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一、公司的产品发展作为一个创业型公司，公司所提供的产品或服务是关键因素，除了了解基本用户群体、关键需求、业务流程、服务闭环等，一个很重要的判断点就是产品的可行性：这个产品是市场前景如何？目前市场体量大致是多少？目前实现的闭环是怎么走通的？比如对方要做硬件+软件的儿童电子产品，而我目前对该行业目前并不了解，那么可以先和对方聊聊他对这个项目目前的估量和预计，看他对整体产品的把握情况以及实际操作中的方式是否可行，至少逻辑理论上得先具备可行性。另外，最好了解该创业公司的阶段性计划，换句话说就是这个公司成长速度如何。创业公司和一般相比有个很大的不同，就是增长速度。这个会带来红利也会带来风险，那红利是如何产生和分配，风险是如何应对，就需要创业公司在初期考虑到，也是你判断是否加入他们的一个考量。自己首先需要认可创业公司和他的产品，因为你不可能加入一个你自己都不认可的团队。二、核心优势每个创业公司的优势都不相同。有的是产品模式，有的专利技术，有的营销渠道，还有的可能只是一腔热血。即便是同一类型产品，不同优势的公司运作模式也不同，比如无人机，大疆的优势偏技术，而小米的优势则偏渠道。如果说创业公司的产品是决定它是否走的对，那核心优势则是决定是否走的远。不少创业者游说人员加入的时候，可能会说“虽然我们目前没有什么什么，但是之后这个会成为我们的核心优势”“这种优势可以让我们成为行业的先驱，从而成为生产力”等等。如果在创业初期都不确定自己的核心优势，那到后面则会更加摇摆不定，无法将自己的优势迅速扩大。先驱当然谁都想当，然而：先驱没当成那就是先烈。三、盈利模式和一般公司相比，创业公司更需要care钱，没有持续性收入那发展基本是免谈，所以在加入这个创业公司之前，你也必须了解关于钱的那些事。不要被融资和上市给冲昏了头，融资这种事情并不仅仅是找所谓“人傻钱多”的投资人，投资人都不傻，都是要看产品是否具备给他们成倍盈利的条件。尽量获取一些实实在在的信息，别上来就开口要项目商业计划书，融资方案等，先不说你能不能看懂，看懂又如何？你能确保那些数字不是拍脑袋拍出来的吗？一个年利负几百万的公司，都能写出首年收益3000万，第二年6000万，第三年收益一个亿的项目计划书（先别笑，因为真遇见过）。看一堆资料不如和创业团队成员面对面聊聊，至少确定他能向你清楚的描述出盈利模式，而不是给你画大饼。四、创业团队核心成员是否靠谱其实这一点，对我个人而言是放在非常重要的位置的。一直以来都觉得，在工作中最重要的品质是正直和诚实，因此创业者职业道德和操守的重要性在我眼中是高于现有能力的，这是一个底线。一个每天都在制造各种假数据报表、对外欺骗投资人、对内信息不公开的创业公司是不可能得到所谓的“成功”的。另外一个关于核心成员的参考就是：过去是否有成功经验？创业是一种高风险的行为，团队中如果有相关成功经验或是资历背景的人员至少能够规避一部分风险，或是具备一种“嗅错”的直觉。选择项目也好，选择团队也罢，最终都是选择人。&五、最后，请明白自己要什么当你对创业团队有了以上基本的了解后，最后，请问问自己：你现在要的是什么？弄清楚自己加入创业公司的位置：是创业者？创业合作人？核心员工？还是普通员工？不同的位置决定不同的努力方向以及结果。自己和创业团队的目标是否一致：请先确认创业者对你说的“梦想”，是他的梦想，还是你们的梦想。是否愿意投入大量时间：创业初期不可避免要在工作时间以外也投入大量的时间精力，各种吃苦也在所难免。而时间对任何人都是一视同仁的，不存在有没有空这一说，只存在重不重要，如果你现在认为家庭更为重要，或是有更重要的事去做，那请专心的投入其中即可，不要贪心地想兼顾创业公司的发展及红利。任何决定都会有风险，我们不可能因噎废食，也不可能仅凭一腔热血冲上创业之路。在这个过程中，可以听多数人的意见，和少数人商量，最终自己做决定。
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如果你还想在创业公司做公众号，请先搞清楚这几点
& 14:45&&来源：鸟哥笔记&
　　微信官方数据显示，的数量已经突破1000万，每天还在以1.5万的速度增加。仍然不断有新进场的创业公司，满怀期待去做。公众号非做不可?又该怎么做?
