投融资那点事儿，分分钟搞懂！
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投融资那点事儿，分分钟搞懂！
企业要想推进投融资业务，以下几件事必须深思熟虑。1．郎才女貌：项目前景“男大当婚，女大当嫁”，企业投融资如同一个人长大后要进入“婚姻殿堂”。传统意义上，郎才女貌喜结连理，我们会更看好两人的未来。同样的道理，两家企业合资合作，项目前景要看好。最好是企业融资前的业绩就不错，新的资金注入后，锦上添花，业绩“更上一层楼”。如果企业融资时经营业绩并不乐观，那么双方必须深入探讨，在投资方注入资金和资源后，融资企业能否扭亏为盈，产生效益。一言以蔽之，企业是以营利为目的的工商注册组织，赚钱是硬道理。资本不是“活雷锋”，投资需要回报，将来不能赚钱的企业当然没有投资价值。2．男娶女嫁：股权结构两人结婚，总要有娶有嫁。男方娶女方，则是男方“控股”；反之，男方做上门女婿，则是女方“控股”。公司只有100%的股权，不管股东是两个还是多个，总有大股东和小股东之别。2014版《公司法》第四十三条规定：“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。”通常，股权比例如果是100%称为“全资控股”，67%以上称为“绝对控制权”，51%以上称为“绝对控股”，50％以下但是第一大股东称为“相对控股”，50%以下且不是第一大股东称为“参股”。持有公司全部股东表决权10%以上的股东，可以请求人民法院解散公司。股权结构的设计很有讲究。比如持有2%的股份看似微不足道，但是如果另外两家股东各自持有49%的股份，那么在重大决策时，这2%股份的态度将会是“决定性”的。对于创业企业，有一个值得借鉴的“415”原则。所谓“4”，是指最初的创始团队不要超过4个人，最好是3个人，因为超过4个人以后容易形成帮派。《三国演义》中的刘关张三兄弟和《西游记》中的唐僧师徒四人都是鲜活的例证。所谓“1”，是指团队中必须有个说了算数的“大哥”，否则公司就没有灵魂。所谓“5”，是指作为“大哥”应持有50%以上的股份，如此便可以“号令武林”。企业遇到困难时，需要大股东作为中流砥柱。在重大决策上，刘备必须是大哥，唐僧必须是师父。如果4个人扛枪打天下时，各持25%的股份，平起平坐，遇事时自然各持己见，分歧在所难免，甚至导致兄弟反目。团队一散，公司也随即分崩离析。这种情况在商界屡见不鲜。实践中，还有一种特殊现象：50%/50%的股权，类似于男女双方都是独生子女，不要谈谁娶谁嫁，双方一视同仁。不过在公司的层面看，50%/50%的股权如同“走钢丝”，双方看似举案齐眉，往往各自“心怀鬼胎”，是很不平衡的结构，“婚后”容易出问题。还有些老板简单地认为，办企业就是“资本＋职业经理人”。于是，遇到“好项目”，几个谈得来的老板各自出钱，股权上平起平坐，再外聘职业经理人组建管理团队，公司就这么开张了。这种做法是相当危险的。创业之初，百业待举，不能简单地依靠职业经理人，至少要有一方股东深入参与其中。此间的道理如同为人父母，父母相当于创始股东，月嫂相当于职业经理人，孩子必须自己亲自来生养，诸多事情也必须亲力亲为，不可能把孩子完全交给月嫂。在有些人眼中，世界无非是物质世界，谁的权力大、谁的钱多，谁就是当仁不让的“大股东”。于是现实中出现了两种现象：其一，国有企业拼“级别”，A公司业绩虽好，但只是处级，B公司业绩虽差，但却是厅级，两家企业合资，因为B公司行政级别高，就能当老大；其二，民营企业拼财富，我有10个亿规模，你才1个亿规模，不管干什么业务，谁财大气粗，谁就当大股东。上述两种情况都是本末倒置，难成善果。一般来说，谁来控股没有一定之规，新老股东都“不差钱”，合作就是为了优势互补，资源整合。所以要看相对于合资后企业的经营需要，哪一方股东有更多的资源和实力，有作为才有地位。