平安好医生布局B端 AI医生打造一站式医疗服务
来源：证券日报网
　　&&&&7月12日，中国领先的一站式健康医疗生态平台平安好医生（1833.HK）公布了企业健康管理业务的最新进展：企业管理式医疗保障计划已与包括万科、绿城、(601988,)、中国电信、中核、集团在内的近200家大型企业签约，服务近150万企业员工，覆盖全国27个省、自治区和直辖市。　　&&&&于今年5月24日推出的企业管理医疗保障计划，主要包含&员工体检&、&在线医务室&和&团体健康360&三大产品。　　&&&&平安好医生董事长兼首席执行官王涛表示：&平安好医生是一家科技公司，也是一家互联网公司，更是一家打造生态圈的平台型公司，我们的使命是用科技让人类更健康。&　　&&&&一站式管理服务　　&&&&包括在线诊疗、分诊转诊及住院在内的一站式医疗健康管理服务正是平安好医生企业管理医疗保障计划的特色之一。以平安好医生全职医学团队和&AI医生&为依托的&在线医务室&可提供7*24小时的医疗咨询服务，能快速判断员工医疗需求，极大提升就医体验。　　&&&&据悉，平安好医生的医院网络已经遍布中国30个省、自治区及直辖市的超过3100家医院（包括逾1000家三甲医院）。　　&&&&目前该业务已经服务近200家大型企业的近150万企业员工，用户好评率超过96%。　　&&&&万亿级企业健康市场　　&&&&根据《2030规划纲要》，到2020年，健康服务业总规模将达到8万亿，2030年将达到16万亿，而根据这一数字推测，到2020年，中国企业健康管理方面的市场总量将在2.4万亿，而到2030年预计有4.8万亿。　　&&&&但事实上，国内目前的企业健康管理市场还存在痛点。一方面，国内医院门诊效率较低，排队三小时看病三分钟的问题屡屡受到诟病，这也导致企业员工就诊面临时间长效率低的问题；同时国内医疗机构缺少健康管理方面的职能，员工的亚健康状态也会影响工作效率。国内企业虽然越来越重视员工的健康管理和服务业务，但在这一领域投入和能力不足。企业和员工都在寻求双方的&最大公约数&。　　&&&&巨大的市场需求和客观存在的痛点让具有一站式健康医疗生态的平安好医生在这个新兴的市场获得了巨大的机遇。通过企业管理式医疗保障计划，平安好医生快速切入市场，并与诸多大型优质企业展开合作。　　&&&&业内人士表示，与市场上许多公司只提供单一的服务不同，平安好医生的企业管理式医疗保障计划涵盖了员工体检、日常健康管理、问诊服务、就医服务、购药等企业员工全方位需求，打造了一站式医疗健康管理服务，目前已经成为了最受企业HR青睐的员工福利计划之一。　　&&&&平安好医生首席运营官白雪表示：&我们不仅关注员工的健康问题，更致力于给每个职工、每个企业传播健康的理念，树立正确的健康管理意识，培养健康的生活方式。&
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看看大家在看什么还可以联系我们，5秒后返回首页【医见周刊50期】中石油组建宝石花,泰禾医疗成型,2018器械大并购启动,平安医疗公司将上市,AI诊所营业
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&&&|&&&发表于
本期医见周刊共录得20项医健行业热点资讯,其中医疗服务类4件,医药器械类9件,创新医健类7件。重点数据:581万:国家卫生计生委疾控局副局长王斌介绍,截至2017年底,我国在册严重精神障碍患者人数已达581万。截至2016年底,全国精神病科执业医师共有3.1万名;至2015年底,全国共有精神卫生服务机构2936家,开设床位数43.3万张。20.9万:据国家卫计委统计,截至2016年底,我国注册执业的全科医生共有20.9万人,占执业(助理)医师的6.6%,每万人口拥有全科医生1.51人。《“十三五”全国卫生计生人才发展规划》提出,到2020年,全科医生应达到30万人以上。据此计算,我国全科医生缺口有9万多人。489亿美元:据美国Grand View Research公司的一项分析表明,到2025年,全球救护车服务市场有望达到489亿美元,其复合年增长率为9.1%。推动这种增长的因素有:人口老龄化使心脏病和心血管疾病增加、有利的支付政策、医疗旅游市场扩大以及急剧增加的交通事故。184亿美元:1月26日,AbbVie公布2017年业绩,全年实现净收入282.16亿美元,增长10%。其中Humira(阿达木单抗)取得了184.27亿美元的成绩,成为了2017年全球药品销售冠军,这也是Humira自2012年接棒波立维之后连续第6年荣膺全球“药王”!医疗服务:中石油医疗业务社会化改革组建宝石花医疗集团,“妖股”泰禾集团的医疗板块成型,至少已经拥有4家大型医院已经开业,并做拥全美第二大肿瘤放疗中心连锁服务商!还有茅台斥巨资近20亿元开建三甲医院。但康宁医院A股上市被否,证监会提出的问题值得业内人士思考!1.中石油医疗业务社会化改革,统一加入“宝石花”医疗集团,实现规模化运营,逐步将医院做强做专做优。如果用一个字形容中国石油医疗业务的2017年,“变”字最恰当:2月第十六次“深改会”审议通过《中心医院社会化改革试点方案》,8月改革试点启动,9月第十九次“深改会”审议通过《集团公司矿区医院改革建议方案》,12月第二批医院社会化改革完成……一年来,集团医院社会化改革破浪前行,成为集团公司全面深化改革的重要一环。变局:在集团公司医院社会化改革进程中,扮演着重要角色。这家注册资本100亿元的公司,专注服务于集团公司所属企业医院社会化改革,并致力于建设国内一流的现代医疗企业集团。不到半年时间,宝石花已整合集团公司京津冀、西南、西北及东北7家地区公司医院,形成总医疗机构达89家的大型医疗集团。前两批医院社会化改革都按照“社会资本控股、地区公司参股”的股权模式,对企业所属医疗机构实施混合所有制改革,第三批医院社会化改革已经进入实质性操作阶段,中国石油的医院社会化改革探索了国企医院改革的全新路径,2018年将基本完成医疗卫生机构社会化改革,届时将有更多医院加入“宝石花”。抉择:从政策层面看,2016年,国务院要求2018年年底前完成企业办医疗的移交改制或集中管理工作,改革“窗口期”已经到来。目前,主要医疗集团都在跑马圈地,国企医院改革迎来好时机。从企业层面看,由于本身的公益属性及体制原因,集团公司多数医院是连年亏损,只能依靠补贴生存。低油价下,企业利润缩水,补贴连年下降,输血机制难以为继,医院面临“断奶”的危险。