　　本文来自资深内容运营大咖何凡的分享，他做过百万级用户量的公众号，但这次除了谈谈经验，他还想泼盆冷水。
　　何凡，易车移动产品中心内容运营总监，在网络新闻里翻滚了10年，资深的内容运营经验。
　　任职腾讯期间，打造了听众超100万的新闻哥，成为腾讯新闻客户端上口碑、点击量、互动数第一原创栏目。
　　公众号定位：做公众号，先想清楚这4个问题
　　1为什么做公众号?
　　数据显示，微信公众号已有万个，这么多人在做公众号，你也想做，那么，大家为什么要做公众号呢?
　　我问过很多朋友，回答主要有4种(欢迎在文章底端评论区分享你做公众号的原因)：
　　大家都在做，所以我也做;
　　微信很牛，微信公众号也很牛，所以我要做;
　　产品还在开发，先做个公众号赚点粉，到时候做转化;
　　老板说要做。
　　抛开公众号，你的主营业务是什么?微信其实只是一种渠道，不一定要成为你的主战场，除非公司业务是内容型，而即使是内容型，微信公号的人口红利期已经过去了，其它也有很多渠道，比如百度百家，今日头条等。
　　如果希望通过微信公号给产品导流，或者是转换到交易，不要抱太大希望。拿微信文章的打开率来看，目前行业平均水平是5-10%，10%以上已经算做的不错的了，而导流需要跳出微信场景，转换率会更差。
　　2公众号能做什么?
　　思考完为什么要做公众号，那么公众号能用来做什么?常见的主要有：
　　品牌宣传;
　　内容输出;
　　用户转化;
　　网友互动。
　　其中，网友互动的重要性可能被很多公众号忽略，互动是建立起用户信任的有效渠道，做单向的内容传播，而没有互动，其实价值不大。就像一些营销号，靠博眼球吸粉，但是没有建立用户的信任感，如果要做一些服务的转换，效果很差。
　　公众号能做的很多，反而要想清楚你要做什么。
　　3用户收听一个公众号，想要的是什么?
　　当我们要做公众号时，不妨先换位思考下，用户会收听一个什么样的公众号?
　　我们的公众号是否能满足用户的某个需求?或者说，我们能提供什么样的内容或者服务，有什么吸引用户收听的点?
　　从用户为什么会去关注一个公众号说起：
　　不论是新闻资讯还是一些增量信息，大家关注的一定是对自己有用的，比如天气，交通...
　　从微博上那么多粉丝百万量级的段子手账号不难看出，有趣好玩，是吸引用户的一大法宝，简单来说就是，给大家的生活带来乐趣。
　　不知道大家最近的朋友圈有没有被咪蒙的文章刷屏，比如《致Low逼：不是我太高调，而是你玻璃心》，《致贱人，我凭什么关注你》...在我看来，这是鸡汤2.0版本，这些文章其实帮助很多人表达了心声，所以引起了大量的转发。这就是&&共鸣，帮助用户表达观点，立场，态度。
　　安全感
　　安全感是进阶需求，我发现一些亲子类账号的用户粘性很高，因为用户对国内一些产品不信任，一旦有人能够建立起她们的信任，让她们有安全感，你推荐什么她买什么。
　　我知道有一个亲子类账号，做了一次安全椅团购，卖了近3000件，是一个商场3个月的总销量。为什么?因为赢得了用户信任。
　　4你对用户的价值是什么?
　　当我们要做一个账号时，多问自己几句，我们的优势是什么。把自己当成一个用户，凭什么收听你?我们和竞争对手相比，优势在哪?怎么做出影响力?
