百事可乐总公司是哪个国家的？_百度知道
百事可乐总公司是哪个国家的？
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百事可乐总公司位于美国纽约安德森山700号。PEP（百事可乐）于1919年成立，是一家全球食品和饮料公司，生产、策划和销售谷类休闲快餐、碳酸和非碳酸饮料及食品。百事公司由菲多利北美、百事饮料北美、百事国际和桂格食品北美组成。北美部负责美国和加拿大的业务，国际部设在墨西哥和英国，向全球约200个国家销售产品。
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百事总部位于美国纽约附近一个叫帕切斯的地方,距纽约市区约45分钟的车程,那里有着百事总部宏伟的建筑群落和大型公共绿地. 采纳哦
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百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有必胜客（Pizza Hut）、肯德基（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为YUM！）,这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。 在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受称赞的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务.1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana Products Inc.）合并。2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团“（PepsiCo International），领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。
该企业在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第六!
日，是百事可乐“Pepsi-Cola”攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
基本成分有碳酸水（水，二氧化碳），白沙糖，焦糖色，磷酸，咖啡因，食用香料。 百事可乐 (Pepsi Cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。在那里，不少说法语的人均惯饮百事，透过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。在二十世纪中期，百事的名称曾是当地的英语人贬低法语人的字词。 [编辑本段]【百事可乐历史】
百事可乐最初于1890年代由美国北加州一位名为Caleb Bradham 的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于日将之注册为商标。该药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起。经过十七年的成功，Bradham认为糖的价格会大升，逐把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，使它能再度在市场上出现。1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题“Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。 百事灌装可乐 对人体健康的争议 百事可乐被指如长期饮用，对人体健康可能会有不良影响。磷酸有营养家认为，百事可乐及其他汽水均含有磷酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松等问题。 [编辑本段]【百事人才战略】 人才高过一切 百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外走人”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀三同事之间积极合作的工作环境。这些对于百事集团的战略发展起到了极其重要的作用。 百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。
淘汰人员手段要硬
对于一贯不能完成目标的人员要从企业中淘汰出去。在领导岗位上，这种人对于企业的危害是比较大的，至少要把他们从领导岗位上调离，把他们架空起来。淘汰人员，对于那些不能达到目标的人是最后的、也是最强有力的手段。
百事集团对于员工每年进行一次评估。评估结果分为四类：；只表现突出；值得表扬的；表现一般的；表现差的。评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。
表现差的，或完成不了目标的人员被开除出去或自动离职。在百事集团中大约3%的员工得到“表现差”的年终评估。这些人限定在3到4个月内改正过失。如果他们的表现没有明显的提高，他们便会被立即解雇。 [编辑本段]【百事可乐文化】 百事可乐标志的演变
