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刘强东和马云的两场婚礼之后
两年前由阿里、京东、腾讯、苏宁形成的四大电商平台的格局已被打破，双寡头格局：阿里+苏宁VS腾讯+京东，就此形成。
　　早在2013年，马云就发现了这个问题，因此，他做了菜鸟网络，希图搭建属于自己的供应链平台，然而，仅靠菜鸟解决物流是远远不够的。阿里需要一张全国性的供应链网络，包含仓储和物流，当阿里真正的上帝&&中小企业需要相关服务的时候，阿里要拿得出来。除了苏宁，没有第二家公司能够提供这个。同时，苏宁的强势品类是3C和家电，如同百度腾讯扶持猎 豹对抗360，是阿里牵制京东最好的帮手。
　　再看京东，如今的它也经不起任何一记昏招。京东崛起正是由于强大的供应链，在仓储、配送方面不计成本的投入。&提高中国国内，产品的搬运效率。&是刘强东挂在嘴边的话。目前，京东在扩充品类的时候，需要自身之外的供应链资源进行补充。不久前京东对永辉的入股，正是这种近平台化的思维&&让永辉在生鲜方面的资源，弥补自己在生鲜和日用消费百货领域的短板。
　　同时，京东的问题则是供应链为王的零售商思维太过强悍，在POP开放平台上很难平衡和商户之间的关系。7月，优衣库和京东的蜜月就结束了，此前，包括Jasonwood、Timberland、迪卡侬等品牌商都曾从京东退店。京东对入驻POP的商家和对自营采销的供应商，都以采购的思维去合作，对商户品牌和个性需要缺乏尊重和认可。补一些平台商的思维，京东才会更好。
　　马云和刘强东的优点和缺点
　　&马云的缺点，恰好是刘强东的优点，刘强东的缺点，恰好是马云的优点。&这是中企哥和某电商行业老兵聊天时听到的，年度最佳，换个说法的话，也许马云变得像刘强东一点，刘强东变得像马云一点，俩家公司就都能得到幸福了。
　　&你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人，收购加起来25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万包裹。我现在平均每天配上2700万包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？ &&& 马云这番话引起轩然大波，但是，这也泄露了其内心真实想法&&&只想搭平台，只想做轻公司，永远无意变重。阿里的发展也是沿着这条路，零售、物流、本地生活、支付、财富管理&&所有的业务都是如此。轻资产，平台化，优点是利润高，缺点是对产业不够深入，掌控力不足&&天猫就是最好的例子，菜鸟亦如是。
　　另外，在一些垂直业务方面，马云有时发动浙商抱团，有时动用其他人脉，总之会以&人情局&来搞定，比如菜鸟，比如网商银行。马云的高情商在此间淋漓尽致，他懂得分享，也愿意分享。
　　反观刘强东，他做的是最重的生意，他一直以7万兄弟为豪，他的甘蔗理论认为企业做的事情越多，盈利点才越多。刘强东做零售没有一点偷懒：从获客、到采购、仓储、物流、售后，全部亲力亲为，真正做到了深入产业，和供应商之间是深度绑定的关系。然而，要真正带领京东成为伟大的公司，刘强东还需要走出采购思维，建立平台化的思维。
　　改变性格就能改变命运。
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热门排行榜马云暗讽刘强东：没见过这人 他爱怎么干怎么干
来源：光明网
第1页:Ⅰ人物――逍遥游
第2页:Ⅱ内修――决战‘小而美’
第3页:Ⅲ 扩张――‘移动互联网’大棋局
第4页:Ⅳ 对话 马云：朋友比什么都重要
[提要]十天前的那个晚上，这个叫马云的家伙慷慨激昂地发表了退休词。马云是前瞻的，他告别前的几枚重要落子，似乎都是在为打通公司的任督二脉，并探索通向未来的路――为阿里巴巴拥抱移动互联网；马云也是自信的，认为阿里是在做一件正确的事，这就无所畏惧。刘强东？马云好像不是特别感冒。
　　别误解了马云，退休不是最值得关注的话题。他的让路，是为阿里巴巴拥抱移动互联网铺路
