如果在一个地方做得不开心家公司做的不开心的原因有哪些?

1、网友:当年乔布斯去世,研究了的组织结构,各条线都是以乔布斯为中心,对苹果产生了最大的误判。

段:哈,你大概研究错地方了。如果你关注了的企业文化,你可能会有不同结论的。其实我在苹果上犯过同样的错误。《基业长青》这套书专门说过乔布斯是个“报时人”, 所以大概02/03年第一次看苹果时(当时市值好像只有大约$50亿,现金也是差不多这个数),我受这本书的影响,没太认真看就直接skip掉了。还好11年初突然想明白了,觉得乔布斯实际上是个恰好也会报时的“造钟人”,而且库克是个更好的CEO(更理性)。想通这两点后,就开始下手买了……

2、网友:我有一个大逆不道的观点:一定要把估值搞的清清楚楚,可能是拿不住“牛股”的主要原因。我有一些给这类公司定价的方式,不过还算不上一个成体系的方法,就先不分享了。

段:就是精确的错误的意思。

段:我对疫情完全不害怕,投资上和身体上都一样。事实上,投资已经出现很好的机会了。(3.17)

3、网友:从投资角度说,保持冗余就是持有充分的现金,尽管现金无法带来收益,但会让你扛过危机。就像巴菲特,2008年金融危机时,他公司账面上躺着600亿美元的现金冗余,占公司净资产的一半。这可能是大道讲投资和身体一样的解释?

段:老巴保留现金是因为保险公司总是需要现金的。普通投资者保留现金长期来说应该是不对的。

3、网友:我记得阿段讲过航空公司不是好的生意模式,因为非常难差异化服务。但这次股灾中达美等航空公司跌成这样,石油价格也跌,疫情过去大家还是要坐飞机的,航空大头油价也跌了,市场为什么反应会这么激烈?真的只是情绪放大吗?

段:正在想老巴为什么买了那么多航空公司。可能是因为现在航空公司格局已定,鲜有新的竞争者加入?没完全看懂。油更看不懂,不知道在发生什么。(向好的因素)这些我也看到了,我不了解的是,如果航空公司很赚钱的话,为什么就不能有新的竞争对手加入了?这点和铁路非常不一样,铁路线是没办法增加的。段:看了一眼,老巴似乎是把两家公司减持到了刚刚好不到10%,同时并没有看到他减持其他航空公司或者任何其他公司。很可能有什么原因让他不喜欢10%以上的东西。(4.9)

4、网友:好像是超过10%算affiliated,无法获得政府短期纾困的财务贷款。

段:这个看着像。就是说,如果老巴有10%以上的股份的话,政府可能就不救他们了,不然纳税人会说:这是有钱人的公司,政府为什么还有给钱?目前航空公司可能需要政府救助,包括贷款和赠款。我看了一下,如果没有疫情,航空公司确实非常赚钱的,但非常重。如果这几个健康的航空公司能熬过去的话,应该还是可以继续过好日子的。不过,我不了解增加航线的困难度。

5、段总,我做短线是买卖自己的长期持股,比方说把的股票拿两成做高抛低吸,不知是不是离道?

段:那说说你那些买不回来得惨痛经历吧?那些应该都不是偶然的。

段:我们要有自己的独立思考的能力,不是老巴买什么就简单跟进的意思,不然就已经掉在IBM的坑里了。事实上,老巴买了IBM之后的这些年我一直想看懂IBM,但看来看去都觉得老巴也是可能会犯错的。但是,不管老巴干什么,都是值得我关注一下,至少好奇一下为什么老巴会做这件事情。航空公司现在看确实有点意思,这个生意已经不再是以前那个完全靠价格竞争的没有差异化的生意了。如果没有这次疫情,这几家大的航空公司应该会是非常赚钱的。这次疫情似乎像是个降维打击,但如果认为疫情早晚会过去,某些航空公司一定能够挺过去的话,目前显然是个买入的机会。至于谁能挺过去,那就要靠自己搞明白了。搞不明白最好离的远远的!

6、网友:四大航空总市值416亿,2019总利润117亿,未来利润减半也有60亿利润,都倒闭机会应该比较小,那么假设一个被兼并吸收之后业务被另外三个吸收。同时买入四个是不是可以算是安全的一个思维模型?

段:这四家还是有一点点差别的。西南似乎最健康,但上升空间最小。Dal企业文化也还不错,安全性也差不多。老巴就是四家都买但Luv和Dal买的多一些。从买入=持有或持有=买入的角度看,现在买入航空公司其实就等于卖了去买入航空公司(虽然我是用最近多出来的现金),从10年或更长的角度看,似乎不是一个好的决策。不过,好奇使然,我还是认真看了看老巴买的原因,似乎也觉得蛮有道理,所以买了些Dal(1%),纯属好玩,不要模仿哈。可能疫情之下,有点时间看看。另外,也表达一下我对人类战胜病毒的信心。

7、网友:美国的各家航空公司有什么新的差异化吗?

段:和上次重组以前比,现在几大航空公司实际上已经是有点准垄断了,所以在可见的未来,商业模式也还是不错的。

段:航空港的投资很大,新的竞争对手很难进入。

8、网友:大道一般认为高负债的标准是多少?

段:就是有高风险了的意思,和比例无关。一般来说,好公司不借债,但也有借债的好公司,比如。如果不看懂来龙去脉,非要搞个公式就愚昧了吧?

段: 讲个真实的小故事吧:大概差不多快10年前了,公司的同事或者说朋友们告诉我,弟兄们买了很多这家公司的股票,麻烦让我看下这家公司。于是我确实飞过去看了这家公司,还和刘忠田以及路长青晚饭了(路好像只是在等我们,没有加入晚饭)。回来后我告诉弟兄们:我觉得这家公司商业模式一般,企业文化一般,大家卖了吧,无论亏赚,换茅台或者或者腾讯都应该更好啊。当时忠旺股价在3块左右。大部分人很快就换了,但确实有人不舍得换,总是说会有机会的、会有机会的。一转眼这么多年过去了……,机会成本刚刚的。

9、你怎么看老巴清仓了所有四只航空股,认为飞机太多了。表达了对航空,制造业,旅游,休闲,邮轮和酒店等行业的悲观预期,并不清楚什么时候可以复苏,而且对病毒必定改变未来生活?

段:我对老巴清空航空公司是有点意外的,因为他刚刚说过他不会卖航空公司!这个时候卖就等于把粉丝套进去了哈,有点难以理解。当然,这个世界有很多难以理解的事情,多一件也不是个事情。我们自己也确实买了一些达美,起因也是因为老巴买了后吸引了我的注意力。我目前依然认为,如果疫情是个会不太长时间能过去的问题的话,活下来的航空公司是有很大机会的。我管的所有投资中,大概有1-2%投在达美上了,我依然觉得这些钱不会打水漂,一年内就应该能见到结果了。

10、网友:长期看比贵多了。

段:是的,看来是自己内心的投机小心思躁动了一下。想着航空公司不会破产,两年回到正常运营以及正常股价,那就比快了。可是仔细一想,就算是恢复正常运营了,代价也可能非常大,股价未必会回去哈。

网友:不知道是不是和年纪也有关,越往后喜欢茅台的概率越高。

段:其实那大概是和经济能力有关吧?多数人年轻的时候没有太多机会喝茅台,后来机会多了就喜欢了呗。

段:我觉得老巴拿不住Disney的原因是去的少。多去几次Disney大概就能拿得住了。人都会犯错的。老巴曾经有过5%的Disney,但赚了$500万就卖了。老巴说伟大公司是不应该卖的,但他是在说这句话之前 很多年卖掉的,
我喜欢Disney的电影,几乎每部都看。

11、巴菲特:我们卖出航空公司,是因为我认错了,我的评估出现了错误我们卖出了航空公司,不是因为我们觉得股市要跌,不是因为有人调低了目标价,不是因为有人调低了年度利润预测,都不是。是我认错了,我的评估出现了错误,这个错误是可以理解的。当初,我们买的时候,是分析了各种概率,经过综合考虑,做出的决定。我们买入航空业的几家公司,按照当时的计算,我们买的很值。后来事情的发展证明,我对航空业的判断错了。是我的错,与四大航空公司的 CEO 毫无关系,他们都很优秀。我认为,航空公司的生意变了,已经发生了巨大的变化。我可能说错了,我也希望我说错了。只说最主要的一点,四大航空公司每家都要去借 100 亿或 120 亿美元的钱。借这么一大笔钱,只能用将来的利润还,要从将来的利润中拿出 100 亿美元或 120 亿美元。有的航空公司走投无路,可能还要发行股票,发行购股权。因为这一切,未来的利润要被消耗光了。我不知道需要多长时间,人们才能像去年一样正常飞行,也许两年,也许三年,我不知道。现在,在我眼里,航空公司的生意没之前那么清晰了。我不知道这个生意未来会怎样。这绝对不是航空公司自己的错。是小概率事件发生了。此次疫情,旅游、酒店、邮轮、主题公园都受到了冲击,但航空业遭受的冲击尤其严重。航空业还有个问题:即使客流量恢复七八成,飞机一架不会少。飞机太多了。几个月前,疫情没爆发,航空公司还在订购新飞机。然而,航空公司面对的世界变了。我祝航空公司好运。航空公司的生意受到了影响,我们控股的生意也会受到特别大的冲击。疫情会给伯克希尔造成损失。股票下跌,这不会对伯克希尔造成损失。举个例子,XYZ 是我们持有的一个公司,在我们眼里,它是生意,是我们看好的生意。股价下跌 20%、30%、40%,我们一点都不觉得遭受了什么损失。我们把持有 XYZ 股票当成拥有整个 XYZ 公司。只有 XYZ 公司像航空公司一样,生意真的恶化了,那我们才觉得遭受了损失。为什么卖出航空公司,我解释完了。

段:是的,我就是看完这段后也决定跟卖了。我同意老巴的观点,这个生意变了。不过,老巴动作快,我这次慢半拍,现在才卖了一半,估计还要一个多月才能卖完。

段:一直蛮喜欢Disney,前段时间终于有机会买了一些哈。

12、网友:坦白讲,读完一生的旅程并未感受到是一家伟大的公司。讲述的主线是怎么谈判并购行内公司,这也是主人公的高光时刻,然并没有更多笔墨描写如何打造优质产品。请问大道买入的基本逻辑是?