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。 百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功经验中最重要的是它赋予企业和产品的文化。 百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、张国荣、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦 、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。 百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。 企业文化
中国有句俗语，“冰冻三尺，非一日之寒”。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与哪些有能力的人在一起工作的人们。
当然，百事集团的管理也有缺陷，例如公司过分地强调“重视结果”，他会使人们目光短浅，做事只看到短期的结果而又是忽视长远的目标。又如公司吸引一批有雄心壮志的人，这些人自然有其强烈的危机感和压力，那么也就间接地鼓励这些人修建自己的防御墙，如组织自己在公司内部的关系网，拉帮结派，耍手段等。 [编辑本段]【百事可乐在华】 百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年，百事可乐与中国政府签约并在深圳兴建百事可乐灌装厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。时至今日，百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元，直接员工近10,000人，提供间接就业机会达 150,000个。
总投资：百事与合作伙伴自1981年起在华投资逾10亿美元。
所有机构：百事在中国有40多家合资或独资的企业。
雇佣人数：百事饮料和菲多利直接雇佣近10,000名中国员工。提供间接就业机会，包括服务*人员，供应商和经销商，估计超过150,000个。
饮料：在20个城市拥有20家灌瓶厂，和1家独资的浓缩液厂。旗舰品牌包括百事可乐、七喜、美年达、百事轻怡、百事清柠、极度和激浪等碳酸饮料系列、纯品康纳、都乐果汁系列、佳得乐和立顿即饮茶等。
食品：4个小食品工厂。旗舰产品包括奇多玉米片、乐事薯片和早餐麦片食品桂格等
农业技术：百事和中国农业部共同合作发展了一个2,000万美元的全面农业技术项目，引进了种子培养技术和耕作实践。土豆产量在3年里翻了1倍多，造福了1,100户农业家庭。
快速食品合作伙伴：百事于1987年将必胜客和肯德基连锁快餐带进中国。今天，该项业务属于百胜餐饮国际，他们现在仍然是百事的主要客户。 [编辑本段]【百事可乐代言人】 以下是全球曾为百事可乐代言人的名人Michael Jackson(迈克尔·杰克逊) 麦当娜 布兰妮 贝克汉姆 罗纳尔多 齐达内罗伯特·卡洛斯 而在大中华地区，曾担任百事可乐代言人的名人包括：张国荣 陈慧琳 王菲 郭富城 郑秀文 周杰伦 蔡依林 陈冠希 古天乐 谢霆锋 赵晨浩 热力兄弟F4 黄晓明 李准基 罗志祥 林丹 谢杏芳
2009年韩庚率领的SJ-M正式加盟百事家族，作为亚太地区的代言人。 百事可乐代言蔡依林热力兄弟古天乐李俊基 [编辑本段]【百事可乐慈善捐赠】 截至日，百事基金会、百事公司及百事中国员工向四川地震灾区捐赠的现金及物资总额将超过1000万元人民币，以救助地震灾区及受此影响的数以万计的灾民和家庭。 [编辑本段]【百事可乐广告语】 1898年 清爽、可口，百事可乐
1903年 提神、爽心、增进消化
1905年 可口之饮料
1906年 天然饮料——百事可乐
1907年 百事可乐：可口、健康
1909年 百事可乐：使你才气焕发
1910年 喝百事可乐，让你心满意足
1923年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它
1928年 百事可乐，激励你的士气
1932年 一样的价格，双倍的享受
1939年 一样的价，双倍的量
1940年 百事可乐是属于你的饮料
1943年 令人诱惑的口味
1945年 百事可乐：更多、更好
1949年 口味最好、花钱更少
1950年 量多、活力更多
1953年 清新、爽口
1958年 爱社交，喝百事 喝百事，增友谊
1959年 百事可乐令你心旷神怡
1961年 这就是百事，它属于年轻的心
1963年 奋起吧，你就属于百事新一代
1964年 让自己充满活力，你是百事新一代
1967年 口味独一无二，百事可乐向前涌动 品尝无可比拟的百事
1969年 生活/奉献 你从生活中获取，百事从奉献中获取
1971年 拥有一个百事的日子
1973年 成为百事人，感受自由心
1975年 百事挑战，让你的感觉来决定
1976年 拥有百事时代
1979年 把握百事精神，赋予百事挑战
1982年 喝百事可乐，享受一生美味 啊！百事的时代
1983年 现在就去体会百事
1984年 百事可乐，新一代的选择
1987年 百事可乐：美国的选择