　　Ⅰ人物――逍遥游
　　羡慕马云吗？别着急，退休其实是门技术活
　　虽然经常面对各种怪问题，马云终于遇到了最古怪的一个。穿红裙子的女士在昆明一场
相关公司股票走势
论坛上紧握住话筒：您觉得如何才能留住老公的心呢？
　　空旷的舞台上，马云踱了两步，“我没有做过女人，我不知道。”台上灯光耀眼，台下每个角落都挤满了人，七只手一直举着，希望抓住他的视线，“但我觉得夫妻还是原装的好，真不行，拆开其实也不错。”答案不如问题有趣，还是激起一阵笑声。
　　两天后，从杭州萧山机场到阿里巴巴总部的路上，出租车司机听说我们去见马云，猛踩了脚油门：“你们能帮我捎个口信吗？”他一本正经地说，“我想杀了他。”他和老婆本来在批发市场做小生意，因为淘宝和天猫，市场倒闭了，他不得不另谋生计。他又抱怨，自己的儿子很可能不会同意杀掉马云。“他整天网购，买了一大堆东西。”
　　中国短暂的现代商业史中，马云最具不可复制性。当有人需要一张商人的脸来挂上天使的面具，会想到他，他甚至会被当做百科全书使用；当有人需要一张商人的脸来挂上魔鬼的面具，也会想到他，他言行的每一个细节都会成为标靶。
　　马云一直在悟道，这并非装神弄鬼，阿里巴巴创业过程就暗合顺势而为之道。过去14年中，他最充分享受了时代的机会，而且总保持比时代快半步的节奏――只半步，刚刚好，有时更快一点，他马上会受到教训。从早期B2B业务，到淘宝网、支付宝，再到大淘宝战略，乃至大阿里战略，组织架构几次分拆，布局金融、数据、平台，从信息流到资金流再到策划中的物流，一切围绕“让天下没有难做的生意”自然生长出来，始成今日之格局。“如今我们看阿里巴巴，有些像看在天上的公司。”搜狗公司CEO王小川感叹。
　　公司还在天上，马云想要落地，淘宝十周年纪念日，他宣布了毫无悬念的退休计划。杭州黄龙体育场热闹如奥运会开幕时的鸟巢，他穿着七分裤出场，戴大镜框眼镜，黑色小礼帽，刘海儿在帽沿下隐约可见，萌。他唱了首《我爱你中国》，又唱了首《朋友》，唱第二首歌时镜头给了阿里前CEO卫哲，把卫哲的脸投射到大屏幕上。说实话，马云唱的确实没有说的好听，虽然他只是离开公司，而非离开世界――他出生于1964年，但坚持称生日还没到是48岁而不是49岁，经常练太极拳，身体棒得很――网络上滚动的消息还是带着缅怀拿破仑的情绪，仿佛世界又失去了一个了不起的小个子，就连一向不喜欢他的人也暂时息声。
　　现在，他频频强调自己亦是凡人，最近一段18年前的视频又再次被挖出，视频中骑着自行车的他制止了一起电视台伪装的盗窃窨井盖行为。永恒的矛盾是，只有徘徊在神坛上的人才会强调凡人身份，这反而激发更多遐想。多数看了视频的人都评价：看，做一个有正义感又有策略的潘恳彩怯星巴镜模
　　没必要憋足了劲儿解读马云为什么退休，猜测他看破红尘还是虚晃一枪。他犯过很多错误，但这次做出了最聪明的选择。在《乔布斯传》结尾，作者沃尔特?艾萨克森记录了他和乔布斯关于死亡与不朽的一段对话：后者宁肯相信有什么东西能留存下来，例如意识和经验，“但另一面，(死亡)也许就像个开关一样”。乔布斯说，“啪！然后你就没了。也许这就是我为什么从不喜欢给苹果产品加上开关吧。”马云也抗拒给自己加上开关，他高调的退休，只是一个重启仪式，告诉自己和别人，他又是一个崭新的系统，如此才能对抗来自时间、失败和失去方向感的恐惧。
　　马云埋在沙发里，左手摆弄着一把木剑，右手转动着一只硕大的打火机。我把出租车司机的话转达给他，“能被人骂我觉得挺好，人们总要有个人骂。今天即使没有淘宝，没有阿里巴巴，传统的批发市场也做不了多久。假设是因为我们推动了传统批发市场的改造，这是好事情。”他用木剑拍打胸膛，“一个优秀的企业家和优秀的政治家一样，如果你做事都没人骂你，绝对不会优秀。”
　　有人说他是毛派，但他称心中最尊重的领导者是华盛顿。过去一年中，集团内部还真几次研究了英国宪章运动、法国大革命、美国费城会议，请专家来上课，然后内部讨论。他带着团队在外地开了三天会，专门围绕美国独立宣言学习、思考、辩论，他还要在内部拟定出一个类似独立宣言的纲领，目前仍在起草中。
