小伙租房被房东赶出来，他一气之下，打造出估值10亿美元的公寓小伙租房被房东赶出来，他一气之下，打造出估值10亿美元的公寓大虾评论百家号目前我国在共享经济领域，处于全球领水平，今年2月份中国互联网协会联合发布了2017年《中国共享经济发展年度报告》，知识技能、生活服务、房屋住宿三个领域市场交易额增长速度最快。国内的魔方公寓是国内最早一批从业公寓长租的连锁品牌，也是国内最大的长租生活服务平台之一，其创始人叫葛岚。相信大家出来工作都租过房子，也搬过不少家，2001年，葛岚在北京工作的时候，在离公司比较近的建外SOHO租了一套房子，过着和大部分人一样朝九晚五的工作。突然有一天，房东找到葛岚，告诉他房子要被卖掉了，让他赶快搬出去。葛岚很生气，但是没有办法只能继续重新找房子。不过在那时。葛岚萌生了这样一个想法：临时清退、随意涨租、这些都是大部分租户所遇到的问题，如果能为租房者提供安全性高，租金稳定，又有配套的高品质服务，应该非常受大家欢迎。于是葛岚找到专业的咨询公司调查了市场，咨询公司调查后告诉他，这是一个潜力巨大的市场，而且现在还没有任何大型机构进入，葛岚当时激动了一晚上。2009年，葛岚创立了魔方公寓，开创了连锁公寓租赁集中式连锁管理模式，和传统的民房租赁不同，他开始寻找市场上的整栋闲置物业或旧楼合作，重新装修，统一风格。然后按照规划的标准装修改造，并为社区提供统一的物业管理，葛岚当时的想法：要颠覆传统的房屋租赁模式。随后在南京开了第一家公寓，公寓里面，拥有多功能的公共客厅和独立私密的居住空间满足了年轻租房群体的需求，并且可以相互交流，给住户提供了一个温馨、舒适的居家氛围，主要针对的就是国内的白领阶层，推出后非常受欢迎。2013年，魔方公寓获得美国华平的投资,凭借着首套公寓的标准化产品模型和标准化管理方式在全国实现了快速复制,在全国各大一二线城市遍地开花。葛岚利用互联网+公寓，将公寓重新定义为线下流量入口，以住宿产品为核心，充分运用互联网技术，为住户提供全方位的生活服务配套，创造出一个全新的公寓生态圈和新租住生活方式。2014年，随着消费升级的风口，魔方公寓进入了国内长租公寓领域的第一阵营，获得了各方资本的青睐。2016年，门店数量达150家，房量逾2.2万间，为近4万名住户提供租住生活服务，并宣布完成C轮融资，融资额达到3亿美元，估值超过10亿美元，这也让魔方一跃成为长租公寓行业的独角兽。日，前七天连锁酒店郑南雁加入魔方公寓，这也突显了魔方公寓在租赁领域的继续开拓的决心。如今在长租公寓领域出现众多竞争者，不乏一些重量级的巨头进入，像万科旗下的泊寓，雷军投资的YOU+ 国际青年社区、世联行的红璞公寓等等，曾经的蓝海市场，渐渐快变成红色，如何更满足于现代年轻人的消费需求，是当下长租公寓行业更需要思考的问题。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。大虾评论百家号最近更新：简介:随便聊聊，随便看看，随便评论。作者最新文章相关文章白领公寓租房哪个平台更安全，蛋壳公寓打造安全舒适公寓
白领公寓租房哪个平台更安全？很多白领在租房时都会面临这样的难题。白领阶层，已经具有了一定的经济基础，对于住所的安全、装修质量、家居体验等就有了一定的要求。作为中国领先的互联网长租公寓品牌运营商，蛋壳公寓十分理解这一人群的期望，因此蛋壳公寓以年轻人群为主体，重点打造安全舒适的优质公寓。
（白领公寓租房哪个平台更安全，蛋壳公寓打造安全舒适公寓）
