顾客还价厉害,把东西卖给了顾客,后来反悔让顾客把东西退回来,卖便宜了,以后没有顾客还价生意红火吗?


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做销售就是要学会表达,你的产品再好、价格再实惠,如果你无法用清晰、明了、的语言表达出来,顾客便无法意识到!

1、说明你为什么需要这个产品

任何销售话术必须首先明白顾客心理,顾客之所以关注你的产品,是因为先关心自己,你说的与我的需要有关吗?

①谁:指的是你要对谁讲,必须清楚你的顾客群体是哪一类人,你才能做到有效沟通,否则,极有可能对牛弹琴;

②诱因:也就是指你所针对的顾客群体所面临的问题,或者他们的心中的渴望;

③需要:也就是针对这一类人的问题或渴望,然后告诉他们,需要做什么事情,需要某一类产品。

如,以卖服装为例,我们必须先刺激女人对美的强烈需求,让女人们意识到衣服质量不好,样式不合适有多严重。

话术:“衣服只图便宜一点的,其实对身体是很不好的,这款衣服虽然价位高一点,但是它的性价比很高,您穿出来还很显气质,可以放大您的气质和美丽,何乐而不为呢?”

你的顾客也只有意识到买便宜衣服的严重性,才能产生切实的需要感!

2、为什么需要我的产品

我们做销售是希望有一部分顾客能有理由看中我、选择我,也就是需要我!你必须给出让顾客选择你的理由!

①我是谁:也就是指我独特的产品及品牌定位,告诉用户我是某一个品类当中最好的,或者独一无二的;

②我的卖点:指的是我产品的价值特色,我能带给顾客哪些非同凡响的价值;

③我的资历:指的是我有什么强大的信任优势,以此来让顾客明白,选择我是靠谱的,是最可信的;

话术:我是卖服装的,我做这个行业已经好几年了,我充分的了解流行趋势,你的衣服定位是中高端,穿上显档次的同时还可以让顾客显瘦,显腿长,放大顾客的优点等。

拖延往往是扼杀行动的侩子手,如果顾客迟迟没有行动,就是走着走着就忘了,所以,你必须给出让顾客现在就行动的理由!

①要让顾客感知更强烈,就要让她看见效果

就是你要提前把顾客穿上你的衣服的成效生动地描绘出来,以此来进一步拉起顾客的行动欲望。

例如:你可以在顾客试穿完之后拍照片给顾客看,让她自己感受价值。

②为什么要让顾客觉得购买更值得?

如果你能让顾客感知到买你的产品的确物超所值,而且买你比买别人更值得,那么,顾客必定买你的产品。

例如:你这件衣服虽然价格高点,但是质量过关,而且还好看,你平均到每天也才几块钱!

③为何要让你的产品变得更紧俏抢手?

越是紧俏的东西,才越容易驱使人们产生行动,那么,卖服装要如何制造紧俏感?限时、限量、限价!

例如:"本次优惠活动为期仅限15天,请务必抓住眼下难得的机会,来了就不要空手离开,更不要为错过而后悔,请赶快抢一件吧!"

所以,在任何销售信息的前面,加上"限量发售"以及"限时供应"“适时优惠”的关键语提示,都势必会加强消费者的行动意识。


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1、河北定州民族饭店,顾客投诉与案例分析,什么是投诉,凡属顾客对酒店的有关服务工作或出品方面问题的反应,包括电话、书面、当面口述等方式,均属于客诉,不 满,是顾客对自己期望没有得到满足的一种表述,投 诉,顾客投诉的原因,客人投诉的心理,服务质量-求补偿心理 规章制度-解决问题的心理 服务态度-求尊重心理 管理的问题-求重视心理 自身情绪问题 -求发泄的心理 承诺不兑现-求兑现和合理的解释,不满的顾客想要得到什么,得到认真的对待 得到尊重 立即采取行动 赔偿或补偿 让某人得到惩罚 消除问题不让它再次发生 让别人听取自己的意见,如何看待顾客的投诉,对酒店的服务和品质有所期待 想再度光临时,不会受到同样

2、的待遇 客诉是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失的关键来源 客人抱怨是给你第二次机会! 其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费 ! 100个不满意的顾客中 4%向你抱怨 正确处理 他们会再回来 96%不向你抱怨 他们决不回头,处理得当 : 75%顾客下次还会回来 1、告诉身边9个人以上 处理不当 : 2、下次不在购买 3、对品牌形象负面影响,正确对待顾客投诉的重要性,一个满意客户为您增加一个销售人员 开发一个新客户比保持老客户多5-6倍精力,正确对待顾客投诉还应做到,真心体会顾客的抱怨,站在顾客的角度考虑问题 顾客抱怨的并不是针对你 处理顾客抱怨要有诚意,正确处理顾客投诉的原则,正确处理客户投

