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2012年以来，中国太平抓住列入中管所带来的重要战略机遇，在全面、充分论证基础上，制定了
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点击查看“”职位海润传播:公开转让说明书_海润传播(833168)_公告正文
海润传播:公开转让说明书
公告日期：
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司
HarbinHairunInternationalCultureCommunicationCo.，Ltd.
公开转让说明书
长春市自由大路1138号
二○一五年六月
公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺公开转让说明书不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证公开转让说明书中财务会计资料真实、完整。
全国中小企业股份转让系统有限责任公司对公司股票公开转让所作的任何决定或意见，均不表明其对公司股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。
根据《证券法》的规定，公司经营与收益的变化，由公司自行负责，由此变化引致的投资风险，由投资者自行承担。
重大事项提示
公司特别提醒投资者注意下列重大事项：
一、控股股东不当控制风险
公司存在控股股东不当控制风险。公司控股股东海润集团，实际控制人为潘洋，截至日，潘洋先生持有海润集团66.14%股权，而海润集团持有公司75%股权，潘洋先生间接持有公司49.61%股份。潘洋担任公司的法定代表人、董事长，对公司经营决策可施予重大影响，若潘洋利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。
二、公司股权集中的风险
截止本公开转让说明书披露之时，公司股东为海润集团、潘博、朱娟、潘洪涛，其中海润集团为潘洋控制的企业。上述股权结构的形成是由于公司前期
发展并未考虑挂牌和引进外部投资者，且为海润集团下属公司。上述股东均具
有亲属关系，公司股权集中。公司股权集中会造成公司内部人控制的风险，不
利于形成更加全面科学的决策，可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。
三、报告期内存在的同业竞争可能损害公司利益的风险
报告期内，母公司海润集团也从事广告业务。随着集团定位调整，海润集
团从开展业务的实体转型为投资控股公司，经营范围变更为“以自有资产对服
务业进行投资及投资管理；接受委托从事委托方的资产管理”，并逐步将自身
的资产、人员等转移给公司。公司的股东、董事、监事、高级管理人员及核心
技术人员出具了《避免同业竞争承诺函》。海润集团2015年1月后也未再有任何业务开展。尽管海润集团和公司的同业竞争已经规范完毕，但是报告期内海
润集团和公司存在过同业竞争，上述同业竞争有损害公司利益的风险。
四、应收账款回收风险
2014年末、2013年末应收账款净值分别为1,077,531.94元和384,750.00元，分别占当期营业收入的21.49%和50.67%。虽然报告期内公司应收账款账龄
均较短，并已按照会计政策充分计提坏帐准备，公司仍存在一定的应收账款收回风险。
五、业绩波动风险
2014年、2013年公司分别实现营业收入5,015,125.77元、759,368.93元，公司营业收入总体上呈快速增长态势。公司营业收入的快速增长主要得益于集团公司的业务转移。报告期内由于公司业务较少，还处于业务发展阶段，而海南宝莲城合同金额相对较大，2014年、2013年对海南宝莲城的销售收入是2,052,038.83元，468,495.14元，占当年总销售收入的比例是40.92%，61.70%，因此连续两年成为了第一大客户，虽然公司目前已与一些大型公司签订了年度框架协议，但其营业收入的最终实现仍以具体合同和结算单为准。此外，客户的营销传播服务需求受到宏观经济形势、行业政策等多方面因素影响，年度间会有一定波动，公司的业务特点使得公司未来面临一定的营业收入波动风险。
六、销售集中度高的风险
报告期内，公司的客户集中度较高，2013年、2014年对前五大客户的销售收入分别为732,058.25元和3,553,984.77元，分别占当期收入的96.41%和70.87%。公司客户集中度较高，是因为公司对海南宝莲城（博鳌）实业有限公司的销售收入较高。由于报告期内海润集团进行业务调整，公司逐步开展广告业务，收入存在由少到多的增长过程，报告期内收入较少，因此虽然对海南宝莲城（博鳌）实业有限公司的销售收入绝对金额并不大，但是占公司同期销售收入比例大。如果公司在市场开拓、业务开展上没有取得较大进展，公司仍将存在对大客户的依赖，可能导致在服务的定价上缺乏主动权和收入波动的风险。
七、人才流失的风险
广告产品以广告策划、创意、设计、拍摄剪辑为主，是典型的以创新为主导的知识密集型、技术密集型、人才密集型的企业。专业人才是公司的核心资源之一，是保持和提升公司竞争力的关键要素。经过近二十几年的业务积累和文化沉淀，本公司培养和造就了一支高素质的稳定的广告专业人才队伍，在同行业形成
了较强的专业人才优势。虽然公司非常重视员工激励机制、人才培训机制及人才引进机制的建立与完善，但随着行业的快速发展和竞争的加剧，整个广告行业对高精尖专业技术人才的争夺日趋激烈，公司存在专业人才流失的风险。如果公司在人才聘用、职业生涯规划和人才培养方面落后于行业内其他公司，公司将面临核心技术人员流失的风险。
八、公司规模扩大导致的管理风险
近几年公司经营规模快速扩大，驻外办事机构不断增加，经营规模快速扩大，对公司管理水平提出更高的要求。随着公司规模扩张和人员规模扩大，公司可能会面临管理效率下降、管理费用增加、产品质量控制难度增加等方面的风险。
九、公司治理风险
公司于日由哈尔滨海润国际文化传播有限责任公司整体变更设立。股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但是，由于股份公司成立的时间较短，各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
释义......1
基本情况......2
一、公司概况......2
二、公司股票基本情况......3
三、公司股权结构、股东以及股本演变情况......4
四、公司董事、监事、高级管理人员基本情况......15
五、报告期主要会计数据及主要财务指标......18
六、本次挂牌的有关机构......19
公司业务......22
一、公司主要业务、主要产品（服务）及其用途......22
二、公司内部组织结构图和业务流程......24
三、公司业务相关的关键资源情况......32
四、公司业务收入情况......37
五、公司的商业模式......46
六、公司所处行业的情况......47
公司治理......67
一、公司报告期内股东大会、董事会、监事会制度建立及运行情况......67
二、董事会对公司现有治理机制的讨论和评估......68
三、公司及控股股东、实际控制人最近两年内存在的违法违规及受处罚情况70四、公司的独立性..................................................................................................70
五、公司最近两年内资金被占用或为控股股东、实际控制人及其控制企业提供担保情况..................................................................................................................72
六、同业竞争的情况......74
七、董事、监事、高级管理人员其他有关情况说明......80
八、最近两年内董事、监事、高级管理人员变动情况及原因......85
公司财务......87
一、财务报表......87
二、审计意见......97
三、财务报表的编制基础、合并财务报表范围及变化情况......97
四、报告期内主要会计政策、会计估计及其变更情况和影响......97
五、公司财务状况、经营成果和现金流量状况的简要分析......116
六、报告期内主要会计数据和财务指标分析......123
七、关联方、关联方关系及关联交易......142
八、期后事项、或有事项及其他重要事项......150
九、报告期内的资产评估情况......150
十、股利分配情况......151
十一、控股子公司或纳入合并报表的其他企业的基本情况......151
十二、风险因素及自我评估......151
有关声明......156
申请挂牌公司全体董事、监事、高级管理人员声明......156
主办券商声明......157
审计机构声明......158
资产评估机构声明......159
律师声明......160
件......161
在本公开转让说明书中，除非另有所指，下列词语具有的含义如下：
公司、海润传播、股份公司指
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司
哈尔滨海润国际文化传播有限公司
《公司法》
《中华人民共和国公司法》
《证券法》
《中华人民共和国证券法》
全国股份转让系统
全国中小企业股份转让系统有限责任公司
主办券商、东北证券
东北证券股份有限公司
公司股份在全国中小企业股份转让系统挂牌及公开转让
挂牌、公开转让
公开转让说明书
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司公开转让说明书
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司章程
公司章程（草案）
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司章程（草案）
股东大会、董事会和监事会
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司股东大会
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司董事会
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司监事会
《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事
三会议事规则
会议事规则》
高级管理人员
