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(Inpps)知识产权服务平台创业计划书编制时间:20XX.11.627目录一、项目基本情况.51.企业介绍.52.创业者及团队.53.主要产品和业务范围.54.市场分析.65.营销策略和计划.66.资金需求状况及财务计划.77.风险分析.7二、创业团队及组织结构.71.主要成员基本情况.72.企业结构图.8三、服务介绍.81.产品概念.82.主要服务介绍.83.服务产品的研究和开发过程.84.产品的创新.95.竞争优势.96.市场前景预测.9四、研究与开发.91.已有的技术成果及技术水平.92.研发队伍技术水平.113.竞争力及对外合作情况.114.经费投入计划.115.对研发人员激励机制。

2、.11五、行业分析.121.行业基本特点.122.竞争状况.123.未来发展趋势.12六、市场预测.121.目标客户群.122.供需缺口数量.123.竞争对手.13七、营销策略.131.推广.132.推广人员管理及激励.13八、企业管理.131、机构设置.132.员工持股.143.劳动合同.14九、财务规划.141.未来三年业务预测.142.融资计划.14十、风险控制.15十一、企业理念与企业文化.151.企业理念.152.企业文化.15附件一市场推广人员基本管理制度.16附件二劳 动 合 同.231、 项目基本情况1.企业介绍(Inpps)知识产权服务平台是为正在“大众创业,万众创新”的人群。

3、提供知识产权的查询、交易、法律支持等服务的互联网+平台。Inpps是“知识产权服务”的英文缩写(Intellectual property services)。平台的搭建是为了更有效的利用各大高校及科研机构、自由创新者闲置的知识产权资源。有知识产权需求的投资者可以在我平台上找到合适的投资项目,也可以发布项目求购。同理,版权拥有者也可以通过我平台找到投资人或收购者,从而将自身拥有的知识产权转化为财富。Inpps平台拥有一批集金融、法律、理工知识与一身的复合型服务人员,素质高、技术强、经验丰富。平台的构建依托于互联网及高校资源。平台是在习近平总书记系列重要讲话和国办发201536号文件精神下创办的。

4、。平台创办地址位于河南南阳。2.创业者及团队知识产权交易服务平台的创建人与骨干成员目前均为在校大学生。xxx:项目总负责人,互联网+拥戴者,在校期间参加过互联网软件推广、“三下乡”社会等实践活动,寒暑假期间在小区居民服务部参加服务工作。具备windows系统及Linux系统操作能力,掌握C、HTML编程语言基础。xxx:负责财务方面。经管学院财务管理专业。3.主要产品和业务范围Inpps知识产权服务平台是一个互联网+平台。为大家提供知识产权服务的平台。其中包括:1) 商标:1 商标超市(展示各类别的商标,客户可通过搜索商标名称、商标分类、商标类型等搜索、筛选商标)2 商标求购(成列了各类商标求。

5、购信息,供应商课通过时间段及上表达类别搜索到具体的求购信息,并能和求购者沟通)3 精品商标(主要对商标供应商开放,通过向这部分供应商收取一定的费用来保证其商标的被关注度)4 商标注册(在线与商标注册平台进行咨询和沟通,或者是通过网上提交商标注册申请)5 商标设计(罗列了大量的商标设计平台,方便企业找到合适的人选)6 商标知识(罗列了商标有关的知识、法律等信息,并且提供相关文档表格的下载)2) 技术:7 专利超市(展示了个类别的技术专利,可供客户浏览、搜索)8 专利代理(专利需求方可以以招标的形式发布专利代理的任务,由各专利代理企业以投 标的形式来争取相应的任务)9 技术转让(罗列了各类别的技术。

6、转让信息,可供客户浏览、搜索)10 技术求购(含两块内容,一是技术专利的求购,一是技术的求购)11 技术推广(可供相关权限的企业进行技术推广)12 技术知识(提供多种技术合同、专利申报、专利奖申报书等多种信息)3) 版权:13 版权超市(展示各类别的版权信息,如:文学作品、剧本作品、美术作品、影视作品、音乐作品、软件作品、动漫作品等)14 文学转让(展示客户未出版作品的供应信息)15 出版征稿(出版社在此发布征稿信息,供应稿者应征接受写作任务)16 登记维权(包含了版权登记及一些版权维权的信息)17 版权合同(罗列了版权转让、合作创作、作品登记表、法人作者证明 书等的范本)4) 文化创意:18。

展示城市的文化产业,以南阳为例,南阳的玉产业在全国算是比较有名的,我们可开设相应的玉器征集、版权申请等服务。南阳又是一座旅游文化城市,可围绕旅游文化节、旅游特刊等开展一系列的征文、版权申请等服务。4.市场分析近两年,我国知识产权行业整体处于艰难转型期,中国知识产权行业目前市场规模很小;行业中的需求端和供应端作业方式十分落后。受益于互联网推广渠道的拓展和中国企业建立知识产权壁垒意识的提高,知识产权行业规模依然在保持上升趋势。但随着人力成本、营销成本的上升以及监管政策的逐渐严格,传统营销模式对利润增长的贡献率呈下降趋势。知识产权的出发点除了保护目的,更是为了更好的运用以帮助企业发展,从重要性来说。

8、知识产权称得上是一个企业甚至一个国家的核心竞争力。而知识产权行业服务的主要人群,特别是高新企业对更加透明、便捷和高效的服务有着更强烈的需求。整个行业面临巨大时代紧迫感,均期望借助互联网在营销模式上完成变革和转型。最近几年,知识产权相关行业都在高度关注知识产权的互联网化。专利申请量是科学技术创新的一面镜子。数据显示,今年前三季度,国家知识产权局共受理发明、外观和实用新型专利申请187.6万件,同比增长22%。其中,发明专利申请70.9万件,增长21.7%。但这些专利成果只有与企业的创新需求相对接,真正进入生产领域,才能切实服务于经济社会发展。针对这一现状,我们设计知识产权服务平台。为供需双方提供。

