157136 条评论分享收藏感谢收起1778.HK）登陆港股，开启了物管行业与资本市场的第一次亲密接触。截至目前，已有6家物业公司在港股上市，1家在A股上市，更有50余家在新三板挂牌。资本市场对这桩看起来不像是好生意的生意似乎十分“宽容”。在估值平均只有十余倍的港股，物业公司的市盈率却普遍高达20-40倍。今年初港股上市的雅生活服务（）以60倍市盈率发行还能获得市场热捧，绿城服务（）更在过去一年涨幅超过130%。绿城服务上市以来一路上涨，图片来源：有鱼股票APP为何连收点物业费都如此艰难，看起来也没什么技术含量的物业公司，却能让投资者青眼有加？他们究竟看到了怎样的机会？稳固的护城河物业公司说自己有护城河，茅台该笑了。然而就算茅台在白酒领域一览众山小，在餐桌上还是需要和红酒啤酒争个高下。可一个小区一旦定下了物业公司，想更换就不那么容易了。替换成本高，是商业领域定义的护城河。在美丽园事件的探讨中，很多人就提到了“物业公司更换难”的问题。因为和其他领域的服务型企业不同，物业是一对多服务，只要不是一个小区半数以上的业主都揭竿而起，很难赶得走一家物业公司。这也是为什么过去很多小型地产商都愿意在自己开发的小区里搭个草台班子，找三五个有裙带关系的人做物业——就地收钱，成本有限，就算把服务压缩到极致，住户们大多也只有忍着。然而，随着人力成本相对物业费的快速提高，物业公司早已不是稳赚不赔的生意。与此同时，小区物业品质越来越成为人们买房和租房的重要选择标准——据统计，2016年百强物业企业在管二手房平均价格高出周边二手房价格11.45%——就算是小的地产商也愿意聘请大的物业管理公司来做销售的金字招牌，“草台班子”们逐渐退出了历史舞台。数据来源：中国指数研究院，云锋金融整理随着房地产市场的日臻成熟，现在的物业公司介入小区运营的时间越来越早，在房产销售时接管业主资料已经成为常规操作，甚至在房产项目立项伊始，就可以以咨询服务提供商的身份介入到项目方案设计中，让物业公司的影响力深深扎根在小区的全生命周期之中。资料来源：百度文库，云锋金融整理这样一来，虽然小区业主组成业委会赶跑物业公司的故事还时有发生，但优秀的物业公司反而有了更加稳固的护城河。此处还可以插一个从上图得到的有趣推论：对于物业公司来说，项目从储备面积向在管面积的转化平均需要3到4年。如果考虑到2015年以来中国的商品房销售进入新的爆发期，在未来的两三年间，物业管理行业的在管面积很可能会迎来一个加速增长的阶段。数据来源：绿城服务定期报告，云锋金融整理线下的流量入口 有了高昂的替换成本只是第一步，物业公司究竟是否值得投资，关键还在于能不能将业主资源转化为收入和盈利。这就涉及到一个关键的问题，这个行业究竟是怎么赚钱的？如果说十年前的物管行业还是依靠业主缴纳的物业费一条腿走路，那么现在物业公司的收入来源早已多元化。根据彩生活2017年中期报告，增值服务贡献的利润占到公司整体利润的30%，刚刚公布的业绩盈喜中，也将超出市场预期的增长归功于彩之云平台的快速发展和社区生态圈的良好业绩。相比2015年，2016年物业百强企业多种经营净利润占比明显提高，数据来源：中国指数研究院为何会如此？如果用互联网思维来考虑的话就很好理解了，因为物业公司占据的是一个巨大的线下流量入口。你可以一天不打开天猫京东APP，可以一周不去超市餐馆，可以一个月不走进商场电影院，但你只要居住在一个小区中，就必然会每天和物业打交道。从小区的告示栏到回家的电梯上，从去物业取代收的包裹到孩子们在中央草坪上的玩耍，在线上流量获取成本越来越高的今天，线下的小区物业却可以用几乎为零的成本获取业主的注意力。过去小富即安的“草台班子”可能无法利用这块市场，但对于管理着成百上千个小区的大型物业公司来说，这就是一座金矿。消费升级的天然对接者仅仅是流量入口还不够，能不能触达用户痛点是互联网思维落地的关键。从空间来说，物业有着物理距离上贴近用户的天然优势，非常适合具有短消费半径要求的生活需求。举个例子，对于工作繁忙的年轻家庭，“看护幼儿”和“照顾老人”既是刚需也是痛点，但离家的距离和对品牌的信任度是这类服务型企业拓展业务的最大障碍，而这就成为小区物业的机会所在。绿城服务在2017年推出“奇妙园”幼儿园，雄心勃勃的计划三年内开足100家；保利物业则将社区嵌入式小微机构“和悦会”作为养老产业战略布局的主打模式，与万科物业的居家养老、社区养老服务战略不谋而合。保利物业的和悦会模式，图片来源：保利物业官网从服务的针对性来说，物业公司和业主朝夕相伴，对其家庭成员、收入水平，乃至消费习惯都可以有非常深入的了解，因此比起互联网起家的服务型公司利用一招鲜打遍天下不同，物业公司更容易为不同类型业主提供符合其品质和价格需要的专属服务。而定制化和针对性，无疑是这一轮居民消费升级的重要特征。彩生活在2013年推出以社区O2O服务为核心的互联网平台后，如今已经发展到2.0阶段——公司以参股的形式邀请创新的科技企业入驻平台，这些企业开发出来的诸如智能门锁、上门维修、无人便利店等产品会推送给不同类型的小区乃至业主，而业主使用与否完全取决于服务的质量好坏。放权于消费者的做法，带给彩生活的是庞大而高质的生态圈。毕竟能在竞争中存活下来的，必然是经过考验的。目前在彩生活服务平台上线的部分服务，图片来源：彩生活官网这条路初战告捷。截至2017年6月，彩生活的“彩之云”服务平台注册用户达412.1万人，平台累计服务面积达到8.5亿平方米。根据公司的规划，到2020年，平台的服务面积将达到25亿平方米。资料来源：彩生活定期报告，云锋金融整理当我们细看物业公司琳琅满目的多元化业务发展时，会发现他们想做的远比我们提及的多得多。这其中或许大多数会失败，但那又如何？就像互联网巨头不断的探索尝试一样，既然小区物业同样拥有稳固的流量入口，多试几次才更有机会找到用户的需求痛点。资料来源：天风证券，云锋金融整理更稳固的护城河、更庞大的流量入口、更有开展多样化服务的实力，这也是为什么过去几年中百强物业比小物业公司发展更加迅猛，而十强物业又比其他九十强更有动力和能力去挖掘业主资源的深层价值。资料来源：中国指数研究院，云锋金融整理技术变革下的成本控制说回物业管理的老本行——基础物业服务，以彩生活为代表的智能化服务平台还带来一个额外的好处，那就是技术变革下的成本控制。传统的物管行业是一个劳动密集型产业，但糟糕的是，一方面中国的人力成本以肉眼可见的速度飙升，可另一方面小区的物业费标准一旦确定，想上调比登天还难。 