段:我还没来得及看这本书。如果只是他个人的高光时刻,不看也罢哈。不过,自传体的书多数都是通过自己的经历来阐述一些事情,然后是仁者见仁 智者见智。你多带小孩去几次Disney,再去几次其他的游乐园你就能明白我为什么喜欢Disney。如果喜欢漫威,喜欢的电影,也许你也会明白我为什么喜欢Disney。我觉得有条件但没带过小孩去Disney的很难称得上是好爸爸。昨天纸质书到了,翻了大概20分钟。这本书有让人身临其境的感觉,蛮有可读性。对企业文化单独说的少,都在字里行间了。最后一章小总结也还蛮好。(6.2)

13、每次听到有人讲互联网思维,刘作想驳回去。他说:“当年步步高做得风生水起,阿段是多么厉害的一个人物,但我从未听他说过什么惊人的语录,说来说去就是“做对的事情,把事情做对”。听起来很普通,但商业不就是这样吗?把产品做好,不要欺骗消费者。”

段:刘作虎当年负责的DVD和蓝光在北美市场还是非常厉害的,现在虽然退出了,但上eBay看看目前大家的收藏品卖什么价就知道我说啥了。一加也还不错,但进步空间还很大。

14、网友:阿段,您在几年前有过一段关于BYD的讨论,我觉得特别经典,今天看起来特别有远见,我把您当时的原话拿出来:“到目前为止我还是没完全搞懂BYD。我觉得王传福是个对商业机会很敏感且非常用功的人,但不是很明白为什么他们现在还在四面出击,同时还要借那么多钱。这次在老巴那里还和王传福一起吃了个饭并聊了一会,但时间有限,没能了解太深,有待进一步了解。如果BYD的储能柜真的能做成的话,那可是大事,因为目前利用最大的问题就是还不能有效储存能量。可是,BYD现在的业务很散,给我的感觉好像是没足够信心集中精力在能源产品上的样子。另外,我不太喜欢他们的中国第一和世界第一的那些个目标,那些个东西消费者其实不关心。你看看什么时候说过要提高市场占有率了?苹果总是说且只说要做最好的产品(消费者最喜欢的产品)。为了达到第一的目标(实际上是数量上的第一),企业一定会做些很奇怪的事情,比如价格战,比如因为过于急于上量而导致的质量问题等。当我看到他们说把2015年成为第一的目标推迟到2018年的时候,我就觉得他们还没有明白过去在哪里出了问题。当然,如果王传福真是像芒格说的那样是个爱迪生和韦尔奇的合体超人(超人是我加的),那可能一切就都是对的。但这些超出了我的理解能力范围,所以我自己不会去抓这个机会。”

15、感觉现在的万科很便宜,不知大道是否关注过?

段:没关注过。自从满仓茅台后,一直处在骄傲自满的状态中,没太认真看过别的公司。你觉得应该卖了茅台买万科么?(注:意思应该是大家应该这样去思考,提供了这样一种思考方式。)

段:做企业,必须有平常心。我认为企业最重要的是安全,而不是像某些人说的要做多大。大是自然而然的发展过程,包括利润。企业的利润也是一个过程!当然企业必须有利润,没有利润就无法生存,但你不能把利润作为最大的追求目标。如果这样的话,企业就会变的唯利是图。企业赚了不该赚的钱,会伤害你的未来的。企业应该有利润之上的追求。

段:brk的商业模式和ge不同。brk可以认为是收藏好公司的商业模式,买brk相当于买了巴菲特买的那些好公司,相当于信任巴菲特的投资能力。买GE则是相信ge的商业模式或者是ge的投资能力,区别还是非常大的。

16、阿里游戏初现曙光

方丈:丁当这些年不容易。

段:是啊。这让我想起了一个故事。大概20年前,丁磊曾经有过卖公司的想法。我当时问他,你卖了公司后打算干啥?他说再开一家公司。我说,那你现在在干嘛?丁当干了丁磊以前没干的事情。

方丈:这相当于看股票涨了,把它卖了。你问他卖了做什么?他说买另一只股票。没毛病。。。

17、公司应不应该有利润之上的追求?什么是利润之上的追求?

段:利润之上的追求指的是把消费者需求放在公司短期利益前面。多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题,而有利润之上追求的公司碰到问题时可能会先问一句,这是对的事情吗?这是应该赚的钱吗……?其实差别很小,但20年后差别很大。 

18、大道,感觉目前美国的股市还比较健康哈。几大科技公司(FAAMG) ,还有几个公司的PE都不算高。而且现在利息又这么低。能讲一下您是怎么认为泡沫好像已经开始形成了呢?

段:可能是泡沫的最初级阶段吧。疫情影响下,整体经济这一两年肯定会不太好,但股价一直在狂涨。或许是利息太低,在债券上的钱没有出路造成的?如果有新钱来的话,未来投资难度加大了。还好我是满仓主义者,受影响不太大。我没有任何要提醒任何人的意思。以前没太关注过泡沫,这次可以见证一下。持有=买入!考验一下!

段:今天(8.4)清空了FB,算是赚了不少。由于自己不用FB的任何产品,所以对FB的理解一直没达到很透彻的地步。最近一段时间,抖音就把他吓成这个样子,说明他可能还是有弱点的。我的卖出也符合“对自己不够了解的公司,涨了也想卖跌了也想卖”的情况。

段:我有个邻居(没那么熟),是专门做做空生意的(我搞不懂怎么做哈),前段时间突然问我是否知道这家公司,因为好几个做空公司在做空这家公司,因为这家公司做假账,理由是因为他们的成长太快了。我真的让我们教育电子的同事去了解了一下,得出的结论是:这个成长在这个环境下看不出任何明显不符合逻辑的地方。于是我告诫邻居,中国很大,这点营业额的成长比例其实不是不可能的。那时候股价好像是30-40之间。前两三个礼拜打球又碰到邻居,问起他是否还空着呢?他说是的,他们的成长太不可思议了,肯定是做假账。我看了一眼股价,那天大概80左右。我完全不了解这家公司,这里我想说的是:最好别做空哈!这个世界有很多你不懂的事情,为什么要跟自己过不去?

18、网友:巴菲特也做空过-------1949年,巴菲特与父亲霍华德一起做空了汽车股凯雷--弗雷泽公司股票,这家公司上半年亏800万,考虑到做假账的因素,可能亏损更大,当时股价5元,巴菲特认为会一钱不值,跌到几分钱,所以,他以5元/股卖空,跌到几分钱时再买回来,这样会每股赚5块钱,巴菲特一直等待着抛空之计生效,可是,2年过去了,到1951年,股价仍然在5元附近晃悠。所以,做空很难。

段:我问过老巴,他说,我这把年纪,啥没做过?我其实就是想告诉那些和我的邻居有同样想法的人们,做空是很危险的,时间很可能不站在你这边。我看到这家公司从30多涨到130多的时候,我真的有点替邻居担心哈,我觉得他恐怕很难睡好觉,何苦呢?!不喜欢的公司避开就好了,千万不要去做空,因为看错一次会让你难受很久甚至一辈子的,尤其是那些已经是有钱的人们。没人希望自己需要富两次的。

段:对我来说,股票涨跌和是否开心的关联度非常低。离开生意讲股票涨跌没啥意义。仔细想了一下,从10年的眼光看,和茅台其实也都不贵。苹果,茅台和腾讯都是不卖品!

19、网友:大道请教下,在牛市,如果你持有三只股票,其中一只泡沫比较大,其他两只估值相对合理,你会调整仓位把泡沫的股票换到相对合理的另外一只股票吗?

段:我觉得难得的好公司最好还是拿着,换来换去比较复杂。前段时间在我管的一个朋友账号上把换到brk了,换亏了不是(少赚了)?

巴菲特:我们不知道怎么看医药公司正在研发的药品,即使现在看懂了,再过五年,又有一批新药处于研发阶段。我们不知道和默克哪家更有潜力,不知道哪家能研发出重磅新药。我们确切知道的是,我们作为一个组合买入的公司价格合理,它们将来的整体表现应该不错。医药公司的研发工作非常有意义,但是我不知道怎么判断处于研发阶段的药品的价值。组合买入比较合理。这和我们投资银行业的方法不一样。按合理的市盈率买入医药行业,5 到 10 年后,收益率应该还不错。

段:我从来没接触过制药行业,也不打算再花时间去搞懂了。我懂的东西虽然不多,但小日子应该能过了,有时间要干些自己喜欢的事情。

段:感觉王兴蛮厉害的,能够理性面对问题!开始认真关注!

21、我最近在悟,用户对产品的极致体验,成瘾性,虚荣心,形成所谓护城河,进而企业对产品形成定价权,提价权,形成一个区间垄断,比如12发布,定价6千有果粉买,定价9千也有果粉买,飞天茅台在提价500元也有人喝,这样企业对于未来业绩的预期大概率会准,很容易做到业绩预期报表,股价也会随之上涨,不知道我理解的对不对?

段:大致就是这个意思。所以找到有定价权的公司对投资非常重要,理解他们为什么有定价权也非常重要,不然几个市场起伏就会睡不好觉了。

22、假如您的可投资产(50年内用不到)只有500万,同时不会有新的资金流入,持有的公司会跟现在有差异么,会不会去寻找一些能看懂的小公司?

段:这不取决于我有多少钱,但取决于我有多少时间和兴趣。如果我不得不如此同时又愿意花很多时间的话,也许我会愿意去找那些未来前景非常好的小公司的,这个做法就叫做风投。不过,处在这个年代,像我这样想问题的人到了这个年纪,还只有那点钱似乎是不太合理的。

23、您从购买第一只股票开始,已经拥有将近二十年的投资经验了!到今天为止,你认为港股市场最好的公司是腾讯、美股最好的公司是、A股市场最好的公司是茅台?

段:是在我的能力圈范围内。我懂的公司很少,花的时间也很少。我要年轻40岁也许能比现在努力很多。

23、您怎么看待中国造车新势力?特别是,其创始人李想先生和公司文化可能是您会喜欢的那种(我个人猜测的),王兴先生说,的李想操盘的是一个万亿美金的事业,您怎么看?

段:虽然我蛮喜欢王兴的,但对汽车行业我不懂。我总觉得汽车包括电动车行业比较难有大的差异化。我可能错,但和我没啥关系,毕竟我没投入任何东西。

我当年也这么迷茫过几年,后来就又去读书了,那时实在是想不到别的换地方的办法。

24、请教一下,腾讯您觉得它10年后会怎样,如果能看到10年,能看到50年后的样子吗?您看腾讯,是看整体商业模式,文化大概,还是财务细节等都会去看呢?

段:简单讲,腾讯就是通过建立了的社交媒体,将流量货币化了。感觉10年后腾讯应该依然强大,但50年就不好说了。我对腾讯的理解度远不如,所以投的比例也小很多。

25、您是如何从海量的上市公司中找到一家好的公司?

段:我是业余的,没有一个具体的办法,都是不经意发现了才开始了解的。现在最简单的过滤器就是商业模式和企业文化,过不去就不再看了,省很多时间。

26、您的人生目标是什么?

段:没啥特别大目标,就是陪好家人过好小日子。

27、想请教一下大道怎么看的产业链上的公司?

