银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信_百度知道
银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信
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银行没有打压支付宝，是因为政府要考虑到人民利益，才把支付宝与网银挂钩。如果你的钱没有银行监管，支付宝作为一个三方平台，不受法律约束，某一天，人去楼空，你的支付宝里一分钱都没有了，钱被支付宝卷走，这就是金融上所谓的洗钱套现。国家不通过立法，不通过银行来，你的权益能有保障？
采纳率：41%
因为微信现在对银行还构不成威胁，支付宝是可以存钱的，而且聚集了很多的钱。这个钱一旦发生意外，国家就乱了，其实也不是银行打压支付宝。应该是国家在防止意外发生，只是要控制，国家要考虑国家稳定啊。所以一直马云要将支付宝给国家。那就不会再有打压的说法了。
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这些年来移动支付异常火爆，传统银行步履维艰，而作为始作俑者的支付宝自然备受银行痛恨，不知道大家有没有发现，在支付宝被传统银行步步紧逼的当下，微信却能置身事外，一心一意谋发展，那么银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信？让我们看看网友观点。
一叶岂可知秋：
支付宝一开始只是地位为钱包，属性是存钱、购物消费方便。从开始推出余额宝产品后，支付宝就不仅仅是个“支付工具，钱包”，为用户提供了理财服务。当支付宝开通交水电费、煤气、信用卡还款等等功能时，它的目标就和“钱包”无关，而是为广大用户提供另一种生活方式：不再去超时交电费，用支付宝；不再用老旧还款方式，用支付宝还信用卡。当支付宝链接商户和用户时，它又在影响人们的日常生活中的“购物”。支付宝链接用户和商家、链接用户和服务并没有引起大家的反感，归根结底是因为“利用支付宝还信用卡、交水电费比以往更方便”，为用户带来便利。而这是银行给银行卡的属性定位，这就导致广大用户对银行卡的依赖大大降低了，尤其是现在实行无现金社会，支付宝的便利就提现的更突出。而微信作为一个通讯工具，虽然也不满足于工具属性，其提供的理财通、链接用户与服务、用户与商户也在走支付宝的路线：大家都不满足于工具，而期望为用户提供一系列生活服务。而且微信支付如果想要完善更多的支付场景、生活服务，就不会一直依托于微信，但微信一开始进入用户心中的是通讯工具，那就很难超脱人们的品牌认知，后续一系列的金融服务会收到局限。微信的侧重点也是作为一个通讯工具。相比较来说支付宝对银行的威胁会大很多。
支付宝是中国这个世纪最伟大发明！乔布斯是西方的神，马云是东方的神。乔布斯带领世界进入移动互联时代，马云带领世界进入移动互联经济时代，一个是全才，一个是鬼才，比尔.盖恣只服两个人，一个是乔布斯，一个是马云，预言马云会成全球第一个万亿富豪！支付宝是为一个无所不包的金融产品，移动支付是重中之重，过去银行认为支付是一件吃力不讨好的工作，没有油水可捞，马云去找建行合作，建行都不投资。
支付宝是二维码支付，银行是银联支付，二维码支付能得到消费清单，银联支付能得到消费金额，平常人不懂得消费清单的重要性，惯性思维没什么用。‘马云用反常人思维去思考问题，阿里有天量成交，这些大数据怎么变成钱？
马云投资云计算，2010年马化腾，李宏彦还嘲笑云计算是忽悠，没想到阿里云成功了。有了阿里云，阿里大数据就变成中国个人消费金额清单分布图，中国每个省每个市每个区每个人的消费图，可以给每个人每个商户每个小企业评分，有了评级。有了评级支付宝为每个人定制专享服务，为每个商户定制共享服务，为小企业定制产品服务，拿下淘宝后，再为天猫大企业定制分享经济！有了二维码移动支付才有中国的共享经济，滴滴打车，美团，共享单车，无人超市，盒马鲜生等等共享经济！共享经济是中国发明和独有的，代表了未来经济发展方向，是一种全新的模式，无人可挡！