多样风格展现青年人的品味 不同于一般家居的装修风格，蛋壳公寓的风格更加标准化。精美装修、多样化风格使得蛋壳公寓从诸多房屋租赁平台中脱颖而出。目前，蛋壳公寓主要经营MUJI风和工业风两种。MUJI风崇尚简约、自然、温馨，蛋壳公寓的MUJI风不追求过度的奢华，不追求外在的华丽，而是注重表现的自然，素材的质地和使用的舒适度。以白、棕色系为基调，打造自然舒适的精品住所。工业风则更加具有个性化，以工业风格装潢为主题，灯光、吧台、高脚凳等一应俱全，时尚又不失个性，展现年轻人潮流品味。一人一锁，安全有保障目前，长租市场发展火热，诸多房屋租赁平台迅速崛起。面对多样化的平台，白领人士便会考虑哪个租房平台更安全。在安全保证上，蛋壳公寓这一点做得很到位。现在的白领多为合租群体，虽然多人居住很有生活气息，但私人领域的安全也是一大问题。正是考虑到这一点，蛋壳公寓的房子采用一人一锁的模式，为每间卧室配备一把电子锁。签订租房合同后，租客可自行修改密码。一人一锁，有效地保证了每个人私人领域的安全。
（白领公寓租房哪个平台更安全，蛋壳公寓打造安全舒适公寓）
白领公寓租房哪个平台更安全，蛋壳公寓是个很好的选择。对于白领一族来说，住的安全、舒适是选择住所的重要条件。蛋壳公寓，以年轻白领为目标用户，用心打造安全舒适好住所。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点长租公寓能否“活”下来?行业巨头不看好兼并收购
来源：人民网-中国经济周刊
原标题：长租公寓能否“活”下来？行业巨头不看好兼并收购
“小而美”的长租公寓能否活下来？　　
“第一轮淘汰刚刚开始，其实真正的竞争也才刚开始。”位于成都的分散式公寓品牌幸福居创始人王虎告诉《中国经济周刊》记者，在2017年下半年与当地另一家长租公寓Funx合并运营后，面对自如、蛋壳和魔方等行业巨头对西南地区市场的大举“进攻”，如今他总算可以稍微松一口气。目前幸福居和Funx两个品牌旗下管理的房间数量已经超过5000间，不过王虎知道，在政策红利的推动下，各巨头纷纷扩大营业规模，长租公寓的激烈竞争才刚刚拉开帷幕。
2017年7月，九部委联合下发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》前，“机构化租赁”的市场供应量严重不足就已是经常被讨论的话题。2016年12月，链家研究院发布的《租赁崛起》称，租赁机构在整个租赁市场的租金规模占比只有7%。
据不完全统计，当前我国机构化租房占整体租赁市场比例仅为个位数的这块蛋糕中，已经挤入了超过1000家品牌公寓的运营商。贝壳研究院（原链家研究院）2018年7月发布的《2018年中国住房租赁白皮书》称，租赁业务的机构化率目前已进一步提升，一线城市新开公寓门店增长率超35%。此外，规模较大、运营范围向全国扩张的巨头格局已初现端倪：对包含超过1000家分散式长租公寓运营商的统计结果显示，估值位列第一的自如估值为200亿元，超过第二名一倍多。贝壳研究院预测，未来一段时间各种利好资源将不断向头部企业汇聚。
在各路优势资源向头部企业汇聚之时，有分析认为，长租公寓可能会面临不小的倒闭、兼并与收购压力。作为侧面的证明，长租公寓的“阵亡名单”中已经有Go窝公寓、Color公寓、好熙家公寓等诸多名字。“在对新房的竞争中，如果我们只能以2000元的价格拿房，而巨头们却可以承担2500元甚至更高的拿房成本，就到了我们该退出的时刻了。”王虎对中小租赁企业未来的预测并不是非常乐观。
行业巨头不看好兼并、收购
与市场分析相反，作为行业巨头之一的自如并不认为收购与兼并的道路能走得通。自如CEO熊林近日对《中国经济周刊》记者明确说道：“大家在长租公寓行业中对兼并收购有一个误区，其实收购兼并的模式在这个行业很难走通。最核心的问题是，各家长租公寓产品的品相、质量差距非常大。一些公寓如果在当下规模不够大、运营不够好，在到达临界点时已经亏损得很严重了，此时离与业主租约到期的时间也不远了。在这种情况下，并购来的资产还剩多大价值？是否会贬值，甚至成为负担？”
一位长租公寓企业高管接受《中国经济周刊》记者采访时分析，自如虽然也有“自如寓”这种集中式公寓，但大量房源还是在各小区中的分散式公寓。相较于集中式公寓，分散式公寓的管理半径更长、成本较高，收购者的兴趣不大。