百强物业成本构成情况变化，图片来源：中国指数研究院，云锋金融整理过去十年，房地产业从业人员的平均工资翻了1.5倍，可全国物业管理费的指导价却只涨了15%。这其中十倍的差距，不断蚕食着物业公司的利润。资料来源：国家统计局，云锋金融整理而近几年来，物管行业的龙头们终于意识到，信息技术的投入可以弥补这个差距。传统的基础物业服务包括“四保”（保洁，保安，保修，保绿），一般而言，相关的人力成本也是物管公司支出的“大头”。以彩生活为例，如果你是使用彩之云平台的业主，你很可能在手机APP里使用过小区的智能门禁，在家中设施出现故障时用线上报修功能获得过附近维修师傅的抢单，路过楼下时看到过先扫二维码再打扫卫生的保洁阿姨，这些都是彩生活智能化服务的一部分，而这些技术能够有效的提高物业人员的工作效率，降低公司的经营成本。其他公司在纷纷跟上。万科物业推出了楼宇智能化和“睿服务”，绿城服务投入五千万元发展智能园区，推出的“绿城云服务系统”利用大数据来实现社区智能化安保、车位管理，并提供居民购物、上门维修等增值服务。过去几年是物管行业智能化投入最密集的时期，也是大物业公司利用规模优势和技术优势双重碾压小公司的开始。年百强企业智能化投入均值及增长情况 图片来源：《中国物业服务百强企业十年发展报告》百强和TOP10企业经营成本率变化情况图片来源：《中国物业服务百强企业十年发展报告》八仙过海，各显神通一方面传统的基础物业服务正在发生技术变革，另一方面新的增值业务模式蓬勃发展，物管行业的变化无疑是巨大的。就在以AT为首的互联网巨头争夺零售店铺等线下流量入口时，资本也在迫不及待的跑步进场曾经传统的物管行业。当下的物业公司被分为两派。一派口衔金钥匙出生，拥有一个好“爸爸”，以绿城服务、中海物业（）、雅生活服务等上市公司，以及碧桂园物业、保利物业等非上市公司为代表，大股东是实力雄厚、小区众多的房地产企业，你现在的开发面积就是我未来的在管面积，发展增速自然高枕无忧。图片来源：《中国物业服务百强企业十年发展报告》而另一派虽然也脱胎于地产公司，无奈“爸爸”实力有限，只能穷人的孩子早当家，另谋出路。他们一边利用经验和品牌优势输出管理，例如彩生活就与28 家物业企业达成战略联盟，截止2017年6月，应用“彩之云”平台输出合作的社区服务面积高达4.29 亿平米。另一边跑马圈地兼并收购，用资本运作的力量完成管理面积的突飞猛进。据统计，2015年百强物管企业收购了200余家物业服务公司，收购物业管理面积达到3.85亿平方米，占百强企业当年管理面积的22%。而在最近两年，这一趋势有增无减。到了现在，这种并购态势已不再局限于大公司对小企业的围猎，而是延伸到行业巨头们的强强联合。2017年，雅生活服务全资收购上海绿地物业服务100%股权，宣告雅居乐和绿地两个地产巨头的物业公司合二为一；就在上月末，彩生活正式宣布通过20.12亿收购万象美（原万达物业）100%股权的决议案，一场多方关注的“蛇吞象”收购案终于落下帷幕。资本活跃之时，往往是行业剧变之日。感谢研究部同事：翁放，张乃天 对这个问题的回答～赞同 635 条评论分享收藏感谢收起正在初始化报价器我刚刚接触物业管理这个行业什么都不知道，书上的和实际相差太大，我该怎么去学习啊，目前公司还不需要我我以前是学其他专业的，物业完全是黑的。2个回答fendiaox93806其实群众工作难了…你要有可能去跟着他们开始工作的慢慢学习…书本上的很少用dpuserAt_根据我国《物业管理条例》相关规定?业主大会有权决定选聘、解聘物业管理企业。在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位选聘物业管理企业的,应当签订书面的前期物业服务合同。其他回答热门问答1234567891011121314151617181920查看更多21222324252627282930相关问答3个回答血色圣光zk9JQ你好!很高兴为你解答，开关到了这种程度,最好是换.
动手能力强的话,自己把音箱拆开,把开关拆下来,到电子市场或维修部买个相同的回来焊上就好了.费用在1元左右.
动手能力...3个回答找个老公换糖吃用小一字螺丝刀从侧面翘就开了，然后就能看到两颗螺丝钉，松开两颗螺丝就能打开电灯的开关，看到那个接线松动旋紧就好了。
4个回答电灯了可能的原因：1、照明等接头接错了；2、照明灯的开关接触不良，把门打开，把门边处的照明灯开关反复按几下，待机时看能否点亮，如果手按下开关灯泡能亮，说明开关接触不良，常为开关内弹簧老化...2个回答newhouse接触式 IC卡要插入读卡设备，才可以与设备交换信息，即 IC卡上有金属脚与设备电路连接； 非接触式IC卡上没有外露的金属，只要接近读卡设备，就可以无线连接，可见非接触式IC卡使用方...6个回答我是口天你提的问题很好，是很多电工都难说清的问题；交流接触器和直流接触器的主要区别；就是在铁芯和线圈上。交流接触器电磁铁芯存在涡流，所以电磁铁芯做成一片一片叠加在一起。过零瞬间防止电磁释放...4个回答海鸥的梦醒啦抱闸接触器呀3个回答装修伤不起哦两个都是施耐德。区别就是前面那个是新商标，后面那个是10几年前的商标。
接触器主要用于频繁接通或分断交、直流电路，具有控制容量大，可远距离操作，配合继电器可以实现定时操作，联锁控...1个回答小奥689接触式就是必须接触才能有信号,比如,温度传感器,压力传感器等 非接触就是不必接触就能产生信号,比如激光传感器,电感式接近传感器等.1个回答adalouis接触式就是必须接触才能有信号,比如,温度传感器,压力传感器等 非接触就是不必接触就能产生信号,比如激光传感器,电感式接近传感器等.1个回答passport简单点打个比方，刷卡时要把卡插入刷卡机或需要刷磁条的，就是接触式；刷卡时只要把卡靠近刷卡设备，听到B一声即刷卡成功的，就是非接触式了，像闪付卡啊，门禁卡啊之类的都是非接触式。武汉同济物业 - 同济物业 - 武汉同济物业管理有限公司 - tongjiwuye - 武汉同济物业管理有限公司物业公司由谁来管理？现在物业公司已不是服务业主的了，而是对业主吆五喝六的了？ 物业公司由谁来管理？现在物业公司已不是服务业主的了，而是对业主吆五喝六的了？ 社会猎鹰百家号物业的确有物业存在的必要，小区秩序，小区绿化，小区卫生，小区维修都需要物业来处理，业主不可能集体雇人去处理！但是，现在的物业都是收费不办事，业主花钱买服务，物业应该提供服务，但是，现在，恰恰相反，物业成老大了，对业主吆五喝六，还不改善服务！相关部门还不处理，就这样恶性循环吧！希望政府能重视！！业主不是不缴费，而是，花钱买服务，买的不顺心，根本没服务，那谁愿意花钱！！！！