　　在人口红利期过后，如果没有投入很大的资源和人力，不要妄想短期内达到几十万，上百万粉丝。与其想做一个大号，不如做一个有特色的小号。也就是能用一句话的介绍就吸引人。这样的好处是，当你的听众向朋友们推荐你的公号时候，也可以快速吸引新用户。
　　我看了一些企业品牌宣传的账号，不清楚他想用户传递什么，可能单篇文章或者某个策划做得不错，但整个账号看下来不知道做什么。
　　当我们要做公号时，希望自己的用户收听你半年，1年后是什么样的?我们能提供什么价值观，能不能输出价值观?当然，不指望所有账号都要输出价值观，有些就是做营销号，吸引粉丝。
　　但创业团队每个公司都有核心的价值，能否把这个理念提取一部分放到公众号，这是需要在做公众号前想明白的，特别重要。
　　如果没有想清楚，我建议大家不要着急做。
　　公众号运营：给用户他们想要的，我们能给的
　　1你了解你的用户吗?
　　公众号不论是输出内容还是服务，核心都围绕目标用户在做，但&&你了解你的用户吗?
　　用户画像：年龄、收入、婚否、男女比例、城市、星座&
　　用户行为：每月流量多少、喜欢什么样的风格、阅读时间、阅读场景&
　　用户画像描述的是我们的用户群体特征，比如我以前做的账号，它的用户大部分来自2，3线城市，还有一些其它特征，这决定我们在做内容时候，很少引用英剧，美剧的梗，而是更多去用社会新闻之类的话题，降低用户的阅读成本。
　　我们要去了解我们的用户，他们懂什么，不懂什么，对什么感兴趣...
　　再拿用户使用场景来说，比如我们要推送一个视频，那么可能会选择在晚上，因为这时候很多人在家，有wifi的概率比较高，他才有可能去阅读。
　　2怎么做给用户看?
　　在这里，聊聊&标题党&这些事儿，虽然我个人不喜欢标题党，但不可否认，标题党能带来的作用，有时候营销号真的比我们更了解用户，懂得怎么给用户他们想要的。
　　我们先来看看3个标题，黑色是原文标题，红色是段子手改造后的标题：
　　标题对比：
　　柴静自费百万调查雾霾:女儿出生前患肿瘤
　　触目惊心!这就是央视记者耗资百万暗访一年的内幕!
　　一席：方励《感谢你给我机会上场》
　　99%的人看完这个视频都辞职了!
　　《焦点人物》第9期：念斌沉冤得雪
　　国人看此视频无不愤怒!(他妈的太变态了!愤怒)
　　当时柴静调查雾霾的事件出来后，我和很多媒体朋友打赌，说我写的这个标题(触目惊心!这就是央视记者耗资百万暗访一年的内幕!)带来的阅读量一定高于粉丝数少于10万用户的账号对这件事的报道。
　　最后我赢了。
　　当时我的个人号粉丝不到50个，而这篇文章的阅读数达到了9000左右。
　　我是这么解构原文标题的(柴静自费百万调查雾霾:女儿出生前患肿瘤)：
　　不过于放大柴静的影响力，毕竟不是明星，除了媒体圈和新闻圈，很多人并不知道柴静是谁，但是，一提起&央视记者&这个身份，大家都是知道的;
　　并不是人人都关心雾霾，我是个南方人，在没来北京之前，我对雾霾是没有认知的，也并不关心，像我这样的人有很多，但是大家对&内幕&&黑幕&都很感兴趣。
　　所以，我把标题改造成：触目惊心!这就是央视记者耗资百万暗访一年的内幕!