　　去美国时，马云在林肯纪念馆一个人静静坐了半天，他思考作为一个国家，从华盛顿开始传递的是精神还是权力？
　　创始人离开，公司可能会失去灵魂，他的理解是留住灵魂要靠一部“宪法”，而且要有一群人捍卫它，而不是他自己高高坐在“宪法”上面。“美国建国200多年很好，到300年未必好，但走这条路过程中，捍卫了独立、自由、民主的理念和价值体系，他们以全球最独特的、最科学的方法做，我们也一样。”他挥舞着木剑，“我不敢说要成为华盛顿，但我和我的同事就走这条路，应该走这条路，我保证老陆(阿里巴巴集团新CEO)也会这样走下去。”
　　以国家，而非其它公司作为传承参照系，或许因为阿里的边界已远拓展到公司之外。它的大量业务都与社会管理职能发生交集，2012年，集团旗下电子商务网站淘宝网(C2C)和天猫(B2C)交易额突破1万亿元，这一数字超过2011年云南、贵州、甘肃、新疆、海南、宁夏、青海7个省(自治区)社会消费品零售额总和。围绕其间的诚信、物流、交易安全等问题，与一个中型城市市长日常管理范围差不多，而这只是阿里巨舰的一个炮塔。它刚刚入股了新浪微博和高德地图，准备抢占移动互联网的最重要入口，还联合银泰百货和复星集团巨资搭建物流基础体系。虽然它表示无意抢银行的蛋糕，但如火如荼的小贷业务已足够引起银行的不安。
　　阿里系生态系统已隐隐可与大生态系统匹敌，它是缩小版的“沃尔玛++人民日报+发改委”，类似公式也曾用于另一家互联网公司腾讯。有人说，所谓中国互联网三巨头BAT(百度、阿里、腾讯)，现在的排名应该是ATB。
　　由此你可以理解马云为什么唱《我爱你中国》，“政府不应该把我们看成民营企业，我们当然也不是国有企业、外资企业。我们应该是&&”他停顿了一下，“应该是国家企业，这个时代的社会企业，我们是80后、90后创造的企业，竞争对手是全世界的同龄人，是未来，这样的竞争才有乐趣。”
　　全世界的同龄人和未来都是看不见的对手，现实的对手却层出不穷，它在每一个板块都会遇到。同时，政府到底将阿里看成怎样的企业，没有人能给出答案。阿里曾经申请过银行牌照，但中途自己选择退出了。另据一家云服务公司创始人透露，阿里一度想把阿里旺旺做成基于移动互联网的IM工具，支持实时对话功能，但一方面还未找到合适收购对象，另一方面想看看运营商对微信的态度，暂时没有具体动作。“如果能将支付宝的功能与通话工具打通，它就是个运营商。”该人士说，“不过，只要它涉足类似的垄断领域，就会进入别人的准星，实际上不管它做不做，人家的枪早瞄着它呢。”
　　这样一家公司的传承，自然需要强大的价值观，正如本刊之前在相关文章中谈到，阿里是一家必须由梦想来喂养的公司。它一端连着千百万创业者的希望，一端连着上亿消费者的欲望，还背负着投资者的期望，三者本来各自如同散沙，要将它们分别聚合，再嫁接在一起，看似简单，实际复杂到难以想象。这不仅需要一套商业体系，而且需要一个梦想来做黏合剂。
　　看看马云在什么情况下才会愤怒吧。他是中国被媒体质疑最少、批评最少的商界人士，可依然会偶有被误解的感觉，那些能令他疼痛的攻击，目标多是阿里的价值观、道德感。“人家打你两个耳光，你说不痛？我觉得不可能，我肯定要叫的，但是我会试着理解，会慢慢消化，不会拿着刀砍回去，这种愤怒半小时、一小时就过去了，不会弄的时间很长。”马云用木剑比划了一个切腹的姿势，“我们吃的亏多了，皮就厚了，抗击打能力强了，要不怎么办？切腹？但这不等于我没有情绪上的反弹，我最怕同事的善意和善心受到伤害。”
　　无需再赘述马云的2011年，这一年他经历了从云端跌落谷底。但放在更长的时间维度中观察，2011年都让阿里和马云更强壮。这家曾被视为圣殿一样的公司，暴露出股东、高层、客户等不同层面的冲突，而马云必须在众目睽睽之下解决矛盾。“淘宝和阿里以前犯的错误就是我们只想到了自己对社会正面积极的力量，没有想到它副作用会有多大，吃这个药为了解决问题，一定会伤害其它细胞，没有一种药说我不伤害人，没有这样的东西。”