从医院层面看,过去十年,大多数医院错过了医疗市场的高速发展期,面对公立医院和民营医院的双重竞争,很多医院逐渐被市场边缘化。由于医院属于矿区板块,又是亏损业务,在用人指标上受到了严格控制,医护人员捉襟见肘,面临着后继乏人的困境,现有的医护人员在职业发展上也遇到了天花板。医院社会化改革已箭在弦上。医院“必须交”,如何“交出去”?这次,国家给出的是一道4选1的选择题:即移交地方、关闭撤销、专业化运营、重组改制。上百亿元的资产、几万名员工,员工日益增长的医疗需求,“一关了之”显然行不通。虽有成功移交地方的个例,但难以大规模复制,地方政府突然增加大量事业单位编制和财政支出也不现实。集团公司一些医院选择专业化运营,与其他国有医疗集团进行改革合作,因无法解决员工身份问题、企业文化“水土不服”、医院干部员工深厚的石油情结等原因,均与原合作方终止合作。实践证明,引入社会资本进行重组改制,成为“嫁女儿”的“最优解”。医疗集团选择合作对象通常看重两点:一是地理位置。医院的区域性很强,有一定的辐射半径。二是要有一定的学科发展基础和规模收入。集团公司很多医院地理位置好,不缺患者、不缺市场,缺的就是持续的投入和灵活的机制。宝石花“不差钱”,其市场化机制较国有医疗集团和公立医院更加灵活,能够为旗下医疗机构提供更好的发展平台和统一的管理平台,降低医院经营成本,提升学科专科建设水平。统一加入“宝石花”还可实现抱团取暖,减少相互攀比,确保改革稳定、可持续。为了给医院新体制、新机制运行“放开手脚”,集团公司主动放弃控股权。同时持股一定比例,减少改革阻力,确保改革不偏离集团公司的顶层设计,充分体现管理意图。对于广大员工关心的看病费用问题,改革后的医院在诊疗费、药费方面将执行国家统一规定,看病价格不会因为改革受到影响。随着改革带来的医疗流程再造、设备设施和管理水平升级,医院的服务能力将得到大幅提升,看病将更加方便。宝石花将按照等价有偿的原则,继续为石油企业提供优质服务,做好企业员工就医绿色通道建设、职业卫生服务、健康管理、企业扶贫医疗支撑等工作。蓝海:对于医院来说,加入“宝石花”只是“万里长征的第一步”,加入是为了更好地发展。承担着“打样儿”重任的中心医院是改革的风向标,改革半年来,中心医院门急诊量人次、住院诊疗人次和手术台次均稳中有升,医院主要经营状况总体向好,主营业务能力持续加强,运行管理不断强化,印证了改革路径的正确。据“宝石花”管理团队介绍,“宝石花”对医院不是“抽血”,而是“输血”和“造血”,不是做减法,而是做加法,医院的公益属性和举办方的投资回报需求并不矛盾。未来将通过提升医院的管理、服务,打造“医院+”和“医疗+”一体两翼,在保持医疗公益服务的基础上,获取合理的投资利润,这样医院才有更强的发展能力。下一步“宝石花”将大力发展龙头医院,对各家医院分别制定发展规划,组建区域医联体,聚焦重点学科建设。在各宝石花医院内部推行精细化管理,实行新的管理体制和运营体制,建立科学的绩效薪酬考核制度,创新完善人才培训机制,实现规模化运营,逐步将医院做强做专做优。大幕已经拉开,以中国石油为代表的国企医院改革浪潮对于医疗界将产生积极影响,可为社会提供多层次的医疗供给,有望推动整体行业的进步。开弓没有回头箭,改革关头勇者胜,一起驶向医疗新蓝海,拥抱改革新时代。2.“妖股”泰禾集团的医疗板块成型,至少已经拥有4家大型医院已经开业,并做拥全美第二大肿瘤放疗中心连锁服务商。说到泰禾集团,医疗行业稍微有点印象的应该是他们的董事长黄其森在去年两会期间喊出的5年投500亿做医疗产业。目前,“泰禾+”当中的医疗板块已经初步成形。据悉,泰禾医疗正式成立于2017年1月,公司注册资本5亿人民币,由泰禾投资集团100%控股。法人代表葛勇是泰禾集团的董事副总裁,但真正操盘手是总经理潘红。潘红职业经理丰富,早年在供职于跨国药企,后来加入初创期的华润医疗,当年的华润医疗为中国的医疗服务运营管理输送了大批人才。经过华润医疗的洗礼后,潘红加盟泰康,出任泰康之家副总裁、医疗事业部总经理。目前,潘红执掌泰禾医疗。简单梳理发现,泰禾已经在大健康产业全面出击。与大多数房地产公司类似,泰禾在医疗产业中主攻的也是医疗服务领域,鼓鼓的钱包则是医疗产业最便捷的敲门砖。公开信息显示,泰禾集团至少已经收购三家大型医院:最早是在成都收购了一家高端妇女儿童医院;随后收购了四川成都的蓝海医院,一家位于天府新区的三甲医院,占地51.4亩,总建筑面积达71,700平方米,设计床位数量达600张;收购的第三家医院是北京的北京裕和中西医结合康复医院,为三级综合医院,占地1.98万平方米,总建筑面积3.28万平方米,设计床位数量350张。除了买买买之外,泰禾医疗在新建医院方面也是出手阔绰。日,成都泰禾妇产医院举行开工仪式,这是一家新的三级妇产医院,也是泰禾医疗旗下第一家自建医院项目,项目总投资10亿,号称全国规模最大的高端妇儿医院。日,漳州泰禾国际医院项目推进。漳州泰禾国际医院建设用地150亩,建设成为三级综合性医院,床位总数1000张,建设八大特色专科中心。此项目计划投资额度超20亿,分两期建设。一期规划600床,二期规划400床,计划2021年一期完成竣工投入使用。除了这些已经有些眉目的,泰禾医疗还积极在一线城市开拓布局国际医院,包括上海康奈尔国际医院、北京通州国际医院、北京昌平国际医院、广州大湾区国际医院。在国内挥金如土的同时,泰禾医疗在国外同样大手笔。其中最突出的就是2017年8月完成了对美国肿瘤放疗服务商爱恩莱斯的股权收购。爱莱恩斯原是纳斯达克上市公司,治疗中心布局遍及全美45个州,其与超过1000家的医院、医疗机构、健康管理部门及医师协会建立长期战略合作关系,每年服务超过100万的病人。爱莱恩斯涉及医学影像、肿瘤放疗、介入治疗和疼痛管理三个医疗专业服务领域。今年1月,爱莱恩斯在完成收购美国肿瘤治疗服务公司e+CancerCare之后,在全美肿瘤治疗中心总数达到60家,为全美第二大肿瘤放疗中心连锁服务商。除了在实体医疗机构上着手之外,泰禾集团围绕医疗产业链也做了相应的布局。2017年3月泰禾以基石投资者的身份,出资20亿元参与投资设立浙商产融股权投资基金。随后,双方又共同出资成立融乐健康,推进面向大健康产业的“住宅共享”型金融地产模式。2017年6月,泰禾集团以106亿人民币的价格收购大新金融旗下的寿险业务,为后续医疗产业的支付闭环奠定了基础。3.巨资入局医疗业,茅台开建医院,计划在两年内建成西南地区首家国际化标准的三级甲等综合医院。