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成功企业家应具备哪些要素？
前瞻网摘要：
成功的企业家，总是充满传奇色彩，而事实上，他们并没有那么神秘，或许我们可以对成功企业家的性格特点进行详细分析，揭开这一次神秘面纱&，我们可以发现，他们之中必然具备了某些人格类型比其他人更适合创业。
盖洛普公司(Gallup)董事长兼首席执行官吉姆&克利夫顿(Jim Clifton)的新书《未来的工作战争》(The Comg Jobs
War)对企业家精神进行了描述&&他称之为&世界上最稀缺、最宝贵、最难寻觅的精力和天赋。&2011年10月，《福布斯》杂志撰稿人丹&施瓦贝尔(Dan
Schwabel)采访了吉姆&克利夫顿。克里夫顿认为，除了年龄(我们最近多次谈到了这个问题)、教育背景和前任公司的数量，成功企业家应该学会或者培养一系列特定的个性。
遗憾的是，很少有教育机构认可这些心理因素，也不知道如何开展这些重要的培训，而这些特点在企业家领导公司成功方面发挥了不可或缺的作用。
按照克里夫顿书中的定义，以及最近《盖洛普商业杂志》(Gainess Journal)的报道，下面就是每位企业家应该具备的实用技能：
根据《盖洛普商业杂志》的看法，成功企业家应该具备以下10个要素：
了解你的个人品牌。成功的企业家非常了解自己，还能够准确地感知他人。他们有高度的自我认知和自我反思的能力，这些能力让他们准确地认识到自己的长处和短处，更能接受积极变化的前景。
这种天赋有助于企业家采用最理想的方式与员工、客户、供应商和投资者交流，从而获得最积极的业务成果。
迎接挑战。创办企业本身就存在风险。企业家做出艰难决定的同时，通常并不完全了解影响他们业务的各种因素。他们必须应对资源稀缺、高度不确定性和模糊性带来的挑战。
在这方面拥有强大天赋的企业家会受到长期挑战的激励，而不会感到身心俱疲。他们愿意面对恐惧，承担风险，在必要的时候进行尝试。他们经常对风险(甚至是故障)抱有非常乐观的看法。他们愿意接受挑战，勇于面对企业创立和发展的风险。
3. 全面考虑可能性和可行性。企业家必须不断锻炼自己摆脱桎梏的能力。成功的企业家能够根据现有的想法和产品，用全新的眼光进行改造，设计出更好的产品。
4. 推广企业。成功的企业家是他们自己最好的代言人。他们拥有强大的沟通能力，能够吸引和激励他人。这些特点在企业的各个发展阶段都显得至关重要。
专注于业务成果。无需多言，这是企业家最重要的特点之一。然而令人惊讶的是，许多管理者在如何保持专注方面并不成功，或者成果不大。对于成功企业家来说，盈利方向应该是他们每时每刻的自发心理活动。
的确，在企业经营方面，企业家还有其他极具价值的特点，比如自我实现，实现个人成长，能够向他人灌输理念，能够推出卓越的解决方案，有利于本公司客户乃至整个世界。但是在不专注于业务成果的情况下，其他价值观都不能完全持续下去。要当心，不要说出这样的话，例如&是的，我们错过了我们的目标，但是我们实现了更高的目标，&有或者是&收入并不重要&。的确，收入并不重要。但是成功的企业家会从本质上认识到，没有稳定的收入模式，公司经营的所有崇高目标都没有意义。
干到老学到老。成功企业家都有终身学习的习惯，他们寻求得到更多的知识，学习更多帮助他们企业发展的技能。有些企业家认为自己通晓一切，比其他人更了解如何实现自己的业务目标，他们注定会表现平平，或者最终一败涂地。随着企业的发展，这个特点变得越来越重要。
自力更生。企业家通常会担任多个角色，来解决初创企业的各种需求。不成功的企业家会讨厌这个事实，无法得体地处理这些情况。但是，成功的企业家随时准备做任何帮助企业成功的事情。
在企业创立初期，企业家的责任感和能力水平显得至关重要。然而，随着企业的发展，企业家不能从自力更生转向授权他人，实际上可能会阻碍他们创立企业日后的发展。
积极主动。创立企业和发展企业都需要很长的工作时间、充沛的精力和体力。成功的企业家热衷于主动完成任务。他们表现出很高的积极性，在任何时候都有持久的紧迫感。他们看到机会，而别人只能看到障碍。有人会说，&我从来没有受过合适的训练&，或者在缺乏详细指令和时间紧迫的情况下表现出退缩，这种人永远不会成为成功的企业家。
分身有术。随着企业的发展，企业家早期单独决策的作风必须转变，把权力委派给多个代理人，自己转而担任团队经理的角色。《盖洛普商业杂志》报道，诺曼&史密斯(Norman