1990年 亲爱的，这就是您所需要的
1992年 不能没有它——百事可乐
1993年 年轻、开心，喝百事
1995年 百事之外，别无选择
1996年 改变新的一页：百事可乐
1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 （Ask for More)
1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐
2003年 百事，这就是可乐
2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1)
2007年 突破 创造 发现 More 2008年 全民携手 舞动中国 2008年 欢聚时刻 共享百事 2009年 百事我创
百事可乐公司1919年诞生于美国纽约，同时也是和可口可乐合作过，一起进军奥运会
百事可乐公司1919年诞生于美国纽约
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可口可乐与百事可乐有什么区别，他们是同一公司旗下的吗？
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不是一家，应该说他们是对手公司。可口可乐和百事可乐都是碳酸饮料，有人说百事可乐比可口可乐要甜；但用可口可乐可以做可乐鸡翅和可乐鸡腿。选哪一种要看个人口味。个人建议多喝白开水或者是花茶。
采纳率：49%
配方和味道上都有区别啊。当然不是一个公司的。一个是美国百事公司的，一个是可口可乐饮料有限公司的。
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不是一个公司百事可乐气大可口可乐气小
不是同一公司
可口可乐 和百事可乐
喝的人多的人 就知道
。 可口可乐味道比百事要甜一点点
不是，是国外的两个不同的饮料企业
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。百事可乐是靠碳酸饮料成功起家，并逐步打造成了一家伟大的饮料企业。据美联社本周一报道，百事公司CEO透露，目前该公司全球总销量中，碳酸饮料的占比不到四分之一。事实上，如今的百事公司已经开始把精力越来越多地投入到健康零食和非碳酸饮料的研发推广上。去年十月，努伊告诉投资人&百事公司对碳酸饮料的单一投入已经成为过去&，取而代之的，非碳酸饮料将会成为驱动整个饮料市场的&生力军&。同样在周一，努伊宣布现在天然营养产品已经占到了百事公司销售量的四分之一，包括瓶装水和无糖饮料，同时他还表示，未来百事公司将专门针对看重健康的顾客推出更加绿色的食品选择。随着越来越多的消费者关注健康和保健，百事公司将重塑品牌和旗下产品。此外在零食业务中，百事公司也获得了成功，在他们最新一季度的财报中，旗下菲多利公司成为了一个大亮点，由于多力多滋，奇多，以及乐事薯片的平均售价上涨，菲多利的销售额上涨了3%。百事可乐的商业转型可以说时机刚好，他们在碳酸饮料消费逐渐下降的市场行情下，适时推出了零食和非碳酸饮料产品。去年，根据饮料文摘Beverage est的年报显示，美国碳酸饮料总销量下跌了1.2%，百事可乐在美国的消费量下跌了3.2%，可口可乐下跌了1%。在这种大环境的驱使下，碳酸饮料巨头们为了重新赢回消费者，不得不采用产品多样化策略。百事公司为了提升可乐销量可谓煞费苦心，他们重新构造可乐消费模式，选择了更小的瓶子和可乐罐来提高销量。&人们问我，你觉得碳酸软饮料销量什么时候会不下滑？&可口可乐北美区总裁桑迪&道格拉斯说道，&这个问题要看是什么&量&了，几加仑？还是几箱？&事实上，百事公司一直在试图说服消费者，可乐也可以成为一个值得信赖的饮料选择。最近，百事可乐公司推出了几个有复古风的新品牌，包括激浪高端饮料Mtn Dew Blakc Label，1893 Original Cola，Caleb's Kola和Dewshine。今年一月，百事宣布在纽约切尔西区开设一家名叫&可乐之家（Kola House）&的餐吧，给消费者带来高端苏打碳酸饮料体验。百事可乐并没有完全放弃碳酸饮料，但是为了提升销量，他们也非常渴望探索其他非碳酸饮料市场。在百事可乐公司的全球销量中，纯百事可乐的销量只占到12%，那么对于百事可乐（可口可乐）公司来说，他们又会有哪些创新之举呢？可口可乐和百事可乐的未来依赖于这个看似不太可能的饮料：水！当消费者越来越抛弃含糖碳酸饮料，百事可乐和可口可乐公司不得不寻找新的饮料类型，来挽救他们的业务。除了上文提到的百事可乐公司碳酸饮料销量跌破四分之一，可口可乐公司最近碳酸饮料的销量业绩同样表现平平，不尽如人意。所以对这两家老牌碳酸饮料公司来说，现在似乎是时候再次利用人脉对瓶装水的兴趣来提升自己的业绩啦&&特别是可口可乐公司旗下已经有了达萨尼（Dasani）瓶装水品牌，百事可乐公司也已经开始销售纯水乐（Aquafina）饮用纯净水。在非酒精类饮料市场里，瓶装水一直是最热门的饮料之一，去年，达萨尼、纯水乐和波兰泉三个瓶装水品牌的市场销量占比从6.5%上升到了11.4%。相比而言，美国人消费可口可乐的总量下降了1%，消费百事可乐的总量下跌了3.2%。当我们提到营养时，似乎也没有什么能比瓶装水更受人们欢迎了，对于百事可乐和可口可乐公司而言，他们希望利用瓶装水为自己惨淡的2015年赢得一些尊严，在2016年打个翻身仗。