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我呼吁老李不能走，结果上级不听我的话，到底把它放走了。延迟退休也没从老李开个头，哎。老百姓咋说个话，这么不滚用呢？说好的“离任审计呢”？说好的“国有资产保值增值呢”？你们就骗吧，看到底啥时候骗到头！
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老李拍皮鼓跑调，老郭拍马赶到，庆王下架又来聊，下面咋求搞？老夫给你们支个招：1-别忽悠、别胡搞，坐到你们办公室，啥心都不用操，河南新华自己能干好。2-如果闲得不得了，出去撒泡尿，拐到出版社、印刷厂报个到。那里的人少，你们胡搞没有多少人知道。你们要是没文化，忽悠不住出版社的文化人，印刷厂可都是苦力，就去那里。老李祸害我们河南新华好多年了，你们也该换换地方了。
按照一般的管理体制，我们的层级是：集团-》上市公司-》河南省店-》市店-》县店。你们这些没文化又傻乎乎的集团领导，直接管理县店，那你们把上市公司、河南省店、市店都撤销去求，还减人增效。
再一个，你要越级管理，你有点本事也算。你看看做的那些事，不像个厅级干部干的，倒像个股级乡村干部的水平：卖大礼包、开洗衣店、倒游客、卖彩票、开小杂货店、忽悠乡村小卖店、强买电动三轮车送快递。看看人家别的省，那个不比河南搞得产业大，规模大？你们和外省比比，你们也不嫌自己丢人，我们基层员工都觉得河南有这样的领导出去开会也颜面无光。搞个‘’豫浙联盟‘，猛一听可像大手笔，细一看，原来是个卖国协议。浙江的优秀管理模式没学习，倒是舔着脸每年给人家送几千万纯利润。再傻没有老李傻，忽悠全省书店全大傻。
全省书店系统一帮傻子，酒董事长一个精子。老人家早上听中央台广播，说是农村电商最后一公里全国没人占领，灵机一动，发现商机，这可是扬名立万的好时机，连夜发布号令，造个运输网，买点小电动车，没人占领最后一公里证明全国都是傻子，我要做个镜子，全省书店出击，去占领，就在老家焦作树个典型，叫你们看看。最后发现，那最后一公里都是赔钱的买卖，别人太精明不愿干，就书店一帮傻子在傻干。
弄个运输网，本来想和京东、淘宝比比看谁强，好像蚂蚁上树、蛇要吞大象，忽悠一年没销量。没办法，只好打着全员推销名义摊派任务，强制让基层店买储值卡，大家怨声载道把他骂，半死不活挺到现在，扔那啦。
新华书店就是卖书的，作为一个老旧单位，人员结构老化、更新比市场都慢半拍，连卖书都吃力，主业都难以搞好，傻子多、精子少。你们高层又多是二班掉水平，非得让转型去卖杂货。书店的员工卖书还是半瓶子醋，卖百货哪里比得上超市小老板。这不是噶这鸭子上架，难为人吗？
你说，你们高层要胡搞，你们出钱那！你们拿钱，让我们乱搞。你们不出钱，让基层店出钱，还得听你们的瞎指挥，赔钱你们不报销。我们不挣钱，没法发奖金，你们不管了，自己拿着高工资忽悠我们基层店，天下哪有这道理！
到海外开个破店，不赔钱陪啥？你们又不挣钱，不都是我们基层店挣得利润，被你们糟蹋了！就是崽花爷钱，不心疼啊！
从河南出版集团的发展历史来看，评论一下这几个傻把式：1-老本章邓虽然倒台，但是办事能力还是有滴，这个我们不能抹杀，最起码他没有傻乎乎的上蹿下跳，直接祸害河南新华，他贪得点儿，我们也就不说了，后来的几个也不比他好到哪里去啊。2-老刘，整个儒者拐棍上班，混日罢了。但是，他也没有瞎胡闹，来祸害我们河南新华，我们就是养着他，也就罢了，不能很骂他。3-王老婆，也是儒者拐棍上班，混日罢了。最典型的是，抓出老周时，她出来讲话：我早都发现这个人有问题，和他谈话，说他他不听，他才出事的。到底老周时你手下，还是你是老周部属啊。