设想一下，武松和武大郎合资做生意：如果开打虎公司，当然是武松控股为宜；如果开烧饼店，当然该武大郎控股。前些年“以市场换技术”成为引进外资的一项“国策”，然而在一些中外合资项目中，外方把持着技术和品牌等核心经营要素，合资公司更多的是完成市场销售。即使在合资企业里占据控股地位，中方在对公司的实际控制力上依旧处于弱势。3．彩礼嫁妆：产权清晰张三的儿子要迎娶李四的女儿，张三要求李四的女儿和公婆共同生活，张三家里有房有车，锅碗瓢盆俱全，无须重新购买添置。这种情况下，李四会有疑问：张三，你是用这些家产作为聘礼来娶我女儿吗？你家的房产证上写的是谁的名字？是你张三？还是你儿子的？有我女儿的名字吗？毕竟我女儿是要跟你儿子结婚啊，这些东西的权属事宜我要问清楚。如果这些资产归属张三，万一将来儿女离婚，我李四的女儿会一无所有，这肯定不行。另外，你张三家的房产是大产权证还是小产权证？车子是什么牌子，开了多少年，市场价值多少？你张三在外面是否有欠款，婚后是要我女儿和你儿子一起偿还吗？这些事项就是投融资时强调的“产权清晰”。谈融资，让投资者把钱打到你公司账户上，就相当于你让别人把女儿嫁到你家里。试想：如果你公司的财务是一本烂账，资产关系混乱，存在诸多瑕疵，债权债务、抵押担保等事项复杂，投资者会把钱打到你账户上吗？4．结婚以后：责任担当凡事有一利必有一弊。不结婚，你觉得寂寞；结婚，你觉得不自由。婚前是快乐的单身汉，夜不归宿，没人管你；婚后二人世界，要互相负责。有的男士在这方面做得不好，让老婆抱怨：“当年你追求我时，在我这赖到半夜还不想走；结完婚可倒好，我等你到半夜，你还不回来。”同样的道理，在投融资进程中，不能一方面要投资者的资金，另一方面依旧“我行我素”。你不再是“一人吃饱全家不饿”，要转换角色，承担更多的责任。公司是由各方股东共同出资组建的，权益共有，凡事要交流沟通，并达成共识。特别是大股东，不要倚仗控股股东地位为所欲为，不尊重小股东的权益和意见。如同一个养家的男人，哪怕老婆是全职太太，钱都是你一个人挣的，遇到事情，夫妻间也要有商有量，不能仗着自己“胳膊粗、力气大”而一意孤行。5.老人庆生：关联交易有过婚姻经历的人都懂得这样的差异：填写履历表，婚前父母写在“家庭成员”一栏，而婚后“家庭成员”中变成爱人和孩子，父母被弱化到“主要社会关系”栏目中。这种变化会延伸至生活的诸多细节中，比如生病住院需要家属签字，婚前是父母签，婚后是爱人签；再如婚后分家另过，户口簿单列，钱也是各花各的。一言以蔽之，婚前我们和父母是一家人，婚后我们有了自己的家庭，和父母“各过各的日子”。父母过生日，儿子当有所表示，送个贺寿红包。但这需要事先与爱人商量，而且红包最好是由儿媳妇亲自交给公婆，老人会觉得更有“面子”。因为儿子与儿媳结婚以后，公婆过生日，儿子出钱，属于“关联交易”，有大股东侵占小股东利益之嫌疑。关联交易可以有，关键是要“公允”。比如公公婆婆生日给多少，岳父岳母的生日红包也得差不多。现实中，有人背着爱人藏“私房钱”，悄悄交给自己的父母，这类事情引发了诸多家庭矛盾。公司也是同样的道理，大股东利用自己的实际控制权，进行利润转移、价格转移，小股东当然会有意见。投融资本身是一种资源整合过程，股东与公司之间存在业务交叉或同业竞争情况，由此导致关联交易的出现，如原料采购、经销代理、资产租赁、售后服务、设备维修、抵押担保等，其间可能会出现资金占用、价格转移等情况。要保证关联交易的公允性，就会涉及财务监督、信息披露、小股东权益保护等一系列问题关联交易是一把双刃剑，用好了是优势互补，用不好就会引起互相猜忌，甚至引发事端。6.婚外情：同业竞争婚后背着爱人搞“关联交易”藏“私房钱”，爱人或可谅解，但是如果“红杏出墙”，在外面拈花惹草，爱人怕是会“闹翻天”——因为情敌和爱人构成了“同业竞争”关系，这种情况在投融资实践中经常出现。