3、诉的总原则: 先处理情感 后处理事件,投诉处理原则时效性,如果处理不当,投诉会升级,潜在投诉,一般投诉,严重投诉,危机,重视每一次和顾客接触的机会,在抱怨扩大之前解决问题,不要让投诉升级,投诉处理原则同理心,以你所希望的被对待方式对待顾客 绝不让顾客带着不愉快的情绪离开 尽管顾客似乎对你发火,但你仅仅是他们倾诉的对象,不要觉得顾客是冲着你来的 让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白顾客的感情 通过让顾客知道你明白他们为什么难受,在你们之间架起一座理解的桥梁 对顾客说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,它只表明:为顾客有这样不愉快的经历而感到遗憾,投诉处理原则双赢互利,顾 客 的 需

4、 求,双赢 互利,公司的要求或利益,备注,面对顾客投诉的心态准备,面对 客户投诉,面对客户投诉的心态准备,投诉处理步骤,让顾客发泄 充分道歉并表示关心 收集信息 给出一个解决的方法 如果顾客仍不满意,问问他的意见 跟踪服务,第一步:让顾客发泄,不先了解顾客的感觉就试图解决问题是难以奏效的。 只有在客户发泄完后,他们才会听你要说的话,下列句型应避免使用,仔细聆听,任何解决冲突的关键都在于你能否倾听顾客的讲话。你听到顾客说的话与真正去倾听他的话是有明显区别的,因为这在解决冲突中很重要,说声对不起,第二步:充分道歉并表示关心,让顾客知道 你已经了解 了他的问题,第三步:收集信息,问题的力量,顾客有时

5、会省略一些重要的信息,因为他们以为这不重要,或恰恰忘了告诉你。当你需要从顾客那里得到一些特别的信息时,可运用提问的技巧,问哪些问题,描述性问题 澄清性问题 有答案可选的问题 有结果的问题,象征性地问几个问题,并不能保证你掌握事实的真相,你必须问与整个事件有关的所有问题,听顾客的回答,而避免自己去结论,在你明确了客户的问题之后,下一步是要解决它,你需要拿出一个双方均可接受的解决问题的方案,第四步:给出一个解决的方法,当错误无法弥补时,你认为应该怎样做,问像这样的问题,你希望我们怎么做,如果你有权处理,应尽快解决; 如果没有,赶紧找个可以处理的人,第五步:如果顾客仍不满意, 问问他的意见,跟踪服务

6、,通过电话,向顾客了解解决方案是否有用、是否还有其他问题,如果你与客户联系后发现他(她)对解决方案不满意,则要继续寻求一个更可行的解决方案,第六步:跟踪服务,跟踪服务的意义,处理顾客不满常见的错误行为,争辩、争吵、打断客户教育、批评、讽刺客人直接拒绝客户暗示客户有错误强调自己正确的方面、不承认错误,表示或暗示客户不重要认为投诉、抱怨是针对个人的不及时通知变故 以为用户容易打发语言含糊、打太极拳 怀疑客户的诚实 责备和批评自己的同事、表白自己的成绩,为解决问题设置障碍(期待用户打退堂鼓)假装关注:虽然言语体现关心,却忘记客户 的关键需求;在事实澄清以前便承担责任 拖延或隐瞒,与客户沟通的技巧,听

7、,听的内容,听的要求,听事实情感、 客户的意思、 客户的情绪、 客户的委屈等,认真听,不要打断对方的话; 用心听,感受对方当下的情绪 有表情地听 有反映地听,问,开放式问题:什么?怎么样? 封闭式问题:好不好?对不对? 肯定式问题:这件事情你什么时候做完的? 反问:难道你就一定是对吗? 责问:你知道这样做的后果,为什么还要去做,问的技巧: 1、什么都可以问 2、注意使用不同 的提问方式 3、针对自己的需求 提问 4、提问时注意自己 的表情,对客语言表达的注意事项及技巧,不轻易否定对方 倾听、记录(表示重视) 对有道理的问题表示赞同及同情 主动示好,尽可能拉近距离 以微笑的表情表示无奈 不要轻易

8、的堵死对方的退路,顾客走后,对事件的反省 与同事一起分享得与失,触类旁通,防止类似现象的再次发生 不计较个人得失 不要害怕投诉,顾客的不满往往不是冲着你而来的 不要去烦扰同事 保持乐观的态度,不在同事之间渲染不愉快的情绪,学习预测顾客的期望值,采集顾客的反馈信息; 善于接受顾客的意见,投诉的顾客往往是你最宝贵的顾客,我们需要投诉,这是顾客送给我们的礼物 投诉是巩固顾客关系,创造顾客忠诚的好机会,在投诉得到妥善处理后,5080%的顾客还会愿意跟你打交道,问题的关键不是顾客对还是错;关键在于解决现有问题的态度,案 例 分 析,案例一,客人在中餐用餐过程中声称装有1.7万元人民币现金及护照等证件的手