R. Smith)和约翰&米勒(John B.
Miner)在1983年指出，企业的转折点大约是30名员工和75万美元的资产。我个人认为这个转折点应该更早&&大约是10名员工和125万-150万美元的销售额。
建立关系。企业家可能会产生一个想法，但是几乎同时，他必须和别人互动来确保资源，联系潜在客户和供应商，雇用和管理员工。在企业发展的每个阶段，企业家能够建立良好的关系都显得至关重要。《盖洛普商业杂志》称，&成功的企业家善于建立人际关系。他们有强烈的社交意识，能够吸引和维持支持者。&这种建立良好关系的热情和积极性能够让他们更好地和别人互动。这些企业家也有个人行为的崇高标准，容易得到别人的信任，其他人易于主动和他们建立关系。这种能力在企业发展的每个阶段都至关重要。
目前看来，企业家的这些能力和特点至少会对公司成功、产品服务和经济状况做出更多的贡献，也是决定公司成功机会的要素。当然，这些并不是唯一的。
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大学生们，从那些成功的企业家身上，原来你们可以学到这么多！
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　　无论你是正在尝试着去努力提升自我，还是决定自己创业，亦或是仅仅想知道你以后想成为什么样的人，有时我们都会去寻找一些专家的建议。
　　这个世界上，谁能更好地给到你建议？是一些最成功的企业家和商人，还是效率大师？也许你没有当面请教马云、扎克伯格、马斯克的机会，去询问他们你应该如何选择你的人生。
　　但你大可不需要这么麻烦。了解他们的想法，他们在自己的职业轨迹的抉择，吸取他们的经验教训，互联网时代廉价的信息获取成本将这一切都成为了可能。
　　1 扎克伯格：不要面面俱到，你就能做成任何事
　　大学里，时间是我们拥有的最宝贵的资源，同时也是我们最容易忽略的优势。大学里的时间，由于数量过于庞大，因此边际成本十分低，往往会遭到轻视。轻视的后果，便是滥用，觉得什么都可以做，又什么都不想做。
　　今天觉得考金融学的研究生不错，明天又想着拿下高级口译证书，后天看到别人在听高顿财经的注册会计师（CPA）课程后觉得也想试试，不断在选择和放弃之间徘徊。
　　上面的事情，只要做成任何一件都很出色。而时间和精力这种稀缺资源，合理高效率的分配才能得到*5化的边际收益。
　　2 乔布斯：要么不做，做就要疯狂地追求完美
　　如果没有追求极致的工匠精神，或许苹果系列产品就不会拥有今天举世瞩目的辉煌。任何一个领域，当你不断地精进，不断地做好细节，不断甄于完美，你的付出和努力都将会在未来以数倍的形式得到回应。
　　在考虑做不做之前，先决定做什么。一旦确定下来要做，那就以一种近乎偏执加疯狂的方式去执行。激情只能点燃梦想，行动才能照亮梦想。
　　犹豫只能让你徒增烦恼，不能给你带来实质性的改变。只有宗教般的意志和初恋般的热情，才能成就事业。
　　3 马云：年轻时失败不断的经历我习惯了被拒绝
　　考大学失败3次，考高中失败两次，马云不是仕途一帆风顺的天之骄子。恰恰相反，他年轻的时候，经历了比普通人要多得多的失败和拒绝。但和普通人不一样的是，他能承受得了失败和拒绝的苦楚，并且仍然愿意为梦想而坚持。
　　任何一个在商业上取得巨大成功的人，都知道失败不是一件坏事。相反，失败使你学习，成长并完善你的做事方法。
　　事实上，失败是成功的秘诀之一，因为一些*4的想法往往涅槃于一个破碎企业的灰烬之上。我们都有能力实现伟大的事情，但是太多的人都害怕失败，所以他们遵循规则。但规则不不能保证成功，因为那里没有成功的秘诀。
　　4 谢丽尔&桑德伯格：抓住机遇，自信，甚至假装你有信心
　　鉴于今天更新迭代的速度，比任何时候都要快的现实，抢抓机遇是比以往任何时候都更为重要。活在互联网的时代，思维却还停留在工业制造业阶段，如何会不错位？
　　自信的感觉，或者假装你有信心，有必要为自己去创造这样的氛围。虽然这是一个陈词滥调，但当机会到来的时候，自信能够帮助你紧紧地抓住它。
　　庸碌的人失掉机遇，平凡的人等待机遇，优秀的人创造机遇。
