红喇叭怎么做代理？_百度知道
红喇叭怎么做代理？
我有更好的答案
有相关的人脉、市场经验和流动资金就可以成为红喇叭的代理了。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。红喇叭，如何引爆移动电商
美国作家马尔科姆·格拉德威尔的书籍《引爆点》提到流行的三个法则分别是环境威力法则、个别人物法则以及附着力法则，我们从这三个角度看看红喇叭是如何引爆我们的社交圈？
一、红喇叭的环境威力
这是一个找准了风口，“猪"也能起飞的时代。
&随着消费升级和生活方式的改变，移动购物已成为大多数人群青睐的生活方式，由此产生了新的消费形态和电商形态。日埃森哲发布报告预测未来几年全球B2C电商市场保持15%的年均增速，但由于如今市场普通现象：门店缺客流，线上缺流量，产品缺关注；市场上90%销量不好的产品都是因为不重视新品首发所导致的，在此背景下，重视新品首发的红喇叭孕育而生！
二、引爆红喇叭的关键人物&
&信息总是需要有人传递才能完成引爆，这个过程中需要联系员、内行以及推销员。联系员就是认识很多人的那些人，可以快速的把消息散布出去；内行就是对知识很懂的达人，不厌其烦的把相关的知识与朋友分享；推销员就是那种能够把内行发现的东西与人们以非常简易的语言沟通，红喇叭的引爆也得益于这三类人。
1.社交媒体
&社交媒体是红喇叭引爆的联系员，诸如微信、微博的社交软件是红喇叭最好的联系员。红喇叭的目标消费者都是一些80后、90后的个性化消费者，因此红喇叭没有必要花费大量的成本进行大众传播，利用社交媒体进行精准化的营销才是最具性价比的方式。营销方式要让消费者参与到传播进程中，通过社交平台的扩散、将事件在网络环境中发酵，产生更加广泛的关注和话题，引发用户资源充当传播者，最广泛的向外部散布消息。
2.红喇叭社区
&红喇叭不再是像淘宝、京东那样的商品罗列，而是像今日头条那样的新闻咨询，每条新闻都是产品故事、产品八卦、测评报告等，看完新闻感兴趣的话再加入购物车。这样的红喇叭购物攻略标志着内行变成了千千万万个购物经验分享者。对社区外部人士来说他们都是意见领袖、是专家，能够向大家传播更多购物的知识；而在社区内部红喇叭鼓励去中心化的方式，重的是内容，轻的是背后分享的人，让每个人都能发挥自己的意见，每个人都有机会把好的内容带给大家，正是这些内行人士让红喇叭更加的有价值。
3.CEO带领的营销团队
&红喇叭的营销团队大多为85后，是一群极富想象力与执行力的年轻创业者。CEO彭中宝先生82年出生于龙船调的故乡--湖北恩施，2004年毕业于中国人民解放军工程兵指挥学院。2004年退伍后，南下东莞，一头扎进了互联网并与网络营销结缘。2006年选择创业，先后创办中佳网营，牛魔网，微中宝。后为1000家企业成功实施网上接单，并拯救了200多家濒临倒闭的企业，并被多家上市公司及品牌企业聘请为全网营销落地执行导师。他坚持不做风口上的猪，做踏实肯干的“牛”。
三、红喇叭产品的附着力
&有些话我们会左耳进右耳出，但是有一些我们听过了就再也不会忘掉，附着力法则就是说明一个能够引起传播的信息一定是容易被注意、被记忆的，而容易被理解记忆的就是最触及人内心的消息。
1.触及内心的痛点：不知道如何购买新品
&谷歌百度让用户从海量的信息中更方便的找到需要的信息，淘宝让用户从网络上购买到全国各地的产品，成功的公司都做到了触及用户内心的痛点才能让人铭记。在旅游行业，去哪儿携程可以让你很方便的预定酒店与机票、途牛蚂蜂窝可以为你设计更个性化的自助旅游、到到网向你呈现各地景区的评价。
&在互联网的时代下你可以轻松的知道如何购买产品，但是当你想知道有什么新品值得购买却变得很困难，于是红喇叭的出现解决了人们如何购买新品的痛点，打造了一个购物分享社区，触及到了人内心的需求就让信息更加的具有附着力，让你找到全球新品也就更加的有传播力、有引爆点。
2.自内心的产品内容