　　另外2篇文章是一些营销号做的，带来的阅读量远远超过原文，而且这类文章的长尾效应很大，一旦火了，很多小号会持续去转发。
　　举这些例子，并不是鼓励大家去做标题党，而是要深入去了解用户，get到他们喜欢的点。
　　标题党虽然可以带来很高的阅读，但是很难建立起用户的信任感和安全感。
　　3为用户着想不是口号，是行动
　　为用户着想不是口号，在内容、运营、互动等细节中都要处处为用户考虑，做他们的贴心小棉袄。那么你需要做到：
　　跳出编辑思维，你知道的不代表网友知道;
　　考虑阅读场景，不要放不太适宜的内容;
　　不是谁都有wifi，大小要控制;
　　准点更新，不要让网友等太久;
　　明显标识，既宣传品牌，也让网友易于找到;
　　互动引导要明确，不要让网友发呆;
　　举个例子，我们以前做了一个特别失败的互动，一开始以为会做得特别好，一定有大量网友的互动，叫做&总结我的2014年&。
　　可互动很差，我们总结后发现，最大的问题是怎么总结我的2014，拿什么形式总结。后来我们拆成3期，比如用一首歌，一张图，三行话来总结。这样网友就不会发呆，可以快速参与进来。
　　4互动和内容2条腿走路
　　微信拥有天然的互动基因，因为它首先是个社交工具，所以做好互动和做好内容一样重要。
　　让网友感受到重视，多看看后台互动，多和用户交流;
　　互动本身会产生内容，有时候这种内容会成为你的核心竞争力。比如网易跟帖中有很多网友犀利的评论，这些也是好的内容，而且是竞争对手拿不走的;
　　收买用户不需要太多成本;比如我们以前做了一个线上某主题的晒照片活动，奖品价值1000不到，但有几千个用户参与进来。我有一个朋友是金融公司COO，他说如果收听他的账号他就给用户100元，是不是就火了。但我认为还真不一定，很多人的第一个反应是&&骗人的吧?这就是用户对你没有信任感。而且，这种渠道来的，真的是你的用户吗?
　　口碑传播是另一种推广，用心对用户，用户也会用心对你。
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责任编辑：灿灿&&&/&&&作者：何凡
因认为在腾讯公司运营的“微信”客户端上，微信公众号“快微课”发布文章虚构其视频来源，抖音短视频以名誉权侵权纠纷为由将腾讯公司诉至法院，要求其立即停止侵权，提供微信公众号“快微课”的注册信息及身份信息，赔礼道歉，并赔偿经济损失及维权合理费用共计100万元。
这一次瀚叶股份再度跨界，大手笔收购拥有981个微信公众号的量子云做新媒体，也是让人傻傻看不清楚，且不论后续管理团队是否靠谱，考虑到以卡娃微卡为代表的微信公众号的内容打法，也是着实令人堪忧。
但是即便不去讨论量子云旗下粉丝数量的的真实性以及质量，瀚叶股份作为一家原国内大型规模的新型农药、兽药生产企业，花巨资去收购隶属于文创产业的微信公众号，其中之用意耐人寻味。
38亿元要买981个微信公众号，瀚叶股份（600226）的这笔交易计划，引来了上海证券交易所（上证所）的关注。瀚叶股份交易预案介绍，量子云是一家依托“微信生态圈”，专注于移动互联网流量聚集、运营及变现的新媒体公司。
对于一贯主张在移动端解决一切的微信来说，公众号只能在PC端编辑管理，其实一直都是件很奇怪的事。当然，按照张小龙的风格，我们都知道公众号管理的独立App迟早会来，在今年一月份的2018微信公开课Pro上，张小龙就向外透露了些关于公众号App的一些信息，他提到：“其实我们之前是做了一个App，但是我们一
继腾讯复活微视之后，相对稳定的短视频市场被打破，快手全资收购A站并同中文在线合作，阿里要推出短视频应用独客，UC短视频更是获得了未来一个月的“超级IP”——世界杯的内容版权。竞争不可避免，乱战将会有何结果?