　　▎本文作者洛丽，来源高顿网校。更多内容请关注微信号&高顿网校&(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。
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很愤怒刚学习不久，没法学啊要考试了，急死我了这次就不告诉你们老板了，限你们赶紧弄好算了，麻木了论文发表、论文指导
周一至周五
9：00&22：00
企业家是天生的
　　中国改革开放后，造就了大批企业家，特别是进入21世纪后，产生企业家的速度似乎是加快了。富豪榜每年都有一些更年轻的企业家，以及更多的资产挤入进来。 中国论文网 /2/view-374076.htm　　每当一个成功企业家的故事曝光后，我们除了佩服他们的胆识和智慧外，还会在费劲地数一数他们财富数字的那些零后，难免有些嫉妒。 　　为什么？因为人不能忍受同类的优秀。这些跟我们一样的人，怎么他们就这么幸运？一定是有关系或钻政策空子，否则我们一点也不比他傻，也不可谓不勤奋不努力，怎么就没有成功呢？ 　　 　　认知失调的理论 　　 　　我们怀疑企业家第一桶金的来源是有理由的：中国人的文化是天道酬勤的儒家文化，从小我们被家长和社会植入一种根深蒂固的价值观――努力一定能成功。 　　可是当我们进入社会想拼命努力成功时，发现并不是这么回事。怎么我们往死了努力也没成功，而邻居家的二小子没看怎么努力却成了城中的首富？当发生的事实与我们的观点不相符时，我们就会产生焦虑，心理学把这种焦虑称为认知失调。 　　人不能长期处于这种焦虑中，否则就会得精神病。 　　我们怎么解释这种焦虑呢？心理学的实验证明，人会改变自己的观点，使它符合事实，当观点与事实相符了，人的焦虑也就消除了。这是人类所独有的治疗心理疾病的自愈手段，因为事实已经发生了，反正不能改变了，能改变的只能是我们的观点。 　　不信？我们认真回想一下，是不是每个人或多或少都做过一些让自己感到对不起良心的事，比如不敢讲真话，惧怕权势，欺负弱者等，事情发生后我们的情绪一定低落，可是过了一段时间后又恢复了正常。 　　人们往往说时间治愈了心理的创伤，其实是错的。有些事情我们永远不会忘掉，就像身上的伤疤一样。我们不再内疚是因为我们找到了能让自己下台阶的理由，改变了原本的观点。比如，面对偷别人钱包的小偷，手无寸铁的我们不制止是对的，因为小偷有可能伤害我们。人首先应该保护自己，而不是相反。看，当我们改变了曾经认为对的见义勇为的观点时，心理才释然。以后，再看到别人讨论什么一车乘客对小偷的恶行熟视无睹的事情，我们会不由自主地在心里暗骂一句：“别站着说话不腰痛。” 　　因此，根据这个认知失调的理论，人们认为中国企业家的第一桶金成色不足，除了有些企业家第一桶金的来源真是有问题之外，也可能有一部分原因是为解决我们心理失调而找的借口――原来努力不能使人成功，是“关系”，是“钻空子”才能使人成功。当我们放弃了努力能使人成功的看法后，焦虑也就减轻了。当然这种观点的转变是人们在无意识中进行的，因为我们一旦意识到这种转变，就变成自欺欺人。 　　随着我们观点的转变，两个同样重要的心理现象开始交替起作用：一是人看世界的眼睛，受自己的观点所左右。也就是说，我们的眼睛容易看到和记住与自己观点相近的事实，而忽略与自己观点相反的事实。这就是心理学所说的眼见不为实的道理。 　　第二点，我们对自己的成功，倾向于内归纳――归功于自己的个人原因，比如努力、聪明等；我们对别人的成功倾向与外归纳――归功于别人的环境原因，比如幸运、关系等。 　　财富的基因 　　然而，一个人从小就被灌输的观点要转变可不是一件容易的事，它需要过程。随着我们对不断出事企业家的消息表现出前所未有的幸灾乐祸时，一些新生代企业家的成功又给我们带来新的焦虑。聚众的江南春、阿里巴巴的马云，这些三十岁左右的企业家们的成功似乎同“关系”和“空子”扯不上关系呀？难道也有靠勤奋、努力、聪明和运气成功的企业家！我们又犯嘀咕了。 　　心理学家的研究又给我们提供了一个另外的视角来解决我们的心理失调。 　　同企业家接触多的人，一定会有一种感觉：就是企业家不论大小，他们大多数身上好像都有一些共性，比如胆大，说话简洁，做事利索，坚持己见等，包括女企业家身上都有这些特征。