9、提包被盗。当时负责该区域的主管是这样处理的,主管:您好,先生,请问发生了什么事?我可以帮忙吗? 客人:什么事你自然知道,我的包被偷了,你们要赔偿我损失。 主管:您不要着急,请坐下慢慢说。 客人:你别站着说话不腰疼,换上你试试。 主管:如果这件事发生在我身上,我肯定会冷静的,我希望您 也冷静。 客人:我没你修养好,你也不用教训我。叫你们经理来。 主管,谈话无法继续下去了。这位主管本来是去解决问题的,可遗憾的是,还没来得及把情况搞清,就已经不能再对话了,问题讨论:如果你是中餐经理,你会如何处理,这个中餐经理经验丰富,他是这样处理的,经理:您好,先生,首先我代表酒店向您表示歉意,由于我 们工作的疏忽

10、,让您造成了损失,您看我现在可以帮您做些什么以补救我们的过失呢? 客人:你们应当赔偿我的损失。 经理:我们肯定会认真研究您的要求,并按惯例处理好此事,同时我们还会对有过失的员工给予必要的处罚。另外,您看是否要我们赶紧为您到公安部门报案? 客人:好吧,但我是在你酒店丢的包,仍希望知道你们给我什么样的补偿,你们刚才那个员工非常差,他不具备在这样高档的酒店工作的素质。 经理:谢谢先生给我们提宝贵意见,餐饮业人员流动很快,尽管做了很多培训,但仍然不足,希望您多谅解,我想这样,请你们先用餐,我马上打电话去110报案处理(通过主动报警证实不是自己员工所为,将此事交由公安机关立案处理,处理结果参考意见,客人

11、必须先付帐(可考虑给予适当的折扣),如公安机关查出是酒店责任则把该餐餐费全退给客人,并愿意接受公安部门的处罚,因公安抓不到盗贼,无从证实该客人是否真的丢包或故意制造骗局,从法律上来讲,提包完全是由客人自己保管的,酒店无法干预。总之,钱包被盗,应归咎于客人自己,酒店不负任何赔偿,案例当时实际处理结果,问题讨论:中餐产生投诉的主要原因有哪些,1、菜肴味道或质量不好、份量不足。 2、服务员讲话不礼貌,态度不好。 3、坐下无人理睬,结帐时间太长。 4、食品或酒水等的时间长或上得太快。 5、各种突发事件(受伤、错迷、饮酒过量、争执打架、偷窃、火警、停 电、失物等,案例二:晚到未能入住的客人,5月15日,

卖产品的时候其实大家都遇到用户讲价的时候,对于几十块钱的东西,其实,只要不亏本有盈利空间,讲价也没关系。那么,遇到爱讲价的买家,我们应该如何应对呢?

遇到讲价的情况一般有6种:

一、对产品的各方面都很满意,购买欲望很强

这一类顾客是最容易下单的,他们只是在心理上觉得可能产品的价格有点高。对于这类顾客,我们就要从他的心里入手。与其他的品牌做比较,突出我们产品的优势,以及价值,让他觉得这个价格买到这个产品已经是赚到了。

二、产品价格超出消费者的购买预算

这类消费者在搜索产品之前就给自己设置了一个购买的预算值,面对超出预算的产品,可能很难去下单。对于这一类的顾客,我们可以为他推荐价格相对较低的替代产品。或者在于顾客的交谈中,如果了解到他对这款产品非常喜欢,我们可以对他进行价值灌输,鼓励他提高自己的预算。

老顾客是店铺最重要的流量资源,我们在店铺运营中要努力留住这部分老顾客。在店铺没有优惠的情况下,如果老顾客要求降价,我们可以在一定范围内给他最大的优惠,赠送一些小礼品。这样会增加老顾客对店铺的忠实度。

四、顾客拿店内产品与其他品牌比较

这类顾客的要求一般比较高,所以我们在跟他交谈的过程中,要突出强调自己产品的优势,以及物美价廉的特性,表现出我们的产品才是性价比最高的。切不可随意贬低竞争翁对手,这样会让买家产生反感,转而投向竞争对手的怀抱。

五、放弃赠品要求降低价格

这样的顾客一般也很强硬,但是我们也不能轻易就妥协。如果他不喜欢赠品,我们可以跟他商量换其他的赠品。让买家觉得赠品的价值是远远超过他所要求的降价的,而且,赠品是只有前几位顾客才能有的,突出赠品的稀有性。

这类顾客比较执着,不达目的誓不罢休,但是我们也不要轻易屈服。要尽可能的通情达理,告诉他,这已经是最低线了,我们也不能做赔钱的买卖。或者跟买家商议,可以赠送他一些小礼品。

以上就是顾客讲价应对的相关内容,文章就给大家介绍到这里了,想要知道更多家居电商资讯请继续关注家居售后服务万师傅。

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