物业公司除了保洁和保安做的还行，把我家门口的空地当做垃圾转运站，把我门前的居民活动中心租出去做了幼儿园，好多做不到的地方我就不一一列举了。物业公司的人一见到我就揽住我让我交物业费，我只告诉他们去吧我只接收法院的传票，因为我有全部他们做的不好的证据。我可以告诉你物业是由住建局进行行政监管，你要是有意见可以去住建局物业科进行投诉。但是你所说的服务业主是没错，但是物业是服务于广大业主，按照物业服务合同提供的公共服务，并不能以一个业主的意愿来改变整体规则，你要是去投诉应该站在广大业主的角度去看是否物业公司违反了服务合同，如果事实成立，物业科将对于物业公司进行行政处罚。物业是什么？其实物业是业主的，业主是物业的主人，业主的代表是业主大会和业主委员会，公司是什么，是盈利机构，是业主通过选聘请来的管家，换句话说，是主人和仆人关系。现今出现了本末倒置是什么原因？第一，开发商把物业当成了一个商品倒卖了～直接指定了一个仆人来物业当主人，从中赚了一大笔，或者直接成立了一个父子公司，再从中赚钱，这也无可厚非，关键是，物业该如何服务广大民众！首先，你要服务好，贴心业主，能够把位置摆正，心态摆正，那样，才有可能和业主形成鱼水情，形成共赢，你赚钱舒服，我拿钱舒服，其次，管理部门应当各司其职，当好管理员，要知道，鼠的猖獗可是猫的失职啊，要按照物业管理条例的要求规范业主发挥作用，充分发挥业委会的职能，发挥业主大会的选举权，那样，对物业公司就能进一步规范了，要知道，物业公司可是必须有的。刚接到物业公司讨物业费的电话，我都交了还一直打电话，又是贴单又是发律师函，搞的莫名其妙的，到物业公司一问换物业公司了，去年钱交到现在这新的物业公司，新的物业公司也没说换公司了，旧的物业公司撤时也没说，乱乱的！还有现在小区是物业公司说了算，不是业主说了算，你看他们想同意那个做广告搞个活动他们说了算，停车费广告费都他们收，说实话，他们只有管理权但没有使用权！不懂法啊，你们是可以成立业主委员会的。然后全体业主投票超过一半就可以清退物业公司在换一家了。物业办备案就可以了。具体请你们业主自行百度操作，别在这逼逼叨叨没啥用。现在业主也都素质很差，没事就打骂物业员工多去了。你们交那点物业费不够开工资的。招保安一个月一两千你说你要啥服务？你想怎么服务你？住个楼房千八百人怎么单独服务你？去你家给你擦地啊？可别闹了。没钱就消停的。有钱就去住别墅区。那服务好。你现在住那地方我估计一年物业费也就三千多块。你说你一个的工资连一个保洁都养活不了你吵吵啥啊？又想马儿不吃草又要马儿跑的快那可能吗？是不是这个道理？别在这舞舞璇璇。有那功夫精力多赚钱去，以后住好小区，自己买的房子不含泪住完那你只能卖掉，卖了你也是赚钱。啊。行不行先这样。我们这物业已成了太上皇，想做什么就做什么，根本不把业主放眼里。多家业主渗水几年也没修好，单原门常年不能关，想在弄个广告就在那弄，收了多少广告费从来不与业主说和分也就算了，还把业主的电用在广告上收电费，那么多电瓶车充电的电费也给物业拿去了。而广告及充电的电费都是有业主公摊的，更不能容忍的是把电源拉给马路上居住的施工队，电费有业主公摊，物业再从施工队收取电费。对业主反映的问题不理不睬。服务差，业主不交物业费，就不给你维修，服务，打扫卫生等！管理不当，小偷进来偷东西，经常业主东西遗失。根子在于中国的业主权益根本没有真正的保障，包括：政府执法意识和社会治理模式、法律架构，等等；都存在明显的漏洞。中国法律居然规定：业主不得告物业！只有业委会有此权利。可业委会是不领取任何费用的，你指望的了？一旦业委会不作为不胜任，你怎么办？！完全没有任何办法！而政府部门对于维护业主权益这件事，没有任何迫切的愿望和意识。他们把指导业委会工作的责任，交给了同类的“自治性群主组织”-居委会。而居委会和物业公司往往存在一定的“经济赞助”联系；而且，居委会的人员水平如何，可想而知。这样一来业主的合法权益保障，其结果是个啥结局？可想而知。看看其他民主国家，有哪个法律和政府管辖是这样操作的。长此以往，导致物业“坐大”，居然成了业主的“老爹”？呜呼安徽淮南市力达.明和绿洲小区，本是淮南供电公司一家属楼，自从开发商注销，业主委员会没有，该入住的长城物业管理期间多次侵犯业主权益，连续多年见报、上新闻、举报，都是领导检查后不久，服务又开始恶劣起来！家属探望难进来！脏乱差就不说了，为了能收到物业费，经常更换新门禁，这样就可以捆绑物业费了。上报屋内漏水等维修问题，多次哄骗业主先交物业费就可以安排工作人员解决，老实的业主交钱后等了一年又一年，直到不再相信了。希望有关单位暗访及了解实情。举报人：我叫力达业主。2.8元一个平方的物业费，陌生人进小区，没看到保安问过，小区绿化杂草丛生，建筑垃圾堆满一条小区车行道。乱搭乱建也十分严重。到底物业公司管了些什么呢？不交物业费还起诉你。我们业主到哪里说理去。住建局设有物业科，有何意义？物业应该是服务行业，与业委会签订服务项目和标准，质量由业委会监督，是否适用由该小区业主投票表决。新小区在没有成立业委会的情况下，由开发商提供物业公司服务，但不得向业主收费，属于售后服务。开发商在交房时候应交代业主多长时间内成立业委会，到时候上报当地政府备案。如已成立业委会的，由业委会决定是否留用，商谈价格；没有成立业委会的由居委会代定，且以公开招标形式。供电局管电，自来水公司管水，热电厂管供暖，有线电视台管电视信号，上网有联通移动电信，倒拉圾有环卫局，有违法的报警。这物业没你什么事，谁让你来操心的。社区有居委会。物业除了收房主的钱发工资，就是在楼下划个线收停车费。阻碍业主进出。本人体会是物业就是扫地清理垃圾，其他的全是业主自负他们没有责任，比如业主被偷盗，车停小区车被碰了监控不到位也业主倒霉，社会车辆随便进小区占车位他也不管，业主院里东西被偷也不问，水年年淹车库他也没责任，真不知道他们除了卫生其它他们管什么？打电话找他们回答就是马上看一下就没下文了浦东大华锦绣华城十二小区浦华物业公司就是物业经理陶殿山家庭私营企业，小区公共活动地改建成停车场，应属小区保安管理，但其利用职权由自已家庭承包每月还要另外支付9600元工资，临时停车收取的停车费归其所有，姐夫已是浦华在册员工，而另外又兼做该小区保安，儿媳还经常夜晚在物业办公室收业主停车费打卡。这种物业能搞得好?谁来管?本来一个小区是一群人聚居的地方，一些公共的设施需要维护保养、卫生需要清洁、安全需要保护……但做这些事情不一定非得物业公司。业主与物业公司的利益出发点及重点是不同的。