马云说：“一毛钱都不想投资，一点都不想付出，却想着月入过万，十几万？[NO][NO]那是做梦。成功的人两会【坊子吧】_百度贴吧
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马云说：“一毛钱都不想投资，一收藏
马云说：“一毛钱都不想投资，一点都不想付出，却想着月入过万，十几万？[NO][NO]那是做梦。成功的人两会：开会，培训会。普通人的两会：约会，聚会。穷人的两会：这也不会，那也不会。奋斗的人两会：必须会，一定得会。送给正在拼搏的你，是否深有体会？
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说得真好，但是，我不信。
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雷军：创立小米8年，如何“一条路走到黑”？我有10点思考
“现在谈小米的成功还为时过早，小米的创业路才刚刚开始。”这是在很多场合都提及的一句话，即使是小米在港上市之后，这句话依然适用于雷军。　　近几天，一部《小米创业8年内部纪录片》刷爆朋友圈，从创办小米时的“小米加步枪”，到迅速崛起成为人们眼中的明星创业公司，甚至被奉为国产手机未来的希望。再到销量急转直下，被对手赶超……一部短短半个小时的纪录片里，有创业初的激情，初尝胜利的兴奋，遭受挫折的怀疑，逆转后的眼泪，“手机行业竞争异常激烈，今天很牛x，明天很傻x，如果我们不努力的话，真的一夜之间就完蛋。”雷军的一句话，让所有人不由得反思，如果创业者没有像他一样“一条路走到黑”的决心、耐心和信心，是否能够在创业这条无法回头的路上坚持下去。　　如所言，除了商业层面解读，小米的核心投资价值其实是雷军，这位中国企业界的“拼命三郎”，明年即将50周岁的中年人，他对自我的期许是小米最大的溢价。花了20万美元入手小米股票的吴晓波说：“我也看不清小米到底值多少钱。但我赌，雷军的未来。”　　毋庸置疑的是，雷军已经成为一种现象，作为创业老兵，作为一名理工男，他有着自己的坚持与梦想。可以说，在创立小米的8年时间里，雷军的想法和做法值得所有创业者去思考。　　一、我为何要向这四家优秀企业学习？　　优秀的企业家都是善于学习、懂得学习、学以致用的人，雷军作为企业界的“劳模”，在学习方面的努力自然不在话下。他在多个场合，多次提到的几个学习对象，都让小米受益颇深。正所谓大道至简，其实在当下浮躁的商业环境下，往往一些商业本真反而能让一家企业走得更远。　　1、向(,)学习：修合无人见，存心有天知　　我问自己，怎么办一个百年企业？我首先想的是，在中国谁做到了百年。我第一个想到的是同仁堂。　　在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说，要真材实料。设想一下，假如大家都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚氰胺、雾霾吗？但这个事说起来简单，做起来是很难的。所以同仁堂的老祖宗又讲了第二句话：“修合无人见，存心有天知。”你做的一切，只有你自己的良心和老天知道。这一句话，是关于怎么保证第一句话被执行的。　　我认为要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。我干小米时就想走一条不同的路：我们做产品的材料，要全部用全球最好的。夸张地说，我们“只买贵的，不买对的”，贵的肯定是有道理的。对于一个从零创办的公司而言，这是非常不容易的，因为这意味着我们的成本比别人高了一大截。我发现我们中国人需要的，首先是好东西，而不仅仅是便宜的东西。　　小米，是我40岁在财务自由以后创办的公司。这点最大的优势就是，我不会为了钱去做什么事情，这个事情是我喜欢的，我满意的。所以小米要做的第一件事就是货真价实。　　