4-老李，最该骂他。本来在集团年数也不短了，按说应该干点有成赛的事了。结果上台了，开始大力忽悠全省新华，为了自己征集，胡作非为，能力又低下，糟蹋了我们河南新华大量的人力物力，不以为耻，反以为荣。以他一人之力，忽悠全省新华2万之众，奈何全省新华从上到下，唯唯诺诺，各级领导欺上瞒下，就怕掉了自己的乌沙。本来整点钱不容易，可以把奖金发，结果都被老李来糟蹋掉了。老李忽悠的都是赔钱的买卖，全省新华各级领导虽然阳奉阴违，但是最后还是把钱乱扔掉了。老李为了推行他的瞎忽悠，公开较小：不换脑子就换人。把我们的头头吓得一愣一愣的。5-老郭，刚上台，还没干，暂时不评论。看年龄，也是个儒者拐棍上班得主。要跟老刘、王老婆学学，不作为、不折腾，看看报纸喝喝茶，还不应该骂他。要是拿老李做榜样，胡搞乱搞，祸害河南新华，二三年后还得骂他。你们这些二流子货，在仕途没前途了，就是来我们这里混级别的，你又不懂管理企业，瞎胡闹个啥？你混到日子，酒棍魂家养老吧，很火还我们河南新华，图个啥列。6-中年王，年龄有优势，如能忍辱负重，苦熬三年修成正果，还能干点实事，就看能力水平如何了。
叫我说，上级老牌鞋无能之辈来管理我们，实在是不想国有资产保值增值啊。我也没办法啊，说我是企业主人，但是我的这些仆人老不听我的话，我也没办法啊。
都是不务正业啊
听我们县店老一发牢骚说：以前归县宣奖部管，只要打发好部里一拨人都行了，保管乌纱帽无忧。现在，自从收归省里，多头管理，也弄不清市店、省店、上市公司、出版集团哪个重要，哪个乌龟来了都得上轨磕头，只好多头上供，可比对付宣奖部一家浪费了好多财务。要是早知道体制这么乱，当初拉拉关系就不在书店干了，那个猴魁啊。
我们县店老一对集团搞得所谓各种排名，深恶痛绝。
我决心在这里替我们经理伸伸冤：你们一会搞个运输网品种排名、销售排名，强制我们忽悠上特色馆品种，让买摄影设备，还得到你们运输网买，你们赚的一笔钱。后来又搞乡村服务站排名，我们老姨一激动，想整个头名，向台前、焦作看齐，多报了几个。谁知道排完个数，又要强制每个服务站必须每天销售2千码洋，我们老姨大呼上当，再也不敢挣头名了。说他们真是胡却流脓，赖得很呐。再也不敢信他们的话，听他们的忽悠了。你不听他们忽悠吧，他们说，连续2年排名落后，实行一票否决，经理不让干了。为了管帽，还不敢硬抗。
你们这些集团、省店、市店的二半吊子领导，就是缺德。你们咋不给你们自己排排名，凭啥光给我们县店排名？各县人口、经济、政治条件各异，没有可比性。您们自己老有本事？今年要是再敢吓唬求搞排名，我就开始收集资料，给你们集团、省店、市店的二半吊子领导在全国、全行业、全省排排名，看看你们的水平有多少，估计也是全国后几名，也应该下台棍蛋。也给你们搞个后5名自动下台，在这里征集签名，签名超过1000的，你们自己看着办。
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新领导、新气象，河南新华2万员工眼巴巴的希望。
郭董事长发出豪言:中原出版传媒投资控股集团坚持按照大出版、大传媒、大文化、大教育的发展方向，来重点打造集团化五个高地。我在这里为新领导点个赞，希望不是口出狂言，光说不练。四五个“大”字，就是比老李的“小”有气魄。一个人口大省的文化大集团，弄个洗衣店洗衣服、买个三轮车送快递、倒腾点杂粮包成“大礼包”让职工推销，咋说也不上档次，在全国也灰头土脸地。