实际上，百事可乐和可口可乐公司已经推出了不少健康饮料，也从中受益。最近，可口可乐公司宣布他们的瓶装水和美汁源饮料销量上涨了7%，而在今年一季度，旗下瓶装水销量更是获得了两位数的增长，超过了其他即饮饮料的销售比例（运动饮料为7%，茶饮料为2%）。&在过去的15年时间里，健康饮料的销量一直是呈个位数增长，但现在，其销量占比已经超过了我们总销量的四分之一，&可口可乐公司首席运营官詹姆斯&坎塞在电话财报会议上如是说道，&我们希望将这种增长保持下去&&我们还会寻求收购一些健康饮料公司，加速我们的业绩增长。&与此同时，百事公司CEO英德拉&努伊也表示公司旗下的水果饮料，瓶装水和无糖茶饮料的销售占比也达到了总销量的四分之一。不同声音不过，不是每个人都认为喝瓶装水对身体健康有好处。&瓶装水就是21世纪的营销花招，&The Week杂志编辑约翰&朱厄尔说道。他认为，销售瓶装水的公司一直希望说服消费者，让他们觉得相比于含糖碳酸饮料，购买瓶装水是个更健康的选择。在朱厄尔看来，含糖碳酸饮料和瓶装水本身就是不对等的，瓶装水并不是那种简单代替碳酸饮料的饮料，它的比较对象（或取代对象），应该是更加廉价，当然也更加环保的自来水。当我们进入2016年，你会发现越来越多的消费者会关注健康问题，这也是为很么可口可乐和百事可乐加大对健康饮料投入的原因，瓶装水的市场价值高达130亿美元，而且还会继续增长扩大。当人们逐渐远离碳酸饮料，百事可乐和可口可乐这样的饮料巨头也会跟随这一趋势，满足消费者的健康饮料需求。（翻译：shark，编辑：picar）本文由创业邦（微信公众号：ichuangyebang）发布，转载请注明来源，违者必究。
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[bǎi shì kě lè]
百事可乐(Pepsi-Cola)，诞生于19世纪90年代，由美国北Caleb Bradham制造，以、、、、（pepsin）及制成。该药物最初是用于治理，后来被命名为“Pepsi”，并于日将之注册为商标。后来逐渐发展为美国公司推出的一种，也是公司的主要竞争对手。日，《》公布，百事可乐排第86名。
2017年6月，《》公布，百事可乐排名第84位。
百事可乐历史沿革
2009年佳客来餐饮集团与百事公司签署“中国区战略合作”，佳客来餐饮集团的所有门店将全部使用百事公司提供的可乐，预计总投资将达到100万美元。
2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。2006年，曾获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》的第53名，并且连续两年被评为《》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。
百事公司的前身创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利（Frito-lay）公司合并，组成了百事公司。为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有（Pizza Hut）、（KFC）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即全球公司（Tricon Global，现公司名为！），这也以便集中精力进行品牌建设和。2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。
日，是百事可乐“Pepsi-Cola”诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来，百事在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个呱呱坠地的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的并驾齐驱、鼎分天下。在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。在那里，不少说法语的人均惯饮百事，通过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。在二十世纪中期，的名称曾是当地的英语人贬低法语人的词语。
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一，成立于1898年，主要业务包括百事可乐饮料、菲多利休闲食品、运动饮料、果汁和麦片食品。业务范围遍及世界上近200个国家，雇有员工198,000人。
百事的产品满足了各种各样的需要和偏爱，从娱乐性的品类到有助健康生活方式的产品都一应俱全，旗下主要知名品牌包括：百事可乐、、佳得乐、、百事轻怡、、立体脆、、等。
百事可乐发展简史
经过十七年的成功，普拉多汉（Bradham）认为糖的价格会大升，遂把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，使它能再度在市场上出现。1940年百事可乐推出全国广告，其“Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以再用来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。