公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人
公司董事、监事及高级管理人员
哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司
哈尔滨海润装饰建筑工程有限公司
哈尔滨海润市场调查研究有限公司
北京凯润誉阳管理咨询有限公司
2013年、2014年
会计师事务所
大华会计师事务所（特殊普通合伙）
律师事务所
北京市环球律师事务所
人民币元、人民币万元
注：本文中凡未特殊说明，尾数合计差异系四舍五入造成。
一、公司概况
中文名称：
哈尔滨海润国际文化传播股份有限公司
International
英文名称：
法定代表人：
有限公司设立日期：
股份公司设立日期：
注册资本：
哈尔滨市南岗区昆仑商城天顺街22号
哈尔滨市南岗区昆仑商城天顺街22号
互联网网址:
http://hrbhairun.com/
电子邮箱：
董事会秘书：
信息披露负责人：
经营范围：
设计、制作、发布、代理广告业务；广告信息咨询；
大型庆典活动策划、组织服务；会议服务；展览展示
服务；文化交流咨询、各种项目的策划服务与公关服
务；网络技术开发、技术转让、技术咨询；以自有资
产对动漫产业进行投资；计算机软件开发及技术服务。
所属行业：
根据《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公
司所属行业为租赁和服务业（代码为L）―商务服务
业（代码为L72）；根据《国民经济行业分类》
（GB/T），公司所属行业为租赁和商务服务
业（代码为L）―商业服务业（代码为L72）―广
告业（代码为L7240）。
主要业务：
提供整合营销传播服务，包括品牌管理、活动承办、
组织机构代码：
二、公司股票基本情况
（一）股票代码、股票简称、挂牌日期、交易方式
股票代码：【】
股票简称：【】
股票种类：人民币普通股
每股面值：1元
股票总量：10,000,000股
挂牌日期：【】年【】月【】日
交易方式：协议转让
（二）股东所持股份的限售安排及股东对所持股份自愿锁定的承诺
1、法律法规及公司章程对股东所持股份的限制性规定
《公司法》第一百四十一条规定：“发起人持有的公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有公司股份总数的百分之二十五；所持公司股
份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的公司股份作出其他限制性规定。”
《全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）》第二章2.8条规定：“挂牌公司控股股东及实际控制人在挂牌前直接或间接持有的股票分三批解除转让限制，每批解除转让限制的数量均为其挂牌前所持股票的三分之一，解除转让限制的时间分别为挂牌之日、挂牌期满一年和两年。挂牌前十二个月以内控股股东及实际控制人直接或间接持有的股票进行过转让的，该股票的管理按照前款规定执行，主办券商为开展做市业务取得的做市初始库存股票除外。因司法裁决、继承等原因导致有限售期的股票持有人发生变更的，后续持有人应继续执行股票限售规定。”
《公司章程》第二十四条规定：“公司的股份可以依法转让。发起人持有的公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有公司股份总数的百分之二十五，上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的公司股份。”
2、股东对所持股份自愿锁定的承诺
3、股东所持股份的限售安排
截至本公开转让说明书签署日，股份公司成立未满一年，根据《公司法》第一百四十一条、《全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）》第二章2.8条规定、《公司章程》第二十四条规定，本次无可进入全国股份转让系统公开转让的股份。
三、公司股权结构、股东以及股本演变情况
（一）公司的股权结构图
（二）前十名股东及持股5%以上股份股东持股情况
是否存在质押
持股数量（股）
股权比例（%）
或其他争议
自然人股东
自然人股东
自然人股东
10,000,000
公司股东不存在律法规或任职单位规定不适合担任股东的情形，符合股东适格性要求。
（三）股东之间关系
潘洋和朱娟为夫妻，潘洋和潘博为父子，朱娟和潘博为母子，潘洋和潘洪涛
为兄弟，潘博和潘洪涛为叔侄。
潘洋持有海润集团66.14%股权，潘博持有海润集团14.93%股权，朱娟持有海润集团13.92%股权，股东潘洪涛持有海润集团5.01%股权。
哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司成立于日，法定代表人潘洋，住所地在哈尔滨市南岗区昆仑商城天顺街２２号，注册资本为3150万元，实收资本为3150万元。公司的经营范围为：以自有资产对服务业进行投资及投资管理；接受委托从事委托方的资产管理。
截至本公开转让说明书出具之日，该公司股权结构如下：
出资额（万元）
报告期内，海润集团从事的主要业务与公司相同，为广告业务。具体情况见公开转让说明书“第三节
公司治理”之“六、同业竞争的情况”。”
（四）公司控股股东及实际控制人
1、控股股东、实际控制人的认定理由和依据
公司控股股东为海润集团。海润集团持有公司7,500,000股，占公司75%的股份，持有的股份占公司股本总额50%以上，因此海润集团为公司的控股股东。
潘洋先生持有海润集团66.14%股权，而海润集团持有公司75%股权，潘洋先生间接持有公司49.61%股份。潘洋长期从事广告行业，从1991年12月起至今先后在海润国际广告有限公司黑龙江分公司、哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司、哈尔滨海润国际文化传播有限公司担任负责人。潘洋在哈尔滨本地的广告行业有较为深厚的业务资源积累，并且其控股的海润集团为公司的控股股东，潘洋通过自身持有的股份可以决定公司的财务和经营决策，且实际负责公司的经营管理，对公司具有控制权。朱娟持有海润集团13.92%股权，从
而间接持有公司10.44%的股权，直接持有公司10.00%股权，不参与公司的经营管理，未担任董事或高级管理人员等职务，对公司的控制力较弱，但基于谨慎原则，将朱娟认定为共同控制人更有利于公司控制权的稳定并符合证券监管机构关于公司规范运作的要求，公司将潘洋和朱娟认定为共同实际控制人。
为了进一步明确潘洋和朱娟的共同控制关系，潘洋和朱娟签订了《一致行动人协议》，具体内容如下：
（1）协议的内容为约定潘洋和朱娟为一致行动人，在提案和表决时保持一致意见，如下：
“1.1、协议各方应当共同行使公司股东权利；协议各方应当在行使公司股东权利（特别是向公司股东大会行使提案权以及在公司股东大会上行使表决权）时保持充分一致；协议各方在公司股东大会中行使表决权前应进行协商沟通，以达成一致意见。”；
（2）协议的有效期间为长期；
（3）一致行动人意见不一致情况下，按照下述规则处理：
1、除出现协议各方中的一方或多方作为提交股东大会审议之议案的关联股东的情形外：
1.1、协议各方应当共同行使公司股东权利；协议各方应当在行使公司股东权利（特别是向公司股东大会行使提案权以及在公司股东大会上行使表决权）
时保持充分一致；协议各方在公司股东大会中行使表决权前应进行协商沟通，
以达成一致意见。
1.2、协议各方对于行使公司股东权利的意见有不一致时，则所有提案及表决均以潘洋的意见为准。
2、若出现协议各方中的一方或多方作为提交公司股东大会审议之议案的关联股东的情形，则作为提交公司股东会审议之议案的关联股东的当事方（以下成“关联当事方”）应按法律、法规以及证监会、全国中小企业股份转让系统有限责任公司对于公众公司的要求和公司章程的规定回避表决；该情形下，协议各方中非作为相应议案的关联股东的当事方（以下成“非关联当事方”）可据其本人自身的意思表决，非关联当事方对该相应议案的表决意见不受关联当事方的意见的约束，关联当事方也不得影响非关联当事方对该相应议案表决。
截至本说明书出具之日，潘洋和朱娟持有的公司股份不存在被冻结、质押或其他有争议的情况。
2、控股股东及实际控制人基本情况
控股股东海润集团成立于日，法定代表人潘洋，住所地在哈尔滨市南岗区昆仑商城天顺街２２号，注册资本为3150万元，实收资本为3150万元。公司的经营范围为：以自有资产对服务业进行投资及投资管理；接受委托从事委托方的资产管理。
两位实际控制人情况如下：
潘洋先生，男，1956年9月出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。1975年9月至1979年9月，任佳木斯市工程公司宣传部干事；1979年9月至1981年9月，任佳木斯市建委秘书科、建工学院团委书记；1981年9月至1984年1月，任佳木斯电台播音员；1984年1月至1991年11月，任佳木斯电视台主持人、主任、主任记者；1991年12月至1999年8月，任海润国际广告有限公司黑龙江分公司总经理；1999年8月至今，任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司董事长、总裁、法定代表人；2003年7月至今，历任有限公司董事、股份公司董事长。
朱娟，女，1958年11月出生，中国国籍，无境外永久居住权，专科学历。
1974年9月至1977年7月，在佳木斯师范专科学校财会专业学习，专科学历。
1977年10月至1981年6月，就职于哈尔滨铁路局佳木斯分局文工团，演员;1981年7月至1984年5月，就职于佳木斯服装公司，业务主管;1984年6月至1985年6月，就职于佳木斯广播电视局设备供应站，职员;1985年6月至1992年2月，就职于佳木斯房地局医院，化验员;1992年11月至2007年，在哈尔滨海洋广告礼品有限公司，任总经理；2007年至2014年4月，哈尔滨海润国际文化传播有限公司，董事。2014年4月至2015年1月，哈尔滨海润国际文化传播有限公司法定代表人、董事长。
3、控股股东及实际控制人近两年内变化情况
控股股东及实际控制人近两年内未发生变化。
（五）公司设立以来股本的形成及变化情况
1、2003年7月，哈尔滨凯润广告传媒有限公司成立
海润传播的前身系哈尔滨凯润广告传媒有限公司。日，海润集团以实物750万元，潘博以货币91万元，实物39万元、樊金江以货币50万元、张蓓以货币出资50万元、马丹以货币出资20万元，作为出资共同设立了哈尔滨凯润广告传媒有限公司。