业主要的是服务，为此可以付费；物业公司要的是赚钱，其它的都不是它们所关心的重点和要点。由以上的分析可知，物业公司并非是业主的唯一选择，可以思考其它方式现在的物业公司该好好管管了，小区物业费定价没标准，物业公司说多少就多少。如果业主有事找物业，还得说好话。国家规定物业的从业资格也形同虚设，缺少监管。业主的合法权益受侵犯无处申述，只好饮泣吞声。列如:我们小区物业费高不说，交物业费如果要发票还要收6%的税。小区的广告费的收支业主根本就不知道。物业的从业人员就象流氓，没人敢惹。小区电梯卡捆绑物业费，美其名曰，是防盗，可东西照丟。放到高层的电动车，照样从楼道被盗走，看着就是从电梯被推走。找物业理论，跟本就是不理。业主和物业吵架是经常事。物业只管收钱，根本就不作为。一帮混混，那懂物业管理。物业公司管理小区安全，绿化公共设施设备，秩序维护，卫生等各方而事务，但为了利润最大化该省的省，甚至疏于管理还勤于收费，视业主为管理对象造成多种矛盾，管理物业公司的房管局和社区往往存在利益输送所以甚由物业名司糊来，在没有业委的小区成人业委会力量不够的小区，物业公司就更是无法无天，至使矛盾激化，问额重重所以不服物业公司应该由业主委员会通过招标的形式来确定，物业费应该有市场定价，物业公司投标时候根据业主委员会提出的服务项目给出相应的服务定价，再由业主和业主委员会通过投票方式确定物业公司（参与确定物业公司投票的业主委员会及业主人数要占到所有业主人数的三分之一，人数少容易造成权利集中腐败问题），物业费确定后由业主委员会负责向业主收取，在根据物业公司对业主服务项目的完成情况进行按比例支付，一个物业公司的服务周期定为一到两年，服务期满前由所有业主对物业公司服务进行满意度评分，满意度合格可以直接进行下一周期的谈判签约，满意度不合格就重新招标物业公司。物业公司是以盈利为目的的，这个无可厚非，但是盈利和服务业主这个平衡点要找好，现在物业费是政府定价，很不合理，例如有的小区绿化率高，管护这些植被是不少的投入，而有的小区基本没有绿化，所以植被管护就不需要投入，你说两个小区一样的物业费合适吗？所以我建议一小区一定价（市场定价），小区在招标物业公司是需要物业公司服务的项目标明（小区绿化面积多少，小区需要物业打扫卫生的公共场所面积，每周打扫几次。小区共有几个大门每个大门每个班至少几个门卫等等）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。社会猎鹰百家号最近更新：简介:发出一线教师心声；普及历史文化知识。作者最新文章相关文章后使用百宝箱没有帐号？
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这种新模式将彻底让物业公司丢了饭碗
昨天中午，杭州滨江一桥边上的景江苑在小区里搞了个36桌的百家宴。毛估估有360多人参加，那场面和喜庆程度，绝不亚于农村里办喜酒。
　　业委会很阔气，预算8万块钱，来举办这次百家宴。这钱却没让业主交一分一毫。一千块钱一桌的配置，请了个厨师烧，吃得木佬佬好，还有时令水果橘子和最近流行吃的山核桃味瓜子，再配合着抽奖活动，全场嗨爆了。
　　这样的邻里宴，杭州小区多了去了，凭啥景江苑就能上报纸呢？
　　简单说，这跟景江苑目前做的大动作有关，它颠覆了传统小区聘请物业公司管理的模式。这种模式是：跟物业公司解除合同关系，委托第三方网络平台(一家网络公司)吸纳更多资源进行自管。如此自管显现了喜人的成效，因此有了本文开头一幕。
　　小区实行全封闭管理，保安见人都会很亲切地问候一声“你好”！
沿着彩旗飘飘的人行道进去，中心花园就是摆百家宴的地方。这里放着三块展板，展示着这家网络公司各专业团队(安保、绿化、保洁、设备维修人员、物业经理及客服)的各种服务给小区带来的各种变化。
　　& && && && && && &这种设想源于对传统物业服务感到失望
　　跟业委会合作的这家网络公司的负责人是个叫贾利鹏的80后男青年，他来自内蒙古。在一家大型网络公司供职，负责研发软件。他之所以要创办自己的网络公司来做物业，是因为他对物业公司感到太失望。花几百万买了房子，却住得很不爽。物业公司要业主先缴费才能享受服务，即使业主对服务不满意，也不能更换物业公司。只能让自己的钱打水漂，甚至花钱洋祸害！
& && && & 研发物业服务软件通过奖惩机制来提高服务品质
　　贾利鹏研发了一款物业服务App软件，吸纳各种服务专业人才组成了创业的团队。通过网络申请的方式向小区输送各种小区所需专业服务人员。像在淘宝买东西一样，按服务效果来付钱。
他研发的物业服务App软件有一套评价体系，业主可以参与评价。如果某某保安受到好评了，他就会有奖金。如安保人员受表扬一次，可获奖金100元，安保人员拿70元，输送安保人员的公司就可获30元。如果受到批评，就要承担相应的罚款。有效投诉达4次以上，这个岗位就难保了。
　　景江苑的业主，只要会玩手机的，都安装了这款软件。软件的首页分“客服咨询”、“投诉表扬”、“小邮局”、“报修”、“访客申请”、“缴物业费”、“小区收支”、大小事务的“投票”等。
　　物业费收入，先是业主们打到软件平台上，三天内，钱会转到业委会的共管账户里。管账户里的钱，要通过业委会和网络公司的财务授权才能用。
　　景江苑小区里网名叫“石头”的大哥，当了六七年业委会主任，对小区方方面面的管理信心很足，他和他的业委会成员说：“我们实行自管以来，预算、收入、开支都是公开透明的，全部在软件上公布。我们自己有能力管好小区”。
不出门就能缴物业费联系客服，业主的参与感很强
　　互联网模式经营小区物业服务，业主们个个参与感都很强。变化真是太快了。
　　6幢的大姐和媳妇是从市区赶回来吃百家宴的，大姐说，现在由网络平台输入物业服务人员，相当于小区业主自己的员工。保安明显比以前客气态度好。保洁也干得不错。
　　刘女士是小区里的广场舞领舞者，她认为这种新尝试让小区现在朝气蓬勃。
　　刘女士说，早上5点19分，她通过软件向客服咨询，早晨起来怎么没水啊？5点48分，客服回复说，水管已经修好来水了。比以前方便快捷很多。家里水管坏了，在手机上跟客服报修，马上就派了师傅过来，修理速度快又热情，她给了师傅一个好评。
另外，小区收支以及工程项目的意见征询，统统可以在手机上搞定。
　　这个互联网平台基本不收取小区的费用，它的目标是为了进驻更多小区，拥有了小区业主的大数据后，做“最后一公里”的延伸服务，比如保姆、保洁、小区周边商家线上平台等。
杭州日报报业集团 (都市快报)
连马云都收藏的福利网站导航t.im/macd啊.
