监控球形摄像头监控范围很多厂家,虽然竞争激烈,可依然很多人做,是不是利润很高,市场很大呢?我想做外贸可行吗

三摄像头将成高端机标配吗?
自上半年P20 Pro发布以来,配备三摄像头似乎要成为接下来旗舰机的标配。截至目前,有消息称,苹果最快将于2019年发布配备三摄的新款iPhone,华为在今年十月即将发布的商务旗舰Ma 20 Pro也将和P20 Pro一样搭载三摄像头。
鉴于这一趋势,摩根资产管理等机构预计,今年下半年,光学股在手机供应链相关股票中将一枝独秀。
不久前,天风国际证券研究与策略部副总监郭明錤发布报告,认为消费腾博会官网
行业2018年的重要长期趋势之一是多摄像头,多摄像头&未来两到三年内是高端机型必备&。
他认为,2019年会有4到6款的机型会采用三摄;而&苹果明年下半年到底会不会上三摄,基本上对这个趋势已经没有任何影响。&
郭明錤表示,之前手机单摄升级为双摄,带动光学产业的荣景超过两年的时间,只要看清了这个趋势去买股票,基本上都是赚的;多摄像头、包括三摄,甚至五摄时代的到来都会复制这样的投资机会。
根据IDC本周发布的最新报告显示,2018年第二季度全球智能手机市场整体下滑1.8%。其中,三星和苹果的出货量并不及分析师预期。
毫不夸张地讲,在当下的手机市场上,旗舰手机除了比拼硬件参数配置、全面屏刘海腾博会官网诚信为本
以及性价比,成像质量也是一项重要参数。而多摄像头对于手机成像及夜景增强均有显著优势。
DxOMark是一家创立于2003年的测评机构,专门测评单反、手机等设备的成像质量,并且为这些设备打分。根据其官网介绍,DxOMark有世界上最大的图像数据库,数据来自超过10000个测试设备。与国内的手机、相机&评测&网站不同,DxOMark坚定的认为光学设备的评测是一种科学而并非主观体验。
而在其榜当中,目前综合排名名列第一的智能手机正是搭载三摄的华为P20 Pro。
虽然三季度将迎来苹果、三星、华为等品牌发布新机型的热潮,但经历了去年出货量下滑后,市场对下半年智能手机出货量整体预期依然平平,三摄像头被视为唯一的增长点。
&唯一看好的是光学股,因为料将受惠于三镜头的升级趋势。&彭博援引摩根资产管理驻香港的大中华区主管王浩表示。大中华地区主要有三家手机光学部件生产商,大立光、舜宇光学科技和欧菲科技,彭博预测每股收益长期增幅平均在38%左右。
三支光学股中,舜宇光学净利润5年几何增长率最高,为53%。尽管舜宇2018年彭博预测市盈率最高(32倍),但其市盈率相对盈利增长比率(PEG)仅为0.86,仍小于1。PEG指标小于1,通常意味着估值有吸引力。新华汇富金融分析师李旭旸表示,&舜宇不断在增加摄像头模组在各个领域如汽车的应用,在不同的领域发展光学应用,收入增长空间比较大。&
大和证券分析师Kylie Huang表示,&光学股的增长性会好于整个手机供应链,因为三镜头的应用刚开始。&时任元大投顾分析师的蒲得宇7月接受媒体采访时称,三镜头今年渗透率低,明年预料会很好,估计所有业者都会推出三镜头,&一个手机从双镜头增长到三镜头,代表镜头需求增长50%。&
除了镜头数量的增加以及成像腾博会诚信为本
的增强,镜头品质和腾博会诚信为本
含量升级也有望为手机光学部件制造商带来更多收入。越来越多安卓厂商在手机内加入3D或AR功能、亚洲市场年轻用户对手机拍照质量的高要求迫使华为、小米、OPPO、vivo等品牌在摄像头升级方面展开激烈竞争。
原文标题:三摄像头将成高端机标配 光学概念股领跑产业链
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电信与信息服务业务经营许可证:粤B2-苹果万亿:登上顶峰走下神坛 赢了华尔街输了市场!