日，黑龙江中龙会计师事务所有限责任公司佳木斯分公司出具黑中龙会佳验字[2003]第52号《验资报告》，确认：截至日，哈尔滨凯润广告传媒有限公司已收到上述股东缴纳的全部注册资本。其中，海润集团以实物出资7,500,000元，已经黑龙江中龙会计师事务所有限责任公司佳木斯分公司出具的黑中龙会佳评报字[2003]第63号资产评估报告评估确认；潘博以货币出资910,000元。以实物出资392,000元，已经黑龙江中龙会计师事务所有限责任公司佳木斯分公司出具的黑中龙会佳评报字[2003]第64号资产评估报告评估确认；樊金江以货币出资500,000元；张蓓以货币出资500,000元；马丹以货币出资200,000元。
日，经哈尔滨市工商行政管理局登记注册，向公司核发了《企业法人营业执照》，有限公司正式成立。注册资本1000万元，法定代表人为潘洋。
哈尔滨凯润广告传媒有限公司设立时股权结构如下：
认缴出资额
实缴出资额
注：公司设立时以实物出资789万元，包括汽车、电脑、房屋等。具体如下：
2003年7月，潘洋设立有限公司时，最初考虑北京市是我国首都，广告产业在全国处于领先地位，市场容量也大，将北京作为一个主要的业务开展地。因此，海润集团以其所有的商品房住宅两套（公寓1套，位于北京市华亭嘉园B座4单元4层406号，建筑面积174.83平方米；商品住宅1套，位于北京市朝阳区惠新苑3#楼1111号，建筑面积136.69平方米）、轿车三台、笔记本电脑等179台（套）作为出资，估值共750万元；潘洋以其所有的一辆轿车出资，估值39.2万元。
出资评估具体情况如下：
海润集团的非货币资产出资：
344,719.00
251,690.18
327,000.00
261,600.00
1,204,000.00
1,204,000.00
1,720,000.00
1,204,000.00
1,709,616.00
1,709,616.00
1,792,000.00
1，702,400.00
1,527,243.70
1,091,934.80
1,341,980.00
1,005,786.00
1,254,814.00
1,254,814.00
1,358,000.00
1,290,100.00
2,067,540.00
2,067,540.00
2,229,000.00
2,184,420.00
8,107,932.70
7,579,594.98
8,767,980.00
7,648,306,00
潘博车辆出资：
392,000.00
392,000.00
392,000.00
392,000.00
公司实际开展业务后，由于业务规划改变，并未在北京真正开展业务，因此并未使用上述资产。公司控股股东也没有将出资的资产进行权属变更，没有全面履行出资义务。
公司股东本次出资时，实物出资为789万元，占出资比例为78.90%，货币出资为211万元，占出资比例为21.10%，公司股东以实物出资的时间为2003年7月，适用公司法版本为根据日第九届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议《关于修改〈中华人民共和国公司法〉的决定》修正后版本，此版本《公司法》中未对货币和实物出资比例进行限制，仅要求“以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的20%，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。”因此，公司实物与货币出资比例符合当时法律法规要求。
2、2007年5月，有限公司的资本置换、第一次股权转让
日，有限公司召开股东会，审议同意海润集团以750万元货币置换其实物出资，其出资总额及出资比例不变。潘博以39万元货币置换其实物出资，其出资总额及出资比例不变；同意原股东樊金江将其持有的哈尔滨凯润广告传媒有限公司股权5%转让给朱凤娟，转让股权的金额为50万元。原股东马丹将其持有的哈尔滨凯润广告传媒有限公司股权2%转让给潘洪涛，转让股权的金额为20万元。各方于日签订了《股权转让协议书》。
本次资本置换和股权转让完成后，有限公司股权结构如下：
认缴出资额
实缴出资额
注：公司此次资本置换履行了股东会决议程序，但股东资本置换的资金并未出资到位。
2014年11月，海润集团、潘博按照此次决议以货币补足出资，解决了出资不到位的问题。
置换时公司会计处理如下：
借：其他应收款－海润集团
7,500,000.00
借；其他应收款－潘博
390,000.00
借：资本公积
贷：固定资产－原值
7,927,433.00
同时，结转计提折旧额
借：累计折旧
2,586,149.31
贷：管理费用
330,146.72
贷：以前年度损益调整
2,256,002.59
该笔会计处理对财务报表的影响：
资产负债表：其他应收款增加7,890,000.00元，资本公积减少37,433.00元，固定资产减少5,341,283.69元，未分配利润增加2,586,149.31元。
利润表：管理费用减少330,146.72元，利润总额、净利润均增加330,146.72元。
3、2014年4月，有限公司第二次股权转让
日，有限公司召开股东会，审议同意原股东张蓓将其持有的有限公司5%股权转让给朱娟，其他股东放弃优先受让权。同日，张蓓与朱娟签订了《股权转让协议书》。
本次股权转让完成后，有限公司股权结构如下：
认缴出资额
实缴出资额
注：日，哈尔滨市公安局南岗分局巴山街派出所出具《证明》，朱娟曾用名为朱凤娟。
4、2015年2月，股份公司成立
日，有限公司召开临时股东会会议，全体股东一致同意有限公司整体变更为股份有限公司。
经大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的“大华审字[号”《审计报告》（审计基准日为日），有限公司经审计的账面净资产值为1012.92万元；经北京中天衡平国际资产评估有限公司出具的中天衡平评报字[号《资产评估报告》，有限公司经评估的账面净资产值为1014.02万元。
日，全体发起人召开股份公司创立大会暨第一次临时股东大会，通过了公司章程，选举了公司第一届董事会成员和第一届监事会成员。
日，大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具“大华验字[号”《验资报告》，验证截至日，公司已收到全体股东以其拥有的哈尔滨海润国际文化传播有限公司经审计的净资产以1:0.9872的比例折合股本人民币1000万元，净资产超过注册资本的部分计入公司资本公积。
全体股东一致同意以净资产中的1012.92万元折合为股份公司股本，共计折合股本10,000,000股。
2015年2月，经哈尔滨市市场监督管理局开发区分局核准，股份公司成立，并领取了注册号为494的《企业法人营业执照》。
股份公司股权结构如下：
实缴出资额
10,000,000
10,000,000
公司历史上不存在公开发行证券的情形。
（六）子公司历史沿革和分公司基本情况
公司报告期内无子公司和分公司。
（七）公司设立以来重大资产重组情况
公司设立以来没有发生过重大资产重组。
四、公司董事、监事、高级管理人员基本情况
（一）公司董事
公司第1届董事会由5名董事组成，任期自日至日。
公司董事基本情况如下：
潘洋，男，1956年9月出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。1975年9月至1979年9月，任佳木斯市工程公司宣传部干事；1979年9月至1981年9月，任佳木斯市建委秘书科、建工学院团委书记；1981年9月至1984年1月，任佳木斯电台播音员；1984年1月至1991年11月，任佳木斯电视台主持人、主任、主任记者；1991年12月至1999年8月，任海润国际广告有限公司黑龙江分公司总经理；1999年8月至今，任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司董事长、总裁、法定代表人；2003年7月至今，历任有限公司董事、股份公司董事长。
潘博，男，1982年3月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。
2003年7月至2014年12月，任哈尔滨军博广告装饰工程有限公司董事长，2007年5月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司总经理、董事。
韩谨之，女，1983年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。2004年12月至2006年8月，任彩晶光电科技（昆山）有限公司物管管理师；2006年9月至2008年7月，任哈尔滨工程大学工学新闻网频道主编；2008年8月至2014年9月，历任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司董事长助理、客户中心副总监、公共关系中心总监、副总经理；2014年10月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司副总经理。
李嘉强，男，1972年1月出生，中国国籍，无境外永久居留权，初中学历。
1992年7月至1998年10月，任哈尔滨第二工具厂工人；1998年11月至2014年9月，历任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司行政中心司机、外联督管、主任、媒介中心媒介购买经理、总监助理、副总监、总监、室外广告运营中心总监、董事长助理、副总经理；2014年9月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司副总经理。
宋朝博，男，1981年1月出生，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历。
1999年7月至2000年6月，任松雷集团企划；2000年6月至2001年3月，任广州市圣一广告设计师；2001年4月至2014年9月，历任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司高级平面设计师、设计中心副总监、设计中心总监、总裁助理、副总经理；2014年9月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司副总经理。
（二）公司监事
公司第1届监事会由3名监事组成，其中潘洪涛、刘丹为股东监事，黄蕊为职工代表监事，任期自日至日。
公司监事基本情况如下：
潘洪涛，男，1957年9月出生，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历。
1984年9月至1996年10月，任佳木斯纺织印染厂工程师；1996年11月至2003
年6月，任哈尔滨海洋户外广告媒体开发有限公司副总经理；2003年7月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司户外媒体中心副总监、新媒开发部部长、监事。
