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新的2018年：快消新零售时代，饮料经销商如何让转型之路越走越宽？
今时不同往日，经销商还以为自己是快消市场的&王者&吗？以&渠道为王&的时代已经过去了，未来是新生代年轻消费者的&天下&，是以&消费者需求为王&的新时代。对此，辛苦了一年又一年，逐渐沦为厂家廉价搬运工的传统经销商们呢，是时候找转型了。然而，身为一名饮料经销商，如何才能寻找到一条适合自己的转型之路呢？
转变传统观念，适合自己的才是最好的
身为一名传统的渠道商，特别是拥有雄厚市场实力的经销商，你是否还以为只要你有资金、有渠道、有资源，就一定会有市场呢？如果还停留在这样的思想上，那么难怪毫无头绪，越来越迷茫了。因为当前是互联网为主的时代，新生代消费者拥有不同的消费个性，拥有不同的消费观念以及消费方式，所以传统经销商们&呼风唤雨&的时代已经过去了。
如今是新零售时代，经销商们必须转变观念，与时俱进，积极进行转型升级，至于转型的途径则是多样的。然而人，正是因为选择多了，很多经销商的每个选择并不一定是正确的，因此，即使再大的诱惑，经销商必须坚持&自我&，只有适合自己的才是最好的。
经销商大胆跟进的同时，需懂得&赋能增值&
随着8090一代年轻人一起到来的还有更加互联网的普及运用，对此，经销商不能一味的低脂&互联网&所带来的渠道扁平化，而是应该大胆的跟进，创新寻找一条新的发展道路，让互联网为自己所用，而不是成为自己市场营销路上的&绊脚石&。
除此之外，并不是要经销商完全放弃自己的渠道资源，而是应该将其&赋能增值&。就好比春节备货俩说，不要思虑的太多，但也不能想的太美好，必须根据自身的综合实力备货，考虑好产品的走势，做好相关产品的通路、利润以及掌控的核心网点数量，万不可脱离自身的配送能力以及资金等因素盲目的备货。
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饮料新零售模式是什么意思
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饮料新零售是指饮料企业以互联网为依托，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，重塑业态结构与生态圈，线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。用某个饮料企业做举例吧：易小年作为第一家具有创新模式的汽水品牌，以打造汽水站为载体的自有渠道体系，开创全新渠道模式。易小年在线下采取“汽水+文创”的方式开设汽水站，构建线下消费场景体验。在线上，借助汽水站，易小年将可以实现同城配送和去中间环节。
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新零售概念是什么意思？新零售概念股有哪些？
　　（www.zt5.com）08月22日讯
　　定义：新零售：说线上线下和物流必须结合在一起
所属其他概念
司是海淀区区属商业龙头企业，是北京市最为著名的大型百货零售企业之一
起，重庆商社集团旗下新世纪百货将在重庆市推出支付宝付款模式，消费者可以用手机支付宝扫描二维码进行付款。新世纪百货工作人员还吐露，接下来，公司还会考虑加入微信支付，以及对在线支付推出优惠鼓励政策。
成渝特区，消费金融
公司作为全国百强商业企业集团之一，在新疆乌鲁木齐具有明显的区域垄断优势
公告称与阿里健康进行新零售合作
传闻360间接参与定增，已被否认，布局线下市场
日晚间公告称，近期，为进一步拓展公司零售业发展空间，尽快创建线上与线下融合的O2O商业模式，公司旗下大连友谊商城本店与&腾讯&大辽网&签署《微信服务功能开发服务合同》。
股权转让，互联网金融
日，公司与阿里巴巴集团下属公司浙江云淘联商信息技术有限公司签署了《JUMP项目合作协议》，双方确认共同就云淘公司研发的线上商业解决项目开展合作，开通商场消费端APP及商家营销平台。公司旗下燕莎商场采用了O2O模式
公司是山东省区域性零售行业龙头企业，2013年12月，公司拟与大股东商业集团、易通支付共同出资设立银座云生活电子商务公司。银座云生活拟在商业集团旗下易通支付平台的基础上建设O2O的电子商务综合交易平台。