　　到2012年前三季度，阿里完成了一套令人眼花缭乱的战略动作，特别是解决了与雅虎漫长的博弈，以76亿多美元(其中包括63亿美元现金、价值8亿优先股以及价值为5.5亿美元技术许可合同)回购了雅虎所持阿里巴巴集团40%股份的一半。76亿多美元回购资金构成，有国资背景的中投公司、国开行、中信资本和博裕资本，亦有外资背景以银团模式提供贷款的花旗、瑞信和巴克莱等，这种结构为阿里巴巴集团上市搭建了浮桥，同时，亦从股东层面为马云所描述的“国家企业”做了背书。
　　唯有解决了这一系列技术性难题，马云才能够说“48岁之前，工作是我的生活。明天开始，生活是我的工作”。
　　我们见面的4月26日，对阿里人是大日子，第二天集团会发放去年的年终奖。当天，马云分别与陆兆禧、彭蕾等十几个高管单独谈话，每人十五分钟，这样的例行谈话或许是最后一次。
　　在此之前，马云曾告诉日本软银集团董事长孙正义自己的退休计划。2011年支付宝风波中，马云曾与孙正义有尖锐矛盾，马云说，这没有影响他们之间的友情，“我们是一辈子的朋友。”孙正义最初不相信马云要退休，后来他说：你做任何事情都让我吃惊一下，但我尊重你(退休的决定)。孙正义今年56岁，准备工作到70岁。
　　马云和其他年龄比较大的企业家谈到这一话题时，那些企业家的年轻下属都眼神复杂，当然，没有一个人会不识趣地对老板说：要不您也退了吧。
　　对于时点的选择，马云做了如下解释。你可以选择信或不信，也可以过几年让时间来验证：
　　如果我现在不敢退，到了52岁之后，我就不愿意退了，你们拉都拉不下来，因为那时由不安全感诞生的自负就会出来。我相信我到这个年龄一定会有不安全感，年轻人越来越强、越来越厉害，你就会越来越不自信，不懂装懂，还必须得装到底。虽然你是CEO，下面人还是会抵触你，抵触你的时候你就强硬，那就全乱了套了。成功是偶然，失败是必然。哎呀！成功了，你觉得还能成功，还要继续保持这个成功，这是人的天性啊。到时候你出问题，就必须找个理由，我必须这样啊，我有经验啊，其实这是你的不安全感。你为什么相信只有你在才行呢？像老柳(柳传志)他很了不起的，他回来以后把联想治理好了，我回来要是治理不好呢？那更瞎了。我愿意看写别人怎么失败的书，当年毛泽东多牛，1955年他要是退休，就真的是神了。我相信乾隆到80岁时候，他脑子已经不行了。他哪想下这个位置啊？可越这样越不肯下来了。
　　马云本人在内部邮件中说，阿里集团希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整体生态系统中“各种群”健康发展为重，能够对产业或其所在行业产生变革影响。
　　几次架构调整，并没有削弱马云对公司的影响，他依然是奥林匹斯诸神中的宙斯，而且每一次调整都是对价值观的强化，他的精神影响反而加强了，不过，“肉身”却获得了解放。因此之前马云令外界印象深刻的管理能力，大多是他天马行空的战略、识人用人和决策力，而非细节处理技巧。
　　若一切如马云所愿，新架构下阿里巴巴将在价值观驱动下成为一部自动运转的机器。有人甚至认为，这种情况下“指陆为马”还是“指彭为马”，反而没那么重要。14年来，除了马云，高管团队都是执行者。就像阿里小微金融服务集团CEO彭蕾在一封信中所说，“无论谁接任CEO，我的任务只有一个，就是让这个决定成为正确的决定。”
　　此前彭蕾也曾是阿里巴巴集团CEO热门人选，这轮调整中所有与金融相关业务都干净切分于阿里巴巴集团之外。彭蕾卸任阿里巴巴首席人力官，全面负责支付宝4个事业群和即将成立的小微金融服务集团。
　　如果阿里巴巴集团新任CEO陆兆禧和彭蕾发生矛盾怎么办？马云答案很简单：第一，你怎么期待没有矛盾？他们两人共事13年了，你说没矛盾过？不可能。第二，如果有矛盾了，要他去协调这个事情的时候，那事情就大了，老陆、彭蕾就不应该坐这个位置。“中国人都爱看宫斗剧，如果真像那个《甄执芬谎实凵妒露疾桓闪耍焯於愿逗蠊窃趺纯赡馨。克垡埠茫バ垡埠茫园⒗锢唇玻挥幸桓鋈耸峭蚰艿模芯吭跹瓶突ё抛钪匾趺茨芊窈貌胖匾！
　　当晚，压轴戏目是陆兆禧就职宣誓。他演讲的内容充满谦卑，他说，“我原来是一名酒店服务生。”很多阿里员工感动，可没有感受到激情。有一些非阿里员工提早退场。“我们都很尊重他(陆兆禧)，但他不神奇，我们不崇拜他。”我们身边的一位阿里员工说道。周围的阿里人都很年轻，从他们玩命晃动小扳手和荧光棒的频度，可以看出，马云是用来膜拜的，而陆则是值得信赖。