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 他们选择了更开放的合作姿态,接受记者采访的多个苹果供应链公司都表示,他们与目前市面上主流的手机厂商,均有紧密的合作,不再只把鸡蛋放在苹果这一个篮子里。  对于苹果的竞争者们来说,这是一个契机。  创新技术在初期,通常产能有限,一家面板供应链公司的采购主管告诉记者,在供应链公司内部,面向不同用户的产线之间有直接竞争关系,&有限的产能优先给哪条线,就意味着哪家公司能先于市场推出新品,影响很大,经常争的头破血流。&  在iPhoneX之前,苹果在供应链端的优先级几乎是一骑红尘,如今,利益优先的供应链已经开始摇摆,多位供应链人士向记者表示,苹果的优先级已经被下调。  当然,对于那些长期与苹果保持多维度密切合作的工厂来说,目前苹果仍然是第一优先级。  中国挑战者变强  今年7月,中国手机公司OPPO和vivo冷不丁各发布了一款具备升降摄像头功能的旗舰手机,这两款手机绕开了苹果的标志性刘海的全面屏技术路径,通过摄像头的升降设置,去掉了刘海,实现了更进一步的全面屏。  这两大昔日的跟随者甚至摒弃了各厂商手机发布会例行的和苹果手机对比环节,毕竟,他们的手机形态已经和苹果代表最新技术的iPhoneX完全不同。  OPPO和vivo暂时还不能在市场容量上向苹果发起挑战,但在技术路线和未来布局上,二者已经举起了长矛。  此前,智能手机是一个极其标准化的产品。供应链提供多种解决方案,手机厂商根据需求选配组装,最终变成产品,这是多年来,苹果和三星之外的手机厂商,尤其中国手机公司的常规打法。锤子手机创始人,前相声演员罗永浩曾经猛喷之前的手机行业创新论:&都是方案整合商,装什么装?&  苹果和其他手机厂商不同的是,它往往联合供应链研发最先进技术,并最先使用,其他人跟随。  苹果几乎所有的关键技术和生产工艺都是与供应商合作开发&&苹果做产品设计、元器件供应商做工艺设计,供应链作为苹果与元器件供应商之间的桥梁,对接产品设计与工艺设计,确保产品在设计后,供应商能够有效、经济地生产出来。  苹果有量、有财力,有意愿扶持供应商,这能保证苹果在推出创新性非标元器件的时候,从供应商研发、建设新产线甚至工厂时就投入巨资联合研发,买断产能6到36个月。等这个技术了大众商品,竞争对手可以买了,苹果又利用早已谈好的合同,拿到供应商的优惠价,其实是由竞争对手补贴,来与竞争对手打价格战。  这在手机行业里并不是秘密,但模仿门槛很高。需要深厚的供应链合作基础、强大的产品设计能力、强大的财力和供应链把控能力(这点将直接决定产品质量),四点缺一不可。  如果在四个条件不具备的前提下冒进,选择新的材料与零部件,或是选择与其他供应链厂商合作,风险极大。良品率低、缺货严重、无法及时跟上新品周期,甚至工厂直接倒闭,大多数智能手机厂商资金链本就紧张,一款手机的失利,就会带来沉重打击。  因此,多数手机公司只能循着苹果的脚步,沿用苹果方案,与苹果供应商合作,生产出类似苹果的手机。这看起来好处不少,至少直接与苹果的供应商合作,就能有效保证产品质量。  模仿苹果确实是一个无奈之举,过去几年,只有拿出一台与苹果长得几乎一样,且价格便宜一半以上的手机,市场才会买单。但这也意味着,你既无法走得快,也没办法拿到利润。  但一些已经具备一定体量和实力的手机公司已经开始正视这个问题。vivo执行副总裁胡柏山曾在多次内部会议中对与会者强调,手机行业某个功能如果落后其他竞争对手3个月,基本没戏&&利润你吃不到,跟风匆匆忙忙改,死路一条。  OPPO和vivo此次发布的两款升降摄像头手机,采用大量非标定制元器件。以OPPO为例,新机器摄像头采用潜望式结构,导致机身结构、材料都进行全面的改变,很多关键性的元器件根本无法采用行业标准部件,而是需要进行单独定制。