段:感觉要搞明白比搞明白要难很多。

28、大道你好,在巴老买入之前,11年曾买入IBM,后来17年卖掉承认看错。你当时是否看过IBM,他们的问题在哪里?或者巴老失误在了哪里?

段:老巴买了IBM后我确实看过IBM,没看懂,觉得老巴偶尔犯一下错误也很正常。老巴厉害的地方只是错误率低很多而已。

29、巴菲特用 “别人贪婪时我们恐惧,别人恐惧时我们贪婪。”来总结投资的真谛。请问大道如果您也用一句话来总结,会是什么样的?

段:老巴这句话不是用来总结投资的真谛的。投资的真谛应该就一条:买股票就是买公司。

30、 越能让人开心的事业越比较容易赚钱,比如游戏。您对这个问题怎么看?

段:还是要看商业模式。做游戏的公司能赚钱的并不多。

网友:您说游戏公司很少赚钱,投资网易时是否有考虑可以通过梦幻西游大赚特赚?

段:我说的是很少游戏公司赚钱,但赚钱的游戏公司可以赚很多的,比如,腾讯。

31、您觉得对于个人投资者看好的股票,应该是集中投资好呢,比如持有个2-3个重仓?还是挑选个10个适度分散投资?

段:跟是不是个人投资者无关。我觉得越是懂投资的越应该集中,但据说不太懂人们的则最好分散到指数类基金,不过我没试过。

31、大道以前说过关于本分“守正不出奇”的说法,当时看了觉得似乎懂了,但是似乎又没懂。希望大道能再讲解下,多谢!

段:我说“守正不出奇”的意思是“守正”不是为了“出奇”。很多说“守正出奇”时脑子里想的都是“出奇制胜”,“弯道超车”啥的。 好企业的“奇兵”大多都是熬出来的,不然也奇不了多久。

32、疫苗和药物渐见曙光,许多国家的疫情二次爆发。请教大道:在此背景下,寻找价格低的、现金流充沛的博彩、邮轮公司算是在别人恐惧时贪婪式的投资吗?

段:博彩公司没想过,邮轮公司我觉得以后可能会有很长时间的苦日子,能活下来就不错,直觉而已。毕竟不是刚需吧?这都不是我能力圈范围内的东西,搞懂不容易,也没打算去搞懂了。

33、大道好,想请教您一个职业发展的问题,先说背景哈,我现在25岁,研二,在国内某知名高校读金融……但直接就业搞金融,感觉会离创业越来越远。大道您觉得我应该走哪条路呢?

段:我不觉得有人能帮你选择,但跟着利益走的选择最后往往是不对的。最好能跟着自己的爱好走,去做自己喜欢做的事情。

34、创业者总体是追求成功,有渴望赢的野心的一群人。我直觉这与胸无大志的平常心,看似矛盾其实未必。但我说不清楚为什么,说明想的不够明白。大道给解惑一下?

段:有平常心的人们才更容易赢,才更有机会成功。胸无大志是相对于好大喜功说的。

35、请问如何对文化价值观进行有效考核?

段:主要靠时间吧。三观不合在一起时间长了一定会知道的。

36、投资需要理性,人的每个细胞都充满了动物性,即非理性。通过悟道可直达理性;通过训练达成好习惯,克服动物性,间接达到理性。问1:可拿高尔夫球或投资示例,你是否有过训练成“习惯”与溯源而“悟道”互相促进的思考?2:投资这事,依好习惯(好公式)投资并不具有长期价值,投资只能通过开悟?……

段:其实很简单,理性的人少,所以投资赚钱的人也少。你可能复杂化了。

方三文:这个我不完全同意大道的看法,理性与感性,看起来是选择问题,本质上是能力问题。

段:你是说赚钱比我少的那些聪明人是因为不如我聪明?我见过太多的聪明人因为不够理性而做错误的选择了,真的和能力未必有关系哈。理性一般会选择做对的事情,能力显然会对把事情做对有帮助,这两点混在一起会容易乱的哈。

37、从未来10年或更长时间看,投资澳门的博彩行业会是一个稳健中进取的标的吗?

段:我不喜欢这种51%以上输的赌,所以对博彩业无感。

38、大道是如何评估企业文化的?您最看重的是哪些方面呢?

段:其实我也没有一个所谓的格式或公式去判别一个公司的企业文化,不过,我经常会用拟人化的角度去想一家公司。我不想打交道的人我也不想投资他们的公司。

39、如何判断企业文化好与坏,标准或者共性是什么?

段:这个问题很大。笼统地讲,就是企业行事是是利益还是以是非为标准。如果凡事是以利益为准绳的,我就不太喜欢。

40、您做投资有不做的事情,不做空、不借钱、不做不懂的东西。在教育孩子和跟孩子相处中,您有哪些不做的事么?

段:尽量不批评孩子,尽量不跟他们说“不”,除非是有生命危险或对别人有危险的事情。

41、您看过张磊的价值吗?可以说说张磊吗?

段:没看过。我不看关于投资的书的。张磊显然是个厉害的人,一起吃过两次饭,投资聊得不多,彼此不算很了解。

42、作为你的“信徒”,发现你更侧重启蒙开悟的“道”让人理性(保持平常心),但疏于总结讲解“不为”清单的“术”……交易侧不为:不在酒后交易,不频繁交易,不做T……你能总结选公司的“不为”清单吗?

段:作为“信徒”,至少你要先看一下提问要求吧?投资的难其实就是因为其简单。买股票就是买公司,所以不懂不碰。要搞懂企业的道理很简单,真懂非常难。比如茅台,过去30年里不管你在酒前酒后,左侧右侧买,10年后看都是好投资,但用margin买的还是有可能要裸奔的。所以,不懂不碰,不用margin就是stop doing list。感觉你想学的术似乎是炒股的术,是那种希望买了就涨的技术?

43、您在逐步推进企业员工持股时,会考虑哪几个关键点或注意哪几方面……

段:我没想过那么复杂,就觉得自己一个人干没那么有意思,大家能一起分享企业的成长会比较开心,反正我也不在乎股权的多少,因为成长起来了绝对额会足够大的。我的授权确实不错,但那不是一朝一夕之功。

44、好的生意模式除了产品有差异化、消费者心理独特感、专利性、大品牌信任感与低成本优势外,还有哪些方面的特征呢?

段:好的商业模式的很简单,就是利润和净现金流一直都是杠杠的,而且竞争对手哪怕很长的时间里也很难抢。你可以自己想想谁的生意是很难抢的?然后再想想为什么?

45、您在投资路上,有没有遇到过大的困难和挑战?

段:投资上开始时和大家一样,想通买股票就是买公司后基本上就顺了。早年顺了以后也干过傻事,做空亏掉了不少利润,还好改正的比较快。

46、您是如何给孩子树立金钱观的?

段:我不太了解大家说的金钱观到底是什么意思,但有机会告诉孩子我对金钱的理解。

47、您在早年做企业的时候,怎么把消费者导向和结果导向深入人心的,做事上不变形的?

段:事实上我们也会经常有点小变形的,发现了就改。利益导向就像打球时的加力,是个心魔,克服不容易。好的企业文化对克服这个心魔作用很大。

48、请问大道是什么时候开始悟道持有=买入?我也是重仓和茅台,但对企业理解程度肯定没您高,总是会害怕国际宏观环境(中美关系,战争等)。

段:理论上(忽略所有交易成本的前提下),持有=买入 或者 买入=持有 其实不是一种观点,而是一个事实。我以前也为这个“观点”困惑过很长时间,直到有次跟老巴聊天时我问他,持有=买入吗?他说当然啊,这是一个fact啊!那之后我就突然觉得自己明白了。不过,明不明白这点,和投资好坏似乎也没太大关系。对你的或茅台而言,不管你想买进卖出或不动,和你已经持有多少,成本多少实际上都是无关的,是个独立的投资决策。其实就是个数学题,相当于2020= 2020?

49、企业经营的本质是什么,能用简单的一句话表述吗?

段:没想过经营的本质这个问题。感觉就是满足消费者,长期的那种,赚钱是果不是因。只有一个句号,应该算一句话吧?

50、非常感谢您的慷慨分享,我在前年创业就犯了不少错的事,导致公司亏了,现在我负债几百万,今年开始从事价值投资,目前收益30%。做投资要有平常心和耐心,但是对于一个有负债的人很难做到有平常心,往往会急于求成,在这请教大道有什么建议?

段:很多年前,我跟华以刚下过一盘围棋(让子)。复盘时, 我觉得有个地方怎么下都很难受,就问他,这里该怎么下呢?他说,其实怎么下都一样,因为你前面下错了。 负债投资很难有平常心,希望你好运吧。以后小心了。

51、大道,您怎么看待和处理别人对您个人的负面评价?

段:极少人是真的在乎你的,你也别在乎别人怎么评价你就是了。

52、如何能有效的建立自己的能力圈?有什么样思维和行动上能做出的改变?

段:我不喜欢社交,不太知道怎么建朋友圈,也不知道你为什么要这么做。个人认为建朋友圈对投资而言肯定是没啥用的。郁闷了,看成朋友圈了。见到圈字第一时间想到的是朋友圈。还真不知道怎么快速建立能力圈。我建立自己的能力圈大概花了20多年,不知道算不算快?

53、能不能用培养员工的方法培养孩子?

段:培养孩子难多了,因为孩子不是招聘来的,可以不讲道理,也不拿你工资。不知道你的培养员工的定义是什么?一般来讲,招聘员工很重要,招聘的时候合适性和合格性都很重要。到了公司里后员工的努力工作和员工在公司的成长机会也是相辅相成的。


另外,这两个问题并列在此我还是有点不舒服的,如果我是个员工的话。当然,在父母官的文化下,也许很多人可以接受吧。

54、大概10年前就有网友问您这么大的市值应该没有什么成长空间,但现在回头看看市值更大了。 我记得您曾经说过要忘掉市值关注生意本身,那怎么确定一家伟大的公司在生意模式企业文化不变的情况下,确实是有了天花板了?

段:如果你关注生意本身,你到时就会知道的,没有一个公式可以借用。我开始买时苹果市值大概310/7/4=11块左右(分了两次股,1:7,1:4),这些年还有不少分红。(注:10月13日回答问题时,苹果收盘价121块。)那个时候就不停地有人跟我说难道树还能长到天上去?连芒格当时也说过他们不会买苹果。我本来曾经想跟老巴聊苹果的(那时苹果大概15块左右),但看了芒格说的话之后就犹豫了。这事我其实一直有点后悔,如果当时老巴要买了苹果20%的话,我会非常开心的。多年后当老巴已经买了很多苹果后,我确实曾经跟老巴当面聊过苹果。我说我其实很久以前就想跟你聊苹果的,他说,哎呀,你当时应该说的,下不为例哈。所以独立思考,关注生意本身最重要哈。

55、您曾说:“我们能走到今天,并不是因为我们有多优秀,我们有多了不起,而是我们犯的错误比我们的对手更少。”在投资上是否也如此,要尽可能的降低自己的犯错次数?

