简述需求交叉价格需求收入弹性对企业决策的意义经营管理决策的意义

通过本章学习,要熟练掌握需求的价格弹性,需求的收入弹性,需求的交叉弹性的概念,计算方法及其在实践中的应用。 1.弹性 弹性:自变量变化1%所引起的因变量变化的百分比。 公式: 弹性=Y变化的百分比/X变化的百分比 点弹性=(dy/dx)*(x/y) 弧弹性=(?y/?x)*(x1+x2)/(y1+y2) 需求点弹性的几何测定: 2.需求价格弧弹性 需求价格弧弹性 需求曲线上两点之间, 需求量的变动, 对价格变动的反映程度。 例:图中需求曲线上 a、b两点价格分别为5和4, 需求量分别为400和800。 由a点到b点和由b点到a点的弧弹性数值不同 价格无论如何变动,需求量都不会变动。 (如:急救药) B. E = ? 无限弹性(perfect elastic) 价格既定时,需求量无限。 C. E = 1 单位弹性(unitary elastic) 价格变动比率= 需求量变动比率。 D.E 1 富有弹性(elastic) 计算: 某种商品价格由8元下降为6元时,需求量由20单位增加为30单位。用中点法计算这种商品的需求弹性,并说明属于哪一种需求弹性。 计算: ②某商品的需求价格弹性系数为0.15,现价格为1.2元,试问该商品的价格上涨多少元才能使其消费量减少10%? 四、影响需求弹性的因素 五、需求弹性和销售收入 如果价格上升10%,有:P3=550元/台,由于Ed=2,销售量下降20%,Q3=80台,则: R3=P3xQ3=550x80=44000元, R3-R1==-6000元。 所以,对于需求是富有弹性的商品,价格与总收益(总支出) 成反方向变化,价格上升,总收益减少,价格下降,总收益增加。在商品销售中,通常所说的薄利多销,就有这种作用在其中。 (2)需求弹性小 如果价格下降10%,有:P3=0.18元/斤,由于Ed=0.5,销售量上升5%,Q3=105斤, R3=P3xQ3=0.18x105=18.9元, R3-R1=18.9-20=-1.1元。 所以,对于需求是缺乏弹性的商品,价格与总收益(总支出)成同方向变化,价格上升,总收益增加,价格下降,总收益减少。 七、价格弹性应用 (1)用于价格和销售量的分析和估计。 (2)用于企业的价格决策。 (3)用于政府制定有关的政策。 大学生的学费问题之解答 这里的关键是校长的提案没有考虑学费提高后对入学人数的影响。 一名学生在一本杂志上发现了一篇关于大学教育需求价格弹性的文章,该文估计州立大学入学人数对学费变化的弹性是-1.3。这是最新的数据,作者很受尊敬。 因此,学费增长25%,学生将减少32.5%,即3300人,新的总收入实际为2500万元。而学校的大部分开支与学生人数无关。 所以,学校管委会最终否决了校长的提议。 需求价格弹性的应用 1.帮助企业更好地进行价格决策。一是在定价时必须考虑价格弹性的影响,对价格弹性高的产品可适当降价,反之,可适当提价。二是可根据不同消费对价格敏感程度不同而对消费者进行

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