王虎则认为，已经形成很强运营体系的巨头如果去并购一家几千间的分散式公寓，需要一套一套地实地测量，并对每间房屋进行改造，与其这样还不如按照自有的标准去扩张，这样更划算。在王虎看来，自如的标准化和一致化在业内是较为知名的，“目前巨头都在抢食政策带来的红利，在大众化和标准化的房屋上下功夫，无论是Funx这种小众产品还是幸福居，在他们眼里的价值其实并不大。”
然而，业内还是不乏整合与并购的案例。除了2017下半年Funx与幸福居的合并外，魔方公寓也入股收购了扎根于深圳的V客青年公寓。魔方生活服务集团副总裁金喆向《中国经济周刊》记者证实，魔方入股后成为V客青年公寓的大股东，V客也进入了魔方产品体系之中，成为以初入社会的青年为主要受众的产品。“青年公寓这个品类有它独特的价值，它充实了魔方的产品线，进入魔方公寓的体系后‘过得很好’。”
金喆所说的产品条线的互补，或许是行业整合中的关键参照标准。如今，我国大众型的租赁产品中已基本形成了4条不同受众的产品线：针对高端商务人士与精英阶层的精品公寓、主要受众为白领的白领公寓、为初入社会的青年人打造的青年公寓、为产业园区职工打造的集体宿舍（又称蓝领公寓）。“当某个企业在发展过程中需要整体补入某个之前自己不擅长或没有布局的品类时，兼并就自然而然地发生了。”王虎说。
利润被压缩，部分“二房东”改走“大房东”路线
“长租公寓项目找到我们的有很多，出于谨慎和对未来的不确定，我们一个都没投。”星瀚资本创始合伙人杨歌说，他对长租公寓“不看好”的原因在于30多年来房地产行业的宏观格局一直都是“所有权”（大房东）在欺压“运营权”（二房东），“这种不合理的结构导致所有权这一层的利润很大，有得‘炒’，而运营权这一层的利润十分薄，没有太多人重视这块业务，更‘懒’得按照运营商的需求开发合适的物业租给他们。”
在杨歌看来，运营权目前有长租公寓、联合办公以及书店等几个分支，但大多数运营商过得都不太好，“还是因为利润太薄，大部分利润被‘所有权’拿走了。”
在“所有权”与“运营权”的关系中，由于我国租赁市场不是非常发达，对规范“所有权”与“运营权”之间的边界、约束各自行为的法律法规不够完善，大房东往往是强势一方。一位不愿具名的公寓运营商告诉《中国经济周刊》记者，大房东在与运营者关系上的强势是多方面的，比如违约成本不高、随意修改合同以及不遵守规则地断水断电等。
思源地产副总经理、首席分析师郭毅对《中国经济周刊》记者分析说，由于“二房东”模式没有所有权，一旦市场发生不可预期的变化，比如地价房价快速上扬，成本将很难控制。此外，如果“二房东”运营得好，“大房东”看了“眼红”，也可能以提高租金的方式挤压运营商的利润空间。
值得注意的是，一些“二房东”在对他们不利的市场格局中，随着自身运营权业务的规模扩大，也开始了对地产的布局，并变身为“大房东”。以连锁快餐品牌麦当劳为例，其地产业务的利润甚至已经超过了主营业务。麦当劳2016年的财报显示，其地产出租一项的利润就已经达到全财年利润的50%。
为了成为“大房东”，自持物业成为可行性较高的路径之一。但“二房东”要想自持物业并不容易。
2017年初，魔方与中航信托成立蓝山资产，聚焦于北上广深等一线城市存量资产的收购、开发和管理，由“轻资产”模式转向“重资产”模式。“我们的兄弟公司一旦物色到好物业，会交给我们来运营和管理，但魔方公寓的核心能力并不在这里，和大型开发商抢地块，实在不是我们可以做得到的。”金喆说。
自如同样没有当“大房东”的打算。“我们的核心能力还是在运营，持有物业对我们来说成本太高了，也不利于完成当前迅速扩大规模的任务。”一位不愿具名的自如内部人士告诉《中国经济周刊》记者。
