威高企业文化的表层形象有哪些？_百度知道
威高企业文化的表层形象有哪些？
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将企业文化融入中层管理者，威高有话要说~
威高集团结合集团人才发展策略，围绕“三心”、“三反”等独特企业文化，建立起针对中层管理者的文化培训体系。以课程设计、培训转化及教务运作为核心要素，将企业文化根植到员工的行为与意识中，为集团输送了一批兼具管理技能与企业文化意识的中层管理者。本文是2017年4月推送的第4篇干货，计2752字。您今年相当于累计阅读了5.28本《卓有成效的管理者》。文&|&刘锋 威高管理学院培训教研部经理& & & 鞠武志 威高管理学院培训教研部副经理来源 |&《培训》杂志企业大学的一项重要职能是传播企业文化，然而这往往是较难取得理想成果的一类培训。对此，威高集团从自身文化与长期战略出发，以统一干部思想、凝聚士气人心、提升干部素养为目标，配合课程设计、培训转化与教务运作三项培训核心要素，打造出独具特色的中层管理干部文化培训体系。&课程设计：文化+管理课程设计是威高集团文化培养体系的质量保证。根据整体课程安排，其核心包括文化修养、经营检视和能力发展三大模块，共四门课程。在为期四天的课程中，威高管理学院邀请高管为学员开训，并在班级中穿插班务会、三三省思和考试等班务活动。课程内容的讲授，采取了“文化里融管理、管理中透文化”的方式，帮助学员将文化与管理经验同时吸纳到日常工作中，提高学习热情，解决现实问题，并在潜移默化中加强学员对企业文化的理解。时间模块课程安排第一天文化修养高管开训致辞参观警示教育基地及“三反”教育讲座班务会第二天我心光明—王阳明“心”学与三心三三省思、案例写作第三天经营检视使命、愿景、建厂方针及发展战略三三省思、考试第四天能力提升威高管理者的六大能力修炼结训仪式文化培训课程安排课程安排偏重传统文化课程安排体现出威高文化中对于中国传统文化的偏重：“文化修养”被看作“道”，其中既包含以“反贪、反腐、反享乐”的“三反”文化，及“良心、诚心、忠心”的“三心”文化为代表的公司核心价值观，也包含丰富的传统文化课程。前者是硬性的规章条例，后者则是柔性的德行引导。二者兼用，才能达成学员心态与价值观的双向提升；“经营检视”模块则是 “法”，通过学习战略经营方法，帮助中层管理者洞悉经营本质，升级思维意识；“技能提升”模块是“术”与“器”，即向学员传授具体的管理方法、技能和工具，达到管理者能力的全面发展。脑心结合，认知循环课程设计遵循“脑心结合循环圈”的认知科学规律——情感、认知、行为三位一体、循环强化，教务活动的设计也注重对情感、认知、行为的引导，辅以威高真实案例，优化学习体验与强化学习效果的同时，为学员增强情感共鸣，激发认知学习能力，最终付诸行为实践。脑心结合循环图甄选合适的讲师为保证课程的深度与内涵，课程的开发需经过大量案例采编和数轮课件修改。而对于授课讲师，也需要层层甄选。作为课程的开发者与负责人，讲师必须充分了解威高的企业文化与管理状况，并能进行有效的案例教学。同时，讲师还需根据教务组建议及学员反馈，跟踪课程成果并持续优化课程，从而达到对课程内容质量的保证。在具体操作中，六期培训班都会根据上期的学员反馈和学员的变化进行迭代更新，确保了课程的针对性和有效性。学员在2016管理干部轮训项目中培训转化 &与目标结合为促进中层管理者通过课程达到态度、知识、技能层面的真正转变，威高集团建立了完整的学习项目流程。除三大模块四门课程的学习之外，还包括评估、计划与改进等学习的前期规划与收尾环节，旨在推进培训成果的转化。学习项目设计流程多次评估训前面谈评估&& &威高管理学院要求学员的直接上级需与学员进行面谈，评估学员优劣势、确定其能力发展目标并做相应支持；同时，管理者要提前调整工作安排，避免训中打扰参训学员。值得一提的是，威高管理学院通过“面谈沟通表”“致学员领导的一封信”等形式，引起领导和学员对面谈的重视。管理干部轮训沟通表及致学员领导的一封信训中自我驱动威高管理学院安排了笔试，并通过配套的积分、奖惩机制，激发、督促学员认真学习，再辅以自我剖析、同事反馈及上级评价等多种形式，促进学员发现自我盲区、修正自我认知，激发学员自我改进的自驱力。“三三省思”活动也是威高独具特色的评估环节学员需要在当天复习课程笔记，提炼所学课程中的“三个知识点”、“ 三个启发点” 和“三个行动点”。