如果是个人对公司化运营的理解运营，没有公司。也需要填企业吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-02 01:32 标签： 个人对公司化运营的理解

1. 在总经理的带领下全面负责营建部，督导部，及支持部的管理；

2.制定运营管理系统整体营运计划，组织、协调各项资源，确保公司整体生产和经营目标的达成；

3. 参与制定公司生产经营计划与预算，负责将运营管理总目标及预算的分解和下达，并根据、业务部门和公司的实际需求情况及时调整和有效控制；

4. 完善并优化运营管理系统管理制度，建立促进公司业务快速发展的工作模式；

5. 定期督促，检查和评估运营系统各部门工作业绩，发现问题，解决问题；

6. 负责指导运营系统各部门人才队伍的建设工作，组织运营系统管理人员进行专业、管理技能的培训，提高现有管理人员的管理水平；

7. 对本中心管理人员的招聘、选拔及任免，及中心其他员工的人事变动的审批；

一方面随着技术不断进步，进入市场的技术壁垒不断被打破，激烈的竞争局面，使得消费者选择越来越多，企业竞争压力越来越激烈，另一方面随着中国深入WTO，承诺在2020年不断开放国内更多的行业，准许外国企业进驻中国，加剧了中国市场的竞争压力。面对如此局面，一方面是传统行业的积极转型，一方面是新兴行业的不断崛起，中国的企业可谓是冰火两重天，而事物总是在不断向前发展，在传统企业以我为中心的企业经营理念将逐渐转变为以“消费者”为核心的经营理念，从传统单纯的模仿生产，随意化管理，到现在的自主创新和科学化管理，但最终的核心是如何能够争夺市场，建立消费者心智上的品牌感知，将是企业生存和发展关键。

品牌运营主要是帮助企业从以消费者为导向构建企业系统化的管理运营方案，最终目的是在激烈的竞争市场上树立差异化的能够被消费者所接受的品牌识别，它是集企业战略管理、产品、渠道、市场定位、互联网开发与营销传播为一体的，以不断满足消费者需求为导向的系统化服务。

上海智驰文化传播有限公司创建于2015年，并在2009年开始进行互联网的技术开发和营销工作，并探索能够帮助企业构建核心竞争力的系统化解决方案，是一家以“塑造企业品牌”为核心的，为中国企业提供专业化、系统化的品牌运营，立足中国、着眼全球，以互联网技术为平台、以人本思想为核心、以创意为源泉、集品牌策略规划、商业视觉设计、互联网平台开发、创意内容制作（文案、音频、视频、平面）和品牌营销推广为一体，从策略规划到落地运营，一站式提供品牌解决方案，强化品牌意识，解决中国品牌塑造的难题，树立企业核心竞争优势，帮助企业立足中国，走向世界。

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??在知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的声望影响越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。当前，市场上房产中介数不胜数，要想在众多的房产中介市场上站稳脚跟，闯出自己的一片天地，必定得有雄厚的实力，更要有优秀的企业文化。

??到家了中介是重庆最大的房产中介，成立于2009年4月，短短九年多的时间仅在重庆实体门店数量近500家，员工人数达7000余名，业务经营范围覆盖重庆主城九区及主要郊县城市。据有关人士透露，到家了去年就已经进军成都市场，今年将继续将公司做大做强，在武汉开设新店。到家了中介发展的如此迅速如此高效当然也与公司的文化有着莫大的关系。

??发展是一个不断自我认识、自我反省，不断前进和突破的过程，也是一个企业进行重新定位，重新树立新目标的阶段。过去到家了中介将“成为世界领先的企业”作为企业愿景。如今，公司逐渐认识到，房产中介做得不仅是房产交易的中间商，更重要的是做一个有价值、有良心的房地产综合服务运营商。今年，到家了中介将企业愿景正式更改为：做有价值、有良心的房地产综合服务运营商。到家了中介想告诉我们的是，公司不单纯是想做大做强，更重要的是力争做好每一次服务，发挥出最大价值。让我们一起来看一下如今到家了中介的企业文化是怎样的：

??企业愿景：做有价值、有良心的房地产综合服务运营商。

??企业精神：生命不息，战斗不止。

??企业作风：正向、简单、高效、拼搏、务实。

??企业宗旨：为客户创造价值，为员工谋取幸福。

??治企理念：永远兢兢业业，永远如履薄冰。

??执业理念：诚信、专业、务实、创新。

??企业人才观：为富有创业激情的年轻团队，创造一个挥洒青春与热情的大舞台，创造价值、回报社会。

??公司宣言：我说到，我做到。

??企业核心价值观：感恩与正向，以客户为中心，以奋斗者为本，责任到我为止，允许个人英雄主义的存在，但我们更崇尚关爱、互助、团队合作，利益共享。

??5个“一百年不变”：感恩、正向、纯朴之心，一百年不变。成就客户和员工之心，一百年不变。做行业领导者伟业之心，一百年不变。兢兢业业、如履薄冰创业之心，一百年不变。业务带动管理业务模式，一百年不变。

??到家了人三项修炼：有理想、有节操、没有抱怨

??到家了管理干部三项修炼：正气、霸气、律人之心律己

??到家了三大铁律：不动公司的钱、不动公司的女人、不说公司的坏话

??到家了三大核心竞争力：极具竞争力的薪资待遇，没有天花板的晋升空间，充满正能量的团队氛围。

??到家了四大团队氛围：校园关系战友情谊家庭氛围崇尚竞争

??到家了中介在工作上兢兢业业，如履薄冰;在服务上，以客户为中心，提供真实专业的服务，力争为客户创造价值;在人才培育上，成立立才学院，力争打造高素质更专业的职业经纪人;在团队管理上，提供良好的发展平台，为员工谋幸福;在发展上，力争做有价值、有良心的房地产综合服务运营商。或许这才是到家了中介走在重庆市场前沿的真正力量支撑点，也是到家了中介不断开拓外省市场的软实力。

??以关心职工的物质文化生活为内容，营造一个积极向上的工作环境;以塑造企业形象为重点，树立良好的企业形象;以提高职工综合素质为目标，形成特色突出的文化环境。到家了中介的企业文化不是简单的几句口号，而是实实在在地长期坚持和培育。在当今竞争激烈的社会中，企业要想取得成功，离不开良好的企业文化。可见到家了中介能走到今天，必然与它的文化操守有着莫大的关系。企业文化作为企业的灵魂，是企业生存和发展的源动力，这也是到家了中介能够超越同行，走在重庆中介市场前沿的根本原因。

??良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。一个追求利润最大化的企业，想要具有良好的、持续的经济效益，就要像到家了中介一样不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，树立良好的企业形象。

??优秀的企业文化，可以向社会公众展示企业成功的精神风貌、价值观念、管理风格和良好的经营状况，为企业树立信誉，扩大影响，从而提升企业整体形象。增强企业竞争力。所以企业要想提升自身的竞争力，就应该加强企业文化建设，树立以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。

??市场上的各行各业都存在着不同程度的竞争，有些企业则在残酷的竞争中被市场所淘汰，有些则活了下来，甚至走在同行业的最前端。必然企业文化才是企业的核心竞争力所在，它才是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使其具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。这点是很多企业应该向到家了中介所学习的地方。

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