微信虽然有二维码支付，可微信没有阿里的天量大数据，只能控股京东获取，而京东大额交易用户习惯用银行支付，京东又主要是自营，拿不到大数据，就不能用腾迅云计算，给人评级，所以危胁不到银行！马云说过支付宝只要三万人就可以取代银行百分八十业务，真不是吹的！支付宝用大数据评分，用云计算放贷，用网银服务，用苏宁银行吸储，完全可以取代银行！
银行能不怕吗？微信还不行，因为没大数据！
因为支付宝太可怕了，如果不加监管的随意发展，很可能会颠覆中国金融。比如现在你去国外旅游买个东西，你可以用现金，或者刷卡，当然很多国家开始接入了支付宝。这里面就存在一个漏洞，如果这个东西是一个价值1美元的汉堡，你用1美元来购买，那么，这个叫做交易。但如果你用一千万美元去买，这就叫洗钱，或者叫资本转移。资本流出的途径本来是被人民银行监控着的，外国资金想要离境必须要在人民银行汇兑，由于全程被监控，所以非法收入是不能出境的。很多很在国内比如贪污受贿或者非法获得大量钱财，从正常渠道你也是无法带出去的。
现金不可能，一个人能携带的现金是有限的，基本上带个200万就背不动了，而且很多国家是有现金入境的上限的，所以现金转移资金不现实。第二种就是卡转，直接汇款应该不是立刻到账的，因为需要对你的操作进行核查，而一比非常大的转账一定会被监控，所以直接转账不现实。
那么可以通过购物来实现资金转移。不过如果用卡购买，也是有上限的，比如最近就有境外消费超过1000就要被关注还是什么的，就是为了防止这个，有人会说那多买几次就行了。如果你通过一个账户在同一个地方不停的进行消费，肯定会引起注意。所以支付宝就会成为一个具有可操作性的资本外逃的方式。因为支付宝转账和购物的结算是在阿里巴巴，所以如果他刻意开后门，那么资金很容易在逃的。毕竟一个国家的金融监管不可能放在一个私人企业的手里，所以国家统一监管是有必要的。
从线上到线下，从战略到投资，腾讯和阿里两家互联网巨头公司的竞争从未停止过，但与此同时，两者又都在各自的领域上称王。腾讯的微信和阿里的支付宝虽同为移动支付领域的佼佼者，但不少细心的市民发现，银行处处都在打压支付宝，反而对微信比较宽容，这是又为什么呢?
在余额宝出现之前，支付宝更多的被看作是一种电子钱包，其功能属性主要是存钱和电子支付，目的是为了抢占移动支付市场。
在2008年-2013年期间，支付宝陆续与银联、银行、社会保障局等机构合作，陆续推出各种金融理财服务，如信用卡支付、信用卡还款、公共事业缴费、保险理财产品等等。
这时候，支付宝的定位已不仅仅是一个电子钱包了，除了支付消费、转账结算等基本功能以外，支付宝还能用来消费、还款、查账单甚至是缴纳水电费，这基本就是银行给银行卡的属性定位。随着市民对于信用卡的依赖度降低，支付宝也开始影响到了银行的利益了。如果说余额宝的低成本、高收益的运营战略威胁到了银行存款，那么蚂蚁花呗和蚂蚁借呗的出现，则秒杀了银行贷款和其他线下金融公司。
根据加上马云曾说过“银行不改变，我们就改变银行”，考虑到超过4.5亿的支付宝实名用户，央行确实不得不防。支付宝虽然作为一家第三方支付机构，但是从用户消费结算的流程来看，支付宝似乎完全可以替代银联。众所周知，国内每张信用卡的消费都需要经过银联的清算，但如果通过支付宝或者微信支付，这些第三方支付机构能够完全替代银联，完成收单和清算的全套服务。
IT168企业级：
处处打压倒也谈不上，只是有所管制！
央行最新发文，号称“第三方支付版银联”的网联，将在日监管“收编”所有的第三方支付机构。支付宝、微信支付均在“收编”之列，届时所有网络支付业务全部通过网联平台处理。此次调整由央行牵头，主要出于用户资金安全考虑。据推测，由于网联可能会收取部分手续费，因此整合之后的各大移动支付平台恐会提高提现手续费。
清请情感：
银行对付支付宝,是因为银行收入锐减,感觉到痛了,银联都没有刷卡收入了,今后2年,可以说银联边缘化,任何银行的不作为,都是成就了马云的支付宝,国外为啥没有支付宝,或者说移动支付,因为国外银行都比较竞争充分,服务好,所以人们并不需要移动支付来替代信用卡。