&当红喇叭的创始人发现单纯硬巴巴的产品三维对购物这种具有比较高时效性的场景依然是不够的，红喇叭于是将商品罗列成新闻咨询的形式，每条新闻都是产品故事、产品八卦、测评报告等，看完新闻感兴趣的话再加入购物车。让消费者自主的去选择自己最真实的购物体验。
&附有黏度的产品社区，病毒式的信息，合适的传播途径，再加上强大的执行力和深刻的用户洞察，这也许便是对红喇叭如何创造引爆点最好的回答。创造营销引爆点远没有我们想象的那么困难，套用《纽约客》怪才格拉德威尔的话，营销的世界看上去很坚固，但只要你找到那个点，轻轻一触，这个世界就会动起来。
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红喇叭新品首发平台创始人彭中宝董事长简介_牛魔网官网
中国 | 湖北 利川 | 日
　　彭中宝,1982年出生于龙船调的故乡--湖北恩施。2004年毕业于中国人民解放军工程兵指挥学院。2004年退伍后，南下东莞，一头扎进了互联网并与网络营销结缘。2006年选择创业，先后创办中佳网营(www.523900.com)，牛魔网(www.nmw88.com)，微中宝(www.vzbao.com)。后为1000家企业成功实施网上接单，并拯救了200多家濒临倒闭的企业，并被多家上市公司及品牌企业聘请为全网营销落地执行导师。他坚持不做风口上的猪，做踏实肯干的&牛&。
& & & & 凭借互联网行业十二年的沉淀和积累，历练出了他睿智的眼光和多维度的视角。为更好的解决新产品面向全球发布难的问题，让流量转换为销量，同时让用户及时获得最新产品资讯并购买， 2016年注册成立深圳牛墨网有限公司， 创立&独立、主导新产品的全球独家，以资讯形式发售导购&平台&&红喇叭。
个人资料：
退伍军人自主创业先进个人
广东牛魔网络科技有限公司总经理、牛魔网创始人
微营销利器&微中宝&商标持有者、创始人
社会职务：
中国全网营销交流协会创会理事
中国收费最高的全网营销落地执行顾问导师
政治面貌：
东莞市电子商务技能竞赛创业导师
广东省&东莞市
孟德企业教育咨询管理公司事业发展委员会主席
国语、四川方言、粤语、英语
广东互联网行业协会SEO项目组组长
广东LT7青年志愿者团队团长
喜欢做的事：
营销研究，助人为乐！
东莞电子商务协会理事会员
中国人民解放军工程兵指挥学院（徐州）
恩施市电子商务协会全网营销执行导师
篮球、羽毛球、桌球、驾驶
穷则思变，变则通
www.nmw88.com
个人格言：
愿做互联网的手术刀。
www.zmlmf.com
www.vzbao.com
　　1982年出生于湖北恩施。
　　1999年12月至2004年12月，在华东野战部队服役，任水陆两栖步兵战车驾驶班长，精通各种坦克、战车等重型装备，熟练各种轻武器射击。
　　2001年09月至2004年07月，在中国人民解放军工程兵指挥学院学习。服役于华东野战某部，历任驾驶员、班长、工程师、排长等职。 2004年12月至2006年12月，任《东莞门户网》营销总监，带领100余名业务精英开发东莞网络服务市场。
　　2006年03月至2006年08月，在新加坡环球商业系统成亚企管公司《超级执行力》、《干部训练班》学习。
　　2005年03月 至2005年08月，在深圳聚成企业管理顾问有限公司《面对面顾问式销售》、《销售经理训练营》学习。
　　2006年，凭多年研究以及实践网络营销经验，创办东莞市中佳网络科技有限公司，简称-中佳网营：旗下网络营销推广网站&牛魔网&。
　　2006年至今，带领自己亲自培养出来的技术团队40余人协助全国。
　　1000家企业成功实施网络营销，成就了近千家中小型企业成功的网络营销推广梦想。
& & & &2016年注册成立深圳牛墨网有限公司， 创立&独立、主导新产品的全球独家，以资讯形式发售导购&平台&&红喇叭。
从军人到商人：开得了坦克，也玩得转互联网