1月23日,茅台官方平台发布消息,该集团于1月22日在仁怀市中枢街道老怀酒厂举行“贵州茅台医院奠基仪式”,茅台集团党委书记、总经理李保芳表示,为建好茅台医院,茅台集团经过深入论证、科学规划、精心设计的基础上,积极和北京大学医学部、北京安贞医院、四川大学华西医学部、第三军医大学新桥医院和一些国类的顶级医院进行战略合作,与国内大型的医院专家进行多次的交流,力争准备更加充分。据介绍,茅台医院总用地面积104.93亩,建设内容包括一栋19层的集门诊医技抢救医疗共用平台和特需病区、普通病区为一体的医疗综合体,一栋12层的专家楼、一栋10层的教学科研楼、一栋2层感染科楼,及其照明、给排水、道路、绿化、景观、污水处理站等辅助和附属设施。项目拟建床位数1,000床,总停车位2000个,总建筑面积220000平方米,项目总投资19.42亿元,规划两年时间一次性建设完成。事实上,茅台早前已明确提出,茅台医院将于2017年四季度破土动工开始建设,同时展开对大量医护人员的业务进修培训。茅台医院项目总投资达19.42亿元,规划建设周期为两年。业内专家指出,目前,茅台拥有一家贵州茅台酒厂集团公司职工医院,如按照国家文件精神,该职工医院很可能要被剥离,但茅台在大手笔成立三甲医院后,属于国企多元化发展模式,管理医疗资产也就显得名正言顺。在此背景下,茅台投资建立医院,也被认为是入局了颇具潜力的健康产业。茅台斥巨资建医院应该已经过慎重评估,目前很多白酒企业均在跨界领域进行投资布局,但在实际运营过程中不会直接参与管理,茅台医院建成后,应该也会交由相关的专业团队操作。4.康宁医院回应:IPO虽被否,规模化扩张不受影响(背后的问题更值得业内人士思考)。头顶“将成为国内首家登陆A股光环的精神专科医院”这一光环,,自其2016年底宣布启动A股IPO以来,其一举一动都备受业界瞩目。1月23日晚,康宁医院IPO未能过会。尽管当天7家公司IPO上会有6家被否,仅有1家幸运儿顺利过关。但康宁医院的“风头”显然盖过的其他几家公司。对于这一结果,康宁医院自身也颇感意外。2016年年收入4亿,净利润约 6880万元,医院入住率高达 96%。从业绩上看,康宁医院IPO似乎没有被否决的理由,但发审委对康宁医院的管理输出模式提出了质疑:证监会近日发布了第十七届发审委2018年第19次会议审核结果公告,发审委对康宁医院提出了询问的主要问题,具体如下:1、发行人通过管理输出方式向多家精神专科医院、以精神康复为主的综合性医院和精神科科室提供管理服务。请发行人代表说明:(1)所管理医院未列入合并范围的原因,向其提供资金、收取管理服务费用是否属于分红的行为,是否符合会计准则的要求;(2)是否涉及科室承包、租赁,是否符合相关法律法规的规定;(3)将对燕郊辅仁医院等三家医院提供管理服务的合约权利确认为无形资产的依据,是否符合会计准则的规定,形成的无形资产有无减值的风险;(4)提供借款、代垫筹建款、垫付营运资金与管理输出之间的关系,是否为合同义务;(5)举办的原因,与发行人业务协同和业务竞争情况,是否存在同业竞争情形,是否需要承担额外义务、连带责任。请保荐代表人说明核查过程和方法,并发表明确核查意见。2、北京怡宁医院在筹建阶段的款项部分由发行人垫付,该医院成立后,发行人为其提供管理服务。北京怡宁医院的法定代表人为管伟立,为发行人实际控制人之一。请发行人代表说明:(1)借给北京怡宁医院部分资金用于日常营运支出的合理性和必要性,未向北京怡宁医院收取利息或资金占用费的原因;(2)是否应按照实质重于形式原则将北京怡宁医院纳入合并范围;(3)对北京怡宁医院的投资收益核算是否符合会计准则的规定;(4)结合对北京怡宁医院投资收益的会计差错更正情况,说明2016年发行人在确认杭州宏澜股权投资收益时的会计处理是否符合企业会计准则的规定。请保荐代表人说明核查过程和方法,并发表明确核查意见。3、报告期内,发行人与关联方存在关联交易情况,同时注销或转让了部分关联方。请发行人代表说明:(1)是否存在关联方替发行人承担成本、费用以及其他向发行人输送利益的情形;(2)对外转让关联方的原因、转让对价及其公允性;(3)鼎晖维鑫、鼎晖维森股权转让与收购平阳长庚医院之间的商业逻辑关系,转让后原转让方是否仍对平阳长庚医院存在重大影响,发行人继续管理平阳长庚医院精神科、确认管理服务收入远大于其固定效益基准的合理性,是否存在关联交易非关联化的情形;(4)关联方注销的原因,生产经营和注销过程的合规性,是否存在因重大违法违规而注销的情况,请保荐代表人说明核查过程和方法,并发表明确核查意见。4、发行人自有和租赁的物业中存在临时改变规划用途的问题,自有物业和租赁物业均存在瑕疵,请发行人代表:(1)说明将工业用途的物业临时改变为医疗用途是否合法,期限届满后能否以医疗用途合法续期;(2)结合瑕疵房产的面积占比及相关经营单位的收入、利润指标占比情况,说明如未来不能重续租约,或政府部门对瑕疵房产要求整改,对发行人经营、盈利能力的影响,对发行人本次发行是否构成重大障碍。请保荐代表人说明核查过程和方法,并发表明确核查意见。5、2016年发行人涉及房地产开发业务,对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。请发行人代表说明:(1)温州国大房地产业务是否涉及住宅开发,是否存在政策和法律风险;(2)承担温州国大相关税费及滞纳金的合理性;(3)对投资性房地产采取公允价值模式计量的原因及合理性,是否具备核算基础。请保荐代表人说明核查过程和方法,并发表明确核查意见。康宁医院主要出于两方面考虑:一是内地资本市场可以让公司获得更多人的认可,有利于提升公司的品牌影响力;二是A股的流通性比港股要大很多,且内地市场的估值要明显高于境外。康宁医院董事长管伟立此前曾表示,按照计划,康宁 2017 年将实现旗下医院床位数将增加至4500 张,2019 年增加至 8000 张。截至2016 年底,康宁旗下医院床位数共 3367 张,“ 未来床位数量的增长一半通过自有医院实现,一半通过医院管理服务来实现。”目前,康宁大约95%以上收入来自自有医院运营,但其医院管理服务的毛利率高过自有医院运营业务。此次A股上市遇阻,康宁医院“A+H”股的计划暂时搁浅,但康宁医院董秘王健表示,“我们会继续拓展医疗网络,提高服务品质,为更多的精神障碍患者服务。”康宁A股IPO的招股说明书显示,康宁医院原本计划募集资金1.93亿元,用于苍南康宁医院搬迁扩建、平阳康宁医院新建和温州康宁医院培训中心建设项目。目前募投项目的资金会通过自有资金和银行借款解决。