一位产品总监现身说法：不花钱怎么搞好活动运营？
本文是酷我音乐产品总监、前猫扑网产品运营总监，写的一篇关于活动运营的文章。确实有干货，而且还很细节，可以拿来给自己增加经验；很多思路还是值得学习的。尤其需要注意的是，如果这个活动意义不大，或者根本没有做的必要，或者你都没想清楚，那宁愿别做。你必须学会说服你的leader和你自己，因为你即使做了对社区也是无用功。
　　上次有同行和我说他们的年度盛典活动有600万的预算，我当时煞是吃了一惊。我大概掐指一算，在猫扑的7年里，我拿到的市场预算加起来好像都没有6000块，除了猫扑做活动经常用到的小扑等周边（小扑是猫扑的玩偶，种类很多。但我们也不是一直都有，2010年，我记得曾经连续3个季度断粮），所以我说预算为0，一点都不为过。
　　当然谁都希望能有足够多的预算，但是往往不可能，不是每个公司都是BAT。再者，运营人员必须有成本意识，活动运营如果是靠钱堆起来的，那不是本事，在一穷二白的情况下，还能做出足够好的活动，你才是最牛逼、最出色的运营人员。
　　如果你说我穷酸惯了，我不会介意，但我想我给定这个命题，相信对大家还是会有所帮助的，哪怕一点点小小的提示，也足够了。
　　心得1：日常运营工作中，学会积累足够多的用户资源，活动运营不用愁！
　　做运营，必须有用户意识，积累足够多的用户资源，是每天必须要做的工作之一。用户资源不在于多，而在于精，更在于平时的积累。如果你足够用心，而且日积月累，做到了，那活动运营便可事半功倍。更不至于领导给你分配任务了，你却只能临时抱佛脚，或者束手无措。
　　关键一点，你会在用户运营中找到乐趣，因为你可以认识很多很牛的用户、美女、网络红人、写手等等，甚至明星、导演等。我说过一点，把工作和兴趣结合在一起，效率会加倍。
　　有足够的用户资源，做活动时，你可以直接拉他们去参加，这是最基本的。你还可以往更深里想，比如请一些在互联网上有足够知名度的用户，作为你活动的评委、特邀嘉宾。我之前经常请名人、推手、猫扑红人做评委，比如叫兽。这会让你的活动无形之中，提升了整一个“档次”。
　　心得2：很多人都容易忽视的一点：活动的目的
　　活动运营，不是为了做活动而做活动。
　　如果这个活动意义很大，比如能给公司带来收入，那就简单了，你可以去找销售部门寻求支持，他们应该乐意，如果你部门担收入，你可以将活动的成本一起算进去。
　　如果这个活动意义不大，或者根本没有做的必要，或者你都没想清楚，那宁愿别做。你必须学会说服你的leader和你自己，因为你即使做了对社区也是无用功。
　　活动运营的基本出发点：网站品牌。如果你经常从这个角度出发，你自然会想到很多奇妙的创意和点子。我们每年都会做猫扑的年度盛典、不定期做一些大型活动，其实都是从这个角度出发的。我曾经连续三年为猫扑女神“魔女花茶“一个用户做活动，也是从这个角度出发的。
　　从品牌出发，你就会考虑时间成本。小活动、小话题我常要求运营人员在5分钟到一小时内做出帖子来，中型活动和大型活动可以做的稍微漂亮些，比如用专题的形式、活动细节则可以深加工下，便是基于这个出发点。
　　心得3：如果你真的一点奖品都没有，怎么办？
　　这个问题估计很多人都遇到过，一般无外乎几个办法。
　　第一种，找赞助，其实就是找能够提供活动奖品的个人或者公司寻求帮助。双方同意后，只要在活动中给与对方一定的露出即可。
　　但有个原则：不要找公司的品牌客户、有可能成为公司潜在客户的公司作为赞助，因为这样会给销售部门造成干扰，影响公司的收入。当然你也找朋友帮忙，我来猫扑做的第一个活动，一个朋友送了我两瓶香水，雪中送炭啊，我一直记得。朋友多了路好走，你懂的！
　　第二种，联合销售部门一起做。
　　做活动会出现两个极端，一种很多运营人员一直闷头做活动，却忽视了一点：活动也是可以售卖的。一种是做活动纯粹为了销售、收入。最好的活动需要两者有效的平衡，前者过于盲目，后者功利性太强。如果你的活动做的独具匠心，有可能做的很漂亮很出彩，是有售卖的可能的。但无论卖出去与否，销售人员也都可能帮你找到奖品，因为他们是直接和客户接触的。