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停止物业公司的一切收费行为，把实权交给业主大会
这个链接里的文章好好看看研究研究，对小区维权很有帮助。
改收物管费为“消防安保环境资源维保”费 让节能环保成为生活习惯
小区里绝大部分事务都与“消防安保环境资源维保”（以下简称“环保”）密切相连，收取“环保”费最贴切。
物业公司的性质决定了他们的所作所为目的不是为了业主，而是自身企业利润的最大化。因此，多年来，物管的实践充分说明，物业公司不仅没有维护小区里的消防环境资源，反而对小区消防环境资源破坏了不少。并给占据人数最多，最能体现民生问题的居民小区不断造成日益增多的，越来越激烈的各种矛盾。
有业主说“公共维修资金”被物业公司假冒伪造业主签名偷盗了四次。如何追回小区房屋养老金？
CCTV大访谈《我们的“公共维修资金”去哪儿了？》
《长城物业公司涉嫌触犯刑法十八罪》
2008年我小区物管为了通过酬金比例多获利，明修暗毁把下水管道偷偷钻了个小洞，让其开始渗水，物管声称是管道老化要用本修金全部更换。结果被业主发现，他们看事情败露，就没敢再要钱，而是用水泥厚厚的包住了那个洞，此后也没再渗水了，直到现在还好好的。之前，物业公司就用污染饮用水管道的卑劣手段，不断散布水管老花生锈等，把小区里好好的铸铁水管破坏后全部换成了有毒致癌的PVC塑料管，从中赚取了一大笔黑心钱。
事实证明，居民交给物业公司的签约多，受到的伤害就越大。居民交给物管多余的钱，除了让他们随意在小区里乱施工破坏资源环境外。更可恶的是 物管会拿居民交的钱收买贪官污吏和司法人员做他们的保护伞，叫居民投诉无门，到处碰壁。物管甚至用居民交的钱招揽打手来残害居民，进而让居民把更多的血汗钱交给他们。如此恶性循环，后果如何可想而知！
铸铁自来水管换成塑料管是在祸害百姓 “塑料”水管成健康杀手专家爆行业内幕
龙城物业，中海怡翠的业主们请你们离开！
……&&小区是居民的安居处所 不能变成找噱头寻租敛财的场所
[深圳策] 转】走向死亡的中国内地住宅物业管理& &
为了真正给居民营造好的居住环境，政府应尽快创新管理。停止物业公司的一切收费行为。由政府联合水、电、消防、环保、公安各部门或由业主自治组织在每个小区设立“消防安保环境资源维保基金”组织。把小区所有各种收益费用纳入“消防安保环境资源维保基金”。由“消防安保环境资源维保基金”组织来收费。
基金里的钱，每年通过预算留存日常开支外。其余暂不使用的，就把它买成收益稳定的三到五年的短期分红理财可贷保险或国债让其升值。需要维修使用时，就由业主们开会讨论请专业的装修队来施工。大修或更新改造资金不够时，还可募捐或众筹等。
指望物业公司维修没门，他不搞破坏，不折腾业主们给他交更多的钱就不错了。物业公司就是把门收钱的。
香港的物业费是由业主立案法团收取，然后存入特别开设的基金或信托账户，不是直接存入物业公司的开支账户。物业公司需要经费，要经过法团同意才能划拨。法团只会分月把钱拨给物业公司，物业公司走了也拿不走剩余的款。业主立案法团就相当于国内的业主大会。
很重要的一点，任何业主都可以在任何合理时间查阅账目，包括书面委托自己信得过的专业人士查阅。
小区的主人是业主们，一切业主们说了算。 无论如何，小区收入绝不能放在物业公司外人手里。避免钱被物业公司外人侵占卷走难以追回。
一、“消防安保环境资源维保费”如何收取？为何收取？
二、小区之祸，祸在哪里？
三、收取费用，不给交费人协议契约合同，不让交费人发表意见并签字是否涉嫌强迫交易和诈骗？
四、通过业主授权到民政局登记成立小区“消防安保环境资源维保基金”组织的途径有哪些？
五、你所了解的业主维权现象有哪些？
六、打开链接，看物业公司如何赤裸裸伤害业主；霸占小区资源，侵犯业主权利的？
七、另类小区管理方式可复制吗？
八、你所了解的业主维权人士维权事迹有哪些？
一、“消防环境资源维保费”如何收取？
答：按居住单元用水量多少测算资源能源占有使用量多少收取。
根据长期积累的数据和经验显示，住户水使用量越多，说明这户居住的人口就多，排出的污水和产生的垃圾也多，对环境污染就大。国家为此承担的治污费用就大。同样，人口多来回上下电梯，出入踩踏小区公共资源场所的次数也多。也就给小区清洁、保安、电梯、水电、小区环境等维修增加了工作量。因此，按用水量多少测算资源能源占有使用量多少收费，即公平又合理，于国于民都有利。
改“物管”费为“消防安保环境资源维保费”。就会避免像收“物管”费那样，不管你使用没使用，占没占有资源，接没接受物管服务，都按房屋面积多少收费， 使业主感到不合理而拒交费用的现象。而能让那些搞房中房，上下多层铺位，多人挤一居室，甚至利用小区资源藏污纳垢，搞传销、卖淫等非法犯罪活动的租赁户顺理成章的交纳多占有使用资源，污染环境，给消防安保带来隐患增加管理成本的费用。
因此，改“物管”收费，为“环保”基金组织收费，既能体现公平合理正义，解决现实矛盾；又能时刻监测环境资源消防安保隐患，从源头上制止打击犯罪；还能为节能环保做贡献。造福民生，一举两得，何乐不为？
导致小区资源环境受损的还有：租赁户来回搬家，闲杂人员出入多，造成小区大厦、电梯和公共通道磨损大，管理人员付出工作量多等。因此，对租赁户还应加收搬家资源消耗费等。
另外，居家养宠物、动物等。也应额外交纳多占有使用资源费用。并以合同契约方式约定养动物不登记，宠物动物伤人扰民，随地大小便不处理的惩罚措施。
最不环保，最容易破坏环境资源的是那些经常用电钻、机械、大锤、水泥、砂土、砖石等装修的住户。对这种装修户，必须经住建、规划、环保、消防、水、电等部门层层批准后才能施工。施工前还必须向“消防安保环境资源维保基金”组织交纳了不环保装修高额管理费和装修押金。从源头上制止乱搭乱建违法建筑。
机动车停放是占有小区资源最多的一项。停车费的价格，应以之前停车收取费用价格为基数，由各小区有车业主实行连续加价竞拍，一直拍到停车位正好够用为止。然后由停车户与“环保基金”组织签合同约定执行。
以上收费方式的收费价格标准，全部由业主大会依据小区的收支核算情况讨论设定。由“环保基金”组织与每户居民签契约合同约定执行。如设定：凡将可回收利用废品交小区“环保基金”组织者，可免交或部分免交消防安保环境资源维保费等。从而促使人们垃圾分类，节能环保。利国利民。
二、小区之祸，祸在哪里？
小区之祸，祸在物业公司收费！再不治理，后果不堪设想！
