我们已经拆迁了 住进楼房 那会拆迁是按人头分房子 一人45...-免费法律咨询-中顾法律网
我确定找律师打官司
不找律师只是想征求下法律意见
当前位置： >
更新： 14:40:47
中顾法律网投诉平台
中顾法律网致力于为用户提供健康和谐的网络交流平台
我们已经拆迁了 住进楼房 那会拆迁是按人头分房子 一人45...
用户：fgse*** &
| 北京- | 发布： 12:06:18
我们已经拆迁了 住进楼房 那会拆迁是按人头分房子 一人45平 可房产证写着男方他爸爸的名 女方离婚了 可以分到自己的那45平的房子吗
我有更好答案
您还可以输入1000个字符 &&&
全部回答 （）
&&[vip]&&【北京-朝阳区】
咨询时说明来自中顾网
已帮助57753人
你好，协商不成可以向法院起诉离婚，要求分割共同财产。
您还可以输入1000个字符
&&[vip]&&【北京-朝阳区】
咨询时说明来自中顾网
已帮助177981人
你好，离婚，首先可以协议离婚的，协议离婚，需要去户籍地的民政局办理的，如果协议离婚不成，可以起诉离婚的。起诉离婚，需要去被告所在地法院或经常居住地法院。离婚主要涉及财产和子女抚养问题。
关于财产问题：在财产分割上，一方的婚前财产仍然归一方所有，夫妻在婚姻关系存续期间所得的财产例如：工资、奖金、生产、经营的收益等归夫妻共同所有，离婚时一般是均分的。如果一方有过错，如家暴，外遇等，可以要求少分婚后取得的财产。
关于子女抚养的问题：离婚后，一方抚养的子女，另一方应负担必要的生活费和教育费的一部或全部，负担费用的多少和期限的长短，由双方协议；协议不成时，由人民法院判决。子女抚育费的数额，可根据子女的实际需要、父母双方的负担能力和当地的实际生活水平确定。有固定收入的，抚育费一般可按其月总收入的百分之二十或三十的比例给付。无固定收入的，抚育费的数额可依据当年总收入或同行业平均收入，参照上述比例确定。有特殊情况的，可适当提高或降低上述比例。
起诉离婚，可以委托律师的，如果需要帮助，建议来所咨询也可以电话咨询。
您还可以输入1000个字符
&&[vip]&&【北京-朝阳区】
咨询时说明来自中顾网
已帮助25493人
你好，夫妻的共同财产一般是平均分配，如果有过错方，可以主张其少分或不分财产。
您还可以输入1000个字符
相关法律问题
0位律师解答
0位律师解答
0位律师解答
0位律师解答
0位律师解答
相关法律法规
颁布日期：
颁布日期：
颁布日期：
颁布日期：
颁布日期：
专业律师推荐
专业律师咨询
为了让孩子就读心仪名校，家
版权所有：济南中顾法商网络科技股份有限公司
国家信息产业部备案 鲁ICP备号 【济南市公安局网警支队备案：20】
公司地址：山东省济南市高新区新泺大街1166号奥盛大厦3号楼16层删除历史记录
　----
相关平台红包
欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！》 精选一他曾是班上最穷的学生。那时候，每当班里的同学丢了东西，许多疑问的目标会不约而同的聚焦在他身上，因为穷。高二时，他就辍学了，带着东拼西凑借来的4000，这个对于他们家来说属于天文数字的资金，开始了自己的打工之路。谁也没想到，郭东林这个曾被轻视的男孩，20年后再回来时，已经登上了胡润富豪榜。1年少家贫，穷到辍学1971年6月，郭东林出生于广东河源紫金县的一个偏僻山村。山村四面环山，远离城镇，贫穷又闭塞。父母是地道的山农，他上学的钱，是父母借来的，甚至他上学住校吃的米饭，家里人也是尽了最大努力才能保证的。郭东林读中学时，学校离家很远，需从家里带中餐。每到吃饭时，敏感自尊的郭东林总是一个人找个角落以最快速度吃完午餐，因为他害怕同学嘲笑他每天吃的都只是稀粥和腌菜。后来，家里穷得连郭东林的学费都凑不齐了。读到高二时，郭东林辍学了。贫穷与艰难没有使郭东林沉沦，反而让年少的他过早成熟起来，并能用通达的眼光观察世界。他辍学了，迈出了赚钱的第一步。2艰难起步，商路曲折当时，他见有些木贩子在当地收购木材，卖到外地去可以赚钱，就想做这门生意。于是亲找友借到了4000元钱。就这样，涉世未深的郭东林满怀着重建新生活的欣喜和僮憬，加入了木材贩子的行列。然而，事态并不像他想象中发展得那么顺利。由于没有经验，那次的买卖使得他血本无归。身背重债，他不能回家，也不敢回家。于是，他带着身上仅有的50元钱到了广州，无亲无故，无依无靠，一无所有。但他必须生存下来，他要还债，他要发展。他在一家水果店找了工作，帮老板打点生意。每天，郭东林天不亮就起床，在空旷的店里一个人把水果擦洗干净，然后在昏暗的光影里等待着早上的第一拨客人……凭着勤劳和机敏，郭东林把老板的水果店打理得井井有条，由此赢得了老板的信任和依赖。他生存了下来，薪水也逐步增多。靠着省吃俭用，郭东林还清了家中的债务。3坚持学习，时来运转虽然境遇还算不错，但郭东林并不安于现状，他开始利用工作之余去学习。他报读了夜校的工商管理课程班，无论白天多辛苦，郭东林晚上都坚持去上夜校，一年多下来，没有落下一堂课，他成了班上公认的最勤奋的学生。一个偶然的机会，郭东林认识了一位做服装生意的朋友，凭着青年人对未来的向往，郭东林再次转入服装领域，跟着这位朋友到珠三角一带制衣厂收购仓底货转卖。两年时间，他几乎跑遍了珠江三角洲的所有制衣厂。郭东林不仅淘到了“第”，而且为他后来从事服装经营积累了丰富的经验。有了资本，有了经验，郭东林就在广州矿泉路租了个摊位专营服装，既零售也批发。1996年，郭东林在番禺开了一间真正属于自己的小制衣厂。也在这一年，他与叶桂燕结为夫妻，从此如虎添翼。1997年，郭东林夫妇决定将制衣厂迁至东莞虎门，因为这里是中国服装重镇，行业配套完整，更有利于将事业做大。在拥有上千家服装厂的虎门，郭东林的制衣厂只有20台衣车和40多名员工，属于规模最小的那种。面对激烈的市场竞争，郭东林拒绝了流行的热门产品的诱惑，巧妙地避开了老牌大厂的锋芒，把自己的服装产品定位在青春休闲风格上。在工厂，郭东林负责管理，叶桂燕负责设计，二人双剑合璧，制衣厂很快便步入了正轨。4找准定位，迅速扩展三年时间，郭东林就发展到了拥有4家分厂，上千名员工。但就在迅速发展之中，郭东林敏锐地看到了隐忧，那就是服装加工行业竞争越来越激烈，批发业务利润越来越低，虽然数量巨大，纯收入反而不如以前了。2000年，进入新世纪的第一年，郭东林夫妇“壮士断腕”，果断停止了仍然红火的服装批发业务，成立东越服装有限公司，全面推出“以纯”品牌，走品牌专卖之路。事实证明，郭东林走品牌之路的决定是正确的。两年后，当人们感觉到批发的利润空间越来越小而纷纷转向专卖和特约加盟的时候，“以纯”已在全国一级市场牢牢站稳了脚跟。专卖店数量每年都以30%的速度递增，站到了品牌的高点上。发展至今已在世界各地设有超过20个区域分公司及超过5000家品牌专卖店，员工3万人，营业额超过50亿。如今的郭东林早已登上了胡润富豪榜，但他却依然质朴简单，不爱奢侈品，不好烟酒，也没有别的嗜好。非要说的话，也许工作是他唯一的嗜好。早年艰辛经历带给他的简朴习性一直保留在他身上。不变的还有他的笑容，微笑是郭东林的招牌表情。他一直不善交际，不喜言谈，即使在谈生意的酒桌上他也大多是在听别人讲，很少插话。而他的笑容里，正是蕴含着他最朴实的成功之道。精华回顾实缴资金已达5001万元 | 念钱安十月运营报告P2P适合这些人 | ICP备案和ICP许可证念钱安官群 | 念钱安开户指引CEO获殊荣 | 为什么要投P2P？喜欢这篇文章请点赞分享想获得更多新鲜资讯请点击顶部蓝色字体关注我们各位老铁，加入QQ群，沟通更敞亮念钱安官方qq群： / 戳这里，双十一！↓ ↓ ↓《欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！》 精选二王嘉廉：作为启动资金王嘉廉是全球第一个把软件公司做到10亿美金营收规模的人，也被称为是华人软件业中唯一能和比尔?盖茨并肩挑战的人。作为移民后代，王嘉廉很早就开始为将来的生计考虑。念书时，他看到《纽约时报》整整两页半篇幅的广告都是在招聘电脑程序员。觉得市场上一定是很需要程序员，于是去学了电脑程序开发。毕业后，王嘉廉进入标准数据电脑公司工作，既编程又推销，学到了一身本事。不久，一个机会点燃了王嘉廉的创业梦想：一家叫CA的瑞士公司来到美国寻找销售代理。王嘉廉认为自己有能力做好这个事情。但很遗憾，他没钱去成立公司。“我可不想错过这个机会!”王嘉廉在接受全球华商名人堂采访时说。而且，他想出了办法。自己钱不够，他找来几个一起凑，还不够，他们申请了能够申请到的，一起透支出最高金额作为补充。他们还想尽一切办法节约成本：比如，找了一个需要劳动力的房东，通过为房东干活儿抵消房租。“这个月的收入进来我们再去还上个月的，然后再透支。好几个月，我们都靠这笔周转。”因为有这段经历，后来有人问王嘉廉，你和比尔?盖茨的区别是什么?他说：“比尔不知道饥饿的滋味。”陈江和：您搞定关系，我干好事情曾经问鼎印尼首富宝座的陈江河17岁创业。从给石油公司卖零件，慢慢拓展生意，直到成为石油公司的工程承包商，后来又进入原木加工行业，创办夹板厂。起初，陈江和都是靠自己的本事和能力做生意。后来他希望进入更多行业，比如棕榈种植把公司做更大时。他感到力量的不够。当时，印尼**经济环境复杂，搞棕榈种植，把公司做更大需要社会关系，需要有后台撑腰。但他没有。困难面前，陈江和同样没有选择不做。他说，关系不是天生的，没关系，他就去找关系。多翻周折后，他找到当时在印尼关系和后台都很硬的华人企业家林绍良，主动献上自己的项目邀请林绍良合作。“我告诉老人家说，我没有关系，但我能干，能做好生意。你有关系，你不用亲自干，替我摆平场面上的事情。我们合作，一起把这个事情做大。”在接受全球华商名人堂采访时，陈江河回忆说。林绍良欣赏陈江和的能力和勇气。爽快地答应了合作计划。他们的棕榈油项目也创造了印尼种植业的奇迹，在短短5、6年间，就赚到了10多亿美金。包玉刚：借钱出海成为世界船王包玉刚是20世纪香港最成功的企业家之一。他的创业也是从借开始的。他先是向朋友借钱买了一条破船。然后，他又用这条船去。用贷款，再买第二条船。