　　第三种，寻求领导的帮助和建议。
　　这个办法建议作为下下策用。记住一点，永远不要把问题抛给领导。
　　心得4：活动文案中的一些细节和技巧
　　一、标题
　　和帖子一样，标题一定要好好斟酌下，一个好的标题同样也是活动文案成功的一半保证。标题必须吸引人，否则用户点都不会点。活动的标题，可以适当的把某些奖品带上，比如XXX大奖等你拿之类的。
　　二、活动内容
　　包括：活动简介、活动大图、活动流程、奖项说明和奖品介绍、注意事项等等。每个环节都必须仔细斟酌，务必做到精简凝练，太长，用户根本没耐性看，切忌晦涩难懂。每个环节，可以用黑字或者彩字加粗，段落必须清晰，重点部分必须突出说明甚至加粗标红。要知道一点：用户三分钟都看不懂你这个活动是干嘛的，他可能会参加么？
　　三、尽量将活动的精华部分放在流量最集中的页面充分展示出来，尽量规避二次点击的可能性
　　为什么要这么做？做活动也好，做网站也好，都要提高用户存留率。
　　所以我每次做活动，都会花大量时间，在加工这些细节，比如参赛作品，每次有新作品参与，我每天都会第一时间把作品更新在活动首页（当然有活动系统不用这么做，我承认我们的做法过于原始），这样会引导其他更多的人来参与，对于浏览用户，也会更耐看。
　　四、重视回复的引导，这对于活动参与者、浏览用户，都很重要
　　不好的评论、对于参赛者有侮辱性的回复，尽可能删掉。总之，以活动的口碑为第一目的。
　　五、关于活动奖品。这点非常关键
　　参与你活动的人，大部分都是冲着奖品去的。奖品的质量，直接影响活动的质量。奖品不一定是RMB，你给的，只有是用户现实生活中不太可能得到、不会轻易得到的东西，对用户才最有诱惑性。
　　所以在猫扑，小扑的价值甚至比几千块钱更具价值。当然你钱数目够大，那也行。
　　奖品的图片一定要有，所谓无图无真相。
　　而关于获奖规则，不要设定的门槛过高。用户一看自己就根本不可能得到，他肯定是不会参与的。所以我们活动中，经常会设定一些参与奖，以弥补用户得不到大奖而造成的心灵上的缺憾。
　　心得5：活动运营的灵活性和一些捷径
　　我刚来猫扑三个月，做的第一个活动，我负责的版面数据就翻了三倍。当时记得主题是美腿大赛，现在这类活动已经不能做了。
　　我预感到这种活动可能出现的弊端，所以当时刻意在标题里加了“健康”二字，用“健康美腿大赛”做限制，某些不合格的参赛作品便可以随时删掉。
　　我当时其实走了个捷径，因为我发现淘宝也在做同样的活动，而且刚刚做完，所以我去淘宝从参赛作品里，把我觉得最好的人筛出来，找到她们，全部拉到了猫扑来参赛。
　　同时，加上猫扑本地参与活动的用户，我们都会选出最好的参赛作品，第一时间给与推荐，让网友与之进行充分的互动，慢慢培养。
　　其实活动进行到中后期，活动名次在我心里已经有数了。
　　后来我手上用户资源越来越多，每次做活动的效果就自然越来越好了。记得后来做一个自拍大赛，我心目中的第一名甚至都选不出来，因为全是美女。
　　活动运营的目的，并不在于参赛作品的多少，而在于有多少最优秀的参赛作品。
　　心得6：做活动，活动永远是“做”出来的，如何保证活动的效果？
　　做活动，永远不要抱有任何幻想，等着用户来参加你的活动，最好的活动永远都是运营出来的。
　　一、运营活动作品更加重要。
　　活动必须有足够多的、高质量的作品，这是你努力的方向，你必须对活动的细节足够了解，这样你便可以拎出一些需要重点推荐的作品，在你本站的突出位置进行推荐。运营活动作品对活动总体效果会起到推波助澜的作用，而且这样你连站外需要推广的内容都确定好了。
　　二、站外推广，推广作品效果可能更佳。