既然新头要搞大，就不能眼巴巴瞅着我们河南新华的职工再搞全员推销了，这样你们说搞大就是个瞎话，谁还信你们呀。自己人缺自己人，就瞄着手下的几个没成色职工，下手、下刀了，这样的德行如何能搞大？上行下效呀，你们集团的头，只要嘴皮子一歪，我们河南新华、各市级店可有一堆赖王八，就会坑害员工呢。你们一说运输网储值卡各市级店摊派50万，到我们县店可就加码成60万了。那些马屁精，业务不精，坑蒙拐骗、欺上瞒下可精了，最苦就是我们基层员工了。为了推销完成你们下达的狠心任务，给你们各级领道黑脸上磨光，可费了老鼻子劲了。到最后我们就剩心里磨刀了。
你们要真有本事，带领河南的出版社出几本好书，我们坐店内不出门，顾客盈门呐，码洋销售额就上去了，何苦到处欺骗弄虚作假了。你们想搞大，没电真本事，光惦记让职工分任务、搞推销，那叫真的是大傻。再不中，你们不是吹得运输网可挣钱吗，你们把淘宝给兼并了，那可真叫大。你们也别再搞“豫浙联盟”了，我们反过来把浙江省店哗啦到河南出版集团名下，我们自己叫“从学习到吞并，豫浙联盟变成豫吃浙”，哈哈，这也叫行业震惊，那个叫个大。别管浙江同意不同意，我们先过过嘴瘾也行啊。
你们集团领导要是真心想搞大，就先治治你们手下从河南省店到各地市店的没本事一把手吧。学学人家邮政公司，下个“禁止全省各店向全体职工搞摊派推销的禁令”，我们基层职工才会真心拥护你们。你们光虎丘下来转一圈，美名叫调研，研究吃喝了吧。你们不看看，各店的一把手，大都可黑列，包括我们店，别看我还替我们经理说好话，说到推销，它也可黑列，光顾他自己完成上级下达的任务，可没顾我们职工死活过，所以，我不护短，我连他也骂，他也不是啥好人。这可公平吧。就是少数有几个好点的一把手，挡不住他手下还有好几个狗腿子，那些狗腿子可比一把手做恶来，还狠心呐。一把手说每人分100块任务，他们传达下来我们就是110啦。你们上行下效，胡却流脓，我们基层员工不糊弄你们才出鬼呢。缺来缺去，把书店坑关门去求。
2018到来了，狗年到了。谁要还让我们搞推销、搞摊派，他就是属狗的。我们就把他当狗打，不把他全家都打成狗不罢休。谁要再任命没本事的狗领导，那他也是狗，我们要把它还给牵给我们的狗主人，我们不要狗领导。我们基层员工就记住一句话：搞强制推销的领导，就是狗领导。没本事的领导，就是狗领导。打狗我们不看主人了，我们基层员工就是狗的主人。
评“豫浙联盟”
说是联盟胡求闹，卖店求荣老李搞
每年千万送人聊，大傻全国头一号
老郭上台不废掉，咋能显得水平高
老李当初嘴皮翘，河南新华不中嗷
人多都是小蝌蚪，焦作帮里不好找
我不给你找高人，书店系统完蛋聊
忽悠五年不罢休，再来十年我退聊
管他新华啥球样，反正利润白送掉
窝囊协议再不废，河南全国大傻雕
你说的什么啊？
评“云书网”实体书店办网站，要说也是可超前就是老李念错经，忽悠全省大飞进线上线下连起来，大势所趋很应该网上卖书搞起来，多腿走路也不赖不卖书来卖杂货，就把书店坑里带特色馆强制起来，上下忽悠傻呆呆没有销售心一歪，强制员工自己买说是电商骗起来，店内销售网再卖上坑下来下坑上，业务生态全败坏不走市场下指标，销售多少凭嘴来忽悠码洋图个啥，老李一人把住家一把手到底懂啥，整个新华一大傻
大年三十，祝河南新华基层店员工，新年快乐！祝愿我们没有狗领导，狗年我们没有狗推行的狗推销。
年前，我大力呼吁河南新华基层店员工，要齐心协力“打狗”，没人响应。这不，刚过完春节，狗开始来咬我们了：我们县店狗年第一波强制摊派来了--每人必须交850元，领回10张“旅游年卡”。卖完，卖不完，没人管，反正是我们自己的了，反正上级瞎拍的任务，我们店领导完成了。
我让你们打狗，你们缩着头，没人响应，连个回声都没有。现在，狗领导狗仗人势，胡作非为又开始了，你们就缩头忍受吧。哪个乌龟网吧，搞个狗球卡，非让老子们拿回家啊。基层店员工不反抗，永远都的被他们压榨啊。