日，阿里巴巴集团和百联集团在上海宣布达成战略合作，两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。但此次合作不涉及资本层面
迪士尼，沪企改革
公司推出开放平台，开放平台具备O2O式双线开放、全新售后服务政策升级消费体验，具备包括双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策的四大核心特点。
电商，联通混改，民营银行，万达私有化，消费金融，智能电视
乌拥有全国最大的小商品市场，商品辐射212多个国家和地区，是中国商品走向世界和世界商品走向中国的桥梁
大数据，电商，跨境电商，消费金融，证金汇金
杭州解百注入公司的杭州大厦借20周年店庆，推出官方微信，口号&24小时不打烊&。即便不是杭州大厦会员，只要关注其微信，点击注册就能获取电子会员卡，享受普通会员卡的服务。杭州大厦表示，商场希望将这一平台打造成会员间的社交互动平台，这是渠道营销的第一步，接下来还将推出APP软件，升级官网，并推出小游戏。
2014年7月，公司旗下的便利店于近日正式开业，意味着公司全渠道战略正在推进。继与微信合作之后，便利店业务有望成为公司打通线上线下(O2O)的重要载体。据了解，天虹便利店取名微喔，除日常商品外，店内还设有微信机及IPAD体验区，并提供众多便民服务。
彩票，中航系
公司希望借助该O2O平台动态整合线上、线下的互补性优势资源，并通过公司前期ERP项目建立的有效数据后台和业已形成的区域大物流网络，在公司零售网络终端达成全国商品流通一体化。公司于2014年春节前在福建8家门店成功试运行&永辉微店&O2O商业平台，优先实现了移动终端APP订购服务及门店移动支付服务
公司是沈阳市商业龙头企业，是沈阳市最大的现代化综合性购物中心之一，拥有较高的商誉和稳定的客户群。目前拥有商业物业面积为10万平米
ST股，ST摘帽
公司是新疆维地区知名百货零售连锁企业，主营业务为百货零售业务，定位一般大众消费，拥有较高的品牌知名度和市场影响力
公司主营百货、文化用品、体育用品及各类办公用品的批发与零售
2013年5月消息，徐家汇商城上线，全面引入线下百货集团的供应链资源资源，线上商城将和线下百货全面打通，形成典型的O2O运营模式。
运用现有零售终端平台，针对三四线城市消费需求，采取全新买手制。同时试水电子商务，打造电子商务平台，同步启动线上线下两个销售渠道，已通过微信平台发布商品及促销信息，公司将开展&电商&店商&的全新格局，全力打造最具本土化的综合立体O2O平台，通过线上线下资源的互补整合，形成区域性壁垒。
日公告，公司与苏宁云商签署《战略合作协议》，双方实现电子商务平台的无缝对接，打造四川地区最具优势的O2O平台。公司&网购商城&、&电子货架&等线上电子业务与苏宁云商现有的&苏宁易购&网购平台进行对接，通过零售资源的共享丰富线上商品资源，同时强化线下O2O的落地环节，更加快捷的为消费者配送网购商品。
华斯股份公司拥有裘皮全产业链布局的行业龙头优势，看好移动社交电商的发展前景以及公司借助微卖的战略布局，现联合阿里、微卖等共建移动社交电商体系，从社交平台向社交电商平台转型，未来有望切入网红供应链环节、消费金融。
特色小镇，网红，雄安新区
百大集团的真正主业杭州百货大楼已托管给阿里银泰百货经营，并且是20年。银泰和阿里携手共战O2O，阿里巴巴集团53.7亿元港币投资银泰集团。银泰和百大的合并也进入到实质性阶段；阿里巴巴集团与杭州市下城区政府联合宣布达成战略合作，将武林商圈打造成为全国首个&未来商圈&。
主营身份证阅读机具，无人零售需要准确的身份识别
广百股份是广东省百货&连锁龙头企业，公司曾携手阿里巴巴集团正式推出电子会员卡&&&广百宝&及移动支付&应用，开展O2O&模式战略探索，利用广百强大的线下资源，结合电商线上数据优势，创新性地打通流量，会员和支付等环节，实现销售，会员和数据的大融合，引领广东未来商业格局新发展。
广东国资改革
公司是国内最早经营大型综合超市的零售商之一，积累了丰富的经营管理经验，并已形成了自营+联营+出租+品牌开发四位一体的成熟的商业盈利模式
海南自贸区
公司作为上海地区的商业龙头，区域竞争优势明显，土地资源雄厚，潜在价值较大
沪企改革，万达私有化
超高频RFID在零售服务行业应用广泛，充分受益新零售
迪士尼，食品安全检测，铁路基建，物联网