　　目前常用的渠道微博、微信、qqzone等等，一般更强调内容本身，单纯的推荐主活动，用户反而不爱看，不如推广活动里的参赛作品，方法很简单，把参赛的作品，单个进行宣传，或者通过合集的方式，把最好的作品整合起来进行传播。
　　三、利用站内有效的资源（广告位、推荐位等等）。
　　关于站内推广，我必须说的一点是：你必须清楚自己的网站哪些资源可以有效利用，如果不清楚，那就平时一点点归纳总结起来，或者问下清楚这块的人。这点非常非常重要，因为运营环节中的其他环节也需要用到这点。
　　总之，细节决定成败，活动运营涉及的细节特别多，理论永远是理论，不经过实际的操作，做到熟练，了解每个环节、每个细节中会遇到的问题，你自然永远不会知道如何去解决，更不会知道如何才能更快、更高效的做出高质量的活动。
&后参与评论
微信公众号：梅花网废话不说，进入正题，在知乎上，这个小伙是这么问滴：
　　题主男，今年25岁，大学学的是教育技术学（坑！），毕业三年一直从事教育行业，但本人并不喜欢。但对电商还是蛮感兴趣的，于是打算转行，前几天拿到了一个做小家电电商的offer，现在上班两天了，职位是运营助理，当然了，我的职业目标是电商运营。
　　介绍下这家公司，是做小家电的，有天猫，C店，1号店，京东等平台，从老板口中得知去年的营业额2千万左右。公司不大，整个团队就5个人，其中老板*1，仓管发货*1，财务*1，运营*2，但是这两个运营，客服是他们，美工是他们，找刷单也是他们。
　　现在我还在熟悉产品和规则阶段，然后从客服（实习工资2K…）做起再接触其他运营知识。从低做起，对于我这样的一个新人来说我并不介意，不知道是对这个行业了解不深还是怎样，上了两天班，感觉前途有些迷惘，有点摸不着头脑。而且感觉现在电商很难做，竞争激烈，同质化严重，而且公司的产品质量似乎也不怎么样= =
　　所以想来请教各位大神：
　　1.电商运营一行有前途么？
　　2.从运营助理到运营，要学的知识有哪些？
　　3.从运营助理到运营，大概需要多长的时间？
　　◆◆◆◆◆
　　大神们是这么回复的，希望在看的时候，你们不要骂娘：
　　ID：知足
　　做为一名失败的电商从业人员，说一说我自己的一个感受吧。
　　就我所接触的电商从业人员来说统一一个通病：浮躁、浮躁、浮躁（自营不了解）
　　先说老板
　　电商的老板有三种：电商起家的、工厂起家的、渠道起家的。三种老板各有不同，不过三种老板我都见过。电商起家的老板（最早一批卖家）对推广卖货都是一套非常熟悉的程序。但是产品把控能力很差，可能连产品的很多特性自己都不了解。工厂起家的老板其实对产品是非常热爱的，但是由于很多老板都没有接触过零售，所以都是拿着做工厂的思路来做零售的，如果让他们做客服，嘿嘿，分分钟和客户吵起来。当然这些都不是问题，可以找代运营或者自己找运营，他们专业他们来做。我出工资（不菲哦，其实老板心疼的要死）。本身做渠道批发的这批人应该是整个做淘宝里面活得相对比较滋润的。管理得好被货压死的可能性小，转身也快。推广？你卖9.9我卖8.8总行了吧（淘宝其实也算一个批发市场我会乱说）
　　再说运营及打杂人员
　　电商的运营目前来看忽悠的居多，（不过很多老板爱听，会忽悠也有高工资）运营分为三种：技术型、资源型、管理型。技术型的的在早几年很吃香，也是最多的一种。（不过貌似这批人要么自己是老板要么还是运营）资源型的基本上就是你有没有小二的关系啊，刷单的资源啊，活动的资源啊。等等。管理型的运营更多的是在一个公司稳定的情况下，充当管理的这么一个角色，各种都懂一些，并且懂产品！！！（以后更多的也是需要这类人才）
　　其他的打杂人员，客服，推广，出路在何方？？？
　　电商运营的前途，在于你在你的行业（是指具体的行业比如女装还是鞋子不是电商行业）待得有多久，有多少人脉。总之来说得熬、学、做。电商，电商不是电子商务化，而是商务电子化。所以要做就抓住某个行业待着吧。说不定就等到机会了呢？
　　ID：林慕白（君子如水。怒则沸腾，冷若坚冰。）