通过筛选知识点，学员可增强对核心内容的记忆；“三三省思”也可以有效促进行为转化，可以点燃学员的行动热情，增加课后实践动力，达成学以致用的目的。讲师和班主任在课程期间运用多渠道为学员传递自我完善、自我变革的理念，并在课程中提供自我评估的工具和方法。每位学员都自己主动去发现优劣势，制定出详细的个人发展计划，从而明确未来的发展方向。训后改进评估培训为学员解决了情感和认知的问题，训后还需学员的持续改进，才能形成新的行为习惯。公司在训后一个月内会回收学员的培训总结以及其上级评估意见，让学员通过复盘和反馈，检视自己的成长以及继续提升的方向，加速学员的自我完善。培训总结需从个人能力提升计划、团队绩效改进计划两个方面来写。搭建学习管理平台借助轮训项目，威高还完成了企业案例管理和微信学习平台的初步搭建。通过培训共搜集到400多份管理案例，后续可用于课程开发、管理提升与文化传播。此外，公司还建立了全集团中层的微信学习交流群，设置了周三线上课堂、读书打卡等定期学习活动，为员工提供了持续学习与交流成长的平台。教务运作 优化细节班务会班务会是建立班级文化、决定培训基调的关键一步。其流程包括破冰、学习成长指引、团队建设和感激欣赏四个模块。威高管理学院将U型理论、双环学习及精品团建视频等内容融入其中，为培训的开展奠定良好的情感和氛围基础。将领训导威高管理学院将诸葛亮兵书《将苑》中的“将领训导”融入班务活动中，并将之引申为管理者的言行标准，强调管理者应关注下属冷暖、以身作则。训导被设计成庄严肃穆的宣誓仪式，给学员带来强烈的震撼。很多学员将领训导带回到工作中、传播到基层管理团队中，成为团队管理和自我激励的优良素材。积分机制积分竞赛也是被广泛应用且取得良好效果的班务措施。在培训中，威高管理学院制定了一套书面化的详细纪律条令和积分奖惩机制，并由学员自我督导执行。从实际效果来看，积分机制对于规范学员行为、激发学习积极性和自律意识起到了良好的作用，全体学员均表现出了积极进取、努力学习的正能量。结训仪式结训仪式预示着培训课程的告一段落，其设计充分考虑到了推动情感高潮、强化学习体验的作用。因此在设计时，威高管理学院运用多种手法相结合的方式，为培训班带来震撼效果的收尾。例如在培训回顾环节，管理学院设计了诗朗诵《威高颂》、培训影片回顾、温情歌曲等情感化手法，引发学员共鸣，使培训在情感层面更加深入人心。“干预者的心理状态决定了干预的结果”，对培训项目来说，项目成功与否首先取决于培训经理的心态。威高集团的企业文化培训的成功，一方面是依靠培训经理的专业化思维和精细化运营的能力，另一方面是因为项目组所具备的心态——“初恋般的热情”和“100%投入”。本文来源于《培训》杂志，文章仅代表作者个人观点，不代表“培训杂志”立场。投稿请联系：.cn。
喜欢该文的人也喜欢威海企业家谈安全生产：安全生产融入企业文化_山东新闻_大众网
　　安全生产融入企业文化
　　◎记者 杜晓莹
　　安全生产是企业发展永恒的主题。按照全省在安全生产月中统一开展“百名县（市、区）长、百名企业家谈安全生产”活动的要求，威海市组织开展了“安全监管干部谈企业安全生产主体责任”和“企业家谈安全生产主体责任”活动。以下是我市部分企业家代表对于安全生产工作的经验之谈，以推动企业安全生产主体责任落实。
　　落实责任
　　助力平安山东建设
　　金洲矿业集团有限公司董事长、总经理、党委书记 于虎
　　面对矿山开采深度增加、生产规模扩大、内外部安全风险因素增多的严峻形势，山东金洲矿业集团有限公司始终把安全生产作为重大的政治问题、最基本的民生问题和社会问题来看待，按照“安全零工亡、环保零事故”的双零目标，深入贯彻落实安全生产法律法规和上级党委政府安全生产重要决策部署。
　　通过建立健全安全生产管理网络，创新推行安全生产确认、安全违章记分考核、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防等制度，实现上下联动、各负其责、全程管控。公司每年投资上千万元用于安全技术引进和装备升级改造，有力提升了安全保障水平。
　　安全生产是企业发展的战略选择
　　天润曲轴股份有限公司董事长 邢运波
　　多年来，天润曲轴始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法令、法规，落实各级政府安全生产文件精神，安全生产工作常抓不懈。