日公告，公司与天喻信息设立中天慧购电商服务公司(注资1000万元，公司与中商集团分别以现金出资500万元)，开展基于智能零售O2O电子商务运营业务。探索并建立零售业与互联网、大数据技术相融合的现代零售商业模式。
2013年10月，公司联手腾讯微生活打造云中央应用平台，此平台通过腾讯微生活，将公司商品、优惠和服务信息上传，让顾客通过订阅获取个性化资讯
2013年12月，公司投资1亿元成立电商公司，正式进军电子商务领域。电商公司采用&三位一体&的立体模式，即电商公司负责搭建运营的B2C网上商城，量贩、百货、大客户分别根据各自经营特点开展线上营销，共享电商平台
公司主营业务从事综合百货业的经营和管理。目前，王府井在中国4大区域15个城市运营22家百货门店，分别位于北京(6家门店)，广州，武汉，成都，包头(2家门店)，重庆(2家门店)，呼和浩特，洛阳，长沙，西宁，乌鲁木齐，太原，兰州，昆明以及株洲
联姻阿里，实现线上线下渠道融合
兜底增持，电商，中韩自贸
中百商网是中百集团旗下的网络购物平台，推出全新手机客户端产品&&&掌上中百&，并正式开始商业运营。
公司始创于1959年，是广州市百货零售行业中第一家上市公司，也是广州市百货商业系统经营效益最好，盈利水平最高的龙头企业
广东国资改革
电视及网络购物平台
公司是福建地区零售连锁经营的龙头企业，在福建省经济最发达的闽南地区处于绝对领导地位。2014年3月，公司与阿里巴巴签订了《O2O战略合作框架协议书》，阿里巴巴为公司以及公司下属机构提供企业O2O业务服务和产品，并提供培训支持以及相关产品的技术支持，提供产品化的接口服务或完整客户端产品方案等多种形式合作模式。公司负责自有软件产品的开发和应用管理，硬件设备采购以及维护。双方不定期开展线下活动，共同打造O2O商业模式
彩票，福建自贸区，万达私有化
支付宝1万套定制条码扫描枪采购订单，该产品特别适用于手机支付及大中型商超的收银台
互联网金融，食品安全检测，物联网，移动支付
与国内电子价签供应商龙头汉塑科技森度合作，电子价签是新零售产业链上重要环节
3D玻璃，高送转，智能穿戴
公司是沈阳商业零售行业龙头企业，地理位置优越，坐落于沈阳市最中心，最繁华的商业区&太原街的黄金地段，在振兴东北政策的支持下，有望迎来一个全新的发展阶段
公司是长沙市及湖南省最大的百货零售企业公司，拥有七家百货门店
彩票，高送转，金改，民营银行，证金汇金
产品支持三大运营商NFC手机使用，与支付宝合作手机一卡通充值业务，新零售需要的无人支付产品
主营客流分析系统、Wi-Fi定位系统，前者可辅助新零售分析
阿里巴巴便收购三江购物32%股权，准备以宁波为试验田合作探寻全新的零售模式
公司目前拥有2家百货店，其地理位置位于南京新街口核心商业圈，具有明显的稀缺性
司位于广西壮族自治区首府---南宁市最繁华的商业中心区，地理位置得天独厚，经过近50年的发展，现已成为广西目前规模最大的商业零售企业
公司全资子公司超市连锁有限公司目前拥有六家店，其中三家为社区中型超市，三家为小型便利店
天津自贸区
为银行、网上银行等提供支付解决方案
次新股，区块链
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社区生鲜渐成零售业新风口 如何与新零售融合？
以“专注零售行业·只分享干货”为宗旨，2018年联商·知了壳主办的“卓越店长经营管理技能提升培训班系列之社区生鲜与新零售融合之道”，讲在美丽的旅程圣地-大连开课。
#该摘要由财秘智能技术提供
导语：在资本和新零售的双重推动下，生鲜经营成为零售行业的新“风口”。连锁超市究竟该如何打造新一代社区生鲜店？如何将盈利模式转化为盈利能力？如何重新界定新零售商目标顾客群体？新一代消费者的购物行为发生哪些变化？如何利用新零售平台工具有效契合社区生鲜店的运营，又如何利用新零售思维做好购物者营销？以“专注零售行业·只分享干货”为宗旨，2018年联商·知了壳主办的“卓越店长经营管理技能提升培训班系列之社区生鲜与新零售融合之道”，讲在美丽的旅程圣地-大连开课。邀请行业资深社区生鲜和新零售运营专家共同授课，为连锁超市的社区生鲜和新零售的经营，传道，解惑，授业。主办单位：联商网www.linkshop.com知了壳www.zhiliaoke.com协办单位：大连金玛集团时间：-10日地点：辽宁·大连·金玛国际大厦适合对象：连锁超市采购和营运中高管、区域经理、店长、储备店长等。