　　告别，是企业家职业生涯的终极挑战。过去5年与未来5年，已成为中国企业家阶层最难回避的议题。、联想、阿里，为强悍创始人如何将公司交给非家族成员提供了样本。三家公司都有强大的价值观体系，平时看起来略显虚无缥缈，但在中国式继承中却有奇效。
　　万科12年前就完成了从王石到郁亮的交接(详见本刊2013年第8期封面报道《郁亮的轮回》)。万科的传承有法家风范，它也是中国职业化程度最高的公司之一，交接班过程“法”(规则)、“术”(手段和策略)、“势”(权力和威势)相结合。退休之初，王石也经历过一段纠结，万科要拿地，他苦恼于看还是不看，以什么身份看。看，会影响继任者的权威；不看，又实在按捺不住，只能一个人悄悄去看，但王石最终还是遵守了规则，只是偶尔过过嘴瘾。
　　联想传承有典型儒家特征，柳传志本人颇具儒家君子之风，他虽然很早宣称退休，但实际未“退”也没“休”，可这并不影响一个新联想已在传承中产生。通过几次分拆，每个主力板块都有领军人物，“联想系”面目清晰。柳传志善于育人与驭人，让联想成为没有家族的家族企业，让子弟兵成为企业真正“主人”的思想体系，内部培养，循序渐进，以德为先的培养人才要点，都能看出儒家“家”文化的味道。
　　虽然段位接近力压“东邪西毒”的王重阳，但马云花名依然是风清扬，不知道是否因为王重阳教了七个徒弟，没有一个成为顶尖高手，而风清扬只教了一个弟子令狐冲，却大放异彩。阿里的传承有道家色彩，刚柔并济，无成势，无成形。马云心中有无数丘壑，名利之网，善恶之结，人情冷暖都纠结在一起，道的力量却简单又复杂，可以帮他磨平沟壑，走向逍遥，在壮年放手。
　　以上归类，难免有几分穿凿附会，实际上每一家身上都可以看到三种风格的影子，同时还有舶来的痕迹。马云曾多次谈到自己的兼容性，什么好就学什么，而他又坚持认为，在管理文化方面，中国企业要有自己的思想体系。“如果今天抄美国、明天抄日本，那都是乱抄，我们一定要建立自己完整的思想体系，我在这里摸索，从儒释道的文化中寻找来自中国的思想价值。我认为阿里巴巴对西方文化的理解，好过美国人对我们的理解。我们今天对西方接受、拥抱，但西方对我们未必，所以我懂他，他不懂我，这是我们在竞争上越来越强的原因。”
　　向管理文化上寻根，并非马云一个人的抱负，而传承正是对这种实验的大考。
　　淘宝十周年大会的下午，马云参加了阿里巴巴“太极禅苑”在西溪湿地的揭牌仪式，他练太极拳近十个年头，喜欢三个字：定、随、舍。“定即是看清自己和将来的趋势，不管发生任何事情，都要镇定面对；随，只有自己有实力的时候，才能懂得怎么去跟随别人；舍能让人看清自己，只有知道自己要什么，才能知道要放弃什么。”这一天他认真打了一组太极拳。
　　挂剑飘然而去没那么容易，他本来的计划是：5月10日以后，11点起床，吃个早饭，睡个午觉，再溜达一圈，吃个晚饭。可5月11日早上10点，阿里集团副总裁王帅给马云打了个电话，铃声只响了一下，马云就接了。“起得太早了啊。”王冲着电话说道。
(责任编辑：谢伟)
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(不吃西兰花)
第三方登录：马云、刘强东：为什么一定要考大学？
不少企业家通过高考改写了命运，通过高考打破了当时的社会阶层。
一年一度的高考结束了，一大波莘莘学子即将迈向大学，迎接人生新的挑战。对于大多数考生来说，高考无异于一场“千军万马过独木桥”的战斗。
与这场硝烟一同弥漫的，是社会上“读书无用论”、“大学无用论”毒鸡汤论调的盛行不息。十几年前，退学的韩寒被不少人奉为精神领袖，不少高考制度不屑的初高中学子纷纷效仿韩寒，身体力行“对抗”高考：2006年，河南考生蒋多多高考时故意交了白卷，用双色笔答题并在试卷上留下很多自己的不满，用以反抗高考；2007年，浏阳考生陈圣章在高考中故意不答题，直接交白卷；2008年，安徽考生徐孟南试卷写满自己对教育体制的控诉，故意交白卷；2010年，来自陕西的张皎，语文、数学、综合、外语四门科目和总分均为零分……