依此类推，他用朋友那笔不需要抵押的借款，滚动发展，快速壮大的自己的生意。最经典的是，有一次，他竟然不用抵押就贷款买到一条新船。怎么办到呢?他先和日本船厂下了造船的定单。拿着造船定单加上自己的信用，他和一家日本货运公司签订了把这艘船租给对方的出租协议。最后，他把这两个事情同时告诉银行。“我在日本订购了一艘新船，价格是100万。同时，我也和日本的一家货运公司签订了一份租船协议，船造好后，他们租下这条船，每年租金是75万。他们可以为此担保，只要船出来，租金不会有问题。因此，我想请贵行支持，给我贷款100万，让我造好这条船?”银行一听100万造船，每年有75万的租金，不需2年就可以还清贷款。而且还有人担保这75万租金，当然可以放款给他。于是，包玉刚这个美梦就成真了。陈正财：你的热情和气力，就是你的财富和关系陈正财是马来西亚陈大金属桶有限公司创办人兼董事长，也是马来西亚白手起家获得成功的华人企业家之一，是很多世界级大公司的金属包装品供应商。陈正财的父亲育有11个孩子，他排行第七，靠一间小杂货店养活一大家人，少时生活非常艰难。他创业时，也是没有钱，没有关系。东拼西凑，他买了台小货车，做起个体生意。但这个不能满足他的梦想，他希望做更大的生意。没有钱，没有关系，如何做更大的生意?陈先生的办法是，用力气建立关系，用关系去找钱找生意。他在接受全球华商名人堂采访时回忆说，当时，一些学校、社团、商会、工会经常招募义工。他平时一有机会就去义务劳动，还经常开着自己的车去免费帮忙运东西等等。时间一长，很多人都认识了陈正财，喜欢上了陈正财，继而有人给他介绍生意，有人问他是否需要帮忙，有人则借钱给他，投资给他，甚至主动带他，给他，带他做新生意。继而。生意越做大。“年轻人一定要记住，你不是什么都没有。你有热情，有真心，有力气，有智慧。但你要先奉献。奉献出来你的心，你的能力，让人家认识你，了解你，然后给你机会。”陈正财说，“我年轻的时候做了很多这样的事情。现在，还在这样做。我们没有钱，那我们就把我们的精神、我们的光阴奉献出来。很简单的，只是需要花一点时间。我们诚恳，我们衷心对待，最后，机会就会主动来找我。”吴惠权：工友们让我做了老板全国政协委员、香港福新国际集团董事长吴惠权，出生在广东河源龙川县新田镇双柳村一个贫穷的农民家庭，为了追求更好的生活，逃难一样到了香港。在香港，吴惠权进入一家牛仔服装厂做杂工，每月工资500元港币。这对当时的他来说，是很高的薪水了。他非常珍惜，努力工作并得到老板赏识，从洗衫工开始，一步步做到其他位置成为多面手，工资也一路涨高，到2700港币一个月。时间久一点后，尤其是追求一个女孩子却被以大陆来的穷打工仔羞辱之后，吴惠权有了自己做老板的理想。一次，他看到一个小厂招聘经理，薪水比自己已经有的水平还要低很多，但还是义无反顾去应聘。“做人不要只看眼前，要看长远。一两年少挣一点，甚至不挣钱都没关系。你做了经理，平台不一样了，有机会接触更多的人和事，得到更多的锻炼，将来做老板的机会就大了。这是一辈子的事情。”他说。招聘方很犹豫，担心他做不好，但吴惠权很坚决，说自己做不好，不拿工资。最终，老板被打动，把机会给他。吴惠权知道，要创业，不光要有钱，还要有人，要有一拨人。于是，做经理的时候，他就开始为未来培养人。“我和员工打成一片。他们工资低，我工资稍微高一点，就借钱，给钱给他们。有钱一起花。他们伙食不好，有时候加班，老板都不请他们吃饭，我自己出钱改善伙食。”吴惠权说，时间一长，这些人和他的关系比和老板的关系还要好。吴惠权说，他对大家好，要说不想要回报，那是假的。“我就是想，将来要是我有困难，需要他们，他们肯定也会帮助我。但我不是一定要他们回报，因为大家在一起做事情就是缘分。人不能只是为利益交往。”吴惠权的回报比他想的还要来得快。1984年中英谈判期间，许多人担心香港的未来，纷纷变卖工厂、商铺，移民到国外定居。吴惠权的老板也是害怕的人之一。一天，他找到吴惠权，神色严重地说，“阿权啊，你和工友们辛苦了，但因为形势所迫，我们要关闭工厂，解散工人……”吴惠权不忍心让工友们就此失业，找大家商量怎么办。工友们一致推荐，请他把工厂盘下来。吴惠权说，我没有钱啊，各位。工友们说，没关系，权哥，我们可以几个月不要工资，只要有饭吃就行，而且我们还可以给你出一些钱。就这样，吴惠权自己找了一些钱，然后加上工友们的钱，接管了这个工厂，因为大家心齐，这个工厂很快就做起来了，做大了。要做一个钱途无量的人每天记得看『』哦典金所：中国首家典当收益与安全并行，给您别样的投资体验《欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！》 精选三2008年，蔡文胜和吴欣鸿联合创办了美图公司。8年后，这一覆盖11亿台移动设备的移动互联网公司成为蔡文胜亲自创建的首家上市企业。在美图上市答谢宴上，蔡文胜准备了一篇感谢信，却因为在现场心绪难平而没有分享。今天，我们将此信发出，带领大家一睹这位互联网传奇人士的精彩30年。在这封感谢信中，你看到了他是如何从一个懵懂少年到商业领袖的奋斗励志过程，读后令人心情澎湃。而闭目思索，又让你唏嘘不已。人的一生之中如果你没有遇到贵人，真的什么都不是。令人羡慕的是，老蔡在自己人生每一个重要的阶段都遇到了贵人。（以下为原文）各位亲爱的伙伴们、朋友们：今天，美图公司成功在香港联交所主板上市了！感谢我的伙伴和好朋友，没有你们，就没有美图公司的今天。感谢你们与美图公司相聚在香港，支持、祝福美图公司。今天让我特别感恩的，是我三十多年创业之路上众多的好朋友和贵人们都齐聚一堂，对你们，文胜有太多的感谢，想要一一地说出来，感谢一路上有你们鼎力相助、携手前行！少年遇到贵人：树立远大理想我第一个想感谢的，是我的结拜兄弟蔡宝忠。我和宝忠从小学一年级就认识，7岁那年我们结拜，9岁时他们举家去了香港。1984年宝忠回来看我，带回来一条20块钱的裤子送我，那时一条裤子20块钱是不可想象的。宝忠说他一个月能赚3000块，让我第一次知道人可以赚那么多钱。你知道吗，当时的我觉得，如果自己也能赚那么多钱，人生就圆满了。1991年，我第一次到香港，宝忠带我去吃麦当劳，当时就觉得，“天下怎么有这么好吃的东西”。他还教我第一次用ATM，我们两个人在ATM机前存进取出。我金钱概念的启蒙，就是来自宝忠。少年蔡文胜我要感谢我的堂兄蔡炯明，从小他就住在我家的隔壁，是我人生的第一个创业偶像。1988年，他创立了斯特兰品牌，当时就赚了几千万。他创办的“金犀宝”，是福建最早到中央电视台做广告的服饰品牌，1998年成为第一家在香港上市的福建公司，比世茂、恒安都早几个月。是炯明让我记住了“创业”“企业经营”和“香港上市”三个概念。我当时的梦想，就是有一天可以超越他。你的朋友是什么人，你就会成什么人我要感谢姜盈谦，我的中学同班同学。1985年，我们俩各自找家里借了500块钱，一起在石狮大仑街摆地摊。我还记得那时候卖的是计算器、傻瓜相机、化妆粉饼，有时一天能赚百来块钱。赚了钱我们就去买万宝路，要知道当时年轻人都是按根买香烟的，而我们一买就是一包。盈谦现在是厦门石狮商会的常务副会长，是他和我一起成功尝试了人生的第一笔生意。接下来，要感谢厦门当代集团董事长王春风。我和春风1991年就认识了，经常一起打牌、看足球。1995年我去了菲律宾，那年，我们还一起创办了泉州百业信息，是最早的泉州工商黄页，比阿里巴巴还早，收录的企业一家收200元，后来百业信息的员工创建了福建最早为企业做网站的金泉网。1997年，春风来到厦门开始创业，现在已经是多家上市公司的老板了。1995年—1999年，我在菲律宾做国际贸易，那段时间也有一位我一定要感谢的人——何建阳。那些年我合作最多的就是建阳，1999年是我人生的一个低谷，是建阳帮我走出困境。同样在1999年，我们一起回国发展。我选择了互联网，他选择了矿业与贸易。现在建阳已是菲律宾知名工商界人士，感谢他曾经和我患难与共。日，我用一万元买了人生第一台电脑，开始我的互联网创业之路。我泡的第一个互联网叫易域网，认识了张立、吴欣鸿、姚劲波。张立是我进入互联网行业的第一个员工，他当时在武汉的一家化妆品厂打工，一个月赚2000块钱，在网上和他认识后，我把他“忽悠”到厦门，成为了我的第一个员工。他是第一个教会我网页可以前进后退、右键功能、软件下载的人，我第一次用QQ就是张立通过长途电话教我下载、安装、注册的。那时候，欣鸿还是高二学生，在论坛上一聊天，我才知道他也在泉州，就和他约在泉州百源清池附近的大榕树下见面，这也是我第一次和网友见面。当时在厦门做互联网的人不多，我同时投了欣鸿、孔德菁（丸子）、姚剑军（阿飞）三个人。这是我第一次做。我投了阿飞的站长站，后来我又投了阿飞和陈剑瑜（小鱼）一起做的飞鱼科技，飞鱼科技比美图公司还要早两年在香港上市。丸子的易名中国也在上市了，易名是中国最大的知识产权交易平台，市值超过10亿。而我当时投资欣鸿的项目是520.com交友网站，失败了，但正是这次失败促成了我们一起做成了更大的美图。这给创业者的启示就是，不要害怕创业失败。感谢你们给了我第一次做天使机会。美图公司创始人兼董事长蔡文胜、美图公司创始人兼CEO吴欣鸿与美图用户Angelababy敲开市锣权利中心、经济中心、不逃离北上广的理由2004年，我去北京发展。我同一天认识了薛蛮子和过以宏。IDG和薛蛮子了我的265.com。IDG是第一个投我的VC（），也是他们第一次投没有PPT、也没有大学学历的创业者。我记得那天和IDG的创始合伙人熊晓鸽、周全、过以宏等见过面以后，好几天都舍不得洗手，因为当时要见到VC，是很困难的事情。感谢你们教会我，什么是VC创投。在北京，我还认识了汪东风和黄明明，当时东风在KURO飞行网，我在北京的第一个办公室南池子四合院就是东风介绍的；而明明是蛮子介绍认识的，本来只是简单见面，没想到明明成了我265.com的COO，这是我第一次聘用海归。后来我和明明、东风一起成立了ZCOM电子杂志，在2005年拿到了凯的投资。说起凯雷投资ZCOM，我还要感谢肖枫。肖枫当时是凯雷中国区总裁，他投了我们1000。这是我唯一一次拿到了巨额投资却没有成功的项目。感谢肖枫和凯雷帮我们交了学费，虽然ZCOM没有成功，但你也没有看错ZCOM的团队。