　　体系为抓手，建立健全安全生产管理体系。天润曲轴成立自上而下安全生产工作小组，下设安全员，严把安全关，形成齐心协力确保安全的氛围，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。制度为保障，签订安全生产责任书。天润曲轴每年根据企业安全生产各项指标，与各部门责任人签订部门安全生产责任书；各部门责任人与部门内部的员工签订员工安全生产承诺书；新员工入职时在完成三级安全培训后签订新员工安全承诺书。
　　确保全员和全过程安全
　　山东威高骨科材料股份有限公司总经理 弓剑波
　　安全生产关系到企业的生存、发展和稳定。我公司针对每个安全隐患做好相对应的预防措施，根据安全风险的大小采取厂级、车间级、班组级分级管控，做到每一个安全隐患风险点都有相对应的负责人排查管理，发现问题立即解决。
　　安全生产管理要狠抓“全员”和“全过程”。首先，抓好安全生产法律法规的宣贯工作、抓好职工的安全知识培训，以及特种设备操作、特殊工种人员的岗位安全培训。其次，对每一个作业点的安全风险管控要实施有效，要覆盖整个生产全过程。
　　狠抓体系建设 杜绝安全隐患
　　威海广泰空港设备股份有限公司总经理 孟岩
　　2017年，我们计划通过每周的企业文化学习时间，将新的安全生产文化、安全法律法规宣贯到位，在员工中形成共识。同时，充分利用工厂内部的安全生产看板，宣贯安全主体责任，弘扬安全生产文化。
　　推动风险管控和隐患排查两个体系建设，发动全员的力量，形成安全人人管，人人管安全的局面。对排查出的安全隐患，按照安全隐患的重要程度、改进建议的可行性、隐患的普遍程度等五个角度予以衡量评价，给予员工50至2000元不等的奖励，对排查出较大安全隐患的，经安委会研究后单独给予奖励。
　　全面推进安全主体责任落实
　　威海恒邦化工有限公司总经理 常贵德
　　公司通过关口前移、源头治理，全面推进安全主体责任的落实。
　　首先，通过培训教育加强影响。我们通过至鲁西、万华等先进企业取经，聘请方正等中介机构专家为员工授业解惑等方式，强化员工教育培训，将安全生产理念灌输给员工。其次，印发《全员隐患排查治理奖惩管理办法》，发动全员查找身边安全隐患，对查出的隐患采取定责任人、定整改措施、定整改期限的“三定”办法，确保彻底消除隐患。最后，坚持把构建事故应急救援体系挺在遏制各类事故的最后一道防线上，制定各类应急预案，配备应急救援物资，组织开展各类应急演练，增强预案的针对性和实用性。
　　时时保安全 处处要安全
　　文登威力工具集团有限公司副总经理 徐鹏
　　在安全生产过程中，公司建立了全员防控体系。公司设置环境、职业健康安全管理机构，成立消防及机器设备安全委员会，共同对公司安全生产状况进行监督、检查。公司现有5名人员通过安全管理员考试，获得由山东省安全生产监督管理局颁发的安全培训合格证书。安全管理体系共制定管理制度35项，安全操作规程80余项。
　　责任落实、奖惩到位、检查频率不定时；月例会、周例会、班组晨会，每次会议安全是必谈内容；安全快讯每周一期；采用大量实际案例、图片进行安全宣传……通过多种举措，全面压实安全生产主体责任，让员工切实感到安全的重要性。
　　把安全变成大家的事
　　豪顿华工程有限公司生产总经理 胡丕民
　　把安全变成大家的事，首先要强调“以人为本”的企业安全文化。企业为员工提供安全健康的作业条件，提高员工的安全素养，并从因事故受伤的员工角度考虑问题，解决实际困难。只有这样，员工才会感觉到安全生产确实是对自身负责，从而遵守公司的安全要求，主动发现隐患，提出安全建议，采取纠正措施。
　　把安全变成大家的事，必须强调管理者责任。公司管理层每天必须到车间进行安全观察，和员工沟通，有利于发现安全隐患和现场解决问题。
　　把安全变成大家的事，就是要把“风险分级管控”和“隐患排查治理”做为安全管理的主线。我公司把风险分值降低率作为各级生产管理人员的年度考核指标，规定每年要降低风险分值50%以上。每周组织大家识别新的风险，讨论采取什么措施降低风险。风险评估例会是我公司的一个全球电话周会，参加人员多是企业负责人、生产负责人等，但谈的问题却只有风险的识别和控制。
　　以制度管人 以标准规范
　　獐子岛集团（荣成）食品有限公司总经理 刘强
　　獐子岛集团始终坚持以制度管人、以标准规范，抓好安全生产基础管理。
　　建立完善《安全生产责任制》、《安全生产奖惩办法》等制度。按照国家或行业安全标准配备安全防护设施，为职工提供安全的生产作业环境。严格执行三级安全教育，并分期分批对法人代表、安全管理人员和特种作业人员进行安全培训，提高员工的安全意识、操作技能、自我保护能力和事故预防能力。严格落实安全生产标准化管理流程，严格风险分级管控和隐患排查治理。对各个作业环节进行实时监控，对危险源进行定期检测、检验、安全评估。每月开展有针对性的应急预案演练，不断提高快速反应、协调作战和应急处置能力。