　　我不理解题主怎么定义“有前途”三个字。姑且从几个方面说一下吧。
　　1、薪酬：
　　以深圳广州为标准，车手月薪普遍5000起步。运营吧，如果稍微强一些的，运营底薪可以到10K以上非常普遍。但是超过20K就比较难。如果提成太高随时有兔死狗烹的危险，需要注意。简单来说，两年运营经验年薪10万不成问题，年薪要破25万就要看能力跟运气。
　　2、机会：
　　电商未来必然是蓬勃发展的，但是电商运营的工资是持续走低的。12-13年在深圳的运营底薪基本是10K起步，到现在5-8K，未来仍然会下降。但是行业必然是发展的。我个人认为，电商的机会是草根创业机会。成本相对较低，风险相对可控。核心技术个人把控，供应链需要自己去整合。
　　至于运营要学什么？
　　未来的电商核心竞争不在于操作，在于供应链。
　　而运营的核心也不在于操作，因为操作很容易学会。一个运营跟另外一个运营的区别，在于数据化运作跟视觉还有节奏的把控。
　　前两者需要悟性天赋跟学习，学起来也非常简单。没错，我自己无师自通学起来非常简单，因为我就是有悟性有天赋的那个人！毫不脸红！客观评价！从业过程中发现很多人真的很笨，老子从来没人教，自己思考就会的东西，有些人教都教不会。。。。
　　对于节奏的把控，更多是需要经验。
　　如果你天赋好，学习的欲望跟能力都强，一年足以出师。如果悟性一般，不建议做运营。
　　因为运营贫乏的时代，已经过去了。
　　ID：长孙无忌（一朝自黑难自弃，一入电商成逗逼，ENTP）
　　从运营助理到运营，要学的知识有哪些？
　　一、平台基本规则以及平台排名影响因素及比重，这涉及到试错机会和试错能力，但已成熟的店铺不会让你弄，也不会让你接触到。曾经有过一个妹子客服因为标题写法有问题导致降权，直接被炒。
　　二、引流渠道以及各自利害关系，灵活并懂得分析到底什么样的引流方式能带来多大的效果，初学者一般只会一味地投直通车或参加没有分析过的活动，于是大亏，败退。
　　三、Landing Page以及视觉设计以及营销主图，切忌闭门造车，要多搜索对比来看。
　　四、数据整理及分析还有市场分析，这是至关重要的一环，这也包含了必须知道并了解市面上各种官方和第三方工具的作用和使用方式，这个没法教，不同的行业店铺都是不同的。
　　五、营销思维，这是最难的一个，具体的可以理解为，给你一个店铺，你第一反应就是知道该检查哪些数据（主要关键词排名，数据来源，转化率等）从而判定出店铺的水平，然后迅速地给出适合该店铺提升优化的策略（主图问题，还是详情问题，还是哪里的问题），而在这些都没有问题的时候，能够准确给出并预测出在哪里投入，在什么时候投入大概回报是多少以及利害关系（如天猫的卡豆腐块），至于这其中的实现手段就是要看前面写的四条总和了。
　　ID：谭者者（藏巧玩具创始人）
　　根据楼主的描述，现在楼主待的公司，小家电类目能做到年流水2000W，一个5人团队是不可能吃下来的。我给楼主估一个大概值。年流水2000W，相当于月均营业额170W。虽然不知道具体的小家电类目，但是既然是小家电，客单上千的可能还是不大的。若估算客单为800元。也就是说每月平均有2100单左右。平均每日接单量为70单。按目前电商工作时间来算，每日工作14个小时，每小时平均要接5单左右。而家电的静默下单的比例还是非常低的。毕竟涉及到家用的非易耗品。咨询的时长一般不会低于5-10分钟。这样对一个5人团队来说，负荷是非常大的。而且这个值还是笼统的算法。若单量集中，即使五人团队全部加入客服也完全吃不下这个咨询量。
　　而且目前是四个平台，五个人操作，最后楼主还提及了产品质量一般这个问题。这样的公司，显然要么老板在吹牛逼要么就是你们东西暴利得不行（小家电类目暴利得不行的我还真没听说过）。这种公司现在市场上太多了。楼主想要在这种公司干出一份事业我觉得不是太靠谱。不过听你一描述，他们的俩运营所学还是相当驳杂的。不然光是每月给老板吹的牛逼都圆不过来了。这种人还是可以取之长处用之一二的。