9、一条龙式的综合性服务。建设知识产权交易平台,让一项项创新成果“活起来”,转化为现实的生产力,这是我们创建知识产权服务平台的重要目的。目前,知识产权服务行业,50%左右的服务人才担负着80%-90%的业务量,凸显了从业者数量上的缺口。我平台是利用互联网+的思维,把平台搭建在了互联网上,有效的解决了地域的限制。因此,与线下的知识产权服务公司相比,有更为辽阔的市场,更利于平台的发展。5. 营销策略和计划 平台将采用雇佣全职推广人员及兼职市场推广人员的方式进行平台的宣传与推广,为加强平台业务推广管理,达成推广目标,提升平台运营效益,规范业务推广人员的市场行为,充分调动业务推广人员的市场开拓能力和市场发。

10、展潜力,特制定管理制度进行考核。最后的考核结果用于其晋升、薪资调整、培训与发展等决策的依据,并整理归案。6.资金需求状况及财务计划平台目前处于发展初期,对资金需求量较大。平台初期计划投资十万元,对外融资五万元。资金花费情况:1 场地租赁费用2 交易平台开发费用3 平台注册费用4 平台推广费用5 人员工资7.风险分析1.国内知识产权服务市场尚处于发展初期,目前仍存在许多困难与问题随着知识产权服务行业渐成社会关注的热点,其发展变化都牵动着行业的神经。与快速增长的中国专利申请量相比,服务机构数量偏少和专利代理行业能力不足的问题正在显现。这已经成为制约知识产权交易服务行业,乃至整个专利事业发展的瓶颈。。

11、国家知识产权局正在加大工作力度,着力改变行业面貌,通过多种途径解决人才不足问题,不断提升专利交易行业的能力和水平,推动行业全面健康发展。2.政策支持:国务院关于印发实施国家中长期科学和技术发展规划纲要(年)建立和完善知识产权交易市场的指导意见工业和信息化部贯彻落实深入实施国家知识产权战略行动计划(年)实施方案2、 创业团队及组织结构1. 主要成员基本情况目前平台主要成员均为大学同学姓名性别年龄学历联系方式学校2.企业结构图总经理市场部开发部服务部财务部3、 服务介绍1. 产品概念知识产权服务指对专利、商标、版权、著作权、软件、集成电路布图设计等的代理、转让、登。

12、记、鉴定、评估、认证、咨询、检索等活动。知识产权服务是一项既包含法律服务,又包含专业技术服务的特殊服务。2. 主要服务介绍知识产权服务平台,为创业者和创新者搭建互相合作的平台。让创业者和创新者在我平台上达到互利共赢的目的。3. 服务产品的研究和开发过程目前,国家正在大力提倡“大众创业,万众创新”,可以预见随着日后的发展,创业者与创新者越来越多,但随之会出现一个问题,创业者找不到合适的投资项目,创新者的发明创造却无人问津。加上近些年来,我国知识产权的转化率不高,这意味着许多的发明创造还在呼呼大睡,甚至有些专利者因交不起专利费而不得不被迫放弃专利。 虽然有许多线下的知识产权服务平台存在,但都无法避。

13、免两个问题,一是寻找成本过大。知识产权是无形的,并不像有形财产彰显于外,容易被人发现。二是谈判成本过大。知识产权具有唯一性的特征,此知识产权与彼知识产权无法替代,购买者一定要找到知识产权人无论他在哪里;知识产权价格的不确定性也增加了讨价还价的成本。 为了解决上述问题,我们开发了知识产权服务平台。本平台构建于互联网之上。借助互联网构建知识产权服务平台,集中展示知识产权交易信息,从而降低搜寻成本;同时开发网上谈判的软件,供知识产权交易双方足不出户就可以完成谈判,再辅之以知识产权评估、法律咨询服务,从而降低谈判成本。 我平台的成立,就是为了完善与统一现有的国内知识产权服务平台,为供求双方提供一个公开。

14、、公平、公正、中立的交易平台,从而有效的促进知识产权交易的正常运行,为保护知识产权、促进技术的推广应用、促进科技创新创造良好的外部环境。从而有效促进科技创新工作的顺利进行,为我国实现2020年建成“创新型国家”的宏伟目标发挥重要的推动作用。 4. 产品的创新1)理论创新: 知识产权交易平台,采用时下流行的互联网思维。把精力集中于线上的服务。这样既避开了创业初期资金不足的问题,又能更好的提供服务。2)结构创新: 1 完全的线上交易,使用户足不出户完成交易。 2 去除第三方交易人员参与,开发网上谈判软件,使交易者在网上面对面畅谈。 5.竞争优势在互联网时代,人们把注意力放在网上的时间越来越多,相对。

15、于奔波劳碌的线下交易,在我平台足不出户的完成交易无疑要更有吸引力的多。我们的知识产权交易服务平台将采用免费+部分收费的商业模式 ,低廉的交易成本将吸引越来越多的成员。6.市场前景预测近年来,中国知识产权事业发展势头迅猛,以专利、商标、著作权为例,截止2014年12月31日,专利授权量已超过873.9万件,商标注册量已超过1002.7万件,著作权登记数量已超过546.5万件,中国知识产权成果储量已初具规模。目前我国企业的知识产权转化意识已逐渐增强,但在知识产权运用方面仍处于低商品化、低产业化的初级阶段,知识产权成果的转化率不超过5%,专利技术实施率不足0.29%,大量的专利技术由于没有顺畅的市场。

