20万在县城开什么店好个20万左右的店 什么店好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-12 11:25 标签： 20万在县城开什么店好

1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？ 2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。 3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。 4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。 5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。 6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。 7、不要拿出班长的架子，要虚心。 8、关心同学（包括学习）。 9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。 10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。 11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！ 在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。 总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。 再说十五点 一，以德服人 也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？ 二，无亲友 说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！ 三，一视同仁 上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。 四，不怕困难 每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。 五，带头作用 我想这点大家都有体会就不多说了 六，打成一片 尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。 七，“我是班长” 这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。 八，帮助同学 帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。 九，诚实守信 大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。 十，拿的起放的下 学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。 十一，谦虚 认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。 十二，心态端正 总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！ 十三,合理的运用身边的人和事 主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.) 十四,和老师同学搞好关系. 威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大. 十五,合理的运用自己的权利和魄力 对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了. 一点要加油哦

我现在有20万的资金,请问在县城里开什么加盟店好,或者品牌专卖店?

开店好生意 推出“开店问答系列”，结合网友实际的开店问题，尽可能的给出有价值的建议，开店问题你也可以直接文章下方回复留言，有问必回！

问：我也想开一个母婴店，在中原小县城，老师有什么建议么？预算二十多万，不加盟

开店好生意答:20万的预算在小县城还是可以开个很好的母婴店的，我的建议如下：

建议一：选址的时候最好是周边有几个比较大的小区，这是客源的保障

建议二：重点要看竞争对手，看他们的数量、实力、卖的产品、以及观察他们的生意情况，在他们的基础上建立自己几个突出优势，其他的和他们持平不落后就可以

建议三：了解你的主要客户群体购买偏重和心理价位，他们是注重品质还是性价比，根据客户的心理价位上浮定价，保留一点讲价空间，在客户心理价位的基础上择优进货，客户需求什么我们就尽量满足他什么，别想客户来迁就你！

建议四：对你的产品体系要有区分，分引流产品、主营产品、高端产品，引流产品薄利多销，吸引客户进店，主营产品保障利润，高端产品满足少部分对品质有要求的客户，其次，你可以进一些对手没有但是市场有需求的产品，这种产品可以适当的溢价

建议五：要学会和其他商家合作，比如你卖母婴产品，如果周边有儿童乐园，你就可以和他们合作，办个通用会员卡，办卡后两个店铺都可以有折扣，这是举例，学会合作

建议六：整理好你的微信号，学会树立老板个人的品牌，同时通过活动让附近的人加你好与，方便后期线上销售

建议七：要做开店策划书，把你的调研、定位、客户分析、活动策划、合作计划等这些列出来，尽量数据化

建议八：作为新店，前期不要怕麻烦，60%以上的精力花在筹划上，后期才会做起来轻松，不求快但求稳，慢就是快！

你提的问题这么宽泛，要说建议二十个都可以写出来，而且不局限于开母婴店，其他的店铺开店前也可以从这些角度去思考，以上说的这些点，每一个在我的书籍里都有文章详细描述，欢迎查看！

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