值得一提的是,康宁于2017年签订的义乌精神卫生中心托管项目有了新进展。康宁医院方面表示,通过投入3000万元取得了义乌精神卫生中心的运营权,运营期限20年,后者需要向康宁医院支付300万元品牌费,品牌费中的40%会乘以基于运营效果的打分作为绩效支付给康宁医院。康宁医院董事长管伟立曾公开表示,未来康宁医院想把义乌托管模式打造成公立医院托管模式的标杆。医药器械:2018大并购正式启动,自赛诺菲收购Bioverativ起,紧接着Celgene 90亿美元收购Juno。之前传闻,诺和诺德想26亿欧元收购Ablynx,Biogen和UCB即将收购Acorda,但至今还没有看到具体消息,相信很快就会有相关报道出来。2018将是医药投资并购大年,一大原因便是美国税改法案的施行,使得美国各大药企有了更加充裕的资金去提升自身公司的实力;另一个主要原因来自于寻求营收增长,对于一些越来越依赖于大型治疗领域的传统药物的制药公司来说,这种需求将更为强烈。同时国内也逐渐掀起了一股海外并购热潮,走向国际化成为我国许多大药企的战略选项,海外并购则是国际化的催化剂。例如,平安创投领投Tmunity A轮1亿美元融资,加速推进下一代T细胞免疫治疗研发。5.赛诺菲116亿美元收购Bioverativ,专攻血友病。近日,赛诺菲宣布以116亿美元收购Bioverativ,按照周五收盘溢价65%每股105元成交,专攻血液罕见病治疗。并购消息确认后,赛诺菲股价却有所下降。原来赛诺菲的糖尿病业务价格竞争日趋剧烈,且遭受到仿制药的冲击。这笔交易是赛诺菲 2011年以200亿美元收购美国生物科技公司Genzyme以来的最大收购。2016年在收购Medivation上不敌辉瑞,2017年收购Actelion又不敌强生,这次交易算是赛诺菲的大翻身了。赛诺菲这次下血本并购,一方面就是为了弥补这条业务线上的损失,另一方面是为旗下主要药物fitusiran的全球发展和商业化。fitusiran是一种针对A型和B型血友病的RNAi疗法,此次收购后,赛诺菲将利用Bioverativ的临床专业知识和自己现有的商业平台来推进fitusiran。据悉,Bioverativ是从Biogen拆分出来的,拥有自己小规模的研发管线,目前有两个候选药物BIVV-001和BIVV-002。公司拥有新一代血友病药物的研发技术延长半衰期因子的替代疗法。新项目ST-400,是一种基因编辑细胞疗法的候选药,对于输血依赖型β地中海贫血患者有效,正在与Sangamo和意大利著名的圣拉斐尔研究所合作。虽然公司规模较小,只有350名员工,但这个月已携着闪亮的先进治疗技术在纳斯达克上市。血友病市场庞大,是罕见病里面最大的市场,年销售额100亿美元,全球有18.1万人受到影响,预计2022开始每年增长7%以上,一般是通过预防和延长半衰期的产品,或者开发和创新疗法来治疗。赛诺菲认为安全性和长效性显著的治疗方式,长效的重组凝血因子,将是新一代血友病治疗方法。最近赛诺菲动作频繁,年初就Alnylam RNAi疗法patisiran,与合作的Alnylam进行交易重组。之前还有传它将与再生元分家,最后却追加10亿美元投资到PD-1药物Cemiplimab和严重湿疹药物Dupixent。可喜的是再生元/赛诺菲重磅药物,过敏药Dupilumab,已经在日本获批。赛诺菲拥有过硬的基础设施,在药物研发推广方面非常有经验,相信这次收购能让Bioveratiati的新技术如虎添翼,加快血友病以及其他血液罕见病治疗。6.CAR-T再现重磅交易,新基90亿美元收购Juno。随着2017年2款CAR-T疗法正式获批,该领域再次迎来研发和交易热潮。1月22日,制药巨头新基宣布,以约90亿美元的高价收购Juno Therapeutics!事实上,早在2015年,这两家公司曾就CAR-T和TCR疗法达成一项价值10亿美元的合作。作为开发免疫细胞治疗的先驱公司之一,Juno“手握”广泛而新颖的产品组合,针对多个靶点和癌症适应症。其代表性项目JCAR017(用于治疗复发和/或难治性弥漫性大B细胞淋巴瘤)在美国的监管审批预计在2019年完成。新基CEO Mark J. Alles表示,此次收购是建立在双方共同的愿景之上,即,为患有无法治愈的血癌患者发现和开发转化药物,Juno先进的细胞免疫疗法组合和研发能力将强化新基在血液学方面的全球领导地位。新基在下一盘“免疫疗法”大棋,除了细胞治疗,新基近几年在积极全面地布局癌症免疫疗法。2017年7月,新基与百济神州宣布,双方就后者自主研发的PD-1抗体BGB-A317达成战略合作。2016年7月,新基与JounceTherapeutics公司达成合作,共同开发和商业化Jounce的JTX-2011单抗和其它免疫疗法。同月,致力于开发下一代溶瘤病毒疗法的Oncorus公司完成了5700万美元的A轮融资,新基是此轮投资者之一。2016年5月,新基和AgiosPharmaceuticals宣布双方将基于Agios的细胞代谢研究平台,开发和商业化通过改变免疫细胞代谢状态增强抗癌响应的新型疗法。目前,癌症免疫疗法俨然已成为全球制药公司争抢的“蛋糕”,多方向全面布局已成为很多公司的策略。随着CAR-T疗法在2017年获批上市,该领域再次成为了企业选择的重点方向之一。7.Tmunity完成A轮1亿美元融资,平安领投加速推进下一代T细胞免疫治疗研发。Tmunity Therapeutics,一家专注于研发下一代T细胞肿瘤免疫治疗技术以提高患者生存质量的生物公司,日前宣布完成由平安创投领投、PICI(ParkerInstitute for CancerImmunotherapy)、著名药企吉利德以及美国国家骨髓库旗下的Be The Match共同参与的总额达1亿美元的A轮融资,将用于加速和扩大公司的现阶段业务以及运营结构,以支持公司新型T细胞治疗技术在肿瘤治疗领域的转化、开发和生产。公司早先的种子轮投资方包括宾夕法尼亚大学以及礼来亚洲基金。据悉,Tmunity正在开发多种新型治疗技术,在T细胞活化以及体内T细胞的定位上显示了非常好的效果。Tmunity在创建之初即与宾大医学院签署了排他性的长期合作协议以及技术/专利授权协议。以Carl H. June教授为首的科学创始人团队,在全球范围内首次将细胞和基因治疗技术成功实现了临床转化。现在,Tmunity拥有极为独特的优势,可以整合全球最领先的技术,结合多种方法研发工程化的T细胞,以便迅速推进临床治疗以及生产工艺的优化及放大,并积极争取监管部门的批准,从而用于患者的治疗。