怎样组如何整合创业资源,创建创业团队一起创业?

第五章 创业资源 本章提要 创业资源及重要性 信息资源 人力资源 资金资源 社会资源 创业资源整合 一 创业资源及重要性 什么是创业资源 企业三要件 资源+机会+团队 (蒂蒙斯 ) 创业资源不在于拥有,而在于整合。 不是在有资源情况下去创业,而是在没有资源的情况下去找机会。 关于创业资源的三个问题 需要什么资源? 何时需要资源? 如何获得资源? 创业资源的分类 五类创业资源 项目概要 信息资源 人力资源 资金资源 社会资源 创业资源的积累与发现 是否拥有上述五种资源就能创业?不! 创业在于发现机会,整合资源 目标锁定 发现和利用资源 创业故事 李江华的故事 讨论:如何选择创业基点? 大学生创业的关键资源 创业关键资源:技术 自有的技术 团队的技术 购买的技术 挖来的技术 技术外包 问题讨论:创业需要什么资源? 故事一: 问题:恩科公司为什么选在西安创业? 故事二 问题:下岗工人如何发现创业资源? 启示:大学生创业有哪些资源? 二 信息资源 创业故事 巴隆的工具房 无针钉书机 全启开 … 问题讨论 1. 为什么新创公司寿命不长? 2. 如何发现信息资源? 3. 如何开发信息资源并商业化? 信息资源 二难选择: 一方面,大学生创业需要大量信息,但不知从哪里去寻找(信息不足) 另一方面,市场上有海量信息,却没有被人识别和发现(信息过剩) 信息资源知多少 市场信息 项目信息 资金信息 政府法规信息 …… 市场信息 谁是潜在的顾客? 顾客将如何评价产品或服务? 发现市场信息需要细腻的观察力和敏锐的洞察力 鞋子的故事 获取信息的途径和手段 收集市场信息的直接技术 顾客调查法 认知图法 小组讨论法 收集市场信息的间接技术 文献查询 聘请专业公司(如咨询公司) 信息收集渠道 同行、专业机构、政府部门,等 创业故事:网站 大学生是如何网络创业?如何优化信息资源? 创业故事:黄冠强找资源 问题讨论: 大学生如何发现创业资源? 如何整合这些资源? 信息资源起了什么作用? 三 人力资源 七龄童创业 墨菲创业的故事 美国小学生朱丽·墨菲为何执着创业? 这对中国大学生创业有何启示? 几种重要的人力资源 初始创业者 提出核心理念的人 牵头组织资源的人 带领团队实施的人 …… 初始创业者的基本素质 创业激情 教育背景 工作经验 社会关系 …… 核心成员 管理团队 其他人脉资源 … 创业故事:万通六君子 1991年6月,“万通六君子”在海南成立了海南农业高科技投资联合开发总公司(万通前身)。成立之初,王功权是法人代表、总经理,冯仑和刘军是副董事长,王启富是办公室主任 ,易小迪则是总经理助理,潘石屹主管财务中 心 组建创业团队 团队创建前的思考:找什么样的人? 与我相似的人? 与我互补的人? 如何平衡这二类人? 问题: 万科六君子创业之初思考是什么? 相似?互补? 取决于思考问题的角度 如果考虑知识、技术和经验的话,就要考虑互补性。 如果考虑工作中配合,相似性有利于沟通,便 于形成良好的人际关系。 平衡 在知识、技能和经验方面主要关注互补性 而在个人特征和动机方面则要考虑相似性 如何组建团队? 团队组建前的思考 印象管理 团队寿命周期 提高团队的效率 冲突管理 团队组建前的思考 印象管理 团队寿命周期 提高团队的效率 冲突管理 决策权之争 认识分歧 信任危机 分配不均 …… 创业故事分析 “万科六君子”的矛盾根源何在? 大学生创业中此类矛盾如何解决? 三 资金资源 讨论: 陈五福为什么拒绝第一笔资金? 如何有效地寻找创业资金? 创业筹资 创业筹资的难度 信息不对称 创业者不愿意向投资者透露信息 创业者拥有项目信息优势以利用投资者 投资者关于创业者及其商业项目的信息可能导致逆向选择 不确定性问题 信息悖论 投资者希望得到新企业的价值信息,如新产品需求、财务绩效、创业者管理能力等,并据此做出投资决定; 另一方面,上述内容在投资前无从知晓,因为没有资金投入,这些都不会发生。 担保悖论 一方面,投资者为了减少其预期损失,希望当新创企业没有价值时,创业者能偿付全部融资; 另一方面,如果新企业失败,创业者实际上难以偿付投资者的投资。 创业融资方案 自我融资 亲朋好友资助 天使投资 合同贷款 政府资助 风险投资 …… 天使投资 天使投资特点 直接向企业进行权益性投资; 不仅提供资金,而且还提供知识和社会资源服务; 过程简单,资金到位及时。 两类天使投资人 成功的创业者,他们主要是基于自己的经验提携后来者; 企业的高管或高等院校和科研机构的专业人员,他们拥有丰富的创业知识和洞察能力。 风险投资 特点 高风险性 高收益性 低流动性 风投功课 项目:

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商业计划书需要突出哪些关键要素?()

创业型公司更像下列哪种类型的公司?()

企业借用海外融资的方式包括:()

C.企业在海外各主要资本市场上债券融资业务

哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:()

A.依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业

C.创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程

若商业计划书获得较多投资者支持,创业项目就一定会成功。()

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