初审编辑：魏鹏
责任编辑：姜晖
日前，山东省卫计委公布了2017年山东名老中医、山东名中医药专家和山东基层名中医名单。下面，一起来详细了解这份山东人问诊中医专家的最新指南。
07-03 06-07新锐大众
最高气温：鲁西北、鲁中的西部和鲁西南地区35℃左右，沿海地区28℃左右，其他内陆地区33℃左右。5日白天到夜间，鲁西北、鲁西南和鲁中地区天气多云间阴局部有雷雨或阵雨，其他地区天气多云。
07-03 07-07大众网
7月2日上午8:00―11:30，由济南市教育招生考试院和济南报业集团联合举办“职业教育招生咨询会”将在泉城广场拉开帷幕。对于我市各职业院校来说，他们不仅考虑就业问题，更关注的是如何找到高质量的就业岗位，如何让学生获得更高层次的发展。
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7月2日，经过现场技术比试，分数总结评比，交运温馨巴士百余名公交驾驶员比武结果出炉，张书斐、姜海波、李秀峰、尹德华等10名公交车驾驶员经过过五关、斩六将，分别获得一、二、三等奖。
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福山城管各中队在抓好创城工作的同时，始终把安全生产放在首位，内抓人员强化行车安全、执法安全，外抓管理严控校园周边安全，确保既能干事，又要不出事。
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日前，省旅游监察总队下发通知，在4A级(含)以上旅行社设立首席调解员。据了解，为进一步加强旅行社依法经营和诚信经营水平，及时有效解决旅游纠纷，依法保护旅游经营者和旅游者的合法权益，营造良好的经营和消费环境，按照省旅游发展委2017年度工作要点安排，省旅游...
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第31届夏季奥林匹克运动会，又称2016年里约热内卢奥运
8月13日上午，威海国际海洋商品交易中心产品上线仪式
半岛印象“回忆老寨子文化，共享万元大奖”暖心来袭
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威海公布2016年度企业文化建设十佳先进单位
来源：大众网威海频道&&&编辑：&&&&&&作者：
　　威海市企业文化建设示范单位颁奖
　　威海市企业文化建设十佳先进单位颁奖
　　大众网威海1月8日讯 （记者 姚潇雨） 为提高企业文化理论研究水平，丰富企业文化实践活动，更大范围内传播富有特色的优秀企业文化，1月6日，由威海市企业文化研究会主办，2016年威海市企业文化建设十佳先进单位表彰大会在威海贵和四季酒店举行。
　　此次年会分为三个主题活动：举行年会，表彰先进企业和个人；邀请海尔集团原党委副书记王安喜宣讲海尔文化；举办酒会，为企业提供文化交流的平台。
　　山东省企业文化学会秘书长朱文秋对此次年会给予了高度的评价，朱文秋表示，通过表彰的形式，让更多的企业重视企业文化建设，也为企业提供一个相互交流的平台。
　　会议现场，威海市企业文化研究会对2016年度威海市企业文化建设十佳先进单位、十佳先进个人、十佳文化部长、十佳企业报刊进行表彰，并颁发奖牌。
　　威海市企业文化建设示范单位
　　威海市商业银行
　　山东富尔工程咨询管理有限公司
　　威海市烟草专卖局
　　威海市企业文化建设十佳先进单位
　　威海城建集团有限公司
　　山东燕喜堂医药连锁有限公司
　　威海威高物业服务有限公司
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　　威海火炬软件企业孵化器有限公司
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　　威海振华商厦有限公司
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　　齐商银行威海分行
　　恒丰银行威海分行
初审编辑：张其天责任编辑：李泽
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