于是学者们写了很多书，研究企业家的性格，并得出了一些流行的观点：某些特殊的性格因素决定了企业家们的成功。 　　企业家应该具备什么性格？这已不是个能引起我们兴趣的话题。对我们这些不是企业家，并渴望成为企业家的人来说，我们感兴趣的是企业家的性格是怎么形成的。如果是后天，我们总会有希望通过努力，甚至也不惜用拉关系钻空子成为企业家，爸爸不行还有儿子，儿子不行还有孙子，子子孙孙愚公移山总会登上富豪榜的。如果是先天，我们就死了心吧，趁早干点别的。 　　 　　企业家是天生的 　　 　　企业家的性格是先天决定的，还是后天决定的？这同人的性格是先天决定还是后天决定是同一个问题。但这又是一个老生常谈的话题。一个最为大家接受，也是最滑头的观点是：先天加后天一起决定了性格。可是上一个世纪90年代的一项心理学的实验终于为这个争论画上了一个句号。这个实验的结论是：人的性格有70%是爹妈给的。因此，我们能不能成为企业家，70%是同我们的努力无关；同样，邻居家老二尽管上学不如我们，小时候还经常被我们欺负，可他身上的发财基因是我们没有的。 　　实验是由明尼苏达双生子研究中心的两个教授主持的，他们用了11年在全世界找到56对，一出生就被不同人家分别领养的同卵孪生子。由于人的基因结构只有在同卵孪子身上才百分百一样，如果这些在不同环境长大成人的同卵兄弟、姊妹或兄妹，性格中相似的地方多就证明先天的作用大，反之就是后天的作用大。结果对56对孪子的实验证明：他们的性格有至少70%以上是相同的！真是龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞。可怜天下养父母心，养子不仅长相不像自己，性格也不同。 　　受这个实验的启发，又有心理学家和社会学家专门对被领养的人群做过各种研究，其中一项调查结果显示，被领养的人长大成人后，混得普遍不如养父母。科学家们的解释是，生孩子不能养的人，自控能力一般不如能领养孩子的人。嘿，又是基因在作怪。 　　如果把这个结论用在企业家身上，实际上就等于说：即使我们有那些第一桶金是靠拉关系和钻空子的企业家们的同样机会，我们也不能成为企业家，因为我们身上可能没有企业家的基因。 　　难怪前年当我回到30年前下乡的地方，一看那些原来曾受批斗的地主富农的后代，又成为村里第一盖新房的人。我问当年的房东大妈：“咱家也是三个儿子，隔壁老李家也是三个儿子，可是人家那三个儿子怎么就那么出息，一个是村长，一个开砖场，一个是全县最大养鸡场的厂长？”83岁的老太太一句话把我说得瞠目结舌：“人家的种子好。我们家的老头子掉个树叶都怕砸脑袋。这三个儿子，也都跟他爹一个样，。” 　　当知道自己不能做什么了，心就静了一半：心静了，才能找一点有意思的事情做。当我把企业家遗传基因特性（DNA）几个字敲进Google，Thomas Harrison2006年出版的书《本能――发掘你的企业家基因，获得商业成功》，立即占据了搜索条目的前30项。此君不是学者，而是每年有40多亿美元营业额的、世界最大的市场服务公司的CEO，他在大学和研究生院是学生物和生理的，步入商界前是细胞生物学家。 　　他在书中公开宣称，基因实验证明：企业家的开放性思维和承担风险的性格同人身上的RDR4基因有关。当然RDR4基因多的人，不仅仅是企业家，所有多动症的病人也都表现出高出平均数量的RDR4基因。因此，当人类在试图治愈那些多动症的儿童时，不知扼杀了多少比尔?盖茨。 　　[编辑 王孟龙] 　　E-mail:chinacbr@vip.省略
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我的观点是,如果你有时候用人不当,不要太为难自己,尤其在你刚刚起步的时候。情况是会转变的。员工在变。你也在变。可是要记住,每次在人员招聘上的失败都是你自己的责任。你一定要亲自把这件事处理好,不能把后果推到公司人力资源部门身上。你应该担负起责任,妥善而公平地安排好结局……
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