后来，汪东风创办的云游控股在香港上市，黄明明也成为顶尖的。ZCOM当时的另外一位副总裁今天也在场，玮亮今天也成了中国著名的天使。当时ZCOM的另外一个同事骆海坚，今天也成了4399的CEO。2005年，我开始认识一些创投界的人。那一年我认识了冯波，我很喜欢去他的四合院，我们两个人可以聊一个通宵，我教会了他闽南功夫茶，他教会了我德州扑克。日情人节，我们还是一起度过的。之前有很多机会合作，但一直错过。他曾经邀请我做他投资的两家公司的顾问，一家是酷讯，一家是PPS，当时冯波给我的聘书和至今还在我家里保存。当时酷讯的创始人吴世春今天也在场，如今他的梅花天使也做得很好，也感谢他。直到两年前，冯波不问估值不看条款就投资了美图，我们终于有了完满的合作。2005年，我天使投资了姚劲波的58同城，后来帮58同时找了软银赛富等VC，那时候其他VC觉得贵了没有投，最终阎焱的赛富投了这个项目。在这里我要感谢阎焱，这是我天使投资以来赚得最多的一个项目，相信这也是阎焱赚最多的一个项目。2005年，我还认识了李开复。开复和我亦师亦友。那年，Google进入中国，开复是Google大中华区总裁。当时Google投资了265.com，我和开复的缘分也延续到现在。2008年我把265.com卖给开复领导的Google，回到厦门创办了美图；也是那一年，开复离开Google，创办了创新工场。2008年，我回到厦门创办美图公司，同时把我和李兴平创建的4399小游戏带回厦门。感谢厦门这个美丽的城市，可以把工作与生活结合在一起，也可以做出伟大的公司。如今美图公司和4399小游戏也带动了厦门互联网的发展，厦门的创业氛围更加活跃，成为国内一股不可忽视的互联网力量。刚回到厦门那年，最经常在一起聊天的是蔡铭超。铭超是中国著名的古董收藏家，我要感谢他。在他的带动下，我也开始收藏一些艺术品，感谢他开拓了我对艺术品和古董的兴趣。接下来，我要感谢洪育鹏和倪英伟。2011年，育鹏加入4399当我的副总裁，而我和英伟从2004年认识到现在，我们一起举办过中国站长大会。所以我召集他们俩一起成立隆领投资，开始把化，系统化地去帮助创业者，到现在隆领投资已经投了七十余家创业公司。隆领投资最初两个天使项目投的是熊俊和伊光旭的项目。当时，熊俊在厦门创立了91手机助手，之后以10万元人民币卖给网龙，后来大家都知道91助手以卖给了百度，熊俊应该是中国最遗憾的创业者。后来他离开网龙重新创业，先去北京找开复，开复让他回福建来找我，最后我和开复一起投了他，做了同步推，同步推是最早到海外发展并取得成功的移动互联网企业，现在已经是非常成功的移动互联网应用分发渠道。伊光旭也是我的福建老乡，原来在南京读书，我帮他买了人生中第一张飞机票，让他回到厦门，开始创立飞博共创，如今“冷笑话精选”拥有数亿粉丝，飞博也已经在新三板上市，市值超过10亿。他们今天也来到了现场，谢谢你们。不懂投资的创业不是好的创业者2010年，我和李开复、薛蛮子、徐小平、何伯权、杨向阳、龚虹嘉、倪正东、曾李青、袁岳、雷军凡成立了中国天使会。非常感谢，除了袁岳、雷军和包凡公务在身没来现场，天使会所有人都来了。我尤其想好好感谢徐小平，因为成立天使会我才认识了他，我们成为了最好的朋友，经常一起去世界各地旅行，他启发了我对旅游、音乐和美食的爱好。我还想感谢今天到场的中国天使投资联席会的伙伴们，本来今天中国天使投资联席会要在深圳开会，为了助阵美图公司上市，特意改到香港开会。这是中国最成功的一群天使投资人，他们分别是：杨向阳、朱波、刘晓松、吴宵光、徐小平、倪正东、杨守彬、吴世春、张敏、童玮亮、王利杰、刘小鹰、徐晨、李竹、杨宁、刘二海、黄明明、曾李青、甘世雄、盛希泰、陆刚、何伯权、郑刚、林嘉喜、吴泳铭、徐传陞、蒋涛、曹国熊、汪东风、李开复、李治国、王刚、龚虹嘉、王啸。我们相信天使投资会持续带动中国的创新创业，创造出更多的腾讯、百度、阿里和美图。美图公司上市仪式的12位主礼嘉宾接下来，我要感谢的是美图们。2013年11月，创新工场投了美图公司的天使轮。我和开复、汪华谈，代表创新工场出任董事的是赖晓凌。当时创新工场投了，今天以美图的市值，这个天使投资赚了40倍，我相信这是开复的创新工场回报最大的一个项目。2014年3月，美图公司获得IDG和启明创投的投资；同年6月，我们又获得了领投，策源冯波、HCapital的陈小红、富士康郭台铭跟投；同年12月，获得。感谢张倩，她用不到一个月时间完成的。而富士康除了是美图，也是美图手机的重要合作伙伴。感谢你们对美图的认同与支持。2016年，Pre-轮，有三家领投了美图公司，分别是Keywise凯斯博的郑方先生、旺旺集团的蔡衍明先生、恒安集团的许清流先生。要感谢郑方先生和蔡衍明先生专程到场为美图公司上市助阵。我还要感谢美图公司IPO的两个，他们是京基集团陈家荣和宝姿国际陈启泰。京基是一家传统的房地产公司，能够这样看好美图并进行跨界投资，非常感谢。宝姿国际和美图公司有共同的愿景，都在做与美相关的事情。也是这次，我才知道启泰和我是福建老乡。这次IPO还得到很多好朋友的支持，其中要特别感谢两位好朋友，她们也是美图的忠实用户，她们是LisaWang和施思妮，她们喜欢并认同美图，专程到香港账号认购美图。同时也感谢三位前辈：云峰集团的虞峰、香港立法会议员张华峰和梁伯韬先生，感谢三位到场祝贺。感谢我们的董事会，非执行董事过以宏博士、李开复博士，董事甘剑平先生、JasonTan、独立非执行董事高振顺先生、周浩先生、罗宝文女士。特别感谢我们的三位，58同城的CFO周浩先生，我和他在58同城董事会共事了几年，他非常认真专业，是财务方面的专家。高振顺先生在资本市场非常德高望重，他虽然是十几家上市公司的董事，但这是他第一次担任独立董事，也是他第一次参加上市挂牌仪式，他也是我的泉州老乡。也要感谢罗宝文女士，她获得过世界十大杰出青年称号，担任家族多家企业的重要职务。罗宝文女士也是美图的用户，她加盟董事会，本身就是美图公司很好的代言。感谢Angelababy，美图公司的首席颜值官、美图手机的代言人。我要强调一下，她此次来参加上市仪式并非代言的义务，而是以用户和好朋友的身份来的，感谢怀着身孕的Angelababy为美图公司带来喜气。最最重要的，我要感谢美图公司所有的员工，欣鸿、张伟、阮姐、乐琳、北够、小霞，美图刚刚成立的时候，他们就在，这是最早跟着美图一起成长的人，也感谢所有的美图同学们，是我们一起做出了这么多美丽的产品，美图秀秀、美颜相机、美拍、BeautyPlus等，让这么多人变美丽。如果说我之前的创业更多是为了赚钱的话，直到美图公司的出现，才让我深深感受到，能做出一个让几亿人、十几亿人、甚至几十亿人使用的产品，那才是真正的成就感。美图公司促成我们想去做一家伟大的公司，真正为理想而做一件事情。未来，我们的愿景就是让全世界都使用美图产品，让全世界都变得更美。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数，还需高人指路。蔡文胜每一次遇到高人都是他的贵人，他的格局在这个过程中被不断被放大，事业也就不断得到提升。说得功利一点，在蔡文胜人生所遇的这些贵人中，他们随着美图的上市，都有所回报，只不过有的人获得了伯乐之名，有的人获得了巨额的财富。他初中学历却成为最大赢家！家境贫寒，高中辍学的他靠敏锐的眼光积累原始财富1970年蔡文胜出生在石狮的一个农村家庭，父亲家八兄弟姐妹只有三间砖房，1975年父亲还因为做小生意被批斗成四类分子，蔡文胜因受歧视差点没读成小学。家庭原因蔡文胜很早就懂事，6岁时就与父母一起劳动，种水稻、打花生。8岁开始上街卖油条，卖冰棒。因为从小接触做小生意，蔡文胜很早就有了赚钱的意识，在高一升高二时，他决定辍学，专心去做生意挣钱（他现在学历一栏还是写的高中，还曾因为学历太低被认为有移民倾向而被美国拒签），辍学后蔡文胜摆过地摊卖日用品，卖过盗版光碟磁带、后来甚至跑去东南亚卖衣服做水泥。丰富的社会阅历培养了蔡文胜强烈的商业嗅觉与眼光，也让他积累了最初的财富。1999年，蔡文胜开始进入股市，拿身上所有的30万买入盈科数码，在整个市场只有20%的年代，瞬间本钱翻番，30万变100多万，赚了人生第一桶金。爱钻研，敢拼敢赌，他从“域名大王”到“站长之王”成功之后，蔡文胜并没有恋战，而是持币观望寻找赚更大钱的机会。偶然机会，他看到business.com的域名卖了750万美元的新闻，顿时嗅到了商机。便做起了域名生意。但当时，好的域名早被注册。蔡文胜最开始注册的一两千个域名，一个也没卖出去，赔了几十万。赔了钱，蔡文胜就开始认真琢磨起来，发现问题出在域名的质量不高。而为了更加迅速的找到好域名，没用过电脑的他竟开始专门学起注册域名相关的知识，开发出了注册域名的小窍门....1、为了寻找有价值的域名，他编程生成域名，去与域名注册公司的数据库匹配。通常10万个域名会有1000个域名被人预定。这些被人筛选过的域名通常是有价值的，蔡文胜就专门去收购这些被预定的域名；2、为了让域名注册速度加快，蔡在注册信息的时候填写最简阿拉伯数字，如，这些信息之后能够修改，但因为信息完整信息少几百字节，会加快提交速度，提高成功几率；3、发现注册域名漏洞，不需要提交DNS地址也能注册，减去DNS验证时间，提高效率；4、直接租用美国服务器，不需要从国内转国外多个节点提交，加快速度。因为琢磨出这些技术型小窍门，蔡文胜的域名生意很快步入正轨。后来的3年，他每年靠卖域名的收入都不少于百万，经他手卖出的域名包括爱奇艺qiyi.com、土豆网tudou.com、创新工场chuang***.com、暴风影音baofeng.com等知名网站。凭借动脑钻研的特点，蔡文胜成了名副其实的“域名大王”到了2003年，蔡文胜又发现了新商机，那就是做网站，虽然当时市场上已经有了hao123做的风生水起，但蔡文胜感觉导航网站还有发展的空间，于是果断的做了256.com。事实证明他的判断是正确的，仅上线一周，256的流量就达到每天十几万，一年后，256的日流量更是达到惊人的400万。漂亮的数据很快就吸引了风投的注意，IDG向256投资，蔡文胜也成为了第一个获得的草根站长。