16、流通渠道,权利人与投资者无法有效地对接,导致企业产品的科技附加值降低、企业国际竞争力不足。一方面企业缺少创新,缺乏技术、专利;另一方面研究机构等大量的专利技术闲置,消极影响创新情绪;供需无法有效对接,使产业链断裂,造成严重的资源浪费。权利人与投资者的供需矛盾催生Inpps知识产权交易平台的出现。为专利权人 、 企业搭建的Inpps服务平台 , 促进了专利项目的产品化、产业化,推动了经济的发展,因此可以说Inpps平台符合社会的需要,也将会发展的越来越好。4、 研究与开发1. 已有的技术成果及技术水平我们目前已规划完毕了知识产权服务平台功能的构建平台功能模块概述:首页运用最新、最流行的网页设计技。

17、术,使网站在能够提供给访问者最需要的信息之外还能拥有赏心悦目的感觉。使整个网站最终拥有可观性和实用性的特点。信息发布模块后台系统用于实时发布平台上各类知识产权类别的最新动态,可以在线浏览发布各类咨询,保证消息的及时、准确、内容详实。后台管理员可以编辑、修改、删除、审核发布的内容。会员模块a. 会员信息b. 会员认证c. 供求管理d. 收藏功能e. 订单管理f. 展厅管理g. 站内信h. 评价系统i. 账户管理站内搜索模块在搜索框内填入所需查找的服务名称或信息关键字即可很快的找到所需的信息。既大大节约了浏览者的时间又加强了网站的功能,提高了平台的形象。互动模块互动系统包含了即时互动与非即时互动两。

18、种。即时互动是采用一种在线即时沟通工具用于浏览用户与供求方的互动。非即时互动包含了留言系统等用于供求双方间的沟通交流。资料下载模块提供各类知识产权文案、表格等资料的下载。订单管理模块a. 订单处理b. 财务管理c. 订单设置广告管理模块管理者可通过此模块进行广告的发布、修改、撤销等操作,并可设置广告展示的时间,从而方便平台广告的管理与正常运行。友情链接模块可利用此功能跟其他的企业做互换链接,增加网站的访问量。后台模块管理员可以非常清楚的掌握相关站点的访问情况。便于随时了解网站流量动向和受欢迎程度,分析潜在市场,做出相关调整策略。2.研发队伍技术水平建设综合业务管理系统,实现全程网上一体化操作;。

19、建设统一的供求管理网站,实现网络化交易管理;建设基础的信息数据库;建设相关的综合管理系统,实现辅助管理功能;建设信息安全保障体系。3.竞争力及对外合作情况开发人员以高校老师为后援,平台的设计可以说:注重实效,分步实施。充分利用现有的基础网络和设备,科学合理的解决地方特色与全国通用的衔接关系,从整个综合交易中心实际和长远发展的需求出发,统筹设计和建设。先进适用,安全可靠。采用先进、成熟的开发技术,使系统具有较高的安全性和长时间稳定可靠的工作能力。方便灵活,应用有序。适应各内容模块变动的需要,具有操作简单、功能健全的特点,开放的体系结构,具有良好的扩充能力。4.经费投入计划项目总经费计划投入为十万。

20、元,其中项目总负责人投入五万元,对外融资五万。5.对研发人员激励机制营造相互尊重及和谐的工作环境,实行弹性工作制。工作场所中的快乐,是提供优越服务的关键。知识型员工更多地从事思维性工作,僵硬的工作规则对他们没有多大的意义,知识型员工更喜欢工作富有自主性和挑战性,喜欢更具张力的工作安排。因此,组织中的工作设计应注意考虑体现员工的个人意愿及价值,尽可能为员工创造一个既安全又舒畅的工作环境,在不断扩大工作范围,丰富工作内容,使工作多样化、完整化的同时,逐步实行弹性工作制,加大工作时间的可伸缩性和工作地点的灵活多变,并建立以团队友谊为重的企业风格和企业文化,使员工觉得工作本身就是一种享受。能在工作中大。

21、显身手,充分实现自我价值,才能最大限度地发挥员工工作的积极性和创造性。当然,也应避免过分强调自主带来的负面效应,不能一味地放任自流,而应对知识工作的速度和质量进行控制。物质激励:通过物质奖励调动研发人员工作积极性,不把奖金与工薪放在一起。工薪由平台统一发给以维持生计,奖金由管理者对研发人员进行绩效评价后,以技术创新进展情况和个人的贡献率分配。依此加强物质激励的公平性。精神奖励:荣誉激励。对研发人员进行激励要求公平性和程序的透明性,是指企业技术创新激励作为企业的一种有形或无形的制度,在同一技术创新项目中,对每个研发人员应一视同仁提供平等的机会。对管理者而言,其决策权、控制权的权限范围、绩效考核标。

22、准、奖惩标准应遵循合理、公正原则。公平不等于平均,按劳分配和按贡献分配才是真正的公平。管理者在考虑激励公平的同时,也要根据研发人员个人需求不同,采取多样化的激励措施,更好地满足研发人员的个人发展取向。鼓励研发人员为企业的技术创新目标努力工作,多做贡献。5、 行业分析1. 行业基本特点知识产权服务是一个最近几年将会高速发展的行业,平均利润高,市场空间巨大,交易市值有大幅度提高空间。发展前景以及潜力都很巨大,风险相对而言较低。随着“大众创业,万众创新”的进一步发展,知识产权服务平台有很大的发展空间。2.竞争状况目前国内的知识产权服务平台,大多数都是线下机构,地域性强,且都处于摸索前进状态。线上竞争。