然而，多年以后，曾经炮轰高考、庆幸自己没上大学的韩寒开始反思自己当时退学的行为，认为那是一种失败，“退学是一件很失败的事情，说明我在一项挑战里不能胜任，只能退出，这不值得学习。”没有参加高考被保送上大学的周鸿祎也认为高考是一次颠覆自我改变人生轨迹的机会。
去年12月初，有关乌镇互联网饭局的照片刷爆了社交网络，这场饭局汇聚了中国最顶尖互联网公司的负责人，更引人瞩目的是，这场饭局的大佬们都是名校毕业。
京东集团刘强东是宿迁高考状元，毕业于人民大学；小米创始人雷军毕业于武汉大学；腾讯CEO马化腾毕业于深圳大学；今日头条张一鸣毕业于南开大学；美团王兴与王慧文、快手宿华都毕业于清华大学；摩拜单车王晓峰毕业于厦门大学；联想集团杨元庆毕业于上海交大。“东兴局”亦是“名校宴”。
据《国际金融报》2016年调查、分析发现，中国A股500名上市公司的高管中84%拥有高学历，48%毕业于985学校。数据研究表明，在IT互联网产业若想创业成功，来自名校显然更有机会，无论商业嗅觉、IT技术和人脉圈，名校毕业生更有优势。
尽管“条条大路通罗马”，但对绝大多数人来说，高考依旧是改变人生最重要的一条途径。不少企业家也是通过高考改写了命运，通过高考打破了当时的社会阶层。大学为他们提供了更多的资源，为他们以后的事业打下了基础。这些企业家用自身的经历告诉我们——上大学，对人生的影响真的很大。
为什么他们一定要上大学？
马云： 不一定要读名校，但考大学是非常必要的
众所周知，马云经历了三次高考，甚至有一次数学只拿到了一分。马云第一次参加高考是在他高一的时候，由于他选择了英语专业，数学不算分，所以拿到卷子后直接打勾，运气比较差，只得了1分。经历两次失败后他才拿到了杭州师范大学的录取通知书。
马云在微博里说，第二次高考失败后，他对未来充满忧虑和惆怅，怕被人看不起，怕被家人埋怨，怕抬不起头，怕自己没有未来……所以，马云格外珍惜被杭州师范大学录取的机会。
进入大学后，马云凭借出色的社交能力，当了三年的校学生会主席、两年的杭州市学联主席。还举办了多次较大规模的活动。学生会的活动经历使马云的协调能力和领导能力得到了很好的历练，为其以后领导如今的阿里巴巴奠定了基础。1988年，大学毕业的马云凭借出色的英语能力和卓越的组织能力，从杭州师范学院同年毕业的五百多名毕业生中脱颖而出，分配到大学里教书，也是同届学生里唯一留校任教的毕业生。
2015年，马云给高考失意的学生打气，如果高考失败，不要放弃，再来一次，高考失败不算啥，重要的是不能放弃努力。但同时他也说，“读大学还是很重要的，再坚持考几次的！未必一定要进名牌大学，但考进大学还是非常有用的。”
俞敏洪：高考对大部分人来说是一次改变命运的努力
和马云一样，俞敏洪也是“经历了三次高考才考上了心仪的大学。正是他“屡败屡战”的坚持改变了人生，他也希望有更多的青年能像他一样坚持努力改变命运，“我的人生通过自强不息的努力获得了改变，在第一次、第二次高考连大专都没被录取的情况下，我坚持到第三年，我相信通过努力可以改变命运，其他的青年也可以通过自强不息的奋斗改变自己的人生。”
在俞敏洪看来，即使高考制度有很多弊端，但它依旧蕴含了一种精神所在，高考依旧是面对所有孩子们最公平、最透明的一项考试。
昨天，俞敏洪在自己的个人公众号“老俞闲话”发表文章《重燃高考精神——致高考生》，给即将奔赴考场的学子们加油打气。在文章中，关于高考，俞敏洪发表了自己的五点看法：
第一，高考是所有人奋斗的灯塔。对于年轻人来说，高考是进入中国优秀大学唯一途径这件事，毫无疑问是现在初、高中生心中的一座灯塔，因为有了这样一座灯塔，我们知道我们必须前行。
第二，高考对于大部分人来说是改变命运的一次努力。我从一个农村孩子经过三年高考最后进入北大，这毫无疑问是一次改变命运的最大努力。对于很多人来说，尤其是农村、边远地区或小城市的孩子来说，经过高考能够走进北京、上海、广州、深圳这样的大城市，站在中国大城市的立足点上面向世界，毫无疑问是改变自己命运的一次努力。