8.专注心脏瓣膜领域,外科手术器械研发商金仕生物完成1.25亿元B轮融资。近期,金仕生物完成由上市公司信立泰药业领投、江苏邦盛跟投的1.25亿人民币B轮融资。此前,元生创投领投金仕生物A轮融资。于1月20日发布公告,称信立泰将以自有资金1亿元增资入股金仕生物,获得其10.81%股权。据悉,金仕生物创立于2012年,是一家专注于心脏外科产品和微创介入瓣的高科技公司,围绕生物瓣膜核心技术,布局心脏手术全系列产品,包括新一代生物心脏瓣膜、微创介入瓣膜、瓣膜成形环和生物补片等,是国内心脏瓣膜市场的领军企业。公司创始人及董事长钟生平博士为国家“千人计划”专家,自80年代开始从事生物材料和心脏瓣膜的研发,曾任职欧美知名医疗器械跨国公司,此前创立易生科技并将第三代药物支架成功产业化。心脏瓣膜病是我国较为常见的心血管疾病之一。随着生活水平的提高、人口老龄化趋势加剧,退行性病变导致的心脏瓣膜病持续增长。研究显示,75岁以上人群中,心脏瓣膜病的发病率达13%。近年来,国内瓣膜病变手术台数逐年递增,心脏瓣膜领域市场规模日渐扩大。金仕生物在瓣膜领域掌握诸多核心技术,具有自主知识产权的3D双鞍瓣膜成形环设计,生物瓣抗钙化技术、干膜保存技术、瓣叶减薄等技术, 填补国内空白,国际领先。公司的瓣膜成形环产品已经获得国家创新医疗器械特别审批,将于不久上市;生物瓣膜也即将完成临床试验。目前国内瓣膜行业增长趋势明确,国内进口垄断,公司产品定位高端进口替代,未来公司将凭借创新的技术及先发优势,抢占中国高端瓣膜产品市场。9.生物医药公司和铂医药完成A+轮融资,将用于临床项目开发和公司业务发展。近日,和铂医药宣布完成由鼎晖投资领投、尚珹资本参与的A+轮融资,将用于加速公司总体业务发展,尤其是公司已有临床阶段项目的开发。此前,和铂医药于2016年年底完成了5000万美元A轮融资。目前,和铂医药的投资方还包括Atlas Venture、君联资本及创始团队等。据悉,和铂医药成立于2016年,是一家专注肿瘤免疫创新药研发的生物医药公司,主要通过自主研发、外部合作和引进方式来建立及丰富其产品管线,开展药物研发项目。和铂医药公司总部及研发基地位于中国,另外在美国马塞诸塞州波士顿设有商业运营与创新中心,在荷兰鹿特丹设有抗体研发平台创新中心。“在和铂医药成立的第一年内,和铂团队成功地完成了对于荷兰抗体平台公司Harbour Antibodies的收购及业务整合与提升,在团队建设、内部产品线开发、创新的临床项目引进以及基于核心技术平台的技术合作等多方面快速推进,得到了投资者和市场的高度认可,”和铂医药首席执行官王劲松博士说,“我们非常高兴能和包括鼎晖投资在内的国内和国际顶级的投资机构合作,快速发展我们在肿瘤和免疫领域的抗体新药研发项目和对外合作业务。”在2017年9月份,和铂医药曾引进两个国际领先的生物大分子临床项目,并快速组建了有丰富经验的临床开发与注册团队。和铂医药表示,在2018年将至少递交两个临床申请,针对多种适应症开展临床试验,开发临床急需的创新药物满足中国患者需求。团队方面,和铂医药的管理团队由包括首席执行官王劲松博士在内的多位共同创始人组成。创立和铂医药之前,王劲松原为哈佛大学医学院讲师和风湿免疫科主治医师,曾担任赛诺菲中国研发中心总裁及亚太转化医学负责人。10.Eureka完成6000万美元D轮融资,加速血液疾病和实体瘤的创新免疫疗法。优瑞科生物技术公司(EurekaTherapeutics)近日宣布成功完成6000万美元的D轮融资,将用于推动优瑞科的主要候选药物ET190L1-ARTEMI T细胞,治疗复发性和难治性CD19+非霍奇金(NHL)淋巴瘤,以及加速针对其他血液疾病和实体瘤的创新免疫疗法管道。据悉,优瑞科总部位于美国旧金山湾区,致力于改善T细胞疗法的安全性,开发适用于恶性血液疾病和实体瘤的T细胞疗法。优瑞科的核心技术围绕其专有的ARTEMIS T细胞受体平台和E-ALPHA噬菌体展示文库,通过MHC I类复合物发现和设计针对细胞内靶标的人源抗体。该公司正在开发针对细胞内癌基因和细胞表面抗原的新型癌症治疗药物。ET190L1-ARTEMIS利用ARTEMIS T细胞受体平台和人源化抗CD19结合剂靶向CD19+恶性肿瘤。在临床前研究中,ET190L1-ARTEMIS与CAR-T疗法的癌细胞杀伤效力相匹配,但释放的炎性细胞因子水平显著降低。FDA已将细胞因子释放综合征(CRS)和神经毒性确定为与CAR-T疗法相关的重要安全性问题。凭借有希望的临床前数据,优瑞科的ET190L1-ARTEMIST细胞有可能通过减轻CAR-T细胞疗法引发的CRS和神经毒性而成为临床上更安全的治疗方法。2017年11月,FDA批准了优瑞科的新药临床试验申请(IND),允许优瑞科开始在复发和难治性CD19 +非霍奇金淋巴瘤患者中开展ET190L1-ARTEMIS T细胞1期临床试验。优瑞科预计在2018年第一季度,在杜克大学招收这个试验的第一名患者。我们期待此次融资可以推进更安全有效的新型CAR-T疗法研发,早日为我们带来治疗恶性肿瘤和血液疾病的新疗法。11.生长因子生物学新锐,从新见解到新药3年内A-C轮1.03亿美元。近日,生长因子生物学新锐Scholar Rock公司宣布,已经筹集了C轮4700万美元融资,将主要用于推动SRK-015的临床试验,用于治疗脊髓性肌萎缩症(SMA)和其他神经肌肉疾病。纵观公司2014年9月A轮2000万美元、2016年1月B轮3600万美元,不到3年时间A-C轮融资总额高达1.03亿美元。Scholar Rock专注围绕生长因子生物学机理,开发新型生物制剂,旨在基于超细胞水平生长因子活化信号相关的结构生物学,来选择性调节细胞组织内微环境中生长因子信号活跃度,从而达到治疗相关疾病目的。据介绍,公司的科学平台,具备独特的新药发现技术体系,整合了以下几大方面的一体化能力平台:抗原复合物设计和先进的蛋白表达技术,有助于高效发现所需的生物学抗体的;专有的生物学测试和分析,可以揭示疾病新的生物学机理,发现潜在治疗机会;前沿领先的抗体技术,采用重组抗体技术,开发优化合成抗体生物学特性,使之能更好地靶向生长相关信号。在研发管线建立方面,公司重点聚焦于肌肉生长抑素蛋白阻断剂SRK-015,肌肉生长抑制素能够调节和分解肌肉质量,参与介导了各种限制肌肉生长的消耗性疾病,可导致发生肌肉萎缩症。SRK-015通过在超细胞水平抑制肌肉生长抑制素的降解功能,从而可以使更多的肌肉生长。该新锐还表示,还将推进扩建其他疾病领域管线产品,用于治疗纤维化疾病、免疫肿瘤和缺铁性贫血等。