获得投资后，蔡文胜也没有忘记帮助自己的草根兄弟们。为了让这些草根网站得到互联网主流的认同，他个人出资举办“中国互联网站长大会”，帮助了很多个人网站向企业转型，蔡文胜也被尊称为“站长之王”。256.com后来被谷歌收购，蔡文胜在这笔收购中至少赚了。行事果断，他逐步成了中国顶级天使投资人卖了256网站后，蔡文胜就开始做起了投资。而他的以果断著称，因为果断，他为自己争取了更多的先机。投资暴风影音时，蔡文胜仅凭口头协议，便在半小时内，将自己几乎所有积蓄1200万元人民币划到暴风的账上。靠这一招打败了百度、软银、IDG等强劲竞争对手。谈到自己的投资风格时，蔡文胜曾说“早年我创业拿投资的时候，等了快半年，所以既然我自己能决定的投资，就要尽快给创业者。”因为常常站在创业者的角度思考问题，不光投钱，还帮创业者出谋划策解决实际问题，蔡文胜被誉为“最懂初创者的天使投资人”。当然，蔡文胜最成功的投资就是今天上市的美图，美图也是他投入精力最多的一个公司。因为在蔡文胜眼里“美图美图不只是我投资的公司，美图是一个想要用美改变世界的公司。”“上市只是个阶段性的成果。你应该祝福我们，世界人民都用美图。”美图秀秀到底有多赚钱美图秀秀上市后，IPO发行价8.5港元，市值高达350亿港元。大家一定好奇，谁才是美图秀秀上市背后最大的赢家呢？创新工场投了723万，现在估值1.4亿，20倍IDG总共投了4138万，现在估值3.6亿，8.6倍启明总共投了3138万，现在估值3.1亿，9.8倍老虎总共投了1.025亿，现在估值4.4亿，4.3倍策源总共投了1500万，现在估值7550万，5倍H Capital总共投了800万，现在估值2500万，3.1倍以上单位都是美元，看完震惊了吗？蔡文胜在350亿的市值中占股32%=112亿港元=所以，美图秀秀用了3年时间给创新工场前两期各带回了小半支，给IDG和启明各自带回了大半支基金。读完此文，如果你感觉到蔡文胜是幸运的，因为他能遇到这么多的贵人相助，那就错了。有句话说得好，“天雨虽大，不润无根之苗：佛海无边，不度无缘之人”。贵人相助的前提是你自身必须硬。任何的商业合作的前提是交换，更多的人和人之间的交集也是交换，有的是因为利，有的是因为义，有的是因为情。你想得到贵人的相助，关键是你有什么能够值得贵人相助。为什么他能遇到贵人？贵人是可遇而不可求的，那你知道怎样才能让自己多遇到贵人呢？一、感恩心强的人容易遇到贵人感恩心强的人散发的潜意识会使贵人感到帮助他会有价值感。感恩心强不能理解为口头说谢谢，而且内心深处真的容易感激他人。如果表面感恩戴德，内心刻薄怨恨，散发的气场或者潜意识沟通仍旧是负面的，以前已经发过潜意识沟通的教材，有的同学没有看，就不好理解了，各位微信课堂同学，请不要挑教材看，要坚持天天看。长时间坚持必有收获。假定你是一个牢骚满腹，思维负面，抱怨不停的人，贵人容易对你敬而远之，有意或者无意觉得和你相处不舒服，这种感觉是潜意识性的，意识层面说不清楚。牢骚大王最爱与牢骚大王交朋友，但也最容易互相闹矛盾，他们因爱发牢骚而志同道合，又因互相指责而关系闹崩，爱发牢骚的人是难以人生成功的。二、成就欲望大的人容易遇到贵人贵人可能是要求物质回报也可能要求是精神回报，什么回报都不要的贵人实际是不存在的，如果你成就欲望小，贵人的回报也就没希望了，所以成就欲望大的人才容易遇到贵人。三、聪明的人容易遇到贵人聪明的人事业才容易成功，贵人得到回报的可能性大，因此聪明的人容易遇到贵人。四、大气的人容易遇到贵人贵人从自己的经验知道：小气的人事业不容易成功，大气的人事业容易成功，所以贵人喜欢帮助大气的人，帮助这样的人才有价值感，所以你斤斤计较，内心情绪容易波动，面子观过强（面子观过强的人不但行为容易缩手缩脚，而且不容易承认别人对他的帮助），抗挫折能力差，那么你就不太容易遇到贵人。五、交际面广的人容易遇到贵人这条道理毋庸置疑！六、创新能力强的人容易遇到贵人创新力强就给人一种解决问题能力强的暗示，而且创新力强的特别引人注目，容易引发贵人的兴趣，感觉这种人事业容易成功，值得帮助。七、行动力高的人容易遇到贵人所谓行动力高就是有想法很快就付出行动，而不是左思右想，瞻前顾后。贵人从他的社会经验知道：行动力高的事业容易成功，所以行动力高的人容易遇到贵人。八、开心的人容易遇到贵人开心的人容易让别人有开心，而贵人也是人，人总是要逃避痛苦走向幸福的，所以贵人喜欢和开心的待在一起，这样贵人也容易开心，贵人的幸福感也更强了。其中第一条是必备条件，其他的要素你具备的越多，遇到贵人的可能性就越大。来源：互联网关于版权：若文章涉及版权问题，敬请联系我们，我们将在24小时内进行删除《欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！》 精选四在中国金融中心上海，提篮桥监狱内﹐关押着一位身材不高﹑曾经在比利时留过学的金融家——管金生。他的名字已经成了中国对市场快速改革感到恐惧的代名词。即使是在爬满了常春藤的高大红墙内，这位曾经的中国金融市场之王﹐仍然对与的上海商业界有着深远的影响。一、金融市场之父——管金生在中国金融中心上海。提篮桥的哎叹声能跨越黄浦江传到人声鼎沸的金融市场，提篮桥监狱内，关押着一位身材不高﹑曾经在比利时留过学的金融家--管金生。他的名字已经成了中国对市场快速改革感到恐惧的代名词。即使是在爬满了常春藤的高大红墙内，这位曾经的中国金融市场之王，仍然对与的上海商业界有着深远的影响。当时很多人认为，中国能够着手进行的最基本和影响最广泛的金融现代化措施之一，就是向债市重新引入，尤其是然而，在**赖以获取大部分资金的市场中，引入会导致市场力量挣脱束缚。管金生1995年的那次活动引起金融市场巨大的混乱，以至于中国禁止了一切衍生金融产品的交易，并将他送入监狱。一位上海证券交易所的高层管理人员最近被问及管金生的情况时，他立刻眉头一皱，他认为，有管金生这样的案子作为前车之鉴，监管部门对重新推出肯定会非常谨慎。管金生其人颇具传奇色彩。他是江苏省人，在上世纪90年代初时加入到中国迈向市场经济的大潮中，他曾与香港的李嘉诚合伙做过一次生意，并被《中国日报》称为“老板”。甚至在中国还没有的时候，他就誓言要建立中国自己的“美林公司”。他以前的一位同事最近在接受道琼斯通讯社采访时这样称呼他﹕“中国证券市场的奠基人之一。”管金生是1995年的主要操纵者。他最终被判入狱17年，监管当局则在此事件后下令禁止了。这场巨大风波也被称为“中国巴林”事件，因为就在同一周，英国巴林银行因易损失巨大而倒闭。据接近管金生家庭的一位消息人士称，管金生目前仍然被囚禁在监狱中，这驳斥了中国市场上关于他已经住院治疗﹑他成了一个木匠﹑他已离开中国﹑甚至重返中国的传言。管金生出生于一个农民的家庭，在1988年他39岁的时候创办了上海万国，此前，他曾留学比利时攻读金融与法律。他凭借市**的资金，使万国证券发展成为当时中国最大也最有活力的证券公司，而当时的中国证券市场上充斥着传言和肆无忌惮的投机者。在巴林银行的交易员尼古拉斯．里森成为新加坡交易所日经指数的入场交易者之前，管金生就已经主导了中国的高级金融市场，特别是当时中国交易量最大的金融市场--。据一位以前在万国证券负责纪录管金生所下达交易指令的执行情况的人士称，管金生的交易量有时候能占到整个市场的75%。管金生并不是生活很奢侈的人，也不是不想看到中国的资本市场得到发展。在她20多岁的时候，她很惊讶于监管部门怎么会简单地把万国证券提出的建议写入监管条例。当时，她全身心地追随管金生及其事业，每天晚上都睡在办公室里，除了周四，因为她要上夜校。她说﹕“管金生是位绅士。他的贡献很大。”据称，在日的下午，管金生对期货市场的主导演变成了滥用职权。万国在收市前的8分钟疯狂抛售，导致崩盘，对此没有人提出疑问。据说当日成交量达到了人民币8,500亿元，为正常水平的85倍。据新华社报道，万国试图回补亏损的，“蓄意违规，操纵市场，扭曲价格”，并打击了这个“尚不能很好应对投机行为”的系统。中国证监会认定，没有严格监管的期货市场将会变得非常危险，此类事件为此提供了一个很好的例证。这次疯狂抛售导致的损失约为，波及面如此之广，以至于中国的监管机构下令将在这8分钟内完成的交易全部取消。如此一来，管金生就成了最大的亏损户，公司面临破产。**几乎立刻就禁止进行“试验性”的债券，然后将注意力转向管金生。搅乱欺骗市场被广泛认为是管金生的主要罪行。然而，上海第一中级人民法院于1997年判处管金生17年徒刑，罪名是行贿并在期货市场成立开张前的数年里滥用公共资金，总额高达人民币269万元。、二、德隆帝国掌门人——唐万新还没有哪个民营企业像德隆这样，成为世纪之交的中国持续关注的热门话题。从某种意义上讲，德隆成为一个标杆，以至于媒体至今滥用的标题常是“下一个德隆”或“又一个德隆”。这是因为，德隆玩的“产业整合”，是许多民营企业心之所向，而德隆玩得“资本心跳”，也是后人惊羡不已。其实，德隆想在“不寻常的转型时代”，玩一把“超常规发展”，它借了非常之势，走了非常之道，用了非常之技，可惜没有非常之命之运，结果在非常时代死于非命。如果只有一人当选中国改革开放30年的资本枭雄，唐万新一定是呼声最高的，因为他的德隆案至今仍保持着中国最大的金融黑洞纪录。至于德隆案在整个中国的历史上能排到多少名，目前没人研究。据说正在服刑的唐万新在狱中最大的爱好就是考古，不知道是否想过就这个问题进行考证。不过对于一个今年44岁，只剩下6年刑期的男人来说，他更有可能天天在盘算着如何在知天命之年改天命，来一个比史玉柱还漂亮的咸鱼翻身、东山再起。但翻身容易翻案难。尽管唐万新的一生远未到盖棺之时，但德隆案已经早有定论：产业整合很有想法，资本手段实有违法。（一）新疆一介生意人在德隆未亡之前，几乎所有人都把德隆的算盘当成迷宫，但今年回顾起来，一切已经变得相当清晰，尤其是起步阶段，与大多数民营企业非常相似。唐万新生于1964年，曾两次考入大学，但因故都未能顺利毕业。无奈之下就在乌鲁木齐与几个朋友一起做小生意，最初在学校里卖盒饭，之后搞彩色摄影冲印，赚了一笔钱。然后折腾过服装批发、挂面厂、化肥厂等小型实业，还在1988年承包了新疆维吾尔自治区科委下属的新产品技术开发部，但无一例外都以失败告终。