刘丹，女，1981年9月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。
2003年9月至2006年3月，任哈尔滨完达山乳业市场部媒体专员；2006年4月至2008年1月，任北京黄橙广告公司策划经理；2008年4月至2014年10月，任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司媒介总监；2014年11月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司媒体整合中心总监。
黄蕊，女，1983年3月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。
2002年6月至2003年3月，任首福酒店核算员；2003年3月至2006年3月，任哈尔滨懋隆翔工贸有限公司会计；2006年3月至2014年10月，任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司出纳；2014年10月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司出纳。
（三）公司高级管理人员
公司高级管理人员共5名，任期自日至日。
公司高级管理人员为潘博、韩谨之、李嘉强、宋朝博、杨宇霞。潘洋、潘博、韩谨之、李嘉强、宋朝博的基本情况参见“四、公司董事、监事、高级管理人员情况介绍（一）公司董事”，杨宇霞的基本情况如下：
杨宇霞，女，1974年8月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。
1997年9月至2003年7月，任天聚源食品有限公司会计；2003年8月至2007年4月，任哈尔滨旺旺食品有限公司会计；2007年5月至2009年10月，任哈尔滨宇宙光电子有限公司主管会计；2009年10月至2012年3月，任黑龙江佰禾农资有限公司财务经理；2012年4月至2014年9月，任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司财务总监；2014年9月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司财务总监。
公司董事、监事、高管、法定代表人不存在不满足法律法规规定的任职条
件或违反法律法规规定或所兼职单位规定的任职限制等任职资格方面的瑕疵，公司董事、监事、高管不存在最近24个月内是否存在受到中国证监会行政处罚或者被采取证券市场禁入措施的情形。公司的董事、监事、高管在报告期内不存在违反法律法规规定或章程约定的董事、监事、高管义务，最近24个月内不存在重大违法违规行为。
五、报告期主要会计数据及主要财务指标
资产总计（万元）
股东权益合计（万元）
归属于申请挂牌公司股东所有者的
股东权益合计（万元）
每股净资产（元）
归属于申请挂牌公司股东的每股净
资产（元）
资产负债率（母公司）
流动比率（倍）
速动比率（倍）
营业收入（万元）
净利润（万元）
归属于申请挂牌公司股东的净利润
扣除非经常性损益后的净利润（万
归属于申请挂牌公司股东的扣除非
经常性损益后的净利润（万元）
毛利率（%）
净资产收益率（%）
扣除非经常性损益后净资产收益率
基本每股收益（元/股）
稀释每股收益（元/股）
应收账款周转率（次）
存货周转率（次）
经营活动产生的现金流量净额（万
每股经营活动产生的现金流量净额
1、上述财务指标中每股数据按照实收资本数计算。
2、净资产收益率、每股收益的计算公式参照《公开发行证券的公司信息披露编报规则第9号――净资产收益率和每股收益的计算及披露》执行。
3、每股净资产＝归属于公司普通股股东期末净资产/期末股份总数。
六、本次挂牌的有关机构
（一）主办券商
东北证券股份有限公司
法定代表人：
注册地址：
吉林省长春市自由大路1138号
办公地址：
北京市西城区锦什坊街28号恒奥中心D座5层
项目负责人：
项目组成员：
刘东旭、刘金鑫、李博文
（二）律师事务所
北京市环球律师事务所
法定代表人：
北京市朝阳区建国路81号华贸中心1号写字楼15层
经办律师：
刘劲容、强高厚
（三）会计师事务所
大华会计师事务所（特殊普通合伙）
执行事务合伙人：
北京市海淀区西四环中路16号院7号楼11层
经办注册会计师：
（四）资产评估机构
北京中天衡平国际资产评估有限公司
法定代表人：
北京市西城区华远北街2号通港大厦七层708室
经办人员：
（五）证券登记结算机构
中国证券登记结算有限责任公司北京分公司
北京市西城区金融大街26号金阳大厦5层
（六）证券交易场所
全国中小企业股份转让系统有限责任公司
法定代表人：
北京市西城区金融大街丁26号
一、公司主要业务、主要产品（服务）及其用途
（一）主要业务
公司主营业务是为客户提供整合营销传播服务，具体包括品牌管理、活动承办、媒体发布三大类业务。品牌管理业务是以提升客户品牌价值和产品销售为目标，为客户提供品牌策略、品牌规划、品牌识别系统（CIS）设计、品牌诊断，广告策划、企业形象策划、创意、设计、制作，市场营销策略等服务。活动承办业务是为客户提供会议服务、公关礼仪服务，促销活动、展览展示活动、公关活动、大型庆典活动的策划及承办。媒体发布业务是为客户的广告投放进行媒体数据分析，制定媒体策略、媒体创新、媒体投放计划，并按照客户确认的广告投放计划代理客户实施媒体购买、媒体投放及媒体监测工作。
公司始终以服务国际国内知名品牌、打造民族自主品牌为己任，以引领与推动中国广告业的发展与进步为使命。
公司自设立以来，主营业务未发生过重大变化。
（二）主要服务及用途
公司提供的服务主要包括品牌管理、活动承办、媒体发布三大类。
1、品牌管理
品牌管理业务主要是为客户提供包括品牌策略、品牌规划、广告策划、企业形象策划、品牌识别系统（CIS）设计、创意、设计、制作、活动策划、终端建设、媒体策划、媒体发布、协助市场调研与市场策划等一条龙服务，以期协助客户实现产品销售增长、提高市场占有率、提升品牌价值等目标。
公司坚持把客户的广告宣传与品牌管理有机结合起来的原则，通过对客户广告业务的整合而为其培育受消费者尊敬的品牌。公司已发展出一套独特的品牌管理服务体系――年服。该系统的运用可为客户提供全面及高品质的品牌服务。
年服，是一个品牌的长期战略规划，它结合市场态势，为品牌制定一年内的
阶段性的发展目标和策略；品牌年报是一个品牌的品牌建设与实施方案，为期1年。其内容包括一个品牌的年度目标、市场定位、产品策略、广告策略、媒体策略等。将一年规划出多个时期保证具体品牌工作的落实。
2、活动承办
活动承办业务是为客户提供会议服务、公关礼仪服务，促销活动、展览展示活动、公关活动、大型庆典活动的承办。
活动承办是活动策划方案的执行阶段，是提高市场占有率的有效行为，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度，使企业保持一定的市场销售额。活动策划、广告策划是相辅相成、相互联系的，都从属于企业的整体营销思想，在此前提下做出的活动策划案兼具整体性和延续性，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案通常包括：项目背景、活动宗旨（目的、意义和目标）、活动主题、组织机构、活动方式（创意思想阐释）、活动时间计划、活动地点选择、资源需要（人力资源，物力资源，包括活动场地）、活动流程（会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、媒体宣传、广告制作、主持、领导讲话、礼仪服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等）、经费预算、活动中应注意的问题及细节（不确定性因素的预估，应变措施等）、活动负责人及主要参与者、效果分析、活动总结。
3、媒体发布
媒体发布服务，是指为客户的广告投放进行媒体数据分析，制定媒体策略、媒体创新、媒体投放计划，并按照客户确认的广告投放计划代理客户实施媒体购买、媒体投放及媒体监测工作。
广告代理制度是国际通行的广告经营与运作机制。广告代理的推行使广告媒体发布和媒体机构发布分离：媒体机构负责发布广告，广告公司则接受广告主的委托，代理广告媒体投放业务。
目前，我国的广告行业呈现出媒体、广告代理公司和广告主三足鼎立式的分
工、合作、博弈的经营模式，如下图所示：
公司提供的媒体发布服务是借助专业的媒体数据和软件工具，进行科学的媒体策划，与媒体沟通核实排期，制定媒体排期效果预估，与客户确定排期，下单实施媒体购买，发布执行，并根据事后效果评估，为客户总结媒体投放价值与效果。
二、公司内部组织结构图和业务流程
（一）公司内部组织结构图
（二）主要生产或服务流程及方式
1、品牌管理
公司的品牌管理服务流程图如下：
（1）业务确立阶段
本阶段的工作主要是开发客户和续签到期客户。公司与客户签订的品牌管理合同的服务期限通常是一年（即“年服”），是一个较长时间的服务计划，对于每一次客户以书面的形式向公司客户中心下达的业务需求工作单，公司的业务执行安排如下。
（2）业务执行阶段
步骤一：资料收集整理
客户中心项目经理审核客户提供的产品介绍、竞争品牌、目标市场等必要的相关业务资料，并向公司策略中心、创意中心、影视中心（如客户业务需求有影视片拍摄制作）下达工作单，策略中心收集与分析相关的行业资料、竞争者资料、消费者资料，进行市场走访、消费者调查，撰写市场研究报告并提交客户中心项目经理。
步骤二：策划
客户中心项目经理向策划中心下达工作单，与策划人员一起召开头脑风暴会
议，初步创立品牌核心策略，之后经过市场的初步测试与评估，进一步完善核心策略。
步骤三：创意
创意中心的文案人员与设计人员围绕核心策略，确立创意概念，展开创意表现，再次与策划创意局召开头脑风暴会议，进行深层次的演绎，形成创意草图。
步骤四：作品完稿阶段
完稿人员在创意草图的基础上，进行排版、设计、修图、制图，形成广告作品初稿，并向客户提交初稿。经过与客户进行讨论沟通后，相关人员对广告作品进行修改与调整，完成后向客户正式提交作品，经客户考核和确认后，广告作品最终确定。
步骤五：制作阶段
本阶段是广告作品成品的制作阶段，对于部分广告作品和配套材料的制作，如影视片的拍摄、物料印刷等的制作，公司设有影视中心，有专业的摄影摄像、后期剪辑和三维合成团队来进行影视片的拍摄，公司不设印刷制作部门，而通过外包的形式，委托专业的印刷公司等外部机构来进行制作，但公司会在广告作品制作过程中全程监督，并就产品质量向客户负责。
（3）客户确认阶段
广告作品成品制作完成后，业务部客服人员向客户提交作品，经客户考核和确认后，本次广告作品制作完成。
（4）持续服务阶段
本阶段服务主要内容为：按照合同约定,公司服务团队继续定期向客户提供市场调查分析报告、媒体投放分析报告、方案执行情况及执行效果评估，根据市场反映、客户需求不断完善、修正原有方案。