对人体健康的争议
有营养家认为，可乐及其他均含有，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现等问题，进而损害人体健康。碳酸饮料是指在一定条件下充入二氧化碳气的饮料制品，一般是由水、、、香料、、及其他原辅料组成。主要起清凉解暑作用，为嗜好性饮料，一般没有营养价值。但是不同产品有不同的特点，有的的确有补充、等作用。
百事可乐企业文化
百事可乐文化概况
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。 百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“”、“”、“”，包括“”、“”、“天府”和“”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、创新型经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功秘诀中最重要的是它赋予企业和产品的文化精神。
百事可乐品牌理念
百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意
百事可乐广告
是对年轻人来说，机会和理想是无限的，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和，在广告和社会公益活动中借助、、、、、、、、、、、、、、等一大批明星作为，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。 百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。
中国有句俗语，“”。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与那些有能力的人在一起工作的人们。
百事可乐文化定位
1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光盯在了广告上。对而言，百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣，因此，焦点便在塑造商品的性格特征的广告（ 也就是品牌和企业文化）上了。
百事可乐通过广告语传达&百事可乐，新一代的选择&。在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到了突破口。
首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告，针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激 ”，独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。结果使百事可乐的销售量扶摇直上。1984年，百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中，也开始了百事可乐的音乐之旅。
从此以后，百事可乐进入了销售的快车道，双剑合璧，同时这一攻势集中而明确，都围绕着“新的一代”而展开，从而使具有明确的指向性。结束时，与百事可乐市场销售额之比是3.4：1，到了1985年，这一比例已变为1.15：1。
百事可乐人才战略
人才高过一切
百事集团选择人才有三个标准：“最聪明，最诚实，最具有推动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事，公司对于管理人员的要求是“要么往上发展，要么往外走人”。非常聪明的人才，能量百分之百地释放，公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇，让他们很早地承担重要的责任，在各自的工作范围内有高度自由空间，以及其他优秀同事之间积极合作的工作环境。这些对于百事集团的战略发展起到了极其重要的作用。
百事集团人才战略的核心是高度重视最后的工作结果。达到目标，有成效有结果，在百事集团内便会得到不断的提拔。百事集团对于达不到目标的管理人员的容忍性是非常低的。如果工作不见成效，那么这个人会很快地从企业中被淘汰出去。
淘汰人员手段要硬
对于一贯不能完成目标的人员要从企业中淘汰出去。在领导岗位上，这种人对于企业的危害是比较大的，至少要把他们从领导岗位上调离，把他们架空起来。淘汰人员，对于那些不能达到目标的人是最后的、也是最强有力的手段。
百事集团对员工每年都要进行一次评估。评估结果分为四类：表现突出的；值得表扬的；表现一般的；表现差的。评估主要依据为员工的具体表现与其目标之比较。人事部对于每个部门人员的评估作一个统计，如果这个部门达到规定目标的话，那么这个部门得到表扬，而且有突出表现的人员所占的比重就多一些。
表现差的，或完成不了目标的人员将被开除或选择自动离职。每年在百事集团中大约3%的员工得到“表现差”的年终评估。这些人限定在3到4个月内改正过失。如果他们的表现没有明显的提高，他们便会被立即解雇。