A5创业网（公众号：iadmin5）6月8日报道，近日NBA总决赛进行，对战双方的球迷组建了“勇气骑士球迷对骂群”，随后这种方法流传网络，更多的“xx对骂群”出现。微信将根据用户投诉提交证据进行核实，如举报内容存在违规，将立即处理。
A5创业网（公众号：iadmin5）6月8日报道，近日，微信里的“对骂群”火了。短短几天，微信上出现不少用户自发组织的“互骂群”，例如“骑士勇士对骂群”、“世界杯对骂群”、“肯德基麦当劳对骂群”等。由于群里污言秽语实在不堪入耳，给用户带来不好的体验。对此，微信终于要出手了！
iPhone恢复微信聊天记录怎么恢复？6月5日苹果发布了iOS12新版本，但是iOS12是不是就像在大会上介绍的只有ARkit和Siri少数改进呢？并不是，iOS12有大量新功能并没有在发布会上介绍，现在小编就带大家来盘点一下新的功能吧！
iPhone怎么备份通讯录？跨入苹果智能手机时代，越来越多的人使用苹果手机，有些用户会因为手机误丢或者自己不当的操作而导致手机联系人消失，之后又要一个一个去存，却不知道手机通讯录这个比较实用的工具，我们只要平时养成备份手机通讯录的习惯就可以做到永不丢失手机通讯录了。
今日微信安全中心发布公告称，收到用户投诉举报有部分以“xx对骂群”为名的微信群内，存在谩骂、地域歧视等不文明行为甚至色情、赌博等不良信息明确存在整体恶意封群处理！
Facebook又捅了大篓子!今日Facebook披露软件存在一个漏洞，该漏洞导致用户的私密发帖被公开，影响5月18日至5月27日进行私密发帖的用户，受影响的有1400万用户。
LinksysVelop双频版，是近期Linksys领势推出的新款Mesh网络路由器，作为Velop第二代产品，Velop双频版的外观设计更加小巧，但内部的技术实力依然强大，是一款不可多得的家庭网络解决方案产品。
据悉，YOU选是一个整合了各类优质服务的APP，涵盖了生活服务的方方面面，包括丽人、家政、教育培训……用户只需在平台一键下单，YOU选就能通过大数据技术，将用户需求与商家的服务特色进行精准的匹配，并将符合条件的商家推送给用户，让用户无需筛选就能找到称心如意的商家。
现如今的社会，手机的普及率已经远远超过电脑的普及率，手机中的各种APP对于身处移动互联网时代的人们来说，早已经成为了生活中密不可分的一部分。在每一个公共场合中，都能看到太多的“低头族”在使用各种各样的APP软件，购物APP、阅读软件、社交工具、出行应用等。
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网络文学二十年： 意气江湖载酒行
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来人人都是产品经理【起点学院】
这个是学生生涯的时候一个作品，那时对于产品经理还没有什么概念。只是本着一个折腾个好玩儿的东西出来，来做这个事情，当然最后玩儿死了，文章不太成熟，也没用按照BRD-MRD-PRD这样的线去写，只是按照一个自己的逻辑线来做，发出来供大家吐吐槽。
小确幸，最早的时候接触到这个概念是在豆瓣的某个小组的某个帖子，原帖已不可追溯，当时po主在他的帖子里以短句形式记录了近一年的那些让她温暖的小事情。我盯着看了很久（不要嘈我的八卦之心），看着一个屏幕另一头的陌生人的小事情，心中突然有一种暖暖的感觉。
在后来的日子里，自己受此影响，写过一段日子的“三句话日记”，写在了私人记事本里，也在某些平台po过，所以对于这些很文艺，很仪式的东西有了一定的情怀，加之那样po总觉得体验不爽，就在想，能不能做一个东西，给我以及和我一样的这群人来使用呢？
二、受众群体
在做这个“产品”的时候，我考虑的第一件事情是，我这个东西做出来之后，究竟会有哪些人会用呢？于是我就去“小确幸”这个群体所在的贴吧、豆瓣组、qq群里，去水，去了解，于是总结了以下的“受众标签”。
三、定位分析
当我找到这个产品用户群可能存在的属性之后，我考虑的第二个事情是这个东西究竟对他的使用者来说具有何种意义？
首先，我对根据受众群体标签总结并延伸了几个关键字：
然后假设使用这个产品的人的使用行为，分为两类“内容提供者”、“内容浏览者”：