　　ID：莫惠宁
　　刚入电商，一定会迷茫，因为你会发现，从仓库发货到客服到美工和运营，都是初中高中中专等学历不高的人（说得自己不是一样，诶）各种三观不正，缺乏深度思考，跳跃性思维，工作态度和学习态度不明确，所以如何保持不被外界因素打扰以达到最优最快的进步（前期知识很少）是你要学会的。跑题了诶。
　　前期淘宝规则的了解是必不可少的，客服的语言规范，售前回复雷区（售前回复错误客户立马下单被投诉坑钱喜闻乐见我会告诉你吗？）简单的打折工具（打折输少一个零十分钟下千单，另一种发现的早，没设置限购，一个ID拍上千件，三个月前被两个人坑六百块钱，当时店长脸色就不好了，企业托管啊，感觉走了一趟鬼门关）基础的规则，售后处理雷区（中差评投诉，退换货理由），软件熟悉（天猫营销工具，欢乐逛，数据魔方，生意参谋，淘指数等等），知道了这些简单之后，才会接触真正的运营知识。
　　运营入门前你得知道，运营是什么，运营做什么。前期工作无非流量，做完流量做转化，转化做完做客单价，基础的框架就这三个，回购率高做老客户营销。
　　流量：免费：上下架时间，优化标题，动态评分，橱窗推荐。自然搜索，收藏，主图，关键词，关联销售，站内免费活动（和流量挂钩）
　　付费：刷，直通车，淘宝客，站外，硬广，淘金币等等影响到流量的因素。
　　转化：复购，客服，店铺装修，详情页，促销区，销量，客单价，评价，赠品，包邮，店内活动，差异化。影响到转化的因素
　　知道了哪些因素影响到流量和转化后，才知道哪里需要优化。
　　个人理解的运营思路是：年目标年策划，季度目标，月目标，周工作计划，日工作流程。
　　每日工作流程：每日数据报表（排名，PC端流量，无线端流量，询单人数，询单转化，停留时间，成交关键词，流失客户等等），每日直通车调整，关注站内活动，每日团队会议。
　　周工作计划：观察上一周的数据统计，流量呈现下降分析排名和主图，测主图点击。询单转化率低于50%客服需要培训，停留时间优化详情页，成交关键词看自己那个关键词权重高，流失客户分析流失到那家，并且分析为什么流失到他家。周直通车报表，周计划总结会议。
　　月计划：分析上个月的销售额，同行做出分析并做出下个月销售目标，整个计划的预算，直通车月报表。月计划会议，落实到每个人，并且让每个人都有一个明确的目标。
　　季度计划：没做过诶。
　　年计划：好遥远诶。
　　做运营如何才能有灵性呢？用户是谁？用户有什么痛点？这些痛点有什么特点？这些特点跟自己的商品有什么结合的？没有这些分析，一味的考虑转化率，早晚走火入魔。
传智播客电商运营质料分享
链接：https://pan.baidu.com/s/1IyNFbIsN3n7_W_EdvctR8A 密码：o462https://item.taobao.com/item.htm?spm=a1z38...
牛逼的电商运营为什么不自己开店铺要去打工？（知乎精选）
我做了七年电商，虽然不牛逼，但我因为同样的问题纠结过，所以说说我的心路历程。
就在刚刚过去的双十一，我在我媳妇面前得瑟，说我公司在双十一当天又卖了多少千万的时候，我媳妇讥讽我说：你这么牛，咋不上...
http://www.chinasspp.com/news/Detail//148804.htm
一个电商高管值多少钱？年薪百万已是起步价
很多公司一听到电商很火，就想到要做电子商务，要自己搭建电商平台。很多公司还要自行研发相关的电商系统，生怕失去这个市场，岂不知搭建这个台子，组建一个电商产品、开发、运营团队只是万里长征的第一...
某电商项目，存在若干问题，随便想了想，列举了一些。
首要问题：业务和功能规划，总体技术架构（短期+长期）。移动端代码，可能处于 失控状态。1.业务分析和设计
没有，边做边想，产品思路不对，改产品...