段:是的,经营企业和投资一样,少犯错很重要。但所谓少犯错不是通过什么都不敢做实现的,那叫裹足不前。少犯错是通过坚持做对的事情来实现。而所谓坚持做对的事情是通过发现是错的事情就马上停止,不管多大的代价都会是最小的代价。stop doing list也很重要。

56、在如何弄懂一家公司上,怎么才算是把事情做对?或者说对于任意一家想弄明白的公司,有哪些正确的下功夫的方法?

段:忽略市场影响,看懂商业模式和企业文化,尽量想明白10年后企业会是啥样子。如果你决定要买某只股票,先想象一下如果股市马上停止10年交易,你是否能接受。

57、请问从长远来看,您觉得茅台身上的这些问题(可以提价却压着不提、账上高额现金却不提高分红率)都能解决吗?

段:你说的茅台的问题确实可能有,但投资一家公司就是接受这家公司的现状,如果不满意这家公司,可以选择不投的。不过,如果我管茅台,对提价也是会极为小心的。我对茅台目前提价的速度不觉得有太大的不妥,能大致追上通胀就可以了吧。

58、投资上是否要设立一个目标比较好呢,比如一个比较长远的、很多年那种?

段:我觉得投资还是不设目标的好,过程正确比较重要,该来的都会来的。

58、大道,如果时光回到当年,你还会花那么多钱和巴菲特吃那顿饭吗?假设现在的你可以花钱拍得和世界上任何人吃饭的机会,你最想和谁?

段:和巴菲特聊一聊,给了我非常大的帮助,至少给我带来了几千倍午饭的价值。以前我对商业模式是没有那么重视的,只是众多考虑之一。认识老巴以后,我买的,茅台,包括腾讯,都有老巴的影响在里面,尤其是一直拿着这点,和老巴绝对密不可分哈。另外,从那以后,市场对我的影响逐年下降到几乎没有。如果能够从来的话,那我肯定会更早地去赢取那个机会。

59、能不能讲一讲安全边际,就是您投资时的安全边际理念和投资时的安全边际理念的相同处和不同处?

段:我对安全边际的理解是对公司的理解度而不是股票短期的价格波动。对一个伟大公司而言,有时候一点点价格差别10年后看都不是事,但因为差那点价格而错过一个好公司就可能是大事了。

59、网友:以下内容是2011年6月大道博客关于安全边际的文字,作为补充。


“这段时间老在出差,没什么时间上博客写,但看到大家在讨论安全边际。我其实不完全明白老巴安全边际的意思。我自己对安全边际的理解实际上是自己对要投资的生意的了解度。 自己觉得风险越小的投入的比例就可以越大些。


比如,在觉得很有投资价值的同时,虽然觉得乔布斯如果离开对苹果一段时间里(比如3-5年)影响很小,但没有绝对把握,所以就把投资上限设在30%。如果乔布斯现在35岁且身体很健康,其他条件不变的情况下,我可以投80-90%进去。


总的来讲,我感觉中的安全边际指的不仅仅是价格。”段:后来越投越多,远远超过当初设想的30%了。

段:其实这个问题我想了很多年,一直没懂老巴说的安全边际是什么意思,但自己最后的体会就是这样,不了解的公司再便宜也可能不便宜哈。

60、网友:想赚快钱的根源还是穷,比如我

段:忠言逆耳,也许是倒过来的。(注:不是因为穷才想赚快钱,而是因为想赚快钱才穷。)我这个年纪的人谁没穷过?

61、大道,我好像悟到投资的本质了,不太确定自己的想法是否是正确的,想您帮忙把把关。说说我理解的本质哈:买股票就是买公司,买公司就是买未来的现金流。同时,买公司和这家公司是不是上市公司无关,有些不上市的公司由于未来的现金流远高于买入这家公司所需要支付的价格,也可以是很好的投资目标,比如老巴买的喜事糖果就属于这种情况。另外,买股票买公司的时候,要忽略市场因素,甚至要假设市场不存在,因为市场不存在,所以无法通过把股票卖给别人来赚钱,只能通过公司赚的钱来赚钱,如果在这种情况下自己还能接受,还愿意做出这笔投资,那就可以买了。

62、大道,什么是自己真正喜欢做的事情,这个问题需要经过仔细思考和反省才能找到答案么,还是应当很自然就知道的?目前个人在困惑的阶段,能找到的回答是先不做自己不喜欢的事情。

段:是的,如果你正在做着自己非常不喜欢的事情,那就该想想了。其实很多人一辈子都找不到自己喜欢的事情做,其中相当多的人可能一直就没真的找过,因为一开始随便找了份工作,然后就年复一年地被这个工作拖进去了。不过,也有很多人喜欢自己的工作,这部分人往往就能做得更好些。

63、我家小孙女快四岁了,非常活泼可爱,但偶尔也会有些小毛病,比如偶尔会打人,对人没有礼貌等,如何在不损害她自尊的情况下纠正些小毛病?

段:这个年龄的小孩有时候会打人,可能主要是因为他们的语言表达能力还不够,打人是解决问题的最快的办法。所以,在小朋友打人的时候,家长要很耐心,并且很平和的去告诉他打人是不对的,但更重要的是一定要问他,为什么要打人,有什么解决不了的事情吗?最后,最好能帮他解决他的问题,不然他的不满和他的问题会积攒在心里的。对人没有礼貌的问题,我觉得他会慢慢跟家长或家里的大人学的,只要大人们是讲礼貌的,小朋友最后都是会讲礼貌的。我不是专家,只是一些自己的想法,你最好能找专家或心理学家去问一问。不管怎么说,打骂小孩是绝对不可取的!很多人在被打骂中成长,为此可能对父母非常不舒服,但同时学会了用不正确的办法来解决问题。打骂小孩是最快的解决办法,同时也是最没有远见的办法,唯一的好处是父母能短期“解决”问题。教给小朋友的唯一东西也是“打骂”是解决问题的最好办法。如果你不想被你的父母打骂的话,请不要用打骂的办法对待你的孩子,虽然别的办法要费劲很多。

64、价值投资是赚企业自身盈利的钱。如果主流资金本身就是随大流呢,去年买蓝筹,今年买创业。相对应的去年蓝筹涨,今年创业涨。那价值投资这个逻辑还成立吗?或者说价值规律在股市中能体现吗?

段:其实会买公司股票的人只有一个,那就是公司自己,别人都是过客。想通了这个道理,别的都不是问题了。网友:深度的股权思维,每个买的人都是在买自己公司,公司是自己的。所以,就相当于真正的买家只有公司自己了。

段:我讲的是fact(事实),你说的是观点。举个例子,假如经营不变,但所有人都要把股票卖出来,那谁会买?用什么钱买?网友:明白了,公司自己用赚来的钱买。

段:是的。再说一个简单的例子:好几年前,我在某个场合碰到Tim Cook。他问我你干嘛的,我说,投资。他问,投啥了?我说,。他再问,还有呢?我说,没了,基本上都是苹果。然后他没接话,可能他觉得他见的投资人里没这样的。然后我说,如果苹果一直这个价钱,十来年后我可能就是苹果的唯一股东了哈,因为苹果的盈利会把除了我以外的所有股票都买回去的,他听了后微笑了一下,啥也没说。大家都知道,很可惜这个事情没能发生,尤其是有个叫巴菲特的人跑进来把我的如意算盘给搅和了。

64、大道好,你曾说:“不赚钱的生意多少营业额都是没用的。”不知道您现在是否依然坚持这个观点,您怎么看依然没有盈利这个问题?

段:“不赚钱的生意多少营业额都是没用的。” 这个观点有啥问题吗?如果你打算买下整个公司你就会明白的。当然,这个指的是公司的整个生命周期,和某个公司没有关系。比如,如果pdd最后无法盈利,那这个公司的价值最后就会是零。

65、请教下大道:关于买入伟大公司择时的问题。 您现在新进的资金,会找个市场犯错时相对便宜的买入,还是不择时的买入?

段:择时非常难,我非常不擅长。如果资金是在我喜欢的公司大掉的时候,我会非常舒服地把钱放进去。但如果刚好在公司近期涨了很多的时候或者是近期可能有些大事件的时候,我可能会选择稍微等一下。比如我刚好近期就有些钱还闲着(比例很低,5%以下),但想着大选在即,要不等到大选后再说?原则上,我觉得最好的办法可能是不择时,只想10年后的情况,总体回报也可能是最好的。

66、您是如何评判一家公司企业文化的好坏的?

段:基本上就是听其言观其行。看这家公司过去都说过啥都怎么做的。比如,当年我对开始有兴趣后,几乎看了苹果所有的发布会以及能找到的Tim Cook和乔布斯讲过的东西,也用了很多苹果的产品。

67、请问熟悉一家公司的前提下,什么程度的商业模式和企业文化才值得您下手呢?还是没有绝对量,只有相对较好的选择?

段:这是个机会成本问题。你总是想着选个10年后你觉得最好的方案,毕竟你买哪个公司都是用你手里现有的公司去换的。

68、请教下现在重仓茅台是否还有机会呢?或者说您未来五年内认为现在茅台上涨的逻辑大概率是否依然存在?

段:假设有人按今天的价钱把整个茅台变现了后全部存进银行,我觉得未来十年他能收到的利息总和是大概率会低于茅台本身经营所带来的净现金流总和的。至于股价会怎么走是没人知道的。

69、网友:我猜测段老师是看茅台过去三年净利润增长速度指标,来推测茅台未来净利润的增长率,按过去三年,19年最低也有17%净利润增长率来算未来10年年复合净利润增长率的话,到2029年茅台当年净利润是2018亿,但是我在想,茅台的护城河给予的定价权,提价权,每年产品提价17%销量营收会不会掉呢,这是需要思考!

段:其实我从来没算过。如果你非要算的话,你用三十年算算试试?算完再折现到今天?谁有兴趣算算吧?由于利率和成长率都是不确定的,大家可以根据自己的猜测来决定,最后的结果再比较一下你自己手里的其他机会,包括存银行,你大概能决定你自己该不该买茅台。

70、如何对企业估值?第一步,搞懂企业文化和商业模式,对企业未来的盈利毛估估。第二步,10倍至30倍PE估值法。10倍左右PE就是一个舒适的买入点,30倍PE属于合理价位,可买可卖可持有。PE估值的关键在于如何确定企业未来的年利润,这只能根据企业文化和商业模式毛估估,无法精确计算。最终对企业的估值是大致的区间范围,具体怎么操作就心中有数了。大道,我的思考方法对吗?