　　2004年12月，彭中宝经过深思熟虑，毅然放弃复转军人工作安置（恩施邮政局），南下自主择业，只身来到一个最初陌生的城市&&东莞。自此，一个曾经是操枪弄炮、驾驶战车坦克、整天与冷兵器打交道的野战军人，却应聘上一家规模较大的网络公司任职拓展部经理，一头扎进了互联网并与网络营销结下不解之缘。
　　一开始彭中宝什么都不懂，QQ、邮箱、搜索引擎、分类信息、B2B平台、电商平台&&我们习以为常的互联网知识，他如同听天书一样。好在部队生活练就了他踏实、刚毅、吃苦耐劳的性格，不懂就学。
　　他从业务做起，带领一百多号业务员进攻东莞网络市场，帮助众多中小企业实现网络营销。在他的带领下，业务团队从几人发展到上百人，在当时互联网业界轰动一时，成为业界一匹黑马，公司的业务也蒸蒸日上。工作的过程中，他对网络营销产生了浓厚的兴趣，决定了他走上了网络营销、电子商务之路，由最初专业务转到专网络营销，成为一名实实在在的网络营销者。
从打工到创业：不做风口上的&猪&，做踏实肯干的&牛&
　　2006年，因为与原公司发展方向不同，彭中宝决定辞职做他心目中的&网络营销&，并创建牛魔网(www.nmw88.com)。彭中宝不认同雷军&站在风口上猪都能飞&的口号。他认为这会助长社会的投机氛围，而社会、国家需要更多像&牛&一样踏实肯干、并与时俱进的人才能健康发展。相对于别人争做&风口上的猪&，彭中宝选择做&脚踏实地的牛&。
　　因此，创业期间，不管是方案制定还是实施步骤安排，他都是亲历亲为，除了帮企业在网络营销方面出谋划策就是把时间运用在学习网络营销和研究服务客户对手如何做网络营销上面。在帮客户服务的同时，彭中宝带领团队不断用学习的新方法技巧，适时让客户网络营销达到更好效果。在营销工具选取上，他从来都是只要是对企业有用且低成本的东西他都极力推荐，比如思维不会固定在只做搜索引擎优化、只做竞价付费广告、只做B2B平台推广、只做邮件营销、只做博客论坛推广等，不拘一格，只要是能帮助到中小企业发展的都用上，即使是客户咨询他是否要投放杂志广告时他都会经过分析确实有必要投放时都建议客户投放。
　　从2006年开始至今，彭中宝带领团队先后为1000家企业成功实施网上接单，并拯救了400多家濒临倒闭的企业，并被多家上市公司及品牌企业聘请为全网营销执行导师。迪能激光负责人 张总表示：公司近十年都选择与牛魔网合作，每年都增加1到3倍的销售量，牛魔网的网络营销很&牛&！
　　2013年，顺应市场变化，彭中宝又推出微中宝（www.vzbao.com）微营销利器，结合珠穆朗玛峰网（www.zmlmf.com）已先后帮助有5万多家企业免费微营销网站，实现线上线下实现O2O交易。
　　多年营销之路，让彭中宝明白一个道理：要真正为客户做好网络营销，必须做到两点：一是互联网思维；二是网络营销技术团队实力。因此，彭中宝励精10年，呕心沥血的打造了一支40余人的纯技术团队，其中涵盖网站架构师、程序员、前端工程师、网站美工（UI）设计师、SEO师等技术人才，最令他自豪的是经过多年培养团队拥有一支放眼全国最为资深的SEO师。
& & & & 凭借互联网行业十二年的沉淀和积累，历练出了他睿智的眼光和多维度的视角。为更好的解决新产品面向全球发布难的问题，让流量转换为销量，同时让用户及时获得最新产品资讯并购买， 2016年注册成立深圳牛墨网有限公司， 创立&独立、主导新产品的全球独家，以资讯形式发售导购&平台&&红喇叭。
　　把手上的每一件小事做到极致。
　　好的策划+好的执行=好的结果，两者缺一不可。
　　要做有意义的事，做有生产力的事，做有益于社会的事。
　　只要遵循自己内心生活便是成功。
　　不做风口上的猪，做踏实肯干的牛。
家庭里的他，是一个孝顺、细心、对家人负责任的好男人；
工作上的他，是一个认真、务实、质量永远第一位的合作伙伴；
生活中的他，是一个开朗、平易近人、善于分享的良师益友。