“物管”为了自己的利益最大化，到处开疆拓土，见缝插针利用一切土地资源搞非法停车位收费，消防通道和所有公共资源都被物管利用赚钱，消防设施设备全部瘫痪。
小区里乱摆卖，乱搭乱建违法建筑，环境卫生，电梯故障，居家宠物伤人，各种噪音扰民，机动车乱停乱放，随意设置张贴派发广告等。只要非法个人和商户肯给“物管”钱，都能获得物管的保护，任何非法犯罪活动都可进行。特别是物管用黑恶暴力手段干扰业主成立业委会等。导致小区里越来越多越激烈的各种矛盾冲突。业主群体拉横幅喊口号的各种维权事件的不断发生。小区垃圾分类推不开，也是物业公司不配合甚至反对造成的。
更可恶的是很多物业公司不给保安足够的工资，甚至不给工资，只包吃住。然后授意保安随意甚至暴力敲诈勒索乱收费不给票据。这种情形已经到了司空见惯的程度。有的“物管”甚至为了能收到钱，竟然把所有的垃圾都堆到居民家门口等。物业公司的行为是服务吗？简直是在抢劫害人！
诸多事实充分证明：“小区之祸，祸在物业公司收费”！再不治理，后果不堪设想！
由此，取消“物管”，设立“消防安保环境资源维保基金”组织管理小区势在必行。
事实上，物业公司一分钱不出，就可在小区赚钱，一切的费用都是从业主们交的费用中出，出了问题还是从业主们的物业费和小区收益中出。表面上是物业公司担责，事实上还是业主们担的责。
物业公司就是中间抽水层，它既不是管理者，更不是服务者。它是物业服务人与小区业主们之间的抽水中介。
小区只聘职业人员服务, 不要物业公司抽水。就像居民到家政公司请保姆一样，到物业公司请物业管理师、到机电公司请机电工、到清洁公司请清洁工等。如果有整合所有劳务资源的综合劳务派遣机构供小区挑选全部的职业服务人最好。但保安必须是在公安部门备案，最起码通过“治安管理条例”和“刑法”考试的人员。
物业公司应当像家政公司那样运作，它不可以驻扎在小区内霸占小区资源，非法营业。
小区是居民的安居处所 不能变成找噱头寻租敛财的场所
三、收取费用，不给交费人协议契约合同，不让交费人发表意见并签字是否涉嫌强迫交易和诈骗？
依合同法、侵权责任法、刑法之规定，收取费用，不给交费人协议契约合同，不让交费人发表意见并签字涉嫌强迫交易和诈骗。
做人做事，营业营生，契约精神不可少。它应是人类最起码的价值观。权利义务，违约责任都写进契约合同，赏罚分明就会有好结果。就可避免权力集中独裁损害业主利益的事件发生。否则，无论谁管理，也都会是一塌糊涂，无凭无据，无据执行，无法治理。
把合同发给每户 让业主们签字， 把所有服务事项价格像饭店菜单哪样在合同中标明列清楚，让业主们选择。
合同营业 契约营生 合同人人签，权义挂心间，责任各自担，和谐又平安
陈幽泓:发达国家、地区物业相关法律制度研究选
你收到过物业服务合同吗？没有就可拒交物管费
每户签合同具体操作方法大致可为：派人在小区楼单元门口将合同发给每户（包括租户）。凡收到合同的人员都应在签收单上写明房号电话并签名证明收到该合同。并协商一定的时间让业主们在家认真阅读合同，有不明白和不同意见和遗漏的事项就向管理部门咨询沟通。若有变更或补充，就签署一份补充协议。有个性化服务需求的，就协商另交个性化服务物费。
& & 为了避免有人恶意不签合同，可在合同前附上一份声明规定：“凡不同意该合同者，必须在商定的时间内提出书面不同意签该合同的理由、建议和需求。凡在商定的时间内不提出书面理由、建议和需求却又不签合同者，视为默认同意该合同”。
业委会代业主签合同即不合法也不合理极易产生腐败搞合同诈骗。依《合同法》十三、十四、十五、十六、三十二条，《民法通则》六十三条 “由本人实施的民事法律行为，不得代理”的 规定，小区业主个体实施的交费事项，业委会无权代理签合同。物业公司和业委会签合同就应向业委会收费。无权直接向业主收费。
小区业委会主任被指收受物业公司贿赂 自辩是借钱为儿看病&&
四、通过业主授权到民政局登记成立小区“环保基金”组织自管的途径有哪些？
业主自管 减少了物业公司一方矛盾主体 居民得以安居乐业
业主自管物业费免交 还能有分红
业主自治自管维权录 总有一款适合你
通过业主授权到民政局登记成立小区“环保基金”组织自管的途径有哪些？
途径之一：
第一步打印下面的授权委托书，让业主们签署。
被委托人可以根据小区情况添加
委托事项必须有成立”资源环境维保基金组织“这一项。
有超过一半业主签署就够了。
第二步、拿着授权委托书到民政局登记“小区资源环境维保基金”组织。
民政局“民办非企业”单位登记
成立了小区基金组织就可以把小区各种费用收回来了。业主大会如果没有财务权，所有的权利都是空的。
五、你所了解的业主维权现象有哪些？
业主维权面面观
业主维权之物业公司公害百态解密
物业公司成公害，消防通道乱摆卖，公共安全全不顾，业主资产也敢卖。
明修暗毁把钱套，修来搞去更糟糕，好管换成致癌管，祸害居民把钱搞。
成立业委大家好，物业捣乱要搬倒，勾结贪官搞贿选，小恩小惠拉选票。
暗害代表多劣招，深更半夜多骚扰，堵锁眼，喷鸡血。黑衣跟踪棍棒刀。
业主参会他阻挠，虚假业主各处招，搞个形式拍个照，业主大会召开了。
官商勾结把假造，无人业委找不到，伪造证件编业委，虚构合同诈骗搞。
贪官污吏目光短，袒护物业嘴不软，当官不为老百姓，贪腐早晚有人管。
维修基金不见了，业主追查没少跑，那是业主兜里钱，有权知道花多少。
物业以为后台高，输了官司还瞎闹，物业欺人不懂法，侵权毁物天天搞。
物业要钱可不少，正事不干尽瞎搞，物业收钱不作为，垃圾满路没人搞。
庄里遍地是野草，楼道从来没人扫，老鼠蟑螂遍地跑，楼里到处小广告。
保安没事睡大觉，小区常常有被盗，要你保安有啥用，东西丢了没处找。& && &&&
停水断电时时有，断气强收三千九，敲诈勒索赚黑钱，恐吓威胁少不了。
物业打井收水费，居民无辜添烦恼，价钱一分都不少，公维基金也敢搞。
业主觉醒要趁早，团结起来维权好，奔走相告大家知，赶走物业自己搞。
六、打开链接，看物业公司如何赤裸裸伤害业主；霸占小区资源，侵犯业主权利的？
& & 价格随意涨服务跟不上 “小区物业费”成了糊涂账
央视主持人赵普三年前曾将物业告上法庭。业主方获得86万多元的公共空间收益赔偿。
业主告物管占用架空层胜诉获赔145万
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小区物业隐形收入：每年数十万
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小区收支怎样从亏70万元变余60万元