段:第一步,搞懂企业文化和商业模式,毛估估企业未来盈利都是对的,虽然我还真没太认真地算过。第二步应该是比较你自己手里所有的机会,包括已经买的公司,也包括存银行或买债券,然后你会比较容易有结论的。我个人认为不管什么原因,买到了那些特别好的公司最好别因为短期pe高一点点就卖了。

71、你之前说的模式里,品类的数量会造成渠道成本指数上升究竟是什么原理?

段:一般来说,因为技术进步非常快,电子产品一旦一定时间内卖不出去贬值就会非常高。同一品牌的产品的品类在超过一定数量后,库存会比较难管理,处理成本会非常高。

71、网友:想问下段师傅,您是怎么想到以消费者为导向这个企业产品哲学的?

段:消费者导向这个想法很自然的。设计产品不是简单希望用户买,而是要想到人家买回去干嘛。有些人的生意不太好或者没办法长期好的原因往往是太在意眼前生意而忽略了用户的真实需求。没有哪个企业是总能找对用户的需求点的,所以再好的企业也会有失败的产品。但那些一直努力聚焦在用户需求的公司时间长了往往会比那些生意导向的公司表现好。

72、您在买股票的时候,会去想这支股票十年后的股价会到多少吗?

段:早期会想,现在确实没太想过,就当非上市公司拿着。

72、您讲了一个企业最重要的是企业文化,我很认同。我特别疑惑的是茅台的文化,一个国企现在又特别讲政治,有时候并非以经营为第一,我很担心,您如何看待这个问题? 

段:没哪个公司是完美的。

73、您是如何找到并把一批人才聚在一起?进而做出后来家喻户晓的优质产品。

段:人才不是一天聚集的,我们花了很久的时间哈。

74、我是一名在美国读大学的大一学生,对投资有很浓厚的兴趣,请教您认为成为一个成功的投资者应该有哪些能力?还有就是现在我纠结专业应该怎么选择?很多人建议我去学习数学。

段:如果你未来只是想做投资的话,本科其实学啥都可以,最重要你是要学到学习的方法。投资最重要是要了解公司,了解生意,这个大学里教的不多。数学能力到中学就够了。

段:投资如果真懂了是不需要花太多时间的,机会该出现时就会出现的。

74、什么才是提升悟性的关键?

段:我觉得没人天生有悟性的。我看到的有悟性的人一般都非常肯悟,会习惯想本质及长远。

75、你在投资历程中曾遇到了哪些心魔?

段:没觉得有过啥心魔。我从一开始就大致理解买股票就是买公司的道理,之后其实就没碰过啥大麻烦,除了投机做空的时候。做空吃了一次亏也就想通了,绝不再碰就好了。

段:其实可能是因为小时候读书太少(那时候没啥书,晚几年就好了很多很多),没养成读书的习惯。读书作为乐趣,没啥不好的。投资的书要慎重,因为大部分跟投资有关的书可能都是把你往沟里带的。当然,我没有太多发言权,因为我毕竟都没看过。

77、大道老师,你的学习方法有哪些,能不能举例说下?

段:花大量的时间,做大量的练习,从错误中学习…。学习最重要的是要用心。我感觉问问题的大多数人其实都没看过我都说过什么,虽然大家都说自己是来学习的。其实知道自己不做什么很多时候也很重要哈。

78、您认为做好投资到很多性格是天生的吗?

段:我觉得不应该是天生的,但和原生家庭的教育可能有点关系。投资需要理性,如果孩子在恐惧的环境中长大可能就不容易理性,意识到这点后或许能有点帮助。

79、请教大道,对于初创公司,如果进入类似游戏这种充分竞争的战场,是不是兵家大忌?是不是也要想投资一样,要一直筛选,直到选到供需失衡(供小于需)的赛场?

段:我觉得创业最重要的是创业者会觉得自己的产品或想法能够提供点别人提供不了的东西。如果只是想做生意,成功的概率会小很多。供需失衡的“赛场”大概没人可以在创业前就“选到”的,就算碰上了也很快会掉进红海。举个简单的例子:茅台的供不应求可不是一个创业者创业前计划好的。

80、大道喜欢投资肯定是“利润之上”的追求,是因为A)投资是一种很有意思的游戏 B)投资的结果能够帮助到一些人 或者C) 其他?

段:其他。我个人认为,投资最重要的动机是保值,保持购买力不下降。其他都是附带的。

81、商业模式很强大的公司,本质上是不是因为拥有个强大的产品(好的产品),所以才能形成强大的商业模式,比如茅台,,腾讯?

段:强大产品是必要条件。

82、十年二十年后,腾讯的市值或许达到茅台的十倍以上,大道觉得有这种可能吗?

段:没想过这个问题。茅台的十倍以上?现在是两倍多。20年后是有可能的吧。20年后变化可以很大,茅台大概率还会不错,腾讯当然有可能会更好,谁知道呢。

83、网友:您强调不懂不做,其实这个懂是不是对很多普通投资者来讲就是很难的。

段:不懂不做有什么问题?当然不懂也是可以做的,没人不让你做,股市里85%以上的都如此,对吧?!不懂不做是个忠告,当然是老巴对我的忠告,你可以不听。

段:和可乐的英文名字之间没有任何相似性。生意能不能发展好关键且只取决于公司的产品,无他。其他只是对快慢有影响。

84、网友:感谢您的回复!我还想请教您下:这样打插边球算不算一种对产品包装的一种方式,一种敲门砖呢?前提是产品也很好,和原品牌一样的供应链。除设计外。

85、段:擦边球的意思就是不太好的意思?企业经营其实蛮复杂的,供应链其实只是一部分而已,就算有和一样的供应链你也是没办法做出iPhone的。类似的还可以在餐厅,饮料以及很多很多行业里见到。做好企业大概是没有捷径的,捷径经常是最容易迷纯从生意模式上讲,,,这三家哪家的生意模式更强呢?

段:我也不了解这三家公司。一般来说,商业模式经常要看的东西不外是护城河是否长期坚固(产品的差异化的持续性,包括企业文化),长期的毛利率是否合理(产品的可替代性),长期的净现金流(长期而言其实就是净利润)是否满意…。

“持有容易吗?段永平2011年买了后,出现了55%的下跌;出现了36%的下跌;2018出现了40%的下跌;2020出现了36%的下跌。美股,几乎单仓一支。甚至段身边的朋友知道阿段还持有的情況下,都忍不住卖掉。”大道,这个是事实吗?如何能在这种跌幅下还能做到市场波动干扰几乎为零?

段:是啊,每次大跌的时候我都会加码,每一次!想到10年后的时候,自己喜欢的股票大跌怎么会心情不好呢?不过确实绝大部分早年跟我买苹果的都早卖掉了。

我们偶尔会在不同地方参与一些活动,节日或者活动的来临代表着要做活动方案了,活动方案主旨是让每个人都在活动中过得圆满,你觉得好的活动方案应该具备哪些条件?下面是小编帮大家编辑的《圣诞节活动方案范本(篇四)》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

1.通过活动让幼儿初步了解西方的节日和西方文化。

2.让幼儿充分感受节日的快乐氛围,体验与老师、同伴共庆节日的快乐情绪。

3.让幼儿在游戏活动中学习英语,提高幼儿的学习兴趣。

二、活动时间:xx年12月25日

1、英语律动准备:①在英语活动中渗入有关圣诞节的内容,教师利用课余时间引导幼儿跳舞蹈《美丽美丽圣诞节》。

2、让幼儿了解圣诞节的由来和世界各国庆圣诞的活动等。(可以发动家长一起收集有关圣诞的内容和图片张贴到教室里)。

3、幼儿园大环境创设。

4、提前教给幼儿一些简单的英语祝福语。

5、请家长给自己的孩子准备一份10元的小礼物(包装好拿到幼儿园来)和一顶圣诞帽子,供活动使用。

1、圣诞节这一天动员人人都带圣诞帽,

(1)7:308:30早晨幼儿陆续来园,广播里播放着欢快的圣诞音乐,由教师装扮的圣诞老人在门口盛情地迎接孩子们的到来,与孩子们亲切地拥抱、握手、说merrychristmas,让孩子们在浓浓地问候声中接受西方文化温馨的洗礼。

(2)9:009:30开展各种英语游戏。英语游戏体现圣诞节的元素,引导幼儿尽可能的多说英语。

a、老师组织幼儿到操场集合。

b、圣诞老人和主持人出场祝圣诞快乐词。【 述职报告之家】

c、全场随音乐《美丽圣诞节》舞动起来。

(4)10:3011:10班级圣诞活动

a、老师组织孩子在教室制作圣诞圣诞卡片。

提前2天将礼物回收到班上。

将礼物进行编号,并做一份备份的标签共抽签用。

[方案范本]圣诞节活动策划方案简短

一年之中会有很多的活动开展,这个时候老板或者老师会让我们做一份活动方案,活动方案是指为活动制定好计划,那么活动方案要怎么写呢?下面是由小编为大家整理的“[方案范本]圣诞节活动策划方案简短”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

圣诞节活动策划方案(篇一)

阜房网论坛是阜阳房地产交易网的重要组成部分,基于阜阳房地产精准置业群体共同交流探讨房地产相关内容的实力平台。目前所拥有购房俱乐部及阜阳各楼盘项目网上业主交流社区,旨在打造阜阳市第一房产专业论坛。

一、活动背景:随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举办的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。

二、活动目的:以寻宝活动的开展,加强项目业主对楼盘的心理认同以及阜房网网友的能动性,做到项目和阜房网品牌的宣传。阜房网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。

活动形式:参与活动人员在限定的时间内通过寻找事先隐藏于活动场地内的特殊标符,如:圣诞快乐 四个字。集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。另设参与奖若干。

活动对象:阜房网网友、楼盘购房房业主或意向购房者

奖项设置:一等奖2名:价值300元物品;二等奖3名:价值100元物品;三等奖5名:价值50元物品,纪念奖40名(暂定),价值20元小物品。凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。 暂定参加人数80人

一二三等奖:1150元

小礼品奖:50元+小礼品费用

总金额:20xx元+小礼品费用

四、活动报名方式:①售楼部报名,时间:12月20日-25日;②阜房网报名,时间:12月20日-25日。报名形式:电话报名、现场报名、网络报名(需要阜房网网友论坛跟帖)

14:00之前 项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特殊字符严密隐藏于划定的区

域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公正公平。

14:00 到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。

14:30 开始第一轮圣诞节礼物大搜索。

14:50 第一轮奖品发送,随机采访网友、业主之后,第二轮圣诞节礼物大搜索开始。 15:10 第三轮开始

15:30 中场休息,可以安排做些小游戏

16:30 最后一轮,发放奖品,并由获得大奖的选手发表获奖宣言,宣布活动圆满结束。

六、阜房网活动新闻报道回馈:

1、阜房网论坛首页宣传本次活动的广告、阜房网负责招募网友参加本地活动。

2、阜房网网所有QQ群宣传炒作新闻。

3、阜房网新闻稿件+论坛活动报道及持续炒作。

4、活动结束之后阜房网网友需要写出对于此活动的感想与认知。

(具体事宜根据活动场所而定)

圣诞节活动策划方案(篇二)

一、活动背景及可行性分析:

圣诞节作为西方的一个传统节日,备受西方人推崇。近年来随着 中西文化的不断交流,圣诞节也越来越受中国青年人所青睐,并被赋 予许多中国式的特色和内容。大学生是风华正茂的热情奔放的一代, 大学校园是个生活丰富多彩,释放青春魅力的地方,举办一场圣诞舞 会是必不可少的。

优势:学校支持更多类此推广校园文化活动的举办;在校大学生更热衷于参加此类活力的活动派对,提高了我们的推广度;我们作为会展策划专业的同学,在筹办活动方面具有更专业的策划能力。

劣势:其他系的圣诞派对活动也在筹办中,有可能会造成活动“撞车”。 活动资金不足,难以提供更全面的派对工具。

我们的活动筹备经验还不够成熟,难免有考虑不到的地方。

作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,在圣诞来临之际,为了给同学们提供一个自我展示和娱乐的平台,让同学们更好地在愉悦的气氛中去感受校园活动的激情,同时在放松过后更好地投入到期末的学习复习中,我们会展专业的同学借此时机筹办20xx年的最后的狂欢派对,在提高自身专业知识运用的同时,更进一步带动更多校园创新活动的举办。

(根据现场情况而定,可适当往后推半小时)

主办单位:会展111班

承办单位:会展111班

1. 订音箱、场地、购买活动用食物,奖品,道具,服装等。

2. 布置现场,必须有圣诞节欢乐的气氛。

4. 组织同学学习简单的华尔兹舞步,两种。

十二、活动内容与流程:

入场前所有人得到编号卡片一张,并且有与其相配对的卡片。 主持人致开场白

主持人组织所有人按照自己手上的卡片寻找自己的舞伴

(1) 按照事先抽签安排的两两配对开始第一支舞。

2. 第二环节 游戏环节

(1) 抽出两组每组两位同学上台,其中一个拿着事先准备好的食物,另一个蒙上眼睛,原地转五圈后走上去吃,快者获胜。

(2) 一组 4 名选手,两人吹气球,一人背筐,一人投 球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。

(3) 我们都爱记歌词。每支队伍派出六名参与者。分两种方式:

1、DJ先放出一首歌的片段,然后六位参与者要按照顺序每人一句将所听到的内容依次唱完;2、DJ放出一首歌的部分,六位参与者通过集体智慧接出剩下部分。(选择低价比较熟悉的歌曲)每支队伍可以自己选择游戏方式。每支队伍有五次机会,顺利完成一首歌积一分,分数相同可以加赛。

(4) 脑筋急转弯,一同学手持气球,在限定20秒时间内必须回答出主持人所提问的脑筋急转弯,否则刺破气球惩罚。

(5) 心中的TA。选一名观众上台(可以随机抽取数字)。保证其是但身,让其背对观众,然后主持人问台上观众理想的伴侣要求,如身高、单/双眼皮、长短发等问题,台下不符合要求的观众往后退,直到最后只剩下一位站着的观众时宣布速配成功,游戏结束。如果一次游戏没有成功可以多次进行几轮,最后为两位男女主人公发奖品。

(1)快闪。(具体待小新组织安排)(歌舞青春)

4. 第四环节 现场变装

(1)现场挑选四对同学上台(可自愿,如无人上台则抽签),其中一人帮另一人利用台上道具为其装扮。完成后由现场观众投票选出最具创意奖授予奖品(投票由观众站在所支持的队伍后面)。

5. 第五环节 表演环节

(1)现场表演舞蹈节目。

(3)表演过程由同学扮演成夸张的角色现场派圣诞礼物。

6. 第六环节 抽奖环节

(1)利用进场所派的卡片抽出2组同学获得当晚神秘大奖。

7. 第七环节 活动亮点(高潮)

(1)所有人用纸片写上末日重生后的,或各种圣诞愿望,现场收集后由主持人抽取5张读出并其祝愿望实现。

(2)完成后音乐响起,圣诞老人出现并与主持人配合带领全场唱圣诞歌,最后主持人宣布派对结束。

活动流程(现场活动按此流程进行)

(一)活动的目的性和可持续性

1、本次活动的举办的目的是围绕活动主题“末日狂欢,激情圣诞”而确立,而涉及宣传推广、学生的意愿、本校形象等多方面的问题,顺利的活动举办可以丰富学生的校园生活,可以提升班级和学校的形象,为活动在校内的宣传推广奠定基础。相反,如果前期工作没有充分的考虑和准备,而突发事件的出现,势必对学校造成极大的负面影响;本次活动的举办投入需要比较大的人力和物力。相关人员任务的分配和时间安排存在断点、空白等风险可能。

2、如果活动策划的出发点出现偏差,活动形式不符合健康向上的情感诉求,必会造成宣传推广的不利局面,令学生反感,有损班级荣誉。

如果此类活动举办经验不够,创意不足,活动经费,表演道具等缺乏,活动精彩程度不足,也将难以引起其他班级注意,导致活动的推广工作难以进行。

1、如果遇到特殊天气,本活动受阻,那必将影响活动宣传效果。

十四、活动临时应急方案:

(一)活动前期进行教育及动员

活动前夕,相关负责人进行工作前期准备,并召开动员大会,详细说明本次活动的各种规章制度,任务分配、注意事项等工作。在

活动实施过程中,各负责人要做到坚持岗位,负责到底的服务精神。更把遇到无法解决的问题反映给应急小组,寻求解决的办法。

(二)做好活动策划工作

成立专门策划小组,负责活动流程策划,做出优秀的活动创意,准确分析财务预算,保证活动整个流程的顺利进行。另外,有针对性地进行宣传推广方案策划。

(三)做好活动现场秩序维护

对活动实施过程中的不稳定因素进行排查。加强防范,若发生突发事件,各方力量都能及时进行处置。

针对雨天、停电、节目、灯光等突发事件,应急小组要做好相应的应急方案。

海报:设计并制作专门的宣传海报,张贴在一号饭堂3楼门口的宣传板。以设计感十足的海报吸引人们的眼球,增加宣传力度。 横幅:制作专门的宣传横幅,悬挂在小足球场旁边。

宣传单:把活动相关的传单派发到每个班和宿舍进行传阅,增加同学们对派对的了解。

树挂:在学校校道两旁的树木,挂上宣传牌,用简洁的语言标明活动的时间和地点。

在院系的学生会,团委以及各班级的Q群和微博上做好本次活动的宣传,还会就本次活动设计一部宣传片和一部相关的微电影,然后放上网络,借助E时代网络的力量,将活动的知名度大幅提高。 中期宣传:12月25日

活动当天,做好指引观众的路标,引领同学们去参加舞会,同时可以更好地宣传推广这次活动。

活动当晚,会在派对开始前播放由我们自己全新改编的活动主题曲,而在活动结束时进行主题曲大合唱,将活动带动到一个高潮,并且通过歌词展现会展班积极向上的精神面貌。

后期宣传:12月25日以后

鼓励同学向《新雨》、《每周回眸》、《轻院青年》等影响力较强的报纸投稿,对本次活动进行总结报道,以扩大本次活动的影响力。

1. 总结整次活动中的闪光点与经验。

2. 活动中出现的问题及不足之处。

3. 活动参与人数与人流高峰。

5. 活动预算是否准确

圣诞节活动策划方案(篇三)

为了让孩子们的生活更加多彩,体验快乐,加强亲子沟通。我们特地策划了一系列小学生圣诞节活动。

圣诞老人在门口迎候,粘贴圣诞图画,让小朋友们写上圣诞寄语并且签名让学生把姓名写在小纸条上,投入抽奖箱;登记个人信息在名单上。会场持续播放温馨的圣诞英文歌曲,营造气氛。圣诞老人在门口迎接学生,分发圣诞帽和小礼品(零食)。在party开始之前播放各国过圣诞节的小短片,让孩子深入了解圣诞节的由来以及成与发展。

把需要比划的词语或成语事先写在ppt上,比划的人面向屏幕,猜的人背对屏幕。计时40秒,哪组完成的越多,哪组获胜!

每组学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。获得大家投票最多的获胜!

在场7个人中6个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,也要给同胞以暗示。每轮描述完毕,7人投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局;若两个人一样多的话,待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语,描述完毕后其他人重新投票,得票数最多的人出局。若有卧底撑到剩下最后两人,则卧底获胜;反之,则大部队获胜。

圣诞节活动策划方案(篇四)

一、明确圣诞节营销主体

随着网络营销的发展,从以往的店面打折促销,转移到淘宝折扣,通过圣诞节,淘宝天猫也发布了最新的"双十二"活动,如果有网络店铺的专卖店,就可以进行实体店与网络店铺的共同活动策划,双方面的进行促销营销活动策划。

二、明晰圣诞节的优惠活动时间

圣诞节活动内容:一次性或累计消费200元减40元,有会员卡可在享受会员积分打折。

另外,对于各地代理经销商一,为了增加预定量,圣诞节活动策划方案还可以推定订货满多少有优惠的活动,在

打造你的品牌同时拓展你的长远的销售渠道。

三、圣诞节消费人群分析

做圣诞节活动策划方案,也要学会对消费人群进行分析,首先结合专卖店的品牌定位,是适合多大年龄段的人群使用,另外,圣诞节只要是18到35岁之间的年轻人群乐于参与,思想比较开放,所以提供一些年轻人喜欢的赠品,或者与节日相关的圣诞礼物,也会带动专卖店营业额的增加,吸引顾客参与消费。

四、专卖店圣诞节活动布置注意事项:

圣诞节活动策划中少不了重要的一项,就是现场布置,商家赞助商品需把握一定尺度,价值不能太低,发放礼品,也需要分配到个人,做到及时有效的促进活动顺利的开展。

五、专卖店圣诞节活动广告宣传

1、12月22—12月13日彩页的宣传:不能过分强调商品促销,应以圣诞活动为主,将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重。

2、12月23日报纸宣传,以促销为主,重点转为商品促销以及整体活动介绍,并突出圣诞夜常

专卖店圣诞节活动策划样本

1、自22日起凡购物满50元以上的顾客,凭购物小票于总服务台记录,并可以参加24日专卖店的圣诞平安夜的"抢衣大比拼"活动。

3、24日晚18:00发号前200名顾客凭小票参与活动,晚19:30分正式开始。

4、所抢商品由百货商场所有商家赞助,并于规定位置注明商品价值。

5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有,并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。

"圣诞节"仅仅是一个帮助提高营销结果的媒介,做好活动策划方案的基础上,提升

专卖店品牌知名度,做找企产品形象的宣传推广工作,才能从根本上把好营销大关。

圣诞节活动策划方案(篇五)