2、活动承办
公司的活动承办服务流程图如下：
活动承办是活动策划方案的执行阶段，是提高市场占有率的有效行为，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度，使企业保持一定的市场销售额。活动策划、广告策划是相辅相成、相互联系的，都从属于企业的整体营销思想，在此前提下做出的活动策划案兼具整体性和延续性，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案通常包括：项目背景、活动宗旨（目的、意义和目标）、活动主题、组织机构、活动方式（创意思想阐释）、活动时间计划、活动地点选择、资源需要（人力资源，物力资源，包括活动场地）、活动流程（会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、媒体宣传、广告制作、主持、领导讲话、礼仪服务、电子背景、舞台灯光设计、音响、摄影摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等）、经费预算、活动中应注意的问题及细节（不确定性因素的预估，应变措施等）、活动负责人及主要参与者、效果分析、活动总结。
（1）活动策划阶段
客户中心项目经理向策划中心、媒体整合中心（如有客户需要）下达工作单，与活动策划人员、媒体策划人员一起召开头脑风暴会议，初步创立活动核心策略，
之后经过与客户开会讨论，进一步完善核心策略。围绕核心策略拟写活动策划方案、撰写详细的活动执行流程。
（2）创意、设计、制作、物料采购阶段
本阶段的工作是创意中心、影视中心、大型活动执行中心根据活动策划方案进行广播、影视脚本创意，主持词撰写，新闻稿撰写，活动物料设计，影视片制作，展览制作，物料制作印刷，物料购买等。
（3）媒体宣传
本阶段的工作是媒体整合中心根据活动策划方案中的媒体投放策略安排媒体投放（工作流程参考“媒体发布服务流程”）
（4）活动执行
根据活动执行流程进行执行团队分工、会场布置（LED背景、舞台灯光、音响及物料布展），接待室、嘉宾座次、主持、领导讲话、礼仪服务等安排，信息联络，技术支持，秩序维持，现场气氛调节，接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
（5）客户确认阶段
活动执行完成后，客户中心项目经理与客户确认后，本次活动完成。
（6）持续服务阶段
本阶段服务主要内容为：按照合同约定，公司服务团队继续定期向客户提供方案执行情况及执行效果评估，以待更好的为客户继续服务。
3、媒体发布
公司的媒体发布服务流程图如下：
（1）媒体策划
业务部门接受客户的委托，并与客户签署媒体发布合同后，由媒体整合中心负责媒体策划工作。具体工作是围绕市场背景、营销策略和品牌策略等整理资料及制定媒体策略，根据媒体策略进行媒体分析、媒体选择、媒体组合、媒体排期及排期效果预估。其目的在于实现精准到达目标消费群，实现媒体投放的效益最大化，提高客户的传播竞争力。公司根据客户的广告投放策略，在与相关媒体就媒体版位、时段沟通的基础上，制作媒体排期方案即“媒体排期表”，并通过与广告主、媒体（包括户外广告大牌）的双向沟通，经提交客户确认后，确定广告投放的媒体排期表。
（2）媒体购买
本阶段的主要工作是根据媒体排期表进行媒体投放版位与时段（户外大牌的位置与时段）下单、价格谈判、订单合同签订、排期下单反馈、广告作品成品寄送，以保证媒体投放的准确执行。
广告主、媒体购买、后续广告投放、广告监控、效果评估、财务结算都按照
媒体排期表进行。在此阶段，根据合同约定，公司向媒体预付部分广告投放款，同时公司也向广告主收取部分或全部广告费。
（3）投放与监控
在本阶段，公司对户外广告投放的工作是上画，上画完成后即标志着广告正式发布；对电视、广播、报纸等媒体投放的工作是每一个排期表的广告投放情况进行监控。在广告投放的实际执行过程中如有突发状况发生，如媒体位置的异动、媒体的漏播漏刊、不可预知的社会大型活动影响等，媒体购买人员要与媒体保持紧密沟通，第一时间将信息反馈给业务部客服人员，业务部客服人员与客户沟通并确认解决方案，保障媒体投放的错漏刊播得到合理解决。
在此阶段，公司按照排期表分期向媒体支付后续款项，同时部分广告主也按照排期表向公司支付部分广告费。由于在支付后续媒体采购款时，该排期表约定的广告投放事宜还处于投放阶段，合同还未完结，因此对付出的后续款项，继续在预付账款核算，同样对收到的款项，也在预收账款核算。
（4）客户确认
本阶段的工作是：广告发布在户外广告大牌的，在广告上画、正式发布后，请客户确认，确认方式可以是现场确认，也可以由公司拍摄照片提交客户，由客户签字确认。广告发布在电视、广播、报纸等媒体的，在媒体刊登或播出后，公司须向广告主提交该排期表所有投放媒体的播放证明、样报和样刊。广告主对该排期表所有播放证明均审核确认后，表明媒体排期表已经履行完毕。因媒体排期表通常都会涉及到数十家甚至上百家各类型的媒体单位，因此在实际工作中，公司从收集齐全全部播放证明，并经公司媒体部门审核后向广告主提交齐全播放证明一般需要一定的时间，而广告主对广告投放结果的审核也需要一定时间。
（5）投放效果评估
广告投放完成后，媒体策划人员对广告投放进行效果评估，利用数据工具对广告的覆盖人口、到达率等指标进行评估，并结合排期中的效果预估，撰写结案报告和媒体投放效果评估报告。
三、公司业务相关的关键资源情况
（一）公司主要产品(服务)的核心技术
作为致力于为客户提供整合营销传播服务，包括提供品牌管理、活动承办、媒体发布服务的合型广告公司，公司服务的主要技术含量来源于公司专业技术人才在广告传媒行业从业多年积累的专业能力和丰富的经验与资源，核心团队所拥有的优秀创新和先进理念，具体有以下几点：
根据业务需要，公司业务相关的专业部门配备结构如下：客户中心、策略中心、创意中心、媒体整合中心、影视中心和活动执行中心。客户中心由AE人员构成，策略中心由市场营销策划人员构成，创意中心由文案和设计人员组成，媒体整合中心由媒体专员组成，影视中心由导演、摄影摄像、后期剪辑等人员构成。这些专业技术人员的广告专业技术是公司的核心和关键资源。
公司是以客户服务的AE制度和工作单制度为根本保障的。
1、品牌管理团队提供产品的主要核心技术含量在于：在多年的专业化品牌管理及广告服务中，公司创造性地提出了许多品牌管理业务的理论与方法，如：
夫妻理论、贴身管家式服务、集成窄告方式，演变实效理论、五大升级管理、品牌CMYK色彩模式。
2、媒体整合中心的策划团队运用CTR、CSM、ACnielsen、CMMS、iReseach等调研机构的数据，为客户提供完善的媒体及消费者分析，根据分析结果为客户制定专业可行的媒体投放策略。媒体整合中心的团队掌握电视媒体、广播媒体、报纸媒体、户外媒体、网络等诸多媒体资源的信息，不断对媒体优劣势及媒体发展趋势分析，积累大量媒体资讯，建立媒体数据库。公司非常注重新媒体技术开发，未来公司将不断加强研发创新提高公司产品的市场竞争力。
（二）公司主要无形资产情况
截至公开转让说明书签署日，公司拥有五项商标专用权，具体情况如下：
注：公司拥有商标的注册人均为有限公司，正在变更注册人为股份公司。
2、网络域名
截至本公开转让说明书签署日，公司有1项网络域名，具体情况如下：
最近一期末
www.hrbhai
哈海润.com
（三）公司主要生产设备等重要固定资产使用情况
1、主要固定资产
固定资产名称
固定资产原值
成新率（%）
房屋建筑物
1,176,394.71
1,700,000.00
报告期内，公司办公场所为租用，无自有房产。
2、截至日，公司主要机器设备的情况如下：
生产设备名称
原值（元）
累计折旧（元）
成新率（%）
摄像器材-摇
摄像器材-摇
125,000.00
摄影器材-数
130,580.00
摄像器材-松
下高清摄橡机
摄像器材-佳
能数码摄像机
摄像器材-松
下手持摄像机
摄像器材-摄
105,300.00
CJ-DVCORP410
摄像器材-索
713,680.00
公司现有机器设备中，单价高于4万元的列示在上表，为公司开展业务主要使用的设备。上述设备均为公司在去年底采购，其运作情况良好，固定资产成新率与公司业务开展相匹配。
公司主要资产为电脑、摄像机、单反照相机、摇臂等设备，主要由具有创意设计、摄影、录影、后期制作等方面技能的员工分别使用，以满足开展业务的需要。公司主要资产均用于公司开展业务，且由具备相关技能的人员使用。
（四）公司员工以及核心技术人员情况
1、员工情况
截至公开转让说明书签署日，公司共有员工30人，构成情况如下：
（1）按专业结构划分：
行政管理人员
公司员工构成为“行政管理人员、财务人员、业务人员”三部分，无演职人员。广告行业属于知识密集型行业，具有创意和素质的业务人才是公司的核心竞争力所在。报告期内，公司核心业务人员未发生变动，保证了公司业务持续稳定发展。
（2）按年龄划分：
（3）按受教育程度划分：
博士或硕士研究生
公司业务为广告策划、设计和制作，需要具备一定理论知识和实际工作经验的广告人才。公司60%的员工为业务人员，剩余40%为行政管理和财务人员，员工岗位结构合理。公司90%以上员工为大专以上学历，90%以上人员年龄低于50岁，是一只学历和知识文化水平较高、年富力强的队伍，教育背景和职业经验满足现有岗位工作要求。
2、核心技术人员情况
（1）核心技术人员基本情况
公司的核心技术人员包括潘洋、宋朝博、韩谨之三人。具体情况如下：
潘洋，男，1956年9月出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。1975年9月至1979年9月，任佳木斯市工程公司宣传部干事；1979年9月至1981年9月，任佳木斯市建委秘书科、建工学院团委书记；1981年9月至1984年1月，任佳木斯电台播音员；1984年1月至1991年11月，任佳木斯电视台主持人、主任、主任记者；1991年12月至1999年8月，任海润国际广告有限公司黑龙江分公司总经理；1999年8月至今，任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司董事长、总裁、法定代表人；2003年7月至今，任海润传播董事长，任期自日至日。间接持有公司49.61%的股份。
宋朝博，男，1981年1月出生，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历。
1999年7月至2000年6月，任松雷集团企划；2000年6月至2001年3月，任广州市圣一广告设计师；2001年4月至2014年9月，历任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司高级平面设计师、设计中心副总监、设计中心总监、总裁助理、副总经理；2014年9月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司副总经理。任期自日至日，未在公司及其他公司持有股份。
