求大神帮忙啊生产生产与运作管理理急急急

  昨天休年假回安徽农村老家,参加发小婚礼。刚陪老爸看完新闻联播,接到领导电话,公司有急事儿要处理。可是家里只有一台02年古董电脑!!!  512的内存!只安装了IE!一启动浏览器就内存显示占用96%,打开后爆卡,直飙100%!顿时想死的心都有了……评论  附近没有网吧,这会儿就又不能去打扰邻居,只能求助各位大神怎么样能用这渣渣电脑,愉快的运行浏览器!!!在线等,急急急!!!    评论  
安装猎豹浏览器采用Chrome内核比IE占用资源要少网页访问速度也更快
及时采撷你的花蕾,旧时光一去不回,今天尚在微笑的花朵,明日便在风中枯萎。
http://img.pconline.com.cn/images/upload/upc/tx/itbbs//_.jpg
http://service.t.sina.com.cn/widget/qmd//65e379ed/7.png
这配置也是醉了……让我看了楼主描述都有一种砸电脑的冲动。我什么都能忍,就是忍不了浏览器卡这个问题,如果时不时的再来个假死,真的很让人抓狂。所以我几乎尝试了各种浏览器,在防假死这方面,凭心讲,搜狗浏览器做的真心不错,它首创的防假死技术叫“多任务异步浏览技术”,推荐楼主安装一个试试。
不明觉厉啊!不过这能解决爆卡的问题么?
可以,搜狗浏览器主打的就是高速,在目前的情况来看,就是最好的选择。如果没有防假死功能的浏览器在页面假死之后,整个浏览器将失去响应,其他的网页也就崩溃了。
楼上一定是个处女座……Chrome死忠粉,以前觉得其他的浏览器都是渣,不过最近搜狗更新了6.0版本,速度能赶上Chrome了。尤其是浏览器启动速度真心吊的一逼啊。官网说是启动和主页加载完成要200毫秒,这个不敢说,但是至少提升了好几倍。而且环境越差,体验越明显。楼主可以试试。
首先,我用搜狗浏览器6年,忠实用户。╮(╯_╰)╭从校园网时就用习惯了,很难换。个人认为搜狗浏览器上网速度快而且稳定,特别适合网速慢,电脑配置低的场合。不过楼主已经工作了,其实搜狗做的最棒的还是校园网加速,以至于已经对搜狗浏览器产生了依赖。搜狗浏览器对于速度的追求是可以真切感受到的。
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关于keil的分散加载文件,求大神指教,急急急!!!
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&如何指定&&& 一个运行域在RAM的section&&& 的加载域中ROM的位置。
细节描述:举例说明
第一,首先C文件内定义一个section
#pragma arm section code& = “Test”
void& funtion (void )
第二,在分散加载文件sct内指定section Test运行域为0x
&&&& .....
&&&&& ER....0x {
&&&&&& *.o( Test )
第三,编译后看我们的MAP文件,发现function函数的入口地址在RAM中,即section Test的运行域在RAM,这刚好是我想要的
第四,问题来了:如果我想把程序下载到目标板ROM里面运行,
&&&&&&&& 必须在运行funtion之前,把&& function&从他的加载域即ROM里面&& 拷贝到 运行域RAM里面,否则程序会跑飞( 原因不多说)。
&&&&&&&&&&那么我该怎样得到section Test的加载域的地址呢?
&&&&&&&& 更进一步,我该怎样指定section Test的加载域在ROM中存放的位置,然后同时把section Test的运行域指定在RAM运行。
&&&&&&& (PS,关于这个问题,已经在IAR上实现,但是在keil上却不知道怎么办)
如果这个问题得到解决,大家可想,当我希望运行某一段程序时,就把它从ROM拷到RAM里,然后再把ROM就可以擦写,也就是更新程序!
希望大神能够帮忙,谢谢!谢谢!!!