当然，百事集团的管理也有缺陷，例如公司过分地强调“重视结果”，他会使人们目光短浅，做事只看到短期的结果而又是忽视长远的目标。又如公司吸引一批有，这些人自然有其强烈的危机感和压力，那么也就间接地鼓励这些人修建自己的防御墙，如组织自己在公司内部的关系网，拉帮结派，耍手段等。
百事可乐在华发展
百事可乐在华状况
百事在中国的历史可以追溯到中国实行改革开放之初。1981年，百事可乐与中国政府签约并在兴建百事可乐厂，成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。时至今日，百事已在全国各地先后建立了40多家合资或独资的企业，总投资超过10亿美元，直接员工近10,000人，提供间接就业机会达 150,000个。
百事可乐核心竞争力
百事可乐和两大品牌的百年竞争史，勾画了世界行业发展的主线，已成为全球经济关注的焦点和市场经济运作的成功范例之一。它留给人们以物质与精神、经济与文化的传承影响，带给人们以启迪、思索、吸收和借鉴。历史的经验表明，市场经济是法制经济，是一种竞争经济。竞争是企业发展的原动力，唯有置身于市场经济的中，企业才能得以发展。在一定的意义上，竞争是品牌的比拼，是一种思想理念的比拼，是文化底蕴的比拼。
纵观百事可乐在激烈的市场竞争中以小到大、从弱到强、迎头赶上的快速成长发展的历史，人们在叹服百事可乐日益旺盛的生存力和竞争力的同时，不得不陷入深层次的思考：百事可乐何以能在那些关系到自身生存和发展的关键环节和时刻，具有独特的、比竞争对手更强的、持久的优势、能力？这就是百事可乐在实践中不断强化的核心竞争力。它几乎涉及百事可乐管理的方方面面，但最突出的是企业文化、品牌形象、人文理念、广告宣传策略、组织架构和营销模式等6个方面，也可以称之为百事可乐的“着力点”之所在。
百事可乐业务摘要
总投资：百事与合作伙伴自1981年起在华投资逾10亿美元。
所有机构：百事在中国有40多家合资或独资的企业。
雇佣人数：百事饮料和菲多利直接雇佣近10,000名中国员工。提供间接就业机会，包括服务人员，供应商和经销商，估计超过150,000个。
饮料：在20个城市拥有20家灌瓶厂，和1家独资的浓缩液厂。品牌包括百事可乐、、美年达、百事轻怡、百事清柠、极度和等碳酸饮料系列、纯品康纳、都乐果汁系列、佳得乐和即饮茶等。
食品：4个小食品工厂。旗舰产品包括、和早餐麦片食品等。
农业技术：百事和中国农业部共同合作发展了一个2,000万美元的全面农业技术项目，引进了种子培养技术和耕作实践。土豆产量在3年里翻了1倍多，造福了1,100户农业家庭。
快速食品合作伙伴：百事于1987年将和连锁快餐带进中国。今天，该项业务属于百胜餐饮国际，他们仍然是百事的主要客户。
百事可乐公司宣传
百事可乐广告语
1898年 清爽、可口，百事可乐。
1903年 提神、爽心、增进消化。
1905年 可口之饮料。
1906年 天然饮料——百事可乐。
1907年 百事可乐：可口、健康。
1909年 百事可乐：使你才气焕发。
1910年 喝百事可乐，让你心满意足。
1923年 这就是健康：百事可乐 品尝百事，你将喜欢它。
1928年 百事可乐，激励你的士气。
1932年 一样的价格，双倍的享受。
1939年 一样的价，双倍的量。
1940年 百事可乐是属于你的饮料。
1943年 令人诱惑的口味。
1945年 百事可乐：更多、更好。
1949年 口味最好、花钱更少。
1950年 量多、活力更多。
1953年 清新、爽口。
1958年 爱社交，喝百事 ；喝百事，增友谊。
1959年 百事可乐令你心旷神怡。
1961年 这就是百事，它属于年轻的心。
1963年 奋起吧，你就属于百事新一代。
1964年 让自己充满活力，你是百事新一代。
1967年 口味独一无二，百事可乐向前涌动，品尝无可比拟的百事。
1969年 生活/奉献 你从生活中获取，百事从奉献中获取。
足球嘉年华
1971年 拥有一个百事的日子。
1973年 成为百事人，感受自由心。
1975年，让你的感觉来决定。
1976年 拥有百事时代。
1977年与百事可乐合并。
1979年 把握百事精神，赋予百事挑战。
1982年 喝百事可乐，享受一生美味 啊！百事的时代。
1983年“ 现在就去体会百事。”
1984年 百事可乐，新一代的选择。
1987年 百事可乐：美国的选择。
1990年 亲爱的，这就是您所需要的。
1992年 不能没有它——百事可乐。
1993年 年轻、开心，喝百事。
1995年 百事之外，别无选择。
1996年 改变新的一页：百事可乐。
1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限（Ask for More)。
1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐。
2003年 百事，这就是可乐。
百事可乐广告
004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) 。
2007年 突破 创造 发现 More。
2008年 全民携手 舞动中国。
2008年 欢聚时刻 共享百事。
2009年 百事我创。
2010年 LOVE!PEPSI NEX。
2011年 渴望就是力量(出现在&成者为王&的百事广告曲中)。
2012年 把“乐”带回家。
2013年 OPEN YOUR PEPSI。
2014年“Live For Now”（渴望，就现在）