最典型的案例就是曾经闹翻天的达能与娃哈哈之争。对于娃哈哈来说，我从一而终，只有“达能”这一个老公。而对于达能来说，在和“娃哈哈”结婚后，又与“乐百氏”和“正广和”等企业建立联系，引发“同业竞争”，并成为后来诸多矛盾的重要诱因。《婚姻法》强制实施一夫一妻制，《公司法》却允许“一夫多妻制”。比如可口可乐在中国有50多个饮料装瓶厂，这些装瓶厂并非可口可乐独资，而是分别与中粮、太古和嘉里三家企业合资建厂，这就是典型的“一夫多妻制”。如果可口可乐的装瓶厂全部是与中粮合资，那就是“一夫一妻制”。通常，在合资协议中，大股东会限制小股东不得进行“同业竞争”，但却不会限制自己。从商业的角度，这种“不平等”也是合理的。作为行业领军企业，需要不断地进行战略扩张，走向全国甚至全球，其中必然会使用并购方式。如果他做出“一夫一妻”承诺，意味着放弃了今后并购其他企业的可能，这是不太现实的。但是，“一夫多妻制”会导致市场竞争和产品冲突等，这对小股东的确有失公允。这个问题如何解决？一方面，投资方要取得控股股权，融资公司估值会有额外的溢价；另一方面，大股东需要对旗下不同控股子公司的业务、产品和市场做出划分和界定，以避免“实质性”的同业竞争。比如A集团在南方与张三合资，在北方与李四合资，A集团需要分别与张三和李四约定，合资公司的产品各自在南方和北方销售，不得跨越市场边界。同时，A集团实施价格统一管理，不得进行价格战及其他方式的变相竞争。7.婆媳关系：公司治理婚后最难处理的事情就是“婆媳关系”。我曾经看过一则报道，一对年轻夫妇结婚三年，婆媳一起生活，媳妇因为忍受不了婆婆的一些习惯，提出离婚。据儿媳妇讲，婆婆酷爱自己的儿子，每天晚上半夜两点，婆婆都会潜入小两口的卧室，亲自己儿子两口，再悄悄地溜出去。如果儿媳妇所言属实，这个婆婆确有问题。儿子娶了媳妇后，不再是你的“全资控股子公司”，作为“老股东”，需要摆正自己的位置。20世纪60年代，“计划生育”政策尚未推行，很多人家都是三五个，甚至七八个孩子。一母生九子，九子各不同，大儿子娶媳妇算是家庭的第一个“合资项目”。万事开头难，婆婆和媳妇都是第一次面对角色，需要一个互相了解适应的过程，摩擦在所难免。另外，大儿子下面有众多弟弟妹妹，诸事繁杂，关系上需要平衡。到了小儿子娶媳妇的时候，问题就会简单很多。因为，前面的哥哥姐姐都已各自结婚，分家另过，家里的“产权关系”已经非常清晰，那个“最可怕”的老婆婆已经被前几个儿媳妇给“练出来”了——她已经知道该怎么做婆婆，知道哪些事情该管，哪些事情该让“儿媳妇”甚至“孙媳妇”去管——《红楼梦》中的贾母老太太就达到了这个境界。其实，学习当婆婆的过程就是学习“公司治理”的过程。综上所述，不少企业在谈融资的时候，只想着你给我多少钱，然后接下来我能干多大事、能赚多少钱，上述七件事他并没考虑好。这种情况下出来融资，当然很难。即使有人投资，将来的日子能否“幸福圆满”也很难说。摘自图书《投融资那点事儿》-崔凯，系作者授权。微信号：实用管理学（shiyongglx），最务实的管理技巧，一看就明白，一用就见效！实用、实战、实效！
喜欢该文的人也喜欢风险投资中尽职调查环节的一些基本知识，你都知道吗　 　 ');一份问答整理，主要从互联网保险的特点，说到消费金融、区块链的机会，再聊到尽调时应该注意到的方面。其中很多内容，个人觉得对于创业公司来说，还是很有价值的， 特此精炼提取，供大家参考。
　　问：对于在融资中和即将融资的创业伙伴，他们特别想了解尽调环节包括哪几个方面？尽调方法包括哪些？创业者需要注意什么？　