幸福居创始人王虎则对中小规模企业到期离场已做好心理准备。“我们借贷资金的年利率超过30%，而巨头企业的年利率只有百分之十几，他们对外发债的利率更是只有个位数。”他说，巨头们更低的资金成本确保了他们可以将收回成本的时间推迟到3年甚至四五年后，而幸福居这样规模的企业必须在3年甚至两年内收回成本，才能保证稳定的现金流，这对中小规模企业来说是很大的问题。“由于我们在成都布局得早，早期房源我们付出的成本很低，可一旦这些房源租期结束，自如在大部分房源中都能以高于我们500元甚至1000元的价格拿房，会对我们形成巨大的优势，那时候我们就该离场了。”而对于自持物业，王虎的回答很干脆不可能。“我们与合伙人也考虑过这个问题，但对于我们这样只有几千间规模的运营商来说，要想自持很难。”
“小而美”企业在夹缝中求存活
互联网行业习惯性的“只有第一名才能活下来”的口号是否也会出现在长租公寓中？
曾有人指出，互联网几乎为零的边际成本可使其线上业务迅速扩张，只有规模最大者才能最终取胜。但需要线下广泛布局的业务则不然，因为其需要十分本地化的专业服务，可以各自“占山为王”，不利于一家独大的格局形成。在共享单车行业中，有人依照这个理论认为线下端的“去中心化”会抵消线上端“中心化”的趋势，然而，通过激烈竞争，最终只有ofo和摩拜单车两者大规模地生存下来，而网络节点数不够多（即运营规模不够大）的企业，即便产品质量更好，也未能存活。
其实，多数公寓运营商无论从宣传还是实操角度，都在凸显自身的“互联网基因”，以流量经营的模式试图将一个稳定的人群保留在其服务的场景中，使其在体系内发生重复消费，并试图开发其在社交、搬家、维修等其他方面的新需求，以拓展增值服务。比如，一些租赁巨头的房客既能在线下看房，也能在线上全面了解房源，之后通过电子密码门禁，就可以直接拎包入住，不用再经过传统的中介服务人员。而在接收房源一端，电子化量房、以智能的方式推算出房屋市场价，已是常见的信息化手段。
长租公寓是否会追随这一“剩者为王”的原则，“小而美”能否留下？自如CEO熊林认为，长租公寓在单体城市运营规模不小于20万间，整体规模不小于百万间，才算是过了“规模关”，在这一过程中，前期的IT系统投入显得十分重要，是支撑规模迅速扩大的基础，对小规模企业而言压力很大。
王虎则希望幸福居和Funx继续以“小而美”的方式顽强生存下去。“我看到一些只有2万+或者3万+规模的本地企业目前活得都还不错，也都实现了盈利。Funx专注于同性恋群体，这个小众市场暂时还没被巨头看上眼，在巨头都在大规模进行标准化和大众化房屋的布局之时，我们有很长一段时间可以利用。”他说，根据他的观察，目前所谓白领公寓、青年公寓和精英公寓3个条线，更多的是为了给投资方“讲故事”，其实同质化情况非常严重，“未来我们的生存之本就是‘有特色’，趁着巨头还无暇顾及小众市场时占得一些先机。”
《中国经济周刊》 记者 银昕|北京报道
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
桂林在售或待售楼盘最新的报价、优惠等，可直接在本页面拨打售楼部电话咨询
搜狐焦点桂林站:对不起!我们变了……
今日搜狐热点长租公寓能否“活”下来？行业巨头不看好兼并收购
作者：深圳中原地产网
编辑：中原地产
摘要：在政策红利的推动下,各巨头纷纷扩大营业规模,长租公寓的激烈竞争才刚刚拉开帷幕