注：多用的广告词是新一代的选择。
百事可乐配乐
2009年 《》
2010年 Akon Keri Hilson《 .》
2011年 菊次郎《夏天》
2012年 《》
2013年 《》
2013年 《》
2014年 ///《》
百事可乐代言人
百事可乐外国名人
以下是全球曾为百事可乐代言人的名人Michael Jackson（）Madonna（）（贾老板）Janet Jackson　 （）（碧昂丝）Enrique Iglesias（）Britney Jean Spears（）P!nk()Jennifer Lopez（）Christina Aguilera（）David Beckham（）Ricky Martin（）-M
百事可乐中国名人
此外，2010年百事推出活动，西班牙的，法国队的，阿根廷的，巴西，科特迪瓦和英格兰的成为活动的代言人。
郭富城与珍妮杰克逊-渴望无限
热力兄弟蔡依林罗志祥古天乐黄晓明李俊基
百事可乐慈善捐赠
截至日，百事基金会、百事公司及百事中国员工向四川地震灾区捐赠的现金及物资总额将超过1000万元人民币，以救助地震灾区及受此影响的数以万计的灾民和家庭。
百事可乐配置成分
百事可乐配置秘方
可乐树规则：糖标准confectioners－a7500磅、水足够的数量最多1200加仑、（烧焦的糖色）12加仑、酸橙汁12加仑、磷酸s.g。1.750 58磅、白酒1/2加仑、油6液体、油橘子5液体盎司、4液体盎司、油肉豆寇2液体盎司、油香菜2液体盎司、油谷物1液体盎司、混合，煮沸糖和水，与此同时搅动2个小时。
80 oil、橘子、40oil 肉桂、120oil柠檬、20oil香菜、40oil、40oil 橙花油、1.14 升（酒）。
把酸和酸橙汁混合成1.14升。
把水煮沸并且加入，等到凉了以后，加入调味剂。搅拌后，放置24小时候即可饮用。
百事可乐发展计划
为了更好的发挥产品结构优势，将市场经营重点在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整，将拥有（）、肯德基（）和Taco Bell的餐厅从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司（Tricon Global，现公司名为！）,这也以便集中精力进行品牌建设和。
1999年，百事公司将其百事可乐罐装百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。
2003年8月《》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。在将非战略性业务剥离的同时，百事公司也陆续收购或者并购了多项核心业务。1998年，百事公司与世界鲜榨果汁行业排名第一的纯品康纳公司（Tropicana Products Inc）合并。2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、和含有植物成分的SoBe饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。2001年，百事公司获得无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格（Quaker Oats Company）公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团“（PepsiCo International），领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。
百事微电影系列
“奇艺出品，城市映像”系列微电影之
爱情电影 邀好友、加盟
喜剧电影 邀好友、加盟
动作电影 邀好友蔡依林、加盟
励志电影 邀好友、范冰冰加盟
爱情电影 邀好友
科幻电影 邀好友加盟
百事可乐全球华人代言明星
作为全球最大的饮料公司之一，百事可乐在广告的拍摄总会启用大量的明星，并且这些明星都有着很大的号召力，可以说，百事可乐成功的关键很大一部分取决于广告，而广告成功的很大一部分是因为这些明星的加盟。在华人娱乐圈，代言过的百事可乐的明星也有很多，代言过百事可乐的明星基本都是当时或是现在最红的艺人。
哥哥是亚洲艺人中第一位代言百事可乐的明星
1993年，代言百事可乐
1997年，代言百事可乐，1999年与合作，以“”为主题
1999年，代言百事可乐，是亚洲第一位代言百事可乐的女歌手
2001年，代言百事可乐
2001年，代言百事可乐
2002年，代言百事可乐
2002年，代言百事可乐
2002年，继郑秀文、周杰伦之后，也加盟到百事巨星行列
2004年，代言百事可乐
2005年，代言百事可乐
2005年，代言百事可乐
2008年，小猪代言百事可乐
2008年，代言百事可乐
2012年，、代言百事可乐
2013年，，代言百事可乐
2013年，吴莫愁代言百事可乐
2013年，代言百事可乐
2015年，代言百事可乐
百事可乐色素风波
一份来自美国一家健康组织的报告，再次将百事可乐和可口可乐推至焦糖色素风波中。
美国环境健康中心表示，在美国10个州购买的百事可乐含有(4-MEI)，这是一种与肺癌肿瘤有关的化学物质。事实上，自这家机构在2011年初发布了一则百事可乐和可口可乐的焦糖色素中含有致癌物质4-甲基咪唑后，此事至此就一直困扰着这两家饮料企业。