2、向学习：口碑源于超预期　　七八年前，我在机场的书店买了一本书，《海底捞你学不会》，可是看了三四个小时之后，我发现我学会了。我发现海底捞的秘诀其实只有两个字：口碑。怎么能把口碑做好呢？很多人很快就想到了口碑，可是你一旦想到营销，这件事情就死了，你首先要想，什么样的东西才有口碑。　　口碑的核心是超越用户的预期。海底捞进去闹哄哄的，但是包括服务员的笑容在内，很多细节征服了每一个客户，所以海底捞的口碑是无敌的。有了这样无敌的口碑，还需要做广告吗？我相信口碑，我认为最好的产品就是营销，最好的服务就是营销，好东西大家会心甘情愿地帮你推广。广告这东西，一半有效一半无效，但比广告更有效果的是口碑。　　比如说我看到一个用户在里投诉“电池用了两个星期以后充不进去电”，正当我打算回复时，却发现已经有同事回答了他的问题。第二天我发现这个用户贴了一条微博，说他“已经收到小米同事免费寄的一个新电池”。大量制造的工业品不可能不出一点差错，但用户投诉时，一般人只会建议返修，而我们的员工却给他寄了一个新的电池，最后那个用户是挺感激的。　　所以，口碑的核心是超预期，当你去经营口碑时，我相信你的口碑就一定会有提高。口碑不是新媒体营销，其本质是认真琢磨产品和服务怎么能够打动消费者，我觉得这是关键。　　3、向沃尔玛学习：低毛利、高效率是王道　　50多年前，老山姆在家乡创办了一个杂货店。他发现那时流通行业的平均毛利率是45%。老山姆就想，我能不能只做22%的毛利率？天天平价，销量可以是别人的好几倍，肯定能挣钱。所以他就把“天天平价”做成了沃尔玛的slogan。但是，当别的连锁店赚45%的时候，只做22%，理论上肯定是不赚钱的，而且亏得很厉害，这是市场竞争的原则。　　老山姆琢磨了很久，心想只要便宜一百美元，美国人就会愿意开车到十英里以外。所以他就不在市中心办，而是找了一个旧仓库，把所有的成本降到最低，就算毛利率只有22%，他也还有几个点的净利润。结果，沃尔玛用了三十年就成为世界第一，这就是高效率。　　我们的教了一堆错误的观念，包括我们这些投资者们，永远在问“可不可以有更高的毛利率”。当然可以，骗用户呗！要么偷工减料，要么就涨价，还有别的方式能提高毛利率吗？　　4、向Costco学习：没有高效率，公司会赔得一塌糊涂　　三年前，我跟的一帮高管去美国。那时我们的CEO，是从美国回来的，原来微软的工程院院长。他一下飞机，就租了辆车直奔Costco（好市多，美国最大的连锁会员制仓储量贩店），后来同行的七八个人也去了，回来以后都很激动。我感到很奇怪，猎豹移动的就给我举例，两个新秀丽牌子的大箱子，平时在国内大概卖9000多元人民币，Costco只要150美元，合900元人民币。　　美国的房子、土地、人工什么的，都贵，但这两个箱子，价格只有国内的1/10。我们的人民拿着美国1/6、1/10的工资，“享受”着雾霾，却要付10倍的价钱，这是为什么？　　我后来研究Costco发现，这个公司确实厉害。他们的信条是：所有的东西，定价只有1%~14%的毛利率。任何东西的定价要超过14%的毛利率，就要经过CEO批准，还要再经过董事会批准，非常麻烦。我看了他们的财报，7%的平均毛利率，在美国做大型连锁零售，这是不挣钱的。所以他们通过会员费来盈利，要买东西的必须成为会员。2000多万的会员，每人一年100美元。Costco的店面大概只有沃尔玛的1/4，每种东西只有两三个品牌，都超级好，也超级便宜。　　所以我想，毛利率高的公司，效率一定很低的。在低毛利的情况下，怎么高效率的工作才是厉害的地方。低毛利会逼着你提高运作效率。而小米要接近成本来定价，高效率就是王道，没有高效率，这个公司会赔得一塌糊涂。　　二、如何与优秀的人打交道　　人才对于创业公司的重要性不言而喻。但是如何找到合适的优秀人才，让他们心甘情愿地留在公司与创始人一起打拼，从而形成一个利益共同体，则是每个创业者都必须思考的重要问题。在这个方面，雷军似乎表现得更为直接与实用。　　