很多人想从互联网上赚钱。有人收消费者钱，如网络游戏虚拟装备和QQ虚拟道具，QQ虚拟空间的装扮道具也是如此，他们都算一类。有人收企业的钱，如百度、新浪、谷歌等等都收的是企业市场营销广告费用。还有一类人是...
1.需求调研——需求分析——跟直属领导商议——原型设计——沟通会——修改完善——设计——前端——后端——测试——产品上线...
电商运营到底做什么？你所不知道的电商运营工作
爸妈经常会问起我我到低是干什么工作的。
我说电子商务。
爸妈：电子商务？
我：简单点就是网上买东西。
爸妈：网上买东西和我有毛关系？
我：。。。
爸妈：具体什么职位...
没有更多推荐了，当前位置：&&&
内链建设大忌：做好这些细节，方能提升网站整体质量度
& 15:30&&来源：A5站长网&
　　前言：一直以来，网站内部优化是站长比较重视的一块，尤其是网站内部链接的建设。为什么呢?因为网站拥有合理的内链构造，能够快速提高搜索引擎对网站的收录及网站权重的提升。当然，还有一点是非常重要的：如果搜索引擎想要知道你网站里的哪个页面比较重要，其中一个渠道就是内链。因此，只有内链部署的完善，就可以很好的为蜘蛛指路照明，让蜘蛛在第一时间知道哪些页面是更重要的。所以，站长在优化网站的时候要重视内部建设，千万不要因为一些细节上操作的失误而造成不可挽回的灾难!
　　A5营销为什么要提及内链建设这个话题呢?主要是因为在给客户网站做的过程中发现一些网站的内链优化不是太好，大部分的网站内链都出现了细节上的问题，这样的问题让我们很是无语，不知是他们忽略了这些细节，还是对内链建设的一些大忌不了解等等，长时间下来导致网站出现各种问题。所以，我们在为客户网站做SEO诊断()时提出了一些建议性文字，当客户执行完诊断建议方案后，网站权重有了明显的提升;当然，这只是针对性的建议。
　　为此，我们特地写了这篇文章并将内链建设的一些大忌告知广大站长朋友，希望可以帮助到不懂内链建设大忌的站长。同时，我们也希望这些站长在看完本篇文章可以有效的、合理的去改善网站的内链。声明：本文部分内容参考百度站长平台给出的建议性文字，目的为了让广大站长的网站能够更符合百度搜索引擎的体验。那么，这五个内链建设大忌分别为：
　　1、死循环链接
　　2、链接404后不消除内链入口
　　3、只有入链没有出链
　　4、无返回上级目录的链接
　　5、错误的锚文本
　　站长阅读完这五个内链建设大忌，A5营销相信会更好的帮助到站长改善网站的内链建设，下面我们接着阅读：
　　一、死循环链接
　　对于搜索引擎而言，死循环链接是搜索引擎蜘蛛比较郁闷的一件事情，当搜索引擎蜘蛛爬取网页遇到死循环链接的时候，往往会把搜索引擎蜘蛛卡死在一个角落中，从而导致无限的循环而走不出来，这样以来不仅白白浪费了蜘蛛的体力，也会占用网站大量的爬取频率，最终造成有价值的网页抓取不全，也造成这些有质量的网页无法展现给用户。
　　那么，哪些属于死循环链接呢?比如网站存在万年历等非常实用的网站工具，而这些工具放在网站上很多时候用户都可以无限点击，每次点击都会产生一个新的URL，如果你没有屏蔽蜘蛛爬取这些内容，那么蜘蛛很有可能会被带到一个无限循环的境地，这样的做法对任何一个搜索引擎都是不友好的，严重的影响了搜索引擎的体验度。
　　另外，还有一种就是动态、带?号的URL，这是由于动态网站的一个动态文件，比如.php等，他们可以产生上万个或者无数个链接，如果部分文件内部又再次链向自己，那么蜘蛛进去就很难再爬出来了。前段时间，我们碰到了一个某地方钓鱼论坛，论坛没有设置伪原创，也没有屏蔽动态链接参数，收录量很大，造成严重重复收录，后果不堪设想，现在还在恢复降权中。
　　二、链接404后不消除内链入口