到1990年，不仅将之前攒的钱全赔掉，还背上50万元债务。1991年，唐万新开始做电脑生意，一度是新疆最大的配件供应商，据说光四通打印机就卖出2万台，把钱又赚回来了。看到赚钱容易，时任中学教师的大哥唐万里也加入进来，唐氏兄弟正式联手。1992年，唐氏兄弟注册成立新疆德隆实业公司，注册资本800万元，日后将响彻中国资本市场的德隆呱呱坠地。（二）股市初潮一匹夫1992年下半年，深圳股市传来消息，将通过认股抽签表发行5亿元，敏锐的唐万新花钱一下请5000人到深圳排队，领取认购抽签表，连排3天，抽签表很快变成了德隆的大把钞票。据唐万新后来回忆，“1993年之前和界限不清，只要是股票，大家认为都可以上市，我把法人股全部卖了，几个月就赚了几千万。比赚钱更重要的是，我们对资本市场有了切身的体验。”真正重要的是，唐万新借此真正完成了原始积累。（三）情归故里一实业唐万新对实业还是有一定的情结。赚到大钱之后，他没有因此一头扎进股市，而是又重返实业，可能对于一个29岁的小伙子来说，股市还有点太虚，实业意味着实在，能作为事业的根基。1993年2月，唐万新注册成立乌鲁木齐德隆房地产开发公司，但没玩成。1994年，他干脆跑到北京新街口，开了当时首屈一指的JJ迪斯科歌舞厅，很成功，据称年盈利达3000万元以上，但对唐万新来说，他并非真正喜欢娱乐业，这个JJ对他来说就是个交际场。1994年，唐万新才真正找到能大展宏图的实业，这一年，他注册成立新疆德隆农牧业有限责任公司，注册资本1亿元，在新疆搞农牧业开发，先后投入2亿多元在新疆各地建立起四个大型现代化农场，首期开发土地10万亩之多。新疆广袤的土地和特殊的优惠政策，使农业成为唐万新最早设想的产业根基。1995年，注册资本为2亿元的新疆德隆国际实业（000159）总公司成立，“新疆德隆”现身江湖。（四）产业整合一枭雄唐万新虽然找到了事业根基，但也没有一心扑到实业上，有过1992年的特殊经历，他深知股市虽然机会不多，但只要逮着一次，就抵干实业好几年。所以做实业的同时，唐万新一只眼睛一直还在盯着股市，有空就在一级和一级半市场倒腾一下，发点外财，直到1996年，他突然读到君安证券研究所所长王明夫的一篇文章，从“走到K线背后去”这个新颖而响亮的口号中，嗅到了资本与实业互搏的玄机。王明夫文中称，要想获得超额利益，需要进行一次从发现价值到构造价值的跨越，“发现价值是去寻找黑马，而构造价值是去培植黑马”，按照唐万新的理解，前者是挑股，后者是养股，通俗说就是“坐庄”。1997年5月，德隆在北京召开了“达园会议”，这是德隆历史上颇具转折意义的一场务虚大会。会议上，唐万新基于自己对世界范围内产业调整的判断和王明夫的坐庄理论，确立了由“实业投资”转为“产业整合”的战略定位。这就是产业整合之路，说得简单一点就是先控制一定上市公司，然后将手头的实业装进去，必要时改变一下原上市公司的主业或产业概念，然后再从资本市场融来更多的钱，顺着产业概念大举并购，整合，整合来的公司想办法搞点、委托加工等，迅速实现盈利，方便，再并购，如此来回大循环，以滚雪球，最终成为产业之王。事实也确实证明，唐万新的这个产业整合思路是可行的，虽然比不上传统产业思路，即建工厂、做产品、打品牌、拓渠道来得实在，但确实速度更快，效果更明显，手段初看起来也更高明。唐万新是不折不扣的资本枭雄，但这个枭雄跟一般的资本来资本去的空手道还真完全不同，他不是简单地套白狼，是真想称王，只是有些操之过急，就像史玉柱的巨人大厦一样，建得有点过高，超出了资本负荷。一位原德隆高层曾透露：唐万新在资本上颇有投机性，但在产业上反而相当认真谨慎，他不是哪个产业都进，选的都是有国际竞争力的农业和制造产业。据说为了研究产业趋势，唐万新还专门养了一个100多人的研究班子，分70多个产业部类，专门研究每个产业的前10强，然后还划分区域，将每个区域内的1亿元规模以上的企业都纳入研究范围。就是在如此严谨的基础上，德隆选定了三大行业。虽然德隆大厦最终轰然倒塌，唐万新彻底输掉了整场战争，但我们不得不承认，他的三大战役还是相当漂亮，可圈可点。（五）三大战役一统帅控股屯河：建立农业根据地。唐万新设想的第一个根基是农业，第一仗也选在了家门口。1996年7月，新疆屯河上市，主业是水泥，今后也准备继续奋斗在水泥产业。1996年10月，德隆择机介入，出资受让了新疆屯河（SH600737）部分法人股，成为第三，第二年又通过控股屯河集团成为。也就是从1997年起，唐万新边干边琢磨，踩出了一条令人眼花缭乱的产业整合之路。1998年，新疆屯河在中预告，公司从1999年将突破水泥业，转而利用新疆的资源优势，发掘农业和矿产。外界很快看到了唐万新的第一个目标：番茄酱，后来被形象地称为红色产业。1999年，新疆屯河投资7183万元，引进年产2万吨番茄酱生产线，使新疆屯河的番茄制品收入为4900万元，占其总收入的16％左右，转型正式启动。第二年，唐万新又连续抛出8项蕃茄投资，总额近5亿元，使红色产业的收入达1.88亿元，占到屯河总收入的40％左右，和水泥基本持平，红色农业概念呼之欲出。2001年，唐万新又追加5项投资后，屯河的蕃茄酱俨然已成国内行业老大，第一个产业整合顺利完成。从1996年介入到2003年收官，屯河无论是销售收入还是产业地位均增势迅猛，1998年公司年收入只有2.11亿元，到2003年，这一数字已经变成22.47亿元，增长10倍多。唐万新还利用屯河平台操作过北京汇源，曾在2001年6月出资5.1亿元合资设立北京汇源，并持股51％，如果不是后来缺钱而提前倒手，德隆仅此一笔投资都足够赚上几十亿。咬住合金：搭上机电顺风车。在盯上农业的同时，唐万新还瞄上了工业。不过由于羽翼未满，唐万新第一次试手先选了一家小型机电公司，这就是1996年11月刚上市，年收入不过5000万元左右的合。1997年6月，德隆集团及其关联企业北京总府置业分别受让沈阳资产所持有的国家股1500万股和568.5万股，仅以6433万元的代价拿到40％的。与整合屯河不同，唐万新不再是简单地注资，追加生产线，而是明确沿着既定的产业方向展开一系列收购活动。1998年，合金投资出资9000万元收购了上海电动工具制造商星特浩企业有限公司75％股权，使上市公司年收入突破亿元大关。关键是在收购之余，唐万新还动起了经营手腕，公司当年收入达到2.89亿元，净利润也达到1.02亿元。1999年，唐万新又借上海星特浩出资2000万元和3210万元收购了苏州太湖电动工具集团公司75％股权、苏州黑猫集团公司80％股权。2000年，他又差点通过合金投资收购美国Murray。对方是世界领先的民用草地花园设备供应商和生产厂家，年销售额约7.，虽因种种原因，购并未能完成，但通过合作，合金投资的大部分机电产品都顺利实现出口。一番产业整合之后，合金投资2003年收入一度达到10.95亿元，相当于1998年销售额的14倍，同时，公司也从默默无闻的机电小兵摇身一变，成为行业主导者。吞湘火炬：挺进工业最前沿。在唐万新的三架马车中，个头最大，跑得最快，唐万新最得意的还是湘火炬。湘火炬于1993年上市，德隆集团在1997年11月受让株洲市持有的2500万股（占25.71％），价格为2.8元/股，代价只有7000万元。1998年之前，唐万新对湘火炬的动作并不大，1999年突然发力，先后收购香港鸿本实业、香港鸿源贸易公司和STEVEW.WANG全资拥有的美国MATAUTOMOTIVE,INC.和MIDWESTAIRTECHNOLOGIES,INC两家公司，以及在中国九家子公司75％的股权，汽配行业概念已隐约可见。2001年起，唐万新明确提出湘火炬将集中做重卡、变速箱及其他核心部件，然后三个平台一起发力，配合湘火炬的主攻。2001年，湘火炬先是与陕西汽车齿轮总厂合资设立陕西法士特齿轮，出资1.31亿元，持股51％。次年又先后出资2.5亿元和2.55亿元，分别与陕汽集团组建陕西重汽，与重庆重汽组建重庆红岩汽车，皆持有51％的股份；同时，还投资3600万元，与东风汽车（600006）合资设立了东风越野车（持股60％），投资超过1亿元组建2家齿轮传动公司。2003年，湘火炬又受让珠海华晨持有的航天华晨汽车50％股权（更名为航天火炬），交易金额达3.60亿元。同年，子公司陕西法士特与行业巨头伊顿公司合资组建了西安伊顿法士特齿轮有限公司，子公司陕西重汽则与德国MAN公司签署了引进技术和长期战略合作协议。3年大整合之后，德隆花7000万元入主的湘火炬摇身一变，成为主营业务收入高达103.14亿元的巨型上市公司。更有影响的是产业影响力，一番整合之后，湘火炬下辖两家整车企业——陕西重汽和重庆红岩，占据国内载重量15吨以上重型车市场份额的85％；陕西法士特生产的重型车变速箱也占据载重量15吨以上国内市场份额的50％以上，同样极具影响的还有火花塞产销量和主机配套率，均列国内第一。此外，湘火炬旗下公司还能年产空调压缩机24万台，销售列全国第四。（六）资本断链一雪崩2003年，德隆的雪球达到顶点，成为中国拥有上市公司最多，市值最大的民营资本集团，而且三架马车的速度丝毫未降，势头凶猛，唐万新本人也春风得意，一度当选中国工商联副**，大有红顶资本家之势。但暗流一直在涌动，德隆的三个致命危机，唐万新一个也未能从根本上化解。第一是雪球内核不实，这是滚雪球最大的风险。对德隆来说，雪球的内核就是三家上市公司的盈利能力。德隆往年的数据显示，三架马车规模合计达到150亿元，但盈利能力都很差。老大湘火炬还因为收购过快，经常亏损，更是吓人,2003年高达70％，欠款34.5亿元，而1997年这个数字只有1.1亿元。合金投资与屯河虽然都基本保持盈利，但每年的利润贡献不过一两个亿，而唐万新后期的滚动已经动辄需要几十亿的资金，三家公司的盈利根本支撑不住。按杠杆原理来说，就是唐万新选的支点太靠近手臂，不止是四两拔千斤。还有一个重要原因，唐万新的这种产业整合思路都是收购上市公司，而不是IPO，无法得到大把资金，而他多年来的也非常有限。唐万新过于求快求大，除了天生的野心与野性，还源于一个战略误判。据称，在2000年德隆内部有过讨论，是否要择机退出。唐万新认为，中国股市将看涨10年，股指可以往上看到2万点。