1、核心人才要不惜血本去找　　无论什么样的企业，要想找到优秀的人都很困难，而解决这个问题只有两种办法：其一，创始人每天要花足够多的时间去找人；其二，要把现有的产品和业务做好，展示公司未来的发展空间和机会，以达到筑巢引凤的效果。　　找最优秀的人。很多人问我怎么跟他谈，我的决窍很简单，如果这个人真的是你要找的人，只有一个原则，就是以“搞定”为原则。　　早期我找人主要看两点：一要最专业。小米的合伙人都是各管一块，这样能保证整个决策非常快。我要放心把业务交给你，你要能实打实做出成绩来；二要最合适。主要是指要有创业心态，对所做的事要极度喜欢，有共同的愿景，这样就会有很强的驱动力。　　找人是天底下最难的事情，十有八九都是不顺的。但不能因为怕浪费时间，就不竭尽所能去找。小企业，尤其是在逆境时，找人确实非常烦恼，但我还是想再强调一下，如果找不到人，首先应该反思一下找人在自己的时间表里占了多大的比重。　　我有个观点，要用最好的人，在核心人才上面，一定要不惜血本去找。这些优秀的人大多有所成，你要让他们自己去发现答案，为何要舍去目前的一切和你来做一件看似「疯狂的事情」。　　2、三种类型的人不需要管理　　首先，对于一家初创公司而言，暴露出来的问题会特别多，团队内部也容易不够自信，这时候者应该要拿着放大镜去寻找优点才行，这样能让他们逐步建立起信心。但我不是说要容忍缺点，而是说在初期的时候要放大优点，不能让公司散发出太多的悲观情绪。　　其次，什么样的人不需要管理？首先，这个人得有能力；其次，这个人要有高度的责任心，不需要你管理；还有一条，内心要有无穷的动力。就是他要跟我一样，想改变这个社会，想把产品做好。你不需要为他鼓掌，不需要打气，也不需要刺激他。如果你能找到这样的一群人，你的产品一定能做得很好，不需要去管他们。　　另外，我们努力去营造一个中高端人才的环境，将培养和引进相结合。创业公司都清楚人才的重要性，所以都很重视内部培训和提升，但又往往都做不好。我觉得主要问题是没有设置专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。唯有如此，才能保证企业有出色的执行力、创造力。　　3、打造利益共同体　　有竞争力的报酬并不等于重金、高薪，我当时定了一套组合方案，邀请人才加入的时候会给三个选择条件，他们可以随便选择：第一，你可以选择和跨国公司一样的报酬；第二，你可以选择2/3的报酬，然后拿一部分期权；第三，你可以选择1/3的报酬，然后拿更多的期权。　　实际情况是：少部分人选择了第一种和第三种的工资形式，大部分人选择了第二种，小米工资「2/3的报酬」也是不低的数字，足够员工照顾生活，因为他们持有期权，也非常乐意与公司一起奋斗，共同成长，战斗力也会很足。　　另外，小米初期的员工，每个都投了钱，大家是真正破釜沉舟地愿意去参与创业。所以当时我每天都战战兢兢，因为每个员工都可以到我办公室来问公司办得怎么样了。但也因为这样，大家花自己钱的感觉是不一样的，不愿意看到自己的钱打水漂了。　　创业的过程就是拿百分之百的梦想去跟资金、跟最优秀的工程师、跟最好的市场、跟最好的资源分享。创业就是拼图，是分享百分之百梦想的过程。认同你的梦想后，就要根据合伙人在整个创业中所扮演的角色和所起贡献分配股份。每个人要拿多少合理，这要跟大家一起讨论。铺垫一定要做好，不然每个人都觉得自己最重要。你要了解对方期望值，还有你能给的条件是什么。　　我作为天使投资人参与了20多家公司的创办，我给他们的建议是所有合伙人的股份锁定四年，就是干不满四年是没有的。　　三、对创业者说：公司可以失败，人不能失败　　要有一个巨大的市场，要找一个超级靠谱的人，要有一笔永远也花不完的钱……这是雷军认真学习、研究、琢磨的创业史后，总结出的三点经验。对于小米来说，似乎也印证了这三点的重要性。而作为创业老兵雷军而言，他的经验也一直是很多创业者所努力学习的。　　1、拿别人的钱创业才有压力　　其实对于一般创业者来说找钱是很难的过程，我自己在几次创业的过程之中，也是极为艰难才找到钱的。