　　土匪：我稍微花些时间和大家分享下，尽职调查属于整个投资过程中非常重要的一个环节，整个投资的过程可以分为这几个阶段，第一：对我们来说是项目收集，然后内部有个项目的初审，会签个投资意向书（TS），签过后进行尽职调查，尽职调查后，进行投资的决策，如果真的决定投资了，那我们就签个投资协议，还有工商变更，打款之类的一些问题，所以尽职调查在整个过程中起到了一个非常重要的作用，它在我们做投资决策时很可能导致一票否决式，也就是决定了这个项目投还是不投。　
　　尽职调查的目的分为三方面：价值发现、风险发现、投资可行性的分析。
　　价值发现：相当于在过程中去验证企业过去的财务业绩是不是属实，是不是有出处，更重要是预测企业在未来的业务、财务上的数据安排，在这基础上我们会根据这些数据对企业进行估值，因为在尽职调查中发现的风险我们就会对目标公司的估值做调整，然后得出一个符合目标公司实际估值的一个结果。
　　风险发现：我们在这个过程中决定我们最后做的决策，其实很重要的就是得提前排查这些风险，这些风险对我们来说的话可能就非常重要，比如说经营性的风向、股权是否有瑕疵、是不是有债务、法律是否有诉讼、环保是不是有问题、监管及政策是否有问题。这些在最终一个交易文件中，都是要进行一些陈述并呈现出来的，因为这个是我们一个必备的流程，还包括违约的条款、交割的义务、交割的承诺等，都是把它给列进去了。还有会做一些签署，比如目标公司得保证他所说的知识产权、商标、域名等都是属实，责任的分担需要明确，需要先做一个非常明确的分割的。　　
　　投资可行性的分析：这一块是我们要判断一下是不是在操作性上或者说存在一些具体的可执行性，比如在时间上、在后续的投资过程中是不是具有可行性，如果说大股东有问题等，这个在投资可行性上就会存在障碍。
　　调查的范围也分成三块，包括业务，财务和法务。第一，业务这块主要就包括商业运作过程中的各种事项、市场的分析、竞争的地位、客户的关系、定价能力、供应链，还有些监管和政策等问题。
　　第二，财务的一些调查包括，历史上那些经营的业绩、未来的一些盈利预测、现金流、营运资金、股权架构、融资架构、资本开支以及财务方面敏感的一些问题。这个与一般财务审计验证真实性的目的稍微有点不太一样，做财务方面的尽职调查，主要目的是评估企业存在的财务风险及投资价值，手段可能跟一般的那种审计就不太一样，因为更多的会用一些趋势分析、结构分析等其他的分析工具。
　　第三，就是法律的一个尽职调查。这块我们一般都会请些律所或者这方面比较知名的有经验的律师。提供一些法律文件，包括股权架构、公司治理结构、一些产权、比如有房子，有一些固定资产所有权及税收这方面。抵押担保、诉讼、产权雇佣关系、社保之类等很多可能跟法律相关的一些事情。这块的作用主要是帮我们评估一下企业资产的合规性跟潜在的法律风险。
　　尽职调查一般的操作过程是制定一个计划，然后收集材料、起草一个报告、内部审核，最后整理，这个需要财务、法务等业务同时进行。有一些是自己的团队，有时还有一些外部的团队共同参与。
　　方式方法也蛮多样的，包括一些文件的审阅、访谈、电话、邮件、微信及现场调查、内部沟通，甚至很多不太方便说的一些方式，最终形成报告，作为我们投资委员会决策的一个参考依据。
　　我在前面讲了比较详细的一个整个过程，但具体操作过程中可能不一定有这么复杂。一些相对早期的项目，在财务、法务及业务上面没有太多需要调查的东西，这个时候最重要的就是保持好沟通，不要弄虚作假，就诚实守信这一个，大家做一个比较平等的沟通，千万千万不要去作假。我觉得如果大家跟一个投资公司走入尽调环节中，首先那就恭喜大家，然后第二就是积极配合，把自己比较真实一面展现出来，也可以提前做一些准备，让尽调顺利完成就OK了。
　　问：早期创业公司在财务方面并不谨慎对待，通常寻找第三方财务代理公司帮助，致使在财务报表、销售合同清单、来往票据、抄报税和各种往来金额方面上错误频出，那么在财务尽调中，应如何应对以上问题？