23、环境相对平静。3.未来发展趋势在知识经济下,知识产权的保护体系和服务水平成为促进国民经济各大产业技术研发与保证市场公平竞争的重要因素。知识产权交易因运而生,虽然是一个新兴产业,但是近年来随着我国知识产权存量的增加、企业和公民知识产权意识的不断增强,将会取得较大的发展。知识产权交易服务将逐渐的从线下向线上转移。知识产权市场规模也将逐年递增。越来越多的供需双方将会选择在互联网上完成交易。6、 市场预测1. 目标客户群目前我国企业和个人的知识产权转化和保护意识虽然比以前有所增强,但在很多方面仍处于初级阶段。商标、技术、版权等即是一种法律资源,也是一笔无形的财富。这些被闲置的财富很多拥有很高的市场价值。

24、,但是因为没有被很好的利用而发挥不好它们的效用。而目前缺少的就是一个统一的公开、公平、公正中立的知识产权交易平台。我们平台的目标客户群可分为两个部分。一部分时急需商标、专利等树立品牌、开拓市场的注册不到好商标、申请不到好专利的企业和个人,另一部分愿意有偿转让闲置商标、专利等的企业和个人。2. 供需缺口数量知识产权供需双方需求量都较大,但没有合适的供需寻求平台。我平台的平台正式为了解决这一问题而存在的。据中国产业调研网发布的中国知识产权服务行业现状调研分析及发展趋势预测报告(2015年版)显示,我国高价值、高水平的发明专利数量明显增加,所占比例也有所提高,发明专利、实用新型专利和外观设计专利的结。

25、构比例也更加优化和合理。2013年我国的发明专利数是82.5万件,2014年达到92.8万件,净增10.3万件,这意味着我国2014年净增的发明专利数量相当于美国全年专利申请量的20%,日本的30%以上,欧洲的70%.同时,我国2014年的PCT国际专利申请受理量2.6万件,向美、欧、日申请的专利数量同比增长了32.6%,也证明我国的专利质量在不断提高。国家知识产权局在2015年要做到调速不减势,量增质更优,力争使发明专利达到100万件,PCT国际专利申请达到3万件。但知识产权转化率不到10%。由此可以看出供需缺口非常巨大,市场前景非常广阔。3. 竞争对手1) 思益华伦(北京)知识产权代理有限。

26、公司 2) 上海盛知华知识产权服务有限公司 3) 杭州汉文方达知识产权咨询服务有限公司 七、营销策略1. 推广我平台平台的推广分为线上和线下两个部分:线下将通过招收推广代理的方式,在各大高校等高科技密集区进行重点推广。线上将通过组合营销、论坛、博客、贴吧、微博、空间等进行推广。2. 推广人员管理及激励管理:详见附件一激励办法:坚持公开、公正、公平与多劳多得的原则。推广员工的总体薪酬由基本工资、绩效工资、销售奖金、平台年终奖四部分构成。员工标准工资由基本工资和绩效工资构成,基本工资占员工标准工资的60%。基本工资用来保障推广员工基本生活,根据员工的职务等级按照标准发放。绩效工资占员工标准工资的4。

27、0%。绩效工资与员工的绩效考核成绩挂钩,用来考核员工推广任务计划内的推广任务。平台根据片区与员工超额完成的推广量确定员工推广奖金。平台根据年度经营情况,按照统一方案发放年终奖金。八、企业管理1、机构设置平台创业初期暂不建立人事部,待平台发展到一定阶段时再议。总经理:负责平台的发展规划和战略实施;负责平台的日常经营事务;建立和维持平台公共关系;,决定部门经理的人选,协调各部门之间关系;财务部:负责平台资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,股利分配政策等等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况,真实、准确地反应平台的经营状况,并规划下年财。

28、务工作;市场部:负责平台总体的市场营销活动,决定平台的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场调研与分析、广告、公共关系、销售、客户服务等;平台形象的策划和推广和宣传,提供平台的影响力和知名度;负责市场的开发、知识产权交易服务平台的推广。服务部:主要负责平台使用情况反馈,收集bug。为平台使用过程中有困难的用户排疑解难。更为重要的是为需要的客户提供法律咨询等服务。开发部:负责平台的研究与开发工作,为平台的安全运行提供维护。2.员工持股不实际拿出股权,但是在账面上把平台资本分成若干份,并把它称作股份,每个人几股,然后,然后基于对平台利润的核算,持股的员工像一个真正的股东一样参加分红。。

29、但是一般表决权是没有,也不能随便转让,设定严格的转让要求,只能平台转让,或者员工之间转让,但必须经平台同意。3.劳动合同劳动合同范本详见附件29、 财务规划1.未来三年业务预测未来三年财务预测(单位:万元人民币)年度总资产155090总负债51020营业收入83065净利润62860资产回报率40%56%67%2.融资计划融资金额:本年度对外融资五万元。资金用途:用于平台日常运行费用及市场推广。融资方式:股权融资出让10%的股份以获得投资人五万元的现金支持。投资者权利:投资人只获得股份分红权,并不对平台事务做出干涉。退出方式:平台将选择股票上市作为投资退出的途径。充分利。

30、用证券市场的价值发现功能,便于投资者更快的收回资金。通过股票上市,投资者可将持有的平台股份进行抛售,来回笼资金,分散其投资风险,大大提高其资金回值增值能力,并且极有可能在股价的变动中获得高收益。十、风险控制我们将采用问答的方式进行:1)付款人为什么会信赖交易保障中心?答:能让付款人产生信赖的只有两样东西:一是信用;二是注册资本。信用需要长期经营才能形成,而注册资本则可以在注册时完成。2)买技术的人如果不按约定将款打入交易保障中心,如何处理?答:买卖双方约定了付款方式,任何一方违反约定,都将视为违约。3)知识产权未通过交易保障中心专家审查,怎么办?答:交易保专家的意见仅供当事人参考,如果付款人执。