　　很多网站存在这么一个问题：站内的收录有很多都是404错误连接，而站长却不知情;另外，站内没有对这些死链消除内链入口;当站点被惩罚之后，他们开始寻求原因，最后知道了是因为死链过多而没有去处理，从而严重影响蜘蛛和用户体验。
　　那么，当站内的页面404后，除了需要向百度站长平台死链工具提交外，应该尽量关闭其在网站内部的入口，一来死链对用户的伤害是极大的，二来避免令蜘蛛产生错觉，认为你网站死链严重。所以，如果一个栏目页或内容页出现死链，尽量别让它展现在用户和蜘蛛的面前，否则会酿成大错。
　　三、只有入链没有出链
　　关于出链：有些站长会认为一个站点的页面上出链太多会分散页面本身的得分，因此站长不会在重要的页面上设计出链。但实际上，这与A5营销的认知是相反的，为什么呢?因为在百度搜索引擎的眼里，一个优质网站的结构应该像一张网一样，什么样的网?蜘蛛网，(如果没有见过蜘蛛网站长可以百度下蜘蛛网长什么样!)并且所有页面都会与其他页面产生链接。这样以来，蜘蛛就会顺着其中一个页面遍历所有的页面。
　　反之，如果你的站点只有入链而没有出链，这样的结构对搜索引擎蜘蛛来说是相当不友好的。当然，整个网站仅有一两个网页只有入链没有出链是无所谓的，但数量千万不要多。可能有站长不理解什么是入链和出链，可以这么去想：蜘蛛进到一个页面，接着通过这个页面上的链接爬到其他页面上，可以用一些随机阅读、相关阅读、推荐阅读、锚文字等形式去表现出链!
　　四、无返回上级目录的链接
　　A5营销在给客户做网站SEO诊断时，时常会发现网站上无任何返回上级目录的链接，这是一个弊端也是一个比较严重的问题。所以，我们提倡并建议站长在网站每个页面上使用面包屑导航，何为面包屑导航?也就是主导航下面的位置导航。这样的做的方式是告诉搜索引擎其页面内容与首页的关系和距离。同时，这样做的好处对于用户来说，面包屑导航也是延长了用户平均访问时长的重要工具。
　　另一方面：A5营销相信广大站长都有访问过美丽说这个网站，还有很多站长处于兴趣爱好不断的去分析美丽说的优化。其实美丽说是没有面包屑导航的，原因是因为美丽说的老总抓住了女性用户的体验，其体验是女性来访网站之后喜欢乱点，看到好看的商品都会直接点击，不会考虑自己所在的位置在哪，因此，美丽说没有面包屑导航。
　　五、错误的锚文本
　　首先，广大站长要明白内链的作用并不仅仅是页面权值传递和内部投票，百度搜索引擎还会通过锚文本辅助去判断网页的内容。而如果一个站点的页面出现错误锚文本，这些错误的锚文本很有可能会误导搜索引擎对相关性的计算，从而对搜索排序产生负面影响。同时，对于只能通过锚文本来判断是否要点击打开新网页的用户来说，无疑也是一种伤害。
　　A5营销建议：检查你站点的页面是否存在错误的锚文本，如果出现则改善、没出现则注意，而且在设置锚文本的时候尽量以自然的形式展现出来，不要强制设置锚文本。
　　写在最后：
　　以上由A5营销SEO团队原创编辑。总而言之，内链建设的过程中一定要注意文章中给出的五个大忌，只要避开这五个大忌，把细节上的优化做好，网站的整体质量才会提高。这样以来，搜索引擎蜘蛛和用户的体验度都会越来越好。另外，如果你的网站出现降权、优化无法突破瓶颈，可以寻求A5站长网SEO团队的帮助，通过我们的SEO诊断可以让你的网站流量暴增30倍!免费咨询企业QQ：
扫一扫关注A5创业网公众号
责任编辑：&&&/&&&作者：A5黄忠
为什么网站排名半年还没首页关键词排名，为什么一年了还没有几个流量?一般的SEO都会答复：网站优化本身就是一个长期的过程，是缓慢见效的过程，一年没排名都很正常。
“好的越好，差的越差”，在网站SEO优化中，似乎也遵循这个规律。究其原因，当一个高权重的页面给网站带来可观的流量时，我们会“拼命”优化，反而，那些似乎不温不火，让SEO优化揪心的页面，则直接忽视而过。这种“嫌贫爱护”，真的没有问题吗?