　　土匪：坦白说这个事情是非常普遍的，绝大部分的早期创业公司都是这么做的，没有什么不好意思说，如果说这个投资人真投你的话，就直截了当开门见山的说就可以了，因为投资机构进来很大的作用，就是在财务或业务上帮助创业公司做得更规范更好一些。
　　至于第三方财务代理公司，这块的话我建议也是这么去操作，因为对于小的初创业公司来讲，在公司很小的时候专门聘请个特别专业的财务其实也没有特别大的必要。但是CEO心里得有本帐，就是要知道自己钱花在哪儿，是怎么花的，为什么这么花，花了多少，然后自己赚了多少，每个月得花了多少赚多少，还有多大的一些资金缺口，自己公司的现金流还能撑多少时间，这些需要CEO非常非常清楚。
　　对于这种财务合规性不用要求不用一定按照上市公司那种规则，不需要把太多时间跟精力花在这个方面，但是必须遵守国家的一些规章制度。这块的话有一些比较有经验的CEO或有经验的财务顾问可以给建议，但是千万不要去犯法。这个其实就是需要你去平衡的一个点吧。
　　而且不用说因为要应对这个尽职调查，所以特地要去做一些什么事情，我觉得这个完全没有必要。投资机构一年要做很多很多尽调，所以呢，也不用不好意思，有问题就大家直接说就行了。
　　问：在法务尽调时，创业公司需要注意些什么？哪些环节是必不可少的？
　　土匪：这个要稍微强调一下，法务这块尽调希望大家千万不要惹一些不该惹的麻烦，譬如担保、或者官司、或者所有权、版权一些的问题，比如侵权、违规、违反政策的一些事情，这些事情千万不要触犯。
　　因为这些事情相当于红线，有些事情我们可以协商，但是有些事情就是红线，譬如违反一些政策和法规，就是在整个公司层面碰到一些风险或潜在风险，或者在股权结构、治理结构上出现问题，这种是资方非常不愿意看到的，也是对决策产生非常大的负面作用的因素，即使很好的项目，宁可不去冒这样的风险，也就一票否决了。
　　问：人事尽调时投资人最关注哪几点？如何避免创始团队撒谎、刷单或者出现类似神奇百货等项目创始人任意挥霍的现象？
　　土匪：在早期投资还是看团队和人
　　首先就是看人品，这个创业团队或CEO人品行不行，值不值得信赖，如果这个有问题就直接pass掉了，那就没办法了。其他如业务能力、经验、行业资源、人脉等因素，这些也不是一朝一夕，都是在这个行业内经历过许多事情慢慢积累起来的，所以建议创始人也没必要去修饰，把最真实的一面展示出来就OK了。
　　如何避免我觉得其实很简单，大家心里都很清楚什么是对的，什么是错的，只要大家按照自己心里觉得对的事情去做就行了。因为现在也不像以前整个市场非常火热，有些不是很合乎常理的事情也会得到认可，现在大家也看到了，基本上现在这种事情也越来越少发生，所以我觉得大家还是做自己觉得正确的事情，和走自己觉得正确的路就可以了。
　　问：跟杨总聊了这么多，杨总可能不知道其实我也是您的小粉丝呢：），还想让您推荐影响您最大的几本书籍。
　　土匪：《三体》。可能每个人阶段不太一样，有很多好的书都可以看看或浏览一下，反正我认识的比较优秀的CEO看书的质都非常好，量也非常大，获取信息的渠道也特别多元。
　　问：最后一个问题啦，假设您现在是创业者，会从事哪个领域的创业，如果是互联网金融领域的话，您会在哪个立基市场深耕？
　　土匪：我会找个自己最熟的领域，做自己最擅长的事情。
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家庭理财过程中，要想纵观全局，权衡处理好工作，家庭、金钱等事，必定要绞尽脑汁才行，楼主认为下面的家庭理财糟心事，遇到一个就能让人烦透了。