来源：中国经济周刊“小而美”的长租公寓能否活下来?“第一轮淘汰刚刚开始,其实真正的竞争也才刚开始。”位于成都的分散式公寓品牌幸福居创始人王虎告诉小编,在2017年下半年与当地另一家长租公寓Funx合并运营后,面对自如、蛋壳和魔方等行业巨头对西南地区市场的大举“进攻”,如今他总算可以稍微松一口气。目前幸福居和Funx两个品牌旗下管理的房间数量已经超过5000间,不过王虎知道,在政策红利的推动下,各巨头纷纷扩大营业规模,长租公寓的激烈竞争才刚刚拉开帷幕。2017年7月,九部委联合下发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》前,“机构化租赁”的市场供应量严重不足就已是经常被讨论的话题。2016年12月,链家研究院发布的《租赁崛起》称,租赁机构在整个租赁市场的租金规模占比只有7%。据不完全统计,当前我国机构化租房占整体租赁市场比例仅为个位数的这块蛋糕中,已经挤入了超过1000家品牌公寓的运营商。某中介研究2018年7月发布的《2018年中国住房租赁白皮书》称,租赁业务的机构化率目前已进一步提升,一线城市新开公寓门店增长率超35%。此外,规模较大、运营范围向全国扩张的巨头格局已初现端倪:对包含超过1000家分散式长租公寓运营商的统计结果显示,估值位列第一的自如估值为200亿元,超过第二名一倍多。某中介研究院预测,未来一段时间各种利好资源将不断向头部企业汇聚。在各路优势资源向头部企业汇聚之时,有分析认为,长租公寓可能会面临不小的倒闭、兼并与收购压力。作为侧面的证明,长租公寓的“阵亡名单”中已经有Go窝公寓、Color公寓、好熙家公寓等诸多名字。“在对新房的竞争中,如果我们只能以2000元的价格拿房,而巨头们却可以承担2500元甚至更高的拿房成本,就到了我们该退出的时刻了。”王虎对中小租赁企业未来的预测并不是非常乐观。行业巨头不看好兼并、收购与市场分析相反,作为行业巨头之一的自如并不认为收购与兼并的道路能走得通。自如CEO熊林近日对小编明确说道:“大家在长租公寓行业中对兼并收购有一个误区,其实收购兼并的模式在这个行业很难走通。最核心的问题是,各家长租公寓产品的品相、质量差距非常大。一些公寓如果在当下规模不够大、运营不够好,在到达临界点时已经亏损得很严重了,此时离与业主租约到期的时间也不远了。在这种情况下,并购来的资产还剩多大价值?是否会贬值,甚至成为负担?”一位长租公寓企业高管接受小编采访时分析,自如虽然也有“自如寓”这种集中式公寓,但大量房源还是在各小区中的分散式公寓。相较于集中式公寓,分散式公寓的管理半径更长、成本较高,收购者的兴趣不大。王虎则认为,已经形成很强运营体系的巨头如果去并购一家几千间的分散式公寓,需要一套一套地实地测量,并对每间房屋进行改造,与其这样还不如按照自有的标准去扩张,这样更划算。在王虎看来,自如的标准化和一致化在业内是较为知名的,“目前巨头都在抢食政策带来的红利,在大众化和标准化的房屋上下功夫,无论是Funx这种小众产品还是幸福居,在他们眼里的价值其实并不大。”然而,业内还是不乏整合与并购的案例。除了2017下半年Funx与幸福居的合并外,魔方公寓也入股收购了扎根于深圳的V客青年公寓。魔方生活服务集团副总裁金喆向《中国经济周刊》记者证实,魔方入股后成为V客青年公寓的大股东,V客也进入了魔方产品体系之中,成为以初入社会的青年为主要受众的产品。“青年公寓这个品类有它独特的价值,它充实了魔方的产品线,进入魔方公寓的体系后‘过得很好’。”金喆所说的产品条线的互补,或许是行业整合中的关键参照标准。如今,我国大众型的租赁产品中已基本形成了4条不同受众的产品线:针对高端商务人士与精英阶层的精品公寓、主要受众为白领的白领公寓、为初入社会的青年人打造的青年公寓、为产业园区职工打造的集体宿舍(又称蓝领公寓)。“当某个企业在发展过程中需要整体补入某个之前自己不擅长或没有布局的品类时,兼并就自然而然地发生了。”王虎说。利润被压缩,部分“二房东”改走“大房东”路线“长租公寓项目找到我们的有很多,出于谨慎和对未来的不确定,我们一个都没投。”星瀚资本创始合伙人杨歌说,他对长租公寓“不看好”的原因在于30多年来房地产行业的宏观格局一直都是“所有权”(大房东)在欺压“运营权”(二房东),“这种不合理的结构导致所有权这一层的利润很大,有得‘炒’,而运营权这一层的利润十分薄,没有太多人重视这块业务,更‘懒’得按照运营商的需求开发合适的物业租给他们。”