过去同类圣诞自助晚会的状况调杏分析

20xx年太平洋大酒店首次推出了一个圣诞自助餐活动,应该说非常成功,吸引了很多的华天市民参加。

1.布置特色:地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一部分已改为“不见不散”快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配,突出圣诞节的浓厚气氛,场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃,外面来来往往的市民都能看到里面的情况,非常吸引人。

2.经营情况:当时的圣诞自助餐的价位是98元/人,准备了420张门票,但是由于参加的人很多,在售完所有的票后又加印了一部分,所以参加的人是非常多的,活动的.人气也很旺。

(1)安排了一场小型演出,渲染节日的气氛,演出的档次不高,但是非常具有吸引力,也增添了活动的互动性。

(2)安排了抽奖活动,奖品有自行车等。

总的来说,太平洋20xx年的圣诞自助活动是非常成功的,既很好地宣传了酒店,也因此提高了酒店的经营水平,使华天市民对太平洋这个首家举行较大规模圣诞活动的酒店有了进—步的认识和肯定。

本次晚会的需求调查与分析

为了获取更清晰有效的信息,对20xx年酒店推出的圣诞节活动采取了个别访问调查法,接受调查的人包括,一般的工薪阶层、个体老板、年轻人与—般的管理阶层。每个阶层的调查结果总结归纳如下:

工薪阶层:觉得酒店的这一活动非常有吸引力,如果米的话会带家人一起来度过这个节日,现在对圣诞节的兴趣要比中国传统的节日大,对酒店此次活动中设置的奖品比较有兴趣,希望样品要丰厚;刘圣诞自助餐的菜肴要求较高,觉得应该物有所值;价格问题是工薪阶层最关心的,他们大多数觉得388元/人太贵,如果——家人来就要超过1000元,不太能接受,如果价格在300元以下的话他们很可能会带上家人—‘起来酒店度过这个节日。

个体老板:他们对圣诞节的活动有兴趣参加,对奖品的设置不是特别关心;对圣诞节活动的演出节目要求比较高,觉得演出的节目要丰富,档次要稍微高—点,他们觉得酒店的这个活动主要不是为了自助餐而来的,吃的东西也就是这些,真正能吸引他们来的是节日的布置气氛和精彩的演出,这样才能让他们觉得388元/人是值得的。另外,他们也会带上自己的朋友来,一个人是不会来的,所以建议酒店这次活动的价格能够稍微下调。

年轻人:此次调查的年轻人有已经工作的,也有学生。他们大多数表示自己对这种活动非常有兴趣,也希望带自己的朋友一起参加,但是毕竟刚参加工作(或者还在上学),这样的消费不是他们能承受的,但是他们会建议家人带他们一起参加。另外他们觉得活动的气氛一定要好,这样才能在华天做出品牌,能在今后每年都吸引市民参加。

管理阶层:大多数管理阶层的市民表示中国传统的春节要过,但是现在圣诞节也非常吸引人,随着浙江其他地区对圣诞节的宣扬,现在华天也逐渐掀起了圣诞热,388元的价格不是太贵,但是还是有点偏高,他们可以接受,但是华天的—般市民不太容易接受。圣诞大餐味道要好,食物要丰富,节目要精彩,要有浓厚的节日气氛,毕竟酒店是四星级的,那就要有四星级的享受。另外他们表示一个人不可能来参加此类活动,会和家人或者生意上的伙伴一起来参加,沟通感情。

这次活动的吸引力应该还是比较大的,因为华天除了20xx年太平洋大酒店搞的这次活动后就没有酒店搞过类似的活动,因为其他酒店没有能力搞此类大的活动,太平洋酒店搞的活动和我们酒店的活动档次上也不能相比,再加上现在圣诞节的流行,此类活动在华天应该具有一定市场,但是要抓住中高档次的消费者。另外,市民对酒店这次活动的期望都比较大,希望物有所值。

2.本次晚会邀请压台演员的市民支持度调查

本次被调查市民包括酒店内客人与广大华天市民。调查的压台演员方案有:巩汉林、金珠、陈少华、江涛、青春美少女(凯璐、凯月)、韩晓。共计票数:110票。投票统计结果见

华天紫金阁大酒店是一家隶属于华天集团并按照四星级标准建造的现代化商务型酒店。总占地面积35000m’,总建筑面积32888m’,总投资1.5亿元。位于华天县城的东北大门,在甬临线(宁波市至临海市省道线)和桃源北路之间的大转盘旁,交通便捷。酒店主楼层高18层,属目前华天县建筑之最,拥有豪华标房、贵宾套房等各档客房245间套,中、西餐位1000个,并有音乐绅士酒吧、演艺厅、KTV包厢、西餐厅、大中小型会议室、多功能厅、咖啡厅、游泳池、网球场、桑拿健身中心等配套服务设施,是一家集旅游、会务、商务于一体的现代型商务酒店。

活动设在酒店二楼开元厅,是一个具有使用面积400平方米的多功能大厅。

宴会式接待能力400人左右。

根据过去同类活动方案与收效,结合本次需求调查与举办能力分析,可初步选定活动方案为:面向管理阶层、个体老板及欣赏愿望较强烈的工薪阶层;提高晚会水平与档次,加强媒体广告宣传,选择支持率高的压台演员,抽奖活动奖品为摩托车,门票价格为398元含促销费18元)。具体框架方案与费用预算为:

①晚会地点:二楼开元厅。

②演出时间:20xx年12月24日19:00进场,20:00演出正式开演,演出时间总计3个小时。

③演出主要阵容:(计划于11月16日之前完成选定主要明星、嘉宾、主持及主要歌手,选择对象为俄罗斯皇家舞蹈团、魔术大师一名、北京红色激情演唱组、内蒙古红星阿布格日图、著名笑星巩汉林、金珠等。)

④门票价格:398元,1.2米以下半票(其中包含促销费18元)。

⑤门票设计及相关的宣传资料设计,于16月12日主要明星选定后开始,并办理演出手续,11月16日宣传资料定稿,并于11月25日完成门票印刷,12月10日开始在大堂售票。同时选定刊登报刊的时间,由公关部协助安排,并利用电视台电视字幕连续做广告。

A.T字型舞台搭建,灯光需提前租赁调试,舞台背景及开元厅四周突出圣诞节的氛围。最后一排安排追光灯位。舞台搭建及灯光于12月20日开始,12月22日完成调试。最后排座位,请工程部协助搭建增高台,计划于22日晚上完成。

B.座位按影院式排列,初步估计可以排400~450个座位(排满可达500个),座位于23日排定,完成场地内的全部布置。

C.进门处设置出票台和检票台,进门口需请保安部协助检票,由圣诞老人分发礼物。进门处要有明显的严禁吸烟标志。酒店大堂内摆放演出当天演员的剧照。

D.场内需请保安在每一个出入口安排员工值勤,并需请公安协助维持秩序。

①演出费:主要明星:65000元

其他演员:10000元(其中包括灯光音响费用)

②广告及印刷品制作费:5000元(与餐饮同步制作)

一等奖一名,奖摩托车一辆(5000元)

二等奖二名,各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌(2176元)

三等奖三名,各奖价值580元KTV包厢一间(1740元)

幸运奖十名,各奖酒店周末海鲜自助餐券一张(680元)

另每位宾客赠送礼品一份共500元

奖品合计:10096元(其中主办方支付5500元,其余奖品由赞助方提供)

④演员演出当天的食宿安排费用:1000元

⑤主要明星及嘉宾路费支出:3000元

⑥不可预计支出:5000元

费用总计:94500元

(4)圣诞节其他康乐活动安排

12月24日、25日,所有KTV包厢一律以最低消费标准计费,包厢最低消费不打折。另包厢消费赠送红酒一瓶、小吃一份(预计每一个包厢赠送成本在40元左右)。预计当天KTV收入将达到10000元以上。

聊天吧当天以平时的节目为主,不增加额外演出。

圣诞节活动策划方案(篇六)

温泉山庄这里有浪漫山水景园,景区内以观赏飞瀑、溪潭、怪石等景观为主,可谓十步一景、百步一绝。特别是高山环抱的温泉水如明镜,清澈见底。游船踏浪,驶过青山白云倒映的池水,仿佛来到人间仙境。高峡人家景园,主要由朱家山寨、草原人家、动感河湾以及木兰外婆家组成。在这里,游人既可以欣赏到原汁原味的高峡人家风情,又可品味到浓浓的温泉文化。

温泉山庄依据旅游市场的需求,近日推出了“绿色年货节”,让武汉市的城区市民逛农家产品赶集会,到农庄后园采摘果蔬,观“农味”十足的民俗表演。

温泉山庄为了增添喜庆气氛,还推出了“圣诞特惠周”——门票成人50元,学生30元,住“温泉山庄度假酒店”免门票。同时还推出了“迎新年二日游优惠套票”,价格为348元,内含豪华标间1晚,两人自助早餐和温泉山庄门票。

温泉山庄有怎么好玩的?温泉山庄好玩的项目如下:

1:森林火车近5公里长,位于温泉山庄三期的素山寺国家森林公园,游客可乘火车感受千奇百怪的森林景观,享受“森林浴”。

2:活水峡谷整合山、水、峡谷等资源,形成落差400米左右、4公里长,包括涓涓细流、漫天飞瀑等各种姿态的水景生态奇观。

3:水上游乐1.5万亩水面上,将引进一批数百万元的高档次空调游船,打破冬、夏等季节影响,与景观岛、岸形成水上游乐区。

4:天池古镇建设新农村“创新版”,面积近千亩,位于景区入口地区,可泊车1500辆,5年后常住居民达万人,建成类似有活水的丽江古城。

范文合集:公司圣诞节活动策划范本合集四篇

在工作时经常会有一些活动,有的时候我们通常习惯的去做一份活动方案,活动方案是将活动的一切事宜进行规划,你对活动方案了解多少呢?小编收集并整理了“范文合集:公司圣诞节活动策划范本合集四篇”,供您参考,希望能够帮助到大家。

公司圣诞节活动策划【篇一】

一年一度的圣诞节即将来临,公司决定开展如下圣诞活动。希望各连锁门店根据本圣诞活动方案,认真准备。

平安夜:12月24日(星期三)

圣诞:12月25日(星期四)

第一曲:《您许愿,我送礼》

第二曲:《圣诞节,送欢喜》

创造气氛、吸引人流、提升销售。

圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

第一曲:《您许愿,我送礼》

内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过_元)

幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

第二曲:《圣诞节,送欢喜》

时间:12月20日——12月25日,每晚6点—8点

1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,大店约配10公斤,小店可减少,合计约200公斤。12月15日前下发各店;

4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。气氛布置评比活动

1.门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置;