31、意确认付款,交易保仍应付款给收款人;如果付款人表示拒绝付款,交易保障中心也将停止付款,双方当事人可私下达成协议或者司法解决,这一期间款项一直保存在交易保障中心。4)知识产权通过交易保障中心专家审查意见并且成功办理转让手续,付款人仍“无理拒绝”付款的,怎么办? 答:此时,交易保障中心仍有权付款,以保障收款人合法权益。5)付款人确认付款后,交易保中心应当付款,但收款方拒绝收款(或因其他原因无法收款),怎么办?答:收款方拒绝收款或者因其他原因无法收款的,由交易保障中心自行提存或者交给公证机关提存。6)交易保障中心专家审查知识产权有效,但最终又被官方认定为无效,该如何处理?答;交易保障中心专家的认定可。

32、能与官方认定发生冲突,其原因无外乎:第一,确实专家审查有明显过错的,需要承担赔偿责任;第二,无明显过错的,不需要承担赔偿责任。一旦承担完赔偿责任,交易保障中心应享有代位求偿权,向转让方主张侵权责任。 十一、企业理念和企业文化1. 企业理念:高质量服务,高技术创新,高速度发展 Inpps平台为您提供知识产权服务,让您足不出户,就可以寻找的心满意足的项目,让您距走向成功更快一步。Inpps平台竭诚为大家的创新、创业提供尽可能的支持。2.企业文化:创新者找不到投资企业?-有我们;投资企业找不到创新者?-有我们 。 Inpps平台为专利人提供了数量众多的相对符合要求的企业供其选择,为企业同样提供了数量众多的创新思维。企业与创新人在Inpps知识产权服务平台上相互选择,一起发展进步。附件一 市场推广人员基本管理制度第一章 总则第一条 适用范围本制度适应本平台全职市场推广人。

大学生校园网站创业计划书模板

  创业应选择教育行业进行创业,如编码教学。写校园网站创业方案的具体步骤是什么?下面是学习啦小编为你带来的大学生校园网站创业计划书,一起来看一看吧。

  大学生校园网站创业计划书

  随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展,社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。专家预测:在几年之内,中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,与众不同的“‘网’‘卡’合一”的运作模式,或许是又一种可以借鉴的解决方案。

  几个赋有激情和智慧的青年对这个“校园易网”和“校园易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“工商大学校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。还结合该校的优势,制定了以“校园网电子商务网”(远程网校、在线购物、智能化小区)等项目为主的远景规划。

  一、校园网站—校园易网

  北京工商大学校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。

  在北京工商大学局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化。通过在互联网上的链接,扩大北京工商大学在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通。

  网站开设四大频道:“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。

  5. 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。

  1. 首页,包括“北工商风采”,“教学与教务”,“网上图书馆”,“后勤中心”,“远程网校”,“考研专栏”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等项目。每项都可介绍一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。

  2. 北工商风采,下设数个小专题,包括“我爱我校”-对学校历史、地理位置、校园全景的介绍;“名声在外”-详细介绍学校在学术方面的优点, 与国内外的交流、参加的研讨会等;“校友通讯录”-由各班的在校生自行创建。该版块设置在公众网上,主要面对的对象是校外的网民,从而扩大学校的知名度。

教学与教务,包括:“学籍管理”,“教学一览”,“留学信息”,“定期讲座”,“教材仓库”等,还将不定期(在每学期开学初)设置“课程表”一项。在每一栏目下,都划分为各系的小项“学籍管理”中,将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名,可查阅到自己的所得分。“教学一览”中,详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时,任课教师的个人资料,课程所需教材和参考书目。使用者只需键入系别,即可进入。“留学信息”是将我校与乌克兰、美国等国家的大学联合办学的资料刊登在网上,并可提供在线问题回答。“定期讲座”是将所有在校内举办的讲座原文刊登在网上,也可是在网上就热点问题邀请专家进行在线访谈。“教材仓库”将为每个班级建立资金库,用于教材的统一购买。开学初,每班的学习委员负责键入要购买教材的名称,数量和金额,并要注明领书时间和领书人姓名。每学期开学初的“课程表”只需查寻者键入系别和班级,即可获知所在班级的课程安排。该版块的目的是使学校的管理透明化,更可使学生快速方便的了解自己的学习情况。

  4. 网上图书馆,可在网上查阅各类图书的目录及借阅情况-“图书查阅”,同时可在网上“预约借书”。在馆内有“降价图书热卖”时,提供网上宣传渠道。建立所有图书的数据库,在预约借书时,键入借书证号和班级、姓名、所需书名,注明取书时间即可。目的在于方便学生,节省时间,免去不必要的操作。

后勤中心,提供“网上定购火车票”的服务,链接到其他网站的定票专区上,由校园易网作为销售代理,提供送票上门服务,票到付款,加收五元的送票手续费。“宿舍电话簿”建立全体住宿生的姓名,班级,宿舍号和相对电话号码的数据库。“场地预定”提供的是校内各娱乐场所的时间安排表,使预定者一目了然,更容易做出决定。“网上银行”的思路将在校园网建设的比较完善后推广成为现实,需与工商银行或其他银行共建。校方为每个在校生在工商银行或其他银行建立一个帐号,学生可将现金及汇款存至该帐号内,并拥有一个独立的密码。同时根据饭卡上的密码可将一定数量的帐号内的金额划入饭卡上。只可单向操作,不能将钱划回。“时间明细表”是将校内的一些公共设施的开放时间公布,如浴室、图书馆等。