随之而来的,就是装配工艺难度的增加以及生产成本的提升。  有接近OPPO的行业人士透露,为了控制整体量产成本,OPPO并没有为这些非标定制件支付高价。这极度考验供应链风险承受能力。最终,多年背靠背合作积累的信任关系和合作默契促成了这件事。  但上述资深人士也强调,供应商是需要利润的。一个升降摄像头,涉及数百供应商,大到马达,小到螺丝,都需要经过数十万次测试,通过了技术关,还需要跨越量产关。只有这样,才能达到品牌方和供应链的商业双赢。  OPPO结构工程师曾赞坚向透露,升降模块的前后盖板玻璃是3D形态,只有0.3毫米,&心里没底,拿到供应商去评估,几家供应商都说做不了,第一次做出来的时候几乎没有一块是完整的,全是碎的&。  OPPO为此成立专案小组,反复和供应商验证,最终拿下了量产状态良率。  升降摄像头并非改变手机现有形态的颠覆性创新,多位接受采访的手机公司人士透露,接下来,包括华为在内的手机公司都将推出类似的产品。它的意义在于下一步,中国主流手机公司在多年的积力之下,终于升级了和供应链的商业关系,从跟随苹果,模仿苹果,到另辟蹊径自行寻找创新方向。  供应链和中国手机公司的关系也经历了一次新的升级:供应链从只执行不计划,到能计划,甚至能算账。  拿到了创新的先发权,意味着产品和成本关系的重塑,为下一阶段的市场竞争提供基础。  胡柏山有个理论,他认为,如果一家手机公司市场份额低于5%,想做创新非常难。只有头部公司有这种能力。苹果77%创新能力来自供应商,为什么他们(供应商)跟着别人玩不出来?因为苹果做到了极致。  罗永浩在和罗振宇的长谈当中提到,锤子处境艰难的原因,他没力量去推动器件原创性的创新。现在无非是活着等待机会,等到计算架构升级的大机会。  不过,目前有力量在硬件创新上挑战苹果的,也只集中在华为、OPPO和vivo几个头部选手里。  而且,从今年开始,vivo牵头,中国手机公司还在尝试绕开苹果应用商店软件生态模式,他们的目标是利用AI技术,去除应用商店这种中介生态,重构Android生态内App的组织形式,手机用户无需下载安装即可使用应用,这一创举目前仍在发轫期,最终是否可以重构安卓生态取决于多方因素。  这样的尝试暂时无法撼动苹果的霸主地位,其意义在于,手机硬件厂商至少已经开始探路苹果之外的软件生态未来。  登上顶峰,走下神坛  短暂喧嚣过后,一万亿美元将成为苹果新的起点。如何以用户可见的节奏推出更具吸引力,而非更贵的手机产品,将成为苹果未来的核心挑战,这取决决于其产品持续创新能力。  从屏幕更大的iPhone,到发布之后激不起太多浪花的周边硬件产品,这两年来,苹果在下一代硬件的开发上已经失去霸气。3年前,有人向记者评价,苹果之所以还站在这个平台,只是因为当下的对手更弱。  &  但和亚马逊类似,苹果的中国竞争对手越来越以快制胜。此时正是新旧科学技术迭代窗口期,包括硬件材料、人工智能技术和网络技术等在内的多种技术形态更迭,这将决定下一代颠覆性智能终端的形态。  苹果在过去两年的经历也重新佐证一个科技历史规律:一项革命性的创新,在独领风骚一段时间后,很难通过不断进化来持续扩大市场地位,关键在于抓住下一波浪潮。苹果在十年前抓住了功能手机向智能手机迭代的窗口期实现了关键一跃,下一个窗口期,目前来看,它将未必是唯一选手。  苹果的市值取决于业绩和成长力,但它的价值和创新力息息相关。站在万亿美元市值的关口上,这家公司已经走到了一个命运的新拐点。相关阅读:苹果首席执行官库克暗示苹果将推出娱乐服务苹果公布Q3财报:净利润115.2亿美元 同比增32%苹果为日本洪灾受灾用户提供硬件免费维修服务&
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