第一件事——钱都到哪儿了，还没好好爱你就没了　　“钱都到哪儿了”往往遇到此等糟心事的家庭，一般是两种家庭，一是赚钱确实不多的家庭，烦心赚的少不够用的家庭；另外一种是月光家庭，赚多少用掉多少。　支招：赚钱确实不多的家庭，需要继续努力工作升值加薪，增加收入，或是寻找额外增收渠道；　　而对于赚的少不够用的家庭，风车理财常建议，首先养成良好的记账习惯，知道自己的收入及资金流向，利于克制自己一些不必要的开支，其次要建立一个强制储蓄计划，另外闲置资金绝对不能再放任不管。　　第二件事——权衡消费，多一点，还是少一点　　说到消费，让家庭糟心的事是金钱追求与物质生活有时无法画上等号，如想攒下更多的钱，但又想买自己喜欢的品牌手机，包包以及衣服等，提早享受到高物质生活，如何权衡？　支招：这类家庭要想改变现在的家庭局面，建议在消费时要权衡好，比如吃的开支多一点，穿的开支少一点；玩的开支少一点，投资自己多一点。
第三件事——理财和投资方式多，纠结选择　　如今，市面上理财和投资方式多，该怎样选择也是让每个家庭感到糟心的事，这关乎到家庭资产的保值增值。　　支招：理财和投资方式多，选择多了是好事，但不可不做投资。不同人，是不同的理财风格以及风险偏好，风车理财建议是，应该结合家庭财务状况以及自身的风险承受能力等因素，选择适合的投资理财手段，追求收益稳健的家庭，更多关注像稳利精选投资计划、银行理财等固定收益类产品，10万，20万投资，到期稳稳拿收益。　　若想在稳健投资基础上，追求更高收益的，这样的家庭可以关注像股票投资、期货、基金投资以及海外投资等，但切不可一味地看重投资高收益。　　第四件事——负债节节高，还到啥时是个头　 负债多，对于收入一般的家庭来说，也是件糟心的事。特别是，那些不仅有房贷，车贷，还是卡贷，甚至还要养孩子的家庭就更加悲催了，债还到啥时是个头。　　支招：这样的家庭，往往都成了金钱的 “奴隶”，也是影响生活质量的最大杀手。风车理财认为，有负债的家庭最好在最短的时间内消除债务以及不再产生新的债务，前期把所有精力放在债务的偿还上。　　尤其对那些产生负债的信用卡，建议这类卡尽量保持在1-2张，或者干脆不使用。
第五件事——是先买房，还是先买车　　在先买房，还是先买车问题，也是家庭理财最热的话题。其实不论买房还是买车，都要根据自己的经济情况来决定。支招：首先要清楚，房子，是投资品，可以升值，而车，是消费品，买到手就会贬值，当然如果能两者兼备很好。　　先买房，还是先买车，风车理财的建议是，根据家庭实际需求来抉择，比如为了方便做生意需时常拜访客户，那就先买车，出行方便，谈好生意；如果是上班族，靠工资养活家庭的，建议还是先买房。若买车，额外消费增多，就基本上存不起钱来了。　　家庭资金管理糟心，资产随意配置，投资方式多选择难…如果你实在不想处理这类的理财复杂问题，你也可以寻求帮助，也会给到你比较好的家庭理财建议。
总是剩不下钱
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登录百度帐号p2p投资中，财友遇到过什么不顺心，不开心的事情？
p2p投资中，财友遇到过什么不顺心，不开心的事情？
所投资的平台出现负面新闻，感觉自己的投资分分钟会收不回来，都吓死宝宝了~小丸子说的就是前段时间被深圳经侦局调查的，还好最后有惊无险
不开心的事可能要属参加投资平台的抽奖活动，没有抽到iphone6，只抽到个蓝牙音箱了吧（捂脸跑）反正投的平台底子还可以，利率确实不算高，但2年了，都是正常回款，听安心的。
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路演过程中被问到最多的是什么问题？怎么回答投资人的？
全部答案（共1个回答）
者在乎市场规模和增长潜力，同时不太理解中国社会完全不同的婚恋生态环境。要教育投资者，中国人更需要婚恋网站的服务，而且这个市场的确很大，是很刚性的需求。
投资人要的就是通过投资获利，不用去说服他，只用先说服自己，一个理财顾问如果可以由内而外的觉得自己从事的事业不是为了纯利，自己推广的产品客观的有利可图，那么你只用...
