SAP做石化行业的公司哪个公司做的好?

SAP行业找工作好找吗?学员们对这个问题比较关注,SAP行业中的就业问题照近年发展来看根本不是问题。SAP行业仍然处于告诉发展阶段,全球80%以上的500强企业都在使用SAP。而在中国企业的比例远没有达到这个数字,SAP公司近年重点发展目标就将在中国大陆,因此未来中国企业对于SAP顾问人才有大量的需求,SAP行业就业前景是一片光明的。
那么哪些企业是SAP实施名企呢?他们主要有IBM、惠普、埃森哲、凯捷、中石油、国家电网、德勤、普华永道、索尼、必星、数聚等等企业,这些企业都是使用SAP软件的大型企业。长期招揽SAP顾问人才,朗泽教育也与这些企业建立长期人才输送合作关系,定期将SAP顾问人才推荐至这些企业就业,并且平均起薪都在8K左右,朗泽培养的人才也得到业界的一致好评。
进入SAP行业就业房展方向有哪些呢?朗泽教育资深SAP顾问为你解答,SAP顾问主要分为内部顾问、外部顾问及自由顾问。内部顾问是SAP上线公司的企业内部员工,大部分在SAP上线之前没接触过,上线后,配合外部顾问做,水平不是很高,待遇相对比较差。外部顾问是专门做SAP上线实施的,技术和经验方面都很强,到处做项目,出差的机会非常多。自由顾问是最牛的了,技术强,不属于任何公司,独来独往,哪里有项目有需求哪里就有他们,项目结束后就走了,很像自由职业者。
综上,在SAP行业内有着广阔的就业前景,特别是在中国国内,参加了像朗泽教育这样的综合SAP培训机构之后,推荐进入企业就业是条极佳的入行途径。
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86%的世界500强企业都在使用SAP系统
SAP中国代理商全国设有 40 多家分支机构
SAP和德国队到底干了啥?有图有真相!
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4月21日,德国队以1:0击败北爱尔兰
以小组第一晋级欧洲杯1/8决赛!
说到德国国家足球队,比起场上的球风,细致的赛前准备更彰显德国人严谨较真的作风。2014年世界杯,德国足协甚至斥资百万欧元,在巴西自建基地和训练场地,这在世界杯32强中是独一无二的。不仅如此,德国足协还与SAP通力合作,打造智能足球解决方案。
在SAP Match Insights基础之上,SAP推出了进化版智慧足球解决方案——。这回欧洲杯,SAP更为德国队特别制定了全新专属计划,推出“欧洲杯定制版”SAP Sports One。
但一款IT软件到底如何才能帮助球队克敌制胜呢?
3.4秒到1.1秒
2008年欧洲杯、2010年世界杯、2012年欧洲杯,西班牙连下三冠,其快速传球的风格更一时无二,缔造了连续40脚传球破门的佳话。
2014年,借助SAP Match Insights,德国队将平均带球时间从3.4秒,降低到了1.1秒,德国人认为这是他们胜利的关键因素之一,最终他们成为第一支在南美捧起大力神杯的欧洲球队。
▲SAP Match Insights
球迷们为它争执不休,记者们为它长篇累牍,球队经理和教练为它投入大量资金,然而一旦比赛走向和他们得计划背道而驰,一切又得推倒重来。这就是球场上的战略战术。
教练制定战略战术并不只基于自己球队的特长,更需要关注对手的强项和软肋。正如德国对阵乌克兰时,不断向乌克兰门将皮亚托夫小禁区右翼传球(乌克兰的左侧)。
德国队获得禁区左侧任意球机会,克罗斯传出一记漂亮的弧线球瞄准的正是这个区域,最终赫克托头球冲顶率先破门。仅几分钟后,德国队又以同样的套路造成了一次有威胁射门。显然,从与罗马尼亚的热身赛开始,皮亚托夫就已经暴露了这块区域的防守软肋。
SAP Challenger Insights是专为德国欧洲杯之旅打造的解决方案,其数据库包含了德国在2016欧洲杯上所有可能遭遇的对手。
▲SAP Challenger Insights
“这些信息可以帮助球员更好了解他们的对手会如何踢球”德国队首席球探Christofer Clemens表示,“无论是在替补席,还是在更衣室里我们等能获取所需的信息。”
