为密集散布的“游击小分队”，可配合美宜佳的门店，协同作战。写在最后打根基、重科技、踩节点、追趋势。美宜佳一套“组合拳”下来，俨然已取得了不菲成绩。但这并不意味着美宜佳能“高枕无忧”，毕竟要成为真正的便利店之王，最后难免会与当地品牌正面交锋。而目前美宜佳在成都的门店布局较少，或许也有几分忌惮红旗连锁。而且在快速发展过程中，一些潜在问题也正在显现。比如目前在一些平台上仍有个别加盟商吐槽美宜佳强势、拿货贵、难赚钱等问题。当然，解决问题的过程，也是企业持续提升的过程。在全国扩张的路途中，问题无疑会接踵而至。而在不断扫平问题的过程中，美宜佳也许又能抵达新的高度。
便利店排名靠前的便利店品牌主要有：易捷、美宜佳、昆仑好客、天福、红旗连锁、罗森(中国)、全家(中国)、7-ELEVEN、十足、见福、便利蜂、365、苏果、每一天、易站、唐久、苏宁小店、合家欢、金虎、新佳宜、中业爱民、世纪华联、新天地、舞东风、喜士多、天虹微喔等。核心数据：便利店门店数;便利店销售额;便利店市场份额1、中国连锁便利店行业龙头企业全方位对比连锁便利店是我国推进城市“一刻钟”便民生活的重点布局领域，也是我国连锁经营消费零售的重要组成部分。目前，中国连锁便利店行业的领先企业分别是易捷和美宜佳，2021年，易捷、美宜佳的门店数量占全国便利店门店数比重合计达90%以上，发电量占比合计达84%。2、美宜佳：便利店业务的布局历程2014年3月14日，国务院国资委印发《关于设立中国广便利店力股份有限公司的批复》，美宜佳成立;同年12月，美宜佳在香港上市。2016年以来，美宜佳聚焦便利店业务，先后布局的江阳便利店站、防城港便利店站、台上便利店站等相继投入商业运行。3、美宜佳：便利店业务布局及运营现状——便利店门店分布：选址多样化，覆盖超过全国一半区域至2021年7月，美宜佳连锁门店深耕华南及中部地区，分布于在广东、福建、湖南、江西、湖北等沿海及中部二十个省市180多座城市，地图分布即将越过黑河——腾冲分界线，成为覆盖超过全国一半区域的社区便利店品牌，进一步夯实了美宜佳作为全国性便利店品牌的基础。值得一提的是，在门店选址方面，美宜佳的门店分布区域非常多样。特许经营者可以根据不同情况来确定选址，住宅区、成熟商圈、商业街、商场商圈、城乡结合部等地方，都能看到其身影。——便利店门店数量及新增数量：持续保持快速扩张自2003年11月，美宜佳开出第一间美宜佳自营分店-广州美宜佳便利店管理有限公司成立起，公司的于2005年开启了便利店门店的快速扩张之路，2007年首次突破1000家，十年之后门店数扩大了10倍有余，2017年之后，美宜佳门店持续保持快速增长态势，除2020年受新冠疫情影响新增门店出现短暂的下滑，整体新开门店数量同样保持快速增长。截止2021年7月美宜佳便利店门店数量超过25000家，平均每月新增300--400间门店，月均服务顾客超过2.0亿人次。注：2019年之后新开店数据为扣除关闭门店后的净新开店数!——便利店业/服务布局：品类服务多元，目标群体不受限首先，从人口结构来看美宜佳缺能迅速从一个渠道服务商向服务商转变，且美宜佳目标受众人群不受限，我国超过14亿人口的均为美宜佳的受众群体，而且在业务上，美宜佳不仅仅提供基本的便利店商品服务，覆盖600多个品牌资源，6000多种商品，满足消费者日常所需新鲜食品、日常用品、粮油副食、个护化妆品、冷藏冷冻品等。业务还延伸至充值缴费、代收代寄、便民支付等30多项便民生活服务，其业务重点服务与社区居民生活基本所需，并且服务创新模式更加多元，市场发展空间更为广阔。4、美宜佳便利店经营业绩：2020年销售额逆势双位数增长，巩固行业季军地位在销售额方面，美宜佳便利店销售额为277.49亿元，同比增长22.6%，2020年特许经营品牌TOP100总美宜佳排名跃居第21位，较去年33位而言提升明显，并且在1997年中国连锁经营协会有统计以来百强整体销售首次负增长的情况下，依旧实现销售额双位数增长。在连锁便利店销售额市场份额中，行业竞争进一步加大，美宜佳由于业务品类和科技的创新，市场份额进一步提升。在品牌价值来看，国内发展领先的便利店品牌之中，易捷、美宜佳和昆仑好客位于行业第一梯队。根据中国连锁品牌行业协会历年排名来看，连锁便利店品牌竞争激烈，其中排名来看自2020年，美宜佳成功超越昆仑好客位居第二位，2021年排名依然稳固。5、美宜佳：便利店业务发展规划：从品类创新、数字化到供应链等全面布局美宜佳的持续扩展的底气离不开背后强大的人口基数和不断提升的技术发展，尤其是新型便利店数字化布局。美宜佳围绕着消费者的沟通效率、选择效率、物流效率三种效率需求所形成的九宫格来进行数字化规划和布局，极大的提升了客户时间价值。同时，在与上游供应端，从产品层面、营销层面、创新研究层面三方面数字化布局实现与品牌方共赢。首先，从产品层面看，美宜佳是新品开发研究场地，新品的第一时间测试场景，细分市场的个性化产品定制;从营销层面看，营销内容设计包括门店及店员的精准陈列计划、全渠道整合推广计划，供应商专区展示互动、主题包店、门店销售指导、消费者全年营销计划、品牌精准营销等;从创新研究层面看，美宜佳与厂商一起共同研究消费者的心理、趋势、新品开发应对方案。从品类创新到差异化经营，从物流配送到打造供应链系统，从电商外卖、社区团购和直播带货，还有数字化、新零售、下沉市场、中台建设……美宜佳紧紧追随时代的脚步，走在前列，勇立潮头。未来，美宜佳金融将会继续延伸产品的覆盖、延伸客群的覆盖，打破传统零售的禁锢，构建智慧金融新需求。“降本增效”、“拓店减负”，金融的核心在风控，普惠金融的风控更是重中之重、难上加难。美宜佳金融将深扎根于零售实体经济的丰厚土壤中，把更多金融资源配置到门店发展的重要环节当中，以满足更多优质老店主开新店的金融资金需求，力求为他们提供更便捷、更多元、更安全的普惠金融零售服务。以上数据参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

我要回帖

更多关于 罗森便利店 的文章

 

随机推荐