他做过的事和正在做的事
做过的事（作品锦集)
　　第一环保集团（深圳海德能）、迪能激光（激光切割设备行业）、菱一精工（模切设备行业）、东莞威士达（模切设备行业）、新球清洗（清洗剂行业）、豪辉精机（冲压设备行业）、旌商商城（购物商城平台）、冠博精机（编制设备行业）、广发隆（五金行业）、江祥集团（五金行业）、泽林广告（广告行业）、亚森机械（印刷设备行业）、兴华（卷闸门行业）、国荣（抛光材料行业）、万代（化工行业）、港联化工（清洗剂）、丰瑞五金（弹簧线行业）、雄大装饰（装修）、北京奥普斯（家居）、香港中国之窗（门户网）、东莞圣润（热转印行业）、金泰工业（锁具行业）、源达（海绵行业）、钜淼集团（国际贸易）、印染资源（行业整合平台）、企华电子（电容电阻行业）、泵管家（水泵周边设备行业）、科立尔（民用环保设备行业）、沛琪（涂料行业）、辉翔（苗木行业）、东莞聚源（知识产权行业）、欧风尚（高端服装行业）、飞速牌（针车行业）、萨维尔（高端服装订制）。
正在做的事
　　作为10多年以来都在跟一线中小企业打交道的他，作为一个精于研究网络技术并实践在工作中的他，总想能在浮躁的互联网时代为用户做些什么。其实在09年他都有了计划，他总想让用户真正运用互联网这个工具生活得到最大便捷性，这需要足够强大的数据做支撑；同时，他想让用户找到真实有效的数据，高效生活，这也需要强大的诚信体系做背书，但遗憾的是目前国内没有任何一家网络平台能做到。所以，他最近6年以来梦想中的事情就是建立一个诚信、真实有效、强大的移动互联网大数据平台，供个人、企业和政府使用。让商业回归本质、让生活回归本质，振兴实体经济，让各行业的国人精于创新，做影响世界的中国民族品牌，最终达到富企强国。在他多年的潜心研究下，现技术和商业模式都已基本成型，他相信通过他这么多年的研究实践和站在用户角度做项目，一定有信心和能力完成他的使命！
彭中宝图册
QQ在线咨询红喇叭试运营半年迎来双百：粉丝数100万，日平台销售额100万?
2017年即将过去，作为红喇叭平台的运营小编，是时候来一波自我总(xuan)结(yao)了——过去的试运营半年，红喇叭迎来“双百”：粉丝数破100万，日平台销售额100万元。对于电商平台来说，粉丝100万、平台交易额100万还只是一个开始，不过最艰难的第一步跨过去了，千万粉丝，亿级成交额还会远吗?我们正在见证着红喇叭平台的成长，红喇叭正以惊人的速度成长壮大。不时传来区代、市代乃至省代签约成功的消息，越来越多的投资者选择加入红喇叭，越来越多的商家入驻红喇叭，越来越多的人成为红喇叭的用户。作为一个运营小编，亲眼见证红喇叭粉丝从0到100万的裂变，还记得红喇叭服务号刚开通那时候，粉丝基数才100多人，从100粉丝到100万粉丝，从0交易额到100万日流水，红喇叭这半年的发展大家都看在眼里。在这个小成绩背后，我们看到的是一个电商平台的崛起，大家都知道红喇叭主打新品首发，马云曾经说过：要让天下没有难做的买卖;而红喇叭要做的是一个“让新品流行的平台”。让更多的好产品得到更好的曝光，帮助更多的中小企业在互联网电商大潮中生存下来。“让商家新品热销、让用户消费增值”是红喇叭人的使命，并且这个使命不是说说而已，如今取得的“双百成绩”更是饱含着红喇叭人日日夜夜的心血，这其中离不开红喇叭各部门、各落地团队以及各合作商家的齐心协力!要是你来参观一下红喇叭办公室，你会很惊喜发现这是一个很有互联网氛围的公司，第一次来红喇叭的李总说，感觉红喇叭的员工干劲十足激情饱满，这使得他对红喇叭的发展很有信心!如果有一天，你周围的朋友吃饭的时候上红喇叭看下附近的店家，购物的时候上红喇叭看下商城的商品，猎奇的时候上红喇叭看新品资讯，请千万不用惊奇，因为红喇叭正在做这样一个平台。红喇叭，未来可期!(东方资讯)
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