12.使个人定制药物成为可能,生物技术新锐Ultivue完成2000万美元B轮融资。1月23日,高分辨率生物学原位影像技术公司Ultivue宣布完成由ARCH Venture Partners领投,通和毓承、涌铧投资、仙瞳资本、Applied Ventures跟投的2000万美元B轮融资,将用于其InsituPlex技术(多重染色高空间分辨率的无偏差组织生物标记物分析法)的产品化和商业化,以便在组织中进行无偏生物标志物分析。初步商业化将聚焦于临床转化和科研市场,并将迅速转换至体外诊断市场。据悉,Ultivue创立于2015年,是一家来自美国麻省的技术公司,由哈佛大学Wyss研究所的两位教授David Walt和尹鹏共同创立,为用户提供基于化学试剂的高分辨率生物学原位影像服务。通和毓承CEO陈连勇表示,“我们非常高兴能对Ultivue进行投资,这家创新技术公司将使个体化用药成为可能,我们致力于共同促进InSituPlex产品在临床诊断上的应用。”Ultivue首席执行官Michael Natan博士表示:“我们的长期目标是提供业界领先的、有利于病人护理的诊断工具,今年晚些时候推出的第一批产品将是实现这个目标的第一步。”创新医健:平安旗下两家医疗公司都在准备上市,同心医联再融资布局“第三方影像中心+影像云平台+影像医联体”,智能健康终端微医通单月预订超60万台成未来家庭健康消费主入口,全国首家人工智能专科诊所宣布营业,叮当快药押注医药新零售,AI助力新药研发并获资本支持!13.除了平安好医生,平安旗下这家公司也在准备上市了。不出两个月,平安好医生再传赴港上市消息。据彭博社1月21日报道,平安集团旗下移动医疗平台平安好医生最早将于1月底之前向香港证券交易所提交IPO申请,软银集团将在其上市前为其注资约4亿美元。同时,平安集团旗下平安金融科技的子公司目前亦正在筹备上市。背靠保险巨头平安集团,平安好医生是平安大健康战略处于服务患者端的入口平台,以在线医疗为核心,以标准化的泛医疗产品及健康管理服务为外延,致力于打造一站式、全流程、O2O的医疗健康生态系统。区别于其他移动医疗玩家,平安好医生创立之初凭借自建医生团队的重资产模式迅速在业内积累起口碑。平安集团2017年中期报告显示,截至2017年6月底,平安好医生自建医学团队近1000人,外部签约医生6万余人,可提供挂号服务的合作医院近2300家,合作体检机构超过700家,覆盖全国191座城市。不过平安好医生的问题在于,互联网医疗商业闭环尚未形成,营收来源仅仅依靠线上问诊咨询、会员保健卡销售、线上医药保健化妆产品销售等方面,虽有平安集团大健康板块兄弟公司加持,盈利瓶颈始终存在。早在2017年11月,平安好医生便被传出赴港上市的消息,但平安好医生方面予以否认。而平安好医生高管透露,从成立之初该公司即是中国平安互联网平台上的分拆上市孵化器之一,只是目前条件还未成熟。彭博社此次最新报道称,此次平安好医生与软银集团双方协议达成已接近尾声,但具体是软银直接投资还是通过其管理的基金Vision Fund进行尚不清楚。由于其他投资者亦有兴趣购买其股份,最终平安好医生的筹款细节可能会改变。事实上,资本市场分拆上市的现象并不新鲜,外界对于平安集团的猜测亦从未停止。知情人士透露,旗下品牌陆金所和平安好医生的分拆上市早已在计划中。几天前,路透社又爆出平安保险集团已为旗下一处医疗数据收集和分析业务筹资近10亿美元,该业务即将赴港进行首次公开发行,软银愿景基金和SBI控股已分别投资约4亿和4.5亿美元,消息直指平安集团旗下平安金融科技的子公司(下称平安医疗)。报道称,此轮融资对的估值为88亿美元。今年底之前,该业务部门将在中国约220个城市为5000家医院提供社会医疗保险和健康档案。同时,平安集团发布公告称,集团一直以来积极发展创新科技支持主营业务的发展,结合集团科技战略转型的需要,包括并不限于在未来合适的时机,将部分科技业务对外进行各种方式的融资,以实现股东价值的最大化。平安大医疗板块布局,其中“医保”指平安医疗,“商保”指平安健康险;平安好医生与万家诊所分别是围绕患者端线上与线下的安排。平安医疗是平安集团大健康板块最年轻的公司,于2016年末成立,致力于打造中国最大的开放式管理医疗服务平台。至此,线上问诊依托“平安好医生”,线下服务结合连锁诊疗机构“万家诊所”以及从平安租赁长成的平安自建的连锁第三方影像(检验)中心平台,平安医疗打通支付环节,平安健康险补位发力,全面链接医院、诊所、医生、药店、体检中心及其他医疗机构,平安集团医疗健康生态圈格局雏形初现,构成完善的“患者-提供商-支付方”的产业闭环。14.同心医联再融资,将布局第三方影像中心和影像医联体。近日,同心医联宣布完成由中金康瑞医疗产业基金领投、联想之星、君联资本和经纬中国跟投的第四轮融资,将主要用于在全国范围内布局第三方影像中心和影像医联体,以及搭建医疗健康服务联盟。中金康瑞合伙人刘帆博士表示:“随着医疗改革的逐步深入,国家政策和标准相继出台,确立了第三方诊断机构尤其是第三方医学影像中心的合法地位,为国内独立医学影像中心的快速发展奠定了基础。同心医联在宏观政策的推动下,借助技术服务平台、运营服务平台、专家资源平台等综合服务实力,在第三方影像中心市场上脱颖而出,从线上、线下深度介入医学影像服务产业链的各个环节,其业务逻辑契合医疗服务本质,业务模式创新,有效解决了区域医疗环境下影像资源需求与供给不平衡的问题,提高了医疗资源运营效率,方便了患者,为我国医疗体系优化升级、加速分级诊疗发展探索出了一条可复制的运营新模式。因此我们看好同心医联的商业模式与未来发展,也将持续通过中金康瑞投资的其他项目与同心医联协同发展,逐步建立医疗服务的生态圈,为老百姓提供更好的医疗服务。”同心医联创立初期,首先整合医疗资源,建立线上检查预约服务平台,后来同心医联开发出影像云平台,筹建多家影像中心,搭建影像医联体,促进分级诊疗。同心医联目前在全国11个省市拥有近200家合作影像中心,服务患者超过20万人次,并通过远程诊断服务积累了数十万患者影像数据,为未来人工智能辅助诊断奠定基础。同心医联在布局第三方影像中心的同时,将医疗健康融入到智慧城市的建设当中,联合医疗健康企业,共同打造共享医疗生态圈。15.微医通单月预订超60万台,智能健康终端成未来家庭健康消费主入口。近日,由微医开发的全国首款智能家庭健康终端——微医通,推出首月即获60万订单。2017年三星旗舰机S8首月销量是30万;科大讯飞和京东合作在多平台推出的叮咚音箱,发布后次年的全年销量是10万。