  6. 远程网校,分为“教学园地”与“信息咨询”两大版块。“信息咨询” 提供各种培训信息,如考取秘书证、计算机证,bec、lcci等涉外英语等级证书,辅修课程介绍,及英语四六级考试辅导信息等。其中的一部分可在网校上对外提供在线教育。此版块需做在公网上。且暂时列入远景规划中。

  7. 考研专栏,是信息服务版块。专门提供各高校考研资料,考研辅导班信息,以及不定期邀请资深教师在线解答关于考研的疑问并提供方向选择指导。

  8. 答疑解惑,首先网站负责为每位任课老师提供一个免费电子信箱,并会在网上公布,学生可根据不同科目的问题发进该科目老师的信箱中。老师则可根据同一问题被提出次数的多少决定将答复回发至学生的信箱中,或是将答复贴在“答疑板”上。“答疑板”同时也可由学生将疑问贴在上面,由老师回答或是一起讨论。不定期举办资深教师的在线访谈,并现场回答问题。

  9. 人才供求,下设“求贤榜”-将每年各单位对学校索要毕业生的详细资料刊登;“求职一点通”-介绍应聘面试时的技巧、注意事项、服装要求等;“热门职业”-从其他专业网站上转载对短期内及未来热门职业的排名,以供广大毕业生参考。

  10. 科研成果,向公众介绍我校的科研产品,如:芦荟系列产品等,并可在将来运用于“在线购物”频道中,实现b2b,和b2c。

  1. 首页,包括“课堂以外”,“休闲空间”,“银屏指南”,“校内广播”,“兼职信息”,“私语角落”,“bbs公告牌”等项目。这里将设置时间控制系统,对同学们在网上浏览的时间进行控制,以保证同学们正常的作息时间。

  2. 课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。

  3. 休闲空间,包括以下七个小栏目:“童心不泯”、“霞客后人”、“万用药箱”、“魅力四射”、“知识集粹”、“头脑比拼”和“每日必读”

  4. 银屏指南,转载当周和下周的电视节目,预告学校近期的小厅电影放映情况。

  5. 校内广播,全文登载校广播站每期广播节目的广播稿,对部分精彩节目,学生可下载收听-“原音重现”。并开设“点歌栏”,将广播站可供点播的歌曲名称作成数据库,学生可在网上查找选择,在“附言”中可注明时间与其他细则。

  6. 兼职信息,将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。

  7. 私语角落,开设各种形式的聊天室。

  8. bbs公告牌,。

  1.首页包括“教师学校”,“北工商黄页”,“智能化小区”(远景归划),等内容。

  2.教师学校,给教师提供接受深入教育的机会,包括介绍一些专业知识(从其他网站上转载)和提供关于二次教育进修的信息。

  3. 北工商黄页,详细的教职工通信录。

  4. 智能化小区,

  1. 首页,“国事家事天下事,事事关心”新闻频道,包括“国内外要闻”、“体育影视娱乐新闻”、“财经新闻”、“各省市新闻”,“电子校报”。

  2. 各新闻版块的内容主要从其他网站上转载。

  3. 电子校报,网上全文转载校园内所有的出版物(刊物报纸校报)内容,并设立“新闻源头”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等栏目。

  二、 校园一卡制—校园易卡

  如果学校发给学生一张能够确认身分、存取现金,与学校的日常生活息息相关的磁卡或ic卡,那么就能实现校园网在线支付结算管理。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团卡等。同时,可给每位教师配备校园易卡,使如工资、房水电费等日常的收入与支出均可实现用卡的交易。

  2. 实施准备工作

  在校园内的网络完整建立的前提下,与邮政储蓄合作,建立校园易卡的储蓄支付系统,由邮政储蓄系统负责提供校园内相应的在线及atm储蓄支付设备(包括食堂、浴室、小卖部的划卡机),并与校园网相连接。同时,开发网上的学籍注册系统,图书借阅系统,早操登记系统,并建立相应的划卡机。

  3. 具体操作方法

  在新生入学后,邮政储蓄通过校方即给该生办理一张校园易卡,并附上预设的密码,新生在所在地邮政储蓄所办理存储后,学生可以通过校园网的内部网向校方直接交纳学费、书费等。在校园网的“电子商务”频道开通后,持有校园易卡的教师和学生也可以在校园网上直接进行在线交易。所有这些只需要校园易卡的持有者输入卡号与密码既可。在校园里的特定场合(如食堂、书店),校园易卡的持有者也可以通过读卡设备直接进行电子支付。而教师卡的操作方法与其他现已存在的工资卡的方法是大体相同的。

  随着网站的逐渐成熟,点击率的逐渐增加,校园易网会逐步推出“远程网校”,“在线购物”,“智能化小区”等更能服务于大众的`项目,从而进一步提高网站的知名度,也可从中赢利。

  方案所针对的目标对象:首先是北京工商大学,在前期方案取得成功后,向有需求的各个高校推广。

  2、目标对象的需求

  ●学校:优化管理体制,实现资源合理配置,节约不必要开支,投入教学、科研及校园设施;加速科研成果转化,开展对外合作、交流;承办各种技能培训、考核,扩大知名度;开办远程教育;加强师生素质培养;

  ●教师:获取信息;提高业务水平及自身素质;进行科研及项目开发;对外学术交流;加强与学生的交流;便利的校园生活服务;