韩谨之，女，1983年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历。
2004年12月至2006年8月，任彩晶光电科技（昆山）有限公司物管管理师；2006年9月至2008年7月，任哈尔滨工程大学工学新闻网频道主编；2008年8月至2014年9月，历任哈尔滨海润国际广告传播（集团）有限公司董事长助理、客户中心副总监、公共关系中心总监、副总经理；2014年10月至今，任哈尔滨海润国际文化传播有限公司副总经理。任期自日至日，未在公司及其他公司持有股份。
（2）报告期内核心技术人员变化情况及原因
报告期内公司核心技术人员为上述三人，未发生变化。
（五）其他体现所属行业或业态特征的资源要素
公司不存在其他体现所属行业或业态特征的资源要素。
四、公司业务收入情况
（一）公司业务收入构成及服务销售情况
1、按产品分类业务收入构成
2,301,574.27
599,599.92
2,113,951.58
720,407.76
5,015,125.77
759,368.93
2、按地区分类业务构成
1,779,472.00
265,631.07
194,174.76
235,392.93
256,113.20
2,107,708.73
468,495.14
318,679.24
123,584.91
5,015,125.77
759,368.93
报告期内，公司收入主要集中在黑龙江、海南，收入的分布很集中，主要是公司仍处于发展阶段，集中资源深耕地方市场，建立在地方的品牌和影响力。
（二）公司主要产品或服务消费群体及报告期内前五大客户情况
1、公司主要产品或服务的消费群体
公司服务的客户群体主要是各类注重品牌建设的大中型企业，主要集中在金融、保险、通讯、食品、快速消费品、房地产、政府等行业。尤其是在金融保险行业、通讯与快速消费品行业，公司业务量一直居于东北领先地位，赢得了较高
的行业声誉。代表性企业包括：
金融：哈尔滨银行（股份有限公司）、中国光大银行股份有限公司黑龙江分行
保险：华安财产保险股份有限公司黑龙江分公司
通讯：中国移动黑龙江有限公司
食品：哈尔滨老鼎丰食品有限公司
快消品：青岛啤酒股份有限公司
房地产：雅居乐地产控股有限公司、海南宝莲城（博鳌）实业有限公司。
2、报告期内前五大客户情况
营业收入（元）
占公司营业总收入的比例（%）
海南宝莲城（博鳌）实业
2,052,038.83
华安财产保险股份有限
公司黑龙江分公司哈尔
547,572.82
滨中心支公司
中国光大银行股份有限
387,335.77
公司黑龙江分行
黑龙江现代文化艺术产
310,924.15
业园管委会
中共桦南县委宣传部
256,113.20
3,553,984.77
海南宝莲城（博鳌）实业
468,495.14
黑龙江省机动车驾驶员
145,631.07
培训管理办公室
黑龙江省曲艺团有限公
莱州市委宣传部
黑龙江哈得力商贸集团
732,058.25
报告期内，公司的客户集中度较高，2014年、2013年对前五大客户的销售收入分别为3,553,984.77元和732,058.25元，分别占当期收入的70.87%和96.41%。公司客户集中度较高，是由于报告期内海润集团进行业务调整，集团内统一由公司开展广告业务，公司的客户和收入均较少，因此虽然对第一大客户海南宝莲城（博鳌）实业有限公司的销售收入绝对金额并不大，但是占公司同期销售收入比例大。
2014年下半年开始，公司积极开拓北京、上海市场，与意向客户洽谈。此外，公司大力发展媒体发布业务，正在洽谈购买东北三省户外广告的经营权，以进一步丰富广告位资源。公司通过市场开拓，结合原有的品牌优势、人才优势，将促进公司收入进一步增长和客户，公司销售集中度会逐步降低。
公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员及其关联方或持有公司5%以上股份的股东未在上述客户中占有权益。
（三）公司主要服务的材料情况及报告期内前五大供应商情况
1、主要服务的材料情况
报告期内，公司主要服务的成本构成包括物料费用、人工费用、发布费用和其他费用，占成本比重如下：
金额（万元）
金额（万元）
（2）报告期内，公司成本结构有所变化。2014年其他费用的占比较2013年下降，2014年新增发布费用，主要是因为公司2014年开展媒体发布业务。公司于2014年开展新的业务模块，媒体发布业务，并取得了一定成绩，2014年媒体发布收入599,599.92元。同时，由于公司本身并无媒体发布的相关介质，需要外购相应媒介使用权，因此新增发布费用占2014年总成本18.50%。
除此以外，公司人工费用和物料费用占比较为稳定，2014年占比分别为12.46%、14.32%，而2013年分别为13.72%和13.14%，占总成本的比例基本相持。
（3）与外协厂商的定价机制
当有外包需求时，公司会通过历史合作痕迹结合实际要求筛选合格且优质的供应商；同时，备选的供应商将根据公司需求报价；公司以服务质量为首要因素，遵循市场定价原则，选择优质且报价合理的供应商谈判议价后确定价格，从而保证公司的服务质量，以提升客户的满意度。
（4）外包服务的质量控制措施
公司对外包服务质量的控制措施如下：一、公司明确了各部门对外包项目的职责分工：活动执行中心负责活动承办相关的质量控制；二、公司会认真考察供应商的资质情况，提供相关证照，依据相应标准选择资质合格的外包供应商，签订合同明确产品质量指标。如供应商违约，将按照合同约定进行扣款。
公司外包供应商均为服务项目单一的下游厂家，不涉及关联交易。
2、报告期内前五大供应商情况
报告期内，公司前五大供应商及采购情况具体情况如下：
占当期采购额的比例
供应商名称
采购金额（元）
北京首都机场广告
哈尔滨太平国际机场
有限公司黑龙江分
570,000.00
停车场广告位发布
浏阳金意大型焰火
500,000.00
燃放有限公司
哈尔滨功章实业有
208,000.00
制作宣传油画
限公司分公司
哈尔滨日报报业集
157,500.00
报纸广告版面
团有限责任公司
北京吾尚智鼎文化
发展有限公司黑龙
1,463,700.00
哈尔滨人文广告有
120,000.00
120,000.00
报告期内，公司采购金额较少，主要原因是公司业务共分为三类，即活动承办、媒体发布和品牌管理。活动承办和媒体发布需要公司进行物料采购，此两项占公司2014年、2013年收入分别为58%和5%，占收入比较低，因此公司的采购金额也相对较少。
报告期内，公司向前五大供应商采购占比较高，2014年、2013年分别为77.52%和100%。主要原因是2013年，公司仅有一项业务需要采购物料，因此仅发生了一笔采购。2014年，由于公司活动承办和媒体发布业务较少，公司采购金额也较小。从采购情况来看，公司主要是根据具体业务需要从市场上寻找合适的供应商，由于公司所使用的物料在市场上供应充分，是一个充分竞争的市场，并不存在公司对供应商依赖的问题。
公司采购项目中2013年度广告展位项目是向哈尔滨人文广告有限公司购买的位于301国道K631+900处擎天柱广告，公司没有自有媒体，此广告位位置好，根据往年销售行情来看易于销售，所以公司提前采购，但未预料2013年到2014年经济形势改变，无客户需要，因该广告位最后未实际用于刊登广告，按照《户外广告登记管理规定》无需取得《户外广告登记证》。2014年度广告展位项目是向北京首都机场广告有限公司黑龙江分公司购买的哈尔滨太平国际机场停车场广告位，北京首都机场广告有限公司黑龙江分公司已向公司提供由哈尔滨市工商行政管理局于日核发的《户外广告登记证》（登记证号：
140886）。除上述情况外，公司其他广告业务无需在业务运营和销售过程中取得资质和业务许可资格。
公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员及其关联方或持有公司5%以上股份的股东未在上述供应商中占有权益。
（四）公司重大业务合同及履行情况
报告期内，标的金额在10万元以上或者虽未达到前述标准但对公司生产经营活动以及资产、负债和权益具有重要影响的主要合同情况如下：
1、已履行完毕的重大销售合同
海南宝莲城（博
鳌）实业有限公
华安财产保险股
份有限公司黑龙
江分公司哈尔滨
中心支公司
哈尔滨师大现代
文化艺术产业园
发展有限公司
大兴安岭国林旅
游有限责任公司
哈尔滨阿妈牧场
农产品销售有限
大连东北万庄农
业有限公司
黑龙江省机动车
驾驶员培训管理
海南宝莲城（博
鳌）实业有限公
黑龙江省曲艺团
莱州市委宣传部
黑龙江哈得力商
贸集团有限公司
2、已履行完毕的重大采购合同
浏阳金意大型焰
火燃放有限公司
哈尔滨功章实业
有限公司分公司
哈尔滨海润国际
广告传播（集团）
哈尔滨日报报业
集团有限责任公
哈尔滨日报报业
集团有限责任公
北京吾尚智鼎文
化发展有限公司
黑龙江分公司
大连萍艺会展策
划有限公司
哈尔滨人文广告
3、正在履行的销售合同
中国光大银行股
份有限公司黑龙
中共桦南县委宣
宁安市文化体育
宁安市北石岗生
态农业开发有限
黑龙江省济仁药
业有限公司
哈师大现代文化
艺术产业园发展
4、正在履行的采购合同
单位：万元
北京首都机场广
告有限公司黑龙
48.56 正在履行
哈尔滨熙彩广告
0.000 正在履行
5、房屋租赁合同
年限（年） 行情况
五、公司的商业模式
（一）运营模式
公司所处行业广义上归属于创意产业，狭义上归属于广告行业。公司在运营中，根据客户项目需求以专业技能和服务经验划分项目小组。项目小组通过对不同客户自身具体情况的分析，利用策划、创意、设计等关键专业技术进行方案撰写，为其制定整合传播计划或媒介策略或影视片拍摄制作方案，最后以品牌年报（或称作“年度营销策划书”）或项目服务方案的形式汇报给客户。例如：针对海南宝莲城（博鳌）实业有限公司春节营销，公司专门制定了“海南宝莲城博鳌旅游地产项目新春系列活动策划执行方案”。
公司凭借专业服务团队在业内十几年的经验和为客户创造价值的能力，在业界树立了良好的口碑，取得了客户的高度信赖，培养了客户的忠诚度，使公司在品牌建立过程中，通过客户间的相互交流将“海润”这个品牌传播开来。公司正是利用“口碑传播”这一品牌营销方式将海润的服务从黑龙江省推向东北三省，并将推向全国。
（二）销售模式
公司主要采取口碑营销的销售模式。公司管理团队核心成员具备在广告行业丰富的经验，通过在前期向客户提供专业服务，已经在市场上形成良好的口碑，大部分的新客户都来源于已有客户的推荐。随着公司业务发展，公司将根据实际情况进行销售模式的调整，考虑是否建立专门的销售团队。
（三）盈利模式
公司盈利模式为收取客户的广告策划、设计、制作、发布费及活动承办费，具体可划分为两类，一类是品牌管理和活动承办收入，属于整合传播业务；另一类是媒体发布收入，即赚取广告代付发布的差价。具体两类业务的盈利模式如下：
1、品牌管理和活动承办