而一款健康终端的首月订单超60万,可见背后隐藏的海量用户需求。2010年后,互联网医疗持续升温,被寄予缓解看病难的厚望,但实践证明,单纯的线上“轻问诊”只能提供在线咨询等服务,无法解决用户寻医、问诊、检查、购药等多元需求。特别是老人、儿童等高频医疗需求的家庭用户,APP的使用路径过长,极大限制了该类人群的使用。因此,互联网医疗在勃兴了一段时期后,逐渐步入发展瓶颈期。通过微医通,用户一键即可呼叫专属家庭医生,通过语音、视频的交互,可对常见病进行视频问诊、电子处方、在线购药等服务,在部分地区还可以实现在线刷医保;对急重病患者,可由家庭医生协助预约,在线下就近服务基地便捷就诊。微医通让每个家庭、个人都有了一个专业化工具,一站式完成智能监测、健康管理、在线问诊、远程会诊、在线购药的全环节,成为用户的“健康管家”。微医通虽然是一个智能健康终端,但核心价值是终端背后的医疗服务。微医通嫁接了微医8年来打造的全国医疗服务资源,连接了覆盖全国30个省市的2400多家重点医院,其中70%为三甲医院,还与北京天坛医院、上海华山医院等全国知名医院共建100多个互联网医联体,并连接了全国1.8万家药店。面对基层全科医生短缺的问题,微医自建了6个全科中心和全科学院,以解决中国全科医生短缺的难题。微医通的出现,为微医“线上+线下、全科+专科”的医疗服务网络提供了直达用户的载体,实现医疗服务网络的落地。显然,这才是60多万台订单背后的真实原因。可以预见的是,随着微医通规模化进入到千家万户,从大医院,到基层医疗卫生服务机构,再到家庭的“H2H2C(Hospital to Hospital to Customers)”全新医疗服务模式逐渐成型。通过终端,用户可以在家中与家庭医生在线面对面沟通,常见病、多发病不用去大医院在家就能得到便捷的医疗服务;需要购药时,还可以在线开处方、配送到家;若涉及线下检查、初诊,可先到微医全科基地或服务接诊点完成;需要到大医院时还可以通过终端预约挂号。未来,将近50%的常见病诊疗可以在家完成,35%的疾病可以到基层医疗机构解决,15%的疑难症交给大医院和大专家。更为重要的是,基层医疗机构的家庭医生还可以通过终端签约服务家庭。依托智能终端建立的家医签约服务,可以更好地实现健康管理和健康检测干预,提升家庭用户的服务满意度和签约效率,真正实现从被动医疗到主动健康的转变。如同亚马逊Echo引爆智能音箱,微医通的出现将引爆“家庭医疗”这个巨大场景,并带动健康消费品、健康险、医药保健品等医疗健康消费产业的升级。但可以预想的是,如同亚马逊在智能音箱大战中通过“内容-服务-智能终端”的生态链取胜一样,智能健康终端作为入口,比拼的还是背后的医疗服务支撑,否则硬件只是个沙堡,巨浪之下一切都会烟消云散。16.全国首家人工智能专科诊所宣布营业。在人工智能成为全民关注的趋势之下,1月21日,全国首家人工智能诊所—杭州沃森智能诊所在杭州正式开业,这意味着人工智能技术在肿瘤临床治疗上跨进了一大步,是人工智能真正应用落地的重要里程碑,也是智慧医疗创新模式的全新尝试。据了解,沃森智能诊所引入了IBM Watson for Oncology辅助诊疗技术,基于自主打造的人工智能应用平台,联结全国数十家肿瘤高端治疗大型三甲医院,为肿瘤患者提供规范精准的服务。中山大学附属第六医院副院长吴小剑在现场表示,希望能与杭州认知进行深度合作,人工智能是医生和医院必须面对的趋势和方向,沃森诊所是第二诊疗意见或医疗咨询模式上的创新,杭州沃森诊所也是国内第一家人工智能诊所,希望诊所的成立能够为医务人员和广大的肿瘤患者提供更便捷、更科学的辅助诊疗技术上的帮助和支持。IBM Watson for Oncology是认知计算在医疗行业的成熟应用,存储了MSK及美国44家医疗机构的大量癌症治疗案例以及MSK肿瘤专家的培训教材,囊括了300余种医学期刊、200余本专业书籍、1500万余页的论文研究数据,涵盖了字典、百科全书、新闻、文学以及其他领域的参考材料,并且每三个月更新一次数据库,力求与世界领先的肿瘤治疗技术齐头并进。下图为诊所环境及智能助理Yoyo沃森拥有惊人的“阅读能力”,堪称医疗辅助领域的“最强大脑”,通过对病人全息视图的分析解读,迅速提供精确详细的治疗方案,同时辅以临床证据、用药禁忌、不良反应等参考信息。总经理华松鸳表示,Watson for Oncology预计在2018年将覆盖17个癌种,而沃森智能诊所目前已经合作医院数十家,结合Watson forOncology以及专家远程会诊,能够为患者提供优质的肿瘤辅助诊疗服务,让患者抓住最佳治疗时机。目前,为了保证服务质量,诊所一天服务的患者将不会超过10位,且全部采用预约的方式。用户可以通过沃森诊所的官方公众号或拨打客服电话400-078-1999进行预约。未来,沃森智能诊所还将推出肿瘤早筛早查等相关的服务,为用户提供权人全程全维度的肿瘤健康管理及精准规划诊疗辅助服务。17.叮当快药官宣新一轮融资,杨文龙押注医药新零售。1月28日,在叮当快药的3周年庆典上,叮当快药创始人杨文龙宣布已经获得了来自软银中国的新一轮融资,将主要用于现有城市网点加密,缩短配送距离,确保服务质量;同时快速扩展其他城市,尽快完成全国布局,构筑更专业的叮当健康服务体系。早在2017年8月,叮当快药就曾在“828叮当健康节”发布会上透露,已经在积极准备新一轮融资;国庆节后,新一轮融资就已经基本敲定并于12月26日完成了工商变更。定在1月28日官宣,主要是因为叮当快药的slogan是“28分钟送药到家”。叮当快药于2016年12月获得了同道共赢3亿元的A轮融资。据了解,叮当快药目前有全职员工2000多人,以成立三年的企业为计,叮当快药的发展不可谓不迅速。叮当快药的发展经过了基于FSC(即factory service customer,工厂直达消费者)药企联盟的送药1.0阶段和2016年5月以在京召开“叮当智慧药房揭牌仪式”为分界,宣布实现叮当大健康生态圈的战略升级的2.0阶段,又于2017年8月进入了以构建三大场景、搭载人工智能为核心的3.0阶段。叮当快药3.0阶段的三大场景分别为:其一是叮当快药,坚持线上线下相结合,线下线下一体化的经营营销提升客户“多快好省专”五大体验;其二是慢病场景,包含健康管理、叮当中医和慢病解决方案三个方面;其三是智能健康模块,目前也包含3个部分,叮当大白机器人、自助售药机和会员体系。“汇总下来,整个叮当大健康生态圈3.0药房,我们定义是一个社区店。”