OK，至此，我认为我得到了，我的这个产品的定位以及价值所在了。
四、表现形式
接下来，这个产品究竟以怎样的形式去让我的用户们使用呢？
我最初想的公众号，因为这个对于当时的自己来说，是最快，最有效，也是最有把握的实现方式了。但是对于公众号来说，内容发布一直都是单方（官方）的事情，想了很多方式，感觉对于发布这个行为都不够直接。
于是后来，我再次考虑的是APP，但是，完全不懂开发的自己，想让这个产品落地简直是空中楼阁。还好，我有一个正在学java的好基友。
其实当时有一个更好的方向，Web产品，但是当时先想到了学java的基友，于是在随后的沟通中，都是按照这个方向去做的，以至于忘掉了这个方向，囧~
五、品牌相关
可能是因为当时在学市场营销的缘故，所以在我的设计产品逻辑线中，顺带着就考虑究竟以怎样的形象传给用户，如果说表现形式是骨的话，那么这个就是魂。
这个是最初版的logo，准确的说是想法萌生期，在线生成的。
后来让我的艺术院的学妹们做了一大溜，然而，并没有一个感觉满意适合做logo和app图标的，如下：
当然，到最后我使用这一套，猜猜右边儿那个是干嘛的？……
微小而确切的幸福。
你的私人幸福收藏夹。
-----------(以下是问卷征集到的）-----------
“小确幸，微小而确切的幸福。“——引自村上春树的随笔《兰格汉斯岛的午后》。
它是生活中小小的幸运与快乐，是流淌在生活中每个瞬间且稍纵即逝的美好，是“午后温暖的阳光”，是“电话响了，拿起话筒发现时刚才想念的人”，是“完美磕开了一个鸡蛋瞬间的满足”，是对内心的宽容与满足，是对人生的感恩和珍惜。
它是一个自我心理状态的提升工具，通过记录每天发生在你身边的“小确幸”，给你疲软的生活加满正能量。当我们逐一将这些“小确幸”拾起的时候，也就找到了最简单的快乐！
“没有小确幸的人生，不过是干巴巴 的沙漠罢了。 ” ——村上春树
六、核心功能
OK，截止到此，铺垫工作全部做完了，于是再往下，就是真刀实枪的干了，首先，确定这个app究竟应该具备哪些功能，这个过程中，下载了好多app，然后看看他们的功能结构，于是一边儿抄一边自己发挥，确定了以下的核心功能点。
七、核心流程
然后就是如何把这些是想要的功能点形成一个动态的流程，让它能够串起来。
八、产品原型
当时的自己还不知道有个软件叫Axure，只是在偶然浏览网页的时候，看到了一个可以拉框框的软件。于是就综合了几个app以及自己的想法，画出了下面这个不算原型的原型。
这个传送门可以传送到在线演示地址：https://www.mockplus.cn/project/run/kGAaTsddzGOTFod4
九、问卷调查
到这个时候，虽然在过程中和一堆水友们沟通了很久，但是总体来说，对于这个产品是否这样展示，甚至于中间很多环节，我自己都不确定是否这样更合适，因此，我需要更多的声音和意见，这个时候，我做了份在线问卷调查，拜托广大的水友们帮忙填写。
在随后的，slogan确定，界面具体板式，都是通过这个问卷的统计数据投票选择出来的。样本数据不是很多，这里就不写如何做问卷分析的了。这个问卷对我的用途主要也就是创意征集及投票之用。
十、节奏安排
再然后，就到了开发了，于是召集广大小伙伴，来对之后整个项目的推进做个计划，其实这个推进表最主要的作用就是告诉我的小伙伴们，你该干点儿啥?
于是，从筹备，到各个开放平台申请账号，到logo&品牌设计，到做原型、app的开发。在这个里面也发小漏了很多环节，做了下分工和计划。
大家一定很好奇，最后呢？最后这个东西到底做出来没有，在随后的推进过程中，我们遇到了很多的问题。
比如高保真的UI一直做不出来，然后我们采用了马卡龙色系的纯色卡片作为app的UI，本想这样不用太多设计，结果……我们down了个模板作为app的ui。囧~
我万能的基友也是在刚刚学习java，虽然号称兄弟连他们那一期最牛逼的学员，但是……，最后借助了某些开放平台的组件形式来开发。囧~
幸运的是，这个App还真被我们一群不专业的人做出来了。而不幸的是，最后的东西真的是惨不忍睹，导致到最后也没有上传到应用市场。于是我们就在测试环节中，夭折了~折了~
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