按支出比例提取的酬金制，已经受到广泛批评。因为如果物业公司权力过大，会鼓励他们多花钱。现行的房产方针和物业管理制度，已经走进了死胡同，必定彻底破产。
警惕酬金制里暗藏的危机
深圳会计师讲述审计发现的小区物管收费乱象
1、“你交了，开发商自己留存的单位却不交”
2、“酬金制“让物管花越多钱提成越多”
3、高价购买关联公司服务
4、 收钱归物管 支出归业主
5、说是“巨额”亏损却“还赖着不走”
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小区绿化带变做停车位 监管部门：属私自侵占绿地
为居民服务的是物业服务人不是物业公司
物业公司能让你的物业升值吗？错！他们不破坏就不错了
拿共有资源揽钱 物业还有本“暗账”
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大多对物业公司账目进行过审计的小区都发现，业主们交的物管费都发给了物业总公司里坐办公室的领导和工作人员，甚至连总公司食堂做饭的厨工工资也要从小区物管费中出。而真正为小区服务的水电工清洁工的工资所占小区物管费的十分之一都不到
物业公司越大，养的闲人就越多，算计剥削的就越多，小区管理以外的开支就越大。请不要作茧自缚，不要再请物业公司，没有物业公司这个中间剥削环节，物管费至少可减少百分之八十。拒交物管费，逼走物业公司
请不要作茧自缚再请物业公司，请神容易送神难！
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七、另类小区管理方式可复制吗？
1、小区取消物业公司管理处设置居民事物协调处
协调处安排正副处长3名，具体决策协调处理小区各项事务。处长人选业主代表自荐或推荐均可，自荐和被推荐人须有书面的非口号式的具体行权目标规划和做法的责任状发给全体业主，经业主们评估后，签署业主大会书面授权委托书，谁得到的授权多，谁就胜出。按授权数多少决定处长副处长人选。协调处安排会计、出纳兼协调信息传送员2名，最好由业主担任；须由业主兼任的安全消防巡视员6名，三班倒换，每班人2人；水电工1人，电梯维护维修工1名，这些人员均由协调处招聘安置。
工资报酬，正处长基本工资3000元，副处长2500元，其余工作人员2000元，年底根据业主满意度再发放高额绩效奖励。满意度从百分之七十开算，每多一个百分点每月就多100元，如处长：满意度若能达到百分百每月就可拿到00元的工资。每年的工资就是7.2万业主满意度达不到百分之七十的就免职或解聘
2、全国自治自管标杆无锡春江花园小区“炒掉”原陆家嘴物业公司，保留物业服务原班人马自管
具体为业主委员会下设春江花园业主委员会物业管理处，聘请有管理资质、有管理经验的人员担任管理处主任，全面负责小区的日常物业管理 小区所有收益归全体业主所有，支出由业主大会同意。
业主自管物业费免交 还能有分红
八、你所了解的业主维权人士维权事迹有哪些？
周活宁业主自治第一人&&
周活宁：业委会应实现业主全体参与 社区金融收益空间大
周活宁：从维权走向共同管理的集体行动
再三十年就是业主的 业主委员会要成立公共的帐户&&
陈幽泓:发达国家、地区物业相关法律制度研究选
庞红兵律师关于城市小区居民共有产权保护的八个问题
崔丽娜：现实让我们理性的发现 ：大多数人从主观意识上误认为只有产权证书上标注的财产才是自己的，其它共有部分不是自己的。大家习惯性的把房子的价格只和专有部分的面积联系起来。比如：一套房子房价标价是1万元/平米，而实际上这1万元不仅仅买的是产权证上的面积（它只占总房价的30%），还包括公摊面积、公共面积、（道路，绿地等）共有设施、共有设备等（这部分要占总房价的70%）
范国振73岁老人的10年维权路(1)& & & &
范国振：为小区打20场官司
中国第一业主邹家健的维权心路
邵里庭：要管好钱匣子，需要业委会和物业公司签订物业服务酬金制管理合同，开设（代管）公管银行账户，每个月都要做预算、决算，钱要算了再花，而不能花了再算。还要引入第三方监理评估机制，要让业主知道钱都花在哪里了，花得值不值。要捂紧口袋子，就要进行“三章”管理，物业公司与其他服务公司签订合同时，必须要有业委会的盖章，才能从银行取出支票。这样可以有效避免物业公司背着业主和乙方签合同，暗箱操作，从中获利。
业主成立业主大会是对自己的钱负责
——专访北京市海淀和谐社区发展中心学术委员邵里庭
邵里庭：要管好钱匣子，需要业委会开设（代管）公管银行账户，每个月都要做预算、决算，钱要算了再花，而不能花了再算。还要引入第三方监理评估机制，要让业主知道钱都花在哪里了，花得值不值。要捂紧口袋子，就要进行“三章”管理，物业公司与其他服务公司签订合同时，必须要有业委会的盖章，才能从银行取出支票。这样可以有效避免物业公司背着业主和乙方签合同，暗箱操作，从中获利。
小区之祸，祸在物业公司收费！停止物业公司收费！ 小区设立“消防安保环境资源维保”基金组织收费。&&指望物业公司维修没门，他们不搞破坏，不折腾业主们给他交更多的钱就不错了。物业公司就是把门收钱的。
有些人一坐上业委会位子，只要物业公司一承诺给点好处，哪怕就是免费提供一个固定车位或免交物管费，他们都会出卖业主利益当物业公司的傀儡，就不再维护业主们的权益也不愿搞自治了。
因此，只有合同每户签，才能实现真正的自治
琥珀() 15:38:30
物业公司动用维修金可以不经过业主同意，住建局直接批准就可以了吗
1302杜老师()
物业公司动用维修金必须经过业主同意。住建局无权批准
琥珀() 15:41:33
我们小区住建局就是这样批准物业公司可以不经过业主同意就动用维修金了
琥珀() 15:41:59
而且我们已经看到批准的红头批文
1302杜老师() 15:43:26
去法院告住建局
琥珀() 15:45:22
我们这里有一家小区业主委员会也是这样的情况，去告，法院不受理
1302杜老师() 15:49:14
到民政局登记成法人组织，法院就会受理了
琥珀() 15:51:21
问题是民政局不批准他们小区
1302杜老师() 15:53:21
为什么不批准
琥珀() 15:54:05
说是住建局没有批准
1302杜老师() 15:55:51
该业委会美在住建局备案吗
琥珀() 15:56:07
去备案，住建局不批准
1302杜老师() 16:00:29