在1999年“5?19”行情以后的狂热气氛中，这一判断被德隆上下接受了。由此，德隆继续深陷在二级市场，维持着“老三股”不败的神话，但2001年起，股市就由牛转熊，德隆重组与并购的负担急剧加重，但已经有些自负的唐万新并未迅速做出相应调整，尤其是在核心湘火炬的并购上，依然高举高打，丝毫不在资金方面省吃俭用。这正是唐万新的第二个致命错误，其实这个错误除了战略误判之外，本身还蕴含着唐万新的身份错位。唐万新有两个老师，君安证券的王明夫和华润的宁高宁，前者是个聪明人，空手套白狼，不玩产业，赚钱就走。后者是标准的“红顶产业资本家”，为国扎实做产业，资本无穷，名正言顺。唐万新的庄家技术学得炉火纯青，产业之心也直逼宁高宁。但在中国现有资本市场水平，仅以庄家之术，民营之身，就想在产业上赶超国家资本，那就只有两条路：一是彻底变身国家资本，二是走邪道。唐万新努力过，而且是两个方面都很“努力”。为前者，他曾当选中国工商联副**，为后者，在《人民日报》发表文章。但作为民营资本家，他还是把更多的努力留给了后者，而后者则无异于随时可能引爆的炸弹。事实证明，唐万新也不是排爆高手，这恰恰构成他的第三大危机。唐万新学成了王明夫，落下一个恶劣的庄家之名，但没学成宁高宁，仍被视为机会经营者，而不是产业整合者。在2000年12月“中科事件”后，社会舆论突然将矛头对准了德隆，“德隆是庄家”成为数百家媒体的显著标题，2001年4月，香港中文大学教授郎咸平炮轰德隆（《新财富》当月刊登了郎主笔的《“德隆系”类家族企业中国模式》一文）成为这一时期质疑风潮的标志。之后，德隆旗下的金新信托因此发生风波。但唐万新对此却出人意料地保持沉默，故作神秘，大有任凭雨打风吹，我自岿然不动之势，结果只能是树欲静而风不止。2003年7月，中国证券市场“啤酒花（600090）”、“南方证券”、“青海信托”等一连串危机事件爆发后仅一个月，全国范围内就有十几家银行对德隆开始“只收不贷”，所谓害德隆之心未必有，但防唐万新之心不可无。这一下子就掐断了德隆本来已经脆弱到极点的资本循环。2004年，情急之下的唐万新错上加错，饮鸩止渴，竟然抛售流通股套现，结果市场越抛越紧张，直到4月13日，合金投资跌停。4月14日，德隆“老三股”全线跌停，几周之内，不可一世的德隆仅就损失达上百亿元，自此一发不可收拾。6月，调查组进驻，唐万新出逃，但未能逃掉。2006年，法院以变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利之罪，判处唐万新入狱8年，罚金40万元。44岁的唐万新又在狱中开启了他考古的新生，12岁的德隆则永远地关上了它的生命之门。三、资本冒险家—张少鸿硝烟散尽，中国股市上的“庄家鼻祖”张少鸿全军覆没，曾经的“中国十大杰出青年”等诸多荣耀也随着他的商业部落一同沦陷。与刚刚落马的“战友”、德隆系操盘手唐万新黯然长叹的表现迥异，牢狱中的张少鸿正谋划“东山再起”。尽管现在，眼泪是他留给两万余名被害人的最大“补偿”。2008年初，这位原河南省读来读去读书社股份有限责任公司(下称三读公司)掌门人接到了郑州市中级人民法院的终审裁定：其非法吸收公众存款罪名成立，判刑10年，并处罚金40万元。斯时，繁华落尽的张少鸿在郑州等地监所“生活”已近四年。五年前，正是因为这个“极具市场价值的个人商业运作项目”，张少鸿让两万余人领略了一次“天堂”的风采，又残酷地将他们扔进了现实的“地狱”。日，是张少鸿最难忘的日子。这一天，潜逃路上的张少鸿在河北邢台折戟—距离郑州警方《通缉令》的发出尚不足9天。此前，他曾致信河南省公安厅，幻想扭转乾坤，但终究回天乏术。张少鸿面对的是法律与公理的拷问和27955位被害人的注目。从郑州市金水区法院的判决书中，可以看到张少鸿步入“地狱”的故事梗概。1994年7月，张少鸿的三读公司“在未经中国人民银行批准的情况下”，开始“擅自以‘读书押金奖读金’等形式向社会公众吸收存款”。日，人民银行河南省分行和河南省工商局曾联合对其进行查处，并课以310万元的重罚。不过，张少鸿的“非法吸收存款”之举很快便死灰复燃。在其策划下，该公司向社会吸收存款时又多了“”项目，并承诺每年给予一定比例的高额利息。至日，该公司“已向社会不特定对象27955人吸收资金约5.85亿元”。这些钱几乎全部被张少鸿用于期货、股票等高风险投资。期间，他用公众存款购置的1530万股“深发展”，市值缩水愈半，“崩盘”悲剧最终在三读公司上演。案发后，警方发现，该资金中尚未兑付的群众计655543人次，金额约4.48亿元。1530万股“深发展”股票冻结日市值仅为2.28亿元。27955位受害人5.85亿元的存款“收获”是：按集资兑额计算比例成为“深发展”的股东，拿回手中的现金仅约3573万元，直接经济损失近2亿元。日，三读公司被河南省工商局吊销。不过，对于这样的一个结局，张少鸿似乎没有勇气面对。一方面，他承认自己应该对三读公司的“读者”负责，并表示“只要他们债权没有兑现，我就不会忘却对他们的最终责任”。而另一方面，他又以“十分委屈”的姿态出现，认为自己是一个“蒙冤者”。2004年1月，郑州市金水区人民法院以非法吸收公众存款罪，一审判处张少鸿有期徒刑10年，并处罚金40万元。判决下达后，张少鸿即提起上诉，要求依法改判。“我将用我毕生的努力，来洗脱因体制转轨时期个别部门滥用法律而强加给我的不实的罪名！我将在后半生中，以百倍的奋斗精神，并用多种方式和成效来证明世纪交替时期发生在郑州、发生在张少鸿身上的所谓非法吸收公众存款罪是个滑稽可笑的冤错惨案！”在写给有关部门的信中，44岁的张少鸿展露的仍是一幅“志在千里”的形象。此番思想缘自何处？在中国的企业英雄传里，张少鸿不乏传奇。日，张少鸿出生在河南省安阳县白壁乡张家庄村。18年后，这位寒门弟子考进了河南省金融管理学院。完成学业的他进入中国银行河南省分行工作，彻底跳出了农门。在父老乡亲为其暗自祝福之际，张少鸿又有了惊人之举。1985年，24岁的张少鸿辞职“下海”。两年后的1987年3月，“郑州市金水区读来读去读书社”问世，“个体户”张少鸿现身商界，注册资金10万元；1990年，商号里面的“金水区”三字被张少鸿轻松抹去，注册资金增至100万元，“个体经营”一跃成为“私营企业”；1992年，商号升级为“河南省读来读去读书社有限责任公司”，注册资金增至1000万元；1994年，注册资金又增至2000万元；同年7月，“河南省读来读去读书社股份有限公司”正式成立，张少鸿任法定代表人……与此同时，社会各界给予张少鸿的荣耀也纷至沓来：河南省私营企业协会副会长、河南省优秀青年企业家、河南金融管理学院客座教授、河南大学名誉教授、全国青联**……“创办了一所没有围墙的图书馆”成为人们评价张少鸿时，使用频率最高的一个定语。由于各界的追捧，1995年，“文化使者”张少鸿当选为第五届“中国十大杰出青年”。斯时，成为三读公司的“读者”对不少郑州人来说，是一件“很快乐”的事：你只需交纳820元、850元、888元不等的“押金”，就能得到一张读书卡。凭此卡你可以免费借书一年，而且可以在三读公司旗下的任一分支机构换书阅览。最令人惬意的是，一年期满之后，三读公司支付给你的现金是1000元—其回报远高于银行的正常存款利息。事实上，这也是三读公司“读者”数以万计、张少鸿被推上神坛的一个原因所在。那么，张少鸿是如何维持这桩“赔本生意”的呢？据相关资料显示，张少鸿早在1993年5月即开始投身郑州商品交易所(下称郑商所)，设立席位进行期货交易，并借力郑商所20余个席位隐身施展财技。此外，张少鸿还参股黄河证券，并在海通、国泰君安、安阳布阵，先后操盘“深发展”、“金杯汽车”、“川化股份”、“湖北迈亚”等股票谋利—而本钱就是“读者”们的“押金”。显然，这是一场游离于“读者”视线之外的巨赌，“一将功成万骨枯”的喜悲或许就在弹指间。庆幸的是，厄运并未立即降临到张少鸿的头上。1997年至1999年，郑商所凭借着绿豆期货执之牛耳，郑州亦跃居当时的中心，其“绿豆价格”影响全球。而作为绿豆“庄家”之一，张少鸿曾一度与郑商所共享辉煌。当他携期货主力转战沪深股市时，相当威风，张少鸿集结河南、浙江、海南的期货联军冲进深圳股市，发动了深圳房地产股的回归行情，并创造了“深发展”历史上的最高成交价48元。现在看来，倘若不是绿豆期货终因过度投机而受到了监管层惩处，该品种也因为政策打压而一蹶不振；倘若不是张少鸿的另一个战场—斥资5亿元操盘的“深发展”遭受重创，市值大幅跳水；倘若没有因此引发更多的“倘若”，张少鸿的今天也许将是另一种结局。张少鸿何以有如此结局？“企业家并非天生伟大和高尚，只有在一系列制度的约束下，才能使得他们在自己利益的驱动下行动，又在客观上肩负对社会的责任。”总结张少鸿的落马，位知情的河南省**官员坦言，除了张“法律意识谈薄、决策缺乏理性”之外，“难、职能部门监管缺位、市场制约机制不健全等制度环境的缺憾也是张少鸿失足一个重要诱因。”近年来，此类案件在当地频频发生，国人耳熟能详的就有“三星”、“百花”、“红高梁”等多个故事版本。“他们玩的都是‘借鸡生蛋’的财富游戏，国美电器掌门人黄光裕玩的也是这样的游戏，为什么结局迥异？”河南一位从事企业管理咨询的业内人士坚持认为“根源还是在经营者的主观方面”,“人家黄光裕的‘借鸡生蛋’游戏是不断升级的：先借要的钱—银行的钱；再借还本不付息的钱—厂商的钱；最后借的则是不需还本付息的钱—股民的钱，来发展壮大自己，而‘张少鸿们’除了未能‘升级’之外，‘合法’这个重要的底线也未能坚守。”或许，当年在法律雷区中穿行的张少鸿根本不具备“升级”的条件。一个令人惊诧的诠注是，三读公司的“集资业务”竟然未设会计账目，该公司“高管”张辉、张光华、刘梁红等人要么是刚扔下锄头，要么是下岗职工，文化程度均为初中毕业，张少鸿之“经营管理”水平由此洞见。颇有“八卦”意味的是，张少鸿获刑前后，一份题为《中国第一批操盘手的真实下场》的名单在网络上广为流传。这份名单所列的29位操盘手，多曾是资本市场中呼风唤雨之人物，张少鸿与唐万新更是高居榜首。其结局有七：8人窘迫；7人逃亡；5人入狱；3人转行；3人赔光；剩下3人的结局分别是禁入、失踪和“胜利”。