其实这里面没有什么太多的技巧，我觉得最最重要的是你希望做成一件伟大的事情，怎么让投资者相信你能够做成。　　当我做智能手机的时候很多人觉得不靠谱，其实我连跟别人融资的勇气都没有，因为我自己想的是很疯狂的事情。所以初期一年多时间小米都是隐姓埋名的，在这样的情况下我找了最好的朋友，我跟他聊了一个通宵，融到500万美元，其实我自己并不差那500万美金，因为我自己也是投资人。但是我想，如果这个钱全是我投的，我可能没有那么大压力。我得从别人手上拿到。另外，在A轮和B轮，小米70多个员工投资总共投了1000多万，也就是每个人投了几十万人民币。所以小米背后有很多东西是我们点点滴滴做出来的，是我们全体员工70几个人都投了钱。所以，我觉得如果创业者有经济条件，我无论如何都希望他们个人掏一点钱，因为只有这样，大家花自己钱感觉是不一样的。　　2、思维里的“群众路线”　　一家优秀的公司往往首先考虑的是利润，一家伟大的公司首先考虑的是人心，是用户是怎么想的。　　互联网思维里有很重要的一条――群众路线，就是“深入群众，相信群众，从群众中来，到群众中去”，就是互联网开源社区的模式。互联网有最低的组织成本，可以让用户参与进来。一些功能都是人民群众发明的，因为我们不在那个场景里，想不到。实际上，小米手机发起了一场群众运动。互联网是一种思想，一种先进的生产力和先进的指导思想。如果能把这个模式想透，应用到任何业务里，那个业务都会与众不同。　　互联网的本质实际上是把传统商业做到极致。可能大家觉得互联网高高在上，有什么厉害。回到本质，就是你用什么样的观念看待用户，用什么样的观念看待产品，什么样的观念看待员工和股东，实际上就是一种全新的思考。　　其实互联网思维包含很多的内容，最重要的内容就是怎么能够通过互联网让数百万人跟你一起干，我觉得把这个问题想透了，就是怎么通过互联网你能发动足够多的人让大家一起帮你出主意，一起帮你推广，一起来做，我觉得这是第一点最关键的，就是互联网思想。　　3、信用对创业者来说是无价之宝　　创业90%会死，幸福的人是少数，绝大多数人不幸福。但是怎么把不幸福变成幸福呢？我跟创业者一直谈一个观点，就是公司可以失败，人不能失败。你在处理事业失败的时候，你怎么能够获得一个好的口碑，然后这样你就获得了下一次东山再起的机会。　　我有一半以上的项目输了我会再给第二笔钱，或者公司转不过来了我会借钱，我认为失败是绝大多数会出现的问题。但是关键问题是怎么能够处理好，你输完了以后还能重新开始。　　创业者跟投资者的信任是很脆弱的，在信任问题上一定要认真。信用对每一个创业者来说是无价之宝。如果大家一定要找我投资，只有一个路径，就是你看看你的朋友中有没有跟我特别熟的，就是我需要那个人担保你没有问题。反正你卷我钱跑了，就找我的朋友算账。我说你怎么给我推荐这种，一点信用都没有。我们是用这种简单的方法来解决信用问题的，我只投熟人或者是熟人的熟人，只做两层关系。　　参考资料：　　雷军最新内部演讲：小米逃脱“死亡通道”的秘诀 来源：笔记侠　　雷军在联想的演讲实录，揭秘了小米的成功之道 来源：猎云网　　小米创业8年纪录片：“雷布斯” 金句频现 道出来路去途 来源：驱动中国　　雷军在第十二、十三届中国企业领袖年会的演讲　　雷军在第五届全球网大会的分享6亿用户的基层医疗市场，这家公司掌握了正确打法　　猜你喜欢　　赴美上市前夕：拼多多在美国遭遇假冒商品侵权诉讼上市拼多多假冒商品　　北京时间7月20日下午消息，据美国《纽约时报》网站报道，就在拼多多即将赴美上市之际，该公司却在美国遭...　　3天前在中国，平均每3.5天就诞生一个独角兽上市独角兽资本　　中国独角兽似乎更热衷于服务，而非新技术开发。　　4天前恒瑞新药上市布局50亿化疗市场 但还没靠创新药养活自己上市恒瑞新药　　7月15日，恒瑞研发的首个有效化疗新药“艾多”在北京宣布上市。据恒瑞人士透露，这一药物将主要用于中国...　　