通过业主授权到民政局登记成立小区“环保基金”组织自管的途径有哪些？
途径之一：第一步打印下面的授权委托书，让业主们签署。&&
被委托人可以根据小区情况添加委托事项必须有成立”资源环境维保基金组织“这一项。有超过一半业主签署就够了。
第二步、拿着授权委托书到民政局登记“小区资源环境维保基金”组织。
民政局“民办非企业”单位登记
成立了小区基金组织就可以把小区各种费用收回来了。业主大会如果没有财务权，所有的权利都是空的。
小区的主人是业主们，一切业主们说了算。 无论如何，小区收入绝不能放在物业公司外人手里。避免钱被物业公司外人侵占卷走难以追回。
1302杜老师() 16:02:20
通过以上方式成立业主组织，无需到住建局备案，可直接在民政局登记
琥珀() 16:09:10
谢谢杜老师
琥珀() 16:14:18
我们小区现在也是刚成立业委会，现在在着手去住建局备案
1302杜老师() 16:16:56
如果住建局刁难，就去民政局登记其他业主组织，不要叫业委会
琥珀() 16:19:05
估计不叫业委会，政府部门或者单位不会理业委会的
1302杜老师() 16:20:26
目前环保是最热门的话题，登记小区环保组织就比较容易
1302杜老师() 16:21:32
小区里绝大部分事务都与“消防安保环境资源维保”（以下简称“环保”）密切相连，收取“环保”费最贴切。
琥珀() 16:22:04
1302杜老师() 16:24:49
《小区设立“消防安保环境资源维保”基金 让节能环保成为生活习惯》 这个链接里的文章好好看看研究研究，对小区维权很有帮助。
宣节校尉[9级], 积分 40311, 距离下一级还需 9689 积分
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停止物业公司收费，把实权交给业主大会
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封闭式小区管理不符合社会长远发展。
将来引起的社会矛盾更多。
我会提议进行拆围墙行动。小区道路和绿地应该属于市区道路，不能封闭。
请业主自己好好想想，你只是买了个几十平米的格子楼。你有什么资格去霸占空白绿地呢？
小区道路绿地，小区业主有优先使用权，但没有牟利的权力。小区道路绿地属于全体市民。
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白鹭洲5 发表于
封闭式小区管理不符合社会长远发展。
将来引起的社会矛盾更多。
我会提议进行拆围墙行动。小区道路和绿地应 ...
通过这次全国业主大会高峰论坛，我才明白，我们的购房款的近50%在房子以外的公共部分，比如水、电、气、电视、网络宽带、绿地、停车场、会所、电梯、楼道、物业用房等设置。你的专有面积，既你自住部分不到房款的50%，所以如果你只专注自住的部分，不关心小区的公共部分，其实你将损失房款的50%的利益。
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改收物管费为“消防安保环境资源维保”费小区里绝大部分事务都与“消防安保环境资源维保”（以下简称“环保”）密切相连，收取“环保”费最贴切。
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老章() 通过这次全国业主大会高峰论坛，我才明白，我们的购房款的近50%在房子以外的公共部分，比如水、电、气、电视、网络宽带、绿地、停车场、会所、电梯、楼道、物业用房等设置。你的专有面积，既你自住部分不到房款的50%，所以如果你只专注自住的部分，不关心小区的公共部分，其实你将损失房款的50%的利益。
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值得推广！
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深圳小区物管带10余保安大闹业主家
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这是一场社会革命啊，当然既然是革命就一定是曲折的，目前被革命对象力量还很强大，思维还很陈旧，所以我保守估计会经历很长一段时间，艰难啊，尤其在看了科苑花园的业主被管理处侵权，我更悲观了。
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敢于创新，必然走向新生。
纠缠过去，无法摆脱恶梦。
作茧自缚，必定鼠目寸光。
因循守旧，只能处处掣肘。
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交物管费为什么？
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住宅维修基金&被盗&,谁之责?
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物管私下拆业主家水表属于故意毁坏财物罪，可打110报警
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物管私下拆业主家水表属于故意毁坏财物罪，可打110报警
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依法维权经验谈
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依法维权经验谈
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物业闯进业主家，“非法侵入住宅罪”别睡觉
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民治水库问题持续发酵，升级为全深圳、全社会热点
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或许，你仰视过深圳透彻的蓝天；
或许，你平视过深圳来往的路人；
那你曾俯视过这座生活已久，熟悉却
陌生的城市吗？
逛了这么久，何不进去聊聊？
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