我们经理说，新来的老郭，年前下发个文件，要全省新华书店精简机构，他们自己制定个部门名字和数量，强制各店一切按他们的来。我们经理义愤填膺说：你说你们集团的领导，高高在上，又傻不垃圾，不了解基层实际情况，你随便一说，就强制我们改变，你们算老几啊！我们县店的人员和部门设置，是多年来延续下来的，有我们各地的实际需求和安排，你们又不懂，胡求乱干个啥！有需求，我们自己都改了，用你们瞎操心？
经理说，集团说是因为有些店搞得太乱，才要统一。你说，你们这些傻领导，一个人办坏事，你应该去惩罚他自己，为啥惩罚全体人啊？你们有没点管理水平啊？
经理又说，走了乱搞、胡搞的老李，看来这个老郭，又把主职部门、官场的一套理论，准备拿来忽悠我们河南新华了。他们这些人，虎丘不懂，又胡求乱干，我们基层店也没办法，还的想办法应付、忽悠他们。
我坚决支持我们经理的表态，就得对他们阳奉阴违，软磨硬扛。我呼吁他们跑到出版社、印刷厂去乱搞，他们就不去，就专检软柿子捏，我们新华书店好欺负啊？坚决抵制!
但是，为了我们经理的管帽，我也不建议硬抗，不然换个经理也不知道啥球样，可能更坏。就逗他们玩，和他们逗猫猫闹。说实话，我们经理，除了搞强制推销，心黑，其他还可以接受。
还有，我们经理说，我们基层书店，不和他们一般见识：你们要精简，为啥不先精简你们集团？从你们集团的部门开始，先精简集团的没用机构，特别是老李在任时乱加得部门，乱塞得人员。还应该先把你们几个集团领导的秘书、车辆，先精简掉，才能服人心。
我们经理说，还在文件中说，省店的领导班子先不动，凭啥啊？你们不动，我们也不动。集团不动，省店不动，光让我们市店、县店动，你想我们傻啊？要动，都动，要不动，都不动。骗谁，现在都不好骗了，因为你们已经失去信任了。
支持楼主，说的好
我们每人直接扣2000元，算是旅游卡的任务。说是郑州店销售不错，全省推广。还有没有天理啊？
从理论上来讲：只要是强制摊派的、强制推销的，就不是市场需求的，不然他们就不用强制员工买回家。所以也就不是职工能轻松完成的。也就是我们的傻个领个导、狗个领个导，为了自己的政个绩，好大喜个功，压个迫我们基层没本事的员工罢了。有本事的员工，早就离开书店了，谁也不愿跟着二个蛋领个导干啊。我们留下来的，包括我自己，都是些半精不傻的人，没本事，还得受他们欺和压。
但是，要是我们受压个迫，连说也不敢说，有网络发言权，也不敢吭气，那就是比我这样还傻的人，就是全傻的绵羊了。对这样的人，他们只该受气，不值得同情。我也不帮他们呼吁了。
听说，郑州店，也是狐球搞，大部分都是自己买回家，送亲戚朋友了。职工都是没办法，因为是强制的，没人敢吭气。也就是敢怒不敢言。
只有吓唬吹嘘的二班吊领个导，现在没有真心拥个护的员工了。你就看，强制推销的下个台了，员工咋骂，就明白了。
大家不齐心反对狗个领个导，我光呼吁也不管事啊。
导狐球搞、职工不敢言，心里骂，表面不吭气
谁要当真，说是那个破傻卡，可好卖啦，抢都抢不到，谁信谁是大个傻子
我今天，又给我们经理建议，呼吁我们市店范围内的县店经理，建个微信群，共同想办法抵制集团的虎丘机构设置文件，要求只有一条：“要改”，先从集团本身改，精简先从他们身边开始，从省店经理开始，一级一级来。不能让他们光折腾基层店。我们经理可高兴，连声说：好，好，人多力量大。我在建议市店经理也互相串联，共同抵制。
才走个胡搞的李，又来个乱搞的郭不论李和郭，都把书店胡乱瘸基层店日子本来就不好过二班吊领导一个又一个看来只有齐心砸锅
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具体上班下班时间，电话一直打不通，所以只能求助，看哪位知道，急用，谢谢了！
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