品牌管理和活动承办服务的定价是基于客户所要求提供的服务内容、公司预计投入的人力、物力以及客户的营业额大小来确定。公司以项目制或年费制为品
牌管理客户提供服务，分别按项目或按月度收取服务费。公司整合传播业务的收入为按合同向客户收取的整合传播费用，成本为各类活动的场地租赁费、材料制作费等。
品牌管理业务，主要是为客户（甲方）提供客户主体或者细化产品方面的品牌策略、品牌规划、品牌识别系统（CIS）设计、品牌诊断，广告策划、企业形象策划、创意、设计、制作，市场营销策略等服务。
活动承办业务，主要是为客户提供会议服务、公关礼仪服务，促销活动、展览展示活动、公关活动、大型庆典活动的策划及承办。活动承办是提高市场占有率、增加销售额，提高企业利润的最直接、有效的行为，同时，还利于提升企业的知名度及品牌美誉度。
2、媒体发布
根据客户预期的传播效果及对媒体发布要求的范围与难度、客户投放的总金额的大小、客户的付款时间等因素，按照媒体投放量的一定比例收取服务费。公司还可以通过规模投放效应，从媒体处获得更低的广告投放刊例价折扣率，从而获得差价收入。
六、公司所处行业的情况
根据《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所属行业为租赁和服务业（代码为L）―商务服务业（代码为L72）；根据《国民经济行业分类》（GB/T），公司所属行业为租赁和商务服务业（代码为L）―商业服务业（代码为L72）―广告业（代码为L7240）。
（一）行业概况
1、行业主管部门、监管体制
目前，我国已形成较为完整的广告行业法治环境，包括：行政机关对广告法律法规的执行，广告行业自律，消费者对广告的监督等，即“工商监管、部门配合、行业自律、社会监督”的管理模式。
（1）国家工商行政管理总局监管
1982年，国务院发布的《广告管理暂行条例》，第一次以立法形式明确由工商行政管理部门统一负责管理广告。1987年国务院颁布的《广告管理条例》和1994年全国人大常委会通过的《广告法》，都明确广告监督管理机关是工商行政管理部门。
近年来，在国务院的新“三定”方案中，进一步赋予工商行政管理部门“指导广告业发展，负责广告活动的监督管理工作”的职能；国家工商行政管理总局内设广告监督管理司，负责：拟定广告业发展规划、政策措施并组织实施；拟定广告监督管理的具体措施、办法；组织、指导监督管理广告活动；组织检测各类媒介广告发布情况；查处虚假广告等违法行为；指导广告审查机构和广告行业组织的工作。
各省、自治区、直辖市的工商行政管理局设广告监督管理处。省以下工商行政管理机关实行垂直管理。地区、市工商行政管理局设广告监督管理科。县、自治县、自治州、市、省辖市属区工商行政管理局设商标广告科或股。工商所是地方工商行政管理局的派出机构。
（2）广告行业自律
广告行业自律，又叫广告行业自我管理。它是指广告活动主体以行业普遍认可的行为规范，或者以行业组织依程序制定的广告活动规则为标准，进行自我约束和自我管理，使其行为符合国家法律法规、职业道德和社会公德的要求。
广告行业自律的主体是作为广告行业组织成员的广告主、广告经营者、广告发布者及其他参与广告活动的单位和个人。广告行业自律的依据是广告行业组织制定的章程、办法和广告行业共同订立的公约、准则等。这些章程、办法、公约、准则构成了广告行业自律的规则体系。广告行业自律的监督执行机构是广告行业组织――广告协会。
目前，有三家全国性的广告行业组织，即中国广告协会、中国商务广告协会、中国广告主协会。
中国广告协会创立于日，（以下简称中广协，英文译名：CHINAADVERTISINGASSOCIATION，英文缩写：CAA）是国家工商行政管理总局的
直属事业单位，是中国广告界的行业组织，是经国家民政部登记注册的非营利性社团组织。协会由全国范围内具备一定资质条件的广告主、广告经营者、广告发布者、与广告业有关的企、事业单位、社团法人等自愿组成。协会代表中华人民共和国参加国际广协组织。
其主要职能是在国家工商行政管理总局的领导下，承担着抓自律、促发展，指导、协凋、服务、监督的基本职能。主要任务是：制定行业自律规定，规范经营行为，开展争创文明先进单位活动，促进广告市场健康有序的发展。开展企业资质评审话动，扶植优势企业发展，促进产业结构的优化调整。抓好行业培训工作，确保从业人员的上岗资质，努力提高从业人员的业务素质，与教育部门联合共同进行广告专业大专班、本科班、研究生班的招生教学工作。加强广告学术理论研究，积极开展中外广告学术理论交流，促进和引导中国广告思想理论的发展。
开展国际交流与合作，与世界各国广告协会建立联系，代表中国广告界参加世界广告组织和活动，组织中国广告界参加国际性的广告赛事。开展广告发布前咨询工作，为广告主、广告公司、媒介广告部提供法律援助。开发信息资源，建立信息网络，为行业提供信息服务。举办好中国广告节等会展活动，评选创意制作精良、广告效果好的优秀广告作品，推举新人，树立广告界的良好形象，促进广告业的发展。积极参与广告业的立法立规工作，向政府有关部门反映会员单位的意见和要求，提出合理建议。办好《现代广告》杂志，及时传递行业管理信息，发布行业统计数据，促进广告思想理论的发展和经营秩序的规范。
中国商务广告协会原为中国对外经济贸易广告协会，成立于1981年，是我国最早成立的第一个全国性广告行业组织。后经商务部和民政部批准，中国对外经济贸易广告协会正式更名为中国商务广告协会（英文名称：CHINAADVERTISINGASSOCIATIONOFCOMMERCE，简称：CAAC）。更名后的中国商务广告协会职能任务为围绕商务部的工作，团结引导全国商务广告界，在提高素质，加强自律的基础上，不断提升商务广告对我国内外经济贸易的服务功能，为促进我国经济社会的健康发展，发挥应有的作用。加强对创意产业的研究，促进自主品牌，包括广告自主品牌的建设，以及加强对会员单位的服务，是中国商务广告协会工作的三条主线。
20多年来，协会做了大量十分有益的工作。如凭借自身比较熟悉国际市场的优势，率先引进国外广告作品展，邀请国外及港澳台地区广告专家前来举办讲座，开展国际交流，并成功地在北京举办了规模空前的第三世界广告大会；还先后引进《广告饕餮之夜》、《美国莫比奖》在全国巡展；此外还坚持编辑出版了《国际广告》和《IAI中国广告作品年鉴》。目前，《国际广告》已成为国内发行量最大，最具影响力的期刊。《IAI中国广告作品年鉴》也以其具有的权威性在国内外广告界受到了广泛关注。
中国广告主协会成立于日，是经国务院批准，民政部注册登记的全国性协会，业务主管部门为国务院国有资产监督管理委员会。2006年中国广告主协会正式加入世界广告主联合会，成为中国在世界广告主联合会中唯一的合法代表。2007年，协会郑斯林会长当选为世界广告主联合会副主席（分管亚太地区事务），为中国广告主在国际上获得了相当份量的话语权。日，中国广告主协会召开第二次会员代表大会，国务院发展研究中心副主任侯云春同志当选为中国广告主协会会长。中国广告主协会已经成为全球最重要的五大国家广告主协会之一。协会以“面向广告主、为广告主服务”的宗旨，以为广告主“维权、自律、服务”为基本职能，是广告主之家，是广大广告主权益的维护和服务者。
（3）消费者对广告行业的监督
消费者对于广告的监督是消费者依据《广告法》和《消费者权益保护法》等法律、法规，限制或制止侵害消费者权益的广告，维护消费者自身的合法权益的自我保护行为。其主要是通过广告监管机关、消费者协会、社会舆论和诉讼等形式依法保护自身合法权益。
2、行业主要法律法规
（1）广告管理的法律
1）《广告法》
为了规范广告活动，促进广告业的健康发展，保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，发挥广告在社会主义市场经济中的积极作用，制定中华人民共和
国广告法。日第八届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过，自日起施行。共六章49条，规定了对商业广告的调整范围、广告的监督管理机关、广告的基本原则、一般准则和部分广告的具体发布标准、广告活动的基本原则和不同主体权利义务、广告审查制度以及违反法律规定应承担的法律责任。
2）与广告相关的法律
《中华人民共和国反不正当竞争法》对涉及广告活动的不正当竞争行为专门作出了规定：经营者不得利用广告或其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、产地等作引人误解的虚假宣传。广告经营者不得在明知的情况下，代理、设计、制作、发布虚假广告。
《中华人民共和国消费者权益保护法》规定了消费者享有的权利和经营者应当承担的义务，无论消费者权益还是经营者义务都是与广告密切相关的。
其他相关法律有《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国着作权法》等。
（2）广告管理的法规
1）行政法规
1982年2月，国务院颁布《广告管理暂行条例》，1987年10月国务院颁布《广告管理条例》（以下简称《条例》），自日起施行，1982年6日国务院发布的《广告管理暂行条例》同时废止。《条例》是关于加强广告管理的行政法规，其管理范围包括商业广告和非商业广告。在《广告法》施行以后，《条例》并未被废止，只是与广告法相抵触的部分以《广告法》为准，即作为行政法规在整体上继续有效。1988年，国家工商行政管理总局依据《条例》授权颁布了《广告管理条例施行细则》。
2）地方性法规
地方性法规是指由各省、直辖市以及省政府所在的市和国务院批准的较大的市的人民代表大会及其常委会制定的规范性法律文件。
（3）广告管理的规章
国家工商行政管理总局颁布的《广告管理条例施行细则》、《广告经营资格检查办法》、《户外广告登记管理规定》等。
（4）广告管理的规范性文件
广告管理规范性文件一般是由广告监管机关根据广告法律、法规、规章规定，针对特定广告活动和广告市场情况制定的各种规定。可以包括以下方面：广告发布标准规定、广告活动主体市场准入规则、广告活动行为规范、广告发布程序规范。
3、行业政策
2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。习近平总书记在会上强调指出，要“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，强化互联网思维，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合;要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”。
2014年2月，国务院发布《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》（国发〔2014〕10号），提出发展目标：到2020年，文化创意和设计服务的先导产业作用更加强化，与相关产业全方位、深层次、宽领域的融合发展格局基本建立，相关产业文化含量显着提升，培养一批高素质人才，培育一批具有核心竞争力的企业，形成一批拥有自主知识产权的产品，打造一批具有国际影响力的品牌，建设一批特色鲜明的融合发展城市、集聚区和新型城镇。