第三，所有参加高考的学生是在社会阶层中的一次挑战。我们可以通过高考向凝固的社会阶层提出挑战，使我们能够进入到社会精英人士或者是为社会做贡献人士的阶层中，由此带来阶层的变化，也由此带来机会。目前，想通过普通努力撬动社会变化难度非常大，但通过高考进入名牌大学，进入有影响力的社会阶层来撬动中国社会的变革，相对来说比较容易。
第四，所有参加高考的学生都在为自己争取资源来拼搏。高考不仅仅是分数努力，为自己进入名牌大学努力，更重要的是为这个大学背后所拥有的资源，以及这些资源为你在未来为国家、社会做贡献，提供更多帮助。
第五，参加高考是不愿意放弃自我的一种鉴证和努力。尽管高考在某种意义上带有功利性，尽管高考本身有缺陷，但在当今中国社会，在其他缺乏公正、开放的评价体系之下，高考毫无疑问是每一个人奋斗的前提条件，也毫无疑问是目前在中国社会中公正评价个人才能的一种系统和体系。
郭广昌：念中专可以改变当时的经济状况，但在以后的发展中会很受限
郭广昌人生的第一个转折点出现在中学时代。因为家境贫寒，郭广昌的父母希望儿子能早日跳出“农门”，初中毕业时，父亲希望学习成绩很好的郭广昌读中专，减轻家里的负担。拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到了人生的一份判决书。他自问：难道这辈子就待在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过一次激烈的思想斗争后，郭广昌做出了自己一生命运的抉择：放弃中师，改读高中。父母反对，但执着大学梦的郭广昌悄悄地卷上被子，背了十几斤米，来到了东阳中学。高中三年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他坚持了下来。1985年，18岁的郭广昌考上了复旦大学哲学系。
2017年，在央视纪录片《遇见大咖——中国的巴菲特·郭广昌》，郭广昌被问及是不是不屑于读中专时，他回应道：“不是说不屑于读中专，我还是希望上最好的大学。如果直接去读中专的话，虽然当时家里的经济状况很快可以改善，但是在以后的发展中会受很多限制。”
许家印：高考最大的愿望是走出农村能够吃上白面
许家印也出生在一个家境困窘的农民家庭，甚至多次面临辍学的境地，但这些挫折没有打败许家印，反而更坚定了他靠“知识改变命运”的决心。
2017年，在一次扶贫大会上，许家印说，1976年他高中毕业后想去砖瓦厂找份工作搬搬砖头都找不到。1977年恢复高考后，许家印马上就去报名了，他当时最大的目标最大的愿望，就是走出农村找份工作能够吃上白面。
第一次高考由于时间仓促许家印没有考上大学。第二年，许家印以地瓜充饥，认真刻苦复习了五个月，终于在人口近1000万的周口市获得高考第三名的好成绩，如愿考上了武汉钢铁学院（现武汉科技大学）冶金系。“那时候我没有钱读书，没有钱吃饭，是靠国家每个月14块钱的助学金读完了大学。”许家印说道：“我的童年的确异常贫困，但这段经历给我更多的是帮助，让我形成今天特别勤奋、严谨、坚韧的性格。”而这次考大学的经历，可以说是许家印人生的第一次“翻身仗”。
正如俞敏洪所言，即使高考制度存在缺陷，但它依旧是大部分人进阶最公平的道路，对于这些企业家来说，高考为他们改变命运提供的台阶。
大学给他们带来了什么？
大学能给一个人的人生带来哪些改变？是很多人在思考的问题，企业家们概莫能外。很多企业家经过大学的洗礼，思考眼界和认知的边界得以拓宽。毕业多年，每每回顾大学时的生活，很多企业家在感恩之余，更多的是感喟大学带给自己人生诸多的改变。
马云：杭师大让我知道自己从哪里出来，永远不会忘记自己是谁
5月13日，在杭州师范大学110周年校庆典礼上，马云作为杭师大校友发表了十多分钟的演讲。在演讲中，马云说：“在进入杭师大之前，杭师大已经给了我一堂课，什么叫失败、什么叫挫折，这使我一直在争取做一个成功的失败者。”
马云说到母校给予他两样东西：第一样东西是知道自己从哪里来，永远不会忘记自己是谁。“（离我毕业已经）三十多年过去了，杭州变得越来越大，我却没想到离母校的距离会越来越近。我现在的办公室离杭师大只有一两公里，所以有时候回过头一看，就知道自己从哪里出来，永远不会忘记自己是谁。”