一、主要课纲模块一成长之路：新零售时代高效样板店打造与整改主讲：宋磊1. 重新定义顾客需求重新定义用户体验重新定义顾客构成不同顾客群体的个性化需求2. 情景营销升级注重顾客的交互性增加购物趣味性情景化设计故事化营销3. 开店与升级改造商圈调查卖场定位商品结构调整卖场布局与陈列软硬件形象升级4. 新零售时代的卖场营销与运营人、故事、节日、话题等新营销模块二经营案例：日系鲜食的差异化故事化营销主讲：王老师1．集团公司的经营理念案例：永旺、伊藤洋华堂的经营理念2．日系零售业商品力-52周MD2.1 集团公司52周MD。案例：永旺本部52周MD2.2 地区公司52周MD案例：永旺区域52周MD3．日系零售业life style特色卖场3.1生鲜商品配置原则3.2特色的生鲜商品品类3.3差异化的增值服务3.4 特色主题促销陈列模块三大咖分享：生鲜传奇差异化经营案例分享主讲：唐清1、生鲜传奇发展历程2、生鲜传奇的经营定位3、生鲜传奇的拓展选址4、生鲜传奇的供应链策略5、生鲜传奇的标准化运营6、生鲜传奇的科技驱动7、生鲜传奇的人才战略8、生鲜传奇的未来之路二、讲师简介唐清安徽生鲜传奇 副总经理生鲜传奇--生鲜传奇是安徽乐城股份全新打造的生鲜专业连锁店，定位更近、更鲜、更专的经营定位。经营蔬菜、水果、肉鱼、低温奶等生鲜商品，油盐酱醋、干货、酒水饮料等食品。生鲜传奇定位于“小区门口的菜市场”的理念，以“食品经营是良心修行”为企业价值观，为周边消费者提供品质优秀，价格低廉的生鲜商品。生鲜传奇定位面积300-800平方米的便利店+市集形式，通过大量开店，贴近社区，冷链物流，专业运作，全方位解决消费者一日三餐的健康饮食需求。目前已在合肥部分核心社区开设门店近50余家，并计划在2018年底拓展门店达120家， 2018年——2023年，力争实现合肥千家门店的拓展布局目标。生鲜传奇自从日推出一代店以来，一直饱受行业的关注，追捧，和学习，并在2017年以10亿元估值接受以红杉资本领投的2亿元投资。其创始人王卫被称为中国零售业的一面旗帜，生鲜传奇也一直在引领中国社区生鲜商业的发展之路。宋磊&联商·知了壳资深顾问历任——武汉润合百货商业有限公司执行总经理国内某大型零售商业上市公司华中区采购总监武汉道远商业咨询有限公司创始人河南万家乐商业有限公司总经理20年零售行业背景，外资、国内商业上市公司从业经验。2007年从事零售咨询管理培训，致力于中国民族商业振兴与发展。七年时间，先后为国内数百家民营商业连锁企业进行过商品管理、品类管理、现场管理、促销管理等专业培训。宋老师授课幽默生动，实操性强，理论紧密结合实际。尤其多年来潜心研究民营零售企业存在的问题与现状，深刻理解客户需求，授课内容针对性强。具有丰富的理论知识和实际指导教练经验。授课特点——理论结合实际，语言犀利，穿透力强，善于发挥学员互动，充分调动学员积极性，现场学习气氛轻松。王老师永旺超市前高管王老师从业近二十年来，历任家乐福华南区域门店课长、生鲜配送中心课长；卜蜂莲花华南区门店助理店长（生鲜经理）；百佳广州区门店生鲜经理；永旺（吉之岛/佳世客）华南区门店食品超市经理、店长，华南区首店店长、本部店铺支援部部长等职位。曾亲自参与筹建了永旺国内华南区多家门店和华东区前三家门店。现门店都已成为业内学习的标杆。王老师是零售业商超管理领域专业人士，在市场调查、卖场布局、动线设计、商品采购、营销企划、店铺运营、顾客服务等管理各方面，有着深厚的功底。曾多次赴日游学，对零售业的发展趋势、经营核心和要素、日资超市的精细化管理等方面有着深刻的理解和洞察力。特别是对于日式超市生鲜经营中的差异化商品配置、鲜度管理、损耗管理、52周MD、卖场场景陈列、主题促销等方面有着独特的理解和实战经验。三、日程安排四、培训费用培训费：1980元/人（含听课费、资料讲义费、两天午餐费）联商网会员企业九折，非会员企业三人以上九折（跟知了壳培训卡不同时享受优惠）。收款单位：浙江易合网络信息股份有限公司开户行：中国农业银行杭州市吴山支行帐号：19-01 212支付宝：.cn五、报名联系朱晨曦 (同微信)郑祥中 (同微信)蔡群峰 (同微信)（来源：联商网）登录 |
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