在杨歌看来,运营权目前有长租公寓、联合办公以及书店等几个分支,但大多数运营商过得都不太好,“还是因为利润太薄,大部分利润被‘所有权’拿走了。”在“所有权”与“运营权”的关系中,由于我国租赁市场不是非常发达,对规范“所有权”与“运营权”之间的边界、约束各自行为的法律法规不够完善,大房东往往是强势一方。一位不愿具名的公寓运营商告诉《中国经济周刊》记者,大房东在与运营者关系上的强势是多方面的,比如违约成本不高、随意修改合同以及不遵守规则地断水断电等。思源地产副总经理、首席分析师郭毅对《中国经济周刊》记者分析说,由于“二房东”模式没有所有权,一旦市场发生不可预期的变化,比如地价房价快速上扬,成本将很难控制。此外,如果“二房东”运营得好,“大房东”看了“眼红”,也可能以提高租金的方式挤压运营商的利润空间。值得注意的是,一些“二房东”在对他们不利的市场格局中,随着自身运营权业务的规模扩大,也开始了对地产的布局,并变身为“大房东”。以连锁快餐品牌麦当劳为例,其地产业务的利润甚至已经超过了主营业务。麦当劳2016年的财报显示,其地产出租一项的利润就已经达到全财年利润的50%。为了成为“大房东”,自持物业成为可行性较高的路径之一。但“二房东”要想自持物业并不容易。2017年初,魔方与中航信托成立蓝山资产,聚焦于北上广深等一线城市存量资产的收购、开发和管理,由“轻资产”模式转向“重资产”模式。“我们的兄弟公司一旦物色到好物业,会交给我们来运营和管理,但魔方公寓的核心能力并不在这里,和大型开发商抢地块,实在不是我们可以做得到的。”金喆说。自如同样没有当“大房东”的打算。“我们的核心能力还是在运营,持有物业对我们来说成本太高了,也不利于完成当前迅速扩大规模的任务。”一位不愿具名的自如内部人士告诉小编。幸福居创始人王虎则对中小规模企业到期离场已做好心理准备。“我们借贷资金的年利率超过30%,而巨头企业的年利率只有百分之十几,他们对外发债的利率更是只有个位数。”他说,巨头们更低的资金成本确保了他们可以将收回成本的时间推迟到3年甚至四五年后,而幸福居这样规模的企业必须在3年甚至两年内收回成本,才能保证稳定的现金流,这对中小规模企业来说是很大的问题。“由于我们在成都布局得早,早期房源我们付出的成本很低,可一旦这些房源租期结束,自如在大部分房源中都能以高于我们500元甚至1000元的价格拿房,会对我们形成巨大的优势,那时候我们就该离场了。”而对于自持物业,王虎的回答很干脆不可能。“我们与合伙人也考虑过这个问题,但对于我们这样只有几千间规模的运营商来说,要想自持很难。”“小而美”企业在夹缝中求存活互联网行业习惯性的“只有第一名才能活下来”的口号是否也会出现在长租公寓中?曾有人指出,互联网几乎为零的边际成本可使其线上业务迅速扩张,只有规模最大者才能最终取胜。但需要线下广泛布局的业务则不然,因为其需要十分本地化的专业服务,可以各自“占山为王”,不利于一家独大的格局形成。在共享单车行业中,有人依照这个理论认为线下端的“去中心化”会抵消线上端“中心化”的趋势,然而,通过激烈竞争,最终只有ofo和摩拜单车两者大规模地生存下来,而网络节点数不够多(即运营规模不够大)的企业,即便产品质量更好,也未能存活。其实,多数公寓运营商无论从宣传还是实操角度,都在凸显自身的“互联网基因”,以流量经营的模式试图将一个稳定的人群保留在其服务的场景中,使其在体系内发生重复消费,并试图开发其在社交、搬家、维修等其他方面的新需求,以拓展增值服务。比如,一些租赁巨头的房客既能在线下看房,也能在线上全面了解房源,之后通过电子密码门禁,就可以直接拎包入住,不用再经过传统的中介服务人员。而在接收房源一端,电子化量房、以智能的方式推算出房屋市场价,已是常见的信息化手段。