算A公司在这个项目上的内部收益率=分配回来的利润-初始投资-支付在A公司这个项目上的相关费用
IRR 返回一组现金流的内部收益率 计算时选择的两个试算折现率就选...
一、远航公司汇入款，属于投资款，应该计入实收资本。
实收资本是指由投资各方按照合同、协议约定的期限、金额、方式向合营企业实际认缴的出资额。各投资方如能履约，实收...
该试探性问问，如果我喜欢你，你会怎么样？如果她不正面回答，叉到不相关的话题上，同志就还需努力。
不过，也蛮冒风险的。
不应该用问的，应该从她看自己的眼神中看，比...
你的朋友不地道,真的!(前提是:你的信息准确)
一般是技术加无形资产不超过总股份的30%.按你说三个月就能,所以我说仅值15--20%,而其它的,就该按出资比例...
答: 树木与木材都有哪些定义及特性？
答: 学聘网是中国最权威的教育培训与招聘信息综合服务平台, 　　内容涵盖各类考试信息,学习资源,培训学校信息，课程信息,提供最全面的学习考试资讯和教育机构,课程分类信...
答: 蒙台梭利认为，真正的科学教育学的基本原则是给学生以自由，即允许儿童按其本性个别地、自发地表现
答: 省级考试局/考试院的网站，可以查询，
在哪个网站报名的就在哪里查成绩。
如，2011年海南省成人高考考试成绩查询，海南省考试局
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
关于三国武将的排名在玩家中颇有争论，其实真正熟读三国的人应该知道关于三国武将的排名早有定论，头十位依次为：
头吕（吕布）二赵（赵云）三典韦，四关（关羽）五许（许楮）六张飞，七马（马超）八颜（颜良）九文丑，老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了，这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了，魏军中七进七出不说武功，体力也是超强了。而枪法有六和之说，赵云占了个气，也就是枪法的鼻祖了，其武学造诣可见一斑。至于典韦，单凭他和许楮两人就能战住吕布，武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤，并不想与人交手，没想到赤兔马快，被从后背赶上斩之；文丑就更冤了，他是受了委托来招降关羽的，并没想着交手，结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了，就连日本人也很崇拜他，只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思，按理说他们斗得势均力敌都没分出上下，而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害！有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了，好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本，笔者看过一套更早的版本，有些细节不太一样。
tann转成假名就是たん，拼音的话，相当于tang吧……
bakka转成假名是ばっか
kkou转成假名是っこう
benn转成假名是べん
kyo转成假名是きょ
系统学过五十音的话，看罗马音就能直接读了。用拼音来学是不合适的，有些发音没法用拼音标的。
P.S.罗马音里，“nn”就是波音“ん”，“kka”是前面带促音小写“っ”的“か”，同理“tta”就等于“った”。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
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