倘若除却转行的3人不提，“首批”股市的大小“庄家”们似乎都缺乏完美的结局。“对民企财富拥有者，应是有问题则，无问题则必加保护，但最重要的是要解决产生‘问题富豪’的现行体制中的弊垢。”卓达集团董事长杨卓舒在与北大博士后研究员赵晓探讨如何面对企业家“原罪”时，一语中的。如今，已被“清算”过的张少鸿正加紧锻炼身体，图谋东山再起。“每天早上5点起床，跑步500圈，计7.5公里；每天上床休息前连续做仰卧起坐1000个。”张少鸿向外界披露说。“读来读去”变为“赌来赌去”。1985年，24岁的张少鸿下海，创办读来读去读书社。1992年，张少鸿的“河南省读来读去读书社有限公司”注册资金增至1000万元。1993年，张少鸿投身郑州商品交易所，开始涉足期货交易。1994年，读来读去读书社股份有限公司成立，同时，张少鸿开始凭读书卡、“读书押金奖读金”向公众吸收存款，回报高于同期。1995年，“文化使者”张少鸿当选为第五届“中国十大杰出青年”。1997年9月，张少鸿又以“委托”形式，变相吸收公众存款，承诺每年给与15-20%的高额利息。年，张少鸿利用超过5亿元的公众存款转战期市、股市，成为有名的操盘手。2001年，张少鸿的期货交易出现危机，他转战股市后投资的“深发展”又遭。同年9月，他的公司被河南省工商局吊销。四、“中科系”神笔策划人——吕梁吕梁是中国股市上的一大策划。熟悉他的人说，吕粱只应做运筹帷幄之人，绝不该亲自下海呼风唤雨。今天看来，吕梁很像在做投行业务，不养猪只做猪的买卖，最多扮点“屠夫”角色，把猪肢解一下，将各个部位卖出不同价钱，这就是投行的行话“”。但吕粱的问题在于只懂得“给猪注水”的财技，连起码的“屠夫之技”也不懂，他的中科创业系如聚沙之塔，一阵沙暴成丘，又一阵沙暴而平！吕梁至今完全人间蒸发，是死是活无人知晓。有人说他被干掉了，也有人说他逃走了。讲起当年吕梁的故事多少带点血腥味，这也源于他在世纪之交在中国股市上掀起的那场血雨腥风，他让多少散户血流成河。K先生邂逅朱大户。吕梁曾是一位优秀的证券记者，他先后采访了近百位股民，在数十家发表了影响深远的《百万股民“炒”深圳》的长篇纪实报道，一战成名。也就是在那个时候，吕梁和朱大户相识。朱焕良早年在建筑工地上开大型装卸车，没什么文化，与德隆系掌门人唐万新1992年的发财方式一样，后来被称为“朱大户”的朱焕良也是靠认购发的财。回北京后，吕梁继续做自由撰稿人，一边，但运气太差，2年玩下来，不光把自己积攒的100万元赔光，还负债2000万元。而朱焕良却成立了深圳英特泰投资咨询公司，从此一直在股市里混。凭着独特的选股眼光，成为上海和深圳股市上最早的亿万富翁之一。1996年前后，股票坐庄风起，这种生财之道让吕梁和朱大户都按捺不住。吕梁成立了以他的笔名命名的“K先生工作室”，写股评指导股民。朱大户则开始囤积股票，他看中了来自深圳的康达尔（0048）。康达尔原本是深圳宝安区的养鸡公司，日在深圳上市，香港的活鸡70％靠它供应。更巧的是，朱大户跟宝安区的领导相熟，自以为有坐庄的可能，便在悄悄购进康达尔的股票。到1997年，朱大户居然囤积了5843万流通股，占到康达尔流通股的90％。但天有不测风云，朱大户的屁股还没把椅子暖热，香港突遭“禽流感”，康达尔5万只鸡一夜之间全部瘟死，香港更是全民戒鸡。康达尔股价一落千丈，朱大户的2亿元深陷泥潭，一筹莫展。1998年秋天，朱大户从深圳飞往北京约见K先生，做最后一次挣扎。正是这次“深圳—北京”之旅，拉开了中国股市上惊天动地的“中科创业”大剧。康达尔土鸡变凤凰。当时的吕梁正研究股神沃伦.巴菲特的股票“圣经”，琢磨着也建立，手握康达尔90％流通股的朱大户恰巧投怀送抱。吕梁认为，康达尔虽然是一只“瘟鸡”，但流通盘小，收购成本低，翻炒起来很容易。日，吕梁跟朱大户签了一个为期5年的战略合作协议：吕梁负责组织资金接下朱大户手中50％的康达尔流通股，而朱大户必须配合长期锁仓，还必须帮忙安排购入康达尔部分国有股，最终实现对康达尔公司的控制和重组，将康达尔打造成“金融加高科技”的公司。朱大户当即承诺日后无论股价怎么上涨，他都将以13元的协议价向吕梁转让手中的股票。就这样，套牢2亿元的朱大户和负债2000万元的吕梁正式联手，为中国股市上演了一出前所未有的双簧。日，朱大户通过中煤信托深圳证券营业部将277.9万流通股票以转托管的方式打到了中兴信托北京亚运村证券营业部吕梁的账户上。有了这277.9万康达尔流通股，吕梁必须在3个月的期间融到4个亿的资金，否则无法接管朱大户手中50％流通股。负债的吕梁当然只能外出忽悠资金。吕梁第一个找到董沛霖，后者是上海华亚实业发展公司的法人代表，下海前曾在国家计委任职，在金融和实业圈内有很深的人脉，对吕梁的股市理论十分痴迷。1999年1月，董沛霖通过中煤信托哈尔滨证券营业部用吕梁手中50万股康达尔得到1000万元贷款。有了这1000万元和剩余的227.9万康达尔流通股，吕梁后面的融资计划交给了丁福根，后者堪称股市天才，且与吕梁交往颇深。他马不停蹄地飞上海、下深圳，与各地相熟或不相熟的证券营业部洽谈，一切格外顺利。丁福根一融到资金，吕梁就用它立刻去收购朱大户手中的股票，然后再把买进的股票拿给丁福根做质押，然后再融资。如此循环往复。到1999年的3月前后，丁福根通过、合作协议、等各种形式，与各色人等共签下100多份协议，融进3.98亿元资金。吕梁用这些钱，先后从朱大户手中买下1300万股，并转托管了1700万股，完成了控盘3000万股即50％的既定建仓目标。为了规避个人持股达到5％就要举牌公告的法规，丁福根先后动用了1500个个人账户，这些账户八成以上是由各地证券营业部以每张股东卡190元的价格卖给他的。此时，眼见坐庄时机成熟，吕梁开始展现他超级股评家的风采。在发行量颇大的《证券市场周刊》上，连发4篇《关于世纪末中国资本市场的对话》文章。这是一组高屋建瓴、很有理论深度的股市分析文章，在绝大多数经济人士普遍不看好中国资本市场的氛围中，吕梁用他充满了思辨气质的语言为股市唱多，引起巨大轰动。日，吕梁的第四篇对话文章发表后，中国遭遇驻南使馆被炸，股市曾一度震荡，但随后的5月19日，沪深两市在毫无预兆的情形下发生井喷。“5.19行情”吕梁“中国第一股评家”的声誉也达到顶峰。在飙升行情的掩护下，吕梁拉抬康达尔股价的行动变得肆无忌惮，股价一路上扬，从20元涨到36元，到1999年7月，已跃至40元。8月，吕梁在《中国证券报》上组织了一个整版文章，全面介绍“重获新生的康达尔”。文章宣称，康达尔已完成了重大重组，将涉足优质农业、生物医药、网络信息设备、网络电信服务、高技术产业投资等多个新兴产业领域，通过、等多种，以及其他资本运营手段，逐渐发展成为一家具有一定产业基础的投资控股公司。总之，康达尔具有广阔的发展前景。到1999年底，康达尔在深市涨幅最大的前20名名列第17位，全年累积涨幅111％，养鸡股摇身一变，全然一个高科技大。就在吕梁为康达尔股摇旗呐喊的同时，收购康达尔国有股的计划也在同时进行。在流通股掌控人朱大户的牵引下，康达尔第一大股东深圳龙岗区有限公司分别于日和5月5日将其持有的部分国有股份转让给吕梁。为了避开《公司法》中“法人股转配不能超过30％”的规则，吕梁将一家拆为三家来受让，这就是海南燕园投资管理有限公司、第三大股东海南沃和生物技术有限公司、第四大股东民乐燕园投资管理有限公司，三家公司所占股份分别为22.5％、10.38％和1.73％，累积达34.61％，加上其他可控制的表决法人股，即朱大户手中的2.53％，吕梁实际以37.14％的股份超过第一大股东深圳龙岗投资管理有限公司36.16％的股份，成为实际上的控股方。他安排的人手也终于在康达尔董事会的11个席位中占据7席。为此，吕梁花了7个亿。当然，这笔钱也来自股票。“中科系”复制康达尔。1999年7月，趁股价跃至40元时，吕梁及时套现，以3000万元注册北京中科创业发展股份有限公司。吕梁本人并没有直接担任任何职务，聘用的董事长是时任国家科技部高技发展研究中心的一位官员，吕梁要靠这个关系吹嘘北京中科创业的科技部背景。吕梁既有康达尔又有北京中科创业，很快在市场上兴风作浪。1999年8月，北京中科协议受让上海华谊(集团)总公司所持的中西药业（600842）国家股中的2875万股（占总股本的20％）；与此同时，北京中科的大股东之一海南中网从上海华谊受让中西药业国家股719万股(占总股本的5％)。日，康达尔公司经深圳市工商局核准，正式将名称变更为深圳市中科创业（集团）股份有限公司，简称“中科创业”。2000年3月，吕梁利用结盟公司海南禾华公司成功切入中西药业，持法人股万股，成为中西药业第四大股东，后又通过北京中科、海南中网以及海南禾华拿到中西药业的股份，使实际股权占到30％以上，超过国有大股东的26.41％，四个月后又完全控制中西药业，中科系再添一子。4月，中科系又分出上海中科创业，注册资本1亿元，由申杲华领军。2个月后，上海中科就宣布以每股2.8元的价格，从淄博宏信集团受让鲁银投资（600784）法人股956.8125万股，占比4.66％，成为鲁银投资持的第四大股东。同月，上海中科又以7200万元买入君安证券公司所持的胜利股份（0万股转，占比3.76％，成为胜利股份的第四大股东。还是在6月，中科系新子中西药业也领兵开战，以每股约22.35元的价格买入357.5822万股岁宝热电，占比2.62％，成为第四大股东。仅仅4个月，吕梁频频出手，赫然构筑了一个庞大的“中科系”，吕梁集股评、并购、坐庄三大技法于一身，成为上三位一体的“超级庄家”，点石成金的传奇大师。据丁福根后来在法庭回忆：“送钱的人排成长队，以致1000万元以下的投资者被拒之门外。”半年时间，吕梁与丁福根先后与国内20多个省市的120家证券营业部建立了融资关系，后者为了抢夺让人眼馋的交易量和中介代理费用，为中科创业四处找钱，融资额超过了惊人的54亿元。当股权到手、资金到位、共犯结构形成之后，吕梁和丁福根便开始他们的庄家运作。其手法与康达尔时期几乎如出一辙：不断发布资产重组的，大规模地推高股价。中科系形成之后，吕梁还能资源互动，元素共享。