马云一直认为，杭师大把他培养成了一名老师，而老师的理想主义色彩成就了阿里巴巴。马云坦言： “我从来没当过、没学过如何当CEO，而是用做教师的方法去当CEO。在我看来，CEO就是Chief Education Officer（首席教育官）。所以，我把杭师大所学的当老师的所有经历，把自己当老师的经验带到了创业中。四年的师范，六年的老师，这十年的经历让我成为了今天的我。”
刘强东：如果上不了人大，就没有今天的京东
在刘强东的诸多身份中，人民大学毕业生这一身份意义非凡。
“我对人大的感情是非常特殊的。”刘强东后来回忆起那段弥足珍贵的大学时光时说道：“人大的校训是‘实事求是’，我在这里熏陶了四年，‘正’的理念在我的心里已根深蒂固。人大的学习经历深刻地改变了我的命运轨迹，对我日后做人、创业的影响都是巨大的。”
大学毕业两年后，刘强东创立了京东。“从毕业那一刻起，我就始终秉持做企业一定要走正道，实事求是地为员工、为消费者、为行业、为社会创造价值。就是在那个知识改变命运的时代，我如果上不了人大，我相信不会有今天的京东，也不会有今天的一切的一切。”刘强东说到。
雷军：武汉大学奠定了我的人生梦想
1987年，以优异成绩考上武汉大学的雷军，是位妥妥的学霸，大二那年就修完了大学四年的学分。大学时期的雷军将刻苦学习一以贯之，每天七点就到教室占位子听课，礼拜六的晚上同学们都去看电影了，雷军却晚自习到十点回来一个人看第二场。别的同学们不午睡看书，雷军害怕别人比他多学了知识，而这些是他不会的，于是狠下心把午睡的习惯戒掉了来看书学习。对此，雷军说道：“我不是一个擅长在逆境中前行的人，我更愿意把事情研究透了再前行。”
爱读书的雷军在大学图书馆看到了一本书，彻底改变了他的一生。在武汉大学的一次校庆会上，雷军发表演讲时说道：“我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在我的人生历程中起着不可磨灭的作用，一个非常偶然的机会，我在图书馆里看了一本书，那本书的名字我至今还非常清楚的记得，叫《硅谷之火》，讲述的是乔布斯这些硅谷创业英雄，在硅谷创业的故事，当时我的内心就像有熊熊火焰在燃烧，激动得好几个晚上没睡好觉，就是在武大操场一遍一遍走的过程中，奠定了我人生的梦想。”
俞敏洪：大学给了我并肩作战的合伙人
俞敏洪在大学里做的最重要的两件事就是读书和交友。
他生病那年读了整整200本书，写了200多首诗歌，背了上万个英语单词，这直接奠定了他在中国成为一流英语词汇老师的基础。
交友则给他带来了最重要的事业合作伙伴，“如果一个人大学四年能和宿舍里的同学相处得非常好，就培养了一辈子与人相处的能力，也培养了做生意的能力，因为做生意就是与人相处，这些同宿舍的同学很有可能也是你未来创业的伙伴。”这也是为什么当初创办新东方时，俞敏洪的舍友徐小平和王强能放弃高年薪与他一起并肩战斗的原因。
结语：把梦想寄托在高考上，是好事儿
“如果时光能倒转，回到我离开大学的时候，我希望那时候的自己能够了解更多。” 比尔·盖茨在回忆自己的大学时代时表示，“我最大的后悔是，当我离开学校时，我对世界上最严重的不平等现象几乎不了解，之后我不得不用了几十年的时间来学习和了解。”
白岩松评价高考大户“毛坦厂中学”时说，“我无论如何做不出任何嘲讽的事情。上万人守着大客车，孩子出发要去高考，在这样的一个人群当中，寄托着一个又一个非常普通甚至卑微的家庭梦想，还把梦想寄托在高考上，这是好事儿，别破坏它。”
高考是人生旅程进阶的重要一环，考上大学虽不能一劳永逸，一纸学历也不能证明一切，但还把梦想寄托在高考上，确实是好事。大学是人生节点上不可或缺的一块跳板，借由此，我们人生可以跳得高些，更高些。
不过怎么样，考试已经结束了。考生们可以开始人生中最漫长的一个暑假了。不如学一些艺术类的课程，放松一下心情？唱歌、写字、画画、尤克里里，都有免费公开课哦。点 阅读原文去报名吧！
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