文化创意和设计服务增加值占文化产业增加值的比重明显提高，相关产业产品和服务的附加值明显提高，为推动文化产业成为国民经济支柱性产业和促进经济持续健康发展发挥重要作用。
2013年11月，党的十八届三中全会《决定》就提出了“健全坚持正确舆论导向的体制机制”，“整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展”。
作为改革顶层设计最高决策机构的中央全面深化改革领导小组年内的第四次会
议把“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”作为一揽子改革方案中的重大改革战略部署，其意义是十分深刻的。
2012年6月，国家工商总局印发《广告产业发展“十二五”规划》，明确提出广告业要提高专业化、集约化、国际化水平，推动行业健康、全面、协调、可持续发展。
2011年3月，国家发改委发布《产业结构调整指导目录（2011年本）》已把“广告创意、广告策划、广告设计、广告制作”列为鼓励类。
2011年3月，国家“十二五”规划纲要首次明确提出“促进广告业健康发展”。
规划纲要作为国家中期发展战略，对广告业发展的指导性意义深远，定位准确，方向明确。
2015年2月，黑龙江人民政府办公厅发布《黑龙江省人民政府关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的实施意见》提出大力发展广告会展业，推进广告创意设计加快发展。加强与新媒体融合，推动网络广告、移动媒体广告和社交媒体广告等新型广告形式健康有序发展。搭建广告创意设计平台，提升广告产品、服务的科技元素和文化内涵。鼓励传统广告企业跨界运营，创新商业模式与营销模式，拓展业务领域。鼓励广告企业间加强分工协作，组建具有较强竞争力的大型广告集团。推动广告业核心要素有效聚集，促进广告创意、设计制作、在线实时分析与大数据处理技术等的规模化、品牌化、专业化发展。并从强创新动力、强化人才培养、壮大市场主体、培育市场需求、引导集约发展、加强财税支持、加强金融服务、优化发展环境八个方面提出了具体政策措施。
2011年，《黑龙江省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确提出了“大力发展文化产业”。
（二）市场规模
新中国成立以来，我国广告业的发展经历了“恢复一停滞―发展”三个阶段。
广告恢复阶段是指自新中国成立至60年代初期；广告停滞阶段是指60年代中期到1978年党的十一届三中全会；广告发展时期是自1978年党的十一届三中全会至今。广告发展阶段是我国广告理论和广告活动真正发展的时期。在这一时期，我国经济快速发展，市场交易巨大，传播技术不断进步，为我国广告业的持续快速发展创造了良好的条件和难得的机遇。
1、广告行业市场概况
（1）广告业整体增长情况
2013年是中国经济发展方式转型过程中的重要一年，也是进一步深化改革的一年。面对多重矛盾交织的复杂形势，中国经济取得了稳定增长，经济运行处于合理区间。广告是国民经济的晴雨表，中国广告业在2013年的发展充分体现了国民经济发展的趋势。2013年中国广告业在调整中平稳发展，对国民经济的贡献继续上升。根据国家工商行政管理总局公布的数据，2013年中国广告经营额达到5019.75亿元，比2012年增长6.84%。
广告经营额的构成充分反映了中国广告产业链的结构。.75亿元的广告经营额中，设计费用为695.58亿元，占比13.9%，制作费用为619.28亿元，占比12.3%，代理费用为1560.76亿元，占比31.1%，发布费用为2144.13亿元，占比42.7%。如图所示：
（2）广告公司发展情况
《现代广告》杂志发布的《2013年中国广告业统计数据分析报告》显示，
2013年，中国广告经营单位数量增长了17.89%，达到445365户，广告从业人员数量增长了20.40%，达到262万人。其中，兼营广告企业达到162709家，大增53.14%，兼营广告企业的从业人员和营业额也分别激增56.29%和190.85%。这表明，广告经营模式和格局正在适应新的市场环境而做出新的调整。互联网和移动网络的迅速发展，不仅改变着传播环境和营销模式，也改变着传统的广告传播和经营模式。如图所示：
2013年全国广告经营情况：
增长率（%）
经营单位（户）
从业人员（人）
营业额（万元）
46,982,791.00
50,197,459.48
数据来源：《现代广告》
2013年广告主兼营情况如下：
从业人员（人）
广告营业额
29,979,853.15
5,548,405.40
数据来源：《现代广告》
（3）各媒体广告份额
《现代广告》杂志发布的《2013年中国广告业统计数据分析报告》显示，2013年，传统媒体广告经营额均处在下行通道中，电视广告经营额比2012年下降了2.75%，广播基本持平为0.09%,而报纸下降了9.17%，期刊增长了4.73%。
网络媒体则保持快速增长的趋势，2013年网络广告经营额达到638.8亿元，比2012年的437.97亿元增长了45.85%。传媒环境的变化，使得品牌的营销方式产生了巨大转变，这在各类媒体广告经营额的变化中可以看出来。
2013年媒体广告基本情况：
经营单位（户）
从业人员（人）
营业额（万元）
11,322,728.00
11,011,042.13
1,410,556.00
1,411,868.79
5,556,310.00
5,047,018.14
832,723.00
872,077.31
数据来源：《现代广告》
（4）各行业广告投放情况
广告经营额的类别构成和变化反映了不同产业的景气状况和对广告的依赖关系。《现代广告》杂志发布的《2013年中国广告业统计数据分析报告》显示，
汽车类广告在2013年的投放增长了38.15%，首超600亿元，达604.96亿元，成为投放最大的行业；化妆品归入了化妆品及卫生用品类，投放额退居第二位；房地产类投放大增了43.69%，以586.33亿元位居第三；保健食品归入了食品类，提高了此类的增长幅度，达到了41.56%，投放额为537.51亿元，成为第四个投放超过500亿元的类别。
2013年投放前十大广告业
单位：万元
4,371,682.00
6,039,583.53
化妆品及卫生用品
5,947,866.51
其中：化妆品
5,095,779.00
4,563,248.44
4,080,313.00
5,863,287.42
3,797,050.00
5,375,149.26
其中：保健食品
1,257,524.00
1,290,638.40
2,660,587.00
2,344,690.48
家用电器及电子产
2,050,889.00
2,297,279.53
1,714,081.00
2,063,544.65
信息传播、软件及
1,645,559.00
1,748,597.12
信息技术服务
1,521,250.00
1,492,608.21
服装服饰及珠宝首
1,524,023.00
1,434,716.48
数据来源：《现代广告》
（5）区域广告市场发展情况
2012年、2013年广告经营额连续两年名列全国前五位的省市分别是北京、江
苏、上海、广东和浙江，这五省（市）的广告经营额之和达到3456.39亿元，占到全国广告经营总额的68.86%，达到了三分之二强。这说明广告的重心仍然停留在沿海一线。2013年广告区域状况如右图所示：
区域数据可以清晰地勾勒出我国地区广告业不仅两极分化严重，而且呈现出多层级状况分布。从中更可以感受到区域经济发展状况和产业政策的不平衡状态，从行业发展角度看，对落后地区加大政策扶植是非常必要的，但还必须重视对该地区的人才培养和市场结构治理，否则这种失衡状态将在较长时间内持续下去。
2013年广告区域情况如下：
经营单位（户）
从业人员（人）
广告经营额（万元）
17,947,004.00
1,859,919.00
130,966.00
357,366.00
305,058.00
971,860.00
348,793.00
453,027.00
4,495,594.00
5,008,744.00
3,105,853.00
921,441.00
1,407,180.00
378,665.00
2,182,205.00
1,043,717.00
887,799.00
1,443,225.00
4,006,717.00
237,464.00
113,240.00
50,197,459.00
数据来源：《现代广告》
2、广告行业发展趋势
（1）我国广告行业发展前景依旧巨大
中研普华发布的《年中国广告行业全景调研与发展战略研究咨询报告》显示，很多数字表明，到2015年，中国将成为全世界最重要的一个消费市场。是什么因素可以创造这样的消费力最重要的就是品牌行销的力量。所以，虽然中国市场的发展速度比以前慢，但是纵观全球，中国仍然是让其他国家很羡慕的一个品牌行销及消费市场，广告市场也将继续成长与扩大，只是速度放缓。
预计“十二五”末中国广告经营额将达10000亿元左右。
2014年4月，ZenithOptimedia（实力传播）发布《2014年Q1全球广告市场预测报告》，报告显示：未来三年广告业仍将保持强劲发展势头，2014年全球广告支出总额将达5370亿美元，同比增长5.5%；2015年和2016年增长率分别为5.8%和6.1%。全球经济回暖、程序化购买和移动广告的迅速发展，推动着全球广告支出增长。
美国仍是全球新增广告支出的最大来源，中国紧随其后，年，全球新增广告支出总额的17%将来自中国。2016年中国广告支出总额预计将达到573.74亿美元，超过日本成为世界第二大广告市场。
前十大广告市场：
单位：百万美元
广告支出总额
广告支出总额
167,299.00
191,433.00
Source:ZenithOptimedia
（2）广告行业的竞争趋向两极化
目前，我国的广告经营单位在经营业态上已经出现了比较明显的两极化趋势，主要表现在以下两个方面：一类是在专业分工领域上，出现了依靠某种专业优势或媒体资源优势，以广告产业链条中某一环节为主业的公司，如专门的设计制作公司、专门的媒体服务类公司等；另一类是在规模上，广告行业集中度正不断提高，一些拥有资本和规模优势的公司凭借收购兼并其他广告公司或者进一步拓展分支机构的形式，扩大经营规模，提供综合类广告服务。
（3）数字媒体和无线终端技术为广告公司进一步发展提供了契机
近几年，数字媒体和无线终端技术的运用在广告市场呈现迅猛的发展态势，网络、手机、数字电视、商务楼宇广告、地铁大屏幕等形式的数字媒体广告的效用已得到越来越多广告主的认可。精准传播、互动营销等依托数字媒体和无线终
端技术的新型传播形式，逐渐成为未来广告行业的重要增长点。
随着数字化技术日益成熟，广告主对精准