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

公司圣诞节活动策划【篇二】

一年一度的圣诞节即将来临,公司决定开展如下圣诞活动。希望各连锁门店根据本圣诞活动方案,认真准备。

平安夜:12月24日(星期三)

圣诞:12月25日(星期四)

第一曲:《您许愿,我送礼》

第二曲:《圣诞节,送欢喜》

创造气氛、吸引人流、提升销售。

圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

第一曲:《您许愿,我送礼》

内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过_元)

幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

第二曲:《圣诞节,送欢喜》

时间:12月20日——12月25日,每晚6点—8点

1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,大店约配10公斤,小店可减少,合计约200公斤。12月15日前下发各店;

4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。气氛布置评比活动

1.门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置;

2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

公司圣诞节活动策划【篇三】

为丰富广大员工的业余文化生活,加强公司内部沟通与交流,增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感,适逢圣诞节来临之际,P&A特策划举办“激情之夜 圣诞狂欢”系列活动,让全体员工在公司共度佳节。具体事项如下:

“激情之夜 圣诞狂欢”全员大互动;

歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福;

1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)

主题: 爱情的智慧魔力

所获奖项: 最聪明爱情奖

组织方式:随机抽取4对情侣或者准情侣,首先情侣或准情侣双方站于报纸之上,然后不断将报纸对折,报纸面积越来越小,但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地,且不可以借助外力、外物,否则视为违例,自动退出比赛,最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮,每轮四对,获胜者均可获得最聪明爱情奖

主题: 心有灵犀一点通

所获奖项:最灵犀情人奖

组织方式:随机抽取或者自愿报名四对情侣,一人背对字板,一人面对字板,面对字板者用动作表演字板所示,也可以用语言

提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字,则视为违规;背对字板者说出字板所示内容,时间3分钟,说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮,获胜者获得最灵犀情人奖。

主题: 身无彩凤双飞翼

组织方式:随机抽取或者自愿报名四对男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一个苹果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提条件是双方的左手都不能动,看哪一组吃得最快,吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。

4、 平安夜祈福 礼物互派送

主题:“缘”来是你——情系礼物一线牵

所获奖项:最神秘礼物奖

组织方式:凡是公司在职员工均可参加,参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物(礼物价值不少于10元),可在礼物内写上祝福话语和联系方式,然后将礼物放置在C栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别),自通告发布之日起至12月24日17:00截止登记,届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类,并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换),“缘”来是你——最熟悉的陌生人,可当场描述送你礼物的他(她)的形象,回答最接近或礼物最精美者获奖,让你和他(她)认识后接下来就你俩自由发挥啦!

5、 鸿运当头 签牵玉手

组织方式:选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人,在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加,在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)

圣诞节装饰品 1800 含公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等

节目所需道具 500 如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等

歌舞厅舞台装饰品 300 小彩旗、小彩灯及彩气球等

互动节目奖项 200 50元一节目(共4个小节目)

圣诞老人派发小礼品 500 糖果、小饰物、生活用品等

由P&A后勤组负责组织协调,由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。

公司圣诞节活动策划【篇四】

24日下午,我校全校教职员工就顶着寒风把_小学装扮一新,雪花、彩结、彩条、气球等在_小学的各个地方随风飘扬,_小学顿时温暖喜庆起来。

25日一大早圣诞老人就在大门口笑迎着每一个小朋友。我们大班的好多同学早早来到_小学,在爱心卡上写下了新年的祝愿,好多同学都是自己写的哟,还有的是通过绘画的方式表达了自己新年的祝福和愿望。接下来,同学们和家长一起进行了亲子涂鸦活动和中文表演活动。最后,同学们在爸爸妈妈的带领下穿梭在每个班,开心、快乐的玩着每一种游戏。

迎元旦、庆圣诞一直是我校十分重视的一项庆祝活动。每年,我们都力求以不同的形式来庆祝活动,让同学感受快乐、分享节日即将来到的喜悦。

今年,我校积极动脑,精心策划,以游校的的形式来举行了本次庆祝活动。活动中,同学们玩得开心,每个同学都体验到了成功的喜悦。也让家长和同学共同感受浓浓的亲情及活动的乐趣。

在这次活动中,我班同学表现棒极了,绝大多数同学们经过自己的努力集齐了所有6个印章,不愧为能干宝宝!同学们通过自己的努力兑换了自己喜爱的玩具及奖品,好开心。

通过这次的游校活动,让同学们充分展示了自己,体验到努力就会成功;通过游校活动,让师生们共同感受到了唐婧_小学大家庭的温暖;通过游校活动,加深了家校情、师生情、亲子情。相信这是同学们度过的最难忘的一次迎元旦节日。

初涉职场的新人,在求职面试时我们应该注意些什么呢?小编提醒大家当你到一家公司参加工作面试时,你应该自始至终善于敏锐观察。以下是多位职场专家交流后认为在面试时应该留心的14件事情。

1、刚刚赶到时对方是如何接待你的?

该公司的前台知道你的预约吗?是态度友好地和你打招呼吗?提供水或者咖啡吗?一家公司决定留给访客(面试者或者其他人)的第一印象往往能够表明他们对待其他员工的理念。一个热情和友好的问候,并且看上去真的在意你的感受,很好地说明了这家公司有着生机勃勃的愉快氛围。

2、公司员工看起来开心吗?

在来面试之前,你的研究无法就此得出结论。当你到达目的地的时,可以注意一下该公司的前台或保安是否友好。这将是每天早晨第一个和你打招呼的人--因此他/她的态度可能比你想象得更加重要。一走进办公室,你就会弄清楚这些员工开心与否。他们会对你微笑或者注意你的存在吗?它可以透露给你有关整体环境的很多信息。

3.这家公司的停车场怎么样?

从考察这家公司的停车场开始。这家公司会为副总裁们预留车位吗?如果是这样,可以充分反映该公司的架构是否等级分明。该公司的企业文化会在停车场有所体现吗,比如,欢迎、甚至一些有趣的标牌和客户通道?为鼓励环保行为,他们会像其他公司一样为混合动力汽车提供车位吗?他们会为骑自行车来上班的员工配备安全设施吗?

4、员工间如何互相交流?

在互相交流中,员工们看上去是友好且相互支持的还是颇为不屑?他们会抽出时间和前台打招呼吗,如果是这样,前台接待会报之一笑吗?

“这个观察很关键。”国际商业演讲者、Humor at Work网站总裁兼撰稿人迈克尔·克尔补充道。他说,当他在参观zappos的时候,他站在门厅里,惊异于该公司员工一大早的活力以及相互问候的方式。“几分钟便能知道,这是一个精力充沛的工作场所、一个周一早上人人都想来的地方,其中很大一部分原因只消看看人们在相互交流时的那种真诚和友好便知了。”

5、他们的肢体语言会传递什么信息?

肢体语言可以充分说明一个工作场所的活力程度,通常要比人们实际说的话更能揭示实情。员工们是在有目的地奔走吗?他们在这种环境下看起来自在吗?当他们的老板走过,他们会感到紧张吗?当你在办公室的时候,留意这些肢体语言的暗示。

6、员工如何接听电话?

他们听起来是充满人情味并投入其中的,还是像照本宣科?人们如何接听电话,尤其是在一家大型企业中,可以体现出他们品牌的许多特点。它可以告诉你这是否为一个充满乐趣的地方,他们是否真正以客户为中心,员工能否得以显示自己个性。如果他们听起来就像是照本宣科,这说明该公司的文化中控制很严。我认为员工如何接电话,甚至如何通过语音邮件问候,同样能够让你感觉到他们是否投入和开心。它是热情的、人性化的、友好并且开心的吗?还是过度严肃、认真,毫无个性可言?

或许你喜欢人人都穿西装的正式场合,或者你喜欢穿着随意的非正式场合。观察这里员工的穿着,然后决定你每天穿成这样来上班是否会觉得舒服。

8、办公室的布局怎么样?

这对许多人来说同样重要,因此,花点时间去了解清楚是否有开门政策,或者开放式办公的概念。有人喜欢这种开放式办公,有些人讨厌,因此,又要决定你适合什么。或许这间办公室是一个立体式隔间布局。你在这种布局下感觉如何?这些都是你参加面试时需要注意的事情。

9、雇主在健康和保健方面做得如何?

有健身房或者健身中心吗?公司会为那些选择骑车来上班的员工准备淋浴吗?如果有一个自主食堂,会提供何种食物吗?公司会提供一系列的健康食物和符合你特殊饮食需求的选择吗?克尔说这些都是需要弄清楚的重要事情。

10、这是一个快节奏的工作环境吗?

这通常取决于行业或者部门,但是一些公司在经营其业务时,节奏往往要比其他公司快得多。如果员工确实在办公室里跑来跑去,电话响个不停,这表明事情进展很快。你喜欢这种的工作环境吗?在压力之下,你还能表现得好吗?确定在这种环境下,你是否可以跟上其他人的节奏并在这种环境下有所发展?

11、这是一个安排有序的地方吗?

面试准时开始吗?迟到的原因可能是合理的,但如果你未来的老板迟到,还不道歉,这是一个危险的信号。

根据面试组织的方式,你也可以判定这是不是一个组织有序的地方。你的面试官准备好了吗,注意力在你身上了吗?或者被电话和手持设备分了心?即使是一个繁忙的工作场所——不断有电话进来、随时查看信息也很正常,但你的面试官应该为这个面试安排出不被人打扰的时间。如果未能做到的话,这是一个不好的信号。

12.文化和氛围如何?

员工可以按照个性化地装饰其办公室或者工作隔间吗?这里的环境看上去缺乏生气或者个性吗?如果你有机会,试着去看看一些比较偏的地方,如会议室、餐厅、甚至洗手间。这些公共空间可以充分说明工作环境和文化。通常会议室或者餐厅都是那些企业允许其员工稍稍发挥个性的地方。会议室看上去像是那个鼓励交流和创新的地方吗,或者看上去缺乏生气?餐厅会张贴有趣的海报或者有关室外活动的通知吗,还是一些充满愤怒的便条——指责那些因不清洗餐具的员工。

13、管理者如何和员工互动?

虽然有时候很难判定,如果你有机会,不妨去了解一下主管和管理者们是如何与员工互动。它能够很好地说明那种工作氛围。在那种工作环境下等级森严的程度或者压制程度方面,它都能够传递出微妙的线索。

14、是每一个人都很忙吗?

不要只是根据单独的一个或者两个人的繁忙程度就轻易得出结论。相反,要注意整体情况。通常情况下,员工是否看上去会有很多的空闲时间吗?或者他们都在忙于工作吗?他们看上去是否太忙,办公桌上是否堆着成堆文件?如果没人在工作,那或许只能说明生意冷清。如果所有人看上去都筋疲力尽和劳累过度,这意味着该公司人手不足。

我要回帖

更多关于 如果在一个地方做得不开心 的文章

 

随机推荐