在美国如果信用卡掉了,因为美国信用卡不用密码,只有签字,你只要挂失,所有不是你消费的钱,银行都会包赔,而不用担心,而银行的损失会找被消费的企业求偿,因为签字是假的。
国内银行垄断,服务太差,收费太高,这是移动支付受大众欢迎的原因,用脚投票,没有银行的不作为就没有支付宝的今天。
丝丝小可乐：
微信只是个支付工具，对外支付时才会从银行卡扣款，虽然会有资金沉淀，但是和他的市场规模挂钩，而且腾讯基本上不会对外发放收益，这和银行业务有着本质区别。而支付宝就完全不同了，他的主要目标在各种基金理财产品，和银行业务重合，但是他没有营业网点，不需要支付房租水电装修安防人员工资等等一系列成本，反倒是银行的营业点在免费为蚂蚁服务，很多人去银行存款，连大厅还没走出去就已经把钱转走了。这是银行永远无法竞争的痛点。而且，支付宝的规模远不止日常消费支付，如果大家都把钱提出来去买支付宝上面的各种基金产品，对于银行的打击几乎可以说是灭顶的，因为他没有上限，甚至于可以将银行的资金储备掏空。所以说，微信在银行的眼里只是小屁孩而已，但支付宝绝对是个无法战胜的对手，基因优势根本没有竞争的余地，唯一能够匹敌的，只有行政干预。
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银联内心独白：支付宝，你Y的跑到我碗里来抢食（线下支付），看我不打得你满地找牙。
银联在支付上受到了哪些挑战呢？
1，支付宝抢滩银联用户。随着移动互联网的发展，支付宝和微信支付在不断馋食银联的用户，让银联成为附庸，而银联由于是国企，效率低下服务有待提升也促进了用户用脚投票。
2，银联需要避免成为管道，被用户忽视。银联不愿意像电信运营商沦为OTT的管道那样成为日后的结算平台，否则银联和卡组织就会受到支付宝制约，自己的新业务也很难开展起来。
3，线下交易被线上支付侵占。线上支付不断的向线下拓展，特别是之前的支付宝线下的结算已经超越卡组织，而线下的结算正是银联的利益所在，银联需要进行狙击，策略和政策就成为必然，所以此前已经有了银联通过政策性手段限制支付宝的举措。为什么是支付宝不是微信？因为支付宝的核心在线下，彼时微信支付核心还在线上，和银联冲突并不明显。
银联的反击
银联和线上支付的矛盾在2013年中集中爆发。当时，银联以“补偿性清算”的政策性名义，“处罚”了加入银联网络的第三方支付公司违规绕银联转接的行为。此事引起了第三方支付公司的强烈反弹和舆论的持续关注，也让支付宝和微信噤若寒蝉。
2016年银联表示将会对第三方渠道进行实名认证的用户给予限制额度，让支付宝微信成为小额交易的工具，政策层面不服不行。
日，银联联合了40多家银行在北京共同宣布，正式推出银联云闪付二维码产品，简单的描述就是持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付，在全国40个知名商圈约10万家商户享受到6.2折优惠，银联正式狙击支付宝的线下支付环节。
截止2016年底，金融IC卡累计发行30.16亿张，银行卡跨行支付系统联网商户2067.20万户，POS机具2453.50万台，其中支持接触式受理（可理解为云闪付）的POS终端数量为1370.07万台。而这些数据在支付宝和微信二维码的海量数据前不值一提。微信月活近10亿，支付宝月活也过亿。
对支付来说，最重要的有两点：用户端，消费端。用户端支付宝已经完成了布局，并且以专业支付的身份来占据了用户的定位。另一侧是消费端，消费端就是线下有足够多的消费场景，在这方面支付宝做的相当好，比银联好的多，银联着重于大型门店或者场景，且智能化程度通过pos来实现，而支付宝的二维码让学校、地铁甚至是卖红薯的老大爷都可以使用支付宝，成为消费终端。
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