2000年7月，他刚刚得手中西药业便急匆匆宣布：中科创业与中西药业等公司成立全资公司，着手先进癌症治疗仪器中子后装治疗机（简称中子刀）的生产与销售，其后又宣布两家公司将共建“中国电子商务联合网”，组成18家不同所有制企业的大联合，创建一个跨区域、跨国界的大型网络平台，修建一座“极具创新意识的超级电子商务大厦”，组建“中国饲料业电子商务投资有限公司”，将在西北地区投入巨额资金用于具有防止流沙和药物开发双重效益的苜蓿项目的开发。具有讽刺意味的是，上述言之凿凿的金色工程，除苜蓿项目曾投入100万元之外，其余均是。老鼠内讧招斩杀。日，中科创业股价一度摸到84元，吕梁持有的中科市值翻了一番，净值增加10个亿，但成为大师之后，吕梁看到亿安科技、清华同方的股票涨到100元，也急于把中科创业拉到百元价位。为此，他没有套现，而是继续用股票做质押，买进莱钢股份（600102）、马钢股份（600808）、岁宝热电，从而将这些股票拉升，提高市值卖掉挣钱之后，再通过倒仓、进一步炒作中科创业。吕梁还在股市里冲锋陷阵，但手下已经经不起巨额财富的诱惑，开始内讧，而率先起讧竟是角色最轻松但获益最大的朱大户。两年时间里，朱大户无需从事任何操作，只需死抱住自己名下的股票不放。朱大户抱了两年，但他与吕梁的约定是5年。两年以来，他的已经从亏损2亿元翻身陡增到获利10多亿元，每天抱着这么一大笔账面财富不得动弹，也是一种煎熬。更重要的，作为内幕人士，他知道中科创业剑走偏锋，早晚出事，吕梁主要合伙人董沛霖因银行诈骗案被拘，更让朱大户坐卧不安。2000年5月，鏖战正酣的吕梁接到丁福根的线报，市场上出现一个不明抛家，每天都在1500万元左右。而据丁福根判断，此人非朱大户莫属。吕梁打电话给朱焕良，但朱焕良推托称另有其人，要吕梁填平。吕梁前后填进5个亿，仍未填平，始知中计，3个月，吕梁又接到线报，朱大户已租快艇把数十箱现金偷运出国。朱大户只是中科系的叛将之一。中科创业股票20多个月连续上涨，公司内部不少人都把股票拿去质押，偷偷建仓。吕梁初期对此睁一只眼睛，闭一只眼睛，等后来朱大户案发，他想下令清查时，才发现从“左臂右膀”的申杲华，到普通员工都有私仓，都在恍然出货。意识到问题后的股民也纷纷割肉，建在一片谎言之上的中科神话轰然倒塌。从日开始，高傲了将近两年的中科创业连续9个跌停，50亿元市值烟消云散。中科创业的崩塌迅速波及“中科系”的其他成员，中西药业、岁宝热电等均上演跳水惨剧，股价数日之内腰斩。日，深圳中科召开紧急会议，宣布“彻底与吕梁决裂”。2001年2月，吕梁突然神秘失踪。深圳中科创业也申请改回旧姓康达尔，股票也做了相应变更。康达尔甩掉了中科，但7年来却始终未能摘掉ST的帽子。一戴就是7年，至今仍未能摘去。吕梁彻底消失了，但他留给中国股市的一堑永远不会消失。与您同在 了解更多请关注我们官方网站：http://www.iyincheng.com/客服热线：400-607-0505爱银承为您提供最及时的理财业内资讯，最靠谱的推荐，是您身边的，与您一起见证财富的增值。(长按下方图片，可自动识别二维码，关注爱银承官方订阅号)《欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！》 精选五中国经济导报 中国发展网 记者罗勉在北京刚刚出席举世瞩目的“一带一路”国际合作高峰论坛的潮籍泰国著名华人企业家谢国民先生在接受记者采访时表示：“盛会空前盛况的背后，是感召力，是中国领导人的大胸怀、大创新、大智慧。这也说明世界对‘一带一路’倡议的认同。”这位在汕头拿到了001号执照的爱国侨领表示，他正在思考在企业层面如何能使泰国提出的“东部经济走廊”更加高效地对接“一带一路”倡议，使前者成为中国-中南半岛经济走廊的重要组成部分。他正着眼物流、产能、商品、金融等环节的配套建设。“一带一路”不仅连着中国与沿线国家和地区，更是国内侨乡与海外华人华侨的天然纽带。作为中国著名的侨乡，潮汕地区有1500余万华侨旅居海外，其中大部分聚集在“21世纪海上丝绸之路”的沿线国家和地区。以泰国为例，目前仅潮汕人就有600多万。“一带一路”倡议提出三年来，不少汕头企业在“一带一路”沿线国家和地区业务增长迅速，部分企业输出产品、资本的同时，也输出品牌和文化，并与当地融合发展，实现“双赢”、“”。近年来，汕头华侨试验区设立、汕头港列入国家“枢纽港”、广东以色列理工学院落户汕头、汕头高新区跻身“国家级”，种种“一带一路”的国家“红利”，为汕头带来难得的发展机遇。截至目前，汕头市协议在境外投资设立企业累计168家，协议27.92亿美元，现有30多家企业在“一带一路”沿线国家进行投资，中方协议投资总额4.76亿美元。2015年由汕头企业“奥飞娱乐股份有限公司”推出的一部国产学龄前系列动画片《超级飞侠》，正在包括美国在内的全球70多个国家和地区热播，在“一带一路”沿线国家刮起旋风，热播带动了相关衍生品、授权等业务的快速发展。早在2000年便成立了海外事业部的奥飞娱乐，目前已经与“一带一路”沿线20多个国家的合作伙伴，在动画播映、玩具销售、IP授权、国际项目等方面展开了一系列合作，目前包括授权商在内的相关消费品全球销售额已逾。就在前不久，《超级飞侠》还入围第五届国际艾美奖儿童奖，成为国内首个IP动画获得国际一线大奖提名的影视作品。在汕头起步成长的“宜华木业股份有限公司”，4月7日与加蓬**签署了《合作发展森林—木材行业的战略协议书》，在遥远的非洲大陆建立国际木材交易中心、木材深度加工厂、木材博物馆……早在五年前，宜华木业就收购了加蓬华嘉木业股份有限公司，开创了我国并购境外森林资源的先例。至今，宜华在加蓬投资达1.5亿美元，拥有加蓬35万公顷森林资源，年加工木材40万立方米，解决当地1000多人就业，成为我市民营企业“走出去”的典范。外国客商青睐澄海玩具汕头市企业在“一带一路”战略的影响下，纷纷走出去。除了玩具、家具，还涵盖纺织服装、毛衣、日用文具、化妆品、家电、塑料、金属及玻璃、首饰珠宝等我市各支柱产业，涉及资源开发、文化体育、制造业、设计研发、销售平台等多个领域。除了传统贸易地区东南亚以外，近两年来，汕头企业将目标对准了新兴市场，来到了中东、印度、巴基斯坦、孟加拉、坦桑尼亚、肯尼亚、俄罗斯、土耳其等地投资，成功打造了“艳阳春澄海玩具展示中心”、“中东·中国手机批发城”、“中东·中国建材批发中心”，带动了大批汕头企业开拓“一带一路”沿线海外市场。《欠债 4000 没脸回家，外出 20 年赚来 50 亿！》 精选六
撰稿：孙雨晨
编辑：刘雪儿 晚上11点多，刚从广州赶回深圳的余惠勇看起来有些疲惫，但脚下的步子迈得飞快，直扇得黑色粗布裤管也跟着飞起来。 2017年，49岁的余惠勇给百果园立了个目标：未来3年要在中国开到1万家店。 过去一年多，通过收购果多美等区域性果品零售公司，这家水果零售商覆盖了大半个中国的销售终端，其中包括台湾。但在这个新贵迭出、巨头扎堆的领域，这样的扩张速度还不够快。没有谁是真正安全的，杀出重围的正确姿势只有一个——舍命狂奔。 但跟土地打交道是个慢功夫。日出而作，日落而息，万物生长，顺应天时。余惠勇坐定，卸下腕上的佛串，眼睛半睁，捻着珠子慢悠悠道出「两架马车三根支柱」的战略布局：在信息科技、金融资本、研发培训的支撑下，带动渠道品牌和品类品牌的扶摇直上，改造旧有的产业运作方式。▲百果园创始人兼董事长余惠勇这是一场慢与快的较量。大地孕育果实有它的节奏，人类却希望用外力加速果实的成熟。局外人总以为水果从枝头到门店，是车轮的速度决定利润的厚度。但跑得快就一定跑得赢吗？有些路不妨稳着走。百果园的第16个年头，余惠勇站上了新的起点。手握2700家门店，他瞄准的是整个中国的水果供应链市场。 跑起来的「门店」 尹叶华一直想开家水果店。 对于小老百姓来说，这是个门槛低，利润高的生意。但这桩买卖并不容易：一旦店开起来，要起早贪黑去批发市场拿货不说，整个人都要被那小小一方店拴住。另外还有以次充好的水果贩子、靠斤秤上做手脚赚取暴利的竞争对手、眼瞅着就要烂掉却卖不出去的库存……让很多人直打退堂鼓。但尹叶华不需为此操心。十多年前她加入百果园从店员干起，一路干到店长，从来不为「能不能进到好水果」「卖不出去怎么办」这类问题担忧。采购、配送、仓储、乃至种植，都有公司在背后撑腰，她要做的就是带着六七个店员安心管好门店。 在她负责管理的景田店，五花八门陈列着近百种水果，最里面的冷藏柜里码着可外送的「鲜果切」和四五种鲜榨果汁，靠近收银台的两层货架上摆着成堆干果。「我对我们的果品有信心。我们的招牌，像冰糖梨、软籽石榴，在外面是没有卖的。」 为了提高开店速度，百果园过去主要靠自有资金开店，2016年11月成立金融服务事业部后，开始着手推进。百果园金融服务事业部总经理徐永剑向新经济100人介绍，公司会为内部创业的员工对接银行贷款。尹叶华靠这项政策，朝着自己「开一家水果店」的目标又近了一步。百果园品牌公关负责人左拉表示，除员工外，未来若开放加盟，想加盟但实力有限的加盟商也可以通过贷款的方式加入百果园。开放加盟，一来减轻了百果园依靠自有资金开店的压力，二来员工入股使公司上下形成了稳固的利益共同体。百果园既可以跑得快，也可以跑得轻、稳。目前百果园在「大深圳」区域（包括周边东莞、惠州、河源等城市）共有480家店，百果园线上运营负责人焦岳认为还能再开400家，而北京、上海至少是1000家店的容量。 顺德、河源等一些三四线城市，也正在进入百果园的视野。「这些地方消费能力很高，过去购买同样标准、品类的水果，人们付出的成本更高，因为有层层供应商加价，但我们是去中介的。」 焦岳说。对于大部分做水果生意的小老板来说，开店不是最难的，难的是怎么把店长久地开下去。尹叶华先后服务过6家门店，凭经验，一家店从开张到红火大约要3个月到半年时间。她认为要想把一家新店开活了，先不要想赚不赚钱，把客流「养」起来再说。 「新店开张一般是先拿一些好吃的单品搞活动，让顾客知道百果园的水果便宜又好吃。第二要感动顾客，比如顾客买多了，我们主动提出帮他送一下。做销售这个行业，你的服务很重要。」 因为「好吃」，大部分顾客买过一次还会再来。一位顾客曾在微博大呼百果园的水果「有毒」，一吃就停不下来。总是光顾景田店的一位年轻爸爸也是如此，「小孩子总缠着我带他来买水果」，他慈爱地看着儿子说。 好吃和