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搞定了没?我现在也遇到这个问题
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回复【3楼】oooiou:
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今天刚好闲着没事隔了一年登上来了,告诉你吧
把加载域设置在ROM里面,把运行域设置在RAM里面
例如
LR_BIOS_Code&0xx100&&{&&;&load&address&=&execution&address\
ER_BIOS1&0xx100&{
&&& bios.o(Program_code)
&&& }
}
我会把很早之前的代码传上来,你自己再学学里面的sct文件,学学map,&在自己板子上跑跑,程序很短
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sct分散加载文件的编写例程,供大家研究
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回复【5楼】IRLCANDO:
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多谢。学习啦。嘿嘿
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回复【4楼】IRLCANDO:
---------------------------------
谢谢分享
我是开源电子网www.openedv.com站长,有关站务问题请与我联系。
正点原子STM32开发板购买店铺:
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生产一线主管
所谓生产一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。
生产一线主管工作职责
领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
生产一线主管八大误区
生产一线主管的八大误区
1.急于行动、疏于计划
一个不善于做计划,但能够认真执行领导所交代任务的员工还可以算是合格的员工;但是不会做计划,对团队下一步工作任务心中无数的主管绝对不是一个合格的主管。而主管和一般员工的最大区别正在于:主管需要对团队的工作、领导所布置的任务进行分析和计划。
2.目标模糊、计划不周
很多主管对于工作的目标往往不是十分明确,或是理解上存在偏差,这种目标的模糊必然会导致计划的不周,工作实际操作的可行性、针对性、实效性都会相应地大打折扣。
3.只顾做事、不重绩效
衡量工作成功与否的标准并非是工作的努力程度,而在于工作取得的绩效究竟有多少,工作没有取得应有的绩效,企业也就无从得以进步和发展。不少主管对这一点往往认识不清,过分依赖勤劳的工作态度,而没有以获取更多的绩效为目的,合理充分地利用各种资源,采用各种灵活的工作方式。
4.行为过程、控制不力
一些主管在管理工作中,对员工的行为动作和细节作业等工作过程缺乏有力的控制,如制定标准动作、标准工时,进行现场走动管理和看板管理等,控制了过程控制了作业标准和行为细节,就控制了品质,控制了结果和绩效。品质是控制出来的而非检验出来的。
5.缺乏训练、自然淘汰
不少主管误认为员工的工作技能是慢慢适应,自然而然就会无师自通的,缺乏必要的职前岗位训练和在职训练,所谓辅导也是一通说教。如果员工不能自学成材,主管就采用自然淘汰法进行“洗人”,重新招聘一批人。缺乏人力资源管理技巧是大多数主管的通病。
6.效能低下、急事急办
有些主管过于追求工作的速度和时效,急于求成,急事急办,却没有辅以科学合理的方法,没有把主要精力和时间放在重要和有价值的工作任务上,分不清工作的轻重缓急,迷失在杂务和琐碎工作的汪洋大海之中,只见树木不见森林,结果造成了工作的效能低下。
7.不善协作、沟通障碍
不少主管个人工作能力很强,但却不善于与他人分工协作,尤其是与部门之间的配合和协作,往往困难更大。不少主管常常以自我为中心,以小团体的利益为中心。即使在不得不和别人或别的部门进行交流时,也往往存在着各种沟通的障碍,不能积极主动地展开交流,结果被一些只需要简单的沟通、协作就可以解决的问题捆住了手脚,影响了整体的企业绩效。
8.归罪于外、推卸责任
工作进展过程中出现问题时,很多人都倾向于将责任推诿于他人,却很少检讨自己。所以很多企业、职能部门在开会厘清问题责任的时候,便很容易出现争吵,导致内耗。而作为一个卓越或合格的主管应该归因于内,遇到问题首先反省自身,而不是先找别人的责任。
生产一线主管注意事项
主管应明晰自己在企业中所处的位置和扮演的角色,具体的职责是什么,应该努力避免哪些行为。
管理循环和管理职能
在日常管理工作中,应该遵循哪些步骤去完成工作任务,在这些步骤当中,主管经常会犯的错误有哪些,在哪些地方会容易出现管理上的障碍。
时间和效能管理
如何合理利用时间,努力为企业创造更多的价值?解开不少主管整天忙忙碌碌,却始终没有太多成就感的困惑。
员工激励技巧
讨论如何对员工进行有效的激励,从而调动员工的工作积极性。除了加薪、晋升职务之外,是否还有其他激励员工的手段。
有效沟通技巧
沟通的障碍无所不在,如何克服沟通障碍,如何与上级、下级进行沟通,如何去用同理心的方式与他人做深入的沟通。
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