对每天做正规内容优化的SEO站长来说，是否公平，未来这种方法被滥用到各个行业的时候，还有多少人仍然热爱SEO，此乃百度之忧。大百度近来开发百家号，MIP和熊掌号，知名度低，不温不火，被其它自媒体平台甩得远远的，却在这条道路上走得异常坚定。
搜索引擎优化是每个公司，想要通过互联网获取流量的渠道，取得自然且稳定增长的流量，虽然SEO经常提到许多对于搜索引擎排名方法，优化时却不知如何对网站进行进一步微调。引流策略一：页面或者文章分享率如何提升?引流策略二：动态结果的搜索引擎排名，引流策略三：网站文案分析，引流策略四：地域性关键词的重要性
网站优化流程对于很多刚踏入SEO领域的朋友来说并不容易掌握，若是你对于网站SEO优化没有一个正确的观念亦或者说是思维、对搜索引擎算法规则不能熟练的掌握，在优化工作的实际操作中极易出现纰漏。下面就是一位有着8年SEO经验的行业老手为初入行的新手们分享的如何使用正确的网站优化流程来优化网站的一些经验。
内容是建站的基础，为了让自己的网站更多吸引用户，让用户产生更大的粘性，站长们在内容上也是煞费苦心。但是大家在做内容相关的时候，却往往忽略了重复度的问题，更有甚者，还会有一些朋友会因为内容重复读致使关键词全掉。那么什么情况下会导致内容重复，我们又该如何去做呢？
想学好SEO，就认真学习你目前参加的SEO培训教程，不要去思前顾后，然后把老师教你的SEO知识好好去实战与运用，在实战中总结出自己的一套SEO方法。举个例子：杨过在遇到神雕之前也接触过很多门派的武功，但终究不是高手。遇到神雕后，开始一生痴迷剑法，最后结合自己的经验发明了黯然销魂掌。
若关键词布局有问题，则可能优化许久都没有排名，此时要认真分析关键词是否难度过大，是否需要重新分配关键词。当然，这需要几个月、甚至一年时间来判断，不要因为没有排名而乱修改关键词。
做网站优化跟写文章一样，有思路写起来的就比较得心应手，没有思路半天都想不出来写什么，那么思路应该怎么寻找?在我看来之所以没有优化思路，就是因为自己没有规划好网站的优化步骤
正如导演拍出来的戏要怎么宣传，美容医院新研发的服务项目怎么推出去，企业建立了官网也会愁如何把排名提上去。排名靠前意味着被更多的用户搜索到，意味着能带来更多的流量，网站咨询转化率自然也会得到提高。犀牛云·网赢战车近日发布的一个视频引起了SEO搜索引擎优化行业的关注。
我们知道当一个新站建立的时候，快速累积权重很重要，它有利于提高搜索引擎的信任评级，最重要的一点就是有利于友情链接交换，快速的积累相关行业资源。因此，对于一个基于搜索营销的新站上线，我们并不是首要考虑转化率的问题，而如何尽快让网站进入到优先索引的序列。
关键词优化是SEO优化中最基础的知识，能以什么方式进行分类呢?又有哪些原则呢?今天，小小课堂为大家带来的是《SEO基础教程之关键词分类详细讲解》教程。希望对大家有所帮助。
SEO从来不是一项简单的工作，在排名的背后是无数心血的付出，对于流量统计工具中的“跳出率”，作为一名企业负责人，你又有多少了解呢?网站的跳出率，直接关系到了搜索引擎给予的网站排名结果。
某些网站选择关键词时，可以会难度过大，导致网站关键词很难优化上去，这就要求我们在优化关键词之前，先要分析关键词的优化难度，挑选一些更适合我们的词，也就是比较容易优化的词，当然
互联网时代很多公司都在做优化，那么SEO为什么没办法快速见效，华峰致胜科技有限公司可以从原理上再聊聊几个问题。这样做，一个方面既可以帮助老板正确认识SEO，及时调整企业的策略。第二个方面，也可以帮助SEO人员在一种正确的环境中扩展SEO的工作。
创业好项目
写了4年多博客 我选择了从头再来
创业服务平台，专注互联网创业创新
徐州好推网络科技有限公司 版权所有
举报投诉邮箱：
扫一扫关注最新创业资讯