早在该报告发布之初，两家公司都否认含有致癌物，此前可口可乐中国公关负责人在接受《(微博)日报》记者采访时称，“微量的4-甲基咪唑存在于大量的食品和饮料中，通常烹饪过程中发生‘褐变反应’就会形成4-甲基咪唑。我们所有产品中的焦糖色素，过去、现在以及将来一直都是安全的。”
而百事公司也一直坚称其产品是安全的，并表示，“美国食品药品管理局以及世界范围内其他监管机构，包括欧洲食品安全局和加拿大卫生部，都认为我们的食品和饮料中的焦糖色素是安全的。”
与此同时，美国饮料协会发布声明称，“4-MEI并不对人类健康构成威胁。没有任何证据表明4-MEI会致癌。世界各地的任何健康监管机构，包括美国食品和药物管理局在内，均未曾表示4-MEI是一种致癌物。此次关于禁用4-MEI的呼吁，不过是某一家长期致力于攻击食品和饮料行业的倡导组织又一次企图威吓消费者而已。”
但是，由于美国表示将把这一化学物质列为致癌物质，此举将迫使这两家饮料公司在产品上贴上警示标签。为了避免贴上警示标签，百事可乐和可口可乐公司不得不在2012年3月表示，它们正要求供应商更改相关成分的生产流程，以降低4-MEI含量。“做出改变只是为了避免公司违反‘未经科学验证’的警告。”可口可乐称。而百事公司也称已经令其供应商们修改生产工艺，以降低焦糖中4-MEI的含量。
此次，百事依然称已在降低焦糖中的4-MEI的含量，同时表示，“我们产品的配方将不会改变。”并称，百事公司在中国的饮料中所使用的焦糖色素符合所有地方法规要求。
百事可乐致癌门
国际在线消息（记者 姚毅婧）：前日，美国监督机构环境健康中心发布的一份报告指出，在百事可乐的焦糖色素中再次检测出了含有可能致癌的4-甲基咪唑(简称4-MEI)。对此，百事大中华区在给国际在线发来的声明当中坚称其食品和饮料中的焦糖色素是安全的，并表示百事产品的配方将不会改变。
据悉，百事可乐已非首次卷入“”事件当中。2011年初，美国监督机构环境健康中心公布在百事可乐和可口可乐的焦糖色素中含有致癌物质4-MEI；2012年3月，美国消费者倡导组织公共利益科学中心称，可口可乐和百事可乐的中，发现高水平有致癌风险的4-MEI。对此，两家公司均回应，将改进其焦糖色素的生产流程，减少全美范围内饮料的4-MEI含量。
事实上，直至2013年3月，美国加州还就此对百事可乐和可口可乐提起诉讼，指出两家公司仍没有停止使用4-MEI生产可乐。最新检测显示，可口可乐几乎没有检测到4-MEI，但百事可乐却依然未采取行动：美国监督机构环境健康中心发布的一份报告指出，在百事可乐的焦糖色素中再次检测出了含有可能致癌的4-MEI。
对此，百事大中华区在给国际在线发来的声明中称，美国食品药品管理局以及世界范围内其它监,并表示遵守所在国家的法律法规要求。
声明中还称，百事将不会改变产品配方。公司承诺使用改变生产工艺的焦糖色素，并已经采取积极措施，实现这一承诺。“我们的焦糖色素的供应商们正在修改他们的生产工艺，以降低焦糖中4-MEI的含量。在全球范围内，百事公司的供应商们也在采取行动。”
中国食安部门已开始评估
4-MEI是否对人体健康有影响？国际认定为可能致癌物。据了解，虽然大部分监管机构都未对焦糖色素有所规定，但焦糖色素内含有的4-MEI已被国际癌症研究中心暂定为二B类，即是对人类可能的致癌物。本网记者从国家食品安全风险评估中心了解到，可乐添加焦糖色素中含有的4-MEI已列入该中心的重点评估项目。
专家表示，国家风险评估中心正在对可乐焦糖色素含有的4-MEI是否会对人体产生影响进行评估，我国还将修订焦糖色素限量标准。我国已批准四种焦糖色素的生产工艺，并非每种工艺在生产过程中，都会产生4-MEI。因此，企业可以根据产品品质要求和市场要求，选择其中任一种工艺生产焦糖色素。
专家质疑企业追求低成本
百事可乐致癌风波的再度爆发使得舆论又将落脚点聚焦在中美“双重标准”上。百事可乐是否在执行双重标准？对此，中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授朱毅对本网记者表示，美国的加州民间组织要求百事可乐改良配方，降低4-MEI的含量，说明了通过工艺改良是可以达到降低4-MEI含量的，所以中国也有权利要求其改良其配方，与国际上较高的标准一致。
朱毅表示，“4-MEI这种物质是使用在氨焦糖色素生产法时产生的，如果是用氨焦糖色素生产法生产的焦糖色，那么4-MEI含量不能超过0.02%，如果不是用这种方法生产的焦糖色素则不允许检出4-MEI”，他解释。
朱毅说：“4-MEI这种致癌物是用氨制作焦糖色素这种工艺法里产生的半生产物。百事可乐的双标准主要是出于降低成本的考虑，工业化制造一般来说都是使用氨法来制焦糖色素的，这样成本较低。”
朱毅表示，从科学的角度讲，正常饮用可乐所摄入的4-MEI带来的健康风险不高，但是作为百事可乐方面，既然工艺可以进行改良，同时在世界其他地区又有改良后的例子，那么应该用统一的高标准来要求自己。
朱毅最后建议，可乐大部分由糖和水组成，并不健康，饮用过多对身体有害无益，不建议大家过多饮用。
解读词条背后的知识
．新浪财经[引用日期]
．中国日报网．[引用日期]
．优酷[引用日期]
．优酷[引用日期]
．凤凰网[引用日期]
．财经首页[引用日期]
．网易新闻[引用日期]
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