5天前Uber为何“被迫”上市，亏不起的投资人上市投资人Uber　　当地时间本周一，Uber CEO达拉·罗萨西表示，公司计划在明年下半年启动首次公开招股（IPO）...　　5天前　　精彩阅读原创资讯投资人物专栏　　正荣筹建产业集团，原正荣地产联席总裁林朝阳调任董事长正荣地产方圆房服　　正荣地产发布人事任免通知，处于战略需要，调职仅3天的联席总裁林朝阳不再担任正荣地产的总裁一职，取而代...　　“万亿减负目标”优化营商环境福耀玻璃五险一金　　但也有受访的一线城市实体经营者谈到，受要素成本上涨过快、员工“五险一金”负担加重等因素影响，盈利难度...　　夏心愉：银行拨备调整先不要推导利润释放，以免空欢喜一场商业银行夏心愉　　从短期、或者说“一过性”的视角而言，这对商业银行的经营和财报表现都会有利好作用。　　2018年房贷利率是否还有上涨空间？房地产房贷利率　　有业内人士表示，按照过去惯例，新年伊始，各家银行房贷额度都比较充裕，而如今各家银行纷纷上浮房贷利率，...　　四新企业上市提速 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传销团伙骗百亿:头目开千万豪车 称与马云多次交流
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（原标题：冒用国家名义行骗百亿！他开千万元豪车 自吹与马云库克多次亲切交流）
今年初，四川省眉山市丹棱县警方破获一起特大传销案件。警方介绍，该案系目前四川涉及人员最多、资金最大、区域最广的组织领导传销案。7月23日（今日），四川眉山警方通报，犯罪嫌疑人杨志伟等人为首的“鑫圆共享经济组织”（下称“鑫圆共享”）冒用国家名义，设立“国家共享经济创新交易示范中心”运营平台，大肆发展会员，谋取暴利。短短一年多时间，所发展会员遍及全国，截至案发，会员总数高达22万余名，涉案金额102亿余元人民币，严重危害国家社会经济秩序。该组织曾聘请“数学家”计算“最佳投资比例”，聘用30余人专业技术团队搭建网络，举办各种大型演唱会宣传造势，在成都多个高档写字楼租赁办公场所，住高档别墅，采购数辆豪车，其中包括价值超千万的劳斯莱斯幻影轿车，堪称奢侈。▲传销案犯罪嫌疑人被查封的豪车，其中一辆价值上千万的劳斯莱斯幻影是杨志伟的座驾 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲杨志伟等人利用“共享经济”这一时髦概念，频频出席各种活动“包装”自己，还自称与马云、库克都名人有过多次亲切交流。但事实上，据警方介绍，该平台已经计划在年会后，转移资金，各自分钱走人。日前，红星新闻记者对话该传销案头目杨志伟，他坦言，所有骗局都有漏洞，他们行骗主要利用了受骗者一个“贪”字的心理。▲犯罪嫌疑人杨志伟 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲A一场大骗局800家空壳公司，请知名人士站台该传销组织主要成员此前均参与过传销。他们打着“国家平台”“共享经济”等幌子，以所谓消费返利为噱头，通过鑫圆共享商城网络平台，大肆拉人头入会，层层发展下线，获取非法利益。经过警方调查，该传销案共涉及会员多达22万余人，涉案金额高达102亿元，涉及包括港台地区在内的全国范围，甚至延伸到了海外。这是目前四川涉及人员最多、资金最大、区域最广的组织领导传销案。打着“国家平台”“共享经济”幌子该传销组织主要成员此前均参与过传销眉山市公安局介绍，去年8月16日，眉山市公安局经侦支队接到群众举报：在东坡区某商业大楼4楼有人以共享传媒名义从事传销活动。经初步侦查后，警方发现共享传媒为组织领导传销案，并立案侦查。通过数月的侦查摸排，警方发现眉山共享传媒仅为“鑫圆共享”旗下一个产业中心。进一步调查发现，“鑫圆共享”传销组织涉案人员众多，资金庞大，涉及全国，案情重大。