  ●学生:获取信息,拓宽知识面;提高专业水平,随时得到教师指导;广泛的交流;学习与实践相结合;丰富多彩的校园生活及发挥才能的机会;便利的校园生活服务;

  1、 竞争对手分析(以中国校园网建设相对领先的著名高校为例)

  ●北京大学校园网是经过中关村地区网建设,中国教育科研计算机网络示范工程建设及我国教育系统管理211工程逐渐开发完善的校园网。具有历时久,软、硬件资源丰富,信息容量大,校园内覆盖范围广的特点。堪称中国校园网的典范。然而其教师素质教育、学生生活(如休闲娱乐、网上交流、便利服务等)内容欠缺。

  ●上海交大、南开大学、石油大学(华东)、南京理工大学、西安电子科技大、河北工业大学校园网系统的主要服务对象是本校应届毕业生和全国各地用人单位,提供各种相关信息。没有真正开展校园网络管理。

  ●华中理工大学、东华大学的校园网系统服务对象是本校研究生。设有科研项目,课程设置等相关频道。

  2、解决方案优势分析:

  ●完整的校园网络管理模式。

  校园网涉及校园生活的各个方面。实现了教学、教务、财务、后勤统一、高效的管理。使各种职能进一步完善,节约资源,用于科研、教学。

  校园网设有相关频道以促进科研成果转化,开展校际交流,进行技能培训及远程教育,提高学校声誉。

  为教职员工提供便利的社区服务。

  为学生提供广阔的学习、娱乐生活空间及便利的服务,如网上答疑,交友、获取考研、留学、兼职信息、网上定票等。

  校园易卡是本方案与以往其他网站的最大的不同之处。准备与某一特定银行合作开发校园易卡。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团卡等。

  电子支付是未来支付方式发展的方向,较之以往的传统支付方式,电子支付简化了操作步骤,更加方便、快捷。学生可以通过校园网的内部网向校方直接交纳学费、书费等费用。在校园网的“电子商务”频道开通后,持有校园易卡的教师和学生也可以在校园网上直接进行在线交易。所有这些只需要校园易卡的持有者输入卡号与密码既可。

  在校园里的特定场合(如食堂、书店),校园易卡的持有者也可以通过读卡设备直接进行电子支付。

  校园易卡大大地增加了所指定银行的资金流量,达到了吸储的目的。而且随着校园网方案向其他学校的推广,校园易卡业务也将得到大范围的推广。由于银行可以通过校园易卡这项业务得到长期的、丰厚的回报,因此我们准备与指定银行协议,以银行投资或参股等方式共建(或共同经营)校园网。这样,就达到了“以‘卡’养‘网’,以‘网’促‘卡’”,部分解决了以往的网站存在的资金不足的问题。

  现有的校园网络建设尚未涵盖校园电子商务。我们的解决方案把校园电子商务列为校园网络建设的一项内容。校园电子商务不仅方便教师、学生的日常生活,而且为学校带来经济收益。通过组织派送,为学生提供了勤工助学的机会。

  ●优化高校管理模式和教育的网络化、系统化成为信息时代教育发展的必然趋势。目前我国正在开展高校上网计划。实现网络化的校园管理模式成为高校师生的迫切需求。

  校园网不仅成为一种先进的管理模式,推动校园建设,使校园生活丰富、便利,而且上校园网可以满足师生获取信息的需求。目前,全国的大中小学校中,具有校园网的仅占4。8%。校园网的解决方案不仅适用于高校,也适用于中学、小学,他们也有一致的需求。该方案可以针对不同的校园量体裁衣的改动。因此校园网解决方案具有广阔的市场。

  ●随着数校园时代的到来,校园不仅需要网络化的管理模式,而且需要得以高效、快捷、便利的实现校园网络化管理的必要工具。具有多种功能的校园易卡成为满足这种需要的必要选择。因此校园卡具有极大的推广潜力。同时,校园卡的金融功能不仅可以方便师生校外购物,而且为银行提供了商业契机。虽然师生的购买力有限,但是他们构成了一个庞大的群体,会成为银行不容忽视的目标客户。因此校园易卡对银行具有潜在的吸引力。

  ●e-commerce(电子商务)逐渐成为信息时代便利生活的一部分。虽然e-commerce目前存在问题,但其发展前景十分广阔,并且日趋成熟、完善。校园e-commerce可以实现校产业办的产品推广(科研成果的推广),为学校带来利润,并使校园生活更加便利。目前校园网还没有引进校园e-commerce的完整方案,虽然有些校园网出现某种商品的e-commerce,但运行范围十分局限。因而完整的校园e-commerce方案十分具有校园推广潜力。

  大学生自主创业计划书

  1、企业名:百货超市

  2、行业类型:零售

  3、组织形式:个体工商户

  主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

  4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场

  面积:占地大概150平方米。

  选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

  5、创业者个人情况:张×源,男,十九岁,大专。

  相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

  我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

  随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

  三、市场调查(见表)

  商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内);

  潜在的消费群体:居民区;

  消费能力:消费能力高;

  竞争情况:附近只有一间不算很大的超市;

  市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理;

  商圈范围:居民住宅

  潜在的消费群体:消费能力中等

  消费能力:附近有一间中学

  竞争情况:邻近有几个村子(五百米~一千米半径范围内)

  市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少

  四、对其它大型超市的调查:

  1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

  2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

  3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

  4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

  5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

  需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

  6、仓储式超市的调查:

  在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

  可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

  适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

  交通便利性。主要了解两方面的情况:

  a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

  b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

  五、开业前的市场调查:

  在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

  (一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

  1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

  2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

  3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

  (二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

  1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

  2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

  3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

  六、超市市场调查目的及内容:

  做好市调,提升竞争力~~一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

  零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。

  1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

  2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

  3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品、毛利商品、敏感性商品、季节性商品、形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。

  一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

  市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变~~消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。

  1、大分类的分类原则:

  在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。

  2、中分类的分类原则:

  A、依商品的功能、用途划分:

  依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。

  B、依商品的制造方法划分:

  有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此 “经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。

  C、依商品的产地来划分:

  在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。

  (二)、小分类的分类原则:

  1、依功能用途分类:此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。

  2、依规格包装型态来分类:分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。

  (三)、以商品的成分为分类的原则:有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。

  (四)以商品的口味做为分类的原则:以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。

  分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。

  超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力:

  1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。

  2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。

  做销售这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。

  九、员工及岗位设置:

  设立两名收银员(熟悉电脑相关的操作),服务员多名,搬运工几名等等。

  十、经济可行性分析:

  1、投资估算:租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货20万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。总投资55万。

  2、成本控制(每月):租金2000元,人员工资大约7000元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。

  小计每月成本约:10000元。

  十一、如何切入市场:

  由于本地超市很少,依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反,尽量接近顾客,引导顾客享受绿色产品,享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:

  1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。

  2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。

  3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。

  如果超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点,很容易就会被其他新兴业态取代;同样的,经营超市的业者,若没有清楚的定位,也很容易被同业淘汰出局。超市企业的定位必须要让其能在众多竞争者之中脱颖而出,且在消赞者心中占有一席之地。一般而言,定位可从“产业特性”、“目标市场特性”、 “竞争者特性”、及“本身条件”四方面来衡量,以决定最适于企业本身发展的利基点。

  (一)、产业特性:

  1、超市注重品项齐全,可以提供消费者日常所需的食品、日用品,以满足其一次购足的需求。

  2、超市强调合理的价格,以提供大众化、丰富性商品为主。

  3、超市强调距离方便,是提供给邻近居民的良好购物场所。

  4、超市强调服务,除提供轻松、舒适的购物环境外,超市亦会提供商品资讯、料理方法等,以便不太会料理或料理时间不足的家庭主妇应用。

  (二)、目标市场特性:

  1、对商品知识或料理方法不太了解的消费者。

  2、追求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。

  3、所得水准或教育水准较高,较喜欢尝试新事物或追求时髦者。

  4、较注重购物环境舒适感的消费者。

  5、女性多于男性,且年龄大多在十八岁~五十五岁之间。

  7、喜欢闲逛比较的消费者。

  (三)、竞争者特性:

  1、强调价格导向,低价销售。

  2、强调本身具有生鲜处理技术及鲜度管理技术,可维持生鲜商品的品质。

  3、所有产品都品项齐全,或在某些类别品项上特别齐全。

  4、强调某些类别商品的特色,例如:新鲜、产地直销、直接由国外进口、新奇、稀有、特殊口味、特别用途等。

  5、可提供额外的服务,如送货服务、免费停车、代客送礼等。

  6、可提供特别的金融服务,如现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。

  7、强调卖场气氛及促销活动的活性化。

  8、强调高格调的整体形象。

  9、强调能提供新的商品知识及新的料理方法。

  10、强调连锁经营,距离住家很近。

  11、提供购物时间的方便,如提早上班或延长营业时间。

  12、强调可提供选购多样礼品。

  13、积极参与公益活动。

  (四)、本身条件:

  2、财务资金能力及运用状况。

  3、专业管理技术。

  4、企业知名度与形象。

  5、后勤补给能力。

  1、根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利400元左右,月盈利12000,年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。

  2、四五年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争达到18000元,年盈利达20万以上。再过不到三年后可回收投资的55万元,即可回收成本。

  十四、开业行动计划:

  1、大学毕业后先出来工作挣钱,至少五年。

  2、在工作的过程中,要不断地学习关于经营超市方面的知识,以便更深入了解市场的趋势。

  3、尽量找合作伙伴,因为这个项目是比较巨大的,而且是有风险的。

  4、筹借资金,主要是向银行货款和向朋友借(无利息)。

  5、走访社区联系客户,了解客户的需要。

  6、租赁店铺,室内装修。

  7、进货准备开业,加强开业前的有效宣传。

  8、正式开业,开业那天搞一个现场优惠活动。

  大学生创业策划书通用模板

  一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

  B.公司的名称、公司的结构

  在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

  D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

  E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

  建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

  增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

  录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

  提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

  三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品服务

  注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

  说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

  B.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境

  D.将来产品及服务

  说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

  E.服务与产品支持

  简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

  如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。

  我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

  市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

  我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。

  我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

  是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司?

  D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道

  我们之所以选择这些渠道因为:

  1、季节变化引起的消费特点;

  2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

  针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。

  请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

  B.竞争战略市场进入障碍

  请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

  六、营销略策及销售

  描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

  描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

  C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通

  你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。

  如有以下材料,请列出

  A.公司背景及结构

  本创业计划书样本供创业申请者参考。

  创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。

  孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下几个方面的内容:

  l 项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的技术难点

  l 项目的完成形式和考核指标;

  l 项目的年度计划及年度目标;

  l 主要参与者简介;

  l 经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度,各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例;

  请简要叙述以下内容:

  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

  3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  4.1 项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)

  4.2 主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

  4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

  5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

  5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

  5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

  5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  7.2 生产人员配备及管理

  9.1 股权融资数量和权益:(希望大学生科技创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

  9.3 投资回报:(说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。)

  9.4 财务预测:(请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

  本人承诺:1.以上陈述属实,若有任何虚假信息,愿承担相应法律责任。

  2.在同一受理时间内,本项目仅提交给一家基金受理机构。


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