通过解决方案,球员和教练可以做出更明智的决定,德国队领队比埃尔霍夫解释道:“如果我们对阵斯洛维尼亚或哈萨克斯坦,突然之间,我们发现他们的教练做出了几个调整,我们也能及时做出反应。”
1996年,比埃尔霍夫在与捷克的决赛中连进两球,帮助德国夺得了欧洲杯的冠军。“我已经看到了球员们开始在自己的房间或餐厅里使用这些应用”比埃尔霍夫最后补充道。
“这么残酷的办法是谁想出来的?”不少人都在咒骂“点球决胜”的规则,而知名感到高兴的可能就是德国人。在世界杯的历史上,德国队经历过4次点球大战,并全部取得了胜利,其中18次罚点球打入了17球。
除了几近苛刻的训练,10余年前德国就已经将数据分析带到了罚球线。
2006年世界杯德国与阿根廷的点球大战上德国门将教练科普克就曾为德国门神莱曼准备了一张记录阿根廷球员罚球信息的。不过那时,数据分析还以人工为主,耗时耗力。
▲SAP Sport One点球分析功能
今年欧洲杯,SAP为德国队开发的解决方案中点球分析功能正是亮点之一。无论德国队遇上那只球队,教练和球员都可以搜索对方球员最有可能采取的罚球方式,并且通过相应的视频剪辑,观察对法的发球特点,比如助跑时间等,帮助德国队提高胜算。
“过去,搜寻数据是一个痛苦的过程”德国门将教练科普克说道。“现在我们能查看特定球员的信息,以知名的方式为我们的门将做准备。”
期待在接下来的欧冠之旅,德国队能为我们带来更精彩的比赛!
德国队加油!!
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重庆达策信息技术有限公司版权所有sap顾问的工作? - 知乎763被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1,078分享邀请回答1922 条评论分享收藏感谢收起14033 条评论分享收藏感谢收起查看: 6546|回复: 12
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& & 公司的规模为中小型,管理情况有些混乱,部门职责与分工不明确,面临着组织机构细化等问题,因为客户的原因,业务部门在筹划上SAP,真有些担心会影响财务数据这块。在SAP未成熟这一阶段,财务能做些什么确保财务数据的准确,又能顺利完成过渡呢?(因为一直是在用用友软件,对未知领域有些迷茫。)
两套账同时做,sap调试好之前以用友为准。sap在正式上岗之前还要进行专门的人员培训,不用过多担心
两套账同时做,sap调试好之前以用友为准。sap在正式上岗之前还要进行专门的人员培训,不用过多担心
最主要是财务现在人手紧缺,两套账必然会给现有工作人员增加很多工作量,人心难安啊
中小企业上SAP,估计以后问题多,特别是操作人员不稳定的话会有更大的麻烦,还不上国内软件比较好。
中小企业上SAP,估计以后问题多,特别是操作人员不稳定的话会有更大的麻烦,还不上国内软件比较好。
保证财务数据安全的前提下,静观其变!
内部管理乱,上再好的ERP软件也不行啊
身体好去爬珠峰,身体不好,爬爬你们的写字楼。
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中小企业,并且内部管理混乱的情况下,感觉上SAP会有很多困难呢。本身国外软件在做账方面就与国内有区别,我们有家客户之前用的金蝶K3,后面业务扩大一直在升级还是换SAP中纠结,最终他们选择了SAP,后来大伙纷纷抱怨使用上不舒服。
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中小企业,并且内部管理混乱的情况下,感觉上SAP会有很多困难呢。本身国外软件在做账方面就与国内有区别, ...
SAP是业务部门主导推动,其他的财务软件都是财务这边主导在推,做起来各有各的痛苦,纠结的重点是保证财务数据安全的工作量。
准备好手头上的基础数据
哈哈啊,我们也在准备sap 了呢,和现在的系统有差距啊。。。麻烦了
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