长租公寓是否会追随这一“剩者为王”的原则,“小而美”能否留下?自如CEO熊林认为,长租公寓在单体城市运营规模不小于20万间,整体规模不小于百万间,才算是过了“规模关”,在这一过程中,前期的IT系统投入显得十分重要,是支撑规模迅速扩大的基础,对小规模企业而言压力很大。王虎则希望幸福居和Funx继续以“小而美”的方式顽强生存下去。“我看到一些只有2万 或者3万 规模的本地企业目前活得都还不错,也都实现了盈利。Funx专注于同性恋群体,这个小众市场暂时还没被巨头看上眼,在巨头都在大规模进行标准化和大众化房屋的布局之时,我们有很长一段时间可以利用。”他说,根据他的观察,目前所谓白领公寓、青年公寓和精英公寓3个条线,更多的是为了给投资方“讲故事”,其实同质化情况非常严重,“未来我们的生存之本就是‘有特色’,趁着巨头还无暇顾及小众市场时占得一些先机。”登陆，获取更多房产信息，咨询电话：。编辑推荐：，，，专题推荐：《》专题推荐：《》专题推荐：《》专题推荐：《》专题推荐：《》真房、真价格！你家的或你关注的房子现在什么价格呢？来查一下吧！
关注深窗公众号
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明深窗立场。
后参与讨论安居客房产问答 & 蛋壳公寓一间房几人住
蛋壳公寓一间房几人住
蛋壳公寓一间房几人住相关问题解答，几十万经纪人专家为您答疑，让您快速找到蛋壳公寓一间房几人住相关问题满意的答案。
为您找到“蛋壳公寓一间房几人住”相关问题
可以。不过每个房间最多住两个人，这是蛋壳公寓的规定。其实我也觉得两个人合租住蛋壳公寓的房子挺不错的，因为蛋壳公寓的房子是属于品质公寓那种，一个人住的话对刚毕业的学生和低薪的白领阶层来说不是很便宜，如果两个人合租的话非常划算，而且蛋壳的房间好像配置的都是双人床。
蛋壳公寓是白领合租房，我现在住着呢，若你足够有钱可以整租，好像是每间房子的价钱加起来就是整租的价格，还有一种方式可以拉上几个好友，一人一间把整套租下来。每天工作已经很累了，有些事能不费心就好，蛋壳公寓比较省心，还有定期保洁，蛋壳的服务跟别的中介租房还是不一样的，感觉有一种统一的专业性。
不可信就对了
报修挺快的，我们那次热水器坏了给售后打电话反应，我们是早上保修的，大概下午的时候就有师傅来修了。不过师傅说保修人多的话可能会稍微慢点，所以能自己解决的小问题平时自己解决会比较方便。其实我也觉得没必要事事都找售后保修，自己能处理的自己解决了就好，解决不了再找师傅来。
蛋壳公寓的房客，人手一个密码，不需要带钥匙，因为房间的门只有你一个人可以打开。特别适合刚来北京打拼，或者是出差的人入住，在地铁十号线附近的，超级方便，家具齐全真正的领包入住还有专门保洁做卫生，明显更合我们年轻人的风格，有个性、有品位！租客:零附加费、原创设计、高档家居、环保装修、一客一锁、免费WiFi、维修服务、双周保洁。房东：资产增值、招租优选、房屋安全、品质软装、房屋养护、房屋设计、全程装修、精装配置。
蛋壳公寓是不收取中介费的，它是一家资产管理公司，不是做中介的。蛋壳公寓不仅不收中介费，也不收服务费和任何附加费用。租蛋壳公寓只要交房租和一个月押金就行了，然后水电气也是和其他租户平摊的，网费也不用交，蛋壳公寓是提供免费wifi的，取暖费用要看是什么房子，如果是集中供暖的，你连取暖费都不用交。
我个人感觉挺好，关于应届生1000元房租补贴的资质审核： 1.毕业生须是2016年的应届毕业生，专科生、本科生、硕士生、博士生或更高学历的应届生均可； 2.应届毕业生携带身份证、毕业证或学生证来蛋壳公寓签约，拍摄毕业证或学生证照片并上传，现场即享1000元的蛋壳租房补贴；
您好，该房型只能入住一个人。
这个我签合同的 时候有问过我的管家，他说价格之类的写错都是需要重新签合同的。签合同这个事情一年就这一次，还是建议大家仔细一点，签错了折腾，耽误时间。