▲四川眉山警方召开此案的新闻通气会 图片来源：红星新闻日，四川眉山市公安局对杨志伟等人涉嫌组织、领导传销活动线索立案侦查。日，按照公安部和省公安厅统一部署，专案组调集500余名参战警力兵分两路快速出击，在成都、眉山多点同时开展集中抓捕行动，共查封该犯罪组织经营地点9个，成功抓获犯罪嫌疑人82名，包括“鑫圆系”公司实际控制人杨志伟在内的主要嫌疑人被依法刑事拘留。7月16日，该案中以杨志伟为首的51人，因涉嫌涉嫌组织、领导传销活动罪，被依法移送检察机关审查起诉。▲此前，警方对此案开展集中抓捕行动 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲随着审讯工作的进行，该组织的架构及策划过程也逐渐明晰。警方介绍，事实上，该传销组织主要成员此前均参与过传销，曾在大连运营传销组织，后决定到四川“搞个大项目”。2016年7月，杨志伟、斯某正、庄某等人在成都相聚，以“共享”两字为噱头，线上成立“国家共享经济创新交易示范中心”平台，谋取利益。不断“包装”自己请“数学家”算模式，请知名人士站台据警方介绍，“他们还聘请了‘数学家’来专门计算如何能够实现单线无限循环的投资模式，最终确定了11.7%的投资比例，其技术团队均有较高的学历水平，在该团伙中，提供技术的有一对夫妻，一个是日本东京大学的博士生，一个是日本早稻田大学的研究生。”为了展现“实力”，杨志伟先后注册了大量的空壳公司，其中包括“中国农副产品交易集团股份有限公司”、“中国共享经济公益基金管理委员会”、“中国共享经济管理集团有限公司”等，并冒充有央企背景，各类空壳公司达到了惊人的800多家。为宣传造势，2016年7月以来，杨志伟还不断邀请一些知名人士为各种活动站台，举办各种大型演唱会，参加国内知名会议来宣传包装自己，在高档五星酒店召开大型年会。除此，他们还开设28个产业中心（产业链），产业中心分布全国，在省市县各级招募代理商，层层发展下线，并按照比例返现。根据警方调查，参与会员人数达20多万人，最大层级22层。▲传销案犯罪嫌疑人的车辆被警方查封 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲B一个冒牌货传销案头目杨志伟其人抓捕杨志伟时，杨志伟及其传销组织的奢侈让警方震惊，“就连其个人办公室都足有两三百平方米，其中还设有暗室。”一辆价值1200多万元的劳斯莱斯幻影就是他的座驾，还有不少已经蒙了一层灰的奔驰车、宝马车。如此高调的杨志伟，究竟是一个怎么样的人？杨志伟落网后，日前，红星新闻记者与他对话。他称，赢得别人的信任主要就是一个“贪”字的心理。他也承认，这就是一种骗局，且任何骗局都是有漏洞的，只是上当的“投资者”会为了不劳而获去获取财富，就盲目相信了片面的宣传。▲犯罪嫌疑人杨志伟 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲住高档别墅开千万豪车自称与马云库克“多次亲切交流”眉山市公安局办公大楼后方不远的一个闲置驾校场地内，黑灰色不同款式的汽一字排开，除了几辆商务车，一大半为劳斯莱斯、宾利、路虎、奔驰、宝马等豪车，部分车辆甚至刚刚买入还未上牌。其中一辆超长车身的轿车在车队中特别显眼，这正是杨志伟的座驾——价值过千万的劳斯莱斯幻影。▲传销案犯罪嫌疑人被查封的豪车，其中一辆价值上千万的劳斯莱斯幻影是杨志伟的座驾 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲▲传销案犯罪嫌疑人被查封的豪车，包括宾利、奔驰、宝马等 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲据办案民警介绍，作为“鑫圆共享”的主犯之一，其不仅驾驶着千万豪车，住宅也堪称豪华，“在一栋别墅里居住，还聘请了几个保镖。”警方当日将其抓获时，杨志伟正在一间超大的卧室休息。除此之外，杨志伟在言语上也“很敢讲”。