叮当智慧药房最重要做的将是以社区为中心,为消费者提供三大场景服务。在日的工商变更中,杨文龙正式出现在(2017年5月由“叮当快药(北京)科技有限公司”更名)的“董事(理事)、经理、监事”名单中,身份为“董事长”。2017年国庆前后,就有叮当快药内部高层透露,杨文龙看好叮当快药的发展,准备亲自“挂帅”操盘叮当快药业务发展。而从目前的情况来看,叮当快药也承担了杨文龙在医药新零售变革之下,构建大健康生态圈的雄心。不可否认,医药零售作为零售业的一种,在医改的持续推动下,也在经历着产业的创新与变革。而从医药OTC的巨头掌舵人,到医药O2O初创企业的创新者,再到这一模式的实际操盘人,杨文龙的举动侧面作证了,医药零售变革将至。18.AI医药研发公司晶泰科技完成1500万美元B轮融资,红杉领投,谷歌跟投,腾讯追加投资。AI医药研发公司晶泰科技(XtalPi)宣布已于近期完成了由红杉资本中国基金领投、谷歌跟投、A轮投资方腾讯继续追加投资的约1500万美金B轮融资,使得晶泰科技融资总额超过2000万美金,成为AI医药研发领域总融资金额最高的公司之一。据悉,晶泰科技于2014年创立于麻省理工校园,以计算驱动创新,致力于打造新一代的智能药物研发技术以解决药物临床前研究中的效率与成功率问题。公司将量子物理、人工智能与超大规模云计算相结合,突破性地实现对小分子药物重要特性的快速、准确预测,在药物设计和药物固相筛选等领域拥有多项行业领先的技术。晶泰科技现有投资方还包括真格基金与峰瑞资本。公司已与多家世界顶级药企和新药研究机构建立稳定深入的合作,并取得了多项里程碑式的进展。AtomPai以简单易用、模型共享为目标,为任何有数据分析和智能分析需求的用户提供一个快速创建数据分析模型,进行预测,产生分析报告及报告结果可视化的平台。用户通过AtomPai可以灵活定制适合自己研究需要的人工智能及统计模型,或者直接使用平台上其他用户分享的成熟模型,在不需要书写一行代码的情况下,快速完成数据分析任务,下载分析结果及相关报告图表。不需要一行代码,AtomPai帮助用户在点击之间更好的理解数据,迅速完成简洁,美观,切中要点的分析报告。目前平台已经包括数十款分析模型,从基础的逻辑回归、主成分分析(PCA),到专门针对科研和医药行业的深度学习模型。晶泰科技联合创始人、董事长温书豪表示:“晶泰科技一直坚信算法的力量可以带来更加快捷、高效的药物研发技术,促进制药行业的信息化、智能化升级。希望我们的技术能够成为国内外药物研发创新的加速引擎,突破传统研发模式中长期存在的挑战与局限,让更多优质高效的药物更快地到达患者身边。能够获得红杉中国、谷歌、腾讯这些人工智能与计算机科学领域顶级投资人的支持,是对我们技术的极大肯定,我们也非常期待未来与他们进一步的合作。”完成本轮融资后,晶泰科技将充分发挥现有技术优势,继续推进与国际药企及研究机构的合作研发项目,并向药物研发的上下游环节拓展。一方面,晶泰科技将建成以高精度预测指导的结晶实验室,赋予药物研发人员前所未有的药物固相设计能力,从而进一步提升研发效率与项目成功率;另一方面,结合平台积累的大量高精度计算数据开发新的算法应用,为新药研发提供更丰富的解决方案。19.医药人工智能革命性新锐获安进青睐,A轮融资1100万美元。医药人工智能新锐Owkin公司近日宣布获得了 1100万美元A轮融资,利用机器学习领域内的迁移学习技术,来加速药物发现和开发。加上本次A轮融资额,公司一年内融资总融达到1310万美元,反映出了资本市场对于数字技术驱动性药物临床开发和医学研究方法的渴望追捧与投资。Owkin已是安进(Amgen)的合作伙伴。作为医药人工智能新锐公司,Owkin建立了数学模型和算法,可以解析各类组学(omics)数据、可视化数据和患者概况信息等。这类解析方式方法将达到前所未有的水平,从新靶点发现、药物设计、临床试验、到患者给药等各个环节,通过利用AI大数据辅助分析,加快药物发现和优化药物开发,最终愿景目标是帮助每个患者获得更好的预后效果。Owkin的核心智能平台Owkin Socrates,旨在帮助临床前和临床试验阶段的药物研究人员,以及医院研究型医生开展相关研究。该平台可基于机器学习模型,来分析分子学数据、成像数据以及患者数据集,从而揭示导致疾病的复杂生物标志物模式。与其他平台不同,Owkin Socrates应用了迁移学习技术(人工智能的一个子领域),更侧重于强化了如下的机器算法能力:可基于历史数据库学习经验,迅速提高每次新数据库学习能力。在医药人工智能算法方面颇具潜力的Owkin不仅获得了资本追捧,而且也吸引到了投资界和生物医药界的精英。Owkin将利用这笔资金来扩大其创新平台Owkin Socrates,与领先的医疗机构培养高价值的合作关系,并扩展公司运营规模。Owkin首席执行官兼联合创始人Thomas Clozel博士表示,Owkin已经创建了可尊重患者数据隐私的正确技术,同时也允许每个用户安全地将任何数据集转换为独特的发现,这有助于加速发现新的潜在的发病机制并开发相应的新疗法。20.降低企业医疗成本,健康信息分析服务提供商Springbuk获2000万美元B轮融资。1月23日,健康信息分析服务提供商Springbuk宣布完成2000万美元B轮融资,将用于公司的产品创新、数据运营及客户拓展。本轮融资过后,Springbuk设立目标:在2020年前为客户节省40亿美元医疗费用。目前,Springbuk的健康分析软件已经分析了超过70亿美元的企业医疗费用清单,并为雇主节省超过2.5亿美元的额外费用。2015年,Springbuk创立于美国印第安纳州,致力于开发健康信息分析软件,帮助雇主降低企业的医疗成本,为雇员提供更高效的健康保障服务。其技术支持来自Springbuk的姐妹公司Healthiest Employer的一线专业团队,汇集了18000多名雇主的企业健康数据。现在的企业中,用于雇员的健康保障费用越来越多,负担逐渐加重,这都是由于雇主的信息不足造成的。Springbuk的服务模式为,雇主按月订阅服务,费用根据员工人数制定。Springbuk为雇主分析药物支出、工资详单、员工病假天数等信息。不过,管理人员只能看到一个聚合的数据表单,Springbuk不会透露每位员工的具体医疗支出总额或药物详单。声明:以上数据来源于公司公告、媒体报道等公开渠道,本文所刊信息仅供参考,本公众号不保证其绝对准确性与完整性。
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