能退的。蛋壳公寓签约时是交一个月房租的押金，然后房租是每个月付一次的。因为蛋壳公寓的合同是签一年的，所以如果你住满一年的话，押金是可以全额退还的。不过如果你中途退租，其实也是可以退还部分押金的。就是如果你退租前一个月就给蛋壳公寓的售后打电话告诉她们你下个月就要退租，你就能退还30%的押金，如果你能找到转租的新租户，你就能退还70%的押金。
我姐姐的朋友在那里住着呢，租的是一个单间。我感觉挺好的，之前我们还去她家聚会。在她家一起做饭、玩闹一点都不感觉拥挤。而且蛋壳的装修都很时尚，家具也是一些品牌的东西。挺适合她们那类白领租住的。推荐你去看一下
【友情提示】本图文所展现的是本人租住的蛋壳公寓，只能给大家提供一个简单的认知，入住还请亲自查看房源以及与管家沟通。谢谢！在豆瓣上专门开了个#蛋壳公寓租客连萌#小组，陆续发关于蛋壳公寓租房技巧互联网+合租房之类的事情，且深藏功与名，且当做一份互联网+的新观察，欢迎加入，以后这里就不更关于蛋壳公寓的啦。蛋壳公寓租客连萌小组，一定要来哦~等你,为了让大家更容易地拿到暖房红包，请一定要加我微信、加我微信、加我微信（重要事情说三遍），因为我需要和蛋壳方面核对信息， yijiu- ，加我请标注『蛋壳』。最近还有一个中秋返现888的活动，不要错过哦-------------------------------------------------------------------------首先利益相关，我就是那个收了暖房红包的人，所以接下来我说得你可以认定是为广告狗，但是我也不介意这么说，因为我确实是（学广告的）~不过作为一个要在混的人，我只是出于友情上（收了钱）帮助大家正确认识蛋壳公寓的真实现状。如果你觉得我说的明显偏颇，来吧，北京市昌平区回龙观新龙城2期36B-1-801随时恭候你来查房。（哦，我现在已经搬到了龙禧苑五区8号楼6单元102-D）为了不会说着说着就乱掉了，我这个人就是容易散乱，一不小心就跑题了。我将以以下几点描述我入住的蛋壳公寓。怎么入住入住情况配置情况合同须知【怎么入住】之所以能够收到红包，额，就是因为我也是别人安利过来的，所以才收了蛋壳的钱，然后才有现在这个样子咯。当然在没有人介绍的情况下，只有下面这个途径。http:www.baidu.com百度一下『蛋壳公寓』，你就知道。（原谅我又做广告狗）或者往下划到最后，我给你们安利了一个靠谱的小哥~言归正传，要想入住蛋壳公寓，和自如神马的其实差不多。联系公寓管家，一般是微信联系，可以看看样图亲自看房，自己看房才能把握好，毕竟图是会片面一些确定签约，有一份是租房合同，一份是债务转让合同，我后面会说准备入住，带上衣服带上爱人，拎包入住。（强烈推荐使用58到家速运，首单有减免，谁用谁知道）不过好在这个不是靠网络来抢房，只要你有管家的联系方式，你说一下交个定金就ok了，这是比较人情味的地方。【入住情况】先说一下我入住房子的样子，坐标是北京回龙观，房子据说是去年业主自己装修的，所以看上去也还是挺新的。三室的房子隔成
蛋壳公寓的水费、电费、燃气费都是需要租户自己交的，而且怎么平摊也是室友之间相互商量的，这些费用统统不是交给蛋壳的。蛋壳公寓只收取租户每月的房租费用。
网线应该是没有吧，不过蛋壳公寓是会为租户提供免费的wifi的，网速挺快的，带宽和所在小区是一样的。但是如果你必须要用网线的话，你自己拉一根就行啦，不过可能会不方便，这要具体看房间路由器摆放的位置。
应该是蛋壳交了钱。类似于某度排名一样。没办法。
问答专家推荐
相关小区推荐
儒骏城立方
53760元/平米
远洋新天地
龙岗-龙岗中心...
40625元/平米
更多相关搜索
Copyright&&&&www.anjuke.com&All Rights Reserved&&&