红星新闻记者从一段拍摄于2017的年会视频中看到，杨身着西装，手握话筒，站在台前大肆鼓吹其共享经济平台。他称，要做一个敢担当的百年平台，在讲到“共享酒楼”“共享点餐”等实体落地后，要“玩一点疯狂的”，将返现比例提高。除此，杨志伟等人曾利用“共享经济”这一时髦概念，频频出席各种活动，通过有目的性的包装和营销，杨志伟将自己逐步打造成了所谓的“共享经济”老板。他还自称，自己与马云、库克都名人有过多次亲切交流，也有好多次在某些方面已经形成战略联盟。但事实上，据警方介绍，该平台已经计划在年会后，转移资金，各自分钱走人。靠拉人头来获取资金想不劳而获者盲目相信了人前，杨志伟西装革履，浑身上下洋溢着自信，但真实的他是什么样呢？日前，红星新闻记者在眉山丹棱县看守所见到了羁押在此的杨志伟，此时的他已经完全褪去了行骗时的“行头”。“就是打着国家共享经济创新交易示范中心的牌子，搞了一个平台，但这个平台并无任何实体经济，主要是靠拉人头来获取平台资金。”杨志伟称，其还成立了上百家空壳公司，租赁多个高档写字楼办公场地，购买豪车、大搞年会，如此大规模操作也主要是为了给平台造势，“让会员觉得这个平台比较有实力，让他们不断地把人拉进来投钱。”“对人们来讲主要有两个心理，一是普遍还是一个贪字心理在作怪，再就是如果一个平台宣传的口号造势很大，相对来讲可能觉得信任可靠些。”杨志伟称，“但还是一种骗局，且任何骗局肯定都是有漏洞的，只是投资者会为了不劳而获，盲目相信了片面的宣传。”杨志伟称，为了让更多的人进入平台，在前三个月，他们都没有转移任何资金，“前三个月，（平台）收到钱后基本就返给了会员。”不过，随着会员增长，返现资金变大，平台资金的窟窿也开始变得越来越大，“目前已经有3亿到5亿元（窟窿），因为这个模式继续发展下去，肯定是有很多人的投资是不能兑现的。”▲犯罪嫌疑人杨志伟 图片来源：红星新闻 摄影记者 陶轲对话杨志伟前妻“他说要干一番大事业，必须牺牲家庭”从履历上，杨志伟并无过人之处：今年8月将满41岁的他是四川广元人，父辈务农，小学和中学都在乡上就读，之后他到了绵阳一所大专院校，毕业后经商。7月23日，红星新闻联系上杨志伟的前妻刘芳（化名），在她印象中，杨志伟是一个事业型的人，之前在杭州从事防水工程，回到四川后，刘芳与杨志伟经人介绍相识。刘芳说，2007年结婚时，杨志伟没有正式职业。结婚后，杨志伟和刘芳开店经商，还在四川的一个县城里经营过火锅店。“他是一个事业型的人，一整天都扑在店上，什么事都亲力亲为，还是赚了点钱。”后来，随着一儿一女的出生，刘芳渐渐把重心转向了家庭，她发现，自从有了孩子，杨志伟身上起了变化，越来越陌生。“结婚前，他就告诉我，他要干一番事业。”刘芳说，结婚后，杨志伟也曾多次给她说，他要干一番大事业，必须牺牲家庭，“要是他结婚前这样说，我可能和他结婚吗？”刘芳记不起杨志伟是因为什么事开始变化的，但她说，婚后，杨志伟对自己实施冷暴力。“平时过年过节会回来，一年365天，可能有300多天都在外面，晚上长期12点、凌晨1点才回来，除了每个月拿几千元生活费回来，对家里几乎没有问过。”刘芳说，“结婚这么多年，他从来没有在12点前回家，他在外面做什么事我都不知道，我问他，他也不告诉我，问他，他就不耐烦。”
“我只知道他有个公司，很风光，我要知道他干什么，只有通过媒体才知道。”在刘芳的多次要求下，2017年5月，两人离婚。刘芳说，是自己主动提出的离婚，“一天见不到他的人，他也不理我，我死心了。我提了很多次，他一开始不同意，后来也同意了。”得知杨志伟被警方抓获，刘芳说，“他处事比较狂，走到这一步是必然的。”至今，刘芳仍不知道杨志伟到底在忙什么，她说，“他的父母没有和我们一起住，他是家里独子，都是我一个人带着孩子。”说到这，刘芳抽泣起来，“我真的不想再说他了。”
本文来源：红星新闻
责任编辑：郭萍_B7442
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